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SEGURIDAD
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Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones

vertidas en los artculos. Esta publicacin no debe considerarse como
un documento de carcter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicacin. Hecho el Depsito
Legal 98-3585.

ISEM
El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organizacin fundada en 1997 por iniciativa del Ministerio de Energa y Minas, la
Sociedad Nacional de Minera Petrleo y Energa, el Instituto de
Ingenieros de Minas del Per y el Colegio de Ingenieros del Per.

EMPRESAS SOCIAS
ACTIVAS Y ADHERENTES

Aruntani S.A.C., BHP Billiton Tintaya S.A., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A, Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina
Huanca Sociedad Minera S.A.C, Chancadora Centauro S.A.C, CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Cia.
de Minas Buenaventura S.A.A., Cia. Minera Ares S.A.,
Cia. Minera Atacocha S.A., Cia. Minera Aurfera Santa
Rosa S.A., Cia. Minera Casapalca S.A., Cia. Minera
Milpo S.A.A., Cia. Minera Raura S.A., Cia. Minera San
Martn S.A., COEMSA E.I.R.L, Compaa Minera Antamina S.A., Compaa Minera Poderosa S.A., Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compaa
Minera Santa Luisa S.A., Corporacin Aceros Arequipa S.A., Doe Run Peru S.R.L., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A.,
G y M S.A., Geotec S.A., Global Mining International
S.R.L., I.E.S.A., Inversiones Mineras del Sur S.A., Mapfre Per Vida Compaa de Seguros, Master Drilling
Per S.A.C, MCA Perforaciones S.A.C, MDH S.A.C.,
Minas Arirahua S.A., Minera Aurfera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A,
Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., M & JAKELLS
Chavn S.A.C, Refinera de Cajamarquilla S.A., Sandvik del Per S.A., S.G Natclar S.A.C, Shougang Hierro
Per S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad
Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.,
Southern Peru Copper Co., Xstrata Per S.A., Volcan
Cia. Minera

Certificar para mejorar

la seguridad
A paso seguro, el ISEM viene avanzando el Plan de Certificacin Minera en las
minas del pas. En lo que va de la primera fase, orientada a los entrenadores, ya se
ha certificado a 308 profesionales, de los cuales se ha certificado a 80, quienes
estn expeditos para iniciar el proceso de entrenamiento en induccin de
seguridad e higiene minera a los trabajadores de sus unidades mineras. Ellos
pertenecen a diversas empresas mineras, con minas en el Norte, Centro y Sur del
pas.
Los cursos Entrenando al Entrenador se han efectuado tanto en las mismas
unidades mineras, como en la ciudad de Lima. Su realizacin ha estado a cargo de
una empresa especializada en educacin de adultos y su contenido corresponde al
Plan elaborado por el ISEM. Si una empresa especializada que trabaja para una
unidad desea tener entrenadores certificados debe coordinar su programa de
certificacin con la empresa titular y sta lo har con el ISEM. Hasta el momento,
el ISEM ha firmado convenios con once empresas mineras para certificar a sus
trabajadores.
Cabe destacar que nueve compaas mineras, que tienen operaciones en el Centro,
ya han tomado la decisin de iniciar el proceso de certificacin minera en
seguridad e higiene minera de todos sus trabajadores como paso previo a cualquier
otra capacitacin especfica que deben tener. Para ello, estn enviando a su
personal de supervisin para que reciba el Curso Entrenando al Entrenador en
Induccin en Seguridad e Higiene Minera y convertirse en entrenadores
acreditados por el ISEM. Luego vendr la responsabilidad de certificar a la
totalidad de trabajadores de dichas empresas.
Las empresas mineras del Centro estn considerando formar un entrenador por
cada 100 trabajadores. Esa decisin les permitir tener aproximadamente a 60
entrenadores y, luego de ello, quizs haber capacitado y certificado a la totalidad
de trabajadores mineros del centro del pas al finales de ao. Indudablemente, una
meta ambiciosa y redundar en beneficio de las empresas y sus trabajadores.
Para lograr su certificacin, los trabajadores debern aprobar los exmenes del
Curso de Induccin de Seguridad e Higiene Minera. Luego el ISEM los acreditar
mediante un carnet o brevete minero e ingresarn a la base de datos electrnica
del Instituto. Actualmente, la base de datos cuenta con 1308 trabajadores, quienes
han llevado el curso y lo han aprobado.
Desde su lanzamiento oficial en noviembre del ao pasado, las compaas del
sector han visto al Plan de Certificacin Minera del ISEM como el mecanismo
adecuado no slo para cumplir con las responsabilidades que sealan las normas
vigentes, sino para lograr que cada trabajador vuelva a casa sano y salvo, tal como
lo dice el slogan de una de nuestras empresas mineras asociadas.
Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

ISEM en accin

MSHA recibi nuevo grupo

de mineros peruanos
En clara confirmacin del creciente inters de los mineros
peruanos en conocer las mejores prcticas de seguridad minera, se realiz con xito un
nuevo curso SEGURIDAD EN
MINERA A TAJO ABIERTO.
Gracias al convenio que mantiene ISEM con MSHA, el curso
se desarroll en las instalaciones de la Academia del Mine
Safety & Health Administration
ubicada en Beckley, West Virginia, Estados Unidos.
En esta ocasin participaron 15

profesionales, quienes estuvieron acompaados por miembros

del ISEM.
Las clases fueron dictadas por
especialistas de MSHA, con amplia experiencia en la fiscalizacin y auditora de operaciones
mineras de Estados Unidos. El
contenido fue el siguiente:
Gestin de la seguridad en
minera. Mining safety program.
Estabilidad de taludes. Highwall stability.
Control de riesgos elctricos.
Electrical risk control.

Seguridad en perforacin y
voladura. Drilling and blasting
safety.
Prevencin de riesgos en
acarreo y transporte. Risks prevention in hauling.
Control de incendios. Fire
protection.
Plan de emergencia. Emergency plans.
Almacenamiento, transporte
y manipulacin de explosivos.
Explosives storage, transportation and use.
El curso se realiz el 9 al 20 de
enero y en l participaron:

Erasmo Alayo (Compaa Minera San Simn S.A.)

Fernando Altamirano y Julio Villn (Cementos Lima S.A.)
Ren Beltrn (Volcan Compaa
Minera S.A.A.)
Vctor Cano y Carlos Jimnez
(Compaa Minera San Martn S.A.)
Francisco Carranza (Factora Industrial S.A.C.)
Marcos Chirinos y Javier Delgado (Southern Peru Cooper Corporation)
Julio Farfn (Minera Barrick Misquichilca)
Alberto Galvn y Luis Garca
(Minera Yanacocha S.R.L.)
Juan Muiz (Direccin Regional
de Minera Arequipa)
Carlos Chonn (Direccin Regional de Minera Cajamarca)
Jos Antonio Valdivia (Fluor Daniel Suc. Per)
Fernando Borja y Benjamn Jaramillo (Instituto de Seguridad Minera)

Conferencia en Huancayo

Conducta segura

La ingeniera Diana Kikushima del ISEM asisti al IV Seminario de

Actualizacin Minera-2006 en la ciudad de Huancayo, organizado
por la promocin de la Facultad de Ingeniera de Minas de la Universidad Nacional del Centro del Per. Luego de su exposicin sobre la Certificacin Minera, en la foto aparece junto a Hernn Huilcahuamn, presidente de la promocin y otros miembros del comit orgnizador.

Los asociados del ISEM participaron el 21 de julio en el

Seminario Conducta Segura, dictado por el psiclogolaboralista chileno Sebastin Garca de MAPFRE Per Vida.
El evento se caracteriz por ser interactivo ya que los asistentes pudieron aprender y aplicar nuevas tcnicas y mtodos conductuales que elevan un comportamiento seguro.

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

ISEM en accin

ISEM ha certificado 85 profesionales mineros

Continuamos entrenando
al entrenador

l proceso de certificacin minera a cargo del

ISEM contina a paso
firme. Son trece los grupos de profesionales que ya han
participado en el curso ENTRENANDO AL ENTRENADOR.
Los cursos ms recientes se
realizaron del 12 al 16 de junio
(grupo XII), contando con la
asistencia de 26 profesionales,
y del 3 al 7 de julio (Grupo XIII)
que reuni 17 personas.
Los profesionales mineros particpantes fueron certificados en
Induccin General de Seguridad
Minera (CM001) y podrn iniciar
la capacitacin en sus respectivas empresas bajo los estndares del ISEM para la Certificacin Minera.
Al cierre de la presente edicin,
ISEM haba convocado la realizacin de un nuevo curso del 31
de julio al 4 de agosto.

Vamos
avanzando
Las empresas asociadas que
han firmado convenios el ISEM
para desarrollar el proceso de
certificacin en sus unidades de
produccin, son actualmente:
Ca. Minera Santa Luisa S.A.
Compaa de Minas Buenaventura S.A.A.
Inversiones Mineras del Sur S.A.
Minsur S.A.
Perubar S.A.
Emp. Minera Los Quenuales S.A.
Compaa Minera San Ignacio de
Morococha S.A.

