Manuel Emploi Section Appui

MINISTERE DE LA DEFENSE
INF 203
ECOLE
DAPPLICATION
DE
LINFANTERIE
MANUEL DEMPLOI
DE LA SECTION APPUI
DES COMPAGNIES DINFANTERIE
Approuv le 20octobre 1999

sous le n 8953/EAI/CETEI
dition 1999
AVANT-PROPOS
La cration de la section APPUI a ncessit la rdaction dun manuel demploi

spcifique cette structure.
Originale par la varit de ses moyens, la section APPUI regroupe les capacits
antichars (groupe MILAN) et antipersonnel (groupe TE) moyenne porte de la
compagnie dinfanterie. La prsence du canon de 20 mm nest spcifique quaux units
sur VAB, les units sur AMX10 P disposant dun canon de 20 mm par engin.
Les possibilits de manoeuvre de la section APPUI organique sont relles, bien que
contraintes par labsence de vhicule pour le sous-officier adjoint et par le fait que le
groupe TE nest pas autonome. Ceci est tout particulirement vrai dans les units sur
VAB car le groupe TE embarque dans lunique VAB C20 de lunit. Ceci nexclut pas
que tout ou partie des moyens de la section puissent tre donns en renforcement
dautres entits de la compagnie, voire du rgiment.
La premire partie de ce manuel prsente les structures demploi possibles de la

section APPUI, ainsi que les rles particuliers du chef de section et du sous-officier
adjoint dans chaque configuration : section organique, et section daccueil au sein dun
sous-groupement ou dun groupement.
La deuxime partie traite de lemploi de la section APPUI organique, engage au sein

de lunit ou dun sous-groupement, dans des missions dominante sret
renseignement et dominante neutralisation - destruction.
La troisime partie de ce manuel est une synthse de lemploi des groupes dappui.
Pour plus de prcisions, il convient de se reporter aux documents spcifiques : INF
204/1 (manuel demploi de la section MILAN) et INF 207 (manuel demploi des tireurs
dlite).
Par ailleurs, chef de section dinfanterie, le chef de la section APPUI se reportera lINF
202 (manuel demploi de la section dinfanterie), qui dtaille notamment le combat
antichar et les cadres dordres rglementaires de ce niveau, et lINF 212 (manuel
demploi de la compagnie de combat dinfanterie), qui lui permettra dapprhender la
spcificit du combat de sa section au sein de son cadre demploi principal.
SOMMAIRE
1Partie : gnralits
Chapitre 1 : structure de la section appui
11 : organisation
12 : forces et faiblesses
Chapitre 2 : cadre demploi et rles de la section appui
21 : au niveau du chef de section
22 : au niveau du sous-officier adjoint
23 : au niveau des chefs de groupe
24 : types demploi possibles
1
2
2
3
5
5
5
6
6
2Partie : le combat de la section APPUI organique

Chapitre 1 : principes demploi de la section appui
11 : gnralits
12 : principes demploi
13 : les missions de la section appui
Chapitre 2 : les actes lmentaires de la section appui
21 : gnralits
22 : se dplacer
23 : sarrter - tomber en garde
24 : utiliser ses armes
25 : la conduite des feux
Chapitre 3 : les missions dominante sret - renseignement
31 : couvrir
32 : surveiller
Chapitre 4 : les missions dominante neutralisation - destruction
41 : neutraliser - dtruire
42 : appuyer
43 : soutenir
44 : dfendre - interdire
45 : le combat de la section appui en zone urbaine
11
12
12
12
13
14
14
15
16
17
18
19
19
21
23
23
24
26
29
30
3Partie : le combat des groupes dappui

Chapitre 1 : le combat du groupe antichar moyenne porte
11 : emploi du groupe ACMP MILAN
12 : les actes lmentaires du groupe ACMP
14 : les missions du groupe ACMP
Chapitre 2 : le combat du systme darmes canon de 20 mm
21 : emploi du canon de 20 mm
22 : les actes lmentaires du systme darmes
24 : les missions du systme darmes canon de 20 mm
Chapitre 3 : le combat du groupe tireurs dlite
31 : emploi du groupe TE
32 : les actes lmentaires du groupe TE
34 : les missions du groupe TE
32
33
33
34
41
44
52
52
53
56
60
67
67
69
72
75
Annexe 1 : organisation du commandement
84
1 PARTIE
GENERALITES
CHAPITRE 1
STRUCTURE DE LA SECTION APPUI
11 . ORGANISATION
La section appui des compagnies de combat dinfanterie regroupe des capacits
antichars et antipersonnels articules autour de trois modules :
un module ACMP MILAN du volume du groupe deux pices,
un module tireurs dlite du volume du groupe deux systmes darme,
un module canon de 20 mm li au vecteur et variant de un deux systmes darme
selon le type de compagnie (sur VAB ou sur AMX10 P).
Contrairement aux units sur AMX10P dont les engins sont quips dun canon de 20
mm, dans les units sur VAB ces deux derniers modules disposent dun vhicule
commun : le VAB canon de 20.
111 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR VAB
EQUIPE CDT
CDS : FAMAS
SOA : FAMAS
Cond : FAMAS
1 - 4 -10
C. Engin : FAMAS
Pilote : FAMAS
GROUPE TE
CDG : FAMAS
Aide Tireur : FAMAS
TE : PGM
C. Engin : FAMAS
Pilote : FAMAS
GROUPE ACMP
CDG : FAMAS
C. Pice : FAMAS
Tireur : FAMAS - MILAN
Pourvoyeur : FAMAS
112 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR AMX 10 P
EQUIPE CDT
CDS : FAMAS
S O A : F A M A S
Cond : F A M A S
1 - 4 -10
C. Engin : FAMAS
Pilote : FAMAS
C. Engin : FAMAS
Pilote : FAMAS
GROUPE TE
GROUPE ACMP
C D G : F A M A S
Aide Tireur : FAMAS
TE : PGM
C D G : F A M A S
C. Pice : FAMAS
Pourvoyeur : FAMAS
12 . FORCES ET FAIBLESSES.
121 . FORCES
La section appui confre au commandant dunit, partir de ses propres moyens, une
capacit dallonge (frange des 1000 2000 mtres) et de puissance que seuls les
renforcements extrieurs lui offraient jusqualors temporairement. Elle se distingue, de
plus, par la richesse qualitative des personnels lie la diversit des qualifications
quils dtiennent. La structure de la section appui offre des possibilits demploi trs
varies tant au niveau de la compagnie quau niveau du rgiment.
1211 . AU NIVEAU DE LA COMPAGNIE

