La Seguridad Industrial es una tcnica no medica de prevencin de riesgos que se

encarga del estudio de de las normas, procedimientos y estrategias, destinados a

preservar la integridad fsica de los trabajadores, de este modo la seguridad laboral en
la industria est en funcin de las operaciones de la empresa, por lo que su accin se
dirige, bsicamente para prevenir accidentes laborales y sirven para garantizar
condiciones favorables en el ambiente en el que se desarrolle la actividad laboral,
capaces de mantener un nivel optimo de salud para los trabajadores.

Las Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales, son aquellas tcnicas que estn
encaminadas a actuar directamente sobre los riesgos antes de que se lleguen a
materializar y por consiguiente puedan producir daos para la salud de los
trabajadores. Son por lo tanto tcnicas de tipo activo.
La ley establece la obligatoriedad de actuar sobre el riesgo, las tcnicas de prevencin
activas actan sobre la probabilidad y la frecuencia del riesgo y en mucha menor
medida sobre la consecuencia.
Las actuaciones preventivas en una empresa pueden ser de tipo material o actuaciones
de formacin e informacin de los trabajadores.
La problemtica principal de las actuaciones preventivas de tipo material es el enorme
campo de actuacin y la extraordinaria complejidad y diversidad que las condiciones
materiales que el mundo laboral nos ofrece hoy da, por eso a veces los lmites entre
unas y otras tcnicas se solapan. Dichas tcnicas o disciplinas preventivas son:
La Seguridad en el Trabajo: es aquella disciplina preventiva que estudia todos los
riesgos y condiciones materiales relacionadas con el trabajo, que podran llegar a
afectar, directa o indirectamente, a la integridad fsica de los trabajadores (accidente
de trabajo). Se ocupa del estudio de las condiciones de seguridad de los lugares de
trabajo, la maquinaria o equipos, la electricidad o los incendios por ejemplo.
La Seguridad en el Trabajo est constituida por una serie de tcnicas preventivas que
tienen como objetivo la identificacin, evaluacin y control de los factores de riesgo
que intervienen en los accidentes de trabajo, y por tanto al control de sus posibles
consecuencias. En definitiva se trata de reducir o eliminar el riesgo de aparicin de
accidentes de trabajo.
Definimos accidente de trabajo desde el punto de vista tcnico (no desde el punto de
vista legal) cmo: cualquier suceso no deseado que interrumpe o interfiere un proceso
organizado en el mundo laboral. De esta forma no solo nos fijaremos en aquellos
sucesos que pueden ocasionar lesiones sino tambin incidentes, as se lograr una
mayor eficacia de la accin preventiva en la empresa.
La Seguridad en el Trabajo engloba una serie de tcnicas con conocimientos muy
variados de disciplinas muy diversas, como la Mecnica, Ingeniera, Estadstica,

Arquitectura, Direccin y Gestin de Empresas o Derecho, por mencionar solo algunas.

Todas ellas conforman lo que se conoce como Tcnicas de Seguridad.
Las condiciones de trabajo en un mundo econmico que cambia a un ritmo
vertiginoso, hacen que la naturaleza de los riesgos laborales sea enormemente amplia
y diversa. Entre las causas que provocan tales riesgos generalmente destacan las que
aparecen ligadas a: lugares de trabajo, herramientas, equipos de trabajo o mquinas,
electricidad, incendios, almacenamiento, sealizacin y mantenimiento.
Conocer las causas que son origen de accidentes debidos a esas condiciones de trabajo
y las tcnicas de actuacin frente a las mismas permitir a los gestores de la seguridad
laboral identificar y evitar los accidentes y as conseguir reducir su frecuencia y
consecuencias.
Para ello debemos analizar las Condiciones de Seguridad, de nuestro lugar de trabajo,
que son todas aquellas condiciones materiales que van a tener una relacin directa
con la posible produccin de accidentes de tipo laboral, como pueden ser los
elementos mviles, cortantes, sometidos a tensin, combustibles, recipientes
sometidos a presin, etc. Agrupndolas en dos grandes categoras se dividiran en:
a) Riesgos estructurales:

Caractersticas constructivas de los lugares de trabajo (resistencia de los

materiales, aplicacin de la normativa vigente en cuanto a obras de nueva
construccin, etc.).
Los pasillos y las superficies de trnsito.
El espacio de trabajo.
Escaleras, escalas, aparatos de elevacin, rampas, desniveles, muelles de carga,
etc.
Instalacin elctrica.
Instalacin de gas.
Instalaciones de prevencin y proteccin contra incendios.

La materializacin de los riesgos estructurales pueden dar lugar a accidentes de

trabajo tales como:

Cada de personas al mismo o distinto nivel.

Cada de objetos.
Derrumbamientos o desplomes estructurales.
Choques contra objetos inmviles.
Golpes, contusiones y cortes.
Contactos elctricos directos e indirectos.
Atrapamientos por o entre objetos.
Quemaduras (por calor o por fro).
Asfixias.
Incendios.
Explosiones.

b) Riesgos derivados del uso de los equipos de trabajo y los materiales empleados:

Elementos fijos o mviles de la maquinaria y equipos de trabajo.

Manejo de vehculos.
Manejo de herramientas.
Manipulacin de productos qumicos.
Recipientes a presin.
Sealizacin.

La materializacin de los riesgos derivados de los equipos de trabajo pueden provocar

accidentes de trabajo tales como:

Golpes, cortes y atrapamientos.

Vuelco de vehculos.
Choques contra objetos mviles.
Proyeccin de fragmentos o partculas.
Cada de o desde aparatos elevadores.

