Professional Documents
Culture Documents
1.
Dziaalno Grupy Kapitaowej Prchnik S.A. w pierwszym proczu 2013 r. ............................ 3
2.
Podstawowe produkty, towary i usugi .......................................................................................... 4
3.
Zmiany rynkw zbytu i rde zaopatrzenia .................................................................................. 5
4.
Organizacja Grupy wraz ze zmianami w powizaniach organizacyjnych lub kapitaowych oraz
okrelenie gwnych inwestycji ............................................................................................................... 6
5.
Transakcje z podmiotami powizanymi ......................................................................................... 7
6.
Zacignite przez Emitenta kredyty, umowy poyczki oraz udzielone porczenia i gwarancje .... 7
7.
Objanienie rnic pomidzy prognozowanymi, a osignitymi wynikami finansowymi.............. 7
8.
Zarzdzanie zasobami finansowymi .............................................................................................. 8
9.
Wpywy z emisji ............................................................................................................................. 9
10. Moliwo realizacji zamierze inwestycyjnych .......................................................................... 10
11. Istotne zdarzenia, majce wpyw na wynik z dziaalnoci w I proczu 2013 r. ............................. 10
12. Istotne zdarzenia, majce wpyw na wynik z dziaalnoci po dniu bilansowym .......................... 12
13. Zewntrzne i wewntrzne czynniki istotne dla rozwoju przedsibiorstwa oraz czynniki ryzyka i
zagroe ................................................................................................................................................ 13
14. Zmiany w skadzie osb zarzdzajcych i nadzorujcych Emitenta............................................ 13
15. Liczba i warto nominalna akcji Emitenta, bdcych w posiadaniu osb zarzdzajcych i
nadzorujcych ....................................................................................................................................... 14
16. Akcjonariusze posiadajcy co najmniej 5% w oglnej liczbie gosw na Walnym Zgromadzeniu
Emitenta na dzie przekazania sprawozdania finansowego ................................................................. 14
17. Przewidywany rozwj jednostki................................................................................................... 15
18. Owiadczenie Zarzdu dotyczce sprawozdania finansowego. .................................................. 16
19. Owiadczenie Zarzdu dotyczce wybory biegego rewidenta.................................................... 17
Pierwsze procze 2013 r. upyno pod znakiem strategicznych zmian dla Spki
Prchnik S.A.. W 2013 r. powstaa Grupa Kapitaa Prchnik S.A. Modyfikacji ulega
struktura wacicielska oraz skad organw zarzdczych i nadzorczych Spki.
W wyniku akwizycji prowadzonej przez spk Equity Doctors, operatora marki Rage
Age, Emitent pozyska nowy segment (premium) rynku odzieowego, zwikszy przychody
ze sprzeday i generowane mare, a take pozyska unikalne kompetencje w obszarze
budowania kolekcji odzieowych, marketingu i produkcji. Rwnoczenie sie sprzeday
Emitenta zostaa powikszona o salony w Arkadii, Zotych Tarasach, Galerii Mokotw w
Warszawie, Manufakturze w odzi a take Silesii w Katowicach.
Zawizanie Grupy Prchnik S.A. umoliwi wdroenie nowej strategii rozwoju rynkowego
ktrej efektem bdzie dynamiczny wzrost przychodw oraz poprawa efektywnoci na
poziomie operacyjnym. Powysze zrealizowane bdzie dziki modernizacji i poszerzeniu
oferty produktowej marki Prchnik (linia damska) a take Rage Age.
Planowana poprawa rentownoci, stopniowo zauwaalna w prezentowanych wynikach,
bdzie efektem wdroonej polityki otwar nowych (docelowo 4 tys. m2) salonw
sprzedaowych (korzystna relacja efektywnoci sklepw do czynszu najmu) oraz synergii
uzyskiwanych na poziomie projektowania kolekcji, logistyki, marketingu oraz zarzdzania
sieci sprzeday.
W ramach realizacji przyjtej strategii w drugim kwartale 2013 r. zostay uruchomione nowo
otwarte salony w takich centrach handlowych jak Galeria Mokotw, Targwek, Blue City,
Outlet Annopol i Factory Ursus w Warszawie. Wdraana zmiana aranacji salonw
sprzedaowych skutkuje znaczcym wzrostem liczby klientw wchodzcych do sklepw, co
przekada si na popraw wynikw sprzedaowych w odnowionych lokalach. W pierwszym
proczu 2013 r. Spka zmienia logo i rozpocza kampani marketingow, ktra nawizuje
do korzeni historycznych Spki oraz jej ponad 20-letniego istnienia na rynku kapitaowym.
Pierwsze rezultaty wdraanych zmian operacyjnych s ju widoczne w danych finansowych
za pierwsze procze biecego roku. Osignite wyniki potwierdzaj zasadno przyjtej
strategii. W pierwszym proczu 2013 r. przychody GK Prchnik S.A. wyniosy 14 049 tys.
z co stanowi wzrost o 48% w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegego.
