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Verso : 1
ndice
Dados da Empresa
Composio do Capital
DFs Individuais
Balano Patrimonial Ativo
Demonstrao do Resultado
DFs Consolidadas
Balano Patrimonial Ativo
10
12
Demonstrao do Resultado
14
15
16
18
19
20
Relatrio da Administrao
22
Notas Explicativas
52
160
162
Pareceres e Declaraes
Parecer dos Auditores Independentes - Sem Ressalva
166
168
169
170
Verso : 1
Do Capital Integralizado
Ordinrias
Preferenciais
Total
203.934.060
0
203.934.060
Em Tesouraria
Ordinrias
Preferenciais
Total
PGINA: 1 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2014
Penltimo Exerccio
31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
31/12/2012
Ativo Total
3.792.410
3.526.009
1.01
Ativo Circulante
1.01.01
169.443
75.956
14.412
26.802
1.01.06
1.01.06.01
Tributos a Recuperar
237
6.442
237
6.442
11
226
6.442
Despesas Antecipadas
254
270
1.01.08
154.540
42.442
1.01.08.03
Outros
154.540
42.442
150.152
36.153
140
143
4.248
6.146
3.622.967
3.450.053
312
305
312
305
1.02
Ativo No Circulante
1.02.01
1.02.01.09
312
305
1.02.02
Investimentos
3.621.983
3.449.076
1.02.02.01
Participaes Societrias
3.621.983
3.449.076
3.619.949
3.447.042
2.034
2.034
Imobilizado
672
672
1.02.03.01
Imobilizado em Operao
672
672
PGINA: 2 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
Passivo Total
2.01
Passivo Circulante
2.01.02
Fornecedores
2.01.02.01
Fornecedores Nacionais
2.01.03
Obrigaes Fiscais
2.01.03.01
ltimo Exerccio
31/12/2014
Penltimo Exerccio
31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
31/12/2012
3.792.410
3.526.009
162.884
47.969
1.351
295
1.351
295
90
11.050
90
11.050
13
77
11.048
2.01.05
Outras Obrigaes
161.443
36.624
2.01.05.02
Outros
161.443
36.624
157.422
32.019
1.288
1.543
2.729
3.059
Passivo No Circulante
901
901
2.02.02
Outras Obrigaes
901
901
2.02.02.02
Outros
901
901
901
901
Patrimnio Lquido
3.628.625
3.477.139
2.03.01
2.225.822
2.225.822
2.03.04
Reservas de Lucros
1.090.697
898.433
2.03.04.01
Reserva Legal
259.516
226.374
2.03.04.05
831.181
339.240
2.03.04.08
332.819
2.03.06
409.824
429.498
2.03.08
-97.718
-76.614
PGINA: 3 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
3.04
Despesas/Receitas Operacionais
661.882
597.262
3.04.02
3.04.06
-11.538
-11.687
673.420
608.949
3.05
3.06
Resultado Financeiro
661.882
597.262
949
-9.927
3.06.01
Receitas Financeiras
3.06.02
Despesas Financeiras
1.088
1.278
-139
-11.205
3.07
3.09
662.831
587.335
662.831
587.335
3.11
Lucro/Prejuzo do Perodo
662.831
587.335
3.99
3.99.01
3.99.01.01
ON
3,25022
2,88002
0,00000
3.99.02
3.99.02.01
ON
3,25022
2,88002
0,00000
PGINA: 4 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
4.01
662.831
587.335
4.02
-21.104
95.383
4.02.01
-21.104
95.383
4.03
641.727
682.718
PGINA: 5 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
6.01
404.955
281.539
6.01.01
6.01.01.01
-10.589
-21.614
662.831
587.335
6.01.01.13
6.01.02
-673.420
-608.949
415.544
303.153
6.01.02.03
Tributos e contribuies
6.01.02.05
6.205
-2.584
6.01.02.06
6.01.02.07
16
-79
-7
-16
6.01.02.08
417.918
309.847
6.01.02.09
Outros
6.01.02.10
Fornecedores
1.898
148
1.056
-163
6.01.02.11
Obrigaes estimadas
6.01.02.12
Tributos e Contribuies
-255
1.151
-10.960
-4.712
6.01.02.16
Outros passivos
6.02
-330
-439
-52.507
-40.291
6.02.10
Aplicaes/Aquisies no Investimento
6.03
-52.507
-40.291
-364.838
-259.915
6.03.01
6.05
-364.838
-259.915
-12.390
-18.667
6.05.01
26.802
45.469
6.05.02
14.412
26.802
PGINA: 6 de 170
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2014 31/12/2014
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
5.01
Saldos Iniciais
2.225.822
1.327.931
-76.614
3.477.139
5.03
2.225.822
1.327.931
-76.614
3.477.139
5.04
-352.493
19.674
-332.819
5.04.08
-19.674
19.674
5.04.09
-332.819
-332.819
5.05
662.831
-21.104
641.727
5.05.01
662.831
662.831
5.05.02
-21.104
-21.104
5.05.02.06
-21.104
-21.104
5.06
525.083
-682.505
-157.422
5.06.04
33.142
-33.142
5.06.05
-157.422
-157.422
5.06.06
491.941
-491.941
5.07
Saldos Finais
2.225.822
1.500.521
-97.718
3.628.625
PGINA: 7 de 170
Verso : 1
DFs Individuais / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2013 31/12/2013
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
5.01
Saldos Iniciais
2.225.822
799.861
171.997
-171.997
3.025.683
5.03
2.225.822
799.861
171.997
-171.997
3.025.683
5.04
-113.828
22.058
-91.770
5.04.08
-22.058
22.058
5.04.09
-91.770
-91.770
5.05
587.335
95.383
682.718
5.05.01
587.335
587.335
5.05.02
95.383
95.383
5.05.02.06
95.383
95.383
5.06
641.898
-781.390
-139.492
5.06.04
29.367
-29.367
5.06.05
279.712
-279.712
5.06.06
332.819
-332.819
5.06.07
-107.473
-107.473
5.06.08
-32.019
-32.019
5.07
Saldos Finais
2.225.822
1.327.931
-76.614
3.477.139
PGINA: 8 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
7.02
-5.987
-6.199
7.02.02
-5.987
-6.199
7.03
-5.987
-6.199
7.05
-5.987
-6.199
7.06
674.508
610.227
7.06.01
673.420
608.949
7.06.02
Receitas Financeiras
1.088
1.278
7.07
668.521
604.028
7.08
668.521
604.028
7.08.01
Pessoal
5.075
5.102
7.08.01.01
Remunerao Direta
4.664
4.703
7.08.01.02
Benefcios
274
189
7.08.01.03
F.G.T.S.
137
210
7.08.02
505
417
7.08.02.01
Federais
505
417
7.08.03
110
11.174
7.08.03.01
Juros
110
11.174
7.08.04
662.831
587.335
7.08.04.02
Dividendos
157.422
472.311
7.08.04.03
505.409
115.024
PGINA: 9 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2014
Penltimo Exerccio
31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
31/12/2012
Ativo Total
13.634.194
13.002.207
1.01
Ativo Circulante
1.01.01
2.955.252
3.495.756
401.138
546.429
1.01.02
1.01.02.01
Aplicaes Financeiras
104.698
1.244.000
104.698
1.244.000
104.698
1.244.000
1.01.03
Contas a Receber
1.380.679
1.223.413
1.01.03.01
Clientes
1.380.679
1.223.413
1.01.03.01.01 Clientes
1.380.679
1.223.413
33.967
29.662
1.01.04
Estoques
1.01.06
Tributos a Recuperar
120.213
160.961
1.01.06.01
120.213
160.961
89.657
105.821
30.556
55.140
1.01.07
Despesas Antecipadas
14.910
15.800
1.01.08
899.647
275.491
1.01.08.03
Outros
899.647
275.491
38.009
29.811
282.623
214.296
1.557
31.150
234
577.458
10.678.942
9.506.451
4.203.351
3.223.418
211.547
209.414
1.02.01.03.01 Clientes
211.547
209.414
1.02.01.06
473.823
622.835
473.823
622.835
3.517.981
2.391.169
1.02
Ativo No Circulante
1.02.01
1.02.01.03
Contas a Receber
Tributos Diferidos
PGINA: 10 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2014
Penltimo Exerccio
31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
31/12/2012
2.446.443
1.926.226
89.233
88.777
233.073
263.316
209.734
110.064
2.786
2.786
536.712
1.02.02
Investimentos
826.647
642.203
1.02.02.01
Participaes Societrias
826.647
642.203
826.647
642.203
Imobilizado
1.705.087
1.678.722
1.02.03.01
Imobilizado em Operao
1.377.288
1.269.067
1.02.03.03
Imobilizado em Andamento
327.799
409.655
1.02.04
Intangvel
3.943.857
3.962.108
1.02.04.01
Intangveis
3.943.857
3.962.108
3.572.140
3.685.255
371.717
276.853
PGINA: 11 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2014
Penltimo Exerccio
31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
31/12/2012
Passivo Total
13.634.194
13.002.207
2.01
2.01.02
Passivo Circulante
2.924.772
3.318.462
Fornecedores
1.560.390
907.262
2.01.02.01
Fornecedores Nacionais
1.560.390
907.262
2.01.03
Obrigaes Fiscais
289.119
198.618
2.01.03.01
289.119
198.618
35.548
83.516
253.571
115.102
2.01.04
Emprstimos e Financiamentos
579.837
642.500
2.01.04.01
Emprstimos e Financiamentos
482.180
591.470
357.569
439.871
124.611
151.599
2.01.04.02
Debntures
97.657
51.030
2.01.05
Outras Obrigaes
495.426
1.570.082
2.01.05.02
Outros
495.426
1.570.082
157.422
32.019
53.812
66.576
210.601
183.867
123
1.224.736
58.978
62.884
14.490
2.02
Passivo No Circulante
7.080.797
6.206.606
2.02.01
Emprstimos e Financiamentos
6.002.464
5.172.811
2.02.01.01
Emprstimos e Financiamentos
2.729.317
1.823.497
1.394.186
1.131.299
1.335.131
692.198
2.02.01.02
Debntures
3.273.147
3.349.314
2.02.02
Outras Obrigaes
342.879
263.730
2.02.02.02
Outros
342.879
263.730
PGINA: 12 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
31/12/2014
Penltimo Exerccio
31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
31/12/2012
232.525
187.640
31.976
76.098
76.090
2.280
2.02.03
Tributos Diferidos
222.668
226.410
2.02.03.01
222.668
226.410
2.02.04
Provises
512.786
543.655
2.02.04.01
512.786
543.655
200.889
223.780
127.921
133.383
175.658
166.135
8.318
20.357
2.03
3.628.625
3.477.139
2.03.01
2.225.822
2.225.822
2.03.04
Reservas de Lucros
1.090.697
898.433
2.03.04.01
Reserva Legal
259.516
226.374
2.03.04.05
831.181
339.240
2.03.04.08
332.819
2.03.06
409.824
429.498
2.03.08
-97.718
-76.614
PGINA: 13 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
3.01
9.230.370
7.422.256
3.02
-7.231.061
-5.484.856
3.03
Resultado Bruto
1.999.309
1.937.400
3.04
Despesas/Receitas Operacionais
-604.432
-631.507
3.04.01
-238.468
-271.566
3.04.02
-459.284
-435.836
3.04.04
170
124.979
3.04.05
-41.469
-43.630
3.04.06
134.619
-5.454
3.05
1.394.877
1.305.893
3.06
Resultado Financeiro
-459.750
-453.790
3.06.01
Receitas Financeiras
360.512
338.158
3.06.02
Despesas Financeiras
-820.262
-791.948
3.07
935.127
852.103
3.08
-272.296
-264.768
3.08.01
Corrente
-116.154
-113.904
3.08.02
Diferido
-156.142
-150.864
3.09
662.831
587.335
3.11
662.831
587.335
3.11.01
662.831
587.335
3.99
3.99.01
3.99.01.01
ON
3,25022
2,88002
0,00000
3.99.02
3.99.02.01
ON
3,25022
2,88002
0,00000
PGINA: 14 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
4.01
662.831
587.335
4.02
-21.104
95.383
4.02.01
-21.104
95.383
4.03
641.727
682.718
4.03.01
641.727
682.718
PGINA: 15 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
6.01
585.474
1.419.426
6.01.01
960.127
1.874.881
6.01.01.01
935.127
852.103
6.01.01.02
127.517
157.884
6.01.01.03
Depreciao e amortizao
414.835
390.940
6.01.01.06
11.607
23.281
6.01.01.07
157.086
138.622
6.01.01.08
81.621
26.809
6.01.01.09
-944
9.903
6.01.01.10
568.531
397.637
6.01.01.11
3.539
122.035
6.01.01.12
-68.385
-168.837
6.01.01.15
-134.619
5.454
6.01.01.16
Variao swap
-21.618
-80.950
6.01.01.17
-1.114.170
6.01.02
-374.653
-455.455
6.01.02.01
6.01.02.02
6.01.02.03
6.01.02.04
-290
-12.034
-285.972
130.403
Tributos e contribuies
44.034
15.285
Estoques
-4.305
686
6.01.02.05
-8.198
12.360
6.01.02.06
890
-13.846
6.01.02.07
10.456
-40.161
6.01.02.08
Dividendos recebidos
1.168
6.01.02.09
Outros crditos
-68.327
-72.536
6.01.02.10
Fornecedores
631.482
92.487
6.01.02.11
Obrigaes estimadas
-12.764
19.750
6.01.02.12
Tributos e contribuies
172.901
94.208
6.01.02.13
Encargos regulatrios
-3.906
-48.832
PGINA: 16 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
6.01.02.14
Provises
-92.703
-88.265
6.01.02.15
6.01.02.16
Benefcios ps-emprego
-3.486
-10.405
Outros passivos
-4.506
-43.571
6.01.02.17
6.01.02.18
Juros pagos
-593.716
-389.825
-157.411
-101.159
6.02
6.02.06
255.506
-2.137.450
-114.332
-124.746
6.02.07
6.02.10
Aplicaes/Aquisies no Investimento
-718.551
-705.423
-51.203
-90.581
6.02.12
Aplicao financeira
-85.074
-1.216.700
6.02.13
6.03
1.224.666
-986.271
1.034.097
6.03.01
6.03.02
6.03.03
6.03.04
6.05
6.05.01
6.05.02
-364.838
-259.915
1.992.789
2.444.531
-1.389.556
-1.037.407
-1.224.666
-113.112
-145.291
316.073
546.429
230.356
401.138
546.429
PGINA: 17 de 170
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2014 31/12/2014
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
Participao dos No
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
5.01
Saldos Iniciais
2.225.822
1.327.931
-76.614
3.477.139
3.477.139
5.03
2.225.822
1.327.931
-76.614
3.477.139
3.477.139
5.04
-352.493
19.674
-332.819
-332.819
5.04.08
-19.674
19.674
5.04.09
-332.819
-332.819
-332.819
5.05
662.831
-21.104
641.727
641.727
5.05.01
662.831
662.831
662.831
5.05.02
-21.104
-21.104
-21.104
5.05.02.06
-21.104
-21.104
-21.104
5.06
525.083
-682.505
-157.422
-157.422
5.06.04
33.142
-33.142
5.06.05
-157.422
-157.422
-157.422
5.06.06
491.941
-491.941
5.07
Saldos Finais
2.225.822
1.500.521
-97.718
3.628.625
3.628.625
PGINA: 18 de 170
Verso : 1
DFs Consolidadas / Demonstrao das Mutaes do Patrimnio Lquido / DMPL - 01/01/2013 31/12/2013
(Reais Mil)
Cdigo da
Conta
Descrio da Conta
Capital Social
Integralizado
Reservas de Capital,
Opes Outorgadas e
Aes em Tesouraria
Reservas de Lucro
Lucros ou Prejuzos
Acumulados
Outros Resultados
Abrangentes
Patrimnio Lquido
Participao dos No
Controladores
Patrimnio Lquido
Consolidado
5.01
Saldos Iniciais
2.225.822
799.861
171.997
-171.997
3.025.683
3.025.683
5.03
2.225.822
799.861
171.997
-171.997
3.025.683
3.025.683
5.04
-113.828
22.058
-91.770
-91.770
5.04.08
-22.058
22.058
5.04.09
-91.770
-91.770
-91.770
5.05
587.335
95.383
682.718
682.718
5.05.01
587.335
587.335
587.335
5.05.02
95.383
95.383
95.383
5.05.02.06
95.383
95.383
95.383
5.06
641.898
-781.390
-139.492
-139.492
5.06.04
29.367
-29.367
5.06.05
279.712
-279.712
5.06.06
332.819
-332.819
5.06.07
-32.019
-32.019
-32.019
5.06.08
-107.473
-107.473
-107.473
5.07
Saldos Finais
2.225.822
1.327.931
-76.614
3.477.139
3.477.139
PGINA: 19 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
7.01
Receitas
13.150.691
10.625.426
7.01.01
12.288.827
9.963.026
7.01.03
989.381
820.284
7.01.04
-127.517
-157.884
7.02
-6.936.131
-5.270.211
7.02.01
-5.447.953
-4.094.368
7.02.02
-1.488.178
-1.175.843
7.03
6.214.560
5.355.215
7.04
Retenes
-414.835
-390.940
7.04.01
-414.835
-390.940
7.05
5.799.725
4.964.275
7.06
495.131
332.704
7.06.01
134.619
-5.454
7.06.02
Receitas Financeiras
360.512
338.158
7.07
6.294.856
5.296.979
7.08
6.294.856
5.296.979
7.08.01
Pessoal
347.671
342.752
7.08.01.01
Remunerao Direta
261.931
259.481
7.08.01.02
Benefcios
54.903
52.973
7.08.01.03
F.G.T.S.
24.596
22.754
7.08.01.04
Outros
6.241
7.544
7.08.02
4.334.528
3.474.763
7.08.02.01
Federais
1.893.649
1.226.874
7.08.02.02
Estaduais
2.430.626
2.235.097
7.08.02.03
Municipais
10.253
12.792
7.08.03
949.826
892.129
7.08.03.01
Juros
851.654
812.994
7.08.03.02
Aluguis
80.182
56.357
7.08.03.03
Outras
17.990
22.778
PGINA: 20 de 170
Verso : 1
Descrio da Conta
ltimo Exerccio
01/01/2014 31/12/2014
Penltimo Exerccio
01/01/2013 31/12/2013
Antepenltimo Exerccio
01/01/2012 31/12/2012
7.08.04
662.831
587.335
7.08.04.01
7.08.04.02
Dividendos
107.473
157.422
364.838
7.08.04.03
505.409
115.024
PGINA: 21 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Mensagem da Administrao
Em 2014, a economia global deu sinais de leve melhora, principalmente nos EUA com a reduo do
desemprego e na Europa com a estabilizao do Euro. No Brasil, os efeitos da crise internacional se
intensificaram com a ocorrncia de choques domsticos diversos. O PIB praticamente no cresceu
em 2014. Ao crescimento nulo da economia somam-se as crescentes presses inflacionrias, puxadas
pelos gargalos de infraestrutura, aumento do preo da energia e dficit nas contas do governo.
No cenrio setorial, o ano de 2014 entrar para a histria como sendo um dos mais difceis para o
Setor Eltrico Brasileiro. A situao crtica da hidrologia, com falta de chuvas e reservatrios secos,
exigiu o acionamento intenso das usinas trmicas. O valor mais elevado da energia produzida por
estas usinas impactou diretamente a rentabilidade das empresas do setor.
A expresso restrio da oferta de energia passou a fazer parte dos cenrios de planejamento das
empresas. As distribuidoras tm enormes compromissos de investimentos, de manuteno da rede
eltrica e com o atendimento ao seu mercado de energia. E a gerao de caixa das distribuidoras s
tem uma fonte: a tarifa. A tarifa no flexvel, tendo seu valor fixado e revisto anualmente. Portanto,
toda variao de curto prazo gera custos no incorporados na tarifa.
Em virtude deste cenrio, para amenizar o impacto destes custos adicionais e alheios gesto das
distribuidoras, desde 2013, vrias medidas vm sendo tomadas pelo Governo Federal visando reduzir
o dficit tarifrio. Os recursos recebidos do tesouro e de emprstimos bancrios em 2013 e 2014
sero pagos pelos consumidores cativos a partir dos reajustes tarifrios de 2015. Este cenrio, em
relao s distribuidoras de energia, indica uma conta alta a ser repassada s tarifas ao longo dos
prximos anos.
Conhecer esta realidade importante para se entender os desafios que a Light enfrentar em 2015 e
tambm para enaltecer os resultados e conquistas obtidos pela Companhia em 2014.
Apropriando-nos de uma expresso do jornalista, escritor e membro da Academia Brasileira de
Letras, Zuenir Ventura, poderamos nos referir a 2014 como o ano que (ainda) no terminou. Os
desafios enfrentados pela Light ao longo do ano continuaro a impor em 2015: a expectativa de uma
situao hidrolgica desfavorvel, a reduo do nvel de endividamento da Companhia, o combate s
perdas comerciais, a melhoria dos indicadores de qualidade e da satisfao do cliente, os
investimentos para atender aos Jogos Olmpicos em 2016, a renovao do sistema de distribuio
(areo e subterrneo) e o abastecimento de gua para a cidade do Rio de Janeiro.
Para enfrentar esses desafios a Companhia ampliou a atuao do Escritrio de Projetos Especiais. O
gerenciamento de projetos uma metodologia consagrada e a Light aplica este modelo de gesto h
vrios anos. A atual estrutura vem desde 2012 com a implantao do Projeto Sinergia, desenvolvido
PGINA: 22 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
entre Light e Cemig, e tendo como principal objetivo unir esforos para que ambas as empresas
obtenham melhores performances e se destaquem no setor eltrico brasileiro, trazendo benefcios
tambm para os seus clientes. Em 2014, o Escritrio de Projetos Especiais trabalhou com projetos
estratgicos para a melhoria do trip: qualidade do servio prestado, engajamento da fora de
trabalho e superao dos resultados.
Os bons resultados alcanados em 2014 corroboram a eficcia da metodologia no alcance das metas
estabelecidas e que podem ser comprovados com a melhora nos indicadores de desempenho, tais
como, DEC, FEC com melhora de at 33%, perdas no tcnicas e arrecadao.
Os resultados operacionais obtidos possibilitam um servio de melhor qualidade para os clientes de
todas as classes de consumo, reduzem custos e aumentam as receitas. O impacto financeiro positivo
gera benefcios diretos para todos os stakeholders e o maior controle dos processos possibilita,
tambm, um melhor acompanhamento dos projetos pela alta administrao da Light. Sabemos que
ainda h muito trabalho a ser feito e continuamos engajados na melhoria contnua de nossos
indicadores.
So pilares do Planejamento Estratgico da Companhia para os prximos cinco anos o combate a
perdas e inadimplncia, o aumento da eficincia operacional, os projetos estratgicos, a adequao
do programa de investimentos e a reduo do patamar de endividamento.
A definio do direcionamento estratgico da Companhia levou em considerao as incertezas do
cenrio externo e as restries do cenrio interno. Adequamos a previso do CAPEX e mantivemos a
previso do OPEX abaixo do limite regulatrio e avanamos na reviso dos processos operacionais,
visando ganhos de eficincia.
