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Naturaleza de la empresa
1.
Lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura
empresa.
PRODUCTO O SERVICIO
CARACTERISTICAS
Dry Cleaning
para Bebs
Diversificacin
Produccin
en
Asoproodulce
5
Mora
Jaris
de
1 Mela- Tica
3 23
2 Tica Miel
5 29
3 Melitica
4 24
6. Nombre de Marca.
TICA MIEL
7. Mencione en que giro (sector) se ubica su empresa
Productores de caa de azcar y sus derivados.
8. Seale la ubicacin y tamao esperado de su empresa
La empresa Asoproodulce se encuentra ubicada en el distrito Jaris, Canton de
Mora, San Jos Costa Rica.
El tamao esperado es que se pase de 29 Asociados activos a la mayora de
los 63 que estn afiliados, adems una expansin a otras zonas hasta cubrir
cerca de las 800 hectreas de cultivo.
9. REALICE EL FODA DE LA EMPRESA
Factores Internos
Fortalezas
Mejoras realizadas en la
Planta de Proceso
Instalacin de la nueva
caldera
Se cuenta con estructura para
derivar el nuevo proceso
Certificacin a nivel
internacional sobre comercio
justo
Ley 218 de Asociaciones
Polticas de comercio exterior
Demanda Internacional del
producto
Amenazas
Existencia en la zona de competidores para la compra de materia prima en
expansin.
Falta de credibilidad de productores con la Asociacin por situaciones
anteriores.
Exigencias de clientes en mercados internacionales
Factores Externos
Oportunidades
Apoyo tcnico de Entidades
como M.A.G, C.E.D.E.C.O.,
I.M.A.S.
Opciones para el acceso a
recursos financieros
(COOPERATIVA SIN
FRONTERAS- PROAMOCEDECO- MAG. IMAS).
Existencia de demanda del
producto en mercados
internacionales
Se cuenta con estructura y
capacidad para desarrollar un
nuevo producto.
Bajos Costos de transporte
martimo
Exencin de aranceles y
costos de transporte.
Expansin a otras zonas.
Debilidades
MEDIANO PLAZO
Producir, comercializar y exportar melaza de caa de azcar orgnica a
mercados Europeos como una estrategia de diversificacin de producto en la
Asociacin de Productores Orgnicos de Dulce, Jaris de Mora.
LARGO PLAZO
Consolidacin y ampliacin de la Asociacin en toda su estructura, con miras
a competir con empresas como Laica e Ingenio Taboga en la produccin de
Azcar.
Valores
Proyeccin social mediante generacin de empleos, productores identificados
con la Asociacin, produccin amigable con el medio ambiente.
El Mercado.
1.
Definicin de Objetivos:
OBJETIVOS
CORTO PLAZO
Desarrollar la estructura necesaria para la produccin de Melaza de Caa de
Azcar como alternativa de diversificacin de productos en la Asoproodulce.
MEDIANO PLAZO
Desarrollar la comercializacin del producto a clientes potenciales a nivel
nacional y externo.
Realizar estrategias publicitarias para posicionar la imagen de la
Asociacin y el producto en los consumidores mediante canales como
internet, prensa en general.
LARGO PLAZO
Consolidar mediante estrategias de mantenimiento orientadas a la produccin
y el consumidor.
Desarrollo de nuevas estrategias de crecimiento para la Asociacin.
2. Definicin del segmento de mercado (a quienes se dirige el negocio)
El segmento de mercado es la Industria Europea as como las tiendas de
comercio Justo en europa
Caractersticas:
ANALISIS
INTRO
MEDIANTE EL PRESENTE PROY SE DA A CONOCER LA SCARACTERICASOITA, DEL PROCUDTO
TICO
NADA DPRIMERA PERSONA.
Ha demostrado NO SE USA
NUESTRO NEGOCIO.
5. Anlisis de la Competencia
Nombre del
Competidor
Mi Pailita
Ubicacin
Principal desventaja
1
AZZUKAR
es muy pequea.
No
produce
convencional .
2
LAICA
orgnico
No se encuentran
certificados
eficientes. A nivel nacional.
Su produccin es de Azcar corriente y Cubrir los segmentos de mercado de Melaza de
refinado, Laica produce Meladura para caa de azcar que no estan cubriendo estas
TABOGA
empresas actualmente.
