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UNIVERSIDAD DE LA FRONTERA

FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS Y ADMINISTRACIN

Gestin de Recursos Humanos

Office Space
Anlisis y conclusiones

Nombres

Carrera
Asignatura
Profesor
Fecha

:
:
:
:

Jenny Cerda Bustos


Solhzetniczi Fritz Pea
Sebastin Rocha Mella
Ingeniera Civil en Biotecnologa
Gestin de Recursos Humanos
Marcos Osvaldo Concha Cabrera
28/10/2013

Gestin de Recursos Humanos

Anlisis Office Space

Contenido
Introduccin.................................................................................................................................................................... 2
Informacin, Sinopsis y crticas .............................................................................................................................. 3
Informacin ................................................................................................................................................................ 3
Sinopsis ........................................................................................................................................................................ 3
Crticas .......................................................................................................................................................................... 4
Anlisis .............................................................................................................................................................................. 4
Conclusiones ................................................................................................................................................................... 5

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INTRODUCCIN

Es comn ver oficinistas estresados, mal humorado y aburrido de su trabajo, cansado del
claustro y de sus jefes. Esta pelcula no es ms que una fotografa a la realidad
norteamericana de los aos 90, aunque en verdad, actualmente no es muy diferente. Nos
muestra la vida de un empleado en una empresa comn ms menos moderna para la poca,
pero que no presenta ninguna novedad en cuanto al trato a sus empleados, pues cada uno
trabaja en nfimos cubculos apartados de la realidad.
Durante el transcurso vemos la evolucin del personaje principal, el cual, gracias a una
sicoterapia o sesin de hipnosis cambia radicalmente. ste toma un giro completo para ir a
trabajar en camiseta, maltratar a su jefe y animarse a invitar a salir a la mesera que le
gustaba, cosa que antes no se atreva.
En fin, esta pelcula no es ms que una stira a la triste realidad de muchos empleados en el
mundo, pero vista desde un punto cmico. Para muchos una de las escenas ms recordadas
es la de la impresora, la cual para quienes no han trabajado en oficina no es ms que una
escena, pero no es as para quienes tuvieron que luchar contra ella durante aos.

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Anlisis Office Space

INFORMACIN, SINOPSIS Y CRTICAS


INFORMACIN
TTULO ORIGINAL:

Office Space

TRADUCCIN:

Trabajo Basura

AO:

1999

DURACIN:

92 min.

PAS:

EE.UU

DIRECTOR:

Mike Judge

GUIN:

Mike Judge

MSICA:

John Frizzell

FOTOGRAFA:

Tim Suhrstedt

REPARTO:
Ron Livingston, Stephen Root, Gary Cole, Jennifer Aniston,
David Herman, Ajay Naidu, Diedrich Bader, Michael McShane.
PRODUCTORA:

20th Century Fox

GNERO:

Comedia Stira. Comedia negra. Trabajo/empleo


SINOPSIS

Harto de su trabajo como programador informtico y de su jefe, Peter Gibbons se propone


que le despidan para cobrar una buena indemnizacin y dedicarse a la buena vida junto a
una joven camarera llamada Joanna, que es en realidad la que le anima a seguir por ese
camino. Pero sus mltiples acciones para conseguir el despido, entre las que figuran llegar
tarde o no presentarse al trabajo, son consideradas como una nueva y revolucionaria manera
de trabajar, lo que, contra todo pronstico, le suponen un aumento de sueldo y un ascenso.
(FILMAFFINITY)

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CRTICAS
"Blanda pelcula del creador de Beavis & Butt-Head que adolece de lo nico inesperado; su
blandura." (M. Torreiro: Diario El Pas).
A ratos demasiado americana, a ratos floja, pero las ms de las veces desternillante"
(Claudia Larragubel: Cinemana)
(http://www.filmaffinity.com/es/film689614.html)

ANLISIS
Se hace evidente que esta cinta, refleja lo que muchos pueden llamar como, la comn
realidad, de muchos empleados, puesto que, el trabajo se monotoniza de tal forma que se
vuelve una carga, una carga completamente desagradable que convierte al quehacer diario
en una especie de enfermedad, una que va creciendo da tras da, pasando de un leve
estado alrgico a una enfermedad terminal.
Puede sonar un poco extremista la analoga, pero en esencia son muy similares las
situaciones, pues cada da salta ms a la vista que los individuos simplemente detestan
trabajar en oficina, ya que de cierta manera sienten que su autonoma se ve truncada.
Analizando la conducta del personaje principal Peter Gibbons, el cual lleva sin duda alguna
una vida pattica, pasa su tiempo amargado sin tener algo que lo haga feliz. Esta situacin
sufre un cambio radical despus de que Peter va a una sesin hipnoterapeutica, en la cual el
hipnoterapeuta fallece de un infarto, pero antes de esto lo ltimo que le dice a Peter es: Ya
no te importar tu trabajo. Estas palabras activaron de cierta manera algo que en Peter
estaba dormido. Quizs ms que activar algo, desencadenaron una serie de
acontecimientos que tenan su inicio en Peter. Primeramente dej de preocuparle su trabajo,
empez a maltratar a su jefe y la guinda de la torta, se anim a invitar a salir a la chica que
le gustaba.
Ante este cambio, estaban todos absolutamente perplejos, pues consideraban que era una
conducta completamente irracional de su parte. Pero para sorpresa de todos llegaron a la
empresa unos expertos en materia de RR.HH, los cuales vieron en Peter un sinfn de
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virtudes

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y llegan a una conclusin muy importante, la cual es que Peter no rinde

perfectamente en su trabajo pues no se le motiva de la forma correcta, es ms su nica


motivacin para hacer las cosas es que no vengan sus ocho jefes a reprocharle sus errores.
Ese es el nico motor que posee. Entonces Cmo quedamos con esto? Ante esto se nos
presenta el concepto de motivacin, pero Qu es realmente la motivacin?, podemos decir
que en palabras sencillas es dar nimo, es entregar un estmulo a los individuos para
que ejecuten una tarea con inters y diligencia. Situacin que obviamente no se presentaba
en la cinta, y que lamentablemente se ve reflejada en la realidad actual, obteniendo
resultados como los mostrados en la cinta.
Qu podemos hacer ante esto?, actualmente no es mucho lo que podemos hacer para
remediar este tipo de situaciones. Pero de cierta forma nos creamos conciencia y vemos a
travs de errores que ese no es el mecanismo de direccin que debiese usarse.

CONCLUSIONES
Finalmente Qu podemos recabar?, en palabras sencillas que la metodologa de direccin
aplicada en la cinta no es la ideal, ya que, se trata de una manera muy distante a los
empleados, se les trata directamente como subordinados. Pero algo an ms grave es que
cada empresa debe manejar y mantener una estructura acorde a las necesidades. No puede
haber 8 jefes como en la cinta, es decir, organizacin con unidad de mando.
Esto acarrea un cierto descontrol y desorientacin de los empleados y surge la pregunta A
quin debo obedecer?, se torna en confusin. Otro punto importante es la disposicin que
puedan presentar los individuos (empleados) ante las tareas a realizar, pero como se ha
sealado anteriormente es de gran injerencia la actitud que tome la empresa con ellos, pues
debe producirse un feed-back, el cual obviamente no se presenta.

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