O Programa de Perdas mantm o foco no atingimento das metas compromissadas com a ANEEL, que
fruto da grande mobilizao interna, de diversas reas e das equipes de campo, na garantia do
esforo necessrio para alcanarmos os resultados prometidos.
Esto assegurados os investimentos que atendero as arenas de competio dos Jogos Olmpicos.
So diversos projetos que vo desde a construo de novas subestaes at a instalao de novas
linhas de transmisso em 138 kV e abrangidos pelo repasse de recursos da CDE Conta de
Desenvolvimento Energtico. A Light presta contas, regularmente, do andamento dessas obras ao
Comit de Monitoramento do Setor Eltrico. No caso do Parque Olmpico, o atendimento ser em
138 kV a partir da Subestao Olmpica em construo por uma Sociedade de Propsito Especfico SPE constituda por Light e Furnas, com recursos do governo federal.
Merece destaque a atuao da Light no fornecimento de energia para a Copa do Mundo em 2014. A
estrutura organizacional mobilizou um contingente de aproximadamente 1.000 profissionais.
Criamos a Sala da Copa e institumos reunies dirias Bom dia Copa antes e aps os jogos do
Brasil e no Maracan. A partir de um bom planejamento e esquema ttico as equipes de campo
PGINA: 23 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
PGINA: 24 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
Perfil Corporativo
A Light est presente em 31 municpios do Estado do Rio de Janeiro, abrangendo uma regio com
mais de 10 milhes de pessoas e encerrou 2014 com 4.221.622 clientes. Com sede na cidade do Rio
de Janeiro, o Grupo Light constitudo pelas empresas Light S.A. (holding); Light Servios de
Eletricidade S.A. (Light SESA), de distribuio de energia; Light Energia S.A. (Light Energia), de
gerao de energia, Lightger S.A. (Lightger), responsvel pelo empreendimento PCH Paracambi;
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara); Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia), para participao
no projeto da UHE Belo Monte; Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco) e Lightcom
Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom), ambas atuando em comercializao; Light Solues em
Eletricidade Ltda. (Light Solues); Energia Olimpica S.A. (Olmpica); Axxiom Solues Tecnolgicas
S.A. (Axxiom), de servios; Instituto Light, institucional.
PGINA: 25 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Contexto Operacional
Desempenho Operacional
Tarifas
As tarifas da Light S.E.S.A. so determinadas de acordo com o Contrato de Concesso,
regulamentao e decises da Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, que possui
discricionariedade no exerccio de suas atividades regulatrias. Os contratos de concesso das
Distribuidoras e a lei brasileira determinam um mecanismo de teto tarifrio que permite trs tipos de
ajustes tarifrios: (1) reajuste peridico, que ocorre anualmente com vigncia a partir 07 de
novembro; (2) reviso peridica, que ocorre a cada cinco anos; e (3) reviso extraordinria. O
reajuste anual peridico realizado para repassar parte dos ganhos de produtividade, compensar
efeitos da inflao e repassar aos consumidores certas mudanas nos custos estruturais das
Distribuidoras que excedam seu controle, tais como o custo de compra e transmisso de energia e
encargos regulatrios. Adicionalmente, a Aneel realiza uma reviso tarifria peridica, que no caso
da Light S.E.S.A. ocorre a cada cinco anos, com o objetivo de analisar o equilbrio econmicofinanceiro da concesso. Na reviso tarifria so determinadas a receita necessria para cobertura
dos custos operacionais eficientes e a remunerao adequada sobre os investimentos realizados,
com prudncia. As Distribuidoras tambm podem requerer uma reviso extraordinria, quando
algum evento provocar significativo desequilbrio econmico-financeiro. Tambm pode ser solicitada
em casos de criao, alterao ou extino de tributos ou encargos legais, aps a assinatura dos
contratos de concesso, e desde que o impacto sobre as atividades das empresas seja devidamente
comprovado.
A Aneel, aprovou no dia 04 de novembro de 2014, o ndice de reajuste tarifrio para a Light Servios
de Eletricidade S.A., constitudo de dois componentes: o estrutural, que passa a integrar a tarifa, de
14,54%; e o financeiro, aplicado exclusivamente aos prximos 12 meses, de 8,64%. Considerando a
retirada do componente financeiro presente atualmente nas tarifas da Light, de 3,95%, os
consumidores da Light SESA observaram um aumento mdio em suas contas de luz de 19,23%. As
novas tarifas entraram em vigor a partir de 7 de novembro de 2014.
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
14,54%
8,64%
Reajuste Total
23,18%
(3,95%)
Total
19,23%
O processo de reajuste tarifrio anual consiste no repasse aos consumidores dos custos nogerenciveis da concesso, tais como compra de energia, encargos setoriais e encargos de
transmisso (Parcela A) e na atualizao dos custos gerenciveis (Parcela B) pela variao do IGP-M
subtrada do Fator X, que repassa aos consumidores os ganhos de eficincia anuais da concessionria.
O reajuste da Parcela A foi de 21,0%, explicado pela variao no custo com a compra de energia, de
20,0%. Tal aumento decorre principalmente da elevao do preo no mercado de curto prazo (Preo
de Liquidao das Diferenas - PLD), impactado pela deteriorao da condio hidrolgica do sistema,
que afeta o custo da energia dos Contratos por Disponibilidade de usinas trmicas, que esto sendo
amplamente despachadas.
O reajuste da Parcela B (que efetivamente fica com a Light para cobrir seus custos e remunerar seus
investimentos) reflete a variao acumulada do IGP-M no perodo de novembro de 2013 a outubro
de 2014, de 2,93%, deduzida do Fator X, de 1,22%, resultando em um percentual final de 1,71%.
Em consequncia, do efeito mdio para o consumidor de 19,23%, os custos da Parcela A foram
responsveis por 18,7% e da Parcela B por apenas 0,58%.
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Relatrio da Administrao
Evoluo do Mercado
Em 2014, o consumo total de energia na rea de concesso da Light SESA (clientes cativos +
transporte de clientes livres) no acumulado do ano foi de 26.493 GWh, um aumento de 3,0% em
relao ao mesmo perodo do ano de 2013. As classes residencial e comercial foram os principais
responsveis para este resultado.
O segmento residencial, com consumo de 8.950 GWh em 2014 e participao de 33,8% do mercado
total, apresentou um aumento de 7,7% comparado a 2013, influenciado pelo forte aumento da
temperatura durante o vero de 2014. O consumo mdio mensal aumentou 5,5%, atingindo 195,4
kWh/ms em 2014.
Os clientes da classe comercial consumiram 8.328 GWh, apresentando um aumento de 4,9% em
relao a 2013. Assim como na classe residencial, o consumo comercial registrou crescimento em
todos os trimestres desse ano, sendo que os resultados do 1T14 (+8,3%) e do 4T14 (+6,0%) refletem
as altas temperaturas dos perodos.
Em 2014, o consumo total dos clientes industriais foi de 5.296 GWh, representando um decrscimo
de 6,6% em comparao com 2013, explicado pela retrao do consumo dos setores de metalurgia e
qumico. Descontando-se o efeito da queda desses setores, o consumo industrial teria uma expanso
de 1,0% em relao a 2013. Os clientes industriais cativos mantiveram um consumo em linha com
2013, enquanto os clientes industriais livres sofreram uma retrao de 8,7%.
Em relao s demais classes, que representaram 14,8% do mercado total, no acumulado do ano
houve um aumento de 3,2% do consumo em relao a 2013. As classes rural, poder pblico e servio
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Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Panorama de Consumo
33,8
3.864.608
0
31,4
322.852
148
20,0
7.807
41
Demais
classes
14,8
26.355
3
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Relatrio da Administrao
2014
2013
Var. %
61.219
5,6%
-12,5%
5,9%
-3,8%
124,1%
842
57.962
962
60.377
57.000
50.664
9.713
52.666
4.334
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
Em agosto de 2012, foi criado o Projeto APZ, baseado na conjugao de medidores eletrnicos e rede
blindada com equipes dedicadas de tcnicos e agentes de relacionamento comercial que tm metas
e remunerao atreladas melhoria dos indicadores de perdas e inadimplncia da sua respectiva
rea. Uma APZ tem em mdia 17 mil clientes. O projeto, que conhecido comercialmente como
Light Legal e conta com o apoio do SEBRAE para capacitao dos microempresrios parceiros,
encerrou o ms de dezembro de 2014 com 37 APZs em operao, abrangendo 624 mil clientes na
Baixada Fluminense, Zona Oeste e Zona Norte. As APZs com mais de 12 meses de operao vm
apresentando uma reduo mdia de perdas no-tcnicas sobre carga fio de 29,0 p.p. e aumento
mdio na arrecadao de 7,0 p.p.
Arrecadao
No ano 2014, a taxa de
arrecadao foi de 98,6%, 2,1
p.p. inferior a de 2013. Esse
resultado
justificado
principalmente
pelo
efeito
matemtico
causado
pelo
deslocamento
temporal
da
arrecadao em relao ao
faturamento, do reajuste mdio
de
19,23%
ocorrido
em
novembro de 2014 e pela queda
de 23,0 p.p. na arrecadao do Poder Pblico em relao ao 4T13 quando houve uma arrecadao
atpica de 121,0% em funo da quitao da dvida de um grande cliente pblico.
Apesar da queda quando comparada ao ano de 2013, o bom desempenho das taxas de arrecadao
consequncia da continuidade das aes do programa de combate inadimplncia no ano.
Para o clculo da PCLD, considerada a receita bruta mercado cativo + TUSD + Energia no faturada.
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
DEC
Unidade
2012
2013
2014
Nmero de
interrupes
8,39
8,31
6,56
Unidade
2012
2013
2014
Horas
18,15
18,4
12,25
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Atendimento ao Cliente
Atender, com qualidade e agilidade, aos mais de quatro milhes de clientes distribudos nos 31
municpios da rea de concesso sempre um grande desafio para a Light, e no foi diferente em
2014. Para cumprir essa misso, ao longo dos anos, a empresa vem investindo constantemente em
plataformas multicanais de comunicao. Dessa forma, a Light consegue dialogar melhor com os
clientes e acompanhar a mudana de perfil de seu pblico-alvo, oferecendo acessos cada vez mais
personalizados, a qualquer hora e de qualquer lugar.
A estratgia de atuar em multicanais tem como objetivo ampliar o acesso e a comodidade dos
clientes, incentivando a migrao para canais virtuais, menos onerosos e com pluralidade de servios
e funcionalidades automticas. H outros benefcios, como reduo de reclamaes sobre acesso ao
atendimento, diminuio do risco de multas regulatrias e aes judiciais, filas menores nos canais
de atendimento mais onerosos, mais qualidade no atendimento, sem degradao dos nveis de
servio, e melhoria da imagem empresarial.
No Call Center, foram implantados os projetos: TRES, em abril de 2014; e a URA humanizada, em
novembro do mesmo ano. Juntos, esses dois projetos contriburam para elevar a reteno dos
clientes de 26,42% para 58% e para promover uma reduo mdia de 10% no atendimento
telefnico, reduzindo custos de telefonia e atendimento humano. Alm disso, houve a ampliao da
capacidade de atendimento em mais de 80% com a instalao de mais mil portas de URA.
Em 2014, houve uma reduo do tempo mdio de atendimento e do tempo de permanncia do
cliente nas agncias comerciais. Alm disso, os clientes foram estimulados a utilizar hot line, agncia
virtual, terminal de autoatendimento e envelope caixa rpido, agilizando o atendimento e
melhorando os nveis de servio. Em alguns servios, os cartes de dbito triplicaram a arrecadao
da Light.
Na Agncia Virtual chat e e-mail houve um crescimento expressivo no volume total de
atendimentos. Foram recebidos 35% mais e-mails que no ano anterior, mas foi possvel manter a
meta de atendimento de 100% dos e-mails respondidos em at 24 horas a partir de junho de 2014. J
no chat, o volume de chamadas recebidas foi 17% maior que em 2013.
As redes sociais se consolidaram como veculos de destaque para a companhia. O nmero de
seguidores no Twitter cresceu 62% em relao a 2013. J o Facebook Light Clientes chegou ao final de
2014 com um aumento de 96% na quantidade de fs, em comparao a 2013. Alm disso,
importante citar o crescimento expressivo de 14% do volume de contatos nesses canais, com 79% de
clientes satisfeitos com o atendimento e mais de 14 mil pessoas impactadas positivamente com
elogios espontneos.
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RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Gerao
Em 2014, foi vendido um total de 4.526,3 GWh, volume 7,4% inferior ao ano de 2013. Esse resultado
foi decorrente, principalmente, da pior condio hidrolgica do sistema nacional, impactada pelo
baixo nvel dos reservatrios.
2014
2013
4.556,5
(30,1)
4.526,3
1.044,3
3.627,5
216,3
4.888,1
25,6%
-113,9%
-7,4%
Toda a energia da Light produzida exclusivamente por fonte hidrulica e proveniente da bacia
formada pelo Rio Paraba do Sul e pelo Ribeiro das Lajes. A Light Energia conta com um parque
gerador formado por cinco usinas hidreltricas, que somam 855 MW de capacidade instalada. Alm
delas, tambm possui duas usinas elevatrias, dois reservatrios de regularizao e seis reservatrios
de pequeno porte, nos Estados do Rio e de So Paulo.
Projetos em Gerao
O crescimento no segmento de gerao est alinhado ao Planejamento Estratgico. A Companhia
est constantemente analisando a participao em diversos projetos de gerao visando assegurar o
crescimento de sua capacidade instalada, sejam eles greenfield ou brownfield.
Pequena Central Hidreltrica Lajes - O projeto bsico j foi aprovado pela Aneel. A Aneel alterou em
Junho de 2013 o regime de explorao de servio pblico para produtor independente de energia,
com isto a PCH Lajes obteve 50% de reduo da TUSD e da TUST. O contrato E.P.C. (Engineering,
Procurement, Construction) para construo da PCH foi assinado em Agosto de 2014, o que
possibilitou o incio das atividades de campo. O incio da gerao est previsto para o primeiro
semestre de 2016, uma vez que a PCH j possui a licena de instalao emitida. A unidade com
potncia de 17 MW ser instalada na antiga casa de fora da UHE Fontes Velha. Alm de aumentar a
capacidade de gerao, outros benefcios advindos do projeto sero: o aumento da flexibilidade
operacional, a modernizao do suprimento da Adutora da Cedae, o controle de cheias no Rio Pira e
a melhoria da qualidade da gua do Reservatrio de Lajes.
As obras de construo foram iniciadas em setembro de 2014 e a previso para entrada em operao
em maio de 2016.
Belo Monte - Em outubro de 2011, a Amaznia Energia, cujos scios so Light (25,5%) e Cemig
(74,5%), adquiriu 9,77% da Norte Energia, empresa responsvel pela construo e operao da UHE
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Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Belo Monte. Localizada no Rio Xingu, no estado do Par, a UHE Belo Monte a quarta maior usina
hidreltrica do mundo e a maior 100% brasileira. Tem capacidade instalada de 11.233 MW e Garantia
Fsica de 4.571MWm, energia suficiente para abastecer, aproximadamente, 18 milhes de
residncias. A energia gerada pelos Stios de Pimental e Belo Monte ser destinada ao Sistema
Interligado Nacional atravs de uma Linha de Transmisso de 2,1 mil quilmetros entre o Par e
Minas Gerais, ainda a ser construda. A concesso para construo da Linha de Transmisso do
consrcio IE Belo Monte, formado pelas empresas Furnas, State Grid Brazil Holding e Eletronorte.
Adicionalmente, com relao as notcias veiculadas pela imprensa no final de 2014 sinalizando
potencial atraso de entrada em operao da Usina, a Norte Energia se posicionou em duas Notas
oficiais informando que:
i.
A gerao na Casa de Fora Principal da UHE e Belo Monte, responsvel por 97% de toda a
energia da Hidreltrica, ter incio em maro de 2016, data prevista no contrato de concesso;
ii.
A Casa de Fora Complementar (233MW), no stio Pimental, responsvel por 3% da gerao
de energia da UHE Belo Monte, comea a operar em novembro de 2015;
iii.
A Empresa est tomando e tomar todas as medidas cabveis para no ser onerada por atos
externos sua governabilidade por se tratar de direito que a administrao no pode prescindir;
iv.
Independentemente do pedido feito a ANEEL para considerar os fatos excludentes de
responsabilidade, a Norte Energia tem trabalhado incansavelmente para minimizar o impacto das
aes de terceiros sobre o cronograma de obras, de forma tambm a minimizar qualquer efeito
negativo para o pas e para os seus acionistas.
Ganhes Energia Em fevereiro de 2012, a Light Energia adquiriu 51% de participao na Guanhes
Energia S.A., sendo a Cemig detentora dos demais 49%. A Guanhes responsvel pela implantao
e explorao das PCHs Dores de Guanhes (14MW), Senhora do Porto (12MW), Fortuna II (9MW) e
Jacar (9MW), totalizando 44MW de potncia instalada. As PCHs esto localizadas nos rios Guanhes
e Corrente Grande, no Estado de Minas Gerais.
O projeto foi impactado por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
originalmente prevista para entrada em operao das PCHs. A primeira unidade geradora tem
previso de entrada em operao em 2015.
Renova Energia (Renova)
Em outubro 2014 ocorreu a concluso da operao de entrada da Cemig GT na Renova, reduzindo a
participao da Light Energia na Renova de 21,9% para 15,9% do capital social total e de 32,2% para
21,2% das aes ordinrias (totais), sendo mantidas todas as suas aes vinculadas ao Bloco de
Controle.
Tambm em outubro de 2014, a Renova comercializou no Leilo de Energia de Reserva de 2014 (LER
2014) 150,4 MW de capacidade instalada, correspondente a 42,7 MW mdios, de energia elica e
solar. A vigncia dos contratos ser de 20 anos, tendo incio o suprimento de energia em outubro de
2017. Foram comercializados 43,5 MW de capacidade instalada, sendo 20,9 MW mdios, de energia
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
elica, a serem gerados por 3 parques elicos, localizados no estado da Bahia, pelo valor mdio de R$
138,9/ MWh (data base de outubro de 2014).
Comercializao
Em 2014, a comercializao de energia somou o montante de
5.338,4 GWh, 28,5% acima dos 4.154,7 GWh comercializados no
ano anterior. Tal crescimento se deve principalmente venda da
energia da Light Energia que ficou disponvel aps o vencimento
dos contratos firmados no leilo de 2004.
No ano de 2014, dos 12 (doze) projetos que estavam em
andamento, 6 (seis) foram finalizados e entregues aos clientes.
Dentre eles, destacam-se a Central de Cogerao da Light Esco,
para a fbrica da Rio de Janeiro Refrescos e a Usina fotovoltaica
do Maracan.
Investimentos
CAPEX (R$MM)
Distribuio
Reforo da rede e expanso
Perdas
Outros
Administrao
Comerc./ Eficincia Energtica
Gerao
Total
2014
Partic. %
2013
Partic. %
Var %
932,1
548,9
359,7
23,4
57,0
15,8
49,2
1.054,0
88,4%
58,9%
38,6%
2,5%
5,4%
1,5%
4,7%
100,0%
712,6
498,6
192,1
21,8
40,2
61,0
31,3
845,0
84,3%
70,0%
27,0%
3,1%
4,8%
7,2%
3,7%
100,0%
30,8%
10,1%
87,2%
7,3%
41,7%
-74,1%
57,4%
24,7%
No ano de 2014, o total investido pela Light somou R$ 1.054,0 milhes, 24,7% acima do investido no
ano de 2013.
O segmento de distribuio concentrou o maior volume, R$ 932,1 milhes (representando 88,4% do
investimento total), apresentando um crescimento de 30,8% frente ao valor investido em 2013.
Dentre os investimentos realizados, se destacam: (i) ao desenvolvimento de redes de distribuio e
expanso, num montante de R$ 548,9 milhes, com o intuito de atender ao crescimento de
mercado, aumentar a robustez da rede e melhorar a qualidade, incluindo R$ 71,9 milhes destinados
a investimentos especficos para a Copa e para as Olimpadas nesse perodo, (ii) o avano no projeto
de combate s perdas de energia (blindagem de rede, sistema de medio eletrnica e regularizao
de fraudes) no qual foi investido o montante de R$ 359,7 milhes.
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
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Relatrio da Administrao
Comentrio Financeiro
Desempenho Financeiro
Receita Lquida
Custos e despesas
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de concesso para distribuio pela controlada Light
SESA, que assegurou o direito e o dever de que os saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela tarifa ao
trmino de concesso sero acrescentados ou abatidos do valor da indenizao, o que permitiu o reconhecimento dos saldos de tais
ativos e passivos regulatrios.
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Relatrio da Administrao
EBITDA 3
Lucro Lquido
O EBITDA no uma medida reconhecida pelo BRGAAP ou pelos IFRS e utilizado pela Companhia como medida adicional de
desempenho de suas operaes, e no deve ser considerado isoladamente ou como uma alternativa ao Lucro Lquido ou Lucro
Operacional, como indicador de desempenho operacional ou como indicador de liquidez. Abaixo segue conciliao conforme Instruo
CVM 527/2012:
EBITDA R$ MM
2014
2013
Var.%
Lucro/Prejuzo Lquido
662,8
587,3
12,9%
B
C
IR/CS
IR/CS DIFERIDO
(120,3)
(152,0)
(122,0)
(142,8)
-1,4%
6,5%
EBIT
935,1
852,1
9,7%
Depreciao e Amortizao
(414,8)
(390,9)
6,1%
(459,7)
(453,8)
1,3%
EBITDA
1.809,7
1.696,8
6,7%
A - (B + C)
PGINA: 39 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
Situao Financeira
Endividamento
A dvida bruta da Companhia em 31 de dezembro
(Moeda Nacional x Estrangeira)
de 2014 era de R$ 6.582,3 milhes, apresentando
14,5%
16,0%
22,2% *
um aumento de 13,2%, ou R$ 767,6 milhes em
relao a dezembro de 2014, em funo das
captaes realizadas no perodo, quais sejam: (i)
85,5%
84,0%
77,8%
liberaes de recursos por parte do BNDES, ao
longo dos ltimos 12 meses, no montante de R$
418,0 milhes; (ii) captao em moeda estrangeira
dez/13
set/14
dez/14
de R$ 235,8 milhes, junto ao Citibank, para a Light
Moeda Nacional
Moeda Estrangeira
* 0,45% sem proteo cambial.