Le commandant dunit dispose dune structure organique regroupant les appuis de
lunit. Lensemble des armes de la section, dune porte comparable, favorise
lengagement de moyens complmentaires antichars et antipersonnel dans une mme
zone de destruction moyenne porte. Par ailleurs, spcialiste des appuis, le chef de
section peut intgrer des groupes identiques pour constituer, le cas chant et
3
temporairement, une section appui spcialise facilitant ainsi lorganisation du

commandement au niveau de lunit.
1212 . AU NIVEAU DU REGIMENT
Les sections appui sont constitues de cellules demploi lmentaires permettant la
constitution de modules spcialiss temporaires adapts la situation du moment. Ce
principe est dtaill au paragraphe traitant de lemploi de la section.
122 . LES FAIBLESSES

Elles sont principalement lies la dotation en vhicules de la section. Celle-ci
contraint, pour les units sur VAB, lembarquement du groupe TE dans le seul
vhicule canon de 20 mm. De plus, compte tenu de la spcificit des groupes, les
exigences tactiques peuvent conduire dissocier la section en fonction des priorits
telles que le combat antichar ou le combat en zone urbaine. Par ailleurs, lunique
vhicule de lquipe commandement limite les possibilits danticipation
(reconnaissance, prparation de laction ultrieure). Enfin, les capacits de tir de nuit de
la section sont actuellement limites compte tenu de labsence doptiques de nuit au
groupe TE et au VAB T 20/13.
CHAPITRE 2
CADRE DEMPLOI et ROLES DE LA SECTION APPUI
21 . AU NIVEAU DU CHEF DE SECTION

La structure de la section offre une grande souplesse dans lemploi des moyens. Dans
ce contexte, le rle du chef de section peut varier selon larticulation retenue.
Cependant, si la section appui peut normalement recevoir le renforcement de groupes
jusqu constituer le volume dune section spcialise (antichar, TE, canons de 20 dans
les rgiments sur VAB), le chef de section appui na pas vocation commander, dans
le domaine des armes de mle, des volumes correspondant des niveaux demploi
tels quun peloton de chars ou une section HOT, pour lesquels lefficacit et la
souplesse demploi veulent quils restent aux ordres directs du commandant dunit
bnficiaire de ces renforcements.
22 . AU NIVEAU DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

Remplaant en titre du chef de section, le sous-officier adjoint le seconde dans
lexcution de la mission. Il contrle la bonne excution des ordres et il est notamment
charg du suivi des matriels de la section. En fonction des ordres donns par le chef
de section il assure :
la prparation matrielle de la mission,
le suivi des consommations et la prparation des demandes de recompltements
(vivres, munitions, batteries, piles et carburant...),
le suivi de lentretien des vhicules et des matriels (maintien du potentiel
oprationnel de la section).
En tant que remplaant ventuel, il se tient inform en permanence :
des intentions du chef de section,
de la situation du moment,
de tous les problmes concernant la section.
Au combat, sa place est adapte en fonction des diffrents types demploi possibles de
la section. Ne disposant pas de vhicule qui lui soit affect, le sous-officier adjoint sera
souvent amen embarquer dans le vhicule dun des groupes.
5
23 . AU NIVEAU DES CHEFS DE GROUPE

Les chefs de groupe dappui ont un rle original. En effet, il sont simultanment les
chefs de leur lment et les conseillers de leur chef direct dans lemploi spcifique de
leur groupe. A ce titre, il leur appartient de faire preuve dinitiative, et dtre capables de
prsenter, dans les meilleurs dlais, des propositions demploi de leurs moyens.
Pouvant tre engags selon des subordinations diffrentes, au sein de leur unit
organique, regroups au niveau du rgiment ou donns en renforcement dautres
units ou sections, les chefs de groupe dappui doivent faire preuve dune grande
facult dadaptation.
24 . TYPES DEMPLOI POSSIBLES

Les tableaux ci-dessous prsentent les diffrents cadres demploi possibles de la
section appui ainsi que le rle du chef de section et du sous-officier adjoint rapport
chaque cas.
TYPES DEMPLOI POSSIBLE

j emploi centralis de la section au sein de la compagnie.
Groupe
dbarqu
ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER
SECTION
ADJOINT
Il reoit ses ordres de son commandant 1 cas : il embarque dans le vhicule de
dunit, fixe les missions de ses groupes et llment qui risque dchapper laction directe
conduit lengagement de ses groupes.
du chef de section et contrle lexcution des
ordres reus par le chef de groupe.
2 cas : il reste avec le chef de section pour
suivre lengagement et le seconder.
k emploi diffrenci au sein de lunit : constitution de modules de circonstance par

renforcement sans atteindre le niveau de la section ( dominante ACMP, TE, C20 )

