Resumen Analtico

Realizado por: Alvaro A. Bello

Caracas, 03 de Diciembre de 2014

Caractersticas estratgicas de la Informacin: Informacin como activo

empresarial.
Datos, informacin, conocimiento y sabidura, son palabras de gran importancia en
la actualidad y muy relacionadas a los xitos de las empresas ms productivas y
competitivas del mundo.
Los datos son eventos aislados: un nmero, una palabra, una marca o una
caracterstica. stos nos dan la base para generar informacin. Los datos
agrupados, ordenados o clasificados, se convierten en informacin.
La informacin sirve para tomar decisiones: cmo elegir entre una mquina u otra,
saber cules son los mejores proveedores del medio, saber como exportar e
importar con los menores costos, cmo producir con los menores costos. Cuando
la informacin se mezcla con experiencia y repeticin logramos conocimiento.
El conocimiento en una empresa es saber de antemano que camino tomar. La
gestin de la informacin y del conocimiento son la clave de las empresas
modernas.
Tiempo y organizacin. Si a los datos les sumamos tiempo y organizacin,
tendremos informacin. Si a sta le sumamos tiempo y repeticin, tendremos
conocimiento.
El mbito de los procesos gerenciales, su relacin interna y externa
mediante el uso de la informacin
La informacin ayuda a la organizacin a obtener una ventaja competitiva sobre
sus competidores y para competir eficazmente es necesario ser el productor con
menor costo, diferenciar el servicio y ampliar o reducir el mercado segn
convenga, tambin se pueden formar sociedades de informacin para el
intercambio de clientes y compartir inversiones mediante el intercambio de

informacin, as se crea un estndar para la industria y obliga a el mercado a

adoptarlo, la tecnologa ayuda a un mejor desempeo de la compaa uniendo
mercados y conocimientos a travs de los sistemas de informacin que ayudan a
identificar el entorno. Un sistema de informacin debe ser flexible, que puedan
apoyar diversos conocimientos y los procesos de tomas de decisiones y que sean
potentes su fin es el proceso de resolucin de problemas de la organizacin.
Organizar el trabajo, el conocimiento y la informacin para producir un producto o
servicio es conocido como procesos de negocios, en estos procesos pueden
participar varias partes de la organizacin los sistemas de informacin ayudan a
acelerar ese proceso y permiten reducir costos, mano de obra y productos ms
confiables y servicios ms bajos al consumidor. El xito o fracaso de los sistemas
de informacin dependen de la situacin interna y su oposicin o aceptacin
dentro del entorno.
Conclusiones
Desde el punto de vista de la gestin empresarial el conocimiento del entorno, en
un mundo cada vez ms complejo y cambiante, origina una necesidad cada vez
ms acuciante de informacin para la toma de decisiones, tanto para atacar
nuevos mercados, como para proteger a la empresa de agentes externos que
puedan vulnerar su estabilidad.
El dominio de la informacin externa, no debe hacer olvidar el control de los flujos
internos de informacin que la propia empresa genera derivado de su
funcionamiento.
Y, finalmente, tampoco se debe olvidar la propia informacin que la empresa lanza
al exterior, en algunos casos regulada por factores legales, como aquellos que
obligan a las empresas a depositar sus cuentas anuales en los registros
mercantiles. Datos, a su vez, que se convierten en informacin externa para otras
empresas que absorben esa informacin.

Las lecciones aprendidas

La informacin es un factor clave para la toma de decisiones en la empresa, clave
de la gestin empresarial, y eje conceptual sobre el que gravitan los sistemas de
informacin empresariales. Se considera que la informacin es un recurso que se
encuentra al mismo nivel que los recursos financieros, materiales y humanos, que
hasta el momento haban constituido los ejes sobre los que haba girado la gestin
empresarial. Si la Teora econmica tradicional mantena el capital, la tierra y el
trabajo como elementos primarios de estudio, la informacin se ha convertido,
ahora, en el cuarto recurso a gestionar.

Referencias

Nicolas H. Kosciuk. Resumen de Sistemas de Informacin Gerencial