La Higiene Industrial o Higiene Laboral: se considera como aquella disciplina preventiva

cuyo objeto fundamental es identificar, evaluar, y controlar, las concentraciones de los
diferentes contaminantes, ya fueran de carcter fsico (ruido), qumico (productos
qumicos) o biolgicos (virus) presentes en los puestos de trabajo y que pueden llegar
a producir determinadas alteraciones en la salud de los trabajadores y en el peor de los
casos enfermedades profesionales.
La Higiene Industrial es la tcnica de Prevencin de Riesgos Laborales que se ocupa de
la identificacin, evaluacin y control de los riesgos higinicos, originados en el lugar
de trabajo y que pueden poner en peligro la salud de los trabajadores a travs del
medio ambiente laboral.
Tambin podemos considerarla como una tcnica no mdica de prevencin de las
enfermedades profesionales, mediante el control en el medio ambiente de trabajo de
los contaminantes que las producen.
Existen definiciones muy variadas sobre la Higiene Industrial, pero casi todas ellas
tienen en esencia la misma orientacin y significado. El objetivo primordial es proteger
y promover la salud y el bienestar de los trabajadores y del medio ambiente en
general, a travs de la adopcin de una serie de medidas preventivas en el lugar de
trabajo.
En gran parte de los procesos productivos laborales se producen modificaciones en el
medio ambiente de trabajo, que dan como resultado una serie de agentes agresivos
para la salud de los trabajadores. Estos agentes nocivos son los contaminantes.
Un contaminante es una sustancia, una forma de energa o un ser vivo (o parte de l),
presente en el medio laboral, que en concentracin suficiente puede incorporarse al

medio ambiente y de ah afectar al organismo humano, provocando efectos negativos

y/o lesivos para la salud. Es decir, dan lugar al denominado riesgo higinico (la
probabilidad de sufrir alteraciones en la salud por la accin de los contaminantes
presentes en el medio ambiente durante la realizacin de un determinado trabajo).
Segn se establece en la actual legislacin -Real Decreto 486/1997 sobre disposiciones
mnimas de seguridad en los lugares de trabajo-, la exposicin a las condiciones
ambientales de los lugares de trabajo no debe suponer riesgo para la seguridad y salud
de los trabajadores y trabajadoras. Por lo tanto, ante cualquier tipo de contaminante
se deben adoptar las medidas preventivas y de control adecuadas.
Los contaminantes, en funcin de su naturaleza y origen, tal y como hemos visto en la
anterior definicin, pueden ser:

Contaminantes fsicos (cualquier forma de energa o derivados de esta que,

estando presentes en el medio ambiente de trabajo, pueden provocar daos
para la salud). Algunos de los contaminantes fsicos ms comunes en los
puestos de trabajo son:

- Ruido: el ms comn de los contaminantes fsicos, debido sobre todo a la

mecanizacin de los procesos productivos. Regulado en Espaa por el Real Decreto
286/2006. Puede llegar a provocar efectos auditivos, como los distintos tipos de
hipoacusia (o sordera profesional) o efectos no auditivos, como diferentes trastornos
fisiolgicos y psicolgicos.
- Vibraciones: fenmenos fsicos oscilatorios peridicos respecto a un eje fijo que se
repiten a intervalos de tiempo. Pueden ser de muy baja frecuencia (aviones, coches,
barcos, etc.), de baja frecuencia (autobuses, carretillas elevadoras, tractores, etc.) o de
alta frecuencia (martillos hidrulicos, lijadoras, pulidoras, motosierras, etc.). Los
trastornos para la salud que provocan son vasculares, neurolgicos y
musculoesquelticos.
- Temperatura. Tambin puede considerarse un contaminante si afecta a los
mecanismos de termorregulacin del ser humano, tanto en el caso de las altas como
de las bajas temperaturas. Dependiendo del caso puede provocar deshidratacin,
golpes de calor, hipotermia, agotamiento, trastornos emocionales, etc.
- Radiaciones (ionizantes y no ionizantes). Son ondas electromagnticas, compuestas
por campos elctricos y magnticos perpendiculares entre s y perpendiculares a la
direccin de propagacin de la onda. Pueden ser ionizantes, es decir que pueden
alterar y descomponer tomos y molculas (radiaciones alfa, beta y gamma y rayos X);
o no ionizantes, es decir, no pueden generan fenmenos de ionizacin, alteracin de
los tomos (radiaciones ultravioleta, infrarroja, luz visible, microondas o CEM).

Contaminantes qumicos (toda porcin de materia inerte, en estado slido, lquido o

gaseoso, cuya presencia en la atmsfera de trabajo puede originar alteraciones en la