NO
Poco
Ninguno
Ocasionalmente (
Nunca
NO
)
)
)
)
)
Bolsa
7-
(
(
(
(
(
Botella
8-
NO
9-
Semanal (
Mensual (
11-
12-
NO
13-
14-
CAPITULO 1
Marco introductorio
Introduccin
El que puede conseguir un camino hacia la investigacin de Rodrigo Barrantes
2500 de la Uned o de Hernandez sampieri. Mario Bounge,
Justificacin
Importancia del problema
El problema En pregunta.
Objetivos
General
Especificos 4 o 5.
Se requiere que busquen taxonoma de Bloom.
Alcances y limitaciones
CAPITULO 2
Marco terico
Lo vamos a dividir en dos: Marco Contextual Proyecto y entorno y el Marco
Conceptual que es toda la parte teora que sostiene las teoras del
proyecto.
CAPITULO 3
Marco Metodolgico, camino a seguir, tipo de investigacin, sujetos,
instruentos muestra poblacin universo variables, fotmatos claves formula
estadstica etc.
CAPITULO 4
Analisis de resultados
El primero de febrero no viene el profe.
Vamos a despedazar el libro de formulacin de proyectos de urbina y de jose
rosales pozas, metodologa de PMI para proyectos, y a Rafael Alcatraz, y
DArio mose.
PARA LA OTRA SEMANA LISTO INTRO, JUSTIFICACION IMPORT PROBLEMA PROBLEMA Y
OBJETIVOS.
Vamos a usar ndice numrico 1. 1.1.
Estudio Ambiental
8-
CAPITULO 5
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografa y web grafa APA TIENE COMO
Hasta aqu.
Promete que por sacado Est mercado y tcnico mes y medio y ya lo terminan.
Recomienda tesis de frutas deshidratadas Wilber moom.
De Francini Hidalgo Madrigal
De laura astua zapateria infantil.
RELEVANTE
SITUACION PROBLEMTICA
JUSTIFICAR LA INVESTIGACION como surge la
idea, como ganar plata la parte social. Ver ley comercio justo, amigable con
el ambiente. Carencia de se convierte en gran oportunidad. Buscar la
solucin.
Cuando hablamos de la idea se busca la solucin, viabilidad poltica ir a
oficinas.
Vender producto genera empleo, comunidad, con los productores que se genera
el empleo NUNCA PONGAN NOMBRE nada mas de las propietarias.
El porque quieren desarrollar el proyecto.
IPORTANCIA DEL PROBLEMA:
tiene el objetivo de antes de definir el problema
yo me aclare un poquito mas.
PROBLEMA
CONTRIBUCION PERSONAL
METODO
PROGRAMA DE TRABAJO
PROGRAMA FINANCIERO.
INTRODUCCION.
ACLARAR EL PROYECTO IDEA QUE VAMOS A HACER
ESCOGER ELEMENTOS TEORICOS MARCO LEGAL
METODOLOGIA
ANALISIS RESULTADOS SABER SITUACION DEL PRODUCTO Y SI LO VAN A ACPETAR
DOS CRONOGRAMAS EST ADMINISTRATIVO Y EN EL MARCO METODOLOGICO.
UNA VEZ QUE INTRODUCCION ATERRIZA JUSTIFICACION, LO MAS FACIL ES DONDE ES
QUE TIENEN LA PIEDRA DEL PROYECTO PORQUE SE METIO EN ESO, LA PARTE
CREATIVA, PORQUE ME METI EN ESO. PRIMERO PORQUE ES UNA IDEA DARLE UNA
RESPUESTA A UN NEGOCIO INCIDIR EN ALGO POSITIVO PORQUE PUEDE GENERAR EMPLEO
PREGUNTA RETO SI SIRVE O NO SIRVE. DE LA INCERTIDUMBRE A LA CERTIDUMBRE. QUE
PASARIA SI NO. ESA ES LA IMPORTANCIA DEL PROBLEMA.CRECIMIENTO ECONOMICO DEL
LUGAR, QUE PRETENDO DEL ESTUDIO.
INCIDIRA LA PUESTA EN MARCHA DE LA CREACION DE UNA EPRESA EN EL MEJORAMIENTO
DE LOS INGRESOS DE LOS SOCIOS EN Y CUANTO.
LA CREACION DE LA PEQUEA EMPRESA DE PRODUCCION DE DEEP DE AYOTE PURISCALEO
INCIDIRA EN EL MEJORAMIENTO ECONOMICO DE LOS SOCIOS.
