Distribucin Beta: El mtodo para calcular el valor esperado, Te y la varianza de

la duracin de una actividad en el Pert, se basa en el supuesto de que la duracin siga

una distribucin Beta
La distribucin Beta se deriva de la funcin de densidad Beta.

Determinacin de la Distribucin Beta

La densidad de la probabilidad de la Distribucin Beta de una variable aleatoria
t comprendida entre el intervalo a y b es:
F ( t )=

(t a) (bt)
,a t b
(ba) ++1 ( +1, + 1)

Donde y dan la forma a la curva de densidad.

IMAGEN
Para determinar la curva de probabilidad de distribucin normalizada, se har
el siguiente cambio de variable:
x=

ta
ba

Luego:
( x )=

x (1a)
,0 x 1
( + 1,+ 1)

O tambin:
( x )=

x (1a)
1

,0 x 1

x (1a) dx

La moda:
mx =

La media:
x =

+1
++2

La varianza:
2x =

( + 1)(+ 1)
( ++3)( ++2)

ESTIMACION DEL TIEMPO DE DURACION DE UNA ACTIVIDAD, E

INCERTIDUMBRE DE SU CUMPLIMIENTO.
Duraciones de la actividad
En muchos casos, en los proyectos no nos pueden decir la fecha exacta de la
terminacin de un trabajo, pero si nos pueden decir el tiempo ms probable en que el
trabajo se puede terminar segn experiencias anteriores y su juicio sobre la carga
actual de los recursos disponibles. Sin embargo, siempre hay imprevistos que pueden
adelantar o retrasar la fecha de terminacin. El sistema PERT ha tenido gran xito por
su forma de calcular la duracin de una actividad. Este sistema consiste en preguntar
al responsable del trabajo por tres fechas de duracin de la actividad:
La ms probable (m): es el tiempo normal en que la actividad puede llevarse a
cabo, y cuyo resultado se obtiene frecuentemente, repitiendo la actividad
muchas veces bajo las mismas circunstancias. Estimacin ms realista del
tiempo que llevar la realizacin de una actividad.
La optimista(a): es el tiempo mnimo que se requiere para la terminacin de la
actividad si todos los factores del trabajo marchan con buena suerte. La
probabilidad de que se cumpla esta fecha optimista es aproximadamente el
1%. Periodo de tiempo ms corto que exigir la terminacin de una actividad
La pesimista (b): es el tiempo mximo en que la actividad puede tener lugar y
cuyo resultado ocurre solamente en el caso de mala suerte, por ejemplo una
avera de las maquina; un corte de la corriente elctrica; una enfermedad del
personal; o retraso de la entrega de los suministros, etc. Periodo de tiempo
ms largo que exigir la terminacin de una actividad
Sin embargo, no se deben estimar en el tiempo pesimista incluyendo todos los
contratiempos extremistas, pues en la vida normal no suelen suceder tales casos, por
ejemplo, huelga general, epidemia, incendio, etc. Si se tienen en cuenta estos sucesos
en los clculos del tiempo pesimista, este ser infinito.
Quin debe dar estas tres estimaciones de tiempos? Naturalmente el
responsable directo que se encarga de la realizacin de la actividad. Cualquiera otra
fuente de estimacin no ser correcta, pero solo servir como base de comparacin.

DURACION MEDIA DE UNA ACTIVIDAD (tiempo esperado o Duracin Prevista) Te

Esta duracin ser determinada en base a las tres duraciones con la frmula
propuesta por la Distribucin Beta.

T e=

a+ 4 m+b
6

Si la estimacin del tiempo de duracin es nica (caso determinstico), quiere decir

que se terminara la actividad en la fecha fijada con certeza. Eso sucede cuando se
considera que la probabilidad de xito es el 100%.

Si no tenemos esta certeza, entonces estimaremos tres fechas: optimista, la ms

probable y pesimista, con la cuales podemos hacer la distribucin de probabilidades
representada en la siguiente figura.
FIGURA 16-2
CERTEZA DEL VALOR DE Te:
El valor de Te en la Distribucin Beta (se comporta como mediana), divide el rea de
probabilidades en dos partes de 50% aproximadamente y su ubicacin respecto a la
moda (m) nos induce a deducir lo siguiente:
A. Cuando la duracin media (Te) calculada es mayor que la duracin ms
probable (m), esta tiende a la duracin optimista a, dando lugar a una
distribucin asimtrica a la izquierda; o sea que

am
es menor que mb
.

La duracin ms probable m, siempre coincide con la moda de la distribucin.

B. Cuando la duracin media (Te) calculada es menor que la duracin ms

probable (m), esta tiende a la duracin pesimista b, dando lugar a una
distribucin asimtrica a la derecha; o sea que

am
es mayor que mb
.

C. Cuando la duracin media (Te) calculada es igual a la duracin ms probable

m, dar lugar a una distribucin simtrica, es decir

am

mb

CALCULO DE LA INCERTIDUMBRE DE Te
Ahora bien; el tiempo medio de calculado sirve solo para indicar la fecha de
terminacin de cierta actividad con la mayor aproximacin de acertar. Pero, en el
transcurso de realizacin de las obras el tiempo realmente necesitado no se puede
saber hasta que termine la actividad. Por eso la duracin de la actividad en este caso
es una variable aleatoria siguiendo una distribucin de probabilidad.
Esta incertidumbre se puede conocer mediante la estadstica. La medida adecuada de
expresar la incertidumbre de Te es la varianza de la distribucin de probabilidades.


