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El rbol de cacao puede crecer hasta una altura de seis metros, y sus
semillas o granos se contienen dentro de la vaina del rbol. Cada
vaina contiene entre 30 y 50 semillas. Los rboles de cacao maduros
se pizcan varias veces cada temporada, tpicamente entre octubre y
abril. En Mxico, se cultivan al norte en Veracruz, en la costa central
del Golfo de Mxico y en Colima, en la costa central del Pacfico.
Mxico ha producido cacao durante ms de 3 mil 500 aos; sin
embargo, y a pesar de su larga historia de produccin, el pas
actualmente produce menos de uno por ciento de cacao en el mundo.
frica y Asia producen la mayor cantidad.
Se cree que los olmecas fueron los primeros mesoamericanos en
cultivar y usar el rbol de cacao. La olmeca fue la primera gran
civilizacin en habitar Mxico, y vivi su esplendor entre 1 500 a.C. y
400 a.C. Se asent en las reas tropicales bajas del centro y sur de
Mxico, en donde ahora se encuentran los estados de Veracruz,
Tabasco y Chiapas.
Adems del cultivo y uso del rbol de cacao, a los olmecas se les
reconoce por ser los inventores del calendario mesoamericano largo,
del concepto de cero, el juego de pelota mesoamericano y el primer
sistema de escritura en el hemisferio occidental. A la civilizacin
olmeca se le conoce asimismo por sus grandes cabezas labradas en
piedra. Si quieres admirarlas, as como otros objetos olmecas, visita el
Museo de Antropologa en Xalapa, Veracruz, y el Parque-Museo La
Venta en Villahermosa, Tabasco.
Una de las principales haciendas cacaoteras del municipio de
Comalcalco a la cual pudieron realizar una visita los asistentes al Precongreso fue a la HACIENDA JESUS MARIA (CHOCOLATES
CACEP); cabe mencionar que las integrantes del equipo no tuvimos la
oportunidad de asistir al Pre- congreso pero siendo originarias de del
municipio de Comalcalco conocemos cada uno de los detalles para lo
cual asentamos a continuacin la historia de la hacienda Jess Mara.
HISTORIA DE LA HACIENDA
Visitarla es descubrir un lugar fascinante, lleno de costumbres y
tradiciones arraigadas, una zona de aoranzas que conserva intacto
sus orgenes ancestrales en el cultivo del cacao, la elaboracin del
chocolate casero tradicional y actualmente de manera industrial,
teniendo como misin rescatar y dar a conocer nuestros valores
culturales, folklricos y artesanales, as como la preservacin, fomento
y conciencia ecolgica de nuestro medio ambiente, con nfasis en
regenerar las ltimas plantaciones del cacao criollo. Cacao
considerado mundialmente el mejor por su alto contenido de grasa,
mejor sabor y excelente aroma.
Su historia data que cuando Don Rutilo Peralta Tejeda adquiri sta
en 1917, ya era una Hacienda cacaotera y en el ao 1945 se la hereda
a su hija Doa Rosaura Peralta de Cacep, quien en 1966 la cede a su
hijo Juan Cacep Peralta, que inicia el proceso de molienda del cacao
para obtener pasta y elaborar chocolate de mesa.
Pero en 1985 cierra la planta y es hasta 1987 cuando, siendo la nueva
propietaria y por iniciativa, la Sra. Rosa Mara Cacep Peralta la reabre
y junto con su hijo, el actual dueo Ing. Vicente Alberto Gutirrez
Cacep, comienza a hacer chocolate de manera industrial logrando
poco a poco que la Hacienda se convirtiera en la mayor productora de
derivados del cacao (pasta, manteca y cocoa)... es as como surge en
el mundo la Fbrica de Chocolates Cacep que se distingue por tener el
proceso continuo integral de produccin de derivados del cacao,
adems de ser la nica en la Ruta del Cacao que produce chocolate
golosina y una gran variedad de productos a base de la materia prima
procesada.
