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INTEGRANTES
Aniaris Lpez
Pamela Turbi
Alexander Aquino
Cecilia Gonzalez
TEMA
Proceso de compras.
ASIGNATURA
Gestin de compras y logstica.
PROFESOR
Ricardo Antonio Castillo Santana.
Introduccin.
El proceso de compras.
El proceso de compras no es ms que la secuencia de etapas y actividades
dentro de las mismas que transforman, por medio de los recursos disponibles
de la organizacin, una solicitud de un bien o servicio realizada por un
departamento en la provisin del bien o la prestacin del servicio solicitado por
parte del proveedor.
El proceso de compras se inicia mediante una solicitud de un departamento o
unidad interesada en la provisin de un bien o un servicio. La solicitud es
estudiada y canalizada por el departamento de compras. Dicho departamento
es quin desarrolla una solucin para satisfacer esa necesidad de un bien o un
servicio, buscando potenciales proveedores y contribuyendo a la seleccin de
la mejor oferta. Este proceso culmina con la entrega del bien o el servicio por el
proveedor y la satisfaccin de la necesidad del departamento que inici el
proceso y, posteriormente, la administracin efecta el pago del precio
convenido al proveedor.
La gestin eficaz del proceso de compras sera aquella capaz de incorporar en
cada fase un valor aadido como las mejores condiciones de calidad y precio,
rapidez, comodidad y simplicidad para todos los participantes en el mismo,
adems por su puesto, del cumplimiento del procedimiento legalmente
establecido.
departamento
de
compras
es
el
intermediario
para
cubrir
las
antecedentes
del
material
requerido
tales
como:
Especificaciones,
Para una buena seleccin del proveedor se deben considerar diversos criterios
tales como: precio, calidad del material, condiciones de pago, descuentos,
plazos de entrega, confiabilidad en el cumplimiento de plazos, etc.
Negociacin con el Proveedor: La negociacin es la tercera etapa del
proceso y sirve para definir cmo se har la emisin de la orden de compra al
proveedor. En esta etapa el departamento de compras pacta con el proveedor
la adquisicin del material requerido, dentro de las condiciones ms adecuadas
de precios y pago para llegar a un acuerdo, pasando as a hacer la orden de
compra.
Acompaamiento del Pedido (Follow-Up): En esta etapa el departamento
de compras
Departamento de compras
El departamento de compras es primordial para que el proceso de compra se
lleve a cabo,
funciones
de
considerablemente
un
departamento
de
compras
pueden
variar
de manera
que se pueda
administrativo:
Se
encarga
de
ejecutar
los
procesos
Jefe de Compras
Subjefe de
Compras
Comprador de
Maquinarias y
Equipos
Comprador de
Materia Prima y
Suministros
Comprador de
Implementos de
Oficina
Auxiliar
Administrativo
Conclusin.
La gestin de compras constituye un proceso complejo, que requiere una serie
de acciones y decisiones, cuyo objetivo final del sistema de compras es indicar
a la persona encargada de esta tarea que se debe comprar y a quien, cuanto,
cuando y a quien debe comprarse. Dicha gestin constituye un factor de xito
para muchas empresas, ya que si esta es llevada a cabo de manera eficaz,
adems de satisfacer al cliente en el tiempo y la cantidad demandados,
tambin permite ahorrar costes y obtener beneficios empresariales directos.
La importancia de tener un proceso de compras eficiente cada vez es ms
importante, ya que el mismo permite un control adecuado de la adquisicin de
los bienes y servicios, as como el anlisis de los procesos de manera ms
detallada, y por ende se realiza una compra exitosa, manteniendo el equilibrio
laboral al asegurar la recepcin de los materiales, equipos, etc., necesarios y la
entrega a tiempo de los mismos, para realizar de forma equilibrada las
actividades diarias relacionadas con el procedimiento.
Bibliografa.
telecomunicacin
Paraninfo,
S.A.).
informticos,
(Cengage
Recuperado
Learning
2005:
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de
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Estrategia,
http://www.institutoblestgana.cl/
http://www.emprendedores.es/
planeacin
operacin.