Instituciones Educativas:
Educacin y Trabajo (CETEMIN)

Son 85 los entrenadores que

han cumplido hasta el momento con los requisitos para la certificacin. Ellos cuentan con la
credencial respectiva para iniciar el proceso de certificacin
de los trabajadores en sus respectivas empresas, son los siguientes:
Abraham Naupari Alvarez
Jos Alfredo Olave Apaza
Alejandro Cavello
Jos Antonio Macias Arditto
Alejandro Eleasib Cueva Snchez
Jose Antonio Rojas Crdova
Alejandro Requis Vergara
Jos Jesus Torres Zavala
Amy Magali Chicoma Paredes
Jose Manuel Medina Valencia
Ana Ysabel Paz Cuadros
Jose Rene Silva Monsalve
Andres Ziga Mostacero
Juan Francisco Feijo Sernaqu
Anbal Tapia Esquiagola
Juan James Porras Quintana
Antonio Cardenas De La Torre
Juan Jara Cspedes
Antonio Prez Surez
Luis Alcocer Torres
Antonio Soncco Quispe
Luis Artola Grados
Arstides Zinanyuca
Luis Arturo Flores Snchez
Arturo Flix Vargas Guilln
Luis Llanque
Arturo Obregn Ruiz
Marino Isaas Ramos Rojas
Arturo Sinchi
Mario Omar Brandan
Buenaventura Urquiza Rengifo

Mario R. Gutirrez Jimnez

Carlos Cenzano Flores
Mximo Riveros Hilario
Carlos Coppo
Michael Alvarado
Carlos Huaman
Miguel A. Miranda Mondargo
Carlos Mario Paz
Miguel Canqui
Csar Augusto Cieza Yrigoin
Natividad G. Polo Alvarado
Daniel Andrs Argente
Nicols Santillana
Dante Melo Salinas
Norma E. Villegas Revilla
David Ubaldo Torres Ruiz
Pedro Echevarra Del Pino
Edilberto Cervantes Lazaro
Pedro Escobar Bullon
Erico A. Donayre Hernandez
Percy Morales Garayar
Fanny Leonor Caballero Cacho
Renee S. Fuentes Ramos
Felipe Juan Moya Soto
Ricardo Chambilla
Fernando Crispn Rodriguez
Ricardo R. Roncal Mestanza

Fernando Higa Vargas

Richard F. Hueyta Fernandez
Fidel Fernando Saavedra Silva
Rogelio Rosales Ramos
Fredy Oscategui
Sandra Olimpia Flores Olivera
Gilberto Huaman Crdenas
Santiago Rafael Venturo Cuadra
Henry M. Zambrana Flores
Silvia Barrueto Romo
Hernando Saboya Robles
Ubaldo Tapia Huaman
Huber Rolando Caro Zarate
Uriel F. Huaringa Alvarez
Hugo Campos Arzapalo
Vicente Jess Molina Arenas
Jaime N. Galvez Cerna
Victor Liberato Isabel
Jaime Osorio Laura
Victoria Del Rosario Diaz Ruiz
Johnny Perez Pario
Vidal Camac Torres
Jorge Armando Patio Escobar
Wilder J. Ruiz Conejo Carlos
Jorge Domnguez Gonzales
Wilfredo Z. Ale Flores
Jorge Max Barrueto Romo

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

Accidente

Lamentable accidente en Oyn

El Instituto de Seguridad Minera se suma a las muestras de condolencias expresadas en
las ltimas semanas a las familias de los trabajadores de Compaa de Minas Buenaventura S.A.A., fallecidos en lamentable accidente ocurrido el pasado 13 de junio.
Como se conoce, el autobs de la Empresa de Transportes Lnea transportaba a 45
trabajadores de la mina Uchucchacua a sus hogares en la ciudad de Oyn, luego de
terminar su jornada laboral. El accidente ocurri aproximadamente a las 6 de la tarde y a
pocos minutos de Oyn, cayendo el mnibus a un precipicio y originando 28 fatalidades.
Buenaventura lament profundamente de este incidente y puso a disposicin de las autoridades los recursos necesarios para las operaciones de rescate y para ayudar a las
familias de los difuntos.
El doloroso suceso ha puesto de luto a la minera peruana y nos hace recordar, una vez
ms, que cada uno de los trabajadores tiene un valor inestimable para nuestras familias,
amigos y compaeros. El ISEM rinde un homenaje a los fallecidos:
Angel Daz Rondn
Antonio Garca Eladio
Basilio Choque Espinoza
Basilio Palma Vega
Csar Taipe Escobar
Chawin Ventura Amadeo
Cirilo Ontn Zapata
Dionisio Espinal Gamarra
dgar Mendoza Espinoza
Edgar Santos Hinostroza
Francisco Osorio Amaro
Gervacio Angulo Chvez
Gregorio Chuaccho
Inocente Solano Victorio

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

Joaqun Santos Richard

Jos Luis Carlos Quinto
Jos Santiago Samar
Justiniano Cabello Ros
Luciano Villanueva
Milton Arancibia Berrocal
Oscar Travesao Trinidad
Patricio Reyes Soto
Reder Janampa Flores
Roel Cabello Tadeo
Roger Ermitao Rodrguez
Tefilo Espinoza C.
Walter Loyola Yacolta
Wilmer Huaman Blas

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

Opinin

Primero la seguridad
o la produccin
produccin?
Mauro Javier Ramos
marojavier@yahoo.com

istricamente, durante
la dcada de los aos
40 ejerci la filosofa
de que debemos producir ms pero con mayor seguridad y despus en los 50 se
habl de producir ms, con
seguridad y al menor costo;
luego en los 60 producir ms,
con seguridad, al menor costo y
con alta productividad. Dentro
de esta escala de hitos mineros
se desarroll la industria sin
cambiar su esencia ni finalidad
Antes de los 40 se habl de la
importancia en produccin en
los primeros libros de minera
(Mining Engineers Handbook
escrita por Robert Peele en
1918 y su ltima edicin en
1950), incluso De Re Metallica
(publicada en 1556), dicen que
se debe producir ms porque el
tratamiento de concentracin requiere una relacin muy grande
de produccin para concentrar
el metal, en este principio se
manej la industria por muchos
aos.
En 1969, se dio en EE.UU. la
Ley Federal Coal Mines Health
and Safety Act conocida como
la Ley de Carbn donde le otorg al Bureau de Minas todo el
poder real para determinar las
penalidades criminales y multas
por violaciones. En 1977, se dispuso que seguridad se considere como prioridad a travs de la
conocida ACTA MINERA que
enmend la Ley de Carbn que
refuerza la proteccin de los
mineros; tambin se fund
MSHA en el Departamento de
6

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

Labor para que se encargue con

los mandatos de la ley.
Hoy, MSHA establece las regulaciones de salud y seguridad,
incluyendo las estndares obligatoria de seguridad a travs de
muestreos e inspecciones regulares por los operadores de minas y los inspectores. El 16 de
junio 2006, MSHA enjuici a Aracoma Coal Company, una subsidiaria de Massey Energy, por
interferir y no proporcionar la
adecuada documentacin con la
investigacin de la muerte de
dos mineros que fallecieron en
un incendio en el mes de enero
2006.
La industria minera an presente en los pases del Norte, confronta retos y desafos para su
aceptacin. Antes de empezar
con la explotacin de la mina debemos tener el remedio, es decir, la primera etapa de la minera es la prevencin y sobre eso
se someten las dems: prospeccin, exploracin, explotacin y

cierre de minas, para mantener

el equilibrio fsico, qumico y biolgico del rea a minar. El concepto clsico de minera da paso
a la definicin de la minera del
futuro. Entonces, si priorizamos
Produccin sobre Seguridad estaramos aferrados al pasado y
lo ms grave es que se permita
en este milenio.

SEGURIDAD
MINERA
La seguridad minera en el Per
report durante el ao 2004 accidentes fatales que sumaron
ms de 40% debido a la cada
de rocas. En el ao 2005, un
48%, que es mayor con respecto al ao anterior, y para el ao
2006 a marzo se tena 13 accidentes fatales de los cuales 7
eran por cada de rocas. Son cifras relevantes por lo que la industria debera responder a preguntas como: Quines y cules son las causas especficas
de este alto ndice de accidentes? Quines se benefician de

este alto rango de accidentes?

Por qu tolerar esa cifra?
Quines son los responsables
de esos accidentes? Qu de
nuevo se tiene en la prctica minera que produce esa cifra?
Qu precio tiene la vida? Estas cifras corresponden a una
minera de competencia? Dar
respuesta a dichas interrogantes permitiran una minera responsable en un pas minero.
Para obtener soluciones es vital entender el mecanismo de
las cadas de rocas y, por conveniencia, lo dividiremos en dos
secciones:
Primero, las labores primarias
o principales que son los de acceso a la operacin minera, que
presentan al elemento humano
y al elemento naturaleza en
completa estabilidad. Aseguro
esto porque hasta este momento no se report la ejecucin del
cierre de minas debido a cadas
de rocas en estas labores primarias.

Opinin

Quines y cules son

las causas especficas del alto
ndice de accidentes?
Segundo, las labores secundarias o de acceso, tajeo o reas
de produccin; en estas reas
ocurrieron los accidentes fatales
debido a cadas de rocas (rock
burst, desquinche inadecuado,
etc). Aqu, el elemento humano
y el elemento naturaleza discrepan por balance, cuya manifestacin se indica en las cifras de
accidentes.
Como solucin fcil podra manifestarse que los ingenieros
de minas necesitan mayores
cursos, seminarios, simposium,
congreso en mecnica de rocas. El ejercicio de esta ciencia har que se descifre las incgnitas del problema, por ser
una herramienta til en la ingeniera de minas. Si sostenemos
esa fcil solucin propuesta,
tendramos que la mayora de
ingenieros y ejecutivos estaran
obligados en asistir a ponencias
y cursos de Mecnica de Rocas,
como si fuera una nueva ciencia en la profesin.
La contradiccin estara en el
tiempo. Hoy hablamos de una
mecanizacin mayor la competitividad, por tanto la minera
cuenta con menor cantidad de
trabajadores respecto a hace 25
aos para producir la misma
cantidad de minerales. Regresan las interrogantes Qu hacan las generaciones anteriores
de ingenieros de minas para disear las labores y no alcanzar
las cifras de accidentes fatales
actuales? O preguntarnos: fue
mejor el uso de mecnica de
rocas para disear labores? O
es que las exigencias del mercado y precio cambi la forma
de explotar?

