Professional Documents
Culture Documents
Nanmoins,
contrairement
ce
que
lon
pourrait
penser
et
comme
lindique
le
graphique
ci
dessus
la
croissance
du
PNB
mondial
dclre
passant
de
plus
de
4%
dans
les
annes
1970
3-4%
entre
1980
et
2008
et
quelque
2.5%
en
2011.
La
globalisation
na
rien
voir
sur
le
plan
de
la
croissance
conomique
avec
les
premire
et
deuxime
rvolutions
industrielles.
La
premire,
entre
1750
et
1830,
a
commenc
au
Royaume
Uni.
Ctait
lge
de
la
vapeur
et
a
vu
lapparition
du
train
et
des
chemins
de
fer.
La
deuxime,
vers
la
fin
du
19me
sicle,
a
vu
apparaitre
llectricit,
le
moteur
combustion,
leau
courante,
la
radio
et
le
tlphone
ainsi
que
les
nergies
fossiles.
Ces
inventions
eurent
en
effet
beaucoup
plus
dimpact
sur
le
dveloppement
conomique
mondial
et
la
productivit.
Depuis
une
quarantaine
dannes
nous
sommes
dans
lge
de
linformation
avec
lordinateur,
les
semi-conducteurs
et
enfin
Internet
comme
principales
inventions.
La
globalisation
en
est
une
consquence
directe.
Il
ne
sagit
pas
dune
rvolution
industrielle.
Enfin,
si
lon
tient
en
compte
linflation
et
laugmentation
de
la
population,
la
croissance
moyenne
annuelle
relle
du
PNB
mondial
par
habitant
depuis
1980
est
de
1.1%,
cest
dire
ngligeable!
Comment
peut
on
alors
expliquer
que
lon
vive
des
vnements
technologiques,
conomiques
et
socitaux
excitants
sans
quil
ny
ait
de
relle
richesse
cest
dire
ajuste
de
linflation-
produite
par
habitant
?
Cest
l
que
rside
tout
le
paradoxe
de
la
globalisation.
Premirement,
lmergence
de
nouvelles
puissances
conomiques
se
fait
au
dtriment
dautres
plus
anciennes.
Il
ny
a
qu
prendre
lexemple
des
dlocalisations
pour
comprendre
que
les
voitures
ou
les
Smartphones
vendus
en
Chine
ou
en
Inde
ne
gnreront
aucun
emploi
en
Europe
ni
aux
Etats
Unis.
Ces
emplois
sont
trop
chers
et
puis
il
faut
produire
l
ou
se
trouve
la
demande.
Les
grandes
multinationales
lont
trs
bien
compris
et
elles
sont
en
fait
le
principal
gagnant
de
la
globalisation
car,
agiles
et
efficientes,
elles
vont
capturer
la
croissance
l
ou
elle
se
trouve!
Deuximement,
dans
les
pays
dvelopps,
du
Japon
aux
Etats
Unis
en
passant
par
lEurope,
la
richesse
na
pu
tre
maintenue
que
par
lexplosion
des
dettes
publiques.
Ces
pays
se
sont
endetts
pour
maintenir
leurs
niveaux
de
vie,
certains
avec
plus
de
succs
que
dautres.
Dans
tous
les
cas
ces
schmas
pyramidaux
ou
chaines
de
Ponzi
mettre
de
la
dette
pour
rembourser
les
dettes
prcdentes
et
ce
linfini-
sont
trs
dangereux
et
dont
lissue
me
parait
bien
compromise.
Prenons
le
cas
de
la
France,
lexception
de
ses
grandes
multinationales
telles
LVMH,
LOral,
Sanofi,
Danone
ou
Total,
il
sagit
l
dun
pays
en
stagnation
chronique
depuis
15
ans
dont
la
richesse
est
maintenue
artificiellement
par
lexplosion
de
la
dette
publique.
Le
PNB
Franais
par
habitant
a
augment
de
40%
depuis
1997,
rien
de
plus
que
linflation
enregistre
pendant
la
mme
priode,
donc
pas
de
croissance
relle!
La
dette
publique
sest
par
contre
creuse
de
EUR
1
000
milliards
Troisimement,
la
globalisation
cest
aussi
une
mauvaise
rpartition
des
bnfices
de
la
croissance
mondiale.
