Historia de la empresa familiar es el legado para

las generaciones futuras

Boris Matijas, Archipelago
Historia de la empresa familiar es el legado para las generaciones futuras
El proceso de recopilacin de la historia de la empresa familiar facilita a todos los
miembros de la familia empresaria recordar su historia comn, recordar de dnde
vienen y as, transmitir el legado a las siguientes generaciones.
Todos somos conscientes del enorme poder motivador que posee la historia. Quiz el
ejemplo ms ilustrativo son los equipos deportivos profesionales cuyos entrenadores
antes de los partidos importantes a menudo recurren a contar y transmitir las grandes
historias sobre los hombres valientes que lucharon contra el viento y marea y lograron
victorias picas.
Una empresa familiar no tiene que recurrir a los libros de historia para motivar sus
miembros y las generaciones futuras.
Basta con recordar su propia historia.
Cada familia tiene su propia narrativa, que a travs de la cultura y los valores, conduce
el comportamiento de todos los miembros familiares. A travs de las historias y
ancdotas que se transmiten de generacin a generacin, este poderoso conjunto de
narraciones vive muy presente en el subconsciente colectivo.
Elaborar un libro biogrfico sobre la vida de la empresa familiar, es un proceso que
implica la reflexin interna de cada uno de los miembros de la familia sobre la visin o
la perspectiva del proyecto empresarial, iniciado por la generacin fundadora. Su
principal intencin es estimular la asociacin positiva de cada miembro con el conjunto,
a travs de los elementos comunes que unen a la familia. Estos elementos estn
impresos en el cdigo gentico de cada individuo. Son los valores de la familia, que se
transmiten a travs de la historia de la familia empresaria.
Cada familia empresaria es una compleja estructura arquitectnica, compuesta de tres
crculos (Empresa, Familia, Propiedad) que se sostiene sobre la base de la misin y la
visin de la familia fundadora y el material que mantiene unida la estructura son la
cultura y los valores. De all podemos entender el papel del fundador de la empresa
familiar como un arquitecto visionario que construye imprimiendo el sentido de
pertenencia e identidad a los miembros de la familia empresaria.
Incluso un ladrillo quiere ser algo. La idea y el arquitecto hacen la diferencia, deca
Luis Kahn, el clebre arquitecto. En una empresa familiar cada miembro es un ladrillo

que quiere ser algo, que quiere aportar algo propio a la fortaleza de la estructura. Y si
solamente faltase uno ladrillo, el tiempo y la intemperie se harn cargo de derrumbar la
estructura por muy grande que fuera.
Dirigir un proceso orientado a sacar de todos los miembros de la familia empresaria, los
mejores recuerdos del pasado e historia comn, ofrece una excelente oportunidad de
mantener una visin estimulante sobre la empresa familiar y reforzar el compromiso de
la familia con el proyecto empresarial. Es un formato que esconde un enorme potencial
para transformar los valores fundadores en un modo de vida para las generaciones
posteriores.
El compromiso activo de los propietarios de la empresa familiar es el que garantiza el
buen rendimiento de la misma. Las familias crecen rpido y cada generacin debe
voluntariamente reafirmar su compromiso con el proyecto empresarial propio. Esta
necesidad se manifiesta con el relevo generacional y es por ello importante contar con
familiares que vivan ntegros los valores de la familia. Y la mejor forma de inculcar los
valores es a travs de los elementos que contiene la historia comn.
Durante la evolucin de la empresa familiar, la familia, siendo un sistema, y la empresa,
siendo otro, pueden tener destinos distintos. De hecho se requiere de un gran esfuerzo
para conseguir que los destinos coincidan y en gran parte, este proceso parte define las
opciones de continuidad de la empresa familiar.
Segn recuerda el profesor John Davis, las familias crecen mucho ms rpido que las
empresas y con el tiempo, ser cada vez ms difcil mantener unidos los dos sistemas.
Tener un punto de encuentro, un recuerdo del pasado comn, siempre ayudar a crear y
fortalecer los vnculos con la empresa familiar y el legado comn.
La clave para que los destinos coincidan es buscar la narrativa compatible. Para
conseguirlo hay que comenzar desde el punto de encuentro, que inicia con el fundador
de la empresa familiar. Casi siempre, la historia del fundador-emprendedor est cargada
de un fuerte simbolismo que constituye los valores y la cultura de la empresa familiar.
Gracias a su gran poder motivador, la historia es capaz de despertar y captar la atencin
de las prximas generaciones y por ello es elemental para construir el proyecto de
futuro.
El libro biogrfico es la suma de procesos que definen las buenas prcticas de la familia
empresaria. Es el resumen de los elementos narrativos y simblicos, que despiertan
asociaciones positivas entre los miembros de la empresa familiar.
Lo que obtendrn, no es un simple libro monogrfico. Es mucho ms.
Es un protocolo narrativo que pone palabras al deseo comn de continuar un legado,
cuyo valor nutre de vitalidad y esperanza a toda la familia empresaria.