Para analizar el problema, vamos a separar el elemento humano del elemento naturaleza
para poder desarrollar un esquema de lenguaje para su entendimiento. Este lenguaje de conversin pondr especial nfasis
en la minuciosa OBSERVACION
que el sistema demanda para
poder descifrar el mecanismo de
las cadas de rocas. Si no se
rompiera el equilibrio de la naturaleza, se estara trabajando
en una zona ms estable; en
cambio, al romper su equilibrio
se lidia con dichas cadas. Basndonos en la evidencia que
hasta ahora no se ha reportado
la ejecucin de cierre de minas
debido a cadas de rocas, a pesar que pertenecemos a la zona
ssmica del Pacifico, dejaremos
al elemento naturaleza para dedicarnos al elemento humano.

una hiptesis simple por lo que

es importante demostrar su validez o descartarla.
En EE.UU., comentbamos con
un experto en mecnica de rocas, que este incidente nicamente est ocurriendo en las labores secundarias y que es fcil estresar la zona a minar por
darle una mayor demanda operativa, tamao, rea, tiempo de
reacceso, variabilidad geomecnica, intensidad de trabajo y
otras actividades que desequilibran la naturaleza. Su reporte
podra servir para el entendimiento del problema. Al mismo
tiempo, consideramos la posibilidad de instalar geofonos para
diagramar y prevenir los accidentes debido a la cada de rocas. Es importante tambin entender que en las minas, las
reas de trabajo cambian cada
24 horas por lo que el anlisis
debe de realizarse en un esque-

ma dinmico. Evitar modelos

complejos que inutilizan al anlisis; mantenerse en lo simple
porque ofrece ms oportunidades de solucin.

MERCADO
GLOBAL
La seguridad en el mercado global exige que los estndares de
tecnologa minera, salud, seguridad y ambiente en los EEUU
sean de rango ms estricto que
en otro lugar en el planeta. No
es la norma en pases donde el
dinero y la infraestructura an no
permiten su aplicacin. Con esto
no sostenemos que el sistema
norteamericano es pura proteccin ni que merece copiarlo tal
cual, de ninguna manera, sino
mejorarlo.
En este marco, el comprador
adquiere informacin acerca de
la procedencia de los minerales,

En ese contexto, atenderemos

a las preguntas pendientes Estas condiciones inseguras son
ocasionadas por la falta de conocimiento del punto de equilibrio de la naturaleza? O los
soportes primarios y secundarios no son del todo efectivos?
O la produccin exigida no permite ofrecer la seguridad necesaria porque las prioridades de
seguridad han sido cambiadas
por ganancias? Qu entendimiento se tiene de seguridad en
produccin?
Podramos aventurarnos a plantear varias hiptesis acerca del
elemento humano. Bajo esta
lupa podramos asumir al elemento humano como parte del
problema, aclarando que no se
acusa ni menos se juzga, por el
contrario, estamos planteando

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

Opinin

si fueron minados bajo estndares ticos de respeto a regulaciones sociales y ambientales.

Se evita la compra de minerales procedentes de minas donde la seguridad o derechos humanos fueron violados. Este
esquema de compra y venta de
minerales libre de infracciones
de seguridad y socio-ambientales se practica en el oro y el diamante. El 80% de la produccin
de oro va directamente hacia el
mercado de la joyas.
Un ejemplo: en diciembre 2003
varios accionistas minoritarios,
a travs del Boston Common Asset Management, presentaron
una peticin de resolucin a
Newmont Mining Corporation
donde solicitaban que prepare
un reporte sobre los riesgos en
las operaciones de sus minas,
as como las ganancias y reputacin de sus pasivos sociales
y ambientales. El reporte se in-

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

El objetivo empresarial
no es produccin y seguridad
sino produccin con seguridad
cluy en los informes de inversion.
Estas experiencias nos ensean
que si no mejoramos la seguridad minera estamos expuestos
a ser excluidos en un mercado
selectivo. Y si pensamos en producir sin seguridad estaremos
expuestos a que nos quedemos
sin vender la produccin. Los
resultados de los esfuerzos en
seguridad no solamente se limitan en asegurar a los trabajadores y sus familiares sino que
coadyuvan al xito total, al tener una posicin de reputacion
en la construccin de un mercado equitativo.

ALGUNAS IDEAS
1. El objetivo empresarial no es
produccin y seguridad sino
produccin con seguridad
porque podemos considerar que
seguridad es una herramienta
de produccin, para esto la compaa deber proveer:
Lugar de trabajo seguro y
sano.
Prcticas de trabajo con seguridad (actividad autoregulada).
Herramientas y equipos seguros para trabajar.
Hbitos, actitudes y comportamiento con conciencia en seguridad.

De esta manera se maximiza la

proteccin de los trabajadores y
se minimiza las prdidas para la
empresa. Nuevamente se demuestra que seguridad es antes que produccin.
2. No hagamos del Per una
nueva China, en donde los accidentes fatales son mayores
por falta de conciencia en seguridad y regulaciones de impactos. Ejemplo: en slo un ao murieron ms de 3,000 mineros por
falta de adecuada ventilacin,
segn los reporte oficiales de
accidentes en China. Esto sin
considerar los de acarreo y otras
actividades mineras. Un accidente fatal es demasiado para

Opinin

mente con diversos programas

de seguridad. Per puede establecer programas obligatorios
para ser minero.

una industria con mucha experiencia.

3. No permitamos que seguridad sea sustituida por produccin, sino hagamos que el ambiente se beneficie por trabajar
con la ms alta consciencia en
seguridad. Es meritorio que el
Banco Interamericano de Desarrollo manifieste: el peligro del
desarrollo alrededor del mundo
es a costa de los trabajadores
que estn pagando el precio por
los beneficios mineros que reciben los paises del Norte o desarrollados.
4. Una vez ms se responde
que produccin est por debajo
de seguridad y ambiente presentando otros casos reales. En
las montaas Apalachias
(EE.UU.), muy a pesar de la
complicidad de administradores,
propietarios y trabajadores para
reportar bajos los niveles de polvo alterando las muestras de
polvo, como tambin abandonando las tecnologas de proteccin y prcticas de seguridad,
imperando las ganancias, el reportero Gardiner Harris del Lousille Courier- Journal en abril
1998 investig y escribi sobre
esa situacin, denunciando que
no se poda permitir la produccin encima de la seguridad.
5. Es muy poco lo que se hace
respecto al ruido y emisiones de
los equipos de mina a pesar de
contar con las respectivas regu-

laciones. Que no se pretenda la

venta mayor de protectores de
odos cuando tambin se puede plantear equipos ms silenciosos con emisiones de vanguardia.
6. La pequea y artesanal minera estn sedienta de aproximarse a los estndares de seguridad y de cuidado del medio
ambiente. Ellos perseveran por
nuestra atencin. Albergan alrededor de 10 millones de mineros en el planeta, segn reporte
de la ILO.

9. Se sabe que la mecanizacin

orienta hacia el uso de equipos
ms grandes, aunque estn en
el rango de combustin interna
de no energticamente eficiente, con emisiones y ruidos an
fuera de lo permisible de acuerdo a ley. Son equipos dependientes del petrleo, sin poder
otorgar alternativas con energas renovables.
10. La influencia de los record
de seguridad en las fusiones.
Las compaas ms grandes
estn sometidas a la influencia
directa de la reputacion en seguridad antes de fusionarse. De
acuerdo a ley (EEUU), las compaas mineras debern remediar problemas de contaminacin del agua en perpetuidad

despus del cierre de minas. De

all que para las fusiones es importantsima la evaluacin de los
pasivos para la empresa compradora; los pasivos no terminan
con el cambio de nombre en la
nueva empresa, es legajo eterno.
11. Debemos detener el hecho
de priorizar produccin en lugar
de seguridad, porque no slo se
daa la industria sino se desmerece la capacidad creativa e intelectual del ingeniero, quien
confronta un nuevo milenio lleno de retos y desafos de gran
envergadura y tendencias para
sobrevivencia de la generacin
venidera.
12. Forjar un mercado responsable para aceptar nicamente
productos acreditados que no
hayan infringido leyes de seguridad ni leyes socio-ambientales.

7. La ltimas modificaciones de
financiamiento de proyectos
(Equator Principles) consideran
la seguridad, salud y ambiente
como hitos de cumplimiento para aprobar financieramente cualquier proyecto de mina. Adems, exige que las empresas
mineras permitan la participacin pblica plena y permanente de las comunidades circundantes y comprometidas. Estas
exigencias son diferidas a la empresa mineras con constante
vigilancia, en caso de faltas o
violaciones sencillamente el financiamiento se suspende.
8. Los programas de seguridad
preventiva, buenos equipos y
capacitacin permanente permitirn que los trabajadores mineros trabajen sin el riesgo de perder la vida o reducir la calidad
de vida en el retiro o jubilacin.
Caso MSHA capacita continua-

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

Procedimientos

Acerca de la investigacin
de ACCIDENTES
Miguel A. Berrocal Mallqui - Consultor en seguridad minera
migb2003@hotmail.com - consultecingenieros@yahoo.com.ar

ebido a su importancia,
la investigacin de accidentes desempea
un factor clave en nuestra actividad diaria en todo tipo de
empresas. Las conclusiones de
la investigacin del accidente
nos deben conducir a encontrar
los factores de inseguridad, que
condicionaron los accidentes.

participacin activa del gerente

y de su compromiso para identificar las causas del accidente,
examinando el potencial de severidad del accidente, para aplicar en el ms breve plazo las
conclusiones del o los equipos de
investigacin.

La investigacin debe estar a

cargo de un conjunto de expertos de la misma empresa, acorde al tipo del accidente producido. El equipo debe tener la suficiente capacidad tcnica, habilidad gerencial y no estar sometido a ningn tipo de presiones, para que las conclusiones
sean coherentes, objetivas e
imparciales. Por otro lado, si
deseamos la contundencia de
la investigacin, es necesario
conocer y considerar la opinin
de los especialistas externos,
por cada tipo de accidentes.

La esencia de la investigacin de
accidentes, radica en puntualizar
y preguntarnos: dnde hemos
fallado?, qu es lo que estuvo
mal?, por qu seguimos trabajando as?, las respuestas nos
inducen a preguntarnos si el estndar y los procedimientos implementados en el sistema estn
cumpliendo sus roles establecidos o no. En efecto, todos los sistemas de prevencin de accidentes son buenos, pero cuando
ocurre el accidente concluimos
en mayor grado que los estndares fallaron, esta simple
deduccin, nos permite describir
lo siguiente:

El xito de la investigacin del

accidente es garantizado con la

1.- Los sistemas de trabajo y

sus estndares han tenido, en un

inicio, buenos resultados, pero

con el transcurrir del incremento de la produccin, equipos,
personal, insumos y otros, van
cambiando continuamente, escapando del alcance de los estndares.

so, con un pregunta clave qu

pasa si?; y de mejoramiento
continuo, permitiendo actualizarse constantemente, acorde a
la tecnologa, volumen de las
operaciones y mejorando los
procesos productivos.

