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ngeles De Chimbote
AO DE LA PROMOCIN DE LA INDUSTRIA
RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMTICO
CHIMBOTE - ADMINISTRACIN
UNIVERSIDAD CATOLICA ULADCH
PER
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Chimbote Administracin
Universidad Uladech Catlica
2014
Guerra Escudero Bryan Toshiro / Tantalian Mendosa Marianela
Responsabilidad Corporativa En Las Empresas
Chimbote Administracin, Octubre 14 del 2014
Universidad Uladech Catlica
Chimbote, Per
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INTRODUCCION
Hasta hace relativamente poco tiempo, se asuma que la responsabilidad de las
empresas era nicamente generar utilidades. Actualmente, esta concepcin no es
suficiente ni aceptable. Adems de generar utilidades para sus accionistas, la
empresa debe tomar en cuenta que sus actividades afectan, positiva o
negativamente, la calidad de vida de sus empleados y de las comunidades en las
que realiza sus operaciones.
Como consecuencia, un nmero creciente de empresas perciben que la
responsabilidad social es un tema que no est restringido solamente a las
acciones sociales o ambientales desarrolladas por la organizacin en la
comunidad, sino que implica tambin el dilogo y la interaccin con los diversos
pblicos relacionados con la empresa. Para que sta acte con responsabilidad
social, desde una perspectiva sistmica y amplia, es necesario que ese concepto
sea incorporado a sus procesos de gestin y, por lo tanto, que pase a formar
parte integral de sus estrategias de negocio y de su sistema de planeacin interna.
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INDICE
1. FORMULACION DEL PROBLEMA ............................................................................... 6
2. OBJETIVOS GENERALES ........................................................................................... 6
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS ......................................................................................... 6
4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA ........................................................... 7
4.1 QU ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? ................................ 7
5. LA DIMENSIN INTEGRAL DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL .. 9
5.1 EN SU DIMENSIN ECONMICA INTERNA .......................................................... 9
5.2 EN SU DIMENSIN ECONMICA EXTERNA ......................................................... 9
5.3 EN SU DIMENSIN SOCIAL INTERNA ................................................................... 9
5.4 EN SU DIMENSIN SOCIOCULTURAL Y POLTICA EXTERNA ............................ 9
5.5 EN SU DIMENSIN ECOLGICA INTERNA ......................................................... 10
5.6 EN SU DIMENSIN ECOLGICA EXTERNA........................................................ 10
6. LNEAS ESTRATGICAS ........................................................................................... 10
7. PRINCIPIOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ........................ 11
8. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ES CONVENIENTE.................... 12
8.1 LOS GRUPOS DE INTERS, PARTES INTERESADAS........................................ 13
8.1.1 Los grupos de inters consustanciales ......................................................... 13
8.1.2 Los grupos de inters contractuales .............................................................. 13
8.1.3 Los grupos de inters contextuales ............................................................... 13
9. POR QU INTERESA SER SOCIALMENTE RESPONSABLE? .............................. 13
9.1 PORQUE EXISTEN INCENTIVOS DE MERCADO ............................................... 14
9.2 Y PORQUE GENERA VENTAJAS COMPETITIVAS .............................................. 15
10. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA VINCULACIN DE LA EMPRESA CON LA
COMUNIDAD .................................................................................................................. 17
10.1 IMPORTANCIA PARA EL NEGOCIO ................................................................... 17
11. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA CALIDAD DE VIDA EN LA EMPRESA ..... 19
11.1 IMPORTANCIA PARA EL NEGOCIO ................................................................... 19
12. REFLEXIN Y CONCLUSIONES ............................................................................. 20
13. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS .......................................................................... 21
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2. OBJETIVOS GENERALES
Profundizar tericamente la Responsabilidad Social Corporativa y su incidencia
decisoria en Chimbote
Promover, divulgar y profundizar el tema de la Responsabilidad Social Empresarial
(RSE).
3. OBJETIVOS ESPECIFICOS
Revisar la Responsabilidad Social Corporativa en cuanto a la proteccin y defensa
del medioambiente en Chimbote.
Mostrar las prcticas de Responsabilidad Social Empresarial ms relevantes, los
beneficios econmicos y los beneficios sociales que esta tiene en las empresas
del pas.
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6. LNEAS ESTRATGICAS
La Responsabilidad Social Empresarial slo se comprende reconociendo cuatro
lneas o mbitos bsicos y estratgicos que explican su presencia en toda
actividad de la empresa. stos a su vez incluyen sus respectivos subtemas12, que
pueden variar de un pas, de un sector o de una empresa a otra. Estos son:
I.
II.
III.
IV.
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7. PRINCIPIOS
DE
EMPRESARIAL
LA
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
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8. LA
RESPONSABILIDAD
CONVENIENTE
SOCIAL
EMPRESARIAL
ES
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Para conseguir crear valor de forma persistente las empresas han de satisfacer no
slo a sus clientes y accionistas, sino perseguir, en la medida de lo posible, la
satisfaccin de todas las partes interesadas.
8.1 LOS GRUPOS DE INTERS, PARTES INTERESADAS
Se ha convenido que existen para la empresa siete grupos de inters bsicos, que
a su vez podemos clasificar en otros tres grupos:
8.1.1 Los grupos de inters consustanciales son aquellos sin los cuales la
propia existencia de la empresa es imposible; pueden incluir inversionistas y
asociados, en virtud de su inters financiero.
8.1.2 Los grupos de inters contractuales son aquellos con los que la empresa
tiene algn tipo de contrato formal; pueden incluir proveedores y clientes o
consumidores, en virtud de su relacin comercial; directivos y colaboradores, en
virtud de su relacin laboral.
8.1.3 Los grupos de inters contextuales son aquellos que desempean un
papel fundamental en la consecucin de la credibilidad necesaria para las
empresas, y en ltimo trmino en la aceptacin de sus actividades (licencia para
operar); pueden incluir autoridades gubernamentales y legislativas, en virtud del
entorno regulatorio y legal; organizaciones sociales y comunidades en las que
opera la empresa, en virtud de su imagen pblica y credibilidad moral;
competidores, en virtud del entorno del mercado; y el medioambiente, en virtud de
la sustentabilidad de los recursos presentes y futuros.
El dilogo entre la empresa y sus partes interesadas, por tanto, resulta estratgico.
Como es obvio, las relaciones entre empresas y las partes interesadas no son
siempre del mismo tipo, ni sera lgico que lo fueran. Por este motivo es
conveniente elaborar el mapa de las partes interesadas de cada empresa y valorar
su importancia.
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que la RSC genera valor, es decir, se trata de una forma distinta de entender la
empresa, centrada en valores para generar valor.
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