salud de las personas expuestas. Se trata de agentes qumicos o de sustancias y

preparados)
Entendemos como sustancia qumica a los elementos y sus compuestos en estado
natural, o los obtenidos mediante cualquier procedimiento de produccin, incluidos
los aditivos necesarios para conservar la estabilidad el producto y las impurezas que
resulten de procedimientos utilizados, excluidos los disolventes que puedan separarse
sin afectar la estabilidad ni modificar la composicin. Un preparado qumico sera la
mezcla o solucin compuesta por dos o ms sustancias.
Por otra parte debemos tener en cuenta que un txico es toda sustancia externa que,
al entrar en contacto con el organismo, puede provocar una respuesta perjudicial,
daos reparables o irreparables o incluso la muerte. Se entiende por toxicidad o accin
txica, la capacidad de una sustancia para ocasionar daos en los organismos vivos una
vez ha alcanzado un punto de contacto susceptible a su accin.
En cuanto a la clasificacin los productos qumicos por sus efectos txicos o
clasificacin fisiopatolgica de los mismos, se agrupan:
Corrosivos. Sustancias que en contacto con tejidos vivos pueden ejercer una
destruccin de los mismos. Suelen actuar de forma inmediata o en pocos das. El cido
sulfrico es un ejemplo de este tipo de sustancias.
Irritantes. Producen inflamacin en las reas de contacto, piel y mucosas oculares y
respiratorias, por contacto breve, prolongado o repetido. De igual forma, actan de
forma inmediata o en unos pocos das. Como el amoniaco.
Neumoconiticos. Se produce una alteracin pulmonar por partculas slidas, de
sustancias insolubles en los fluidos biolgicos, que se depositan y acumulan en los
pulmones. Provocan una prdida acumulada de la funcin respiratoria y pueden
ocasionar discapacidades e incluso la muerte si la exposicin es crnica. Tienen un
periodo de manifestacin muy amplio, se suele tardar aos en detectar la patologa
provocada. Por ejemplo, el amianto o el polvo de bauxita.
Asfixiantes. Producen anoxia, por el desplazamiento del oxgeno del aire o por la
alteracin de los mecanismos de oxigenacin biolgicos. Actan en minutos e incluso
en segundos, al sustituir el contenido normal del oxgeno del aire. Si el nivel de oxgeno
inhalado est por debajo del 15% (necesitamos normalmente un 21% como mnimo),
se puede llegar a perder la consciencia en el plazo de 2 inhalaciones completas. Si el
afectado contina en el rea, la consecuencia directa es la muerte. De esta forma
actan sustancias como el dixido de carbono, el acetileno o el metano.
Anestsicos y narcticos. Se produce la depresin del sistema nervioso central.
Generalmente el efecto desaparece cuando desparece el contaminante. Su actuacin
oscila en segundos o minutos. El ter es una sustancia que acta de esta forma,
tambin el monxido de carbono, aunque en este ltimo caso si la exposicin se
prolonga sus efectos son venenosos.

Venenosos. Producen la muerte de las clulas de rganos vitales que imposibilitan el

desempeo normal de importantes funciones biolgicas, pudiendo ocasionar la
muerte del organismo afectado. Dependiendo del tipo de sustancia sus efectos son
patentes en segundos, minutos o en cuestin de aos. Como ejemplo de este tipo de
sustancias encontramos el monxido de carbono, el cianuro de hidrgeno, el mercurio,
el plomo o el tetracloruro de carbono.
Alrgicas o sensibilizantes. Producen un efecto alrgico que se manifiesta de formas
diversas, aunque generalmente en pulmones y piel. Pueden provocar enfermedades
pulmonares crnicas como asma, o en la piel dermatitis profesionales. Sus efectos
pueden ser patentes en das, aunque generalmente se manifiestan tras aos de
exposicin. Productos como el diisocianato de tolueno o las aminas de las resinas
pueden provocar este tipo de efectos.
Carcingenas. Provocan cncer en los rganos o tejidos afectados, normalmente en
piel y pulmones. Los efectos son patentes tras una exposicin crnica por perodos de
10 hasta 40 aos. Puede ser provocado por algunos alquitranes y aceites industriales o
el amianto, tambin el benceno y el cloruro de cadmio.
Mutagnicas, teratognicas y txicas para la reproduccin. Pueden provocar cambios y
alteraciones en el material gentico transmitido, daos al feto o daos en la fertilidad,
la reproduccin o descendencia. Sus efectos son manifiestos en aos e incluso de una
generacin a otra. Algunos ejemplos son la hidracina, el yoduro de cadmio, el
dietilmercurio, la talidomina o la nicotina.

Contaminantes biolgicos: (aquellos organismos con un determinado ciclo de vida,

incluyendo los procesos de reproduccin y crecimiento, que al penetrar en el
organismo humano, determinan en l un efecto negativo para su salud, distinto en
cada caso, segn el agente causal) . Pueden ser: bacterias, virus, hongos, parsitos o
priones por ejemplo
Se describen a continuacin, de forma sucinta, las caractersticas de los diferentes
agentes biolgicos as como algunos de los ejemplos ms representativos de cada
grupo.
Virus Un virus biolgico se trata de una partcula infecciosa, un organismo que se
replica a si mismo en el interior de las clulas que ataca (clulas animales, vegetales o
bacterianas). Podemos decir que no es un organismo totalmente vivo, ya que si
analizamos la definicin de ser vivo nos encontramos con que: nacen, crecen, se
reproducen y mueren, de las cuales el virus por si solos solo nacen y mueren, necesitan
una clula a la que infectar para crecer y evolucionar. No tienen metabolismo propio,
necesitan una clula a la infectar, son "parsitos". Son las formas de vida ms simples,
estn constituidas nicamente por material gentico: ADN (Acido desoxirribonucleico)
o ARN (Acido ribonucleico) y una cubierta proteica.

