Biznesplan

Sklep muzyczny Akord

Streszczenie
Sklep muzyczny Akord to co, czego zdaniem wielu mieszkacw Ostroki brakuje w
tym miecie. Jest wprawdzie kilka sklepw z instrumentami, ale oprcz sprzedawania
tyche, planujemy take sprzeda muzyki na pytach CD, kasetach, winylach; bdzie mona
take kupi koncerty na pytach DVD bd Blu-Ray. Przedsiwzicie to charakteryzuje
si stosunkowo niewielkim stopniem skomplikowania. Z uwagi na koszt niektrych
instrumentw, w pocztkowej fazie skupimy si na sprzedawaniu wanie muzyki (atwiej
bdzie zdoby dominacj w tym segmencie, jako e sklepy z muzyk w Ostroce s do
sabo zaopatrzone). Po zdobyciu zaufania klientw i oglnej renomy, bdziemy w stanie
rywalizowa z reszt sklepw take w segmencie instrumentw, ale jest to raczej cel
dugofalowy.
Celem niniejszego biznesplanu jest szczegowe opisanie i porwnanie oferty konkurencji,
oszacowanie potencjalnych kosztw i zyskw, a take ocena szans i zagroe w rodowisku,
jakim jest miasto Ostroka.

Opis firmy
Przedmiot dziaalnoci: dziaalno handlowa
Nazwa firmy: Akord
Forma organizacyjno-prawna: spka cywilna
Waciciele: Pawe Goliski, Jan Kowalski
Dane kontaktowe:
tel. 654-321-655
e-mail: kontakt@akord-ostroleka.pl
strona internetowa: http://www.akord-ostroleka.pl
Lokalizacja: planowane wynajcie lokalu w Handlowcu (ul. Prdzyskiego 4; 07-410
Ostroka)
Obszar dziaania:
Sklep skierowany bdzie gwnie do mieszkacw Ostroki, ktrzy szukaj miejsc, gdzie
mogliby zakupi muzyk swoich ulubionych zespow, a take lokalnych pasjonatw muzyki
poszukujcych miejsc, w ktrych mog zakupi rzeczy pozwalajce im rozwija swj talent.
Sklep bdzie znajdowa si w centrum Ostroki, a wic lokalizacja powinna nam pomc
dotrze do wszystkich mieszkacw ze wszystkich segmentw wiekowych.

Oferta
Gwnym towarem sprzedawanym pocztkowo w naszym sklepie ma by muzyka w kadej
postaci. A wic mwimy tu o:
Pytach CD (ok. 30 z, gwny asortyment sklepu)
Pytach winylowych (ok. 50-150 z, ladowe iloci, moliwo skadania zamwie
indywidualnych)
Kasetach (ok. 15-20 z, mae iloci)
Pytach DVD z koncertami (ok. 50 z)
Pytach Blu-Ray z koncertami (80-120 z)
Oprcz tego planujemy sprzedawa instrumenty muzyczne, ale ze wzgldu na koszt
takowych z wyszej pki, nasz asortyment w tym segmencie bdzie pocztkowo ograniczony
do redniej i niskiej pki (z moliwoci skadania zamwie indywidualnych). W miar
rozwoju naszej firmy bdziemy wprowadza kolejne towary do naszej oferty instrumentw.
Pocztkowo zamierzamy oferowa:

Gitary
Instrumenty dte
Instrumenty klawiszowe i MIDI
Instrumenty perkusyjne
Instrumenty smyczkowe
Oprcz instrumentw, bdziemy sprzedawa te rzeczy drobniejsze, jak akcesoria (struny,
paeczki do perkusji, kostki gitarowe), wic Akord bdzie dobrym miejscem dla mionika
muzyki.

Analiza rynku i plan marketingowy

Konkurencja:
Firma zamierza dziaa na rynku o niewielkiej konkurencji. W Ostroce zamierzamy
konkurowa gwnie z firmami takimi jak Muzyk czy Gramy.
1.

Mocne i sabe strony konkurencji:

a.

Muzyk

Mocne strony:
-dobra lokalizacja i oznakowanie
-znana marka

Sabe strony:
-sabe zaopatrzenie
-maa wiedza pracownikw
-zepchnicie nonikw z muzyk na dalszy plan, skupienie si na instrumentach

b.

Gramy
Mocne strony:
-wyszkolona kadra
-mia atmosfera
-dobre umiejscowienie
-dobre zaopatrzenie w segmencie instrumentw

Sabe strony:
-brak nonikw z muzyk w ofercie
-sabo rozreklamowane sklepy

Akord - Analiza SWOT

Szanse:
-brak sklepu z odpowiednim zaopatrzeniem, jeli chodzi o noniki z muzyk
-miejsce w centralnym miejscu Ostroki (Handlowiec)
-wykupiona reklama na stronach gwnych lokalnych mediw internetowych (np. Moja
Ostroka)
2.

