Administracin del capital humano

Unidad 2. Reclutamiento y seleccin

Gestin y Administracin de PyME

Quinto Cuatrimestre
Actividad 2:
Mapa mental del proceso de
seleccin
Facilitadora:
Consuelo Mara de los
Remedios Garca lvarez
Matricula: FA1212809

Alumno:
Jos Alfredo K Sunza
Matricula: AL12527400

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Unidad 2. Reclutamiento y seleccin

Instrucciones:
Esta actividad te permitir identificar los procesos de seleccin a partir de sus caractersticas y
propsitos mediante un mapa mental. Para ello:

1. Revisa las caractersticas del proceso de reclutamiento.

2. Revisa las caractersticas y propsitos del proceso de seleccin.
3. Investiga a partir de tu experiencia personal o medios digitales serios o en medios locales, elige
una empresa de cualquier sector que te sirva de caso para la realizacin de esta actividad.

4. Redacta en media cuartilla el caso de tu eleccin en donde menciones el tipo de actividad de la

empresa, el proceso de reclutamiento y seleccin que emplea dicha empresa.

5. Discrimina

entre los procesos de reclutamiento y seleccin adecuados para la empresa

seleccionada con base al contenido de la unidad y finalmente.

6. Representa en un mapa mental el proceso de seleccin del caso.

Revisa las caractersticas del proceso de reclutamiento.

El proceso de reclutamiento y seleccin de personal es un conjunto de etapas o pasos que

tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal ms idneo para un puesto de
trabajo en una empresa.
ste empieza con la definicin del perfil del postulante, y contina con la bsqueda,
reclutamiento o convocatoria de postulantes, la evaluacin de stos, la seleccin y
contratacin del ms idneo, y la induccin y capacitacin de ste.

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Unidad 2. Reclutamiento y seleccin
Revisa las caractersticas y propsitos del proceso de seleccin.
El propsito de seleccin es una secuencia de pasos a realizar, con la finalidad de obtener aquella
persona que rena aquellos requisitos necesarios para ocupar un determinado puesto. Dichos pasos
deben llevarse al pie de la letra con el fin de evitar errores al momento de realizarse, puesto que si se
omite un paso se corre el riesgo de no obtener el xito deseado al momento de realizarlo.

Nombre y tipo de actividad de la empresa:

La empresa seleccionada es: CocaCola FEMSA, de actividad Industrial;
es el mayor embotellador pblico de
productos Coca-Cola a nivel mundial
en trminos de ventas, representando
uno de cada diez productos CocaCola vendidos en el mundo. Sirve a
ms de 346 millones de consumidores
en nueve pases de Latinoamrica y
Filipinas, a travs de una red de ms
de 2.9 millones de puntos de venta
y ms de 100 marcas de refrescos y
bebidas no carbonatadas.
Nuestra gente impulsa nuestro xito.
Gracias a este esfuerzo, somos el
embotellador lder de las marcas de
Coca-Cola
en
el
mundo,
comercializando ms de 3.2 billones
de cajas unidad por ao.
Redacta en media cuartilla el caso de tu eleccin en donde menciones el tipo de actividad de la empresa,
el proceso de reclutamiento y seleccin que emplea dicha empresa.

Proceso de reclutamiento:
Coca-Cola, Como cualquier otra empresa con la necesidad de contar con personal
productivo capaz de identificarse con la empresa tiene que realizar un adecuado
reclutamiento y seleccin de personal iniciando el proceso de la siguiente manera:

Requisicin de personal: El director de recursos

humanos, considerando la necesidad de ms
personal, solicita vacantes para los diferentes
puestos en la empresa en los diferentes medios de
comunicacin (internos y externos) y se publica.
Reclutamiento externo e interno: Este se lleva
a cabo con los mtodos conocidos como la radio,
televisin, peridico, portal de internet, volantes,

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carteles pegados en la calle; donde se mencionan los requisitos y en donde tienen que
mandar su CV.
Revisin de solicitudes o CV: Se reciben todas las solicitudes o los CV que se hayan
recibido, se analiza y se hace una seleccin previa de aquellas personas que cumplan con
el perfil solicitado.
Entrevista preliminar de seleccionados: Posteriormente la empresa cita a los
seleccionados un da y hora determinada para una entrevista con el reclutador.
Prueba de seleccin: el encargado del reclutamiento de personal le realiza una prueba al
seleccionado para definir sus capacidades.
Rechazo o seleccin: Las personas que no fueron seleccionados, se les enva un
agradecimiento para que no se lleven una mal impresin de la empresa.
Examen mdico: Por seguridad del mismo personal seleccionado se le realizan los
exmenes mdicos correspondientes para saber su estado de salud.
Contratacin: Despus de que se le acepta a la
persona y despus de haberse realizado los
exmenes mdicos correspondientes se realiza la
firma de contrato por tiempo determinado por la
empresa.
Induccin y capacitacin: Una vez realizado la
contratacin se le capacita al personal contratado
para que se acople a sus nuevas funciones.
Incorporacin en el trabajo: por ultimo y despus
de la capacitacin realizado al personal se incorpora
a sus labores de acuerdo al departamento asignado
y en base a sus funciones segn el trabajo que va a realizar.
Discrimina entre los procesos de reclutamiento y seleccin adecuados para la empresa
seleccionada con base al contenido de la unidad y finalmente.
Coca cola FEMSA, por ser una empresa multinacional, realiza su reclutamiento en base a la Web,
medio por el cual la mayora de las personas con demanda de empleo se enteran de las vacantes
que existe en esa empresa, en el caso de los peridicos es visto actualmente por pocas personas en
Contratacin
Induccin
especial aRequisicin
los jvenesde
profesionistas, la radio
y la televisin en pocas veces
se ven oyse escuchan
Personal
capacitacin
ofertas de empleo, por eso en este caso es mucho ms seguro consultar internet sobre las
diferentes ofertas de empleo que se ofrecen.
Reclutamiento
Examen mdico
externo e interno
Representa en un mapa mental el proceso de seleccin del caso.
Revisin de
solicitudes o CV

Rechazo
o
Proceso
de Seleccin

Entrevista
preliminar

Prueba de
seleccin

seleccin

Incorporacin en
el trabajo

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Conclusiones:
Todas las empresas y en este caso especial Coca cola, utiliza en la actualidad las tcnicas de seleccin
del personal con la tecnologa modernas los cuales tienen que ser las fuentes ms efectivas que permitan
allegarse a los candidatos idneos, evaluando la potencialidad fsica y mental de los solicitantes, as como
su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de tcnicas, como la entrevista, las pruebas
psicomtricas, estudios socioeconmicos y los exmenes mdicos.
www.femsa.com/es/business/coca_cola_femsa/
http://www.indeed.com.mx/Empleos-de-Coca-Cola-Femsa