SECTION

ADJOINT
1 cas : le chef de section commande la 1cas : commande les autres groupes.

dominante. Les autres groupes sont aux ordres
du sous-officier adjoint, conservs aux ordres 2cas : seconde le chef de section dans le
directs du commandant d'unit, ou donns en commandement de la dominante.
renforcement aux sections.
Pour la dominante : il reoit ses ordres de son
commandant dunit, fixe les missions de ses
groupes et conduit lengagement de ses groupes
2 cas : le chef de section commande ses
groupes organiques ainsi que les renforcements :
voir j
l emploi dcentralis au niveau de la compagnie : tous les groupes sont donns en

renforcement aux sections ou conservs aux ordres du COMMANDANT DUNITE

SECTION
Le chef de section se retrouve sans
subordonns. Il peut selon le cas :
prparer
laction
suivante
(cas
du
regroupement des groupes pour une action
ultrieure),

ADJOINT
Rle identique celui du chef de section dans le
mme cas.
Assurer le suivi logistique de ses lments.
effectuer des reconnaissances au profit de

lunit,
assurer les fonctions de DL auprs dune
autre unit (ex : cas de la compagnie en
soutien),
renforcer le P.C. de lunit et seconder le
COMMANDANT DUNITE dans lemploi des
moyens.
m structure daccueil de lunit par renforcement de moyens non dtenus par lunit :
groupe(s) M 81 LLR, groupe(s) du gnie, partie de cellule demploi (chars, HOT)

SECTION

ADJOINT
1 cas : le chef de section commande lensemble 1 cas : seconde le chef de section.

de ses lments.
2 cas : le chef de section commande la 2 et 3 cas : commande les groupes organiques de
dominante de sa section, il fixe les missions des la section.
groupes et conduit leurs actions.
3 cas : accueil de M81 LLR.
Le chef de section manoeuvre les appuis feux
indirects au profit de lunit. Les groupes
organiques de la section sont aux ordres du
sous-officier adjoint, aux ordres directs du
COMMANDANT DUNITE, ou donns en
n emploi centralis de tout ou partie des capacits de la section au niveau du rgiment

ou du GTIA, ou dune unit qui les reoit en renforcement : centralisation des groupes
ACMP (SAC)*, des TE (STE)*, des canons de 20 (rgiments VAB) (SC20)*
* SAC : section antichar, * STE : section TE, * SC20 : section de canons de 20

SECTION
ADJOINT
1 cas : commande la SAC, la STE ou la SC20
et reoit les ordres du chef de corps, ou de lunit
bnficiaire.
Les groupes non centraliss sont conservs au
niveau de la compagnie aux ordres su sousofficier adjoint, aux ordres directs du
COMMANDANT DUNITE ou donns demble en
renforcement dune section de combat.
1cas : prend le commandement des groupes

restants.
2cas : seconde le chef de section dans le
commandement de la section de circonstance.
2 cas : la centralisation partielle enlve une partie

de ses moyens au chef de section appui :
soit j
soit l
o emploi diffrenci au sein de lunit : constitution, sans renforcements extrieurs

lunit, de modules de circonstance du niveau de la section (ex : regroupement des
groupes ERYX)

SECTION

ADJOINT
1 cas : tout ou partie des moyens organiques de 1 cas : seconde le chef de section dans le
la section appui sont laisss aux ordres du chef commandement du module de circonstance.
de section en complment du module de
circonstance constitu.
Le chef de section commande
temporaire ainsi constitue. Les
inclus sont conservs aux
COMMANDANT DUNITE ou
2cas : commande les groupes de la section appui.

la structure
groupes non
ordres du
donns en
2 cas : le chef de section commande le module

de circonstance. Les groupes de la section appui
sont conservs aux ordres directs du
COMMANDANT DUNITE ou donns en
renforcement aux sections. Pour la dominante :
reoit ses ordres de son commandant dunit,
fixe les missions de ses groupes,
conduit lengagement de ses groupes.
10
2 PARTIE
LE COMBAT DE LA SECTION APPUI

ORGANIQUE
11
CHAPITRE 1
PRINCIPES DEMPLOI DE LA SECTION APPUI
11 . GENERALITES
Dans sa structure organique, la section appui constitue, pour le commandant dunit,
une capacit dobservation et de tir moyenne porte pouvant combiner des feux
antichars et antipersonnel dans une mme zone de destruction. Lengagement de cette
section marque donc, soit leffort de la compagnie dinfanterie, soit la prise en charge
dune mission secondaire au profit de lengagement du sous-groupement ou de lunit.
Paralllement, cette capacit sintgre parfaitement dans la complmentarit avec les
canons des blinds et des chars, et avec les missiles antichars longue porte dans le
cadre dun sous-groupement.
12 . PRINCIPES DEMPLOI
Lengagement de la section appui dans sa structure organique repose sur plusieurs
principes.
Lunicit daction : compte tenu de labsence dautonomie du groupe TE, li au
vhicule canon de 20, lensemble des moyens, tant antichars quantipersonnel,
participe directement la ralisation de la mission :
zone dinstallation dans le mme compartiment de terrain,
zone(s) de destruction identique(s) pour lensemble des groupes.
La sret : la section ne dispose pas des capacits dassurer sa sret rapproche.
Elle ne peut donc pas agir isolment et doit pouvoir bnficier de lappui ou du
soutien dautres lments de la compagnie ou du sous-groupement (appuis directs
et/ou indirects) notamment lors des phases de rupture de contact.
La spcificit : en labsence de possibilits de tir trs courte porte, la section
appui ne peut tre engage en premier chelon dans des missions offensives.
Lanticipation : le service des diffrents systmes darme demande des dlais aussi
bien pour linstallation du dispositif (reconnaissance, amnagement des positions),
que pour lexcution des squences de tir.
La complmentarit : lemploi des moyens de la section appui se situe dans la
complmentarit des feux dans une mme zone de destruction (concentration), ou
dans la profondeur (zones de destruction successives ACCP et ACMP).
12
13 . LES MISSIONS DE LA SECTION APPUI