2.- En esas condiciones, al no

lograr adecuarse el estndar a
la evolucin de los trabajos, se
produce cierta alteracin operacional, generando que los trabajos se hagan como sea, con presin, s o s, a como de lugar,
con tal que la produccin se
cumpla sin restricciones.

Referente a los costos derivados del accidente, estos se inician desde el mismo instante en
que se produce el primer incidente. Los costos y acontecimientos muchas veces son pasados por alto o no se le asignan el peso necesario; aqu, la
implementacin de un sistema
de recoleccin de incidentes,
desempea un papel muy importante.

Estamos completamente seguros que buen porcentaje de los

resultados de la investigacin de
los accidentes converger en la
debilidad de los estndares. En
ese sentido, los estndares deben tener el enfoque preventivo y de mejoramiento continuo;
preventivo; porque el estndar
debe adelantarse al evento, ser
visionario en los riesgos, imaginativo, adelantndose al suce-

En resumen, las modernas tendencias sobre la calidad y productividad involucran una nueva mirada sobre el tema de la
seguridad. Una empresa que no
tiene elevados estndares de
seguridad, no ser una empresa competitiva o los mrgenes
de ganancia irn descendiendo
paulatinamente. Dicho crudamente, la empresa se ver en
graves problemas de sobrevivencia.
Por lo tanto, la investigacin de
incidentes y accidentes nos conducen a modernizar cada vez
ms nuestros estndares, con
seguridad y calidad, orientados
a la excelencia, es decir, mejores estndares, buenas prcticas de trabajo seguro y mayor
productividad.

10

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

Medio Ambiente

El aumento de la poblacin y
el desarrollo industrial sin
precedentes alcanzados
durante el siglo XX han
elevado la presencia de
contaminantes slidos y
lquidos convencionales a
niveles crticos. La consecuencia ha sido la aparicin de
problemas de contaminacin
que antes se desconocan y
para los cuales la sociedad no
estaba preparada. La industria
qumica produce gran cantidad
de compuestos xenobiticos,
cuya estructura qumica difiere
considerablemente de los
compuestos orgnicos
naturales. Algunos de estos
compuestos xenobiticos, con
grupos halgenos y nitrogenados, utilizados como propelentes, refrigerantes, disolventes,
bifenoles policlorados (PCB),
plsticos, detergentes,
explosivos y plaguicidas, son
resistentes (recalcitrantes) a la
biodegradacin. Otros se
degradan muy lentamente, de
modo co-metablico slo en
presencia de un segundo
sustrato, que es empleado
como fuente primaria de
energa, o dan lugar a
residuos, a veces polimricos,
peligrosos para el ambiente.
Algunos de los xenobiticos
ms recalcitrantes sufren un
proceso de biomagnificacin
en las redes trficas. Este
proceso se inicia con los
microorganismos y causa la
acumulacin del xenobitico
en los niveles trficos superiores, donde provoca graves
daos ecolgicos. Aunque los
hidrocarburos del petrleo no

B
I
O
remediacin
sean xenobiticos, su uso a
gran escala y los vertidos
accidentales han provocado
daos ambientales graves.
Dado que los compuestos
xenobiticos pueden ser
considerados hidrocarburos
con diversos grupos sustituidos, conviene tener en cuenta
las rutas de degradacin de
los hidrocarburos alifaticos,
alicclicos y aromticos. La
forma en que algunos grupos
de sustituyentes bloquean
esas rutas bioqumicas de
degradacin explican por qu
la estructura molecular de
algunos xenobiticos les
confieren su carcter recalcitrante.

xenbioticos.

La compresin cientfica de
estos fenmenos complejos y
del papel que los microorganismos desempean en ellos
es esencial para prevenir o
controlar los daos que
pueden ocasionar los vertidos
o fugas de hidrocarburos y

La biorremediacin (el uso

de los microorganismos vivos
para la eliminacin de
contaminantes ambientales)
es una de las tecnologas
aplicables a este fin. Para que
la biorremediacin sea eficaz,
los contaminantes deben ser

La degradacin de estos
contaminantes es un proceso
que se puede dar de forma
natural por los microorganismos autctonos de la zona
contaminada, siempre que
tengan las vias metablicas
apropiadas. Por eso, actualmente para mejorar estas
posibilidades que los microorganismos nos pueden ofrecer
se estn desarrollando
tecnologas basadas en el uso
de los microorganismos con
amplias capacidades biodegradadoras para su uso en la
prevencin y remediacin de la
contaminacin.

susceptibles de ataque
microbiano (transformacin
metablica), los productos
metablicos deben ser
inocuos, y el proceso no debe
tener efectos secundarios
adversos en los ecosistemas.
Adems, las condiciones
ambientales deben permitir el
crecimiento in situ de los
agentes microbianos que
llevan a cabo la biorremediacin o la extraccin del
contaminante de manera que
pueda biodegradarse ex situ
en bioreactores.
Cuando es aplicable, la
biorremediacin suele ser un
medio rentable para restaurar
la calidad del medio ambiente.
Y aunque no es una panacea,
en muchos casos la biorremediacin permite degradar,
depurar o inmovilizar contaminantes peligrosos y se est
convirtiendo en una tcnica
ampliamente usada para la
limpieza del ambiente. Aunque
falta mucho por hacer, no hay
que obviar la gran potencialidad que puede tener la
biorremediacin en el futuro,
sobretodo teniendo en cuenta
las posibilidades que pueden
ofrecer los microorganismos
modificados genticamente.
Este tema lleva mucha
polmica y la imprevisibilidad
de estos microorganismos
hace que se destime la
posibilidad de utilizarlos
actualmente sino se hace con
plenas garantias.
Ral Burgos Castellanos,
Universidad Autnoma de
Barcelona, Facultad de Ciencias,
Seccin de Biologa

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

11

Gestin

Cerca de 20 empresas han certificado

sus sistemas de calidad y de medio ambiente

Compaas mineras avanzan

en certificacin ISO

on cada vez ms las

compaas mineras y
empresas proveedoras
del sector que vienen adoptando sistemas y estndares de
reconocimiento internacional.
Entre ellos destaca ntidamente
la adopcin de las normas ISO,
tanto las relacionadas a calidad
como al medio ambiente. En el
campo de la seguridad y salud
ocupacional, las normas ms
utilizadas son las OHSAS.

La calidad
La familia de normas ISO 9000
es un conjunto de normas de
calidad establecidas por la Organizacin Internacional para la
Estandarizacin (ISO) que se
pueden aplicar en cualquier tipo
de empresa, sea de produccin,
empresa de servicios, administracin pblica.
Su implantacin en estas organizaciones, un duro trabajo, supone gran cantidad de ventajas
para las empresas. Los principales beneficios son:
Reduccin de rechazos e incidencias en la produccin o
prestacin del servicio.
Aumento de la productividad
Mayor compromiso con los
requisitos del cliente.
Mejora continua.
La familia de normas apareci
por primera vez en 1987 teniendo como base una norma estndar britnica (BS), y se extendi principalmente a partir de su

12

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

versin de 1994, estando actualmente en su versin 2000. La

principal norma de la familia es
ISO 9001:2000-Sistemas de
Gestin de la Calidad-Requisitos.
Las normas ISO 9000 de 1994
estaban principalmente pensadas para organizaciones que
realizaban proceso productivo y,
por tanto, su implantacin en
empresas de servicios era muy
dura y por eso se sigue en la
creencia de que es un sistema
bastante burocrtico.
Con la revisin de 2000 se ha
conseguido una norma bastante menos burocrtica para organizaciones de todo tipo, y adems se puede aplicar sin problemas en empresas de servicios
e incluso en la Administracin
Pblica.
Para verificar que se cumple con
los requisitos de la norma, existen entidades de certificacin
que dan sus propios certificados
y permiten el sello. Estas entidades estn vigiladas por organismos nacionales que les dan
su acreditacin.
Para la implantacin, es muy
conveniente que apoye a la organizacin una empresa de consultora, que tenga buenas referencias, y el firme compromiso de la Direccin de que quiere implantar el Sistema, ya que
es necesario dedicar tiempo del
personal de la empresa para implantar el sistema de calidad.

Cabe destacar las empresas

mineras que han alcanzado la
certificacin ISO 90001, entre
las cuales estn: la Unidad El
Porvenir de Compaa Minera
Milpo, Cormin Callao, el Complejo Metalrgico de La Oroya
de Doe Run Per, la planta de
fusin y moldeo de la Refinera
de Zinc de Cajamarquilla de
Votoratim Metais, la Divisin
LESDE y la refinera de Ilo de
Southern Per Copper Corporation. A ellas se suman las compaas cementeras Pacasmayo
y Selva.

Medio Ambiente
Tras el xito de la serie de normas ISO 9000 para sistemas de
gestin de la calidad, en 1996
se empez a publicar la serie de
normas ISO 14000 de gestin
ambiental.

El objetivo de estas normas es

facilitar a las empresas metodologas adecuadas para la implantacin de un sistema de
gestin ambiental, similares a
las propuestas por la serie ISO
9000 para la gestin de la calidad.
La serie de normas ISO 14000
sobre gestin ambiental incluye una serie de normas,
pero la nica norma de requisitos registrable/certificable es la
ISO 14001. Esta norma internacional la puede aplicar cualquiera organizacin que desee establecer, documentar, implantar,
mantener y mejorar continuamente un sistema de gestin
ambiental.
Los pasos para aplicarla son los
siguientes:
La organizacin establece,

Gestin
documenta, implanta, mantiene
y mejora continuamente un sistema de gestin ambiental de
acuerdo con los requisitos de la
norma ISO 14001:2004 y determina como cumplir con esos
requisitos.
La organizacin planifica,
implanta y pone en funcionamiento una poltica ambiental
que tiene que ser apoyada y
aprobada al mximo nivel directivo y dada a conocer tanto al
personal de la propia organizacin como todas las partes interesadas. La poltica ambiental
incluye un compromiso de mejora continua y de prevencin de
la contaminacin, as como un
compromiso de cumplir con la
legislacin y reglamentacin
ambiental aplicable.
Se establecen mecanismos
de seguimiento y medicin de
las operaciones y actividades
que puedan tener un impacto
significativo en el ambiente.
La Alta Direccin de la organizacin revisa el sistema de
gestin ambiental, a intervalos
definidos, que sean suficientes
para asegurar su adecuacin y
eficacia.
Si la organizacin desea registrar su Sistema de Gestin Ambiental, contrata una entidad registradora debidamente acreditada ante los distintos organismos nacionales de acreditacin,
para que certifique que el sistema de gestin ambiental de la
compaa, basado en la norma
ISO 14001:2004, est conforme

con todos los requisitos de dicha norma.