Son realmente pequeos, no se les puede ver sin un microscopio electrnico. El virus
ms grande es de igual tamao (ms o menos) que la bacteria ms pequea (300nm).
El virus ms pequeo mide tan solo 20 nm (lo que mide un simple ribosoma) lo que
hace una difcil tarea el estudiarlos.
Hay bsicamente tres tipos de virus: virus animal, virus vegetal y virus bacteriano. Esta
clasificacin se basa en el tipo de clula a la que el virus tiende a infectar. Esto significa
que, por ejemplo, un virus bacteriano jams infectara una clula animal o vegetal, cada
virus tiene su propio tipo de clula a la que infectar. Tambin tienen diferentes
maneras de entrar dentro de la clula a la que quieren infectar.
Bacterias Son organismos ms complejos que los virus y a diferencia de ellos son
capaces de vivir, en un medio adecuado, sin la necesidad de un husped para
completar su desarrollo. De todos modos un buen nmero de ellos son patgenos para
el hombre.
Es de destacar la capacidad de elaborar esporas que presentan algunas bacterias. Las
esporas no son ms que formas de vida resistentes a condiciones adversas. Pueden
resistir, durante aos incluso, altas temperaturas, sequedad, falta de nutrientes, etc.,
recuperando su estado normal y capacidad infectiva al entrar en contacto con un
medio adecuado para su desarrollo.
Las bacterias son procariotas, organismos vivos unicelulares que no tienen un ncleo
verdadero; su material gentico flota dentro del citoplasma sin tener un
compartimiento propio. Las clulas bacterianas miden unas cuantas micras de longitud
y son capaces de multiplicarse en el ambiente fuera del hospedante, en condiciones
favorables de nutrimentos, temperatura y acidez.
Hay bacterias inocuas, benficas y dainas para el humano. Son enfermedades
generadas por bacterias la fiebre tifoidea, el clera, la tuberculosis, la lepra, el ntrax y
el botulismo, entre otras.
Intoxicaciones producidas por Escherichia coli y otras bacterias del grupo coliforme. Se
han encontrado bacterias Proteus, Proteus vulgaris y Proteus mirabilis, en los
alimentos que causan alteraciones intestinales pero no se ha comprobado que
produzcan enterotoxina y determinen la intoxicacin. El Bacillus cereus produce
intoxicacin alimenticia debido a que produce una enterotoxina. Los sntomas son
parecidos a los de la bacteria Clostridium perfringes. Los japoneses han reportado una
enfermedad alimenticia producida por un halfilo (Vibrio parahemolyticus).
Protozoos Son organismos unicelulares siendo algunos de ellos parsitos de los
vertebrados.
Su ciclo vital es complejo, necesitando, en algunos casos, de varios huspedes para
completar su desarrollo. La transmisin de un husped a otro la realizan
habitualmente insectos. Viven en ambientes hmedos o directamente en medios
acuticos, ya sean aguas saladas o aguas dulces; la reproduccin puede ser asexual por

biparticin y tambin sexual por isogametos o por conjugacin intercambiando

material gentico
Hongos Los hongos no son plantas ni animales, aunque se parezcan en algunas de sus
caractersticas tanto a las unas como a los otros. A las plantas, por ser organismos
sedentarios que se encuentran fijos a un sustrato y, mientras estn vivos, no cesan de
crecer. A los animales, pues, aunque las clulas de los hongos poseen pared como las
de las plantas, las paredes celulares fngicas son ricas en quitina, la misma sustancia
que hace duro el esqueleto externo de los insectos.
Son formas complejas de vida que presentan una estructura vegetativa denominada
micelio que est formada por hifas (estructuras filiformes por las que circula el
citoplasma plurinucleado). Esta estructura vegetativa surge de la germinacin de sus
clulas reproductoras o esporas.
Su hbitat natural es el suelo, pero algunos componentes de este grupo son parsitos
tanto de hombres y animales como de vegetales.
Helmintos Son organismos pluricelulares con ciclos vitales complejos y con diversas
fases en su desarrollo.
As, es frecuente que completen cada una de sus fases de desarrollo (huevo-larvaadulto) en diferentes huspedes (animales/hombre), y que la transmisin de un
husped
a
otro
sea
realizada
por
diferentes
vectores
(agua/alimentos/insectos/roedores...).
El trmino helminto, que significa gusano, se usa sobre todo en parasitologa, es decir
para referirse a especies animales de cuerpo largo u blando que infestan el organismo
de otras especies. De helminto derivan helmintologa, especialidad de la parasitologa
que se centra en los helmintos, helmintiasis, que quiere decir infestacin por
helmintos, y antihelmntico, adjetivo que se aplica a los frmacos y otros tratamientos
con que se combaten las helmintiasis.
Artrpodos Son organismos pluricelulares con ciclos vitales complejos y con diversas
fases en su desarrollo, (huevo-larva-adulto) fases que pueden ser completadas en
diversos huspedes siendo transmitidas de unos a otros por varios vectores.
Algunas especies de artrpodos son endoparsitos, es decir, atraviesan la superficie
del cuerpo.
Otras especies no penetran en el organismo sino que viven temporalmente sobre l,
pudiendo causar el efecto adverso para la salud al inocular en el husped toxinas que
producen diversas modificaciones patolgicas.

Ergonoma: es aquella disciplina que trata la adecuacin entre las distintas

capacidades de las personas y las exigencias de las capacidades demandadas
por las tareas de trabajo realizadas. En un principio se diriga
fundamentalmente al estudio y adecuacin de las dimensiones de los puestos

de trabajo, los esfuerzos y movimientos requeridos por las tareas a las

caractersticas fsicas de las personas. Con el tiempo se incluyeron otros
aspectos como eran el medio ambiente fsico, dentro del cual se incluan entre
otros la iluminacin, temperatura, humedad y niveles de ruido. Este estudio del
ambiente fsico, dentro del campo de la Ergonoma, iba encaminado al estudio
de las exigencias fsicas y mentales de las tareas y sus posibles consecuencias
sobre el desarrollo de dichas tareas, para prevenir la fatiga tanto fsica como
mental.

