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Les salaires des PDG sont sans rapport avec leurs performances
Le 4 jan. 2015
Patrick Fauconnier
Lenqute a pass 132 entreprises au crible. DPA / MaxPPP
Quatre patrons franais distingus parmi les 100 meilleurs PDG mondiaux, a rcemment titr notre confrre Le Monde.
Un titre qui soulve une vaste question : quentendon par meilleur PDG ? Celui qui a prouv une judicieuse vision
stratgique sur le long terme ? Qui innove ? Qui cre de lemploi ? Celui dont lentreprise a pris la plus grande valeur en
bourse ? Ce dernier critre, trs quantitatif, est celui du classement cit par Le Monde : il a t tabli par lInsead, une grande
business school internationale, partir des performances financires des entreprises sur plusieurs annes. Les 100 meilleurs
patrons ont accru la valeur de leurs entreprises de 40 milliards de dollars, les 100 moins bons ont fait baisser cette valeur de
14 milliards.
132 entreprises passes au crible
Cette faon dvaluer la performance des dirigeants incite penser que leurs salaires, souvent exorbitants pour cause de
primes sur rsultats, sont indexs sur leurs performances. Sauf que cela restait prouver. A ce jour, aucune grande cole
franaise de management navait os publier un travail de recherche sur cette question. Cest dsormais chose faite avec les
trois tudes quont publi deux chercheurs de lEcole de Management de Strasbourg, Graldine Broye et Yves Moulin.
Aprs avoir pluch manuellement les rapports annuels de 132 entreprises franaises cotes en bourse au SBF 120, ils ont
publi trois papiers de recherche consacrs aux rmunrations des administrateurs, des prsidents non excutifs, et des PDG
ou Chief Executive Officers CEO en anglais, ce dernier papier ayant t publi dans la revue de recherche Finance
Contrle Stratgie.
Ces travaux aboutissent trois conclusions qui interpellent :
1 Il nexiste pas de corrlation entre la rmunration des PDG et les performances financires de leurs entreprises.
2 Le fait quune entreprise cre en interne un Comit des Rmunrations a plutt pour effet de faire monter le salaire des
dirigeants.
3 La prsence dadministrateurs indpendants au CA de lentreprise ne garantit aucunement une modration du salaire du
PDG.
Graldine Broye, spcialiste de la gouvernance des entreprises et professeur des universits lEM de Strasbourg, reconnat :
Ce sujet tait jusquici plutt tabou en France, alors quil fait lobjet de nombreux travaux dans les pays anglosaxons.
Ltude de ces deux chercheurs montre que la mise en place de nouveaux mcanismes de gouvernance et de contrle
notamment la Loi Breton de 2005 imposant plus de transparence dans les rmunrations nont pas eu deffet modrateurs
sur les politiques de rmunrations des dirigeants. Ils montrent notamment que :
Les PDG franais bnficient de salaires moyens parmi les plus importants dEurope, devant la Belgique, les Pays Bas, la Sude, mais derrire
le Royaume Uni ou lAllemagne. Les parts variables ne sont pas les plus fortes dEurope, mais elles se sont fortement accrues.
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le problme est il que les PDG gagnent trop dbat sans valeur car base sur des croyances personnelles ? Ou plus tt
comme le suggre lenqute que leur rmunration nest en fait pas lie aux rsultats tangibles de leur entreprise ? Baser leur
rmunration sur des attentes boursires est lerreur commise depuis les annes 80 . La valeur dune action ne dpend pas
des rsultats reels mais des attentes de rsultats , et la certains patrons sont bons pour faire rver . Il est par contre vrai que les
conseils dadministration et rmunrations ne font pas leur travail pour comprendre les enjeux stratgiques de lentreprise et
donc de mesurer la vraie performance
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