Ensayo: La administracin y la importancia del papel gerencial

NDICE

Introduccin p. 3
El papel del gerente en la organizacin p. 4
Importancia de la administracin p. 5
Conclusin p. 6
Bibliografa p. 6

INTRODUCCIN

En el presente ensayo se aborda la importancia de los gerentes para la puesta

en marcha de una correcta administracin que asegure el xito organizacional.
As mismo se plantean los roles y niveles gerenciales dentro de las empresas y
cmo es que a travs de diferentes herramientas de supervisin, control, y
coordinacin, los gerentes coadyuvan en la motivacin de los empleaos para
mejorar su desempeo laboral.
Tambin se hace hincapi en el valor y beneficio que conlleva el estudio de la
Administracin como una forma de optimizar el trabajo en equipo para la
consecucin de objetivos y resultados.

El papel del gerente en la organizacin

Para entender el papel del gerente dentro de una organizacin, es necesario

conocer qu es exactamente un gerente, as como los niveles que ocupa y las
funciones que desempea.
El gerente, segn se plantea en el primer captulo del libro Administracin 1 de
Stephen P. Robbins, es aquel que coordina, dirige, supervisa y soluciona
contingencias dentro de la empresa con la finalidad de ayudar a los empleados
a hacer bien su trabajo para lograr alcanzar las metas organizacionales.
De acuerdo con el mismo planteamiento, en las empresas ms tradicionales
con un sistema administrativo piramidal, los gerentes pueden desempearse en
niveles de primera lnea, los cuales se encuentran en contacto directo con el
personal de produccin, los gerentes de nivel medio que se encargan de
supervisar y coordinar a los de primera lnea y, finalmente, lo gerentes de nivel
alto, quienes se encuentran en la cima de la pirmide, pues su labor est
enfocada a tomar las decisiones ms importantes en el rumbo que tomar la
empresa.
La importancia de tener un gerente talentoso e innovador dentro de la
organizacin repercute en la optimizacin del trabajo que se realiza dentro de
la misma. Si un gerente es ajeno o indiferente en mejorar la motivacin de los
empleados respecto a las labores que desempean, la competitividad interna y
externa se ver mermada, atentando contra la sobrevivencia de la empresa.

La importancia de la administracin
1

Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administracin (10 ed.). Mxico:

Pearson Educacin.
4

La administracin, entendida como aquella que involucra la coordinacin y la

supervisin de las actividades de otros, no podra augurar el xito de una
empresa sin dos componentes fundamentales: la eficiencia y la eficacia.
Por una parte, la eficiencia se refiere a obtener los mejores resultados con
pocos recursos. Por lo tanto, el gerente adquiere un papel relevante en cuanto
a propiciar la eficiencia en su rea de atencin, ya que debe ser capaz de
saber administrar los recursos de tal manera que estos no slo signifiquen un
rendimiento mayor en la produccin sino un ahorro para la empresa
En lo que concierne a la eficacia, esta tiene que ver con hacer las cosas de la
manera

adecuada

correcta

para

alcanzar

las

metas

objetivos

organizacionales. Cuando la eficacia est presente en el trabajo, se genera un

crculo virtuoso que beneficia la dinmica de las actividades que se realizan en
las diferentes reas.
La puesta en prctica de una buena administracin de la mano de gerentes
capaces debe incluir funciones como la planeacin, organizacin, direccin y
control.
Dentro de la planeacin, el gerente debe definir los objetivos y los pasos a
seguir

para

lograrlos.

En

cuanto

la

organizacin

se

delegan

responsabilidades en las tareas que se llevarn a cabo, mientras que en la

direccin la gerencia requiere abocarse a mejorar los canales de comunicacin
con el personal para la toma de decisiones y la resolucin de problemas.
Finalmente la parte que corresponde al control, requerir que el gerente se
encargue de evaluar y monitorear los resultados para cotejarlos con los
objetivos inicialmente planteados, de esta manera se tendr un mejor anlisis
de las fallas y los logros del desempeo organizacional.

Conclusin
Como se plante en el anlisis previo, para las empresas es fundamental
revalorar el papel de los gerentes como promotores e impulsores de los
objetivos y la misin de las corporaciones para las que trabajan.
La dinmica actual de los mercados requiere poner mayor nfasis en la
eficiencia y eficacia de los procesos internos de la empresa para mantenerla en
niveles competitivos, por ello, la gerencia debe esmerarse en innovar a travs
de una administracin que procure la excelencia de cada una de las reas que
coordina.

Bibliografa
Robbins, S. y Coulter, M. (2010). Administracin (10 ed.). Mxico: Pearson
Educacin.