La section appui participe lensemble des missions de la compagnie ou du sousgroupement. Compte tenu de la spcificit des moyens qui lquipent, les missions de
la section peuvent tre diffrencies en fonction de la dominante caractrisant son
engagement : dominante sret - renseignement, et dominante destruction. Les
missions inhrentes chacune delles sont :
dominante sret - renseignement :
surveiller,
couvrir,
dominante destruction - neutralisation :
dtruire, neutraliser,
appuyer, soutenir,
dfendre, interdire.
Ltude des missions fait lobjet des chapitres 3 et 4.
13
CHAPITRE 2
LES ACTES ELEMENTAIRES DE LA SECTION APPUI
21 . GENERALITES
Lexcution de la mission reue consiste combiner trois actes lmentaires collectifs,
avec le souci permanent de la sret et du renseignement. Ces actes lmentaires sont
:
se dplacer dans une direction donne,
sarrter ou tomber en garde,
utiliser ses armes.
ACTES ELEMENTAIRES
SE DEPLACER
OBSERVATIONS
Prparer le dplacement.
Progresser en deuxime chelon.
Progresser en sret ou en ambiance vitesse.
Ragir face un ennemi terrestre ou arien, et
face une menace N.B.C..
SARRETER - TOMBER EN Effectuer un arrt court ou un arrt long.

Se poster (ventuellement, dbarquer).
GARDE
Assurer la sret loigne du dispositif de lunit.
UTILISER SES ARMES
14
Riposter.
Mettre en oeuvre des appuis rciproques au sein
de la section.
Coordonner et conduire les feux.
Mettre en oeuvre les renforcements de feux directs
et indirects.
22 . SE DEPLACER
La section se dplace en deuxime chelon de lunit, et le plus souvent en vhicules.
Dans certains contextes dengagement, tels que le combat en zone urbaine, la section
peut progresser pied, les engins constituant une base feu dappui direct de la section.
Se dplacer en deuxime chelon consiste, pour le chef de section, adopter une
attitude lui permettant de manoeuvrer rapidement au profit de lchelon de tte dans le
cadre de laction densemble de la compagnie ou du sous-groupement afin, soit de
relancer laction, soit de prendre son compte tout ou partie de la mission du premier
chelon. Cependant, le fait dtre plac en deuxime chelon ne signifie pas que toute
menace ennemie a disparu : ladversaire peut en effet stre volontairement laiss
dpasser par le premier chelon.
Le souci principal du chef de section doit tre de se tenir inform de la progression du
premier chelon afin dadapter sa progression celle de ce dernier, et de pouvoir ainsi
anticiper la manoeuvre.
COMPOSANTES
PREPARER
MANOEUVRER
RENDRE COMPTE
EXECUTION
Dterminer les points ou zones atteindre.
Eventuellement, choisir les itinraires.
Fixer les limites de bond.
Rythmer le dplacement ( ambiance, horaires ).
Articuler la section en un ou deux chelons selon la
menace.
Rpartir lobservation.
Fixer les missions des subordonns.
Donner les ordres.
Dbuter la progression sur ordre ou linitiative selon les
ordres reus.
Sappuyer, se couvrir (armes de bord des vhicules).
Se renseigner.
Relever, en cours de progression, les positions
dobservation et de tir favorables.
Suivre la progression des autres sections.
Maintenir les liaisons.
Coordonner la progression des groupes (appui
rciproque).
Adapter la formation au terrain et la menace.
Maintenir le rythme prescrit.
Ragir face une action ennemie.
Se poster pour observer et/ou en limite de bond.
Lors de latteinte des lignes de coordination fixes par
lchelon suprieur.
Des possibilits de manoeuvre en fonction de laction
conduite par le premier chelon.
En fin de dplacement.
15
De lexcution de la mission.
Du dispositif adopt.
Des possibilits dobservation et de tir de la
section.
23 . SARRETER ET TOMBER EN GARDE