SESA, com proteo exposio cambial atravs de
operao de swap para Real; (iii) liberaes de recursos por parte da FINEP, num valor de R$ 136,0
milhes, com custo de 4% a.a; (iv)
Mltiplo para efeito
dez/14 set/14
2013
10 emisso de debntures da Light
de covenants R$ MM
SESA no montante total de R$ 750,0
Dvida Bruta
6.582,3 6.905,7 5.815,3
milhes junto ao Banco do Brasil,
+ Operaes de Swap
(194,5) (163,3) (135,1)
+ Fundo de Penso
31,98
1.224,7
Ita e Bradesco, a um custo de 115%
- Disponibilidades
505,8 1.362,1 1.790,4
do CDI; (v) captao em moeda
5.913,9 5.380,3 5.114,4
= Dvida Lquida para covenants (a)
estrangeira de R$ 156 milhes, junto
EBITDA (12 meses)
1.809,7 1.217,5 1.696,8
ao BNP Paribas, para a Light Energia,
+ Provises
216,3
187,7
210,9
com proteo exposio cambial
- Outras Receitas/Despesas Operacionais
(41,3)
74,7
81,3
atravs de operao de swap para
+ Ativos e Passivos Regulatrios (CVA)
(334,2)
256,4
(21,0)
- CVA Financeira
5,1
Real; (vi) captao em moeda
= EBITDA para covenants (b)
1.596,5 1.586,9 1.800,3
estrangeira de R$ 51 milhes, junto
3,70
3,39
2,84
ao Bank Tokyo-Mitsubishi, para a Dvida Lquida / EBITDA (a/b)
Light SESA, com proteo
exposio cambial atravs de
operao de swap para Real ; (vii)
captao em moeda estrangeira de
R$ 200 milhes junto ao Banco Ita,
sendo R$ 68 milhes, para a Light
SESA, e R$ 132 milhes para a Light
Energia, com proteo exposio
cambial atravs de operao de
swap para Real ; Tais recursos
foram utilizados para investimentos e, principalmente, capital de giro. No ltimo trimestre do ano
houve tambm a quitao da 1a Emisso de Debntures da Light Energia e a 7a Emisso de
Debntures da Light SESA, num total de R$ 832 milhes.
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
A relao dvida lquida/EBITDA passou de 2,84x em dezembro de 2013 para 3,70x em dezembro de
2014. Para o indicador EBITDA/despesa de juros, o resultado obtido em dezembro foi de 2,69x. A
Companhia possui covenants para o indicador dvida lquida/EBITDA mximo de 3,75x e para o
indicador EBITDA/despesa de juros de no mnimo 2,5x, contudo o descumprimento do covenant s se
configura em caso de ultrapassagem dos limites estabelecidos para os indicadores por 2 trimestres
consecutivos ou 4 intercalados.
O prazo mdio de vencimento da dvida de 4,4 anos e o custo mdio nominal da dvida ficou em
11,2% a.a. No fechamento do ano, 22,2% do endividamento total estava denominado em moeda
estrangeira, mas considerando o resultado das operaes de proteo exposio cambial, a
exposio ao risco de moeda estrangeira ficou em 0,45%. A poltica de proteo exposio cambial
consiste em proteger o fluxo de caixa das dvidas em moeda estrangeira vincendo nos prximos 24
meses (principal e juros), atravs do instrumento swap sem caixa, com instituies financeiras de
primeira linha. As captaes realizadas atravs da Resoluo BACEN 4.131, junto ao Merrill Lynch,
BNP, Citibank, Bank Tokyo-Mitsubishi e Ita, j foram contratadas com swap para todo o prazo da
dvida.
PGINA: 41 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
PGINA: 42 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
Composio acionria
A composio acionria da Light em 31 de dezembro de 2014 era: Grupo de Controle, com 52,13%
e free float, com 47,87%, sendo 9,39% do BNDESPar e 38,51% sob o controle de acionistas
minoritrios. O Grupo de Controle , por sua vez, constitudo pelas empresas: Companhia
Energtica de Minas Gerais (Cemig), com 26,06%, Luce Empreendimentos e Participaes S.A
(LEPSA), com 13,03% e Rio Minas Energia S.A (RME), com 13,03%.
Composio acionria em 31 de dezembro de 2014
PGINA: 43 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
O quadro abaixo indica a quantidade de aes ordinrias detidas pelos acionistas da Light.
Acionistas
26.576.150
Brasileira
13,03
290.024.632
53.152.298
Brasileira
26,06
580.049.265
26.576.149
Brasileira
13,03
290.024.632
19.149.408
Brasileira
9,39
209.004.704
PBLICO
76.624.255
38,49
856.718.964
100
2.225.822.197,89
Total
203.934.060
PGINA: 44 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
No dia 17 de dezembro de 2014 foram pagos os dividendos aprovados pela Assembleia Geral
Ordinria, realizada no dia 24 de abril de 2014, no montante de R$ 364.838.033,34 (trezentos e
sessenta e quatro milhes, oitocentos e trinta e oito mil, trinta e trs reais e trinta e quatro
centavos), sendo R$ 32.018.793,53 (trinta e dois milhes, dezoito mil, setecentos e noventa e trs
reais e cinquenta e trs centavos), referentes ao dividendo mnimo obrigatrio, e R$ 332.819.239,81
(trezentos e trinta e dois milhes, oitocentos e dezenove mil, duzentos e trinta e nove reais e oitenta
e um centavos), referentes aos resultados apurados no exerccio de 2013, correspondendo a um
dividend yield de 11,3% e a um payout de 84,6% do lucro lquido de 2013 ajustado pela reserva legal.
O valor lquido por ao corresponde a R$ 1,789, sem reteno de imposto de renda na fonte
(conforme art. 10 da Lei n 9.249/95). As transferncias de aes a partir de 25 de abril de 2014
foram efetuadas ex dividendos.
De acordo com pargrafo 2 do artigo 24 do Estatuto Social da Companhia, o dividendo mnimo
obrigatrio de 25% do lucro lquido anual ajustado, calculado em conformidade com o artigo 189
da Lei das S.A.s..
Conforme critrio do Conselho de Administrao, neste ano, a Companhia prope a destinao do
mnimo previsto no Estatuto Social, equivalente a 25% do lucro lquido anual ajustado. Tal
distribuio compatvel com a falta de previsibilidade da situao hidrolgica e com a atual
condio do setor eltrico brasileiro.
Desta forma, foi aprovada em 06 de maro de 2015, pelo Conselho de Administrao, a proposta de
distribuio de R$ 157.422.432,59, R$ 0,7719 por ao, de dividendos, referentes ao resultado do
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014, que representam um dividend yield de 5,8%. A proposta
de distribuio ser submetida aprovao em AGO.
Aprovao da Distribuio
Evento
Data de
Aprovao
Data Ex.
Valor do
provento
por ao
Montante
Data de Pagto
Tipo de Provento
25/04/2014 R$
R$
1,79
1,79
R$ 364.838.033,34
R$ 364.838.033,34
17/12/2014
Dividendos
R$
R$
0,77
0,77
R$ 157.422.432,59
R$ 157.422.432,59
At 31/12/2015
Dividendos
........
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
Em 2014, intensificamos nossa atuao para fomentar uma cultura de resultados sustentveis e
internalizarmos o valor valorizao da vida. Continuamos a impulsionar nossa fora de trabalho
12 mil pessoas por meio de iniciativas que reforam a Misso, Viso, Valores e Princpios da
companhia. Acreditamos que um processo de transio cultural de uma empresa centenria como
a Light passa pela consolidao da educao, do desenvolvimento humano, da transparncia, da
integridade e de uma cultura forte, com lideranas e fora de trabalho engajadas.
Com o objetivo de valorizar e desenvolver profissionais identificados como potenciais sucessores,
para que possam assumir atividades de maior responsabilidade e complexidade dentro da
empresa, em 2014, elaboramos o Programa de Desenvolvimento de Sucessores.
Em ano de Copa do Mundo, tivemos o desafio de mobilizar a fora de trabalho para garantir que
tudo corresse bem para o Rio de Janeiro e para a companhia. Alm de mensagens, sorteios e
aes para engajamento de todos por meio do movimento #BrilhaBrasil e do projeto Orgulho de
Ser Light, foram pensadas algumas iniciativas especficas para os mais de 1,6 mil profissionais que
aturam nesse perodo.
O Programa Vida! uma iniciativa da companhia para melhorar os indicadores de sade e
segurana. Em 2014, o Vida! entrou na segunda fase de sensibilizao da fora de trabalho,
promovendo novas oficinas para reforar a importncia do comportamento seguro e a
continuidade do engajamento para a valorizao da vida.
Segurana no Trabalho
De 2011 at 2014, conseguimos reduzir em 32% a taxa de frequncia com que os empregados se
acidentam, com afastamento do trabalho. A taxa de gravidade dos eventos foi 58% menor,
considerando o mesmo perodo.
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
A Light tem trabalhado intensamente para fortalecer a gesto do seu Programa de P&D e dar mais
visibilidade corporativa ao tema. O Plano Estratgico de Investimento em P&D da Light para o
perodo 2014-2018 privilegia temas de pesquisa que estejam alinhados com as diretrizes definidas
no Planejamento Estratgico da empresa, corroborando as arrojadas metas e objetivos
estabelecidos pela Light para prximos anos.
Nesse sentido, o portflio de projetos de P&D da Light tem contribudo para a reflexo e soluo
de grandes desafios: a situao hidrolgica, as perdas tcnicas e no tcnicas e a incessante busca
da eficincia operacional.
Em 2014, foram investidos cerca de R$ 10,1 milhes pela Light SESA e R$ 1,2 milho pela Light
Energia para realizar os projetos e custear a gesto do Programa de P&D; e 12 projetos foram
concludos.
Vale destacar tambm o envolvimento da Light em trs projetos estratgicos da ANEEL:
implantao de uma usina solar fotovoltaica de 3 MWp e avaliao do desempenho tcnico e
econmico da gerao fotovoltaica em diferentes condies climticas na matriz eltrica
brasileira; sistema de inteligncia analtica do setor eltrico (SIASE); e arranjos tcnicos e
comerciais para a insero da gerao solar fotovoltaica na matriz energtica brasileira.
PGINA: 47 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Meio Ambiente
Somos uma empresa comprometida com a sustentabilidade e com a utilizao racional dos
recursos naturais. A gua nosso principal capital natural, por isso desenvolvemos projetos e
aes para preservar os reservatrios e seu entorno. Essa posio pode ser notada na gesto
ambiental da companhia e nos compromissos assumidos com o meio ambiente e o clima.
Em 2014, nosso maior desafio esteve relacionado obteno das licenas ambientais para o
perfeito andamento do plano de obras da empresa. O nmero de projetos para garantir a
qualidade do fornecimento de energia eltrica durante a Copa do Mundo (2014) e as Olimpadas
(2016), cresceu significativamente. Muitas subestaes e linhas tiveram suas obras iniciadas em
2014, o que exigiu dedicao integral da equipe de licenciamento ambiental da companhia.
Outro desafio que merece destaque neste relatrio a gesto ambiental dos reservatrios
durante o perodo hidrolgico crtico, que causou forte estiagem na bacia do Rio Paraba do Sul em
2014. Chegamos a contar com suporte do Programa de P&D para gerenciar esse cenrio, pois os
reservatrios da Light so fundamentais para o sistema de abastecimento das cidades do Vale do
Paraba e da Regio Metropolitana do RJ.
O Programa de Reflorestamento teve como meta o plantio de 88 hectares de mudas de mata
atlntica nos entorno dos Reservatrios do Complexo de Lajes e Santa Branca, valor acima da
mdia anual de 50 hectares. Nossa meta foi cumprida quase em sua totalidade, com 83 hectares
plantados.
Em 2014, foram certificadas na ISO 14001 18 novas unidades, entre subestaes e linhas. No total,
so 95% de unidades certificadas. No mbito do Sistema de Gesto Integrado (SGI), todas as
instalaes do Parque Gerador obtiveram renovao dos certificados nas normas ISO 9001, ISO
14001 e OHSAS 18001 por mais trs anos, agora com vencimento em 2017, quando haver uma
nova certificao.
Em 2014, contratamos um diagnstico para mapeamento de todos os pontos de gerao e
descarte de resduos da empresa, com previso de concluso em 2015. Esse estudo dar origem a
um novo Plano de Gerenciamento de Resduos, atendendo Poltica Nacional de Resduos Slidos.
No setor eltrico, em parceria com a Fundao Brasileira pelo Desenvolvimento Sustentvel,
somos pioneiros no desenvolvimento de um software que calcula, anualmente, a Pegada de
Carbono da companhia. O clculo considera as emisses totais de um produto ou servio, desde a
aquisio de matria-prima, passando pela produo, distribuio e uso, at o seu descarte final.
Saber qual a nossa Pegada de Carbono permite que conhecer o impacto da nossa cadeia
produtiva na emisso desses gases. Dessa forma, repensamos e adequamos as nossas atividades a
uma atuao sustentvel.
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Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Ao Social
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Light manteve sua parceria com o Governo do Estado,
atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia Pacificadoras (UPPs) com aes de
reforma e extenso da rede de baixa e mdia tenso, instalao e substituio de
transformadores, instalao de postes, recadastramento e cadastramento de clientes, alm de
aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla.
Em 2014, a Light deu continuidade a esses dois importantes projetos de relacionamento com as
comunidades pacificadas do Rio de Janeiro e, mais recentemente, com outros municpios do
Estado. No Comunidade Eficiente foram investidos R$ 22,3 milhes; enquanto o Light Recicla
recebeu aportes de R$ 2,3 milhes. O Comunidade Eficiente realiza a troca de geladeiras e
lmpadas incandescentes por outras mais eficientes e realiza aes educativas para consumo
racional e seguro da energia eltrica. J o Light Recicla promove a troca de materiais reciclveis
por crdito nas contas de energia.
O principal fator de contribuio para a evoluo do Projeto Comunidade Eficiente, aps a Lei
Federal n 12.212/10, foram os convnios firmados com as prefeituras da rea de concesso da
empresa, que permitiu o cadastramento em massa de clientes na Tarifa Social de Energia Eltrica
(TSEE).
Em 2014, a Light executou tambm o Projeto Residencial, durante a campanha de comunicao
Por uma conta mais Light. Em trs meses, foram trocadas um milho de lmpadas
incandescentes por fluorescentes compactas, mais econmicas. O projeto recebeu R$ 8,9 milhes
em investimentos.
J so 12 ecopontos do Light Recicla: Cabritos/Tabajaras, Metr Botafogo, Humait, Vidigal,
Chapu Mangueira/Babilnia, Rocinha, Chcara do Cu, Cruzada So Sebastio, Santa Marta (dois)
e Mesquita (dois), inaugurados em 2014.
A iniciativa recebeu o Premio Ao Ambiental 2014, da Federao das Indstrias do Rio (Firjan), na
categoria Relao com Pblico de Interesse. O Projeto Light Recicla tambm citado como um
dos exemplos de Programas e Aes para as Comunidades no Plano Municipal de Gesto
Integrada de Resduos Slidos da Cidade do Rio de Janeiro.
Em 31 de dezembro de 2014, o projeto possua 3.465 clientes cadastrados. No ano, foram
trocados 2.717.267 kg de materiais reciclveis, como papel, plstico, metal e vidro, 11.515 litros
de leo vegetal, produzindo uma energia economizada da ordem de 11 GWh.
Vale ressaltar que as aes do Comunidade Eficiente e do Light Recicla so desenvolvidas
prioritariamente com foco no Programa de Reduo de Perdas da Light. Como resultado, a Light
estabelece uma nova forma de se relacionar com os clientes, estimula a eficincia energtica,
dissemina a tarifa social e contribui para a melhoria da qualidade de vida dos moradores destas
comunidades, proporcionando adaptao do consumo s possibilidades de pagamento. Como
benefcios para a empresa h a reduo do furto de energia eltrica e da inadimplncia.
PGINA: 49 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
Ainda em 2014, a Light, contando com recursos de seu Programa de Eficincia Energtica,
patrocinou o Programa Favela Criativa, da Secretaria de Cultura do Estado, que tem o objetivo de
oferecer formao artstica e especializao em gesto cultural a jovens, promovendo o dilogo
com potenciais parceiros e patrocinadores. Outra ao relevante foi a participao no Projeto
Travessia, que consiste na construo e revitalizao de importantes reas de esporte e lazer em
comunidades pacificadas.
Outras Informaes:
Auditores independentes
Em atendimento instruo CVM n 381/2003, informamos que a Deloitte Touche Tohmatsu
Auditores Independentes presta servios de auditoria externa e reviso trimestral para o Grupo
Light e que no realizou nenhum outro servio no relacionado auditoria para a Companhia no
exerccio findo em 31 de dezembro de 2014.
O relatrio da administrao inclui informaes relacionadas a investimentos projetados e dados
no-financeiros os quais no fazem parte do escopo de auditoria das demonstraes financeiras e
no
foram
examinados
pelos
auditores
independentes.
PGINA: 50 de 170
Verso : 1
Relatrio da Administrao
RELATRIO DA ADMINISTRAO LIGHT S.A.- 2014
( ) direo
( ) direo e
gerncias
2014
4.282
409
9.301
132
1.174
1.034
23,70%
1.923
18,80%
203
2014
2013
4.293
457
8.191
139
1.210
1.021
23,40%
1.874
18,30%
195
Metas 2015
42,76
34
ND
0
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( ) direo
( ) direo e
gerncias
( X ) direo e
gerncias
( ) to do s(as)
empregado s(as)
( ) to do s(as) ( X ) to do s(as) +
empregado s(as)
Cipa
( X ) segue as
no rmas da OIT
( ) incentiva e
segue a OIT
( ) no se
envo lver
( X ) seguir as
no rmas da OIT
( ) incentivar e
seguir a OIT
( ) direo
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) so
exigido s
( ) direo
( ) no so
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) so
sugerido s
( ) no sero
co nsiderado s
( ) direo e
gerncias
( ) direo e
gerncias
( ) sero
sugerido s
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) to do s(as)
empregado s(as)
( X ) sero
exigido s
( ) no se envo lve
( ) ap ia
( x ) o rganiza e
incentiva
( ) no se
envo lver
( ) apo iar
( X ) o rganizar e
incentivar
na empresa
22.979
no P ro co n
2.216
na Justia
33.980
na empresa
Reduzir 10%
no P ro co n
Reduzir 10%
na Justia
Reduzir 10%
na empresa
85%
no P ro co n
85%
na Justia
51%
na empresa
100%
no P ro co n
100%
na Justia
65%
( ) direo
( ) no se envo lve
2013Valor (m il reais)
9.230.370
7.422.256
1.260.259
1.311.347
284.975
298.918
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre FPB % sobre RL
0%
25.756
9%
0%
1%
60.796
20%
1%
0%
7.380
2%
0%
0%
13.191
4%
0%
0%
1.192
0%
0%
0%
1.064
0%
0%
0%
0
0%
0%
0%
7.506
3%
0%
0%
971
0%
0%
0%
28.577
10%
0%
0%
5.264
2%
0%
2%
151.698
51%
2%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
0%
6.683
1%
0%
0%
7.055
1%
0%
0%
264
0%
0%
0%
1.333
0%
0%
0%
0
0%
0%
1%
28.927
2%
0%
1%
44.262
3%
1%
41%
3.059.907
233%
41%
42%
3.104.169
237%
42%
% sobre RL Valor (m il R$) % sobre RO % sobre RL
1%
38.872
3%
1%
0%
0
0%
0%
1%
38.872
3%
1%
( ) direo
Em 2014: 6.294.856
Em 2013: 5.296.979
PGINA: 51 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 52 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
1.
CONTEXTO OPERACIONAL............................................................................................................................................................... 3
2.
3.
APROVAO E SUMRIO DAS PRINCIPAIS PRTICAS CONTBEIS ADOTADAS NA PREPARAO DAS DEMONSTRAES
FINANCEIRAS ............................................................................................................................................................................................. 10
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
INVESTIMENTOS............................................................................................................................................................................ 40
13.
IMOBILIZADO ................................................................................................................................................................................ 47
14.
INTANGVEL .................................................................................................................................................................................. 49
15.
FORNECEDORES ............................................................................................................................................................................ 51
16.
17.
18.
DEBNTURES................................................................................................................................................................................. 58
19.
20.
PROVISES .................................................................................................................................................................................... 61
21.
CONTINGNCIAS ........................................................................................................................................................................... 66
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
SEGUROS..................................................................................................................................................................................... 101
37.
38.
39.
40.
41.
42.
PGINA: 53 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Central Elica So Judas Tadeu Ltda. (So Judas Tadeu - 100%) - Empresa em
fase pr-operacional, que ter como atividade principal a produo e
comercializao de energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado
do Cear com potncia nominal de 18 MW.
Central Elica Fontainha Ltda. (Fontainha - 100%) - Empresa em fase properacional, que ter como atividade principal a produo e comercializao de
energia eltrica atravs de usina elica, localizada no Estado do Cear com
potncia nominal de 16 MW.
PGINA: 54 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Lajes Energia S.A (Lajes Energia 100%) - Sociedade por aes de capital
fechado, com sede no municpio de Pira, Estado do Rio de Janeiro, que tem por
objeto social a anlise da viabilidade tcnica e econmica, a elaborao do
projeto, a implantao, operao, manuteno e explorao comercial da PCH
Lajes, com potncia nominal de 17 MW. Em 08 de julho de 2014, foi publicada a
Resoluo Autorizativa n 4.734/14 que transfere a concesso da PCH Lajes da
Light Energia para a Lajes Energia. As obras de construo da PCH Lajes foram
iniciadas em setembro de 2014.
(d)
Centrais Elicas Abil S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VIII LTDA.)
(i)
Renovapar S.A.
(d)
(i)
Centrais Elicas Accia S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XII LTDA.)
(i)
(d)
(d)
Centrais Elicas Angico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIII LTDA.)
(i)
(d)
(d)
Centrais Elicas Folha da Serra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVI LTDA.)
(i)
(d)
(d)
Centrais Elicas Jabuticaba S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVII LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Jacarand do Serrado S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XVIII LTDA.)
(i)
(i)
(i)
Centrais Elicas Taboquinha S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XIX LTDA. )
(i)
(i)
(i)
Centrais Elicas Tabua S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XX LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Vaqueta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu VIII LTDA.)
(i)
(i)
Centrais Elicas Unha d'Anta S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVI LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Vellozia S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu III LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Angelim S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VI LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Facheio S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XXI LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Sabiu S.A. (anterior Centrais Elicas Riacho de Santana LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Barbatimo S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista II LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Juazeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista V LTDA.)
(i)
(d)
(i)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Imburana Macho S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista III LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Amescla S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IV LTDA.)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Umbuzeiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVIII LTDA.)
(i)
(d)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Pau d'gua S.A. (anterior Centrais Elicas Santana LTDA.)
Centrais Elicas Manineiro S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIV LTDA.)
(i)
(i)
(d)
(i)
Centrais Elicas Ansio Teixeira S.A. (anterior Centrais Elicas Arapu LTDA.)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Cabea de Frade S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista I LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Ip Amarelo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIX LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Macambira S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista XI LTDA.)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Tamboril S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XIII LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Caliandra S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista VII LTDA.)
(d)
(d)
(i)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Embiruu S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XII LTDA.)
(d)
(d)
(i)
Centrais Elicas Ico S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista IX LTDA.)
(d)
(i)
(i)
Centrais Elicas Imburana de Cabo S.A. (anterior Centrais Elicas Itapu XVII LTDA.)
Centrais Elicas Putumuju S.A. (anterior Centrais Elicas Bela Vista X LTDA.)