La relacin de empresas mineras que han certificado su Sistema de Gestin Ambiental es
la siguiente: BHP Billiton Tintaya; Compaa de Minas Buenaventura (Orcopampa y Uchucchacua); Compaa Minera Antamina (Puerto Punta Lobitos);
Compaa Minera Ares (Ares,
Arcata y Selene); Compaa
Minera Milpo (El Porvenir); Compaa Minera Raura; Consorcio
Minero Horizonte; Cormin Callao; Empresa Administradora
Chungar ; Inversiones Mineras
del Sur; Minera Barrick Misquichilca (Pierina); Minera Sipan;
Minsur (Planta Fundicin); Sociedad Minera Cerro Verde; Sociedad Minera El Brocal; Volcan
Compaa Minera (Cerro De
Pasco y Yauli).

La seguridad
OHSAS 18001 es una especificacin de evaluacin para los
Sistemas de Administracin de
Seguridad y Salud Ocupacional.
Fue desarrollado en respuesta
a la necesidad de las compaas
de cumplir con las obligaciones

de salud y seguridad de manera eficiente. Las empresas mineras nacionales que han logrado esta certificacin son Compaa Minera Milpo, Consorcio
Minero Horizonte, Empresa Administradora Chungar, Sociedad
Minera El Brocal y Volcan Compaa Minera.

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

13

Gestin

La urgencia de manejar y mantener

los Sistemas de Gestin
Benedicto Carlos de Souza
Gerente Tcnico de IGH Per

e habla cotidianamente
de Sistemas de Gestin
y las organizaciones en
todo el mundo buscan implementar sistemas y buscar certificaciones. Lo que se observa
es la dificultad de ver la certificacin como resultado del buen
manejo del sistema porque, en
general, los dirigentes la ven
como un objetivo. En verdad,
las organizaciones deben agregar valor a sus negocios a travs de los sistemas de gestin
siguiendo las indicaciones abajo:

Educacin y Entrenamien-

to.
!

Desarrollo de una accin

formativa-informativa, que se
dirija a todos los niveles de la
organizacin, que permita el
establecimiento de un ambiente interno, entorno adecuado y
el cambio de cultura requerido
para la implantacin de los sistemas de gestin de calidad,
seguridad, salud, medio ambiente, etc.
! Definicin e implantacin
de los Sistemas de Gestin que
cumplieran los requisitos especificados en las Normas y que
permitan, cuando se cumplan el
resto de las exigencias establecidas en los Reglamentos, obtener la declaracin de participacin en el sistema de gestinauditoria.
Las actividades encaminadas a
la consecucin de la implantacin de los Sistemas de Gestin en las organizaciones centran en tres etapas base:

14

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

Revisin inicial (Sistemas

formales e informales).
! Implantacin de los Sistemas de Gestin.
La educacin debe ser para
todo el personal propio y externo. Se recomienda que para el
personal propio el trabajo se
haga en tres niveles: nivel directivo, mandos intermedios y
personal de operacin. Los primeros reciben la formacin necesaria sobre los objetivos empresariales propuestos, las estrategias para su logro y las
posibilidades de utilizar las tecnologas disponibles para realizar un uso ms eficaz y productivo de los recursos utilizados en
las organizaciones. Tambin se
les inculca la necesidad de su
implicacin personal convencida para el progreso del plan, la
obligatoriedad de su difusin al
resto de los colaboradores y las
acciones tendentes a modificar
el estilo de supervisin, para dar
entrada en la gestin diaria y de

forma ordenada a las nuevas

exigencias que originan los Sistemas de Gestin. De este grupo se escoge un nmero de
personas para que reciba una
formacin extra con el fin de
constituir el grupo de formadores internos encargados de impartir los sucesivos cursos a los
mandos intermedios y formar a
algunos de estos para ser
formadores de niveles sucesivos, integrando as en el sistema una formacin en cascada
(los multiplicadores).
Los mandos intermedios reciben de este modo la educacin
en Sistemas de Gestin de sus
jefes jerrquicos, quienes actuaron como transmisores de
los objetivos de empresa depositados en el plan, y que siempre han estado apoyados por el
grupo de formadores internos
seleccionados dentro de cada
rea para la difusin cultural
comn para toda la empresa.
Para el personal externo (contratistas y otros) se deben or-

ganizar cursos destinados a

transmitir a responsables y a
operarios de las empresas de
servicios externos que desarrollaban su actividad laboral de
manera habitual en las propias
instalaciones de la empresa que
los contrata, una misma educacin y sensibilizacin con respecto al medio natural, comn
con la formacin del resto del
personal propio de la empresa.
Aqu tambin se pueden considerar dos niveles distintos:
! Cursos impartidos por los
formadores internos; contratistas convocados de acuerdo con
la naturaleza de las actividades
o de los servicios que prestaban.
! Cursos especialmente dedicados a sensibilizarlos de los
impactos que su actividad ocasiona dentro y fuera de la empresa.

Al mismo tiempo se pretende

que adquieran un mejor conocimiento de todas las instalaciones y de los procesos y que for-

Gestin

men un ncleo de comunicacin, ajeno a la empresa, de las

mejores prcticas de los diferentes sistemas de gestin.
Para la ejecucin de los sistemas hay que se tener en
cuenta tres etapas distintas: la
creacin de la documentacin,
la creacin de soportes a la educacin y el desarrollo de los cursos de educacin. En la primera etapa, la creacin de la documentacin se desarrolla y
elabora la documentacin formal de los distintos cursos que
se van a impartir a los niveles
previstos y se desarrollan los
contenidos temticos de formacin del siguiente programa:
!
!

Polticas
Medio natural, seguridad,
salud, etc.
! Impactos, consecuencias,
etc.
! Marco legal.
! Situacin actual y previsiones.
! Estrategias.
! Auditoria.
Para la creacin de soportes de
la educacin se desarrollan y
elaboran los soportes de ayuda
a la formacin, es decir, diapositivas, transparencias y vdeos
ilustrativos de los distintos temas de los que constan el programa expuesto, as como tambin las guas de formadores,
documentos que utilizan los
formadores en los que se especifican tiempos de dedicacin a
cada apartado, ejemplos posibles, ideas bsicas, etc., con lo

anteriores incidentes y de las no

conformidades que se hubieran
producido en el pasado.
! Identificacin y cuantificacin de todas las actividades
que las Normas internas y externas exigen.

que adems de ayudar al formador para la exposicin del

tema correspondiente, se logra
que todos los formadores transmitan los mismos mensajes y
estimulen las mismas ideas en
torno a la necesidad de implantar y de mantener un Sistema
de Gestin Ambiental, de Seguridad, de Salud, etc. en la empresa.
El desarrollo de los cursos de
educacin consiste en materializar e impartir los diferentes
cursos de educacin a distintos
niveles, programados con una

extende a toda la organizacin

y a todas las actividades, productos y servicios, ms all de
la poltica, de los objetivos y de
las metas existentes en la empresa. Se lleva a cabo por

Las organizaciones deben agregar

valor a sus negocios a travs de
los sistemas de gestin
duracin distinta en cada caso,
de acuerdo con los contenidos
temticos y con su extensin.
Una vez puesta a marcha esta
fase, se debe conducir una
auditoria inicial, tambin llamada de diagnstico o baseline, el
cual es el punto de partida para
el anlisis de la empresa respecto a los medios, procesos,
operaciones, etc., a travs de
una revisin. Con ello se pretende atender todos los aspectos de la organizacin, identificar sus puntos fuertes, sus debilidades, sus riesgos y las
oportunidades como base para
la introduccin de los Sistemas
de Gestin. El baseline se

miembros adecuados de la direccin de la organizacin y por

personas independientes de la
empresa, designados por ella y
cubre cinco reas clave:
!

Los requisitos legislativos,

reglamentarios y de otra ndole
que son exigibles en la empresa.
! La evaluacin y el registro
de todos los efectos e impactos, con la exposicin del grado
de criticidad de cada uno de
ellos.
! El examen de las prcticas
y de los procedimientos existentes de gestin ambiental.
Una valoracin del aprovechamiento de la investigacin de los

En todos los casos se presta

una especial atencin al funcionamiento normal o anormal de
la organizacin y a las posibles
situaciones de emergencia por
cualquier causa. El primer resultado de la revisin inicial ambiental es siempre un informe a
la direccin donde se reflejan
los impactos, consecuencias,
etc., las deficiencias de los sistemas actuales y las recomendaciones para su eliminacin.
Como consecuencia de las deficiencias declaradas en el informe, se pondrn en marcha
acciones correctoras inmediatas con el objeto de cumplir las
prescripciones legales, y diferidas con el objeto de minimizar
los impactos declarados.
La implantacin de Sistema de
Gestin como herramienta de
trabajo en todo el mbito de la
empresa se lleva a cabo en las
etapas que se especifican en
las diferentes reas.
El momento siguiente es el de
la elaboracin de la documentacin. En esta etapa se trata
de generar y dejar escrito todo
el soporte documental preciso
para la implantacin y el mantenimiento efectivo del Sistema.
Las tres fases a ser cumplidas
son:

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

15

Gestin

! Otra documentacin. Cada

una de las reas de fabricacin

afectadas por los Sistemas de
Gestin elabora el resto de la
documentacin especfica, como instrucciones, normas, registros, etc., en las que se ajusta la sistemtica de control que
deriva de los compromisos y
responsabilidades recogidas en
los distintos procedimientos.