En los ltimos aos el trmino Ergonoma y el adjetivo ergonmico se han

popularizado en extremo, siendo utilizados de forma indiscriminada fuera del entorno
laboral, convirtindose en una especie de sinnimo del trmino anatmico y un
recurso imprescindible del marketing actual. Todo se ha vuelto ergonmico o tiene
diseo ergonmico, desde los asientos de los coches hasta el mango del palo de las
fregonas.
Ms all del entorno de los profesionales que se dedican al estudio del trabajo y de la
prevencin de riesgos, pocas personas conocen exactamente qu es la Ergonoma.
Desde la Antigedad Clsica (Hipcrates), pasando por el Renacimiento (Alberto
Durero o Leonardo Da Vinci) y llegando hasta la Revolucin Industrial (Frederick
Taylor), siempre ha habido inters por el estudio de la relacin existente entre el ser
humano y su entorno de trabajo, sobre todo de lo relacionado con las herramientas
manuales primero, las mquinas despus y las nuevas tecnologas desde hace algunos
aos. El concepto de Ergonoma como tal, es un neologismo que surge de la unin de
las races griegas ergon (trabajo) y gnomos (ley), y que aparece por primera vez en el
libro Compendio de Ergonoma o de la Ciencia del trabajo basada en verdades tomadas
de la naturaleza (W. Jastrzebowki, 1857). Pese a desarrollarse tmidamente durante la
segunda mitad del siglo XIX y principios del XX, fue la II Guerra Mundial la que impuls
definitivamente esta disciplina. El desarrollo de la industria blica basado en un
modelo de produccin intensivo, donde haba que optimizar al mximo los recursos,
propici la aparicin de nuevas mquinas y nuevas tecnologas, que demandaban ms
esfuerzo mental que fsico a los operarios y los usuarios.
Fue pasada la guerra, en 1949, cuando Hywel Murrell, considerado como el padre de la
Ergonoma moderna, fund la primera institucin especializada, la Ergonomics
Research Society. Murrell defini la ergonoma como el conjunto de los estudios
cientficos de la interaccin entre el hombre y su entorno de trabajo.
En Espaa, la Ergonoma tom carta de naturaleza a raz de la Ley de Prevencin de
Riesgos Laborales (1995) y el Reglamento de los Servicios de Prevencin (1997). Hoy
da est considerada como: aquella disciplina preventiva no mdica, que trata la
adecuacin entre las distintas capacidades de las personas y las exigencias de las
capacidades demandadas por las tareas del trabajo realizadas.
Aunque en un principio se diriga fundamentalmente al estudio y adecuacin de las
dimensiones de los puestos de trabajo y los esfuerzos y movimientos requeridos por

las tareas a las caractersticas fsicas de las personas, posteriormente se han incluido
otros aspectos como el medio ambiente fsico del trabajo, dentro del cual se incluan
entre otros la iluminacin, temperatura, humedad y niveles de ruido. Este estudio del
ambiente fsico, dentro del campo de la ergonoma, iba encaminado al estudio de las
exigencias fsicas y mentales de las tareas y sus posibles consecuencias sobre el
desarrollo de dichas tareas, para prevenir la fatiga tanto fsica como menta
Los principios bsicos de la Ergonoma son:

Seleccionar la tecnologa ms adecuada al personal disponible.

Controlar el entorno del puesto de trabajo.
Detectar los riesgos de fatiga fsica y mental.
Analizar los puestos de trabajo para definir los objetivos de la formacin.
Optimizar la interrelacin de las personas disponibles y la tecnologa utilizada.
Favorecer el inters de los trabajadores por la tarea y por el ambiente de
trabajo.

La Ergonoma, adems, utiliza tcnicas de otras ciencias, tales como la Anatoma, la

Fisiologa, la Ingeniera Industrial, la Arquitectura, la Pedagoga, la Psicologa o la
Organizacin Empresarial, entre otras.

Psicosociologa Laboral: se encarga de aspectos tan importantes como: el

tiempo de trabajo, el horario, las pausas, el ritmo de trabajo, as como los
temas asociados a la propia organizacin del trabajo, la carga mental, las
relaciones laborales, etc.

Dentro de las Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales, podemos encontrar la

denominada como Psicosociologa Laboral. En resumen se trata de aquella disciplina
preventiva, no mdica, encargada de controlar los aspectos relativos al trabajo que
causan insatisfaccin laboral. Para ello se estudian cuestiones tan importantes como:
la organizacin del trabajo, el contenido del mismo, el horario, las pausas, el ritmo de
trabajo, as como los temas relacionados con la carga mental, las relaciones laborales e
interpersonales, etc.
Es una disciplina, estrechamente relacionada con la Ergonoma y sus mtodos estn
basados en gran medida en principios provenientes de la Psicologa y la Sociologa.
La Psicosociologa Laboral se encarga de ajustar los desequilibrios producidos entre las
demandas y exigencias del trabajo y la capacidad de respuesta ante las mismas del
trabajador.
Este desequilibrio viene producido en gran medida por los siguientes factores:

Sobrecarga de trabajo (es cuando el volumen, la magnitud o la complejidad de

un trabajo superan las capacidades de un trabajador).

Ritmo de trabajo inadecuado (lo normal es que sea por exceso, aunque
tambin puede darse por defecto).
Ambigedad de rol (el trabajador no tiene un papel definido y adems la
informacin que se le suministra es deficiente).
Conflicto de rol (lo que se le exige al trabajador entra en conflicto con sus
valores).
Malas relaciones personales (situaciones de enemistad, excesiva frialdad,
comportamientos inadecuados, falta de compaerismo, entre otras, tanto a lo
largo de la cadena de mando como entre iguales jerrquicos).
Inseguridad en el trabajo (contratos temporales de corta duracin, traslados
forzosos, etc.).
Ausencia de participacin del trabajador (restriccin por parte de la empresa la
iniciativa del trabajador, ausencia de consulta y participacin de los
trabajadores en las decisiones de la empresa, etc.).
Falta de formacin en el trabajador (no contar con la formacin adecuada al
puesto de trabajo, falta de entrenamiento o experiencia en determinadas
tareas, etc.).
Excesiva responsabilidad (realizacin de tareas peligrosas, responsabilidad
directa sobre la integridad fsica de terceros, etc.).
Circunstancias peligrosas (realizar tareas peligrosas en las que el trabajador
siente amenazada su seguridad por la materializacin de un determinado
riesgo).

