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QUERETARO
Alumno:
Valencia Resndiz Hugo Cesar
Profesor:
Snchez Arciniega Rafael
Materia:
Administracin de operaciones I
Trabajo.
Resumen sobre productividad
1 de
agosto del 2014
Productividad
Hablar de productividad es adentrarse a un tema bastante profundo
englobado de distintos factores que infieren en ella, es decir todos
aquellos factores que intervienen en la transformacin de los recursos a
un bien o servicio, por lo que se podra establecer que cuanto ms
eficiente hagamos esta transformacin, ms productivos seremos y
mayor ser el valor agregado a los bienes y servicios que
proporcionemos, pero en s, Qu es la productividad?, pues bien
podramos definirla como la relacin que existe entre las salidas (bienes
y servicios) y una o ms entradas (recursos como mano de obra y
capital).
El principal responsable de esto es el administrador de operaciones cuya
funcin es mejorar (perfeccionar) la razn entre las salidas y las
entradas. Mejorar la productividad significa mejorar la eficiencia. Esta
mejora puede lograrse de dos formas: mediante una reduccin en la
entrada mientras la salida permanece constante, o bien con un
incremento en la salida mientras la entrada permanece constante.
Ambas formas representan una mejora en la productividad.
Dentro de un proceso productivo infieren directamente las entradas que
posteriormente se convertirn en salidas por lo que se puede definir como
entradas a la mano de obra, capital y administracin integrados en un sistema
de produccin. La administracin crea este sistema de produccin, el cual
proporciona la conversin de entradas en salidas.
Las salidas son bienes y servicios que incluyen artculos tan diversos como
artculos personales, educacin, sistemas mejorados y centros tursticos. La
produccin es la elaboracin de bienes y servicios. Una produccin alta slo
puede implicar que ms personas estn trabajando y que los niveles de empleo
son altos (bajo desempleo), pero no implica necesariamente una productividad
alta.
Ya teniendo claro cada uno de los elemento que intervienen dentro de un
proceso cabe destacar que no siempre una salida ser ya el producto final,
puesto que esta misma puede convertirse en la entrada de un siguiente
proceso a lo cual llamaremos retroalimentacin y dicha retroalimentacin de
igual forma puede ser la opinin del cliente para saber si el producto satisface
sus necesidades.
ENTRADA
PROCESO
SALIDA
RETROALIMENTACION
Variables de la productividad
Existen tres factores cruciales para mejorar la productividad; mano de obra,
capital, y la administracin.
1. Mano de obra (trabajo) contribuye en casi el 10% al incremento anual que
se atribuye a mejoras en la calidad del trabajo. La mejora en la contribucin de
la mano de obra a la productividad es resultado de una fuerza de trabajo ms
saludable, mejor educada y ms motivada. Ciertos incrementos pueden
atribuirse a semanas laborales ms cortas. Tres variables clave para mejorar la
productividad laboral son:
1. Educacin bsica apropiada para una fuerza de trabajo efectiva.
2. La alimentacin de la fuerza de trabajo.
3. El gasto social que hace posible el trabajo, como transporte y
salubridad.
Las mejoras en la productividad de la mano de obra son posibles; sin embargo,
se puede esperar que resulten cada vez ms difciles y costosas.
2. Capital, que contribuye en casi un 38% al incremento anual. La inflacin y
los impuestos elevan el costo del capital, haciendo que las inversiones de
capital sean cada vez ms costosas. Cuando ocurre un descenso en el capital
invertido por empleado, podemos esperar una cada de la productividad. El uso
de mano de obra ms que de capital puede disminuir el desempleo en el corto
plazo, pero tambin hace que las economas sean menos productivas y, por lo
tanto, que bajen los salarios en el largo plazo. La inversin de capital con
frecuencia es necesaria, pero pocas veces es un componente suficiente en la
batalla por incrementar la productividad.
3. Administracin, que contribuye en alrededor del 52% al incremento anual. Es
un factor de la produccin y un recurso econmico. La administracin es
responsable de asegurar que la mano de obra y el capital se usen de manera
efectiva para aumentar la productividad. Tambin es responsable de ms de la
mitad del incremento anual en la productividad. Este aumento incluye las
mejoras realizadas mediante la aplicacin de tecnologa y la utilizacin del
conocimiento.
Estos tres factores son crticos para incrementar la productividad. Representan
las grandes reas en que los administradores pueden actuar para mejorar la
productividad.