! Escritura de la documenta-

cin. La escritura de la documentacin se realiza bajo la

asesora de la entidad contratada. Cabe decir aqu que nunca debe ser la empresa asesora la que escriba la documentacin de los sistemas. sta debe
limitarse a asesorar pues quien
tiene los conocimientos ntimos
para escribir la documentacin
es el propio personal de la empresa. Se procede a la escritura por parte del personal de la
empresa de la siguiente documentacin:
a) Manuales de medio ambiente, salud, seguridad, responsabilidad social, etc. Bajo la asesora de la entidad contratada,
por parte de la direccin se culmina la redaccin de los manuales donde se fijan, de acuerdo
con las normas y estndares,
los objetivos, las metas y los
programas de actuacin, documentando las funciones y las
responsabilidades y describiendo las interacciones con el resto de los sistemas de gestin de
la empresa. Los manuales cubren las condiciones normales
de funcionamiento y los incidentes, accidentes y las posibles
situaciones de emergencia.
b) Procedimientos operativos
de los Sistemas de Gestin. Se
procede por grupos de trabajo
especializados a redactar los
procedimientos ejecutivos que
desarrollan en detalle los manuales. En esencia se describen armnicamente los objeti16

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

las auditoras
internas deben
demostrar
el cumplimiento
del sistema
implantado
vos de la empresa y los compromisos adquiridos y recogidos en cada uno de los captulos de los manuales y las actuaciones en cada rea de responsabilidad dentro de la organizacin de cada centro de trabajo.
Se garantiza que todos los documentos sean examinados y
aprobados por las personas
autorizadas antes de su edicin
y que sean fcilmente identificados por la organizacin, divisin, servicio o actividad pertinente y sean examinados peridicamente y revisados cuando sea necesario y, tras comprobar su idoneidad, sean aprobados por el personal competente. Tambin se garantiza que
todos los documentos vigentes
estn disponibles en las zonas
de trabajo donde se llevan a
cabo las operaciones que afectan al medio natural y en todos
los puntos donde su ausencia
pudiera afectar gravemente al
funcionamiento de los sistemas.

Finalmente, como conclusin

de la etapa de elaboracin de
la documentacin, se lleva a
cabo otra de verificacin y aprobacin de esa documentacin.
Durante esta fase se procede a
la verificacin de toda la documentacin generada para garantizar su adecuacin al compromiso ambiental de la empresa, a los objetivos establecidos,
a los previstos en los manuales
y a los impuestos por las normas. La aprobacin formal de
toda la documentacin por parte de la direccin asegura la coherencia con el resto de los sistemas de gestin y su autorizacin para la puesta en marcha.
En el tramo final de la puesta
en marcha de los Sistemas de
Gestin como herramientas imprescindibles en cada puesto de
trabajo y de la organizacin se
realiza, en primer lugar, una
fase de formacin de personal.
Esta fase comprende todas las
actividades de formacin destinadas a dar a conocer al personal afectado por los Sistemas
de Gestin, de las actividades
de la organizacin. La direccin
define, adems de la asignacin
de responsabilidades, el nivel
de competencia, experiencia y
calificacin formal, la formacin
necesaria para capacitar al personal que realiza funciones que
tienen incidencia en el medio
natural.
Como punto final se realiza la
puesta en marcha. Esta fase
comprende las actividades de
puesta en marcha, o rodaje de

toda la documentacin de los

Sistemas, en todos los puestos
de trabajo afectados por el sistema. Las acciones giran alrededor de las posibles discordancias que se poden producir
como consecuencia de la colisin entre los sistemas de gestin puestos en marcha en la
empresa, donde se recomienda la integracin inmediata.
Durante la puesta en marcha se
procede a una adecuacin ordenada de ellos, de forma que
se garantizan las exigencias
conjuntas de todos los sistemas
aplicados en la gestin de la
empresa.
La ltima etapa comprende verificaciones, comprobaciones y
chequeos regulares. Con el fin
de comprobar el grado de implicacin del personal y de implantacin del sistema se realizaron las etapas siguientes:
! Verificacin interna. Duran-

te esta fase se realiza la verificacin continua, por medio de

una intensa supervisin de la
implantacin de los Sistemas de
Gestin, con nimo de detectar
los desajustes que se producen
durante la aplicacin prctica,
bajo la forma de incumplimientos de exigencias de los mismos.
! Auditorias internas. Se procede a elaborar las listas de
chequeo y verificacin de los
Sistemas de Gestin, la formacin de los auditores internos y
la realizacin de las auditorias
internas para evidenciar la eficacia y el grado de cumplimiento del sistema implantado.
Si los pasos aqu indicados
fueren seguidos y aplicados de
manera uniforme y armnica en
la organizacin, de manera que
todos los niveles de actuacin
participen, la certificacin ser
el resultado natural del proceso de manejo y mantenimiento
de los sistemas de gestin.

Experiencias

Experiencia en el diseo
de una cultura de trabajo y seguridad

os siguientes 10 objetivos de seguridad guan

a los empleados de DuPont en su emplazamiento de
Asturias hacia su objetivo de
cero accidentes:
!

Establecer la seguridad
como una condicin esencial de
empleo y como la prioridad nmero uno en el complejo industrial.
! Proporcionar entrenamiento continuo para crear y mantener la cultura de seguridad deseada.
! Convencer a los empleados
del valor de la seguridad para
que se convierta en una filosofa o modo de vida, tanto dentro
como fuera del emplazamiento.
! Mantener el objetivo de cero
lesiones, emisiones y vertidos.
! Minimizar la cantidad de residuos generados en el proceso de produccin.
!
Proteger la salud de los
empleados y de la comunidad
ante posibles exposiciones a
productos qumicos.
! Mantener a la comunidad
bien informada de los riesgos
potenciales y, si fuese necesario, bien entrenada para responder a las emergencias.
! Transportar las materias primas y los productos terminados
de forma segura y estar preparados para responder antes
emergencias en el transporte.
! Centrarse en la sostenibilidad como el siguiente paso de
mejora.
! Promover un ambiente de
trabajo que beneficie a la salud,
que prevenga accidentes y enfermedades profesionales y que

proporciones un estilo de vida

saludable.

Cultura
de trabajo
Durante el diseo y la construccin de las plantas de produccin en la zona. DuPont tuvo la
oportunidad de disear y construir su cultura de trabajo y seguridad. El diseo de la cultura
de trabajo de Asturias est basado en equipos de trabajo autogestionados y de alto rendimiento, y consta de los siguientes 11
elementos:

Cada uno de estos elementos

dispone de un proceso de desarrollo que consiste en la definicin del concepto que se desea alcanzar, la estrategia a seguir, las acciones especficas a
llevar a cabo y la evaluacin de
los resultados obtenidos, medidos a travs de xito o unidades negocio.
La planta de Nomex tiene una
estructura organizativa plana,
con equipos de alto rendimiento autosuficientes trabajando a

turnos. Estos equipos operan sin

un supervisor dentro del equipo.
Los miembros del equipo tienen
una serie de funciones y roles
diferentes y bien definidos dentro del equipo. Por ejemplo, Jos
Aurelio Lpez el lder de seguridad en el turno E tienes roles
funcionales que incluyen ser un
especialista de rea lavado/secado y en las reas de laboratorio de la planta. l es tambin
uno de los 5 Lderes de Seguridad en el turno E. El rol de Lder
de Seguridad rota semanalmen-

! Reconocimiento.
! Compensacin.
! Movilidad de personas.
! Desarrollo.
! Contratacin .
! Enfoque al cliente.
! Habilidades para el trabajo.
! Concepto de estilo de lide-

razgo.
! Definicin de roles.
! Medicin del xito.
! Estndares de comportamiento.

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

17

Experiencias

te entre los 5 miembros del turno, que son designados como

Lderes de Seguridad. Este rol
conlleva:

Todas
las reuniones
comienzan con
el tema de la
seguridad

! Explicar los temas de segu-

ridad al turno
! Supervisar los permisos de
trabajo
! Abrir informes de incidentes
e investigaciones, y realizar su
seguimiento
! Organizar, programar, conducir, registrar y revisa las observaciones de seguridad basadas en el comportamiento en la
planta

Cmo los lderes

de Nomex
influyen en la
Seguridad
Se pidi a un cierto nmero de
lderes de la planta Nomex que
describieran cmo influyen en
los dems para comportarse de
manera segura. El resultado fue
que ejercen su influencia a tra-

18

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

vs de las siguientes actividades:

!

Poltica de Seguridad. Los

lderes de Nomex tomaron la
poltica de seguridad de DuPONT y, considerando un menor nmero de personal, la
adaptaron y crearon la poltica
de seguridad de Nomex.
! Liderazgo con el ejemplo.
Aceptando su responsabilidad
para influir en el comportamien-

to, instruyendo a los dems en

seguridad y salud, llevando a
otras personas con ellos cuando realizan inspecciones de seguridad, y no tomando atajos en
cuestiones de seguridad.
! Comunicacin de la Seguridad. Todas las reuniones comienzan con el tema de la seguridad, y aproximadamente el
30 40% del tiempo se emplea
en debatir aspectos de seguridad, incluyendo una revisin de
incidente (dentro y fuera del
complejo industrial) y de mtricas de seguridad relevantes.
! Supervisando indicadores
de comportamiento, por ejemplo:
Nmero de recomendaciones
de seguridad atrasadas.
Nmero de observaciones/
sugerencias de seguridad realizadas.
Nmero de incidentes.
Nmero de actos inseguros
observados.
Estndares de orden y limpieza.

Organizando charlas mensuales sobre distintos aspectos

de seguridad, por ejemplo, integridad mecnica
! Dilogo anual de contribucin con los miembros del equipo, la cual influye en su salario.
Las contribuciones relacionadas
con la Seguridad a revisar influyen implicacin en accidentes,
tareas de seguridad llevadas a
cabo, grado de participacin,
orden y limpieza en su rea, y
comportamiento personas en
seguridad. La primera parte del
dilogo de la contribucin es
sobre seguridad.
! Encuentros cara a cara con
grupos de gente para exponer
expectativas en seguridad y el
compromiso con la direccin.
Los ejemplos anteriores no son
exhaustivos. Cuando se les pregunt cules de estas actividades son ms importantes, los lderes de Nomex fueron incapaces de decidir. Su visin la de
que no se puede entramar el liderazgo en seguridad de esta
manera todas son importantes.

