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Conceito
Comunicao Empresarial
Comunicao Corporativa
Comunicao Organizacional
Comunicao Institucional
Comunicao
Externa
Comunicao
Organizacional
. RP (Relaes Pblicas)
. RI (Relaes Institucionais Lobby)
. AI (Assessoria de Imprensa)
. Propaganda
. Promoes
. Mdias
. Redes Sociais
. SACs e CRM (Customer Relationship
Management)
. Web (site + servios + E-commerce)
. Pesquisas de mercado.
Comunicao
Interna
Endomarketing
- Cultura Organizacional
- Conflitos e fofocas
- Reunies
- Relatrios
- Comunicados, murais, treinamentos, etc
- Intranet
- Procedimentos tcnicos
- tica
Comunicao Interpessoal
. Comunicao oral e oratria
. Marketing pessoal
. Persuaso e assertividade
Conceito de Comunicao
Organizacional
Para este
adotado:
curso,
conceito
Stakeholders
Stakeholders
Os stakeholders (ou partes interessadas) so grupos ou
indivduos direta ou indiretamente afetados pela busca de uma
organizao por seus objetivos.
Alguns exemplos:
Stakeholders externos
clientes
competidores
fornecedores
governo
instituies financeiras
meios de comunicao
grupos de interesses especiais
Stakeholders internos
empregados
acionistas
conselho de administrao
Comunicao Organizacional
Conjunto integrado de estratgias, planos, aes,
polticas e produtos planejados e desenvolvidos por
uma organizao para estabelecer a relao
permanente e
sistemtica com todos
os seus pblicos de
interesse. (Bueno,
2010)
Comunicao Organizacional
Ligao indissolvel ao
processo de gesto (ainda
que em muitas empresas a
comunicao seja vista
como mero apndice) e,
portanto, cultura
organizacional.
Estratgia (Misso, Viso
e Valores)
Evoluo da Comunicao
Organizacional
Transio da perspectiva
fragmentada integrao
Se estrutura como
conceito abrangente a partir
dos anos 70.
Comunicao Organizacional
At anos 70
Somatrio de atividades
isoladas (fragmentao e
difuso)
Hoje
Processo integrado de
relacionamento com os
pblicos de interesse
(articulao).
Anos 70
- Sinaliza algumas mudanas
importantes em direo
implantao de uma cultura de
comunicao nas empresas
- Os profissionais de comunicao comeam a chegar
nas empresas (rea ganha visibilidade)
- No final da dcada de 1970, a semente para a
implantao da Comunicao Empresarial brasileira
estava prestes a germinar.
Anos 80
- Impulso comunicao
- Status nas organizaes
- Atrao de profissionais
de todas as reas.
Anos 90
- O conceito se refinou: passou a ser
considerada estratgica para as
organizaes
- Vinculao ao negcio e
comandada por profissionais com
uma viso abrangente.
Hoje
- Constitui-se num elemento importante do processo de
inteligncia empresarial.
- Busca usufruir das potencialidades das novas
tecnologias
- Respaldo em bancos de dados
- Explorar a emergncia de novas mdias
Comunicao e Estratgica
Hoje, a Comunicao Organizacional encontra-se na
linha de frente, situada em posio de destaque no
organograma das organizaes.
Promove conhecimentos e
estratgias para que as
organizaes (privadas, pblicas e
terceiro setor) no apenas superem
os conflitos existentes, mas possam
atuar preventivamente, impedindo
que eles se manifestem.
Comunicao e Estratgica
Reputao
Associar as Declaraes Estratgicas
(Misso, Viso e Valores) s prticas
efetivas, bem como o valor percebido pelo
mercado.
Comunicao e Estratgica
Cuidado com ataques imagem
Comunicao e Estratgica
Exemplo: Direitos Humanos e combate ao trabalho infantil
Comunicao e Estratgica
Exemplo: Acidentes qumicos e impactos ambientais
Comunicao e Estratgica
Aes e movimentos de contestao Imagem e Mdias
Comunicao e Estratgica
Exemplo: Transparncia e tica nas prticas corporativas
Comunicao e Estratgica
Exemplo: Valores e viso dos consumidores
Novos atributos
Insumo estratgico
Comunicao integrada
Vertentes institucional e mercadolgica
Diversificao de pblicos e dos discursos
Transparncia
Responsabilidade Social
Tendncias na Comunicao
Organizacional
- A prxima etapa a ser vencida a de sua consolidao
como instrumento de inteligncia empresarial.
- Apesar da crescente profissionalizao da rea, o
empirismo ainda governa parte das aes e estratgias
de comunicao postas em prtica pelas empresas ou
entidades.
- Dado o seu carter estratgico, deve respaldar-se em
bancos de dados, em um conhecimento mais profundo
de seus pblicos de interesse.
Alguns deslizes na
comunicao empresarial