LA VARIANZA ( 2) : indica el riesgo de no acertar la duracin media calculada de

la actividad. Su frmula de la Distribucin Beta es la siguiente:

2=

ba
6

( )

En la frmula arriba mencionada se ve que si la fecha optimista a y la pesimista b

estn muy distanciadas, existe una gran incertidumbre respeto al tiempo en que la
actividad podr ser terminada. As que el valor de

2 ser mayor tambin. Cuando

el valor de la varianza es mayor, mayor es el riesgo de no acertar en el valor Te.

IMAGEN
En la figura se observa que la varianza de A es mayor que la de B, lo que quiere decir
que l Te d A es menos certero que el de B.
Con algunos ejemplos despejaremos dudas respecto a la incertidumbre del empleo del
valor de Te.
ACT.

DURACIONES
a
m
b
Te

VARIANZA

15.5

20

14

B
C
D
E

10
8
12
14

12.5
14
14
14

24
20
16
14

14
14
14
14

5.44
4
0.44
0

Incertidumbre al aceptar
el valor de Te

Observaciones

Ms riesgo de no
acertar
Menos riesgo que A
Menos riesgo que B
Menos riesgo que C
Determinstica

Asimtrica a derecha
Asimtrica a izquierda
Simtrica
Simtrica
Estimacin nica

Se observa que Te. Tiene los mismos valores en las diferentes curvas, pero su grado
de certeza es diferente. Veamos otros ejemplos:
ACT.
F
G
H
I
J
K

DURACIONES
a
m
b
Te

VARIANZA

12 12 12 12
2
3
6
3.33
4
6
9
6.16
6
8 12 8.33
14 20 22
19.33
30 42 48 41

0
0.44

Condiciones del valor Te

0.69

Es determinstico
Ms riesgo de NO
ACERTAR ( menos
probable de acertar)

1.00
1.77
9.00

Hemos expuesto el mtodo PERT hace uso de las tres duraciones: optimista, ms
probable y pesimista para determinar la duracin prevista Te para cada actividad y a
la vez poder calcular su grado de certeza al ser empleado en el proyecto.

ESTIMACION DE PROBABILIDADES EN EL CUMPLIMIENTO DE LA DURACION

TOTAL DEL PROYECTO.
Ahora vamos a estudiar la duracin total del proyecto, que es ms interesante que las
individuales, y los riesgos de no acertar esta duracin total tanto en el sentido de
adelantar como en el de retrasar. Recordemos que el camino crtico est formado con
las actividades crticas y es el camino ms largo del proyecto, dicho de otro modo, hay
una probabilidad 0.5 de que el proyecto sea terminado en el plazo mnimo del suceso
final. Por eso, en el sistema PERT, para calcular la duracin total del proyecto se
suman todas las duraciones de las actividades crticas, o sea:

T t =T E 0+T E 1+ T E 2 +T EN
Donde

T E 0 , T E 1 ,T E 2 , T EN

son las duraciones de las actividades crticas y cuyas

estimaciones pueden ser nicas o probabilsticas. Segn el teorema central del lmite,
la varianza total del proyecto ser tambin la suma de las varianzas parciales de las
crticas.

2T = 2E 0 + 2E 1 + 2E 2 ++ 2EN
Donde

E 0 , E 1 , E 2 , , EN

son las varianzas de las actividades crticas

correspondientes a las duraciones criticas

T E 0 , T E 1 ,T E 2 , T EN .

Siempre la

duracin del proyecto determinado en base a los Te de la Ruta Crtica, tiene una
probabilidad de cumplirse de 50%.
Duracin propuesta o tiempo exigible (TL)
Es el plazo de trmino programado o el plazo lmite que se exige para terminar el
proyecto o terminar con la realizacin de la actividad. Su valor puede ser mayor o
menor que Tp o ( t0j)n, dependiendo de las imposiciones tcnicas o exigencias del
contrato.
Margen del tiempo (M)
Cuantificacin del tiempo con el que se podr jugar en la terminacin del proyecto o
la actividad Aij. Su valor puede ser positivo o negativo.

M =T L T P=T L T E r . c .

Referido a la duracin del proyecto.

M =T L ( t 0 j )n Referido a la terminacin de la actividad Aij en el suceso n.

DESVIACION NORMALIZADA O FACTOR DE PROBABILIDAD Z

Permite medir la seguridad que tenemos de estar en la posibilidad del xito.
El valor de Z, puede ser positivo o negativo y estar correlacionado con el % de
probabilidad que se encuentra en la Tabla de la funcin de Distribucin Normal.
El valor de Z se obtendr con las siguientes ecuaciones:

Z=

T LT P

2 . r . c

T L T P
referido a la duracion del proyecto
.r . c

Donde:

2 . r . c
Z=

= Sumatoria de las varianzas de las actividades de la Ruta Critica.

T L (t 0j )n

2
n

T L(t 0j )n
=
Referido a laterminacin de la actividad Aij en el suceso n
n

Donde:

2n= Sumatoria de las varianzas de las actividades que conforman el camino ms

largo para llegar al suceso n.