Extractos del trabajo tcnico

denominado Cultura en
seguridad de DuPont en Asturias:
desarrollo integrado de la cultura
en seguridad, el trabajo en equipo
y la seguridad basada en el
comportamiento. Elaborado por
Hansjuegen Labudde, DuPont
Alemania; Ronny Lardner, The
Keil Centre Alemania; Faustino
Matnez, DuPont Ibrica. 2004

Higiene Ocupacional

Global Gr
oup y Lar
son Da
vis
Group
Larson
Davis
realizan seminario sobre acstica
Tambin trataron avances en instrumentos
de medicin de vibracin y ruido
La importante firma Larson Davis, Inc. del grupo PCB (USA)
y Global Group S.A. (Per)
realizaron el exitoso y muy concurrido II Seminario Internacional del ao 2006 denominado
Principios de Acstica, Instrumentos de medicin de Vibracin y Ruido para la Higiene Industrial y Medioambiente, llevado a cabo el 18 de julio en el
Hotel Prince de Lima.
Los invitados especiales y clientes de Global Group recibieron
valiosas informaciones y enseanzas de parte del prestigioso
especialista e investigador internacional de Acstica y Vibracin
Dr. Giuseppe Preti, representante internacional de Larson
Davis.
Se expusieron aspectos tericos
y problemas prcticos del monitoreo ambiental y de higiene industrial, utilizndose los mejores
software de aplicacin e instrumentos de medicin de ltima
generacin de Larson Davis.
Global Group tambin organiz
en los das previos las actividades del Encuentro Latinoamericano de Distribuidores de Larson Davis Inc., conducida por
el Dr. Giuseppe Preti y llevada a
cabo del 12 al 15 de julio. Asistieron representantes de Colombia, Chile, Brasil y Per, logrndose importante intercambio de
experiencias y conocimientos
que enriquecieron la informacin
y objetivos de los representantes.
Larson Davis es una empresa
lder y especialista en el diseo,
fabricacin y distribucin de instrumentos para medir el nivel del

sonido, sistemas para la calibracin audiomtrica, monitoreo del

ruido ambiental, anlisis modal,
intensidad del sonido y para
pruebas de potencia del sonido,
analizadores de octavas de banda, instrumentos de monitoreo
de la exposicin humana a la
vibracin, sistemas de sensores
digitales, micrfonos, sistemas
acsticos y software de aplicacin.
Larson Davis se especializa en
la investigacin y desarrollo de
instrumentos de mximo rendimiento, resistentes y fciles de
usar aplicados en Higiene Industrial, Medioambiente y Salud
Ocupacional.
Global Group y Larson Davis
han preparado adecuadamente
a sus tcnicos e ingenieros especializados, de forma que los
usuarios se encuentren en todo
momento respaldados en el uso
y mantenimiento apropiado de
los sistemas e instrumentos que
suministran.

Todos los productos de Larson

Davis se encuentran garantizados y respaldados en el Per por
su distribuidor exclusivo Global
Group, reconocida empresa que
brinda a sus clientes un servicio
post-venta de excelencia insuperable.

Global Group invita a todas las

industrias e instituciones interesadas a suscribirse de manera
gratuita a los ciclos de charlas
que brinda de manera peridica
en sus instalaciones, con tan
slo llamar a su central telefnica 4406119 o 2224154.

Larson Davis y Global Group

ponen a disposicin de las instituciones e industrias interesadas en el monitoreo acstico o
de vibracin, ruido industrial o
medioambiental toda su experiencia, brindando la informacin
que se requiera en cuanto se la
soliciten. Tambin se puede acceder
al
sitio
web:
www.larsondavis.com

Muy pronto Global Group estar anunciando entre sus clientes el desarrollo de su prximo
III Seminario Internacional del
ao, que seguramente tendr el
mismo xito logrado en esta
oportunidad.
Global Group S.A.
globalgroupsa@infonegocio.net.pe
www.globalgroupsa.com
Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

19

FICHA DE PRODUCTOS QUIMICOS

Acetona
TIPOS DE PELIGRO /
EXPOSICION

PELIGROS /
SINTOMAS AGUDOS

PREVENCION

PRIMEROS AUXILIOS /
LUCHA CONTRA
INCENDIOS

INCENDIO

Altamente inflamable.

Evitar las llamas, NO producir chispas y NO fumar.

Polvo, espuma resistente al

alcohol, agua en grandes
cantidades, dixido de carbono.

EXPLOSION

Las mezclas vapor/aire son

explosivas.

Sistema cerrado, ventilacin,

equipo elctrico y de alumbrado a prueba de explosin.
NO utilizar aire comprimido
para llenar, vaciar o manipular.

En caso de incendio: mantener fros los bidones y dems

instalaciones rociando con
agua.

INHALACION

Salivacin, confusin mental,

tos, vrtigo, somnolencia,
dolor de cabeza, dolor de
garganta, prdida del conocimiento.

Ventilacin, extraccin localizada o proteccin respiratoria.

Aire limpio, reposo y proporcionar asistencia mdica.

PIEL

Piel seca, enrojecimiento.

Guantes protectores.

Quitar las ropas contaminadas y aclarar la piel con agua

abundante o ducharse.

OJOS

Enrojecimiento, dolor, visin

borrosa. Posible dao en la
crnea.

Gafas de proteccin de seguridad o pantalla facial. No

llevar lentes de contacto.

Enjuagar con agua abundante durante varios minutos

(quitar las lentes de contacto, si puede hacerse con facilidad) y proporcionar asistencia mdica.

INGESTION

Nuseas, vmitos (para mayor informacin, vase Inhalacin).

No comer, ni beber, ni fumar

durante el trabajo.

Enjuagar la boca y proporcionar asistencia mdica.

EXPOSICION

20

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

FICHA DE PRODUCTOS QUIMICOS

DERRAMES Y FUGAS
Ventilar. Recoger el lquido procedente de la fuga en recipientes precintables, absorber el lquido residual en arena o absorbente inerte y
trasladarlo a un lugar seguro. NO
verterlo al alcantarillado. (Proteccin
personal adicional: equipo autnomo de respiracin).

#
PR
OPIED
ADES
PROPIED
OPIEDADES
FISICAS

"

ACETONA
Propanona
Propan-2-ona
Dimetil cetona
C3H6O/CH3-CO-CH3
Masa molecular: 58.1

Da
tos Impor
tantes
Datos
Importantes
ESTADO FISICO /
ASPECTO
Lquido incoloro, de olor caracterstico.

PELIGROS FISICOS
El vapor es ms denso que el
aire y puede extenderse a ras
del suelo; posible ignicin en
punto distante.

ALMA
CEN
AMIENT
O
ALMACEN
CENAMIENT
AMIENTO
A prueba de incendio. Separado de
oxidantes fuertes.

PELIGROS QUIMICOS
La sustancia puede formar perxidos explosivos en contacto
con oxidantes fuertes tales
como cido actico, cido ntrico y perxido de hidrgeno.
Reacciona con cloroformo y bromoformo en condiciones bsicas, originando peligro de incendio y explosin. Ataca a los plsticos.

Punto de ebullicin: 56C

Punto de fusin: -95C
Densidad relativa (agua = 1): 0.8
Solubilidad en agua: Miscible
Presin de vapor, kPa a 20C: 24
Densidad relativa de vapor (aire = 1): 2.0
Densidad relativa de la mezcla vapor/aire a 20C (aire = 1): 1.2
Punto de inflamacin: -18C c.c.
Temperatura de autoignicin: 465C
Lmites de explosividad, % en volumen en el aire: 2.2-13
Coeficiente de reparto octanol/agua como log Pow: -0.24

LIMITES
DE EXPOSICION
TLV (como TWA): 750 ppm;
1780 mg/m 3 (ACGIH 19931994).

El consumo de bebidas alcohlicas aumenta el

efecto nocivo. Antes de la destilacin comprobar si
existen perxidos; en caso positivo, eliminarlos.

VIAS DE EXPOSICION
La sustancia se puede absorber
por inhalacin y a travs de la
piel.

RIESGO
DE INHALACION
Por evaporacin de esta sustancia a 20C, se puede alcanzar
bastante rpidamente una concentracin nociva en el aire alcanzndose mucho antes, si se
dispersa.

EFECTOS
DE EXPOSICION
DE CORTA DURACION
El vapor de la sustancia irrita los
ojos y el tracto respiratorio. La
sustancia puede causar efectos
en el sistema nervioso central,
el hgado, el rin y el tracto
gastrointestinal.

EFECTOS DE EXPOSICION PROLONGADA

O REPETIDA
El contacto prolongado o repetido con la piel puede producir
dermatitis. El lquido desengrasa la piel. La sustancia puede
afectar a la sangre y a la mdula sea.