El objetivo de la Psicosociologa Laboral por tanto, es conocer mediante una serie de

tcnicas, que veremos en las prximas semanas, los riesgos psicosociales en los
puestos de trabajo, como una parte ms del entorno laboral. Toda investigacin
psicosocial se debe enfocar hacia la evaluacin y el diagnstico de situacin de las
condiciones de trabajo respecto al trabajador. Una vez llegados a este conocimiento,
se pueden proponer las medidas preventivas y correctoras oportunas para eliminar o
al menos minimizar las situaciones de riesgo.

La Medicina del Trabajo: es aquella disciplina dirigida fundamentalmente a

estudiar las consecuencias derivadas de las condiciones materiales y
ambientales sobre las personas, procurando establecer, junto a las anteriores
disciplinas preventivas indicadas, unas condiciones de trabajo que no
produzcan enfermedades ni daos a los trabajadores. A la vez se ocupa del
tratamiento, curacin y posterior rehabilitacin de las enfermedades
profesionales.

En este punto, es fundamental especificar que tanto la salud, como la medicina del
trabajo, no tienen un estatuto cientfico propio, debido a que ninguna de las dos ha
construido un cuerpo de conocimientos con leyes y teoras propias, sino que ha
utilizado ciencias como la Biologa, Qumica, Matemticas, y las Ciencias Sociales para
su saber.

Otra caracterstica de ambas es su carcter multidisciplinar, ya que en ambas

intervienen disciplinas como toxicologa, seguridad e higiene, ergonoma, estadstica,
la administracin, la psicologa, la legislacin, la sociologa,la audiologa, la ingeniera
industrial entre otras.
Sin embargo, los factores que lo diferencian se puede clasificar en dos: su objeto de
estudio y el segundo es la prctica caracterstica de cada una de ellas.
Para la Medicina del Trabajo el objeto de estudio es la enfermedad, es decir no es el
hombre, ni siquiera el paciente enfermo, sino que el concepto se vuelve ontolgico, la
enfermedad como esencia, se construye en torno a la enfermedad y son definiciones
que excluyen propiamente al enfermo.
En cambio, para la Salud laboral el objeto de estudio es la salud de los trabajadores,
considerada como un fenmeno colectivo, y el espacio de las acciones desplegadas se
encuentra en el mbito poblacional.
Por tanto, el concepto de trabajo (para este tipo de prctica mdica, que es el tema
que nos ocupa) est ubicada en funcin del objeto de estudio, y refiere que el
ambiente laboral es el rea de produccin, donde solo los factores de riesgos o
agentes pueden ser las causas determinantes de los problemas individuales de salud
de cada trabajador, en donde la mayora de estos son provocados por actos inseguros.
A su vez, vemos que el campo de accin de la Salud en el Trabajo es limitado hacia
investigadores, profesionistas y tcnicos interesados en el mejoramiento de las
condiciones de trabajo; en exigir calidad total en los centros laborales para conseguir
una mayor productividad de los trabajadores.
Gracias a esta metodologa interdisciplinar, podemos llegar hasta el proceso de
evaluacin de los riesgos, que se constituye en la herramienta o medio que va a
disponer el empresario, para planificar todas las actividades preventivas que sean
necesarias en el seno de la empresa.

TECNICAS DE PROTECCION DE RIESGOS LABORALES

Las tcnicas de Proteccin, aunque tambin son consideradas como tcnicas activas,
dado que se realizan con carcter previo a la materializacin del riesgo, tienen como
objetivo fundamental actuar nicamente sobre las consecuencias, bien minimizndolas
o incluso eliminndolas, con la particularidad de que no se acta sobre la frecuencia o
la probabilidad de materializacin del riesgo.
Estas tcnicas de actuacin deberan ser llevadas a cabo despus de haber realizado y
aplicado las tcnicas de prevencin o como una tcnica complementaria a sta. Dentro
de las tcnicas de proteccin podemos diferenciar entre:

Tcnicas de proteccin colectiva.

Tcnicas de proteccin individual.

Las tcnicas de proteccin colectiva son aquellas que protegen a los trabajadores de
una forma general, es decir que eliminan o reducen las consecuencias de un riesgo que
afecta a un nmero determinado de trabajadores.
Siempre tienen preferencia de aplicacin, sobre las protecciones individuales, as lo
especifica el apartado h del artculo 15 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
Dicho de otra manera, una vez adoptadas las medidas de proteccin colectiva que
sean oportunas, de manera complementaria a estas, se pueden utilizar las medidas de
proteccin individual.
Como ejemplos de protecciones colectivas tenemos entre otras: barandillas de
seguridad, andamios, vallado perimetral de zonas de trabajo, sistemas de ventilacin,
las protecciones y resguardos en mquinas y equipos de trabajo en conformidad con el
Real Decreto 1215/1997, barreras de proteccin acstica, etc.
Las tcnicas de proteccin individual son aquellas que sirven para proteger a un
trabajador de forma individual o particular, es decir eliminan o reducen las
consecuencias de un riesgo que afectan a un solo trabajador. Se basan en el empleo de
EPIs, Equipos de Proteccin Individual, cuya definicin, uso y mantenimiento se regula
a travs del Real Decreto 773/1997.
Este tipo de equipos son la ltima barrera entre la persona y el riesgo y hay que tener
claro, como ya hemos dicho, que no eliminan el riesgo, simplemente minimizan o
controlan sus consecuencias.
Como ejemplos de equipos de proteccin individual tenemos entre otros: calzado de
seguridad, casco, arns anti-cada, mascarillas filtrantes, guantes, etc.
La integracin e implantacin efectiva de las tcnicas activas, las de prevencin y las de
proteccin, es una de las bases de xito de cualquier poltica de Gestin de Riesgos
Laborales, en cualquier empresa.
FIGURA 1. La actuacin de la inspeccin de trabajo en materia de gestin de la
prevencin de riesgos laborales