Larrt de la section, en cours ou en fin de dplacement, est une phase dlicate de la
manoeuvre, car il est indispensable dviter les regroupements provoquant une grande
vulnrabilit du personnel et des matriels. La dure prvisible de larrt et la menace
adverse orientent le dispositif adopter et lattitude sur la zone darrt. Dans tous les
cas, il est primordial de conserver laptitude la manoeuvre. Le dispositif adopt doit
permettre, de jour comme de nuit, de :
se camoufler,
se renseigner et de renseigner,
riposter ( armement individuel et collectif, armes de bord ),
manoeuvrer,
quitter rapidement la zone ou de reprendre la progression.
Deux types darrt sont envisageables en fonction de leur dure : les arrts courts,
gnralement en phase de progression, et les arrts longs, entre deux phases daction.
Dans les deux cas, lorsque lunit sarrte, la section appui prend son compte la
sret loigne du dispositif.
LES ARRETS COURTS.
Ils sont gnralement lis la manoeuvre densemble de la compagnie ou du sousgroupement. Il sagit de marquer un temps darrt tout en conservant laptitude
reprendre la progression ou recevoir une nouvelle mission. Dans ce cas, tout en
assurant sa sret, la section tombe en garde aux abords immdiats des axes de
progression en privilgiant la mise en uvre des armes de bord et des armes antichars
pour faire face toute ventualit. Le personnel dbarque sur ordre.
LES ARRETS LONGS.
Ils peuvent intervenir en zone de dploiement et dattente extension ( ZDAE ), en zone
de dploiement oprationnel ( ZDO ) ou lors de la phase de rorganisation lissue
dune phase daction. Les zones favorables aux arrts longs sont, titre indicatif, les
localits, les zones boises ... .
16
COMPOSANTES
PREPARER
SARRETER
MANOEUVRER
RENDRE COMPTE
EXECUTION
Dterminer le dispositif.
Fixer les missions des groupes.
Donner les ordres.
Tomber en garde ( en vhicules, dbarquement total ou
partiel suivant la menace ).
Installer un dispositif provisoire.
Organiser la sret et la dfense.
Se renseigner.
Riposter, combattre.
Renseigner lchelon suprieur sur
la position de la section et ses capacits,
les actions entreprises,
les possibilits de manoeuvre.
24 . UTILISER SES ARMES

Il sagit, dune part des mesures de sret permanentes prventives que la section doit
prendre pour assurer sa protection et ragir par le feu face des agressions adverses
(principalement par les armes de bord), et dautre part de coordonner les feux afin de
dtruire ou de neutraliser lennemi.
La manoeuvre des feux de la section doit avoir pour objectif :
de renseigner,
de se soustraire aux feux, et de dtruire ou de neutraliser ladversaire tout en
conservant lascendant sur lennemi,
de conserver la capacit de manoeuvrer : ceci suppose que lchelonnement, ou le
dispositif de la section est tel quil interdise lennemi de prendre simultanment
lensemble de la section sous le feu.
COMPOSANTES
PREPARER
COMBATTRE FACE A
UN ENNEMI
TERRESTRE
EXECUTION
Fixer
les distances entre les diffrents lments,
terre comme en vhicules,
les secteurs de surveillance et de tir,
les systmes de guet et dalerte,
les consignes douverture du feu,
les liaisons.
Demander des tirs dappui directs et indirects.
La section est prise partie par lennemi.
Riposter (armes de bord).
Se soustraire aux feux en quittant laxe de progression.
Se poster.
17
Coordonner les tirs.

La section dcle lennemi sans tre dcele.
Se poster.
Jeter un dispositif provisoire.
Selon les ordres reus
Surveiller,
sinstaller,
dtruire ou neutraliser.
COMBATTRE FACE A La raction est conduite principalement par les armes de
bord (12,7 canon(s) de 20mm).
UN DANGER AERIEN
Tomber en garde et se poster en quittant les axes de
progression.
Ouvrir le feu en fonction des consignes LATTA reues.
Rendre compte.
FACE A UN DANGER Diffuser lalerte.
Se protger, pressuriser les vhicules.
NBC.
Rendre compte.
25 . LA CONDUITE DES FEUX

Le chef de section conduit les feux en appliquant le principe de complmentarit de
leurs effets et en intgrant son action dans les missions des autres sections de la
compagnie ou du sous-groupement.
Objectifs prfrentiels :
groupe ACMP : destruction des chars et blinds adverses, et des ouvrages
dfensifs,
groupe TE : destruction des combattants par des feux slectifs, neutralisation de
systmes darme,
le canon de 20 mm : neutralisation des blinds lgers daccompagnement,
neutralisation ou destruction des combattants dbarqus et des ouvrages dfensifs.
Louverture du feu des groupes peut tre simultane ou successive selon la nature des
objectifs et la mission reue. Dans tous les cas, tout ou partie du dispositif sera dvoil
par louverture du feu, notamment des MILAN et du canon de 20 mm (des deux canons
pour les units sur AMX 10P). Ce facteur devra donc tre pris en compte dans la
rflexion sur le choix dun tir simultan ou successif des groupes dappui.
18
CHAPITRE 3
LES MISSIONS A DOMINANTE SURETE - RENSEIGNEMENT
Lexcution des missions de cette dominante fait initialement appel la mise en oeuvre
des moyens dacquisition du renseignement et des objectifs. Lexcution des tirs par
les groupes de la section peut tre diffre en fonction de la manoeuvre des feux de la
compagnie ou du sous-groupement, pouvant privilgier la mise en oeuvre de tirs directs
longue porte (HOT), moyenne porte de chars ou de blinds, ou lengagement des
objectifs par des feux indirects afin de prserver la discrtion du dispositif de
surveillance de la section.
31 . COUVRIR
Dfinition
Couvrir : prendre l'ensemble des mesures actives ou passives pour s'opposer une
action ventuelle de l'ennemi pouvant menacer le droulement de l'action principale
amie, l'chelon considr.
Principes
Il sagit dassurer la sret de la compagnie, face une direction donne, par le
renseignement et le combat, au mieux en interdisant lennemi toute action offensive
contre lun de ses flancs, au minimum en lui procurant les dlais pour ragir. La section
peut bnficier des appuis feux indirects dont dispose lunit.
Excution
La section ne peut mener une mission de couverture mobile, car elle na pas les
moyens de sclairer sur la direction de marche. En consquence, la section couvre
dans un dispositif dominante statique en devanant lennemi sur sa zone daction.
Les groupes sont installs en postes de combat sur des lignes de terrain favorables,
disposant de vues tendues, et aux endroits contrlant les accs de la zone surveille.
Les vhicules sont posts et camoufls proximit des groupes, en mesure dappuyer
avec leur armement de bord, et ventuellement doffrir une protection contre les tirs
dartillerie.
Lorsque les dlais le permettent, et en fonction des ordres reus et des renforcements
GENIE dont dispose lunit, la zone est valorise par un (ou des) obstacle(s) base de
mines et les positions de tir principales et de rechange sont amnages.
19
COMPOSANTES
PREPARER
EXECUTION
Rejoindre la zone daction.
Mettre en place un dispositif provisoire.
Reconnatre et/ou identifier
le ou les itinraires interdire, et la zone
dapplication des feux,
les emplacements favorables linstallation de
ses groupes.
Prparer le plan des feux directs et indirects.
S'INSTALLER
Donner les ordres aux groupes (cf. Cadres dordres