Fuente: International Chemical Safety Cards (WHO-IPCS-ILO)

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

21

De Todos Lados

Congreso
Internacional
de Mujeres
Mineras

IV

Ica-Per
27 al 29 de setiembre 2006

EL PER
U LIDERA
PERU
NUEV
A VISIN DEL ROL
NUEVA
DE LLA
AA
CTIVID
AD MINERA
ACTIVID
CTIVIDAD
Una propuesta integradora y transformadora
donde est la voluntad de trabajar por el desarrollo
sostenible del pas, compartiendo los beneficios,
las responsabilidades y los derechos.
Max Hernndez, lder del Acuerdo Nacional,
presidir el Bloque Encuentro con la Cultura
La cita es en el Hotel las Dunas, ICA del 27 al 29
de SETIEMBRE de 2006
Por primera vez en el pas, empresarios mineros, representantes de ONGs, lderes de comunidades y lderes polticos locales e internacionales, se reunirn para debatir en seis bloques, temas de gran trascendencia para las relaciones entre la minera y su
entorno. Los temas van desde el encuentro de culturas; los aportes de la minera a la educacin; minera
y salud: caso La Oroya; visin del EIA y el dilogo
como herramientas de desarrollo; desarrollo rural y
desarrollo sostenible.
Max Hernndez, ilustre psicoanalista, presentar el
primer bloque denominado Encuentro con la Cultura, donde un lder comunal dar su visin respecto al encuentro de dos culturas diferentes, como la
que representa la actividad minera moderna y el sector rural tradicional. La presentacin ser comentada por un antroplogo especialista, un representante de la empresa minera y un representante de la Iglesia. Max Hernndez cerrar el bloque con un balance y perspectivas de lo debatido.
El Congreso Internacional de Mujeres Mineras tiene
lugar cada dos aos y es organizado por la Asociacin Civil sin fines de lucro, WAAIME. La finalidad de
WAAIME es otorgar becas de estudios de pre y post
grado a estudiantes universitarios de bajos recursos
y buen rendimiento acadmico, de las carreras vinculadas a las Ciencias de la Tierra. Su presidenta es
la Sra. Mercedes Benavides de Vizquerra.
22

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006

IPOL P
er
Per
inicia Programa
de Capacitacin al Usuario
Como parte de su servicio post
venta, se ha iniciado las capacitaciones y charlas informativas
sobre Equipos de Proteccin
Personal (EPP) que se brindan
satisfactoriamente al sector industrial y minero de nuestro
pas.
Asimismo, en las instalaciones
de los clientes, se realiza demostraciones prcticas de los
diferentes artculos de seguridad

entre ellos: Proteccin Respiratoria, Auditiva y Detencin de

Cadas, entre otros.
Cabe indicar, que el resultado de
las demostraciones hechas se
ha determinado que gran parte
de los usuarios desconoce el
uso adecuado del sistema de
detencin de cadas, por ello la
importancia del Programa de
Capacitacin al Usuario-PCU
2006.

cambia oficinas
Industrial Depot comunica a sus distinguidos distribuidores que
la segunda quincena de agosto prximo, estar atendindolos en
sus nuevas oficinas, sito en Jr. Napo 779 Brea.
All podrn encontrar todos los productos de seguridad industrial
que da a da siguen ganando espacio en el mercado local, con
las marcas: STEELPRO, MAXTRACK, RFX, AULEKTRO, SANZVICSA Y APEY.
Pronto estar indicando sus nuevos nmeros telefnicos.

SE MUDA

De Todos Lados

or
so Inter
nacional
orgganiza Cur
Curso
Internacional
de R
uido y Vibr
aciones
Ruido
ibraciones
HIGSEG E.I.R.L anunci que el experto, consultor y
asesor mundial, ingeniero Jean Paul Becker, ser expositor del tema de Ruido y Vibraciones en el Curso
que se realizar los das 18, 19, 20 de cctubre del
2006.
Visitantes en mdulo de Promelsa

PR
OMELSA
PROMELSA

en EXPO FERRETERA 2006

Promotores Elctricos S. A.
(Promelsa), particip en
Expo Ferretera Feria de
Proveedores de Ferretera y
Afines, desarrollada del 22
al 25 de junio en la ciudad de
Lima.

Durante la feria, Promelsa

exhibi las principales
importaciones de Materiales
Elctricos e Iluminacin para

uso Industrial, Comercial,

Minero y Naval, de esta
manera demostr su calidad
de liderazgo nuevamente en
el rubro.

El ingeniero Becker es especialista en ruido y vibraciones en el campo de la Higiene Industrial, Minera,

Salud Ocupacional y Medio Ambiente. Su presencia
en el pas ser de suma importancia para los profesionales que participen en el curso.
Informes:
Telfono: 226-3136 / 226-3362
E-mail: higseg@speedy.com.pe

Cabe sealar que las

diferentes inquietudes del
pblico visitante fueron
absueltas por el staff de
ingenieros especializados
que atendieron el evento.

Asociacin Sode
xho
Sodexho
se present en EXPOFERIA 2021
La tercera edicin de la Expoferia 2021 de Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial
congreg a las ms importantes
organizaciones que trabajan
programas de responsabilidad
social como parte de su compromiso con la comunidad.
En este evento la Asociacin
Sodexho por el Desarrollo
Sostenible, present sus experiencias en Responsabilidad
Social Empresarial, enfocadas
en la asesora y desarrollo de
microempresarios y la capacitacin de los pobladores de las
localidades en donde opera.

Los visitantes a este evento resaltaron el compromiso de las

empresas participantes en la
feria por la ejecucin de diversas iniciativas que impulsan el
desarrollo sostenible en los sec-

tores ms necesitados del pas.

Sodexho Per inici sus operaciones en el pas en el ao 1998,
es miembro del Grupo Sodexho
Alliance, empresa multinacional

francesa fundada hace 40 aos

en la ciudad de Marsella y que
hoy opera en 76 pases en los 5
continentes.
Entre los principales servicios
que ofrecen se encuentra Alimentacin, Mantenimiento Preventivo y Correctivo, Limpieza y
Saneamiento Ambiental, Jardinera, Mensajera, Administracin de Proyectos, entre otros.
Tommy Muhvic, gerente de Marketing, y Roger Mndez, gerente de
Administracin y Finanzas de
Sodexho Per, en Expoferia de
Responsabilidad Social organizada
por Per 2021.

Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006 I

23

INDICADORES DE ACCIDENTES DE TRABAJO

ACCIDENTES F
ATALES AOS 2005-2006
FA
AOS

2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006

MESES
ENERO

6
2
20
4
2
3
6

FEBRERO

4
9
3
8
9
8
4

MARZO

2
5
4
5
8
6
6

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

3
5
6
7
5
6
3

3
8
5
5
2
6
6

6
3
4
3
9
3
5

8
8
4
4
1
5
4

AGOSTO

0
8
6
5
3
3

SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE

0
4
4
3
4
7

7
5
8
3
7
5

8
4
8
4
5
8

DICIEMBRE

7
5
1
3
1
9

TOTAL

54
66
73
54
56
69
34

* Informacin al 20 de julio del 2006

ACCIDENTES F
ATALES al 18 de julio 2006
FA
FECHA
04-Ene
06-Ene
15-Ene
25-Ene
27-Ene
31-Ene
01-Feb
22-Feb
24-Feb
03-Mar
06-Mar
07-Mar
19-Mar
21-Mar
31-Mar
03-Abr
25-Abr
26-Abr
02-May
05-May
19-May
23-May
26-May
26-May
04-Jun
06-Jun
28-Jun
02-Jul
13-Jul
16-Jul
18-Jul

EMPRESA
COMPAIA MINERA RAURA S.A.
COMPAA MINERA MILPO S.A.
CASTROVIRREYNA COMPAA MINERA
VOLCAN CIA. MINERA
CIA. MINERA PODEROSA
VOLCAN CIA. MINERA
MINERA AURIFERA RETAMAS
VOLCAN CIA. MINERA
MINERA SAN MIGUEL
CONS. DE ING. EJECUTORES MINEROS
COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA
COMPAA MINERA SANTA LUISA
PAN AMERICAN SILVER
PAN AMERICAN SILVER
VOLCAN CIA. MINERA
CIA. MINERA ATACOCHA
VOLCAN CIA. MINERA
CIA. MINERA TOMA LA MANO
CONSORCIO MINERO HORIZONTE
COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA
ANCASH COBRE
MINSUR
COMPAIA DE MINAS BUENAVENTURA
MINERA AURIFERA RETAMAS SA.
COMPAA MINERA MILPO
VOLCAN CIA. MINERA
MINERA BARRICK MISQUICHILCA
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES
VOLCAN CIA. MINERA
COMPAA MINERA ARGENTUM
MINSUR

UNIDAD
RAURA
MILPO N 1
SAN GENARO
CERRO DE PASCO
LIBERTAD
CERRO DE PASCO
RETAMAS
SAN CRISTOBAL
MIKE 1
EL COFRE
JULCANI
SANTA LUISA
HUARON
HUARON
CERRO DE PASCO
ATACOCHA
ANDAYCHAGUA
TOMA LA MANO
PARCOY
UCHUCCHACUA
MAGISTRAL 2000
SAN RAFAEL
ORCOPAMPA
RETAMAS
PUCARRAJO
ANDAYCHAGUA
PIERINA
ACUM. ISCAYCRUZ
CERRO DE PASCO
MOROCOCHA
SAN RAFAEL

EMPRESA ESPECIALIZADA
OPERAC. MINERAS SAN SEBASTIAN
EMP. DE SERV. MLTIPLES SANTA ROSA
CHICMANA INGENIEROS

TIPO DE ACCIDENTE
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
OTROS - DEMOLICIN DE MURO
ENTERR. HUND. DE MINERAL
ENERGA ELECTRICA
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
J.R.A. CONTRATISTAS MINEROS
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
COMILUZ
ACARREO Y TRANSPORTE
IESA
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
DERRUMBE
C.A.R.SERV. Y SUMINSTROS GENERALES
CAIDA DE PERSONAS
EXPLOR. DESARR. MINEROS Y CIVILES
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
SOPLADO DE MINERAL
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
MINERA PIRCOCANCHA S.A.
ENERGA ELECTRICA
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
J.R.C.
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
CARLOS, CESAR GALINDO ASOC. / CCGA
EXPLOSIONES
CONSEM E.I.R.L.
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
PROYECTOS OBRAS MINERAS Y SERVICIOS OPERACIN DE MAQUINARIAS
OTROS (TRAUMATISMOS MULTIPLES)
OTROS TIPOS
ALICOMSER CONTRATISTAS
CAIDA DE PERSONAS
CVC INGENIEROS
TRANSITO
CONTRATA MINERA J&R
INTOX. INHALACIN GASES TOXICOS
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
JAVFRANK CONTRATISTAS
OPERACIN DE MAQUINARIAS
I & D INGENIEROS CONTRATISTAS
OTROS TIPOS
MINERA PIRCOCANCHA
DESPRENDIMIENTO DE ROCAS
OTROS (CAIDA BARRAS DENTRO MOLINO)
ACARREO Y TRANSPORTE

Fuente: Ministerio de Energa y Minas, Direccin de Fiscalizacin Minera. http://www.minem.gob.pe/archivos/dgm/estadisticas/dfm_conten/Coyuntural_2006.pdf

24

I Revista Seguridad Minera - N 49 I 2006