Dziki poprawie wizerunku marki Prchnik na rynku mody mskiej oraz uzyskaniu
znaczcych efektw synergii, Zarzd ocenia, e Spka utrzyma pozytywn tendencj w
nastpnych okresach.
2013 I H
14 049
9 316
441
1 008
1 449
759
68 488
51 918
66,3%
7,2%
10,3 %
5,4%
1,1%
1,5%
rdo: Emitent
*Zasady wyliczania wskanikw:
wskanik rentownoci stosunek odpowiednich wielkoci zysku brutto na sprzeday, zysku na sprzeday, zysku
operacyjnego, EBITDA oraz zysku netto za dany okres do przychodw za sprzeday netto produktw, usug,
towarw i materiaw
wskanik rentownoci aktyww (ROA)- zysk (strata) netto / stan aktyww na koniec okresu
wskanik rentownoci kapitau wasnego (ROE) zysk (strata) netto / stan kapitaw wasnych na koniec danego
okresu
Prchnik S A
100%
100%
99%
Rage Age International
Limited
90%
100%
Rage Age Polska S.A.
99,90%
pomidzy
prognozowanymi,
osignitymi
wynikami
I procze
2012
3,05
0,31
0,07
I procze
2012
21 415
6 385
Kapita obrotowy
15 030
15 755
W I poowie 2013 roku wskaniki cyklu rotacji poprawiy si w stosunku do ich wartoci
zanotowanych w I poowie 2012 r. Szczegln uwag naley zwrci na popraw wskanika
cyklu rotacji zapasw, ktrego poprawa wpyna rwnie na znaczc popraw cyklu
konwersji gotwki.
9.
Wpywy z emisji
10
11
12
13
RADA NADZORCZA
W skad Rady Nadzorczej Spki na dzie 30 czerwca 2013 roku wchodzili:
Maciej Wandzel
Jerzy Krawiec
Andrzej Zydorowicz
Piotr Janczewski
Mariusz Omieciski
W dniu 12 lutego 2013 r. Spka otrzymaa od czonkw Rady Nadzorczej Pana Michaa
Kiszkurno, Pani Doroty Kordalskiej, oraz od Pana Marcina Augustyniaka, owiadczenia o
rezygnacji, z chwila zoenia rezygnacji, z penienia funkcji czonka Rady Nadzorczej Spki.
W zwizku z powyszym, pozostali czonkowie Rady Nadzorczej Spki podjli uchwa w
sprawie powoania w skad Rady Nadzorczej Spki, w drodze kooptacji, Pana Andrzeja
Zydorowicza, Pana Macieja Wandzla i Pana Piotra Janczewskiego.
W dniu 20 marca 2013 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjo decyzj o odwoaniu
czonkw Rady Nadzorczej Macieja Wandzla, Jerzego Krawca, Andrzeja Zydorowicza,
Piotra Janczewskiego oraz Mariusz Omieciskiego.
Zgonie z uchwa z dnia 20 marca 2013 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie podjo
decyzj o powoaniu do Rady Nadzorczej Macieja Wandzla, Jerzego Krawca, Andrzeja
Zydorowicza, Piotra Janczewskiego oraz Mariusz Omieciskiego.
15. Liczba i warto nominalna akcji Emitenta, bdcych w posiadaniu osb
zarzdzajcych i nadzorujcych
Zgodnie z najlepsz wiedz Zarzdu stan posiadania akcji Prchnik S.A. bdcych w
posiadaniu osb zarzdzajcych i nadzorujcych na dzie sporzdzenia niniejszego
sprawozdania przedstawia si nastpujco:
- Rafa Bauer (ktry samodzielnie posiada bezporednio 22.480 akcji i gosw a wraz z
podmiotami zalenymi posiada cznie 32.522.480 akcji i gosw to jest 11,51% oglnej
liczby gosw w Spce),
Pozostae osoby nadzorujce nie posiaday akcji Prchnik S.A. na dzie bilansowy.
16. Akcjonariusze posiadajcy co najmniej 5% w oglnej liczbie gosw na Walnym
Zgromadzeniu Emitenta na dzie przekazania sprawozdania finansowego
Akcjonariusz
RAIH
Black Lion Fund
Kortowo sp. z o.o.
Czonkowie
Karolina Mocicka Bauer
porozumienia
Rafa Bauer
Eustis Company Limited
Fundusze Altus TFI
Magorzata i Krzysztof Grabowscy
Pozostali Akcjonariusze
Razem
Ilo akcji
Ilo gosw
% kapitau
% gosw
(bez akcji
wasnych)
25,31%
9,07%
11,51%
3,54%
0,01%
0,09%
9,92%
5,54%
35,01%
25,31%
9,07%
11,51%
3,54%
0,01%
0,09%
9,92%
5,54%
35,01%
100%
100%
14
15
______________________________
30 sierpnia 2013 r.
16
______________________________
30 sierpnia 2013 r.
17