(d)
(d)
(d)
(i)
(i)
(d)
PGINA: 55 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Nova Renova Energia S.A., Centrais Eltricas Botuquara Ltda. e Centrais Eltricas
Itaparica Ltda. de 15,7% e nas demais de 15,9%.
Guanhes Energia S.A. (Guanhes Energia - 51%, controlada em conjunto) Sociedade por aes de capital fechado, em fase pr-operacional, com sede na
cidade de Belo Horizonte MG, criada com a finalidade de implantar e explorar
quatro Pequenas Centrais Hidreltricas (PCHs), situadas no estado de Minas
Gerais, que totalizam 44,0 MW de Potncia Instalada. O projeto foi impactado
por questes geolgicas e ambientais, ocasionando postergao na data
prevista para entrada em operao das PCHs. Controlada em conjunto pela
Light Energia (51%) e pela Cemig GT (49%).
Light Esco Prestao de Servios S.A. (Light Esco - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem como atividade
principal a compra, venda, importao, exportao de energia eltrica, trmica, gases
e utilidades industriais e prestao de servios de consultoria no setor de energia.
Participa do consrcio Maracan Solar de explorao de uma usina fotovoltaica,
instalada na cobertura do estdio do Maracan (51%). A EDF Consultoria em Projetos
de Gerao de Energia Ltda participa com 49%. A Light Esco obteve junto Aneel
autorizao para tornar-se produtor independente de energia eltrica. A Light Esco
possua participao societria na EBL Companhia de Eficincia Energtica S.A. (EBL
33,3%, controlada em conjunto) - Sociedade que tinha por objeto especfico a
prestao de servios e solues de eficincia energtica e locao de equipamentos e
instalaes em unidades de propriedade ou alugadas pela Telemar Norte Leste S.A. A
dissoluo desta entidade foi concluda em dezembro de 2014, gerando uma perda de
equivalncia patrimonial de R$106 no resultado. Nenhum passivo foi identificado para
os acionistas.
Lightcom Comercializadora de Energia S.A. (Lightcom - 100%) - Sociedade por aes de
capital fechado, com sede na cidade de So Paulo - SP, que tem como objetivo a
compra, venda, importao, exportao e a prestao de servios de consultoria no
setor de energia.
Itaocara Energia Ltda. (Itaocara Energia - 100%) - Empresa em fase pr-operacional,
que ter como atividade principal a realizao de projeto, construo, instalao,
operao e explorao de usinas de gerao de energia eltrica. Participa do Consrcio
UHE Itaocara, constitudo para a explorao da Usina Hidreltrica de Itaocara (51%). A
Cemig GT participa com 49%. Em 26 de novembro de 2013, foi assinado o termo de
resciso do Contrato de Concesso n 12/2001-Aneel, que regula a implantao e
explorao da UHE Itaocara, conforme detalhado na nota explicativa 12.
Light Solues em Eletricidade Ltda. (Light Solues - 100%) - Sociedade limitada que
tem como atividade principal a prestao de servios aos clientes de baixa tenso
contemplando montagem, reforma e manuteno de instalaes em geral.
PGINA: 56 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Instituto Light para o Desenvolvimento Urbano e Social (Instituto Light - 100%) - Pessoa
Jurdica de direito privado, sem finalidade lucrativa, que tem como objetivo participar
em projetos sociais e culturais, com interesse no desenvolvimento econmico e social
das cidades, reafirmando a vocao da Companhia como empresa cidad.
b) Controladas em conjunto
Lightger S.A. (Lightger) - Sociedade por aes de capital fechado, que tem como
objetivo a participao em leiles de concesses, autorizaes e permisses em novas
usinas. A PCH Paracambi entrou em operao no terceiro trimestre de 2012.
Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Cemig GT (49%).
Axxiom Solues Tecnolgicas S.A. (Axxiom) Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade de Belo Horizonte - MG, que tem por objetivo a oferta de solues
de tecnologia e sistemas para gesto operacional de concessionrias de servios
pblicos, incluindo empresas de energia eltrica, gs, gua, esgoto e demais empresas
de utilidades. Controlada em conjunto pela Light S.A. (51%) e pela Companhia
Energtica de Minas Gerais - CEMIG (49%).
Energia Olmpica S.A. (Energia Olmpica) Sociedade por aes de capital fechado,
com sede na cidade do Rio de Janeiro - RJ, que tem por objetivo a implantao da
subestao Vila Olmpica e de duas linhas subterrneas de 138 kV que se conectaro
subestao. Controlada em conjunto pela Light S.A. (50,1%) e por Furnas Centrais
Eltricas S.A. - Furnas (49,9%).
CR Zongshen E-Power Fabricadora de Veculos S.A. (E-Power) Sociedade por aes de
capital fechado, em fase pr-operacional, que ter como objeto principal fabricar
veculos eltricos de duas rodas da marca Kasinski. A Light S.A. e CR Zongshen
Fabricadora de Veculos S.A. (CR Zongshen), denominada Kasinski, eram os nicos
acionistas da Companhia, cada uma detentora, respectivamente, de 20% e 80% das
aes ordinrias nominativas da E-Power. Em 24 de julho de 2014, a Companhia
alienou a totalidade de sua participao no capital social da E-Power para a CR
Zongshen, sem impacto no resultado.
Amaznia Energia Participaes S.A. (Amaznia Energia) Sociedade por aes de
capital fechado que tem como objetivo participar, como acionista, do capital social da
Norte Energia S.A. (NESA), sociedade esta titular da concesso de uso de bem pblico
para explorao da Usina Hidreltrica de Belo Monte, no Rio Xingu, localizada no
Estado do Par e administrar essa participao. Controlada em conjunto pela Light S.A.
(25,5%) e pela Cemig GT (74,5%). A participao da Amaznia Energia na NESA de
9,8% do capital, com influncia significativa na administrao, mas sem controle em
conjunto. Em 26 de agosto de 2010, a NESA assinou Contrato de Concesso n 001/10
com a Unio atravs do MME Ministrio de Minas e Energia, para explorao dos
servios de gerao de energia eltrica, cujo prazo de 35 anos a partir da assinatura
do referido contrato. Ainda de acordo com o referido contrato, 70% da energia
assegurada da usina ser destinada ao mercado regulado, 10% para os autoprodutores
e 20% destinada ao mercado livre (ACL). A NESA ainda depender de quantias
6
PGINA: 57 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
31.12.2013
Percentual de
participao
(%) Indireta
Percentual de
participao
(%) Direta
Percentual de
participao
(%) Indireta
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
PGINA: 58 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.
PGINA: 59 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
xiii.
xiv.
xv.
Pela execuo dos servios, a Light SESA tem o direito de cobrar dos consumidores as
tarifas determinadas e homologadas pelo poder concedente. Os valores das tarifas
sero reajustados em periodicidade anual e a receita da concessionria ser dividida
em duas parcelas: Parcela A (composta pelos custos no gerenciveis) e Parcela B
(custos operacionais eficientes e custos de capital). O reajuste tarifrio anual tem o
objetivo de repassar os custos no gerenciveis e atualizar monetariamente os custos
gerenciveis.
A reviso tarifria peridica ocorre a cada cinco anos e tem por objetivo restabelecer o
equilbrio econmico-financeiro da concesso. A prxima data-base de reviso tarifria
novembro de 2018. Neste processo, a Aneel procede ao reclculo das tarifas,
considerando as alteraes na estrutura de custos e mercado da concessionria,
estimulando a eficincia e a modicidade das tarifas. Os reajustes e as revises so
mecanismos de atualizao tarifria, ambos previstos no contrato de concesso. A
concessionria tambm pode solicitar uma reviso extraordinria sempre que algum
evento provoque significativo desequilbrio econmico-financeiro da concesso.
A concesso poder ser extinta pelo trmino do contrato, encampao do servio,
caducidade, resciso, irregularidades ou falncia da concessionria. No poder
ocorrer transferncia de controle acionrio majoritrio da concessionria sem
anuncia prvia do poder concedente. Na hiptese de transferncia de aes
representativas do controle acionrio, o novo controlador dever assinar termo de
anuncia e submisso s clusulas do contrato de concesso e s normas legais e
regulamentares da concesso.
PGINA: 60 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Data do ato
Data de Vencimento
jun/1996
jun/2026
fev/2001
fev/2031
jul/2014
jun/2026
ago/2010
ago/2045
mar/2011 at mai/2011
mar/2046 at mai/2046
mar/2012 e abr/2012
mar/2047 e abril/2047
mai/2013
mai/2048
dez/2003
dez/2033
dez/2003
dez/2033
dez/2003
dez/2033
dez/1999 at nov/2003
dez/2029 at nov/2033
mar/2014
mar/2048
mar/2014
mar/2048
ago/2014
ago/2048
nov/2002
nov/2032
out/2002
out/2032
out/2002
out/2032
dez/2001
dez/2031
PGINA: 61 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
11
PGINA: 62 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
iii.Operaes controladas em conjunto
PGINA: 63 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
PGINA: 64 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
14
PGINA: 65 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 66 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
16
PGINA: 67 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
i) Investimentos
17
PGINA: 68 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
iii. Depreciao
Itens do ativo imobilizado so depreciados pelo mtodo linear, em
contrapartida ao resultado do exerccio, baseado na vida til econmica
estimada de cada componente. Para a maior parte do imobilizado, a vida til
econmica estimada dos ativos est alinhada com aquelas estabelecidas
pela Aneel, e os terrenos no so depreciados. Para os ativos imobilizados
que no possuem garantia de indenizao, os itens so depreciados pelo
mtodo linear at o limite da autorizao ou concesso ou depreciados pela
vida til do bem, dos dois, o menor.
Itens do ativo imobilizado so depreciados a partir da data em que so
instalados e esto disponveis para uso, ou em caso de ativos construdos
internamente, do dia em que a construo finalizada e o ativo est
disponvel para utilizao.
As vidas teis estimadas para o exerccio corrente e comparativo esto
demonstradas na nota explicativa 13. Eventuais ajustes nos mtodos de
depreciao, nas vidas teis ou nos valores residuais so reconhecidos como
mudana de estimativas contbeis.
k) Ativo intangvel
i. Contratos de concesso e ativos de infraestrutura vinculados concesso
A Companhia reconhece um ativo intangvel decorrente de um contrato de
concesso quando ela tem direito de cobrar pelo uso da infraestrutura da
concesso ou explor-la. Um ativo intangvel, recebido como contraprestao
por servios de construo fornecidos em um contrato de concesso,
mensurado ao valor justo no reconhecimento inicial. Subsequente ao
reconhecimento inicial, o ativo intangvel mensurado ao custo, o qual inclui
custo de emprstimos capitalizados, menos amortizao acumulada.
A estimativa de vida til de um ativo intangvel em um contrato de concesso
o perodo contado a partir de quando a Companhia torna-se apta a cobrar
os usurios pelo uso da infraestrutura at o final do perodo de concesso.
ii. Pesquisa e Desenvolvimento
Gastos em atividades de pesquisa, realizados com a possibilidade de ganho
de conhecimento e entendimento cientfico ou tecnolgico, so
reconhecidos no resultado conforme incorridos.
Atividades de desenvolvimento envolvem um plano ou projeto visando
produo de produtos novos ou substancialmente aprimorados. Os gastos
de desenvolvimento so capitalizados somente se os custos de
desenvolvimento puderem ser mensurados de maneira confivel, se o
18
PGINA: 69 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 70 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
perda teve um efeito negativo nos fluxos de caixa futuros projetados que
podem ser estimados de uma maneira confivel.
A evidncia objetiva de que os ativos financeiros perderam valor pode
incluir o no-pagamento ou atraso no pagamento por parte do devedor, a
reestruturao do valor devido Companhia sobre condies de que a
Companhia no consideraria em outras transaes, indicaes de que o
devedor ou emissor entrar em processo de falncia, ou o desaparecimento
de um mercado ativo para um ttulo. Alm disso, para um instrumento
patrimonial, um declnio significativo ou prolongado em seu valor justo
abaixo do seu custo evidncia objetiva de perda por reduo ao valor
recupervel.
Ativos financeiros mensurados pelo custo amortizado
A Companhia considera evidncia de perda de valor de ativos mensurados
pelo custo amortizado tanto no nvel individualizado como no nvel coletivo.
Ativos individualmente significativos so avaliados quanto perda de valor
especfico. Todos os recebveis individualmente significativos identificados
como no tendo sofrido perda de valor individualmente so ento avaliados
coletivamente quanto a qualquer perda de valor que tenha ocorrido, mas
no tenha sido ainda identificada. Ativos que no so individualmente
importantes so avaliados coletivamente quanto perda de valor por
agrupamento conjunto desses ttulos com caractersticas de risco similar.
Ao avaliar a perda de valor recupervel de forma coletiva, a Companhia
utiliza tendncias histricas da probabilidade de inadimplncia, do prazo de
recuperao e dos valores de perda incorridos, ajustados para refletir o
julgamento da Administrao quanto s premissas, face s condies
econmicas e de crdito atuais so tais que as perdas reais provavelmente
sero maiores ou menores que as sugeridas pelas tendncias histricas.
Uma reduo do valor recupervel com relao a um ativo financeiro
mensurado pelo custo amortizado calculada como a diferena entre o
valor contbil e o valor presente dos futuros fluxos de caixa estimados
descontados taxa de juros efetiva original do ativo. As perdas so
reconhecidas no resultado e refletidas em uma conta de proviso contra
recebveis. Os juros sobre o ativo que perdeu valor continuam sendo
reconhecidos. Quando um evento subsequente indica reverso da perda de
valor, a diminuio na perda de valor revertida e registrada no resultado.
A Administrao no identificou qualquer evidncia que justificasse a
necessidade de reduo dos ativos financeiros ao valor recupervel em 31
de dezembro de 2014 e 2013 alm da proviso para crditos de liquidao
duvidosa e do ajuste a valor presente de recebveis.
20
PGINA: 71 de 170
Notas Explicativas
ii.
Verso : 1
vs
Ativos no financeiros
Os valores contbeis dos ativos no financeiros da Companhia, que no os
estoques e imposto de renda e contribuio social diferidos, so revistos a
cada data de apresentao para apurar se h indicao de perda no valor
recupervel. Caso ocorra tal indicao, ento o valor recupervel do ativo
estimado. No caso de ativos intangveis com vida til indefinida, o valor
recupervel estimado todo ano.
Uma perda por reduo no valor recupervel reconhecida se o valor
contbil do ativo ou unidade geradora de caixa (UGC) exceder o seu valor
recupervel.
O valor recupervel de um ativo ou UGC o maior entre o valor em uso e o
valor justo menos despesas de venda. Ao avaliar o valor em uso, os fluxos
de caixa futuros estimados so descontados aos seus valores presentes
atravs da taxa de desconto antes de impostos que reflita as condies
vigentes de mercado quanto ao perodo de recuperabilidade do capital e os
riscos especficos do ativo ou UGC. Para a finalidade de testar o valor
recupervel, os ativos que no podem ser testados individualmente so
agrupados ao menor grupo de ativos que gera entrada de caixa de uso
contnuo que so em grande parte independentes dos fluxos de caixa de
outros ativos ou grupos de ativos (UGC).
Perdas por reduo no valor recupervel so reconhecidas no resultado. As
perdas de valor recupervel so revertidas somente na condio em que o
valor contbil do ativo no exceda o valor contbil que teria sido apurado,
lquido de depreciao ou amortizao, caso a perda de valor no tivesse
sido reconhecida.
m) Benefcios a empregados
i. Planos de contribuio definida
Um plano de contribuio definida um plano de benefcios ps-emprego,
sob o qual uma entidade paga contribuies fixas para uma entidade
separada (Fundo de previdncia) e no tem nenhuma obrigao legal ou
construtiva de pagar valores adicionais. As obrigaes por contribuies aos
planos de penso de contribuio definida so reconhecidas como despesas
de benefcios a empregados no resultado nos exerccios durante os quais
servios so prestados pelos empregados. Contribuies pagas
antecipadamente so reconhecidas como um ativo mediante a condio de
que haja o ressarcimento de caixa ou a reduo em futuros pagamentos
esteja disponvel.
21
PGINA: 72 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
ii. Planos de benefcio definido
PGINA: 73 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
PGINA: 74 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 75 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 76 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 77 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 78 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
1.306.314
1.874.881
852.103
Reclassificaes
113.112
-
31.12.2013
Reapresentado
1.419.426
1.874.881
852.103
157.884
157.884
Depreciao e amortizao
390.940
390.940
23.281
23.281
138.622
138.622
26.809
26.809
9.903
9.903
397.637
397.637
122.035
122.035
Variao swap
(80.950)
(80.950)
5.454
5.454
(168.837)
(168.837)
(568.567)
113.112
(455.455)
(12.034)
(12.034)
130.403
130.403
15.285
15.285
686
686
12.360
12.360
(13.846)
(13.846)
(40.161)
(40.161)
Subveno CDE
Outros ativos
(72.536)
(72.536)
Fornecedores
92.487
92.487
Obrigaes estimadas
19.750
19.750
94.208
94.208
(48.832)
(48.832)
Encargos regulatrios
Provises
Benefcios ps-emprego
Outros passivos
(88.265)
(123.517)
(43.571)
(88.265)
113.112
-
(10.405)
(43.571)
Juros pagos
(389.825)
(389.825)
(101.159)
(101.159)
(2.137.450)
(2.137.450)
(124.746)
(124.746)
(705.423)
(705.423)
Aplicaes/Aquisies no Investimento
(90.581)
(90.581)
Aplicaes financeiras
(1.216.700)
(1.216.700)
1.147.209
(113.112)
(259.915)
2.444.531
(1.037.407)
-
1.034.097
(259.915)
2.444.531
(113.112)
-
(1.037.407)
(113.112)
316.073
230.356
316.073
230.356
546.429
546.429
28
PGINA: 79 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 80 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 81 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
PGINA: 82 de 170
vs
Notas Explicativas
Verso : 1
32
PGINA: 83 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Consolidado
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
287
235
21.677
50.431
14.125
26.567
379.461
495.998
14.412
26.802
401.138
546.429
Numerrio disponvel
Aplicaes Financeiras de liquidez imediata
Certificado de Depsito Bancrio (CDB)
TOTAL
33
PGINA: 84 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
6. CONSUMIDORES, CONCESSIONRIAS, PERMISSIONRIAS E CLIENTES
Consolidado
31.12.2014
Circulante
Fornecimento faturado
Fornecimento no faturado
Parcelamento de dbitos
No
Circulante
Total
1.265.411
1.097.252
1.097.252
421.689
317.007
317.007
231.199
97.208
147.008
-
157.798
255.006
19.164
19.164
146.404
16.398
1.730
64.539
146.404
16.398
66.269
138.834
14.299
1.210
51.616
138.834
14.299
52.826
1.935.823
211.547
2.147.370
1.684.974
209.414
1.894.388
(555.144)
TOTAL
Circulante
421.689
-
Total
1.265.411
84.191
No
Circulante
31.12.2013
1.380.679
211.547
(555.144)
(461.561)
1.592.226
1.223.413
(461.561)
209.414
1.432.827
Saldos vencidos
FORNECIMENTO FATURADO E PARCELAMENTO
Residencial
Saldos a
vencer
At 90 dias
TOTAL
Mais de 90 dias
31.12.2014
PCLD
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
233.345
131.760
163.209
528.314
434.624
(153.396)
Industrial
24.939
15.346
69.447
109.732
156.760
(71.594)
(68.146)
Comercial
190.868
43.597
293.039
527.504
489.569
(252.410)
(230.922)
Rural
Poder Pblico
(104.983)
1.385
492
410
2.287
1.888
(401)
(519)
87.481
45.835
113.579
246.895
208.579
(66.227)
(45.031)
Iluminao Pblica
27.103
3.366
18.795
49.264
31.273
(6.204)
(7.057)
Servio Pblico
18.164
1.901
12.549
32.614
29.565
(4.912)
(4.903)
583.285
242.297
671.028
1.496.610
1.352.258
(555.144)
(461.561)
TOTAL
34
PGINA: 85 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Seguem abaixo as movimentaes da Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa PCLD consolidada nos exerccios:
SALDO EM 01.01.2013
(721.905)
(Adies) / Reverses
(157.884)
Baixas
418.228
SALDO EM 31.12.2013
(461.561)
(Adies) / Reverses
(127.517)
Baixas
33.934
SALDO EM 31.12.2014
(555.144)
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
89.657
89.233
178.890
105.821
88.777
194.598
ICMS a compensar
66.082
88.171
154.253
70.275
88.777
159.052
4.259
4.259
15.782
15.782
19.316
1.062
19.764
19.764
30.556
20.378
30.556
55.140
55.140
Crditos fiscais
30.147
30.147
28.170
28.170
409
409
26.970
26.970
209.446
160.961
88.777
249.738
Outros
Antecipaes
TOTAL
120.213
89.233
35
PGINA: 86 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
8. TRIBUTOS DIFERIDOS
Consolidado
31.12.2014
Ativo
Diferido
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL DIFERIDOS
Passivo
Diferido
751.461
31.12.2013
Lquido
Diferido
(500.306)
182.743
Ativo
Diferido
Passivo
Diferido
(459.833)
Lquido
Diferido
251.155
856.258
182.743
151.745
151.745
396.425
8.650
8.650
12.357
12.357
52.525
52.525
54.343
54.343
60.439
60.439
72.548
72.548
50.973
50.973
56.486
56.486
127.106
127.106
10.872
10.872
39.109
39.109
Outros
69.083
69.083
17.760
17.760
230.257
230.257
236.601
236.601
Prejuzos fiscais
Base negativa de contribuio social
85.919
(217.787)
85.919
88.203
(217.787)
88.203
(194.536)
(194.536)
(70.743)
(70.743)
(43.386)
(43.386)
(211.776)
(211.776)
(221.911)
(221.911)
(500.306)
251.155
(459.833)
396.425
751.461
(277.638)
277.638
473.823
(222.668)
251.155
856.258
(233.423)
233.423
622.835
(226.410)
396.425
Reconhecido
no Resultado
Reconhecido
no Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2013
Reconhecido
no Resultado
Reconhecido
no
Patrimonio
Lquido
Saldo em
31.12.2014
(86.695)
151.745
30.998
6.205
6.152
12.357
(3.707)
8.650
64.081
(9.738)
54.343
(1.818)
52.525
69.728
2.820
72.548
(12.109)
60.439
62.512
(6.026)
56.486
(5.513)
50.973
143.423
(16.317)
127.106
(127.106)
107.021
(13.022)
(54.890)
39.109
(39.109)
10.872
10.872
25.429
(10.594)
2.925
17.760
51.323
69.083
201.394
37.992
(2.785)
236.601
(6.344)
230.257
Outros
Prejuzo fiscal
238.440
75.528
13.677
(1.002)
88.203
993.761
(81.751)
(55.752)
856.258
(138.773)
(55.763)
(19.585)
(23.801)
(233.275)
10.451
(391.633)
(69.113)
(2.284)
182.743
85.919
(115.669)
10.872
751.461
(194.536)
(23.251)
(43.386)
(27.357)
(70.743)
913
(221.911)
10.135
(211.776)
913
(459.833)
(40.473)
(500.306)
(217.787)
36
PGINA: 87 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
2015
198.683
2016
224.204
2017
72.963
2018
100.542
2019
113.235
2020
41.834
751.461
Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A possua saldo de crdito sobre prejuzo fiscal e
base negativa de contribuio social acumulado, no reconhecido, no montante de
R$54.975 (R$44.422 em 31 de dezembro de 2013), tendo em vista as incertezas na sua
realizao.