Les
plus
grands
groupes
internationaux
(MSCI
world
index)
ont
vu
leur
capitalisation
boursire
multiplie
par
9
depuis
1980
et
ce
juste
titre.
Ils
sont
plus
productifs,
prsents
partout,
optimisent
leur
fiscalit
et
sadaptent
trs
vite.
Pendant
la
mme
priode
le
PNB
mondial
rel
par
habitant
na
progress
que
de
48%.
Depuis
quelques
annes,
ces
profits
rcurrents
ne
sont
plus
rinvestis
et
ces
compagnies
sont
dsormais
assises
sur
plusieurs
centaines
de
milliards
de
dollars.
Les
agences
de
notation
tant
critiques
et
le
march
du
crdit
ne
sy
trompent
pas.
Il
est
moins
dangereux
de
prter
de
largent
Apple,
Nestl,
Novartis
ou
Microsoft
quaux
gouvernements
Allemand
ou
Amricain!
Enfin,
les
ressources
minires
et
ptrolifres
sont
la
proprit
de
quelques
pays.
Une
fois
extraites
et
vendues,
elles
font
limmense
richesse
de
quelques
familles
du
Golfe,
de
quelques
oligarques
Russes
et
de
grands
groupes
globaux.
Il
nest
pas
sain
conomiquement
ni
politiquement
que
ce
schma
de
transformation
soit
aussi
primaire
et
ne
profite
pas
au
plus
grand
nombre.
Mais
loin
de
moi
lide
de
nationaliser
ces
biens
ou
dinventer
encore
plus
de
taxes
car
ce
serait
dmagogique
et
se
voiler
la
face.
Trop
grand
nombre
dEtats
ont
prouv
tre
conomiquement
dfaillants
au
contraire
des
multinationales.
La
crise
de
la
dette
souveraine
en
Europe
en
est
lexemple
le
plus
probant.
Nous
vivons
donc
une
phase
conomique
excitante.
Apple
en
crant
lIpod,
lIphone,
lIpad
et
lApple
TV
a
rvolutionn
le
monde
de
la
communication.
Amazon,
leader
du
commerce
en
ligne,
a
prcipit
dans
son
ascension
fulgurante
grand
nombre
dentreprises
la
faillite.
La
FNAC
vient
dtre
mise
en
vente
par
le
groupe
Pinault
car
son
business
model
devient
obsolte.
Les
compagnies
ariennes
low-cost
ont
rvolutionn
le
transport
arien
notre
grand
plaisir.
Les
carnets
de
commande
dAirbus
sont
pleins
pour
les
huit
prochaines
annes.
Mais
de
leur
cot,
Air
France,
Iberia,
British
Airways
ou
Continental
et
US
Airways
ne
sont
plus
profitables
car
trop
gros
et
pas
assez
ractifs.
Japan
Airlines
a
fait
faillite.
Nationalise,
elle
a
t
restructure
et
rintroduite
en
bourse
rcemment
pour
quelques
USD
9
milliards.
Le
problme
cest
que
les
laisss
pour
compte
de
la
globalisation
sont
nombreux.
Trop
dEtats
ne
sont
pas
la
hauteur
du
dfi
conomique
qui
leur
est
propos.
Ils
le
sont
par
contre
sur
le
plan
politique
avec
la
cration
de
lEurope,
le
printemps
Arabe,
et
la
promotion
de
la
dmocratie
travers
le
monde.
Enfin,
contrairement
aux
deux
premires
rvolutions
industrielles,
les
progrs
effectus
rcemment
changent
notre
mode
de
vie
et
le
rendent
plus
agrable
mais
ils
ne
rvolutionnent
pas
nos
moyens
de
production.
Il
sagit
plus
dune
course
linnovation
avec
un
Monde
devenu
march
global.
Dou
ce
sentiment
aigre-doux
de
vivre
un
moment
conomique
majeur
mais
qui
pour
la
plupart
dentre
nous
reste
associ
une
sorte
dincapacit
de
russir.
*Saad
Hammoud
est
Centralien
et
grant
de
fonds
Londres