INAUGURACIN:
Con gran xito dio inicio el Congreso Internacional de Comercio, Finanzas y
Logstica, que tiene como lema "Construyendo ideas sin fronteras", en la
Universidad Politcnica del Golfo de Mxico (UPGM), al que asisten cerca de 600
estudiantes y maestros procedentes de diferentes universidades del estado y
quienes participaron este da, en interesantes temas desarrollados por los
ponentes nacionales e internacionales.
CONFERENCIA:
LIC.
MIGUEL
ANGEL
FLORES
LEMUS.CONSULTOR SENIOR. TEMA: LA IMPORTANCIOA DE LA
CONSULTORIA DE SISTEMAS DE GESTION DE PYMES.
Esta fue la segunda conferencia del da jueves de 8 de octubre del presente ao, y
fue alterna con otra conferencia por lo cual se llev a cabo en el auditorio, del
edificio de docencia 1; y tuvo una buena aceptacin ya que la mayora de los
alumnos que asistimos ah ramos ingenieros financieros.
La presentacin del ponente estuvo a cargo del Dr. Alberto Enrico Javier Baeza el
cual recito para todos los presentes el curriculum y la trayectoria profesional del
Lic. Miguel ngel Flores Lemus, y nos invit a disfrutar la conferencia y
aprovecharla al mximo despus el Lic. Procedi a dar inicio por medio de un
chiste que trato sobre un ratoncito asesor y uno asesorado el cual fue agradable y
rompi el hielo entre alumnos y ponentes.
Nos puso el ejemplo de la empresa Walmark la cual trabaja con muchas bases de
datos, lo cual es primordial para la gestin de PYMES, en la presentacin del
programa power point, 3 y 4 las tomo de apoyo para explicar que le preocupa a las
grandes empresas y todos concluimos en la premisa de que lo que urge y
preocupa es la liquidez y financiamiento; tambin hizo conciencia de que las
PYMES de la noche a la maana no te hacen millonarios y que es indispensable
para ellas recibir apoyo de los gobiernos .
Entre algunas de las palabras claves que se pueden destacar para finanzas segn
el ponente estn: Ingresos de administracin adecuada, tambin nos present una
definicin de consultora muy clara y precisa as tambin nos recalc que el
objetivo de la consultora es profesionalizar sus administraciones para optimizar el
uso de los nuevos recursos.
Una de las presentes en la ponencia para ser ms especficas, una congresista
que forma parte del equipo responsable de estas memorias, tuvo a bien hacer
una pregunta al expositor por lo cual fue usada como ejemplo para muchas
cuestiones mencionadas en el desarrollo del tema.
Para continuar narrando la participacin del Lic. Miguel ngel, mencionares que
hizo mucho nfasis en un tema de mejora continua para las empresas, proceso en
el cual es fundamental identificar indicadores de desempeo como por ejemplo
para medir la inversin de retorno econmico, la cual es tasa interna de retorno;
en otras cosas hablo de la gestin que es igual a administracin, sobre fortalecer
atreves de la consultora y ejemplifico que el consultor debe usar un cinturn de
herramientas las cuales van a ser los conocimientos tericos y prcticos que valla
aprendiendo durante la marcha, entre las dems caractersticas que menciono que
debe tener un consultor estn la de autoridad tcnica y no jerrquica y resalto
algunos tipos de consultora como: tecnolgica gerencial y muchas ms.
Tambin hizo un parntesis en el desarrollo del tema para recomendar la pelcula
de APOLO 13, as como para sugerirnos tcnicas para establecer una buena
consultora como el mapeo de procesos, el diagrama de tortuga y uno ms que se
llama trinomio de la gestin el cual es de la autora del ponente, diagrama sipoc,
ciclo Deming, y nos dijo que lo que no se mide no se puede mejorar para lo cual
uso el ejemplo de un corredor el cual debe medir el tiempo y los kilmetros que
corre para establecerse nuevas metas y objetivos.
Al llegar a ese punto ya se haba agotado el tiempo de la ponencia pero se
procedi a la sesin de peguntas.