9. PARCELA A E OUTROS ITENS FINANCEIROS
A rubrica representa os saldos a receber e/ou a pagar relativos a parcela A e outros
itens financeiros incorridos e ainda no realizados pela tarifa da distribuidora de
energia (Light SESA).
Em 10 de dezembro de 2014, foi assinado o quarto termo aditivo ao contrato de
concesso para distribuio pela controlada Light SESA, que assegurou o direito e o
dever de que os saldos remanescentes de eventual insuficincia ou ressarcimento pela
tarifa ao trmino deste contrato de concesso sero acrescentados ou abatidos do
valor da indenizao dos bens no depreciados ou amortizados, o que permitiu o
reconhecimento dos saldos de tais ativos e passivos regulatrios.
Segue abaixo a composio do saldo de itens da Parcela A e outros itens financeiros
reconhecidos em 31 de dezembro de 2014:
31.12.2014
Circulante
ATIVO
Itens da Parcela A
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Custo de aquisio de energia
Encargo do Servio do Sistema - ESS
PROINFA
Transporte de energia eltrica - Itaipu
Transporte de energia pela rede bsica
Itens Financeiros
No circulante
PASSIVO
549.409
(139.170)
32.055
488.852
330.632
819.484
(139.170)
(127.059)
(266.229)
(266.229)
7.729
147
7.876
681
766
1.447
29.114
21.018
50.132
302.186
(16.140)
Exposio involuntria
132.355
TOTAL LQUIDO
910.994
(30.660)
(127.059)
PASSIVO
9.022
16.632
361.585
ATIVO
197.879
Total
PASSIVO
23.033
ATIVO
48.892
(14.520)
-
256.743
45.443
500.065
(30.660)
16.632
(16.140)
389.098
747.288
(169.830)
663.771
(127.059)
(169.830)
169.830
(127.059)
127.059
577.458
536.712
94.335
1.411.059
(296.889)
1.114.170
(14.520)
(296.889)
296.889
-
37
PGINA: 88 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
10. ATIVO FINANCEIRO DE CONCESSES
1.573.349
Adies (a)
Valor Novo de Reposio (VNR)
195.988
124.750
(b)
44.087
(11.948)
SALDO EM 31.12.2013
1.926.226
Adies (a)
453.599
(b)
68.385
Baixas
(1.767)
SALDO EM 31.12.2014
2.446.443
(a)
Transferncia proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio, conforme IFRIC 12 / ICPC 01 (vide nota
explicativa 14).
(b)
IGPM sobre o Ativo Financeiro indenizvel homologado no ltimo processo de reviso tarifria.
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
91.166
91.166
39.016
39.016
12.046
12.046
35.768
35.768
58.424
58.424
Dispndios a Reembolsar
27.140
27.140
34.249
34.249
18.614
18.614
6.278
6.278
63.462
46.473
2.147
639
63.462
2.147
47.112
33.680
30.603
2.147
639
33.680
2.147
31.242
282.623
2.786
285.409
214.296
2.786
217.082
TOTAL
(a)
(b)
Inclui subveno decorrente dos Decretos no 7.945/13 e 8.221/14, conforme descrito abaixo.
Referente a outros crditos de naturezas diversas.
PGINA: 89 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
PGINA: 90 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
12. INVESTIMENTOS
Controladora
31.12.2014
Consolidado
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
2.481.594
2.436.463
777.818
707.236
100.826
514.543
376.923
86.766
86.766
104.339
406
28.100
16.263
3.097
2.497
Lightger
40.488
41.712
40.488
41.712
24.797
23.945
24.598
138.631
8.207
106.380
24.598
138.631
8.207
106.380
3.619.949
3.447.042
805.026
620.394
2.034
2.034
2.034
2.034
19.587
19.775
2.034
2.034
21.621
21.809
3.621.983
3.449.076
826.647
642.203
Lightcom
Light Solues
(a)
40
PGINA: 91 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Patrimnio Lquido
Controladas e controladas em
conjunto - Participaes
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Light SESA
100,0%
2.481.594
2.436.463
(82.906)
(201.005)
(243.724)
349.076
386.391
Light Energia
100,0%
777.818
707.236
(66.917)
(34.652)
(163.752)
(44.069)
267.670
199.185
Light Esco
100,0%
100.826
104.339
(90)
(1.511)
(19.735)
Lightcom
100,0%
28.100
16.263
(1.035)
(50.482)
Light Solues
100,0%
3.097
2.497
51,0%
40.488
41.712
100,0%
24.797
23.945
Lightger
Itaocara Energia
(329)
Axxiom
51,0%
24.598
8.207
Amaznia Energia
25,5%
138.631
106.380
3.619.949
3.447.042
(142)
(234)
-
(150.152)
(36.153)
(2.091)
17.723
(319)
61.285
5.440
(270)
787
596
(1.168)
(1.584)
(56)
953
(452)
(621)
(417.918)
(146)
(309.847)
(624)
(2.175)
673.420
987
(1.192)
609.462
Consolidado
Dividendos e Juros sobre Capital
Prprio a receber
Patrimnio lquido
Controladas em conjunto Participaes
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Light Energia
Renova Energia
15,9%
402.137
220.123
Guanhes Energia
51,0%
70.180
73.753
47.233
137.621
-
1.362
-
Light Esco
EBL Energia
Lightger
33,3%
51,0%
40.488
406
(147)
22
41.712
(56)
953
Axxiom
51,0%
24.598
8.207
Amaznia Energia
25,5%
138.631
106.380
676.034
450.581
(234)
(234)
(624)
(2.175)
47.233
134.619
987
(1.192)
2.132
41
PGINA: 92 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Outras informaes:
Controladora
Capital social integralizado
Controladas e
controladas em conjunto
Light SESA
31.12.2014
Total do Ativo
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
2.082.365
2.082.365
10.929.522
10.596.246
Light Energia
77.422
77.422
2.206.971
2.102.105
Light Esco
79.584
79.584
259.569
310.636
Lightcom
4.500
4.500
110.559
80.529
Light Solues
1.350
1.350
4.331
3.629
Lightger
40.408
40.408
97.810
103.546
Itaocara Energia
30.865
29.562
27.832
27.137
8.772
6.987
42.697
21.273
138.631
-
109.055
777
139.323
-
106.379
459
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
Consolidado
Capital social integralizado
Total do Ativo
Controladas em conjunto
31.12.2014
31.12.2013
31.12.2014
31.12.2013
Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia
407.480
214.574
885.159
810.226
70.180
26.520
160.794
142.949
Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
40.408
367
40.408
97.810
420
103.546
8.772
6.987
42.697
21.273
138.631
-
109.055
777
139.323
-
106.379
459
42
PGINA: 93 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Controladora
31.12.2013
Light SESA
Aumento de
capital
Dividendos /
JCP
Resultados
Abrangentes
Equivalncia
Patrimonial
Outros
2.436.463
(283.911)
(20.034)
Light Energia
707.236
(196.017)
(1.070)
Light Esco
104.339
(1.422)
Lightcom
16.263
(49.447)
2.497
(187)
787
3.097
Lightger
41.712
(1.168)
(56)
40.488
Itaocara Energia
23.945
1.304
(452)
24.797
8.207
16.779
236
(624)
24.598
106.380
34.424
(2.175)
138.631
3.447.042
52.507
673.420
3.619.949
Light Solues
Axxiom
Amaznia Energia
TOTAL
31.12.2014
(531.916)
349.076
(1)
(1)
(21.104)
2.481.594
267.670
777.818
(2.091)
100.826
61.285
28.100
Controladora
01.01.2013
Light SESA
Aumento de
capital
Dividendos /
JCP
Resultados
Abrangentes
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
2.188.815
(230.847)
92.104
386.391
Light Energia
578.819
(73.693)
2.925
199.185
2.436.463
707.236
Light Esco
108.904
(18.853)
201
(3.636)
17.723
104.339
11
16.263
Lightcom
9.017
(1.291)
3.086
5.440
Light Solues
2.042
(142)
596
2.497
Lightger
41.909
(1.188)
38
953
41.712
Itaocara Energia
24.567
(1)
(621)
23.945
5.160
2.295
(1)
987
8.207
69.576
37.996
(1.192)
106.380
(132)
95.241
(645)
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
TOTAL
132
3.028.941
40.291
(234)
(326.248)
609.462
3.447.042
Consolidado
31.12.2013
Aumento de
capital
Dividendos /
JCP
Ganho na
diluio de
participao
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2014
Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia
376.923
86.766
143.161
-
(3.807)
(1.734)
514.543
86.766
Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
406
(259)
41.712
(1.168)
(147)
-
(56)
40.488
8.207
16.779
236
(624)
24.598
Amaznia Energia
106.380
34.424
(2.175)
138.631
TOTAL
620.394
51.203
(1.427)
(4.589)
805.026
143.161
(3.716)
Consolidado
01.01.2013
Aumento de
capital
Aquisio de
participao
Equivalncia
Patrimonial
Outros
31.12.2013
Light Energia
Renova Energia
Guanhes Energia
381.383
(5.822)
1.362
376.923
36.476
50.290
86.766
Light Esco
EBL Energia
Lightger
Axxiom
Amaznia Energia
E-Power
TOTAL
712
(201)
(127)
22
406
41.909
(1.188)
38
953
41.712
5.160
2.295
69.576
37.996
132
535.348
(234)
-
90.581
(1.623)
(1)
(132)
(6.044)
987
(1.192)
2.132
8.207
106.380
620.394
43
PGINA: 94 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Os saldos integrais das principais controladas em conjunto que foram registrados por
meio do mtodo de equivalncia patrimonial nos exerccios, so como segue:
31.12.2014
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
ATIVO
Circulante
72.434
593
20.575
692.655
1.159
8.976
581
16.441
86.599
1.142
63.458
12
4.134
606.056
17
No Circulante
11.286
543.035
171.209
4.874.385
314.124
TOTAL DO ATIVO
83.720
543.628
191.784
5.567.040
315.283
10.082
517.274
171.831
PASSIVO
Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
No Circulante
29.285
6.103
7.148
356.326
170.716
23.182
2.934
160.948
1.115
5.844
6.205
102.314
2.515.436
5.006
102.314
2.489.366
Outros
1.199
Patrimnio lquido
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
2014
26.070
5.844
48.230
543.628
79.388
2.534.330
137.608
83.720
543.628
191.784
5.567.040
315.283
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
Custos das vendas
LUCRO BRUTO
Despesas gerais e administrativas
Equivalncia Patrimonial
Resultado financeiro lquido
9.384
327.665
(141.013)
9.253
9.384
186.652
(6.736)
(1.636)
(2.108)
(97.268)
(6.919)
(24.842)
(5.664)
(60.060)
(920)
26
1.597
291
31.12.2013
55.397
(46.144)
1.888
AXXIOM
(8.529)
1.612
4.482
(1.713)
(15.407)
(101)
(10.925)
(8.529)
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
EBL
ATIVO
Circulante
33.563
287
21.381
475.910
40.918
10.045
275
Outros
23.518
12
No Circulante
8.149
TOTAL DO ATIVO
41.712
1.238
17.703
374.047
39.283
918
3.678
101.863
1.635
320
416.890
181.651
3.230.523
239.374
34
417.177
203.032
3.706.433
280.292
1.272
PASSIVO
Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
No Circulante
Emprstimos, financiamentos e debntures
Outros
Patrimnio lquido
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO
15.040
11.352
1.409.536
130.368
41
6.070
7.656
1.109.116
122.540
8.970
3.696
300.420
7.828
41
10.579
109.893
1.296.338
5.310
10.012
109.893
1.281.140
567
15.198
5.310
16.093
417.177
81.787
1.000.559
144.614
1.231
41.712
417.177
203.032
3.706.433
280.292
1.272
44
PGINA: 95 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
2013
AXXIOM
AMAZNIA
LIGHTGER
RENOVA
GUANHES
EBL
DEMONSTRAO DO RESULTADO
Receita lquida de vendas
Custos das vendas
LUCRO BRUTO
Despesas gerais e administrativas
Equivalncia Patrimonial
Resultado financeiro lquido
LUCRO ANTES DO IR E CSLL
Imposto de renda e contribuio social
LUCRO (PREJUZO) DO EXERCCIO
37.590
30.522
226.011
(27.752)
(18.810)
(101.209)
(836)
9.838
11.712
124.802
254
(2.437)
(36.341)
(202)
(6.371)
(72.261)
59
(4.676)
2.904
16.200
111
(1.035)
(9.970)
(45)
(4.676)
1.869
6.230
66
(7.123)
-
(635)
(4.078)
(2)
2.713
(778)
1.935
37
1.090
PGINA: 96 de 170
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Em 26 de novembro de 2013, foi assinado pelo Ministrio das Minas e Energia MME
e pela controlada Itaocara Energia o termo de resciso do Contrato de Concesso n
12/2001-Aneel, que regula a implantao e explorao da UHE Itaocara. Considerando
a referida devoluo, o consrcio reverteu a obrigao pelo Uso do Bem Pblico, em
contrapartida ao ativo intangvel que existia registrado.
A Companhia, por meio da controlada Light Energia, participa do Consrcio UHE gua
Limpa, no Estado do Mato Grosso, com participao de 51,0%, sendo a outra parte da
Cemig GT, 49,0%. O consrcio tem por objeto o estudo na participao do projeto para
a implantao, operao, manuteno e explorao comercial do empreendimento.
Nenhum gasto significativo foi incorrido at 31 de dezembro de 2014.
46
PGINA: 97 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
13. IMOBILIZADO
Consolidado
31.12.2014
Taxa Mdia
Anual
31.12.2013
Depreciao
Acumulada
Custo Histrico
Valor Lquido
Valor Lquido
Gerao
3,32
2.757.673
(1.643.710)
1.113.963
1.107.641
Transmisso
3,91
57.984
(44.072)
13.912
14.588
Distribuio
10,27
28.650
(26.715)
1.935
3.773
Administrao
7,96
360.206
(194.425)
165.781
137.180
Comercializao
7,43
93.688
(11.991)
81.697
5.885
3.298.201
(1.920.913)
1.377.288
1.269.067
EM SERVIO
Gerao
206.505
206.505
261.517
Administrao
121.294
121.294
148.138
327.799
327.799
409.655
1.705.087
1.678.722
EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO
3.626.000
(1.920.913)
Consolidado
Saldos em
31.12.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2014
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO
104.976
104.976
1.265.186
1.265.186
268.130
(4.288)
22.690
286.532
1.327.711
(1.680)
171.429
1.497.460
15.199
135.314
(1.752)
(7.108)
606
1.788
14.053
129.994
3.116.516
(14.828)
196.513
3.298.201
(-) Depreciao
Reservatrio, barragens e adutoras
(819.640)
(21.103)
(840.743)
(163.967)
(6.140)
(170.107)
Mquinas e equipamentos
(733.890)
(50.336)
1.281
(782.945)
(14.130)
(423)
1.223
(13.330)
(115.822)
(5.041)
7.075
(113.788)
(1.847.449)
(83.043)
9.579
(1.920.913)
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
162
66
88.511
10.837
(56.119)
228
43.229
68.687
9.748
(24.484)
53.951
212.200
94.490
(115.011)
191.679
Veculos
183
443
(606)
20
Mveis e utenslios
946
741
(293)
1.394
Mquinas e equipamentos
Estudos e Projetos
TOTAL DA IMOBILIZAO EM CURSO
TOTAL DO IMOBILIZADO
38.966
1.295
(2.963)
409.655
117.620
(2.963)
1.678.722
34.577
(8.212)
(196.513)
-
37.298
327.799
1.705.087
47
PGINA: 98 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Consolidado
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
para Servio
Baixas
Saldos em
31.12.2013
IMOBILIZAES EM SERVIO
Custo
Terrenos
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO
104.976
1.254.194
10.992
104.976
1.265.186
261.085
(3.627)
10.672
268.130
1.330.508
(41.287)
38.490
1.327.711
14.821
(247)
625
15.199
137.289
(2.520)
545
135.314
3.102.873
(47.681)
61.324
3.116.516
(-) Depreciao
Reservatrio, barragens e adutoras
(798.588)
(21.052)
(819.640)
(161.883)
(5.542)
3.458
(163.967)
Mquinas e equipamentos
(729.075)
(43.516)
38.701
(733.890)
(13.965)
(412)
247
(14.130)
(114.358)
(3.984)
2.520
(115.822)
(1.817.869)
(74.506)
44.926
(1.847.449)
Veculos
Mveis e utenslios
TOTAL DA IMOBILIZAO EM SERVIO - CUSTO/DEPRECIAO
IMOBILIZAES EM CURSO
Terreno
Reservatrio, barragens e adutoras
Edificaes, obras civis e benfeitorias
Mquinas e equipamentos
Veculos
98
64
85.330
13.401
(10.220)
162
88.511
71.161
10.095
(12.569)
68.687
153.080
99.480
(4.018)
(36.342)
212.200
183
777
163
(757)
Mveis e utenslios
2.018
364
(1.436)
Estudos e Projetos
37.787
1.179
38.966
350.251
124.746
(4.018)
(61.324)
409.655
1.635.255
50.240
(6.773)
946
1.678.722
COMERCIALIZAO
ADMINISTRAO
TRANSMISSO
Barramento
2,50
Edificaes
3,33
Edificaes
3,33
Condutor do sistema
2,70
Disjuntor
3,03
Equipamento geral
6,25
Equipamento geral
6,25
Equipamento geral
6,25
Edificaes
3,33
Veculos
Estrutura do sistema
2,70
3,70
Religadores
4,00
2,86
Gerador
3,33
2,00
6,67
Turbina hidrulica
2,50
14,29
Veculos
14,29
PGINA: 99 de 170
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
(a)
EM CURSO
TOTAL INTANGVEL
(a)
31.12.2013
Amortizao
Acumulada
Valor Lquido
Valor Lquido
7.028.350
(3.747.218)
3.281.132
3.021.862
633.806
(479.755)
154.051
109.731
7.662.156
(4.226.973)
3.435.183
3.131.593
291.008
291.008
663.393
217.666
217.666
167.122
508.674
508.674
830.515
3.943.857
3.962.108
8.170.830
(4.226.973)
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Adies
Transferncias
Baixas
Saldos em
31.12.2014
EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO
6.511.987
(39.867)
556.230
552.062
(402)
82.146
7.028.350
633.806
7.064.049
(40.269)
638.376
7.662.156
(-) Amortizao
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO
(3.490.125)
(293.569)
36.476
(442.331)
(37.822)
398
(3.747.218)
(479.755)
(3.932.456)
(331.391)
36.874
(4.226.973)
EM CURSO
Direito de uso da concesso
663.393
696.294
(1.068.679)
291.008
Outros
167.122
73.840
(23.296)
217.666
830.515
770.134
(1.091.975)
508.674
3.962.108
438.743
(3.395)
(453.599)
3.943.857
TOTAL
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio,
conforme IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 10.
Consolidado
Saldos em
01.01.2013
Adies
Transferncias
entre contas (a)
Baixas
Saldos em
31.12.2013
EM SERVIO
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO
6.684.736
(507.518)
334.769
523.711
(20.629)
48.980
6.511.987
552.062
7.208.447
(528.147)
383.749
7.064.049
(-) Amortizao
Direito de uso da concesso
Outros
TOTAL DO INTANGVEL EM SERVIO/AMORTIZAO
(3.699.954)
(281.374)
491.203
(3.490.125)
(428.162)
(34.605)
20.436
(442.331)
(4.128.116)
(315.979)
511.639
(3.932.456)
Em Curso
Direito de uso da concesso
Outros
465.991
202.316
733.705
8.240
(536.303)
(43.434)
663.393
167.122
668.307
741.945
(579.737)
830.515
3.748.638
425.966
(16.508)
(195.988)
3.962.108
TOTAL
(a)
Transferncia para o Ativo Financeiro da Concesso proveniente da bifurcao dos ativos quando da entrada em servio,
conforme IFRIC 12 / ICPC 01, vide nota explicativa 10.
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Banco de capacitores
6,67
Chave de distribuio
6,67
Condutor do sistema
3,57
Disjuntor
3,03
Edificaes
3,33
Estrutura do sistema
3,57
Medidor
6,77
Regulador de tenso
4,35
Religador
4,00
Transformador
4,00
15. FORNECEDORES
Consolidado
CIRCULANTE
Comercializao no mercado de curto prazo (1)
Encargos de uso da rede eltrica
Encargos do servio do sistema
31.12.2013
629.166
221.388
40.050
24.857
2.215
2.215
69.360
62.541
207.290
146.613
151.097
114.837
104.304
95.473
Materiais e servios
356.908
239.338
1.560.390
907.262
TOTAL
(1)
31.12.2014
Inclui exposio involuntria da distribuidora em funo das condies hidroenergticas desfavorveis, vide nota explicativa 11.
51
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
16. TRIBUTOS A PAGAR
Consolidado
31.12.2014
Circulante
TRIBUTOS E CONTRIBUIES
253.571
ICMS a pagar
114.775
19.932
No
Circulante
232.525
187.082
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
486.096
115.102
187.640
114.775
26.261
207.014
22.708
54.106
54.106
4.566
187.640
302.742
26.261
210.348
57.761
57.761
48.892
45.443
94.335
2.955
2.955
4.566
9.256
9.256
-
7.461
7.461
35.548
35.548
83.516
83.516
574
574
543
543
34.974
34.974
82.973
82.973
521.644
198.618
Outros
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIO SOCIAL
IRRF a pagar
Proviso de IRPJ / CSLL
TOTAL
(1)
289.119
232.525
187.640
386.258
Refere-se a PIS e COFINS oriundos da receita no faturada da Parcela A e outros itens financeiros, vide nota explicativa 9.
