SUMEN

DIRECCIN DE EQUIPOS
TEMA Qu es la Direccin de Equipos?
A continuacin te presentaremos un resumen del tema Qu es la Direccin de equipos?
Para dirigir un equipo, debemos tener una actitud muy positiva hacia las personas. Por eso,
debemos basar nuestros pensamientos en estos principios:
1.- Ambiente Adecuado
Si existe el ambiente adecuado, las personas buscarn responsabilidades y sern muy creativas en
el trabajo.
2.- Objetivos y Motivacin
Cuando los objetivos organizacionales son consecuentes con los objetivos personales, las personas
se sentirn motivadas a trabajar.
3.- Compromiso con la Organizacin
Las personas se comprometen con los objetivos de la organizacin, cuando sienten que manejan
su trabajo y se sienten a gusto con su ambiente laboral.
Las jefaturas cumplen el rol de establecer un punto de unin entre la
gerencia/Subgerencia y los trabajadores, a travs de los siguientes procesos:
1. La Gerencia entrega a las Jefaturas las metas para sus reas o departamentos. Luego, la gerencia
espera que las Jefaturas informen con una retroalimentacin
sobre el cumplimiento de esas metas.
2. La Jefatura recibe las metas para su rea o departamento y las convierte en objetivos y tareas
concretas. Esos objetivos y tareas las entregan a sus trabajadores mediante instrucciones, para
que hagan el trabajo que corresponde. Despus dan una retroalimentacin a la gerencia sobre los
resultados.
3. Los trabajadores ejecutan los objetivos y tareas concretas, generando resultados y productos.
Luego, comunican esos resultados a la jefatura.

Para dirigir un equipo tenemos que realizar las siguientes acciones:

1. Dar instrucciones precisas a los trabajadores sobre qu hacer y los resultados que se esperan
del trabajo.
2. Influir en las personas para que se sientan parte de un equipo y adopten los objetivos de la
organizacin como propios.
3. Motivar a los trabajadores para que entreguen su mayor esfuerzo y superen los obstculos que
se le presenten.
Otra misin importante de un jefe es lograr que el equipo que dirige se convierta en un equipo de
alto rendimiento.

Un equipo de alto rendimiento es un conjunto de personas involucradas en un mismo objetivo y

que tienen las siguientes caractersticas:
1. Eficiencia:
Dan respuesta a los requerimientos de productividad con menores recursos que otros equipos
similares.
2. Sentido de Pertenencia:
Todos se sienten parte del equipo y consideran que cada persona es necesaria y digna de
confianza.
3. Innovacin:
Inventan nuevos procedimientos y/o mejoran los procedimientos existentes a fin de obtener los
mismos resultados con menor esfuerzo.