Las transacciones son operaciones económicas entre partes como pagos a empleados, compras y ventas. La compensación a los bancos son comisiones por servicios como préstamos. La precaución mantiene un colchón de efectivo para imprevistos. La especulación busca beneficiarse de fluctuaciones de precios mediante acciones y bonos. Para acelerar el cobro se pueden ofrecer descuentos, establecer políticas de crédito, realizar transferencias bancarias y concentrar la cobranza. Los principales elementos de la administración de
Las transacciones son operaciones económicas entre partes como pagos a empleados, compras y ventas. La compensación a los bancos son comisiones por servicios como préstamos. La precaución mantiene un colchón de efectivo para imprevistos. La especulación busca beneficiarse de fluctuaciones de precios mediante acciones y bonos. Para acelerar el cobro se pueden ofrecer descuentos, establecer políticas de crédito, realizar transferencias bancarias y concentrar la cobranza. Los principales elementos de la administración de
Las transacciones son operaciones económicas entre partes como pagos a empleados, compras y ventas. La compensación a los bancos son comisiones por servicios como préstamos. La precaución mantiene un colchón de efectivo para imprevistos. La especulación busca beneficiarse de fluctuaciones de precios mediante acciones y bonos. Para acelerar el cobro se pueden ofrecer descuentos, establecer políticas de crédito, realizar transferencias bancarias y concentrar la cobranza. Los principales elementos de la administración de
Transacciones: Las transacciones son operaciones de diverso tipo que se realiza entre dos o ms partes y que supone el intercambio de bienes o servicios a cambio del capital correspondiente, normalmente se utiliza para sealar operaciones de tipo econmico, por tanto podemos decir que son las operaciones que realiza una empresa con el fin de hacer frente a los pagos que se presentan en el curso normal de sus negocios, por ejemplo:
Pago de la nomina de los empleados.
Compras de bienes y servicios. Ventas de bienes y servicios.
Compensacin a los bancos por el suministro de prstamos y servicios.
Una compensacin a los bancos son los dineros que estos cobran por brindar prstamos o prestar servicios financieros: Por ejemplo:
Comisiones por consignacin de cheques de otras plazas.
La cuota de manejo mensual que compran los bancos por tener tarjetas de crdito o cuentas bancarias de ahorros o corriente. El 4 por mil. Gravmenes a los movimientos financieros
Precaucin: Es la relacin de mantener un colchn o amortiguador para hacer
frente a eventualidades inesperadas, es decir mantener algn saldo de efectivo como reserva para cubrir las fluctuaciones aleatorias e imprevistas en los flujos de entrada y de salida de efectivo. Es importante sealar que no todos los recursos para transacciones de la organizacin y las cantidades por precaucin tienen que mantenerse en efectivo; es obvio que una parte puede conservarse en valores realizables (activos que casi representan dinero) ejemplo:
Caja menor Bonos Cuentas de ahorro Acciones
Especulacin: En economa, la especulacin es el conjunto de acciones
comerciales o financieras que tienen como fin la obtencin de un auto-beneficio financiero, se conlleva gracias a las fluctuaciones de los precios. Una operacin
especuladora busca no disfrutar del bien o servicio involucrado, sino obtener un
beneficio de la o las fluctuaciones de su precio, la especulacin se relaciona tambin con mantener efectivo a fin de aprovechar los cambios estimados en los precios de los valores. Cuando se espera que las tasas de inters aumenten y que disminuyan los precios de los valores, este motivo sugiere que la organizacin debe conservar efectivo hasta que se termine el incremento en las tasas de inters. Cuando se espera que las tasas de inters desciendan, el efectivo se puede invertir en valores; la organizacin se beneficiar con cualquier descenso futuro en las tasas de inters y aumentos en los precios de los valores, aunque la mayor parte no mantiene efectivo a fin de aprovecharse de los cambios esperados en las tasas de inters. Por lo tanto este desarrollo de materia se centrara en los motivos de transaccin y precaucin de la organizacin, conservando estas cantidades en efectivo y en valores realizables. Ejemplo:
La bolsa de valores. Acciones.
2. Realice un cuadro donde resuma las maneras de acelerar el proceso de
cobro para tener ms efectivo.
NOMBRE
DESCRIPCION
POLITICAS DE CREDITO Y COBRANZA
1. Ofrecer descuentos, beneficios y rifas por pronto
pago. 2. Poner penalidades a quienes excedan el plazo de pago. 3. Establecer duracion del periodo de credito segn los tipos de clientes. 4. Envios de correos electronicos recordando las fechas de caducidad de las facturas y las fechas de los pagos pactados
TRASNFERENCIA DE FONDOS
MANERAS DE ACELERAR EL PROCESO DE COBRO
1. Transferencias por sistema, banca virtual entre
los bancos de una misma entidad. 2. Transferencia de cheques entre depositantes 3. Transferencia electrnica de cheques mediante cmara de compensacin. 4. Cobrar los cheques en vez de consignarlos a la cuenta bancaria, evitando que entren en cange.
CONCENTRACION BANCARIA
1. Estableciendo centros estratgicos de cobranza,
en lugar de tener un solo centro de cobros localizado en las oficinas centrales. 2. Establecer diversos centros de cobranza mediante la ubicacion de distintos puntos de pago de la misma empresa. 3. Realizar convenios con distintas entidades financieras o empresas, donde los clientes puedan pagar y asi los recaudos sean mas rapidos
3. Indique los principales elementos de la Administracin de Cartera
Internacional Los principales elementos de la Administracin de Cartera Internacional son las siguientes: 1. En pases propensos a la sobre valuacin, las cuentas por cobrar son hechas efectivas lo ms pronto posible, en tanto que el pago de cuentas por pagar es retrasado lo ms posible. 2. En pases propensos a la devaluacin, las cuentas por cobrar son hechas efectivas lo ms tarde posible mientras que las cuentas por pagar se pagan inmediatamente. 3. Transferencias electrnicas. Los pagos grandes se pueden efectuar con transferencias electrnicas en lugar de cheques de papel. 4. Desembolso controlado el cual consiste en utilizar cuentas de desembolso en varios bancos adems de la cuenta maestra en el banco principal de la compaa. Los bancos notifican a la compaa cunto dinero se necesita, y la compaa enva entonces los fondos necesarios a los bancos electrnicamente. Por otro lado, el banco avisa a la compaa cuando hay fondos en exceso y se los enva electrnicamente. 5. Cobrar las cuentas pendientes lo ms rpido posible sin perder ventas futuras debido a procedimientos de cobranza demasiado apremiantes. Pueden emplearse los descuentos por pronto pago, de ser econmicamente justificables, para alcanzar este objetivo. 6. Utilizar el inventario lo ms rpido posible, a fin de evitar existencias que podran resultar en el cierre de la lnea de produccin o en una prdida de ventas.