52
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
17. EMPRSTIMOS E FINANCIAMENTOS
Consolidado
Circulante
Principal
No Circulante
Encargos
Total
Principal
Total
31.12.2014
31.12.2013
TN - Par Bond
1.335
1.335
103.378
104.713
92.351
(82.815)
(82.815)
(65.884)
TN - Discount Bond
214
214
TN - C. Bond
4131 Merril Lynch
51.132
297
72.134
72.348
63.823
(57.881)
(57.881)
(46.194)
51.429
47.812
99.241
117.468
3.941
114.593
4131 BNP
531
531
265.620
266.151
463
463
265.620
266.083
189
189
159.372
159.561
53.124
53.260
68.560
234.710
140.715
136
136
68.482
78
68.560
974
974
212.496
213.470
613
613
163.335
163.948
167
167
132.936
133.103
4.997
124.611
1.335.131
1.459.742
843.797
207
379
586
637
1
1.183
80.884
6.477
28.407
28.435
12.049
25
25
52
4.337
150.000
150.000
37.591
37.591
44.769
34
34
69
1
5.520
230.884
156.477
65.998
66.026
56.818
59
59
121
1
6.004
306.493
82.742
155.348
110.870
110.915
95.449
100
100
205
52
181
182
69
241
241
121
422
423
205
710
710
4131 Ita
119.614
207
ELETROBRAS - PRONI
ELETROBRAS - RELUZ
CCB Bradesco
CCB Santander
CCB Banco do Brasil
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB A
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB B
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB C
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB D
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB E
BNDES - CAPEX 2009/10 SUB N
1
1.183
75.000
28.193
28.193
11.938
25
25
52
52
180
180
5.884
6.477
214
242
111
1
2
188.274
-
717
724
2.330
3.054
3.762
34.989
437
35.426
113.714
149.140
183.758
42.070
569
42.639
136.724
179.363
220.999
42.070
615
42.685
136.261
178.946
220.485
14
18
22
4
4
14
18
745
23.068
156.264
179.332
13.728
155
13.883
62.810
76.693
7.527
302
7.829
86.978
94.807
490
16
506
3.433
3.939
22.323
22
302
305
1.380
1.685
3.246
68
3.314
16.230
19.544
3.246
77
3.323
16.230
19.553
2.597
95
2.692
12.984
15.676
11
11
2.615
2.626
12
12
2.615
2.627
15
15
2.092
2.107
2.531
2.535
246
246
141.088
141.334
1.601
2.811
3.880
3.882
1.201
1.210
1.201
10
1.211
1.601
2.812
742
749
2.782
3.531
4.874
4.365
42
4.407
9.821
14.228
19.642
2.600
25
2.625
5.851
8.476
11.702
11.572
153
11.725
50.866
62.591
26.586
RGR
246
246
246
246
546
546
546
819
BNDES PROESCO
340.223
17.346
357.569
1.394.186
1.751.755
1.571.170
TOTAL
459.837
22.343
482.180
2.729.317
3.211.497
2.414.967
53
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Moeda
TN - Par Bond
29.04.1996
29.04.1996
TN - Discount Bond
Financiador
Taxa Efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
US$
83,29% CDI
8,89%
2024
nica
2024
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
29.04.1996
US$
82,65% CDI
8,82%
2024
nica
2024
29.04.1996
US$
U$ Treasury
0,00%
2024
nica
2024
TN - C. Bond
29.04.1996
US$
8,0%
8,0%
2004
Semestral
2014
07.11.2011
US$
CDI + 0,65%
11,49%
2014
Semestral
2016
4131 BNP
17.10.2011
EURO
CDI + 1,3%
12,21%
2014
nica
2014
23.08.2012
US$
CDI + 1,0%
11,88%
2017
Semestral
2018
21.02.2014
US$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
nica
2018
11.03.2013
US$
CDI + 0,90%
11,77%
2016
nica
2016
19.11.2014
US$
CDI + 0,88%
11,74%
2017
nica
2017
4131 Ita
11.12.2014
US$
CDI + 1,5%
12,43%
2015
nica
2015
02.10.2012
US$
CDI + 1,1%
11,99%
2017
Semestral
2018
22.10.2014
EURO
CDI + 1,4%
12,32%
2016
nica
2016
11.12.2014
US$
CDI + 1,75%
12,71%
2016
nica
2016
30.06.2008
R$
5,0%
5,00%
2008
Mensal
2017
ELETROBRAS - PRONI
15.05.2008
R$
8,0%
8,00%
2008
Trimestral
2015
ELETROBRAS - RELUZ
22.03.2010
R$
5,0%
5,00%
2014
Mensal
2019
2017
CCB Bradesco
18.10.2007
R$
CDI + 0,85%
11,71%
2012
Anual
CCB Santander
03.09.2010
R$
CDI + 1,4%
12,32%
2014
nica
2014
25.02.2013
R$
109,3% do CDI
11,83%
2017
nica
2017
30.11.2009
R$
4,5%
4,5%
2011
Mensal
2019
05.11.2007
URTJLP
TJLP + 3,08%
8,08%
2009
Mensal
2017
30.11.2009
R$
4,5%
4,50%
2011
Mensal
2019
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
06.12.2011
URTJLP
TJLP
5,00%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 2,21%
7,21%
2013
Mensal
2019
06.12.2011
URTJLP
TJLP + 3,21%
8,21%
2013
Mensal
2019
28.11.2014
R$
SELIC + 2,78%
13,94%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
2,8%
2,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
6,0%
6,00%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
URTJLP
TJLP + 2,78%
7,78%
2015
Mensal
2021
28.11.2014
R$
SELIC + 2,78%
13,94%
2015
Mensal
2021
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2015
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2015
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2015
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
SELIC + 2,58%
13,72%
2016
Mensal
2020
16.12.2013
R$
3,5%
3,50%
2016
Mensal
2023
16.04.2014
R$
4,0%
4,00%
2016
Mensal
2022
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 2,58%
7,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
TJLP + 3,58%
8,58%
2011
Mensal
2017
30.11.2009
URTJLP
4,5%
4,50%
2011
Mensal
2019
10.04.2012
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2018
10.04.2012
URTJLP
TJLP + 1,81%
6,81%
2013
Mensal
2018
BNDES PROESCO
16.09.2008
R$/URTJLP
TJLP + 0,70%
5,70%
2009
Mensal
2023
54
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
A controlada Light SESA, captou em dlar, j com swap para reais, o montante
de R$67.999, atravs de operao com o Banco Ita.
Alm das caues destacadas no quadro acima, os emprstimos esto garantidos por
recebveis, no montante de R$278.277 (R$100.070 em 31 de dezembro de 2013).
Em 31 de dezembro de 2014, a Light S.A tem avais, fianas ou garantias corporativas,
emitidas em favor de suas controladas, controladas em conjunto ou coligadas, no
montante de R$6.122.586 (R$5.058.793 em 31 de dezembro de 2013).
55
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Moeda
Estrangeira
Total
2016
363.905
503.455
867.360
2017
481.460
371.868
853.328
2018
230.339
424.992
655.331
2019
133.705
133.705
2020
91.457
91.457
aps 2020
93.320
34.816
128.136
1.394.186
1.335.131
2.729.317
TOTAL
31.12.2013
13,4%
14,6%
EUR
0,0%
19,7%
IGP-M
3,7%
5,5%
CDI
11,6%
8,4%
TJLP
5,0%
5,0%
IPCA
SELIC
6,4%
11,7%
5,9%
9,9%
56
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Encargos
2.247.233
Total
16.198
2.263.431
852.508
852.508
Variao cambial
125.655
125.655
168.349
168.349
(173.187)
(173.187)
(833.980)
(833.980)
Amortizao de financiamentos
255
255
498
(498)
11.936
11.936
22.798
2.414.967
SALDO EM 31.12.2013
2.392.169
1.248.619
1.248.619
116.923
116.923
Variao cambial
Encargos financeiros provisionados
166.516
166.516
(172.519)
(172.519)
(569.530)
(569.530)
Amortizao de financiamentos
253
253
720
SALDO EM 31.12.2014
(720)
3.189.154
6.268
6.268
22.343
3.211.497
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a captao dos
emprstimos. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
EMISSO
Bndes - Capex 2009/10 Sub A
Valor incorrido
290
31.12.2013
Valor a
apropriar
Custo Total
135
425
Custo Total
425
290
135
425
425
116
110
226
226
131
179
310
310
131
179
310
310
77
105
182
182
11
11
11
11
11
11
22
22
1.060
862
1.922
1.922
TOTAL
57
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Covenants
Encargos
8
No Circulante
Total
Principal
Encargos
Total
Total
31.12.2014
-
31.12.2013
8
39.133
4.091
43.224
14.765
14.765
4.500
4.500
13.346
13.346
744.783
19.066
19.066
423.895
423.895
442.961
2.487
261
2.748
27.380
27.380
30.128
30.082
41.628
56.029
97.657
3.232.984
3.273.147
3.370.804
3.400.344
TOTAL
430.515
27
659.916
430.515
473.739
473.157
995.975
995.975
1.010.740
1.007.750
610.436
40.163
650.599
655.099
614.223
744.783
758.129
40.163
175.514
439.675
Data de Assinatura
Moeda
30.06.2005
URTJLP
02.05.2011
R$
24.08.2012
R$
15.06.2013
Taxa efetiva
Incio
Forma de pagamento
Trmino
TJLP + 4%
9,00%
2009
Mensal
2015
CDI + 1,35%
12,27%
2015
Anual
2016
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
R$
CDI + 1,15%
12,04%
2018
Semestral
2021
15.06.2013
R$
IPCA + 5,74%
12,68%
2020
Semestral
2023
30.04.2014
R$
115% CDI
12,48%
2018
Anual
2020
10.04.2011
R$
CDI + 1,45%
12,38%
2015
Anual
2016
29.12.2011
R$
CDI + 1,18%
12,08%
2016
Anual
2019
24.08.2012
R$
CDI + 1,18%
12,08%
2015
Anual
2026
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
O montante total do principal est apresentado lquido dos custos com a emisso das
debntures. Estes custos esto detalhados no quadro abaixo:
31.12.2014
EMISSO
Valor
incorrido
Valor a
apropriar
31.12.2013
Custo Total
7.466
3.621
71
352
423
423
961
4.025
4.986
4.986
461
2.530
2.991
2.991
613
5.217
5.830
849
726
27
14.795
TOTAL
Custo Total
7.468
7.468
3.621
3.621
849
849
1.105
1.831
1.831
132
159
159
13.363
28.158
22.328
147.367
2017
147.669
2018
641.215
2019
646.088
2020
702.213
aps 2020
948.432
TOTAL
3.232.984
59
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
1.944.302
Debntures emitidas
1.600.000
Encargos
Total
29.752
1.974.054
1.600.000
225.565
(216.638)
225.565
(216.638)
(203.427)
(203.427)
12.967
(7.977)
3.468
12.967
(7.977)
3.468
12.332
12.332
3.349.333
51.011
3.400.344
750.000
-
40.163
397.859
750.000
40.163
397.859
(820.026)
(421.197)
-
(421.197)
(820.026)
(2.768)
2.768
Custo de captao
(5.830)
(5.830)
3.903
3.903
25.588
25.588
96.192
3.370.804
3.274.612
Covenants
A Companhia possui clusulas que podem gerar antecipao do vencimento de dvidas
em determinados contratos de debntures, inclusive vencimento cruzado (cross
default). O vencimento antecipado s ocorre quando do no atendimento a um
indicador em dois trimestres consecutivos ou quatro trimestres intercalados. As 8, 9
e 10 emisses de debntures da controlada Light SESA e as 2 e 3 emisses de
debntures da controlada Light Energia preveem a manuteno de indicadores de
endividamento e cobertura de juros, sendo que os de endividamento foram
renegociados em setembro de 2014. Em 31 de dezembro de 2014, a Companhia
atendeu todos os indicadores requeridos contratualmente, bem como no houve
descumprimento dos covenants, em nenhum dos trimestres anteriores, para as
debntures que esto em aberto.
60
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
CIRCULANTE
Quota de recolhimento conta de desenvolvimento energtico CDE
31.12.2013
10.168
5.909
798
1.428
48.012
55.547
TOTAL
58.978
62.884
20. PROVISES
A Companhia possui processos judiciais e administrativos de natureza tributria,
trabalhista e cvel em diversas instncias processuais. A Administrao reavalia
periodicamente os riscos de contingncias relacionados a esses processos e, baseada
na opinio de seus assessores legais, constitui proviso para os riscos cujas chances de
um desfecho desfavorvel so consideradas provveis e cujos valores so
quantificveis.
Segue abaixo o saldo das provises, que compreendem as provises para riscos e as
provises para honorrios de xito:
31.12.2014
TOTAL PROVISES
Proviso
Honorrios
de xito
31.12.2013
Total
Proviso
Honorrios
de xito
Total
Trabalhistas
127.921
127.921
133.383
133.383
Cveis
153.317
22.341
175.658
145.189
20.946
166.135
26.180
200.889
201.774
22.006
223.780
8.318
20.357
20.357
512.786
500.703
42.952
543.655
Fiscais
174.709
Outras
8.318
TOTAL
464.265
48.521
61
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Provises para riscos:
Trabalhistas
SALDO EM 01.01.2013
Adies
Cveis
179.082
183.859
Fiscais
Outras
Total
197.032
23.179
583.152
64.255
11.301
50.153
1.704
1.097
(35.000)
20.621
15.421
4.235
5.277
(5.480)
(63.352)
(12.383)
(7.050)
(88.265)
(16.520)
(46.092)
(1.104)
(63.716)
SALDO EM 31.12.2013
133.383
145.189
20.357
500.703
Atualizaes
Baixas por pagamentos
Adies
Atualizaes
Transferncias
201.774
12.707
78.879
5.330
96.916
14.222
3.590
2.475
20.287
(7.589)
18.536
(10.947)
(4.408)
(71.101)
(8.297)
(8.897)
(92.703)
(13.761)
(6.283)
(40.894)
(60.938)
SALDO EM 31.12.2014
127.921
153.317
174.709
8.318
464.265
12.587
3.129
17.354
33.070
31.12.2013
Trabalhistas
65.353
73.717
Cveis
88.104
86.549
Fiscais
79.616
103.050
Total
233.073
263.316
Provises Trabalhistas:
Valor Provisionado (Perda Provvel)
31.12.2014
31.12.2013
Funcionrios prprios
96.974
102.342
Funcionrios terceirizados
30.947
31.041
127.921
133.383
TOTAL
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
(c)
(b)
31.12.2013
119.260
114.322
14.666
17.107
19.391
13.760
153.317
145.189
(b)
(c)
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
13.332
31.12.2013
45.761
539
9.367
134.073
129.782
Outros
26.765
16.864
TOTAL
174.709
201.774
ICMS
(a)
(a)
(b)
Outras Provises:
Neste tpico a Companhia ressalta as contingncias regulatrias decorrentes de
discusses administrativas com a Aneel:
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Cveis
Fiscais
Total
SALDO EM 01.01.2013
14.418
8.459
22.877
14.578
13.808
28.386
(8.050)
(261)
(8.311)
SALDO EM 31.12.2013
20.946
22.006
42.952
7.763
12.372
20.135
(6.368)
(8.198)
(14.566)
SALDO EM 31.12.2014
22.341
26.180
48.521
65
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
21. CONTINGNCIAS
31.12.2013
Quantidade de
Processos
Saldo
Quantidade de
Processos
Cveis
231.982
14.483
336.113
14.035
Trabalhistas
273.790
956
281.071
1.033
Fiscais
4.314.300
494
3.609.700
439
TOTAL
4.820.072
15.933
4.226.884
15.507
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
67
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
IRRF
sobre
Dividendos
(Processos
16682.721195/2011-02
e
16682.720657/2012-47) - Autos de Infrao, lavrados contra a controlada Light
SESA, para a cobrana de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF) sobre
valores pagos pela controlada Light SESA, em 2007 e 2008, a ttulo de
dividendos, ao argumento de que os mesmos decorreriam de lucro inexistente,
originado da regular contabilizao do ativo fiscal diferido no resultado,
caracterizando-se, assim, como pagamentos sem causa sujeitos incidncia da
exao. Diante da regularidade dos procedimentos contbeis, societrios e
fiscais adotados, foi dado parcial provimento ao Recurso da Light SESA
relacionado ao primeiro auto de infrao, cancelando em definitivo a autuao
do que diz respeito discusso do IRRF sobre dividendos, permanecendo a
discusso de IRPJ e CSLL referente glosa de despesas consideradas
indedutveis. No momento aguarda-se decurso de prazo para interposio de
Recurso em face desta deciso por parte da Fazenda. Com relao ao segundo
auto, Interposto Recurso Voluntrio, ao qual foi dado provimento para cancelar
a autuao. Como no houve recurso por parte da Fazenda em face desta
deciso, o processo foi encerrado favoravelmente Companhia, de forma a se
cancelar a autuao. O montante atualmente quantificvel com relao ao
primeiro auto de R$5.300 (R$375.300 em 31 de dezembro de 2013) e com
relao ao auto que foi cancelado, o risco atual de R$0 (R$235.400 em 31 de
dezembro de 2013).
LIR/LOI - IRPJ/CSLL (Processos 16682.720216/2010-83, 15374-001.757/200813, 16682.721091/2011-90 e 16682.720203/2014-38) - A controlada Light SESA
possua Mandado de Segurana em que se discutia, especialmente, a forma de
tributao dos lucros das subsidirias LIR e LOI no exterior, mais
especificamente defendia que o IRPJ e CSLL deveriam incidir apenas sobre os
lucros, e no sobre os resultados positivos de equivalncia patrimonial
(conceito mais amplo que inclui variaes cambiais e previsto na IN 213/02).
Para se valer dos benefcios do programa do REFIS, a Light SESA desistiu
integralmente do mandado de segurana que, em razo deste fato, transitou
em julgado com deciso desfavorvel Light SESA. Diante disto, alterou-se o
procedimento para passar a tributar os resultados pelo mtodo de equivalncia
patrimonial, em consonncia com o que fora decidido no Mandado de
Segurana. O Fisco discordou de tal procedimento e autuou a Light SESA
quanto aos exerccios de 2004 a 2008 passando a exigir a tributao apenas
sobre os lucros. Para 2004, foi ajuizada Execuo Fiscal a qual aguarda
julgamento dos Embargos Execuo. Para 2005 foi dado provimento ao
Recurso Voluntrio da Light SESA para cancelar a autuao. Aguarda-se o
julgamento do Recurso Especial da Unio. J para 2006 a 2008, aguarda-se
julgamento dos Recursos Voluntrios pelo CARF. Em abril de 2014, a Light SESA
foi autuada com relao ao ano de 2009, tendo apresentado impugnao. O
prognstico de perda considerado possvel pelos assessores jurdicos e o
68
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Despachos Decisrios (71 processos) proferidos pela Receita Federal para negar
homologao a diversos pedidos de compensao realizados pela controlada
Light SESA, para a utilizao de crditos de PIS, COFINS, IRPJ e CSLL alegao
de que tais crditos seriam indevidos ou insuficientes para abarcar os dbitos
contra aos quais foram opostos. A controlada Light SESA apresentou
Manifestaes de Inconformidade em face aos aludidos Despachos Decisrios.
Em alguns casos j houve transito em julgado favorvel a Light SESA e em
outros casos houve decises desfavorveis, contra as quais recorremos. O
montante atualmente quantificvel de R$192.200 (R$143.900 em 31 de
dezembro de 2013).
c) Trabalhistas
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
71
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
22. BENEFCIOS PS-EMPREGO
No Circulante
31.976
Outros
123
TOTAL
123
31.976
31.12.2013
Total
Circulante
No Circulante
Total
31.976
1.224.666
1.224.666
123
70
70
32.099
1.224.736
1.224.736
72
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Consolidado
Circulante
No Circulante
SALDO EM 01.01.2013
114.835
122.035
122.035
(117.100)
(117.100)
165.033
165.033
939.863
Amortizaes no exerccio
SALDO EM 31.12.2013
Atualizaes no resultado do exerccio
Amortizaes no exerccio
939.863
Total
(939.863)
1.054.698
1.224.666
1.224.666
3.539
3.539
(1.228.205)
(1.228.205)
31.976
31.976
SALDO EM 31.12.2014
31.976
31.976
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
31.12.2013
(2.263.205)
(2.097.653)
2.563.457
1.227.819
(300.252)
(31.976)
(354.832)
PASSIVO LQUIDO
(31.976)
(1.224.666)
(31.976)
(869.834)
(1.224.666)
31.12.2013
1.227.819
1.316.129
202.224
105.043
141.533
(86.088)
Contribuies da patrocinadora
1.229.511
118.398
46
52
(237.676)
2.563.457
(225.715)
1.227.819
31.12.2013
2.097.653
957
979
232.130
213.404
46
52
170.095
(576.662)
(237.676)
(225.715)
2.263.205
2.097.653
2.685.595
957
31.12.2013
979
232.130
213.404
(202.224)
(105.043)
(27.324)
12.695
3.539
122.035
74
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
As movimentaes ocorridas no passivo lquido so as seguintes:
31.12.2014
Passivo lquido no incio do ano
1.224.666
1.369.466
3.539
122.035
(490.087)
31.12.2013
(1.228.205)
(117.100)
(14.480)
31.976
354.832
31.976
1.224.666
957
232.130
(293.968)
(60.881)
31.12.2013
91,27%
72,71%
Renda Varivel
6,92%
16,85%
Imveis
1,81%
8,44%
Outros
0,00%
2,00%
100,00%
100,00%
O retorno real sobre os ativos dos planos foi de R$141.533 em 2014 (R$18.952 em 31
de dezembro de 2013).
75
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Premissas Atuariais:
31.12.2014
31.12.2013
11,97%(A/B) e 12,00%(C )
11,97%
5,50%
8,14%
5,50%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83/ BR(A/B) e EMS 2010 (C )
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
1/2(IAPB55+AT83Masculina)*0,70
2.386
5.639
11,66%
11,66%
5,00%
7,63%
5,00%
98,00%
Baseado na idade
AT - 83
LIGHT - Forte
LIGHT - Forte
IAPB - 57
2.600
5.685
No
Circulante
31.12.2013
Total
Circulante
No
Circulante
Total
Adiantamento de Clientes
1.714
1.714
1.319
1.319
2.637
2.637
3.837
3.837
1.810
1.810
1.789
1.789
2.558
2.558
2.515
2.515
66.218
66.218
65.533
65.533
30.986
30.986
25.001
25.001
55.495
55.495
47.391
47.391
70.320
70.320
70.320
70.320
49.183
5.778
54.961
36.482
5.770
42.252
210.601
76.098
286.699
183.867
76.090
259.957
76
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Segue resumo das transaes com partes relacionadas ocorridas nos exerccios
apresentados:
a.1) Ativos e receitas
Ativo
Valor original
156.239
Saldo remanescente
Perodo de vigncia
Condies contratuais
Condies de resciso
ou trmino
Receita
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
jan/2005 a dez/2013
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
772
6.541
N/A
54
A partir de nov/2003.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
54
171
763
1.102
N/A
26
A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
26
25
302
237
N/A
13
A partir de dez/2002
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
13
11
141
126
N/A
186
dez/2012 a jun/2014
Termos e condies
acordados entre as
partes
N/A
186
2.876
1.805
2.876
Saldo remanescente
Perodo de vigncia
Condies contratuais
Condies de resciso
ou trmino
b) Passivos e despesas
Passivo
Despesa
Valor original
614.049
300.672
jan/2006 a dez/2038
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
758
5.337
(9.496)
(44.007)
37.600
61.742
jan/2010 a dez/2039
Preo praticado no
mercado regulado
30% do saldo
remanescente
291
282
(2.291)
(2.162)
686
A partir de dez/2002.
Vencimento
indeterminado
Preo praticado no
mercado regulado
N/A
686
378
(4.918)
(3.258)
dez/2010 a jun/2028
Termos e condies
acordados entre as
partes
N/A
(16.681)
(15.157)
407
Ago/2011 a Jan/2016
Termos e condies
acordados entre as
partes
No atendimento de
algum ndice
contratual por 3 meses
consecutivos
407
637
(5.836)
21.650
A partir de dez/2010.