INF202).
Amnager la position et prparer les positions de
rechange.
Mettre en place des obstacles (ventuellement).
Raliser le croquis de position et le plan de feu.
Organiser lobservation entre les groupes.
Rendre compte.
De linstallation.
Des possibilits dobservation et de tir.
ACQUERIR
Se renseigner.
Dceler.
Identifier.
Suivre.
Rendre compte .
Nature, volume et attitude de lennemi.
Possibilits de tir immdiates et temps.
MANOEUVRER
Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon les

ordres reus.
Coordonner les feux A.C. et A.P..
Faire dclencher les tirs dappui indirects.
Neutraliser - dtruire.
Occuper les positions de rechange.
Selon les ordres reus
Dfendre.
Rompre le contact.
RENDRE COMPTE
20
Des pertes infliges et subies.

De la manoeuvre de lennemi.
Des possibilits de la section face cette raction.
Des besoins particuliers (EVASAN, LOG)
LA SECTION APPUI COUVRE
Lgende :
secteur de tir ACMP
secteur de tir canon de 20
secteur de tir TE
secteur de tir commun
32 . SURVEILLER
Dfinition
Surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une
zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.
Principes
La section appui surveille, soit dans le cadre dune action particulire, soit dans le
cadre de la mission de renseignement de sa compagnie, pour couvrir un dispositif,
surveiller un intervalle ou dceler toute activit de lennemi proximit dune coupure ou
de points de passage obligs.
21
Excution
Les modalits dexcution de cette mission sont similaires celles de la mission
couvrir. Cependant, parce quil dispose de moyens dobservation dans la profondeur
trs performants, le chef de section doit conduire la mission surveiller en mettant
laccent sur lacquisition des objectifs justiciables initialement de feux autres que ceux
de sa section :
feux directs : canons des chars et missiles ACLP,
feux indirects : mortiers et artillerie.
La manoeuvre de la section consistera donc :
22
dceler et identifier lactivit ennemie,

alerter,
renseigner,
faire dclencher des tirs ou une manoeuvre,
ventuellement dtruire et interdire.
CHAPITRE 4
LES MISSIONS A DOMINANTE NEUTRALISATION - DESTRUCTION
Progressant en deuxime chelon de la compagnie ou du sous-groupement, ou