La competencia de vigilancia y control, en sentido amplio, precisa, en primer lugar, una

tarea de observacin inmediata en los lugares de trabajo; pero al mismo tiempo no se
agota en esa actitud pasiva, sino que tambin los objetivos de esa vigilancia se
consiguen asesorando e informando a las empresas y a los trabajadores sobre la
manera ms efectiva de cumplir las disposiciones.
Con ello se quiere resaltar que, aun cuando se tema una inspeccin por parte del
especialista responsable en materia de prevencin de riesgos laborales, en la mayora
de los casos donde se observe la voluntad de cumplimiento, pero debido a la amplitud
o complejidad de la normativa, se detecten algunas insuficiencias puntuales, ser el
propio inspector el que, lejos de sancionar, prestar la asistencia tcnica necesaria
para eliminar o mitigar el riesgo profesional que se pretenda controlar.
En este sentido, el propio artculo 11.2 del RD 928/1998, que regula el procedimiento
para la imposicin de sanciones en el orden social, establece que en tales supuestos el
inspector requerir al empresario la subsanacin de las deficiencias, mediante
diligencia en el Libro de Visitas, con indicacin del plazo para su subsanacin y puesto
en conocimiento de los delegados de prevencin. Slo si el empresario incumple el
requerimiento en el plazo sealado, se extendera el acta de infraccin por tales
hechos. Sin embargo, en los casos ms extremos de incumplimiento por la gravedad o
la inminencia de los riesgos, el inspector puede ordenar la paralizacin inmediata de
los trabajos.

1. OBJETIVO
Establecer un procedimiento documentado para la continua Identificacin de Peligros
y Evaluacin de Riesgos y la determinacin de los controles necesarios para reducirlos.
2. ALCANCE
Involucra todas las actividades de MULTIMPEX S.A. en todas sus operaciones tanto en
Lima como en provincias.
3. RESPONSABILIDADES

 La responsabilidad de la identificacin de peligros recae en los responsables de las

reas, con la participacin del especialista en Seguridad, Salud Ocupacional y los
trabajadores.
La responsabilidad de la recepcin, archivo y consolidacin de la totalidad de peligros
recae en el Coordinador del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.
La responsabilidad de la evaluacin y control de riesgos recae en el Coordinador y el
Comit de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
4. DEFINICIONES:
Peligro: Fuente, situacin o acto con el potencial de dao en trminos de lesin o
enfermedad; o la combinacin de ellas.
Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o exposicin
peligrosa y la severidad de las lesiones o daos o enfermedad que pueda provocar el
evento o la exposicin.
Identificacin de Peligros: Proceso de reconocimiento de una situacin de peligro
existente y definicin de sus caractersticas.
Evaluacin de Riesgos: Proceso de evaluacin de riesgo derivado de un peligro
teniendo en cuenta la adecuacin de controles existentes y la toma de decisin si el
riesgo es aceptable o no.
Incidente: Evento relacionado con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de
conducir a lesin, enfermedad (sin importar severidad) o fatalidad.
Un accidente es un incidente con lesin o enfermedad.
Un casi accidente es un incidente donde no existe lesin o enfermedad.
IPER: Identificacin de Peligros y evaluacin de Riesgos
HSE: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
5. IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE LOS RIESGOS
5.1 Definicin de los niveles de riesgo:
Riesgo Intolerable (IT): Situacin inesperada que puede convertirse en fuera de
control y representa riesgos para la persona, equipos, instalaciones y al medio
ambiente. No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el
trabajo.

 Riesgo Importante (IM): Riesgo en el que no debe comenzarse el trabajo hasta que se
haya reducido el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se sta
realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos
moderados.
Riesgo Moderado (M): Aquel riesgo que ha sido reducido a un nivel moderado en
donde los controles deben mantenerse en forma permanente.
Riesgo Tolerable: No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones rentables o mejoras que no supongan una carga econmica
importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
Riesgo Trivial: Aquel riesgo que ha sido reducido a un nivel soportable por la
organizacin habiendo respetado su Poltica y obligaciones legales, no necesita
adoptar ninguna accin.
a) Identificacin de Peligros
Cada responsable de rea o contratista, sus trabajadores y el especialista en Seguridad
y Salud Ocupacional, participarn en la identificacin de los peligros asociados a las
actividades que realizan teniendo en cuenta los siguientes elementos: trabajadores,
equipos e instalaciones, materiales, ambiente de trabajo; a travs del registro R-HSE-IP
Matriz de Identificacin de Peligros (Anexo1), considerando dentro de ello: actividades
rutinarias y no rutinarias, actividades de todo el personal que tiene acceso a los lugares
de trabajo, incluyendo trabajadores de las contratistas y visitantes; as como la
totalidad de instalaciones, equipos, materiales de trabajo, el comportamiento y factor
humano.
Luego de culminada la identificacin de peligros, el registro correspondiente ser
remitido al Coordinador del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente, para su archivo en la plataforma documentaria del sistema.
El Coordinador del Sistema de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente proceder a consolidar la informacin de la identificacin de peligros.
b) Evaluacin y Control de los Riesgos
El Comit de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente proceder a evaluar los
riesgos tomando en cuenta cualquier obligacin legal y se establecern los controles
respectivos a los peligros consolidados a travs del registro R-HSE-IPER Matriz de
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos (Anexo 2), considerando para ello el
registro R-HSE-IP (Matriz de identificacin de peligros) y criterios de probabilidad y
severidad (consecuencia) definidos en la metodologa que se describe a continuacin:
PROBABILIDAD:

La probabilidad se evala en funcin al ndice de nmero de personas expuestas,

ndice de procedimientos existentes, ndice de capacitacin, ndice de exposicin al
riesgo, de la siguiente manera:
- Nmero de personas expuestas (A):
Tabla N 1
Personas
(A)