Zagroenia:
-uznana marka jednego z konkurentw
-coraz wiksze znaczenie sklepw internetowych
Mocne strony:
-wyszkolona karda
-strona internetowa
-zrnicowana oferta (skupienie na nonikach z muzyk, w przeciwiestwie do konkurencji)
Sabe strony:
-brak uznanej marki
-may kapita na reklam
Nasz sklep planuje pocztkowo dziaa gwnie w segmencie nonikw z muzyk, co
powinno zapewni nam odpowiedni reklam (tzw. marketing szeptany, konsumenci
zadowoleni z naszej oferty bd doradza innym gdzie kupi pyty) i przezwyciy sabe
strony. Jeli chodzi o drugie zagroenie, to nie mamy na nie duego wpywu, ale mia
atmosfera jak postaramy si zapewni w naszym sklepie powinna przycign klientw i
wyrni nasz sklep na tle sklepw internetowych. Nasza lokalizacja jest rwnie okazj do
reklamy za pomoc niewielkich rodkw wystarczy umieci szyld w okolicy Handlowca,
gdzie co jaki czas zaglda wikszo mieszkacw Ostroki. Podsumowujc, nasza firma
moe mie duy potencja, ale trzeba umie to wykorzysta.
Polityka cenowa
Planujemy czynnie obserwowa konkurencj i na tej podstawie aktywnie regulowa
ceny. Stworzenie konkurencyjnej oferty, jeli chodzi o noniki z muzyk, nie powinno by
trudne, gdy ceny tyche s u konkurencji zawyone. Trudniej moe by z instrumentami,
ale zastrzegamy moliwo negocjacji ceny z klientami. Na start planujemy promocj i
konkurs. Pi pierwszych klientw bdzie mogo wybra po 2 pyty CD za darmo, kolejni
w dniu otwarcia otrzymaj rabat 5% na instrumenty i 10% na noniki z muzyk. Bdzie
to wymagao zmniejszenia naszej mary w dniu otwarcia, ale powinno nam zapewni w
zamian odpowiedni reklam. Nasza dziaalno zakada rwnie oferowanie najrniejszych
promocji w pniejszym okresie, bd one dostosowywane do wynikw finansowych i
sytuacji konkurencji.
3.

Struktura organizacyjna
1.

Kadra zarzdzajca:
Pawe Goliski, Jan Kowalski

2.

Pracownicy:
Pracowa bd waciciele w godzinach otwarcia sklepu (10-18, dni powszednie;
10-14, sobota). Planujemy te zatrudni jednego pracownika, osob zaznajomion
z tematem muzyki (kto kto jest tym zafascynowany, umie gra, zainteresowa
klientw, a take jest osob mi, co zapewni mi atmosfer). Planujemy go
zatrudni na umow o prac w wymiarze penego etatu, a planowanymi wypatami
na poziomie 2000 z brutto.

3.

Zakres obowizkw:
Waciciele ksigowo, sprzeda, zamwienia towaru, prowadzenie strony
internetowej
Dodatkowy pracownik zapewnienie waciwej ekspozycji towaru, doradzanie
klientom, sprztanie lokalu

Plan finansowy
1.

Nakady inwestycyjne:
-Wyposaenie lokalu:
Regay, lada sklepowa, kasa fiskalna, sprzt naganiajcy, aranacja sklepu 20 tys.
zotych
-Zakup towarw handlowych:
Instrumenty, noniki z muzyk, akcesoria muzyczne 100 tys. zotych
cznie: 120 tys. z

2.

rda finansowania inwestycji:

60 tys. rodki wasne
20 tys. poyczka
40 tys. dotacja unijna na uruchomienie wasnej firmy

3.

Planowane przychody:
55 tys. miesiczna sprzeda ogem [netto bez vatu]

4.

Koszty:
2500 z czynsz za lokal
2000 z pensja pracownika
500 z opata za media
280 z koszty reklamy
300 z zuycie materiaw (rodki czystoci, reklamwki, artykuy biurowe)
2300 z ubezpieczenia spoeczne wacicieli i pracownika
120 z polisa ubezpieczeniowa
42 tys. z zakup towaru
cznie: 50000 z/mies.

5.

Planowany dochd:
5000 z/mies. [przy mary na towar 25%]

6.

Planowany okres zwrotu inwestycji:

2 lata