engage demble en premier chelon dans le cadre dune manoeuvre caractre
statique, la section appui peut remplir les missions suivantes :
neutraliser et dtruire,
appuyer,
soutenir,
dfendre ferme, interdire.
41 . NEUTRALISER - DETRUIRE
Dfinitions
Dtruire : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit de
matriels ou dune formation.
Neutraliser : mettre lennemi hors dtat dagir efficacement pendant un temps
dtermin.
But
A partir dune position favorable, infliger des pertes ladversaire afin de le contraindre
manoeuvrer ou marquer un arrt dans sa progression.
Excution
La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les missiles
courte porte (ACCP ERYX), longue porte (HOT) et les canons des chars ou blinds
que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la
profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans
la simultanit des tirs dans la profondeur courte, moyenne et longue porte.
La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute
par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premier
cas, la section disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des
reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie.
Dans le deuxime cas, les dlais de prparation de la squence de tir seront brefs.
Dans les deux cas, la sauvegarde des groupes ncessite la prparation de positions
de tir de rechange.
23
COMPOSANTES
PREPARER
ACQUERIR
MANOEUVRER
RENDRE COMPTE
EXECUTION
Rejoindre la zone dinstallation et mettre
en place un dispositif provisoire.
Reconnatre.
Sinstaller - positions de tir et dattente,
itinraires daccs (discrtion, sret) - et
organiser la position en fonction des
dlais disponibles.
Reprer les positions des lments amis.
Donner les ordres.
Nature, volume, attitude et localisation
des lments ennemis.
Identifier.
Rendre compte.
Rpartir les objectifs en fonction des
ordres reus.
Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative en
fonction des ordres reus.
Coordonner les tirs.
Poursuivre lengagement en changeant
de position.
De larrive de lennemi.
Des possibilits dengagement.
De laction conduite.
Des consommations en munitions.
42 . APPUYER
Dfinition
Appuyer : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le
mouvement ou par le feu.
Principes
Il sagit de faciliter la manoeuvre de la compagnie, ou dune autre section, en appliquant
des feux prcis antichars et antipersonnel de neutralisation ou de destruction, partir
dune position choisie ou fixe.
24
COMPOSANTES
S'INSTALLER
RENSEIGNER
MANOEUVRER
RENDRE COMPTE
EXECUTION
Rejoindre la zone dinstallation.
Mettre en place un dispositif provisoire en donnant
la priorit, selon la nature de lennemi, la
dominante antichar ou antipersonnel.
Identifier et reprer
la position des lments amis,
la position ennemie et les zones dapplication
des feux possibles.
Reconnatre les positions dinstallation des groupes
et donner les ordres.
Amnager les positions et prparer les
emplacements de rechange.
Rendre compte.
De linstallation.
Des possibilits dobservation et de tir.
Des possibilits dengagement dautres moyens
de lunit (chars, blinds...).
Des possibilits dacquisition des objectifs pour
les feux indirects.
Sur les lments amis.
Guidage.
Description des positions adverses.
Rpartition des objectifs.
Ennemi ultrieur.
Possibilits de tir immdiates et temps.
Sur lennemi.
Nature, volume et attitude de lennemi.
Manoeuvre.
Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon les
ordres reus.
Coordonner les feux A.C. et A.P..
Faire dclencher les tirs dappui indirects.
Neutraliser - dtruire.
Occuper les positions de rechange tout en
maintenant une permanence de lobservation et des
capacits de tirer (bascule pice par pice, emploi
des armes de bord ).
De la manoeuvre de lennemi.
Des possibilits de la section face cette raction,
et des besoins (EVASAN, LOG).
25
LA SECTION APPUIE
43 . SOUTENIR
Dfinition
Soutenir : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.
Principes
La section en soutien progresse en deuxime chelon, gnralement bord de ses
engins. Elle doit avoir en permanence le souci de lier son mouvement celui de
llment soutenu, de manire tre en mesure de lappuyer par le feu ou de
manoeuvrer son profit. La compagnie, ou le sous-groupement, se dplaant sur
plusieurs axes, la section appui peut, compte tenu de la porte de ses armes, recevoir
la mission de soutenir, partir de laxe principal, les lments de premier chelon sur
lun ou lautre axe de progression. Le libell de sa mission comporte dans ce cas une
priorit dintervention.
La section en soutien progresse de point dobservation en point dobservation au
rythme de llment soutenu, en conservant laptitude changer daxe de progression.
Les dlais dengagement au profit du premier chelon peuvent tre courts. En
26
consquence, lcoute du rseau radio, et ltude du terrain et de la carte doivent

permettre au chef de section de gagner des dlais en anticipant son action. Les
capacits dobservation (localisation, identification) doivent tre optimises afin de
renseigner les lments appuys, et ainsi, de faciliter leur manoeuvre.
COMPOSANTES
PREPARER
ACQUERIR
PROGRESSER
SE
RENSEIGNER
RENSEIGNER
EXECUTION
Le chef de section.
Etudie sa mission.
Fixe les limites de bond sur laxe de dplacement
le plus favorable sa mission de soutien.
Repre les zones a priori favorables une
ventuelle installation en appui feu ou
renseignement.
Donne lordre initial.
La section progresse en 2 me chelon.
Au rythme de(s) llment(s) soutenir.
A une distance permettant
de conserver sa libert de manoeuvre si
l'lment soutenu est pris sous le feu,
d'apporter rapidement des appuis feux.
En fin de bond se poste en retrait par rapport
l'lment soutenu.
Se renseigner sur la progression de lchelon de tte.
Rendre compte de la progression de la section et
des possibilits de manoeuvre.
MANOEUVRER
ET
DETRUIRE
Lorsque llment soutenu prend contact, la section,

selon la nature du terrain, lattitude de lennemi et les
ordres reus :
appuie,
couvre,
dtruit ou neutralise.
27
LA SECTION APPUI SOUTIENT
APPUYER
APPUYER
COUVRIR
SOUTENIR
SOUTENIR
28
44 . DEFENDRE - INTERDIRE
Dfinitions
Dfendre ferme : forme de la manoeuvre visant interdire lennemi de franchir une
ligne ou de semparer dune zone.
Interdire : empcher lennemi davoir accs telle portion de terrain ou de franchir telle
ligne ou dutiliser tel personnel ou telle installation.
Excution
Sinscrivant le plus souvent dans un cadre espace temps prcis, lexcution de ces
deux missions fait appel aux modalits dcrites prcdemment, notamment dans
ltude de la mission dtruire - neutraliser. Cependant, la section ne pourra remplir sa
mission dans la dure que si elle bnficie de moyens du gnie pour amnager ses
positions, et de lappui des feux directs et indirects dont peut disposer la compagnie ou
le sous-groupement. Les principaux facteurs de succs sont :
la valorisation du terrain et lamnagement des positions de tir principales et des
emplacements de rechange,
lacquisition du renseignement,
lidentification et la rpartition des objectifs,
la conduite des feux et la manoeuvre des groupes dans la zone dinstallation fixe.
Le croquis ci-dessous illustre, de faon schmatique, la complmentarit des feux

directs, antichars et antipersonnel, dans le dispositif dun sous-groupement install en
mission dinterdiction. Les couleurs des secteurs de tir correspondent celles du fond
des symboles reprsentant les diffrents lments constituant le sous-groupement :
sections dinfanterie,
section ACLP HOT,
peloton de chars,
section appui.
29
45 . LE COMBAT DE LA SECTION APPUI EN ZONE URBAINE