INCIDIRA LA PRODUCCION DE MELAZA DE CAA DE AZUCAR COMO ESTRATEGIA DE
DIVERSIFICACION DE PRODUCTOS EN EL CRECIMIENTO DE LA ASOCIACION Y EL
DESARROLLO DEL DISTRITO DE JARIS?
EL PROBLEMA SE MIDE CON LOS ESTUDIOS.
OBJETIVOS:
Supongamos que vamos para playa tambortaxonoma de Bloom nos hace una
separacin entre objet generals y obj especi, claros medibles y concisos. S
no lo son big troubles.
Todos van en infinitivo ar er ir y no repetir dos en un solo objetivo.
Determinar mediante la aplicacin para explicar .
El objetivo de todos es O ANALIZAR LA FACTIBILIDAD DE LA PUESTA EN MARCHA DE
UNA EMPRESA EN TAL LUGAR DURANTE TAL PERIODO. (GENERAL) o si la empresa es
rentable o no.
QUE COMO PARA QUIEN DONDE CUANDO. ANALIZAR O DESARROLLAR.
Desarrollar.
PAGINA 120 LIBRO FORMULACION DE PROYECTOS DE RAMON ROSALES DICE QUE UN
ESTUDIO DE MERCADO SE HACE ESTIMANDO LA DEMANDA DEL PRODUCTO, SI TIENE TODOS
LOS ESTUDIOS TIENEN QUE RESPONDER A LAS ETAPAS, UN OBJ VA A SER EN RELACION
DEL MERCADO DETERMINAR LA DEMANDA ACTUAL Y FUTURA.
ORGANIZAR UN ESTUDIO DE MERCADO QUE PERMITA.
EL SEGUNDO A REQUERIMIENTOS TECNICOS LEGALES Y AMBIENTALES QUE FAVOREZCAN AL
PROYECTO
ESTRUCTURA UNA PROPUESTA ADMINISTRATIVA QUE ME PERMITA EL MANEJO DEL
PROYECTO
CALULAR LOS EST FINANCIEERO QUE ME PERMITAN EL RENDIMIENTO DEL PROYECTO
CANALES PARA LLEGAR AL MERCADO META.
EL EST. FACT
EST MERCADO
medio just derecha sangra francesa evitar gerundios evitar yyyyyy evitar el
de que de que y capofona.
Leccin No. 2
METODO CIENTIFICO DE MARIO BOUNGE.
Que variables van a sustentar el estudio.
Deducciones de consecuencias particulares, si no esta le pregunto a alguien.
Encuensta cuestionario diagramas, causa efecto arboles etc.
Encuestas promedios tendencias.
Metodos de invstigacion ARIAS GALICIA SI EL PROYECTO VA A GENERAR O NO
GANANCIAS.
FUENTES PRIMARIAS SECUNDARIAS SEGMENTO DE MERCADO
QUE ACTIVIDADES DEBEN DESARROLLARSE QUE ES EL MACRO METODOLOGICO ,
INVESTIGACION, TIPOS DE INVESTIGACION
RECOLECCION DE INFO.
ESTUDIOS QUE EL MANDO
FORMULA DE VALOR FUTURO
SI VA O NO VA
DIEZ FUENTES DIFERENTES DE AUTORES.
RANGOS A USAR INFINITOS O FINITOS NIVEL DE CONFIABILIDAD
CONSECUTIVO DE ARCHIVOS PARA QUE NO SE PIERDAN
APA
VER ESTUDIOS SOBRE EL TEMA
TEMA DE INTERES
PASOS A SEGUIR
PRIMERA PARTE DE ENTREGA, DIAGNOSTICO ESTUDIOS, ETC.
MARCO TEORICO
El marco terico va a ser como la parte legal de estudio.
Referenciarse de quien ha trabajado en el tema, fulano dice que ..
3- MARCO CONCEPTUAL
De hoy en quince y de hoy en ocho.
El experimentador que no sabe lo que esta buscando. En otras
palabras estas cosas se pueden ver de dos maneras o a mi se me
ocurre o como tiene que ser, literalmente no hic est mercado porque
no tenan datos, trabajo final . lo mas parecido a los otros
trabajos es el arco metodolgico.
Vamos a hacer un adefesio acadmico, segmentos reas, si hacemos
poblacin y muestra,
Operacionalizacin del evento de estudio (no vamos a usar
variables) porque sino hay que hacer un cuadro de variables, no
moda ni mediana seguro no depende de los resultados.