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Plan de proyecto
Desarrollo de Sistemas de
Informacin Corporativos
Departamento de Informtica
Propsito
El plan del proyecto software abarca todas las
herramientas de gestin de sw
Se plasma en un documento
Se apoya en distintas metodologas para la configuracin
del documento
Establece un marco de trabajo del proyecto
Recoge todas las salidas del proyecto
Qu es el plan de Proyecto?
Es el producto del plan de desarrollo del sw
y se complementa con el plan de calidad
Recoge los resultados de:
Oferta
Presupuesto
Contrato
Estimaciones
Planificacin
Plan de GESTIN de la configuracion y cambio
Es un producto estable
Se inicia con el comienzo de las actividades
3
Qu es el plan de Proyecto?
Es un documento escrito. Es un documento de
base y actualizable
Jefe de proyecto
Responsable de la configuracin
Responsable de seguimiento
Responsable de calidad
Cliente
Subcontratados...
Usuarios finales
Documentar supuestos
Documentar las decisiones de planificacin
tomadas
Facilitar la comunicacin entre los interesados en
el proyecto
Quien contribuye
Todos
Contenido esencial
Resumen: Indicando
entregables
Lista de hitos alcanzables
Procedimientos y
estndares que se
aplicarn
Especificacin del
proceso de revisin
Plan de comunicacin
WBS
RBS (organigrama y
equipos)
PERT y GANNT
Presupuesto de
actividades
Calendari de actividades
Ofertas (subcontratacin,,,)
Contratos
10
Formato Base
I.
II.
Documentos aplicables
III.
Estimaciones
IV.
Organizacin
V.
VI.
Planificacin
VII.
VIII.
Seguimiento
IX.
Interfaces externas
11
Ejemplos
12
Planes de subcontratacin
Aseguramiento de calidad
Gestin de configuracin
Integracin Hw/Sw
Planes de seguridad
Dificultades en la implantacin
Implica gasto de recursos (coste y tiempo)
13
Recomendaciones
14
Revisin
Revisin de los ndices y contenidos de los planes de
proyecto elaborados por los alumnos.
Revisin de los estndares de codificacin de los
alumnos.
15
Proyecto
Introduccin.
El cliente.
El problema.
El equipo.
16
La corporacin.
El equipo.
La solucin.
17
Registro de tiempos.
Informes de seguimiento.
18
Frecuencia y contenido.
Identificacin de riesgos
Riesgo XXX.
19
Descripcin.
Sincrona o asincrona con la planificacin de hitos.
Caracterizacin del riesgo.
Necesidad del plan.
Afectados.
Mtrica y umbrales.
Actuaciones (Descripcin, Responsable ,Agentes y Verificaciones)
Comunicacin.
Actuaciones alternativas.
20
21
22
Estndar de codificacin.
Estndar de anlisis y diseo.
Estndar de documentacin.
Estndar de informes.
Referencias
23
Documentacin corporativa.
Documentacin de referencia del cliente.
Documentacin legal y normativa.
Otros documentos.
V.
Hoja de revisin
II.
Prefacio/Resumen
II.
III.
Tabla de contenidos
IV.
Lista de figuras
Lista de tablas
I.
Introduccin
I.
II.
III.
IV.
24
Definiciones y acrnimos
III.
Modelo de procesos
Estructura organizativa
Fronteras e Interfaces
organizativas
Responsabilidades
Proceso de Gestin
I.
II.
III.
IV.
V.
Objetivos y prioridades
Suposiciones, dependencias
y restricciones
Gestin de riesgos
Mecanismos de supervisin
y control
Plan de personal
IV.
I.
II.
III.
Plan de desarrollo
V.
I.
II.
III.
IV.
V.
25
Metodologa tcnicas y
herramientas
Documentacin sw
Funciones de apoyo del
proyecto
Paquetes de trabajo
Dependencias
Recursos
Presupuesto y distribucin
de recursos
Calendario
Componentes adicionales
Aseguramiento de calidad
Planes de subcontratacin
Gestin de configuracin
Plataformas Hw/Sw
Seguridad laboral
Proteccin medio-ambiental
ndice
Apndices