EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

CONCEPTO

EXPONENTES

CONTRIBUCION

REFLEXION

Administracin
operacional
moderna

Henry Fayol:

Formalizacin de las reas de la empresa

Generacin del modelo de proceso administrativo
14 principios de la administracin eficiente
Unidad de mando
Unidad de direccin
Autoridad
Centralizacin
Subordinacin
Disciplina
Divisin del trabajo
Orden
Jerarqua
Justa remuneracin
Equidad
Estabilidad
Iniciativa
Espritu de cuerpo

Es sin duda la teora que ms variables

considera hacindola muy integral,
permitiendo que exista una estructura
visible as como un trato ms justo del
trabajador porque el que incluso solicita
una oportunidad para participar del
rumbo de la empresa mediante la
iniciativa.
Tal vez alguno de los puntos que ya visto
desde la perspectiva actual requieren
cierta reforma serian la centralizacin y
la especializacin dentro de la divisin
del trabajo ya que es necesario que
existan equipos con ciertas autonoma
para evitar la burocracia y tener ms
poder de decisin, mientras que la
especializacin no debe recaer en un
estancamiento dentro del organigrama
sino un programa de rotacin que a la
vez invite al trabajador a crecer dentro
de la empresa.

Ciencias del
comportamiento

Elton Mayo:

Estudios de Hawthorne
Relacin de personalidad y sociabilidad con
productividad
Anlisis del trabajo y adaptabilidad del trabajador
Reclutamiento y seleccin.
Orientacin y capacitacin.
Fisiologa del trabajo.
Estudio y prevencin de accidentes.
Estudio sobre la fatiga.

Lo novedoso de este modelo es su

preocupacin por la pertenencia e
identidad que el trabajador tiene
para con la empresa as como el
impacto que tienen sus emociones
en relacin a la productividad al
igual que la generacin de un
ambiente social de interrelaciones
humanas donde ms que norma
exista cultura organizacional.

Ingeniero y terico francs.

Socilogo y terico australiano.

Kurt Lewin
John Dewey
Mary Parker Follet

Nota de conclusin:
Las teoras mencionadas anteriormente considero son de las ms importantes ya que a partir de ellas la visin que
se tena del proceso administrativo tuvo un crecimiento trascendental ya que no solo se persigue como nico
objetivo el producir sino que se le da importancia a la calidad pero sobre todo a la participacin y sentir del
trabajador como factor clave para el mismo crecimiento de la empresa
Por qu las teoras ms importantes han sido aportadas por tericos de reas diferentes a la Administracin?
Si analizamos el contexto en el que se ubicaban estos personajes era justo en los cuales las problemticas surgen
como algo cotidiano y por tanto las condiciones fluyen con naturalidad lo que a la vez fuerza a que se genere una
solucin, un estudioso de la administracin podra aportar una propuesta terica que a su entender genrico
podra aplicarse pero quien mejor que aquel que conoce con propiedad el verdadero proceder dentro de su campo
de trabajo para identificar las necesidades a cubrir por lo que incorporar una teora administrativa es ms practico
desde su punto de vista.
Por qu crees que hoy profesionales de diversas disciplinas se interesan en estudiar la Administracin?
Yo lo veo como una forma de tener una percepcin complementaria pues si bien ellos pueden desarrollar proyectos
dentro de sus reas de estudio estos por s solo no generaran utilidades por lo que poseer la habilidad de saber