Vencimento
indeterminado
IGP-M
N/A
21.650
5.287
(4.580)
(9.205)
32.099
A partir de jun/2001.
Vencimento
indeterminado
IPCA+ 6% a.a
N/A
32.099
1.224.736
(3.539)
(122.035)
N/A
217.213
16.393
N/A
535.052
31.12.2014
31.12.2013
2014
2013
77
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
i. Remunerao dos administradores
2013
Conselho Fiscal
100%
100%
Outros (%)
38%
100%
Diretoria
Estatutria
100%
100%
Conselho
Fiscal
100%
39%
100%
Conselho de
Administrao
61%
TOTAL
Diretoria
Estatutria
60%
100%
2%
100%
100%
Conselho de
Administrao
21,92
2013
Conselho Fiscal
Diretoria
Estatutria
10,00
8,00
Total
Conselho de
Administrao
Conselho
Fiscal
Diretoria
Estatutria
Total
39,92
21,42
10,00
8,00
39,42
1.685
679
8.540
10.904
1.655
654
8.922
Salrio ou Pr-labore
1.404
566
5.974
7.944
1.379
545
5.645
7.569
868
868
1.548
1.548
(b)
11.231
281
113
1.698
2.092
276
109
1.729
2.114
5.519
5.519
13.907
13.907
Bnus
4.312
4.312
10.865
10.865
Outros
1.207
1.207
3.042
3.042
1.685
679
14.059
16.423
1.655
654
531
531
23.360
25.669
2013
Conselho de
Administrao
Conselho Fiscal
Diretoria
Estatutria
Conselho de
Administrao
Conselho
Fiscal
Diretoria
Estatutria
21,92
10,00
8,00
21,42
10,00
8,00
141
113
2.674
132
106
4.578
71
56
1.516
66
53
2.176
(b)
77
68
1.757
77
65
2.920
(a)
(b)
78
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
25. PATRIMNIO LQUIDO
a) Capital Social
ACIONISTAS
GRUPO CONTROLADOR
Quantidade de
Aes
106.304.597
31.12.2013
% Participao
52,12
Quantidade de
Aes
106.304.597
% Participao
52,12
26.576.150
13,03
26.576.150
13,03
53.152.298
26,06
53.152.298
26,06
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
97.629.463
47,88
97.629.463
47,88
OUTROS
BNDES Participaes S.A. - BNDESPAR
19.140.808
9,39
21.005.208
10,30
Pblico
78.488.655
38,49
76.624.255
37,58
203.934.060
100,00
203.934.060
100,00
TOTAL GERAL
79
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
d) Outros Resultados Abrangentes
2014
2013
662.831
587.335
(33.142)
(29.367)
629.689
557.968
157.422
139.492
(107.473)
(33.142)
(29.367)
(157.422)
(32.019)
(332.819)
19.674
22.058
171.997
491.941
279.712
80
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
A formao dos saldos de dividendos e juros sobre capital prprio a pagar, como
segue:
SALDO EM 01.01.2013
74.792
R$/ AO
91.770
0,4500
32.019
0,1570
107.473
0,5270
(14.120)
Pagos no exerccio
(259.915)
SALDO EM 31.12.2013
32.019
332.819
1,6320
157.422
0,7719
Pagos no exerccio
(364.838)
SALDO EM 31.12.2014
157.422
81
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
2013
NUMERADOR
Lucro lquido do exerccio
662.831
587.335
203.934.060
203.934.060
3,250
2,880
DENOMINADOR
Mdia ponderada do nmero de aes ordinrias
LUCRO BSICO E DILUDO POR AES ORDINRIAS EM REAIS
Nos exerccios de 2014 e 2013 no existiam diferenas entre o lucro por ao bsico e
diludo.
82
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
29. RECEITA LQUIDA
Consolidado
2014
Fornecimento/Suprimento (nota 30)
Arrendamentos, aluguis e outras
2013
10.398.758
9.069.361
59.163
56.778
542.330
661.762
Receita de Construo
940.503
820.284
75.096
94.193
Subveno CDE
95.318
76.901
Servio taxado
3.993
4.031
1.114.170
13.229.331
10.783.310
ICMS
(2.430.534)
(2.234.816)
PIS / COFINS
(1.113.897)
(915.580)
(5.716)
(5.471)
(3.550.147)
(3.155.867)
Outros
IMPOSTOS SOBRE RECEITA
Conta de Consumo de Combustvel - CCC
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Reserva Global de Reverso - RGR
Empresa de Pesquisa Energtica -EPE
(890)
(113.497)
(70.908)
(7.369)
(13.481)
(7.263)
(6.881)
(14.534)
(13.762)
(30.479)
(28.530)
(14.534)
(13.762)
(236.697)
(34.707)
(24.441)
(22.266)
(448.814)
(205.187)
(3.998.961)
(3.361.054)
9.230.370
7.422.256
83
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
30. FORNECIMENTO E SUPRIMENTO DE ENERGIA ELTRICA
Consolidado
N de Contas faturadas
(a) (b)
GWh (a)
2014
2013
3.864.608
3.768.989
8.950
7.807
8.093
1.396
322.852
315.460
7.449
Rural
11.740
11.508
72
57
3.867
3.040
Poder pblico
11.870
11.397
1.619
1.595
513.185
506.568
Residencial
Industrial
Comrcio, servios e outras
Iluminao pblica
Servio pblico
Consumo prprio
FORNECIMENTO FATURADO
2014
R$
2013
2014
2013
8.312
3.190.209
2.872.042
1.395
332.805
294.177
7.086
2.346.167
2.109.780
782
753
731
688
123.751
106.895
1.516
1.455
1.174
1.151
239.052
228.813
447
465
109
107
4.221.622
4.118.120
21.500
20.391
6.749.036
6.121.315
ICMS
2.373.263
2.194.864
104.679
(83.227)
21.500
20.391
9.226.978
8.232.952
TOTAL FORNECIMENTO
(c)
4.221.622
4.118.120
Comercializao de energia
4.556
4.672
1.007.804
746.882
454
477
163.976
89.527
TOTAL SUPRIMENTO
5.010
5.149
1.171.780
836.409
26.510
25.540
10.398.758
9.069.361
TOTAL GERAL
4.221.622
4.118.120
(a)
DESPESAS
Custos de operao
2014
2014
Pessoal e Administradores
2013
-
2013
(206.832)
2014
(201.625)
2013
(17.405)
Despesas gerais e
administrativas
2014
(18.990)
2013
(77.817)
(103.161)
Material
(24.155)
(15.466)
(1.042)
(1.011)
(1.847)
(1.809)
Servio de Terceiros
(198.203)
(206.090)
(90.332)
(91.127)
(163.296)
(158.962)
(5.447.953)
Depreciao e amortizao
(3.848.273)
(368.963)
(351.463)
(1.177)
(1.106)
(44.695)
(38.371)
(127.517)
(157.884)
(88.739)
(52.568)
Custo de construo
(940.503)
(820.284)
Outras
(44.452)
(41.655)
(995)
(1.448)
(82.890)
(80.965)
(1.783.108)
(1.636.583)
(238.468)
(271.566)
(459.284)
(435.836)
TOTAL
(5.447.953)
(3.848.273)
Consolidado
OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS)
2014
2013
170
(41.469)
124.979
(43.630)
TOTAL
(41.299)
81.349
84
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
32. ENERGIA ELTRICA COMPRADA PARA REVENDA
Consolidado
GWh
2014
Encargos de conexo
Energia de Curto Prazo (Spot)
(a)
R$
2013
2014
3.281
1.237
2013
(8.697)
(12.033)
(2.519.189)
(447.439)
(294.949)
(197.890)
6.351
6.351
(1.139.856)
(1.088.983)
Itaipu - Binacional
(654.712)
5.239
5.310
(711.613)
(19.020)
(17.247)
O.N.S.
(19.706)
(19.526)
PROINFA
521
523
(132.720)
(124.317)
ESS
16.181
15.989
(95.135)
(320.491)
(2.676.234)
(2.091.564)
513.290
342.629
Risco Hidrolgico
Exposio involuntria
82.801
159.171
1.335.922
Disponibilidade (Trmicas)
160.424
312.214
(83.446)
ESS
13.433
178.047
303.416
(5.048)
(17.758)
31.573
29.410
(5.447.953)
(3.848.273)
Energia de Reserva
TOTAL
(a)
(b)
85
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
33. RESULTADO FINANCEIRO
Consolidado
2014
2013
RECEITA
Acrscimo moratrio s/ contas de energia e parcelamento de dbitos
Rendimento sobre aplicaes financeiras
Operaes de swap
Atualizao de Depsitos Judiciais
Atualizao a VNR
Outras receitas financeiras
(a)
76.593
78.345
110.922
21.618
9.464
95.113
80.950
15.501
68.385
44.087
73.530
24.162
360.512
338.158
DESPESA
Atualizao de proviso para contingncias
(20.287)
(1.090)
(11.179)
(14.490)
Encargos de dvida
(572.070)
(519.672)
(157.086)
(138.622)
(33.928)
(48.555)
(25.712)
(69.519)
(820.262)
(791.948)
RESULTADO FINANCEIRO
(459.750)
(453.790)
(a)
662.831
2013
587.335
2014
935.127
2013
852.103
34%
34%
34%
34%
(225.363)
(199.694)
(317.943)
(289.715)
228.963
207.043
45.770
(1.855)
(3.687)
-
(3.138)
(3.782)
-
(3.687)
5.313
(3.138)
36.541
3.094
Consolidado
87
-
(429)
-
(1.749)
(9.695)
(272.296)
(264.768)
(116.154)
(113.904)
(156.142)
(150.864)
N/A
N/A
29,1%
31,1%
86
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
35. INSTRUMENTOS FINANCEIROS E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
14.412
14.412
26.802
140
140
143
26.802
143
150.152
150.152
36.153
36.153
4.248
4.248
6.146
6.146
168.952
168.952
69.244
69.244
PASSIVO
Fornecedores
Dividendos e JCP a pagar (nota 26)
Outros dbitos
TOTAL
1.351
1.351
295
295
157.422
157.422
32.019
32.019
3.630
3.630
3.960
3.960
162.403
162.403
36.274
36.274
Consolidado
31.12.2014
ATIVO
Contabilizado
31.12.2013
Valor Justo
Contabilizado
Valor Justo
401.138
401.138
546.429
546.429
104.698
104.698
1.244.000
1.244.000
1.592.226
1.592.226
1.432.827
1.432.827
38.009
38.009
29.811
29.811
234
234
141.214
141.214
211.291
211.291
1.114.170
1.114.170
2.446.443
2.446.443
1.926.226
1.926.226
285.409
285.409
217.082
217.082
6.193.384
6.193.384
5.537.823
5.537.823
1.560.390
1.560.390
907.262
907.262
3.211.497
2.934.240
2.414.967
2.416.091
3.370.804
3.364.127
3.400.344
3.373.235
157.422
157.422
32.019
32.019
16.770
16.770
286.699
286.699
259.957
259.957
8.603.582
8.319.648
7.014.549
6.988.564
PASSIVO
Equivalentes de caixa
As aplicaes financeiras em Certificados de Depsitos Bancrios so classificadas
como emprstimos e recebveis.
87
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Fornecedores
Contas a pagar a fornecedores de bens e servios necessrios s operaes da
Companhia, cujos valores so conhecidos ou calculveis, acrescidos, quando
aplicvel, dos correspondentes encargos, variaes monetrias e/ou cambiais
incorridos at a data do balano.
Estes saldos esto classificados como outros passivos financeiros e se encontram
reconhecidos pelo seu custo amortizado, que no diverge significativamente do
valor justo.
88
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Swaps
So mensurados pelo valor justo. A determinao do valor justo foi realizada
utilizando as informaes de mercado disponveis e a metodologia usual de
precificao: para a ponta ativa (em dlares norte-americanos) a avaliao do valor
nominal (nocional) at a data de vencimento e descontado a valor presente s
taxas de cupom limpo, publicadas nos boletins da Bolsa de Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA.
importante ressaltar que o valor justo estimado de ativos e passivos financeiros foi
determinado por meio de informaes disponveis no mercado e por metodologias
apropriadas de avaliaes. Entretanto, considervel julgamento foi requerido na
interpretao dos dados de mercado para produzir a estimativa do valor justo mais
adequada.
a) Instrumentos Financeiros por categoria:
Controladora
ATIVO
Caixa e equivalentes de caixa (nota 4)
Servios prestados a receber
Dividendos a receber
Outros crditos
TOTAL
31.12.2014
31.12.2013
Emprstimos e
recebveis
Emprstimos e
recebveis
14.412
26.802
140
143
150.152
36.153
4.248
6.146
168.952
69.244
Controladora
PASSIVO
Fornecedores
Dividendos e JCP a pagar (nota 26)
Outros dbitos
TOTAL
31.12.2014
31.12.2013
Outros
passivos
Outros
passivos
1.351
295
157.422
32.019
3.630
3.960
162.403
36.274
89
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Consolidado
ATIVO
Emprstimos e
recebveis
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Valor justo
atravs do
resultado
401.138
31.12.2014
Emprstimos e
recebveis
104.698
1.592.226
Disponvel
para venda
546.429
1.432.827
1.244.000
Disponvel
para venda
-
38.009
29.811
234
Swaps
1.114.170
211.291
-
285.409
2.446.443
3.430.952
315.989
217.082
2.446.443
2.226.383
141.214
1.385.214
1.926.226
1.926.226
Consolidado
31.12.2014
PASSIVO
Outros
passivos
31.12.2013
Valor justo
atravs do
resultado
Outros
passivos
Valor justo
atravs do
resultado
1.560.390
907.262
3.211.497
2.414.967
3.370.804
3.400.344
32.019
16.770
157.422
Swaps
286.699
8.586.812
16.770
259.957
7.014.549
90
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
d) Risco de Mercado
31.12.2013
%
R$
USD
1.291.410
20,0
725.941
12,6
EUR
163.335
2,5
113.701
2,0
1.454.745
22,5
839.642
14,6
CDI
3.039.168
47,1
3.269.168
57,0
IPCA
610.436
9,4
610.137
10,6
TJLP
937.048
14,5
903.027
15,7
Outros
422.369
6,5
119.528
2,1
5.009.021
77,5
4.901.860
85,4
TOTAL
6.463.766
100,0
5.741.502
100,0
91
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Instituio
Bank Tokyo
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
(508)
40.315
US$
US$+2,33%
11.03.2013
11.03.2016
60.000
40.823
Ita
US$
US$+2,42%
100% CDI
11.04.2012
11.04.2014
2.715
HSBC
US$
US$
83,29% CDI
20.09.2013
10.04.2015
1.431
611
(354)
257
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
1.433
601
(348)
253
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
20.105
(638)
19.467
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
20.254
(640)
19.614
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
20.546
(642)
19.904
Citibank
R$
US$+Libor+1,51%
25.02.2014
26.02.2018
100.000
24.777
(2.353)
22.424
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
15.669
(1.253)
14.416
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
02.10.2017
26.667
15.760
(1.257)
14.503
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2018
26.667
15.976
(1.261)
14.715
BNP
EUR
Eur + 2,2706%
CDI+1,40%
22.10.2014
24.10.2016
50.000
908
(3.089)
(2.181)
Ita
US$
US$ + 3,54000%
CDI+1,75%
16.12.2014
12.12.2016
50.047
(2.772)
(2.772)
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
33.835
(587)
Bank Tokyo
US$
US$+2,85%
100% CDI+0,88%
24.11.2014
21.11.2017
20.000
1.080
(475)
605
US$
US$+3,03%
100% CDI+1,50%
15.12.2014
12.12.2016
25.782
(593)
(593)
TOTAL
541.407
210.945
(16.770)
194.175
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
Ita
Instituio
Bank Tokyo
Moeda
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(US$/EURO)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
33.248
US$
US$+2,33%
11.03.2013
11.03.2016
60.000
22.917
22.917
Ita
US$
US$+2,42%
100% CDI
11.04.2012
11.04.2014
2.715
978
978
HSBC
US$
US$+1,67%
100% CDI
09.10.2012
10.10.2014
1.338
214
214
HSBC
US$
US$
83,29% CDI
20.09.2013
10.04.2015
1.431
120
120
HSBC
US$
US$
82,65% CDI
20.09.2013
09.10.2015
1.432
105
105
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2017
33.333
10.339
10.339
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.08.2017
33.333
10.504
10.504
Citibank
US$
US$+Libor+1,66%
23.08.2012
23.02.2018
33.333
10.708
10.708
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2017
26.666
7.145
7.145
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
02.10.2017
26.666
7.260
7.260
Citibank
US$
US$+Libor+1,5988%
02.10.2012
03.04.2018
26.666
7.408
7.408
Merrill Lynch
US$
Libor+2,5294%
100%CDI + 0,65%
10.11.2011
10.11.2016
50.000
31.209
31.209
BNP
EURO
Euro+4,6823%
100%CDI+1,30%
21.10.2011
21.10.2014
34.969
29.958
29.958
TOTAL
331.882
138.865
138.865
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
R$
OPERAO
Risco
Dvida (USD e
EUR) Mil
PASSIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
(41.849)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
333.550
708.946
USD
39.422
(2.515)
24.292
51.099
USD
(31.178)
1.989
(19.212)
(40.413)
USD
27.237
(1.738)
16.784
35.305
USD
(21.791)
1.390
(13.428)
(28.245)
USD
37.362
(2.384)
23.022
48.428
USD
100.200
(6.393)
61.743
129.879
USD
60.071
(3.833)
37.016
77.864
USD
100.174
(6.391)
61.728
129.846
33.457
USD
25.812
(1.647)
15.905
USD
20.051
(1.279)
12.356
25.990
USD
80.367
(5.127)
49.522
104.171
EURO
50.805
(10.724)
32.944
76.612
USD
50.110
(3.197)
30.878
64.953
45.228
(366.190)
(777.604)
DERIVATIVOS
Swaps (ponta ativa)
USD
540.807
34.504
(333.246)
(700.992)
EURO
50.805
10.724
(32.944)
(76.612)
3.379
(32.640)
(68.658)
-25%
-50%
2,7200
2,0400
1,3600
3,4381
2,5786
1,7190
Diante do quadro acima, possvel identificar proteo parcial para a dvida em moeda
estrangeira (apenas limita-se ao servio da dvida a vencer em at 24 meses), uma vez
que medida que a cotao do R$/US$ cresce, a despesa financeira dos passivos
aumenta, mas o ganho dos derivativos tambm compensa parcialmente esse impacto
negativo e vice-versa.
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Ativa
18.10.2017
150.000
346
346
TOTAL
150.000
346
346
Data de
Vencimento
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2014
(R$) Saldo
Instituio
Light Recebe
Light Paga
Data de
Incio
Data de
Vencimento
Valor
Nocional
Contratado
(R$)
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Ativa
HSBC
CDI+0,85%
101,9%CDI+(TJLP-6%)
18.10.2011
18.10.2017
150.000
2.349
2.349
TOTAL
150.000
2.349
2.349
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Passiva
Valor Justo
Dez.2013
(R$) Saldo
94
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Anlise de sensibilidade das taxas de juros, com apresentao dos efeitos no resultado
antes dos impostos, utilizando as taxas e as projees das seguintes fontes: BM&F
BOVESPA (em 27 de janeiro de 2015), BNDES (em 01 de janeiro de 2015), FOCUS (em
16 de janeiro de 2015) e Bloomberg (em 28 de janeiro de 2015).
R$
OPERAO
Risco
ATIVOS FINANCEIROS
Provvel
Cenrio (I)
Cenrio (II) +
25%
Cenrio (III) +
50%
5.089
19.505
33.921
5.089
19.505
33.921
(44.633)
(178.725)
(311.816)
(33)
(108)
(182)
CDI
(2.608)
(9.995)
(17.382)
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
Libor3M
CDI
Libor3M
TJLP
FIXO
TJLP
FIXO
TJLP
TJLP
SELIC
TJLP
TJLP
SELIC
CDI
CDI
IPCA
CDI
Libor3M
Libor3M
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
CDI
CDI
Libor 3M
(330)
(330)
(1)
(1)
(2)
(2)
(15)
(746)
(897)
(895)
(155)
(5.368)
(414)
(897)
(670)
(20)
(15)
(98)
(98)
(137)
(13)
(13)
(18)
(1.936)
(11.450)
(762)
(9.933)
(413)
(108)
(14)
(14)
(71)
(42)
(5.020)
(341)
(332)
(1.355)
(1.400)
(1)
(1)
(3)
(3)
(9)
(9)
(57)
(2.982)
(3.363)
(3.750)
(259)
(20.575)
(690)
(3.705)
(3.133)
(81)
(69)
(401)
(415)
(639)
(54)
(56)
(86)
(7.429)
(43.885)
(12.313)
(38.149)
(689)
(180)
(58)
(60)
(284)
(169)
(19.238)
(1.309)
(553)
(2.285)
(2.341)
(2)
(2)
(4)
(4)
(15)
(15)
(99)
(5.070)
(5.829)
(6.290)
(1)
(1)
(362)
(35.782)
(966)
(6.240)
(5.597)
(137)
(123)
(677)
(693)
(1.142)
(91)
(93)
(153)
(12.937)
(76.319)
(23.864)
(66.481)
(965)
(252)
(97)
(100)
(484)
(288)
(33.457)
(2.276)
(775)
Libor 3M
(211)
(352)
(492)
(9)
(37)
(61)
(2)
(3)
(2)
(8)
(13)
Aplicaes Financeiras
CDI
PASSIVOS FINANCEIROS
DISCOUNT BOND TESOURO NACIONAL - DVIDA 1996
CCB BRADESCO - 2007
Libor6M
TJLP
TJLP
TJLP
TJLP
(1)
TJLP
(1)
(2)
TJLP
(5)
(20)
(34)
TJLP
(1)
(4)
(7)
TJLP
(1)
(5)
(8)
TJLP
(2)
TJLP
(2)
(3)
TJLP
(19)
(76)
(129)
(3)
TJLP
(94)
(381)
(645)
TJLP
(27)
(109)
(184)
TJLP
(41)
(168)
(285)
TJLP
(11)
(43)
(73)
(16.090)
(65.251)
(114.394)
CDI
(17.739)
(67.972)
(118.184)
DERIVATIVOS
Swaps de moedas (ponta passiva)
Swaps de taxas (ponta ativa)
LIBOR 6M
33
108
182
LIBOR 3M
1.648
2.742
3.836
CDI
2.609
9.995
17.382
TJLP/CDI
(2.641)
(10.124)
(17.610)
(55.634)
(224.471)
(392.289)
12,69%
+25%
15,86%
+50%
19,04%
12,69%
+25%
15,86%
+50%
19,04%
5,50%
6,88%
8,25%
6,67%
8,34%
10,01%
12,50%
15,63%
18,75%
0,41%
0,51%
0,61%
0,41%
0,51%
0,61%
95
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Risco de crdito
Decorre da possibilidade da Companhia sofrer perdas decorrentes de inadimplncia de
suas contrapartes ou de instituies financeiras depositrias de recursos ou de
investimentos financeiros. Para mitigar esses riscos, a Companhia utiliza de todas as
ferramentas de cobrana permitidas pelo rgo regulador, tais como corte por
inadimplncia, negativao de dbitos e acompanhamento e negociao permanente
das posies em aberto. O risco de crdito do contas a receber encontra-se
pulverizado considerando a base de clientes da Companhia.