Expuestas

ndice

De 1 a 3

De 4 a 12

Ms de 12

- Procedimientos Existentes (B): Tabla N 2

Procedimientos
existentes (B)

ndice

No aplica

Existen
satisfactorios
suficientes

son
y1

Existen parcialmente y
no son satisfactorios o 2
suficientes
No existen

- Capacitacin (C):
Tabla N 3
Capacitacin (C )

ndice

No aplica

Personal entrenado.
Conoce el peligro y lo 1
previene.
Personal parcialmente
entrenado, conoce el
2
peligro pero no toma
acciones de control.
Personal
no
entrenado, no conoce 3
el peligro, no toma

acciones de control.
- Exposicin al riesgo (D):
El nivel de exposicin, es una medida de la frecuencia con la que se da la exposicin al
riesgo. Habitualmente vendr dado por el tiempo de permanencia en reas de trabajo,
tiempo de operaciones o tareas, de contacto con herramientas, etc. Este nivel de
exposicin se presentar segn:
Tabla N 4
Exposicin al riesgo
ndice
(D)
Al menos una vez al
ao
Espordicamente.
Alguna vez en su
jornada laboral y con
periodo
corto
de
tiempo

Al menos una vez al

mes
Eventualmente.
Varias veces en su
jornada
laboral
aunque
sea
con
tiempos cortos.

Al menos una vez al

da
Permanentemente.
Continuamente
o3
varias veces en su
jornada laboral con
tiempo prolongado.
El ndice de probabilidad se evala en funcin a la suma de los ndices anteriormente
identificados:
ndice de Probabilidad (IP) = A + B + C + D
Siendo:

A: ndice de nmero de personas expuestas

B: ndice de procedimientos existentes
C: ndice de capacitacin
D: ndice de exposicin al riesgo.
CONSECUENCIA:
Para determinar el nivel de las consecuencias previsibles deben considerarse la
naturaleza del dao y las partes del cuerpo afectadas segn la Tabla que se presenta a
continuacin:
Tabla N 5
Severidad

Ligeramente
daino

ndice
Lesin
sin
incapacidad:
pequeos
cortes
o
magulladuras, irritacin de ojos
1
por polvo.
Molestias e incomodidad: dolor
de cabeza, disconfort.
Lesin
con
incapacidad
temporal: fracturas menores.

Daino

Extremadamente
daino

Daos a la salud reversible: 2

sordera, dermatitis, asma,
trastornos,
msculoesquelticos
Lesin
con
incapacidad
permanente:
amputaciones,
fracturas mayores. Muerte.
3
Dao a la salud irreversible:
intoxicaciones,
lesiones
mltiples, lesiones fatales.

Para determinar el valor del riesgo se multiplica el ndice de Probabilidad con el ndice
de Severidad (Consecuencia), de la siguiente manera:
Riesgo = ndice de Probabilidad x ndice de Severidad
Con el valor del riesgo obtenido y comparndolo con el valor tolerable, se emite un
juicio sobre la tolerabilidad del riesgo en cuestin.

Tabla N 6
Nivel
riesgo
Intolerable
(IT)

Importante
(IM)

de

Puntuacin Interpretacin

25-36

No se debe comenzar ni continuar el

trabajo hasta que se reduzca el riesgo.
Si no es posible reducir el riesgo, incluso
con recursos ilimitados, debe prohibirse
el trabajo.

17-24

No debe comenzarse en el trabajo hasta

que se haya reducido el riesgo. Puede
que se precisen recursos considerables
para controlar el riesgo. Cuando el
riesgo corresponda a un trabajo que se
sta realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los
riesgos moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir
el riesgo, determinando las inversiones
precisas. Las medidas para reducir el
riesgo deben implantarse en un periodo
determinado.

Moderado
(M)

9-16

Cuando el riesgo moderado est

asociado
con
consecuencias
extremadamente dainas (mortal o muy
graves), se precisar una accin
posterior para establecer, con ms
precisin, la probabilidad de dao como
base para determinar la necesidad de
mejora de las medidas de control.
No se necesita mejorar la accin
preventiva.

Aceptable
(TO)

5-8

Sin embargo se deben considerar

soluciones rentables o mejoras que no
supongan una carga econmica
importante.
Se
requieren
comprobaciones
peridicas para asegurar que se
mantiene la eficacia de las medidas de
control.

Trivial (T)

No se necesita adoptar ninguna accin.

Al determinar controles, se debe considerar la reduccin de los riesgos de acuerdo a la

siguiente priorizacin:
a) eliminacin
b) sustitucin
c) controles de ingeniera
d) sealizacin, alertas y/o controles administrativos
e) equipos de proteccin personal
Los riesgos intolerables e importantes sern considerados significativos para los que se
determinarn los objetivos, metas y Programas de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional (PG-HSE-PGSS) (Anexo 4). Tambin sern considerados como
significativos aquellos riesgos cuyo ndice de severidad sea 3, calificada como
extremadamente daino (Lesin con incapacidad permanente o muerte).
A medida que los riesgos significativos fueron gestionados y ya no tengan esta
calificacin, se proceder a gestionar los riesgos de mayor puntuacin dentro del
programa de gestin. Los restantes no significativos se gestionarn a travs de
controles operacionales.
La organizacin se encargar de crear el cuadro de los riesgos intolerables e
importantes significativos (R-HSE-RIS) (Anexo 3).
La evaluacin y control de riesgos ser revisada por lo menos una vez al ao
considerando todos los procesos y sub - procesos, las actividades rutinarias y no
rutinarias o extraordinariamente cuando exista la generacin de nuevos proyectos,
actividades, instalaciones u otros que modifiquen el alcance del Sistema de Gestin de
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.