Apresentamos no item a desta nota, um quadro resumo dos instrumentos
financeiros por categoria, cuja informao contempla o risco de crdito mximo da
Companhia.
No que tange s instituies financeiras, a Companhia somente realiza operaes de
baixo risco, avaliadas por agncias de rating. A Companhia possui uma poltica de no
manter a carteira concentrada em uma determinada instituio financeira. Desta
forma, a poltica tem como princpio controlar a concentrao da carteira atravs de
limites impostos aos Grupos, conforme definidos abaixo, e acompanhar as instituies
financeiras atravs do seu patrimnio lquido e de seus ratings.
Por meio de sua poltica a Companhia poder aplicar os recursos em produtos de
renda fixa, ps-fixados indexados ao CDI e Ttulos pblicos ps-fixados.
A definio dos grupos para alocao dos recursos est descrita conforme abaixo, bem
como o percentual de participao atual na carteira da Companhia:
96
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Risco de liquidez
De 1 a 3 meses
De 3 meses a
1 ano
(202.622)
(876.438)
(5.148.464)
(2.258.196)
(8.485.720)
(9.932)
(30.300)
(438.673)
(110.259)
(589.164)
De 1 a 5 anos
Mais de 5 anos
Total
Ps Fixadas
Pr-Fixadas
Emprstimos, Financiamentos e debntures
Fornecedores
Swap
(1.560.390)
(23.936)
(89.935)
67.290
(1.992)
(1.560.390)
(48.573)
97
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
Riscos socioambientais
As boas prticas na Gesto Ambiental permeiam as atividades de diferentes reas da
Companhia. O Sistema de Gesto Ambiental (SGA) da Companhia, baseado na norma
internacional ISO 14001 foi implantado em 2001, com o objetivo de estabelecer
padres de qualidade ambiental em suas atividades de distribuio e gerao de
energia eltrica. Atendendo aos requisitos de gesto ambiental, o sistema permite
evitar multas, embargos de empreendimentos, acidentes, aes judiciais e danos
imagem da Companhia. Alm da certificao na ISO 14001, as usinas hidreltricas da
Companhia possuem certificao nas normas de segurana e sade ocupacional da
OHSAS 18001 e na ISO 9001 de qualidade, formando um Sistema de Gesto Integrado
(SGI).
As atividades relacionadas operao e manuteno de redes de distribuio de
energia e de unidades de gerao envolvem riscos de acidentes com sua fora de
trabalho. Nesse sentido, em 2014 a Companhia intensificou sua atuao para fomentar
uma cultura de resultados sustentveis e internalizar o valor valorizao da vida, por
meio do engajamento da liderana e da fora de trabalho, da educao, do constante
desenvolvimento humano, da transparncia e da integridade. Foi realizada a
qualificao das equipes de campo, desenvolvimento de lideranas e sucessores e
aes de autodesenvolvimento, alm de aes voltadas para a gesto do
conhecimento. O Programa Vida! entrou em sua 2 fase de sensibilizao da fora de
trabalho, promovendo novas oficinas para reforar a importncia do comportamento
seguro e a continuidade do engajamento para a valorizao da vida. Foi feita a
reciclagem dos multiplicadores antigos e formao de novos. Aes de comunicao,
campanhas especficas e datas comemorativas, permearam a frente de sensibilizao
durante todo o ano.
No que se refere aos benefcios oferecidos pela empresa a seus empregados, alm dos
planos de previdncia privada, administrados pela Braslight, o pacote de benefcios
sociais da Companhia engloba, principalmente, auxlio alimentao, auxlio
alimentao natalino, auxlio-creche, auxlio doena, assistncia social e psicolgica,
exame peridico de sade e bolsa de estudo do Colgio 1 de Maio.
Quanto suas aes sociais, em 2014 a Companhia manteve sua parceria com o
Governo do Estado, atuando nas reas em que foram instaladas Unidades de Polcia
Pacificadoras (UPPs) com aes de reforma e extenso da rede de baixa e mdia
tenso, instalao e substituio de transformadores, instalao de postes,
recadastramento e cadastramento de clientes, alm de aes do Comunidade Eficiente
e do Light Recicla. O Projeto Comunidade Eficiente promove a substituio de
equipamentos eltricos por modelos mais eficientes, com o Selo Procel, e
conscientizao sobre o uso eficiente da energia. O Light Recicla consiste na troca de
material reciclvel por descontos na conta de energia, reduzindo os impactos
ambientais com o reaproveitamento de resduos slidos e oferecendo uma alternativa
para garantir o pagamento da conta de energia.
98
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
31.12.2013
6.582.301
5.815.311
401.138
546.429
6.181.163
5.268.882
3.628.625
3.477.139
63%
60%
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2014
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 5)
104.698
2.446.443
Swaps
211.291
211.291
TOTAL
2.762.432
315.989
Swaps
16.770
16.770
TOTAL
16.770
16.770
104.698
-
2.446.443
2.446.443
PASSIVO
Consolidado
Mensurao do Valor Justo
31.12.2013
Mercados
idnticos Nvel 1
Mercados
similares Nvel 2
Sem mercado
ativo Nvel 3
1.926.226
ATIVO
Ttulos e valores mobilirios (nota 5)
Ativo financeiro de concesses (nota 10)
1.244.000
1.926.226
1.244.000
-
Swaps
141.214
141.214
TOTAL
3.311.440
1.385.214
1.926.226
100
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
36. SEGUROS
At
Importncia
Segurada
Prmio Bruto
(considerando Custo de
aplice + IOF)
10.08.2014
10.08.2015
40.350
150
31.10.2014
31.10.2015
20.000
770
08.11.2014
31.10.2015
5.426.824
2.399
Riscos Operacionais
(1)
(1)
(1)
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado
31.12.2014
Ativos :
Ativo circulante
2.628.993
238.221
186.749
173.510
4.074.284
49.602
79.153
312
Investimento
Imobilizado
Intangvel
TOTAL DOS ATIVOS
3.621.983
(272.221)
(3.416.233)
2.955.252
4.203.351
19.424
601.473
266.263
1.343.259
94.774
791
1.705.087
826.647
3.940.558
2.248
906
145
3.943.857
10.929.522
2.234.803
361.582
3.796.741
(3.688.454)
(272.221)
13.634.194
2.640.571
210.518
181.502
164.402
Passivo no circulante
5.807.357
1.221.670
50.869
901
2.481.594
802.615
129.211
3.631.438
(3.416.233)
3.628.625
10.929.522
2.234.803
361.582
3.796.741
(3.688.454)
13.634.194
Patrimnio lquido
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
2.924.772
7.080.797
Consolidado
31.12.2013
Ativos :
Ativo circulante
3.177.397
293.818
206.726
79.228
(261.413)
3.495.756
3.199.383
23.473
59.787
305
(59.530)
3.223.418
(3.290.700)
Investimento
Imobilizado
Intangvel
TOTAL DOS ATIVOS
19.584
463.838
406
3.449.075
240.205
1.347.169
90.535
813
1.678.722
642.203
3.959.677
1.385
825
221
3.962.108
10.596.246
2.129.683
358.279
3.529.642
(3.611.643)
13.002.207
3.058.995
255.490
216.244
49.146
(261.413)
3.318.462
Passivo no circulante
5.100.790
1.143.012
21.434
900
(59.530)
6.206.606
2.436.461
731.181
120.601
3.479.596
(3.290.700)
3.477.139
10.596.246
2.129.683
358.279
3.529.642
(3.611.643)
13.002.207
Patrimnio lquido
TOTAL DOS PASSIVOS E PATRIMNIO LQUIDO
102
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
Resultados por segmento:
2014
RECEITA LQUIDA
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
Eliminaes
Consolidado
2014
8.258.314
601.557
899.199
5.320
(534.020)
9.230.370
(7.364.684)
(302.529)
(820.965)
(15.954)
534.020
(7.970.112)
Equivalncia Patrimonial
137.565
(147)
670.621
(673.420)
134.619
RESULTADO FINANCEIRO
(367.406)
(105.349)
11.964
1.041
(459.750)
Receita Financeira
332.694
20.872
15.803
1.181
(10.038)
360.512
(700.100)
(126.221)
(3.839)
(140)
10.038
(820.262)
526.224
331.244
90.051
661.028
(673.420)
935.127
Contribuio Social
(48.303)
(17.762)
(8.495)
(130)
(74.690)
Imposto de Renda
(128.845)
(46.319)
(22.363)
(79)
(197.606)
349.076
267.163
59.193
660.819
Despesa Financeira
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS
RESULTADO LQUIDO
2013
RECEITA LQUIDA
Distribuio
Gerao
Comercializao
Outros
(673.420)
662.831
Eliminaes
Consolidado
2013
Reapresentado
6.716.762
558.660
601.652
8.790
(463.608)
7.422.256
(5.814.336)
(165.104)
(575.418)
(19.658)
463.607
(6.110.909)
Equivalncia Patrimonial
(4.592)
(105)
608.742
(609.499)
(5.454)
RESULTADO FINANCEIRO
(361.469)
(88.851)
6.380
(9.850)
(453.790)
Receita Financeira
321.627
18.961
8.346
1.353
(12.129)
338.158
(683.096)
(107.812)
(1.966)
(11.203)
12.129
(791.948)
540.957
300.113
32.508
588.024
(609.499)
852.103
Contribuio Social
(40.882)
(27.374)
(2.555)
(147)
(70.958)
Imposto de Renda
(113.684)
(73.183)
(6.790)
(153)
(193.810)
386.391
199.556
23.163
587.724
Despesa Financeira
RESULTADO ANTES DOS IMPOSTOS
RESULTADO LQUIDO
(609.499)
587.335
103
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
39. PLANO DE INCENTIVO DE LONGO PRAZO
Plano de Incentivo em Opes Fantasmas
Ano
Energia
convencional
contratada Total
(MW mdio)
Energia
incentivada
contratada Total
(MW mdio)
2015
479,90
9,95
2016
492,90
9,95
2017
505,90
2018
509,90
2019
494,90
2020
449,64
2021
449,64
2022
449,64
2023
449,64
2024
449,64
2025
449,64
2026
449,64
104
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
b) Contratos de compra de energia eltrica
Ano
Mw mdio
Contrato
bilateral
Mw mdio Itaipu
Mw mdio
PROINFA
Mw mdio Leiles
Mw mdio
de Energia
Total Contratos
2015
725
585
60
1.914
3.284
2016
725
593
60
2.127
3.505
2017
725
590
60
2.275
3.650
2018
725
586
60
2.375
3.746
2019
725
582
60
2.401
3.768
2020
725
582
60
2.401
3.768
2021
725
582
60
2.401
3.768
2022
725
582
60
2.401
3.768
2023
725
582
60
2.401
3.768
2024
725
582
60
2.401
3.768
2025
582
60
2.401
3.043
2026
2.401
2.401
2013
31.856
24.268
83.717
62.071
989.381
820.284
105
Notas Explicativas
Verso : 1
vs
106
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
CONSELHO DE ADMINISTRAO
EFETIVOS
SUPLENTES
Guilherme N. de Lacerda
CONSELHO FISCAL
EFETIVOS
SUPLENTES
107
Verso : 1
vs
Notas Explicativas
DIRETORIA EXECUTIVA
Paulo Roberto Ribeiro Pinto
Diretor Presidente
Joo Batista Zolini Carneiro
Diretor de Finanas e Relaes com Investidores
Andreia Ribeiro Junqueira e Souza
Diretora de Gente
Ailton Fernandes Dias
Diretor de Gesto Empresarial
Ricardo Cesar Costa Rocha
Diretor de Distribuio
Fernando Antnio Fagundes Reis
Diretor Jurdico
Luis Fernando de Almeida Guimares
Diretor de Energia
SUPERINTENDNCIA DE CONTROLADORIA
Roberto Caixeta Barroso
Superintendente de Controladoria
CPF 013.011.556-83
CPF 094.894.347-52
CRC-MG 078086/O-8
CRC-RJ 103826/O-9
108
Verso : 1
Com relao aos investimentos constantes no Oramento de Capital para o exerccio findo em 2014,
foram realizados 5,8% abaixo dos valores previstos, conforme demonstrado na tabela abaixo:
Previsto
Realizado
A Realizar
853.588
915.157
(61.569)
290.285
345.312
(55.027)
89.812
97.139
(7.327)
265.931
262.605
3.326
Transmisso
207.561
210.102
(2.541)
76.911
73.902
3.009
Distribuio
17.395
16.912
483
TI
49.665
44.277
5.388
Logstica
2.461
2.259
202
Patrimnio
4.100
4.773
(673)
393
1.585
(1.192)
2.896
4.096
(1.200)
124.309
63.540
60.769
ESCO
29.382
14.093
15.289
Energia Gerao
66.365
37.453
28.912
PCH Lajes
27.853
11.563
16.290
Elicas
590
205
384
Comercializao
120
226
(106)
1.054.808
1.052.599
2.210
118.241
52.806
65.435
BELO MONTE
43.254
34.425
8.830
ITAOCARA
71.863
1.589
70.274
3.124
16.792
(13.668)
1.173.050
1.105.405
Distribuio
Aes Convencionais de Combate Perdas
Comunicao
Finanas
Outras Empresas
Sub-Total
Aportes
Outros investimentos
Total
67.645
Verso : 1
Proposta
de Oramento
de pargrafo
Capital 2, do artigo 196, da Lei n 6.404/76, submete-se a seguinte
Atendendo
ao previsto no
proposta de Oramento de Capital consolidado do Grupo Light Assembleia Geral Ordinria para o
exerccio de 2015, no valor de R$805.373 mil, conforme fontes de financiamento abaixo:
Fontes de Recursos - R$ MIL
2015
491.941
313.432
805.373
A seguir apresentado o resumo das aplicaes do Oramento de Capital para o exerccio de 2015:
2015
642.974
201.810
79.938
220.663
Transmisso
140.563
46.015
9.747
27.100
Logstica
1.000
Patrimnio
2.518
Comunicao
2.450
Finanas
3.200
Outras Empresas
80.480
Energia Gerao
44.000
PCH Lajes
36.052
Elicas
Sub-Total
Aportes
BELO MONTE
428
769.468
35.905
32.748
ITAOCARA
1.818
Outros investimentos
1.339
Total
805.373
Verso : 1
a) Composio Acionria
a.1) Acionistas com mais de 5% das Aes da Light S.A., em 31 de dezembro de 2014:
POSIO ACIONRIA DOS DETENTORES DE MAIS DE 5% DAS AES DE CADA ESPCIE
E CLASSE DA COMPANHIA, AT O NVEL DE PESSOA FSICA.
ACIONISTAS
31.12.2014
31.12.2013
AES ORDINRIAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
QUANTIDADE
GRUPO CONTROLADOR
RME Rio Minas Energia Participaes
26.576.150
13,03
26.576.150
13,03
53.152.298
26,06
53.152.298
26,06
26.576.149
13,03
26.576.149
13,03
19.140.808
78.488.655
9,39
38,49
21.005.208
76.624.255
10,30
37,58
203.934.060
100,00
203.934.060
OUTROS
BNDES Participaes S.A BNDESPAR (*)
Minoritrios
TOTAL
100,00
a.2) Acionistas com mais de 5% das Aes da RME - Rio Minas Energia Participaes S.A., em 31 de dezembro
de 2014:
ACIONISTAS
31.12.2014
31.12.2013
AES ORDINRIAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
QUANTIDADE
709.309.572
100,00
709.309.572
100,00
TOTAL
709.309.572
100,00
709.309.572
100,00
a.3) Acionistas com mais de 5% das Aes da Redentor Energia S.A., em 31 de dezembro de 2014:
ACIONISTAS
31.12.2014
31.12.2013
AES ORDINRIAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
Parati S.A. - Participaes em Ativos de Energia
Eltrica
QUANTIDADE
105.019.680
96,81
105.019.680
96,81
Outros
3.461.148
3,19
3.461.148
3,19
TOTAL
108.480.828
100,00
108.480.828
100,00
Verso : 1
a.4) Acionistas com mais de 5% das Aes da Parati S.A. Participaes em Ativos de Energia Eltrica, em 31
de dezembro de 2014:
31.12.2014
ACIONISTAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
AES PREFERENCIAIS
QUANTIDADE
TOTAL DE AES
716.455.302
QUANTIDADE
100,00
358.227.651
50,00
1.074.682.953
75,00
358.227.651
50,00
358.227.651
25,00
TOTAL
716.455.302 100,00
716.455.302
100,00
1.432.910.604
100,00
31.12.2013
ACIONISTAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
AES PREFERENCIAIS
QUANTIDADE
TOTAL DE AES
QUANTIDADE
358.227.651
50,00
716.455.302
100,00
1.074.682.953
75,00
358.227.651
50,00
358.227.651
25,00
TOTAL
716.455.302 100,00
716.455.302
100,00
1.432.910.604
100,00
a.5) Acionistas com mais de 5% das Aes da Redentor Fundo de Investimento em Participaes, em 31 de
dezembro de 2014:
ACIONISTAS
31.12.2014
31.12.2013
AES ORDINRIAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
QUANTIDADE
142
14,23
142
14,23
285
28,59
285
28,59
285
28,59
285
28,59
285
28,59
285
28,59
TOTAL
997
100,00
997
100,00
Verso : 1
a.6) Acionistas com mais de 5% das Aes da Companhia Energtica de Minas Gerais - CEMIG, em 31 de
dezembro de 2014:
31.12.2014
ACIONISTAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
214.414.739
%
50,96
QUANTIDADE
TOTAL
QUANTIDADE
214.414.739
78.582.845
9,38
78.582.845
6,24
138.700.848
32,96
42.671.763
5,09
181.372.611
14,41
67.649.121
16,08
716.261.689
85,46
783.910.810
62,27
560.649
0,07
560.649
0,04
420.764.708
100,00
TOTAL
AES PREFERENCIAIS
838.076.946
100,00
1.258.841.654
17,03
100,00
31.12.2013
ACIONISTAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
AES PREFERENCIAIS
QUANTIDADE
TOTAL
QUANTIDADE
214.414.739
50,96
65.965.387
7,87
280.380.126
22,27
138.700.848
32,96
42.671.763
5,09
181.372.611
14,41
67.649.121
16,08
728.832.952
86,97
796.482.073
63,27
606.844
0,07
606.844
0,05
Demais Acionistas
Aes em Tesouraria
TOTAL
420.764.708
100,00
838.076.946
100,00
1.258.841.654
100,00
a.7) Acionistas com mais de 5% das Aes da Luce Empreendimentos e Participaes S.A., em 31 de dezembro
de 2014:
31.12.2014
ACIONISTAS
AES ORDINRIAS
QUANTIDADE
31.12.2013
177.328.389
4
177.328.393
AES ORDINRIAS
%
100,00
100,00
QUANTIDADE
177.328.389
4
177.328.393
%
100,00
100,00
Verso : 1
Posio acionria consolidada dos controladores e administradores e aes em circulao da Light S.A em 31
de dezembro de 2014:
31.12.2014
31.12.2013
ACIONISTAS
Controladores
106.304.597
52,12
106.304.597
52,12
1.010
1.010
Conselho Fiscal
Aes em Tesouraria
Aes em Circulao:
Administradores
Conselho de Administrao
Diretoria
(1)
BNDES Participaes
21.005.208
9,39
21.005.208
10,30
Outros(minoritrios)
76.623.245
38,49
76.623.245
37,58
203.934.060
100,00
203.934.060
100,00
97.629.463
47,87
97.629.463
47,87
TOTAL
AES EM CIRCULAO
(1)
Dessas aes, dez esto detidas Ttulo Fiducirio, mediante assinatura de Ordem de Transferncia de Aes
(OTA), com o Grupo de Controle.
Verso : 1
Opinio
Em nossa opinio, as demonstraes financeiras individuais e consolidadas acima referidas apresentam adequadamente, em todos os
aspectos relevantes, a posio patrimonial e financeira, individual e consolidada da Light S.A. em 31 de dezembro de 2014, o
desempenho individual e consolidado de suas operaes e os seus respectivos fluxos de caixa para o exerccio findo naquela data, de
acordo com as prticas contbeis adotadas no Brasil e com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS) emitidas pelo
International Accounting Standards Board (IASB).
nfases
Reapresentao dos valores correspondentes referentes ao exerccio findo em 31 de dezembro de 2013
Conforme mencionado na nota explicativa n 3, em decorrncia das reclassificaes descritas na referida nota explicativa, os valores
correspondentes referentes demonstrao do fluxo de caixa consolidado para o exerccio findo em 31 de dezembro de 2013,
apresentados para fins de comparao, foram ajustados e esto sendo reapresentados como previsto no CPC 23 - Polticas
Contbeis, Mudanas de Estimativa e Retificao de Erro e a IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors
e CPC 26(R1) - Apresentao das Demonstraes Contbeis e a IAS 1 - Presentation of Financial Statements. Nossa opinio no
contm modificao relacionada a esse assunto.
Repasses de recursos da Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE
Sem modificar nossa opinio sobre as demonstraes financeiras, individuais e consolidadas, referentes ao exerccio findo em 31 de
dezembro de 2014, chamamos ateno para o assunto descrito na nota explicativa n 11, referente ao registro feito pela controlada
Light Servios de Eletricidade S.A., na forma de reduo do custo de energia comprada para revenda, de repasses de recursos da
Conta de Desenvolvimento Energtico - CDE, j homologados pela Agncia Nacional de Energia Eltrica - Aneel, estabelecidos por
meio do Decreto n 7.945/13.
Outros assuntos
Verso : 1
Marcelo Salvador
Contador
CRC 1MG 089.422/O-0
Verso : 1
Nossos exames das demonstraes citadas no pargrafo anterior foram complementados, ainda, por anlise de documentos e,
substancialmente, por informaes e esclarecimentos prestados aos membros do Conselho Fiscal pelos Auditores Independentes e
pela Administrao da Companhia.
Desta forma, tendo em conta, ainda, o parecer da Deloitte Touche Tohmatsu, emitido em 06 de maro de 2015, sem ressalvas, o
CONSELHO FISCAL, pela unanimidade de seus membros, opina que os referidos documentos esto em condies de serem
apresentados Assemblia Geral Ordinria de Acionistas para deliberao.
Em relao ao Relatrio Anual da Administrao os Conselheiros Fiscais na forma do art. 163, II da Lei das Sociedades Annimas
esclarecem no item Distribuio de Dividendos e Juros Sobre o Capital Prprio que, conforme informaes prestadas pela
Administrao da Companhia, a proposta de distribuio de dividendos levou em conta alm da disponibilidade de caixa da
Companhia, a natureza do resultado apurado em 31 de dezembro de 2014, com reconhecimento da CVA.
Rio de Janeiro, 06 de maro de 2015.
Aristteles Luiz Menezes Vasconcellos Drummond
Francisco Luiz Moreira Penna
Rogrio Fernando Lot
Ernesto Costa Pierobon
Raphael Manhes Martins
Verso : 1
Verso : 1