451 . OPERATIONS OFFENSIVES
Lengagement en zone urbaine marque la limite du principe dunicit de la section
appui organique. En effet, si elle peut agir aux ordres directs de son chef dans la zone
des approches et dans la zone priphrique dans le cadre de ses missions habituelles,
la spcificit du combat en zone urbaine est peu favorable laction de la section dans
les zones de forte densit dhabitation au regard de la faible profondeur des champs de
tir communs lensemble des groupes dappui. De plus, les capacits particulires des
groupes en zone urbaine, notamment du groupe TE, peuvent conduire privilgier un
emploi dcentralis de la section.
Cependant, les zones dgages - zone des approches et zone priphrique permettent dengager la section dans des missions de renseignement (surveiller,
couvrir) ou de destruction (appuyer, dtruire) au profit du premier chelon du sousgroupement. Laccent est alors mis sur la recherche et lidentification des objectifs
adverses (chars, blinds, positions dfensives) puis sur leur destruction.
452 . OPERATIONS DEFENSIVES

La section appui organique trouve normalement sa place dans la manoeuvre dfensive
du sous-groupement en zone urbaine. Menant un combat principalement dbarqu, la
30
section doit bnficier dune aide la mobilit dans la prparation de ses missions
(ouverture de brches ...) et, le cas chant, dun renforcement en personnel prlev sur
une section de combat, (de lordre dun trinme un groupe) afin, soit de faciliter le
transport des matriels (munitions), soit dassurer la sret rapproche de la section
notamment lors des changements de positions.
453 . LES OPERATIONS PARTICULIERES

Ce terme sapplique principalement aux oprations contre les snipers dans le cadre
des missions de matrise des crises (voir le combat du groupe TE paragraphe 334). En
fonction de la situation, le commandant du groupement peut centraliser lemploi des
groupes TE afin dobtenir une action plus efficace. Lorsquil est conserv aux ordres
des sous-groupements, le binme canon de 20 - TE, command par le chef de section
appui, constitue un ensemble apte lutter avec efficacit contre les tireurs isols
adverses. En effet, ce couplage TE - canon de 20 peut permettre lengagement
dobjectifs localiss par le groupe TE mais que ceux-ci ne peuvent neutraliser ou
dtruire du fait de leur localisation et/ou de leur nombre. Dans ce contexte, la ralisation
de croquis de position prcis est indispensable afin que le chef de section puisse
conduire les tirs et/ou rpartir les objectifs partir de repres identiques.
31
3 PARTIE
LE COMBAT DES GROUPES DAPPUI
32
CHAPITRE 1
LE COMBAT DU GROUPE ANTICHAR MOYENNE PORTEE
11 . EMPLOI DU GROUPE ACMP MILAN

Les gnralits sur le combat antichar MILAN sont prcises dans lINF 204.
Napparaissent donc dans ce chapitre que les principes demploi et les missions
particulires du groupe MILAN.

Le groupe MILAN, form de deux pices de tir, constitue llment antichar moyenne
porte de la compagnie dinfanterie. Son engagement participe en priorit leffort
antichar de la compagnie. Plusieurs principes sont appliquer :
le groupe MILAN est le premier niveau demploi. Il est indissociable.
Lengagement du groupe demande des dlais ncessaires pour :
prparer la mission (tude des ordres, du terrain...),
reconnatre ou fixer la zone de destruction et les positions de tir,
installer les pices et fixer les positions de tir de rechange (positions offrant
des champs de tir dgags),
reconnatre les itinraires daccs et les positions partir desquelles lengin
pourra, soit apporter un appui grce son armement de bord, soit servir de
support une pice MILAN,
excuter les dplacements vers les positions de tir,
prparer les tirs :
rechercher les secteurs dintervisibilit compatibles
contraintes de la squence de tir est primordial.
avec
les
laction du groupe MILAN sintgre dans la manoeuvre des feux antichars et

antiblinds de la compagnie. Les positions dfensives adverses peuvent constituer
galement des objectifs privilgis pour le groupe ACMP.
La sret du groupe MILAN est assure par le dispositif densemble de lunit.

33
112 . CADRE DEMPLOI DU GROUPE ANTICHAR

En fonction de la situation, le groupe MILAN peut tre engag selon plusieurs
subordinations.
aux ordres du chef de section APPUI de lunit, en complmentarit du canon de 20
mm et/ou de lquipe de tireurs dlite,
aux ordres directs du commandant dunit,
aux ordres du chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement.
aux ordres dun chef de section ACMP lorsque les groupes MILAN sont regroups
pour constituer une section antichar (voir emploi de la section appui 2 partie).
Dans tous les cas, lengagement des MILAN sinscrit dans la complmentarit des
moyens courte porte ( ACCP ERYX), moyenne porte (12,7, canons de 20, canons
des chars) et longue porte (HOT), dtenus par lunit ou reus en renforcement.
12 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE ACMP MILAN

Les actes lmentaires du groupe antichar sont au nombre de trois : se dplacer,
sarrter et utiliser ses armes.
121 . SE DEPLACER
Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, le groupe MILAN se dplace en
deuxime chelon de lunit ou de la section et principalement en vhicule. Cependant,
il peut tre amen se dplacer sur de courtes distances pied.
Le chef de groupe, de prfrence, conserve son engin proximit immdiate du
groupe dbarqu, afin de pouvoir disposer de lappui feu de larmement de bord et
dune capacit de soutien, de pouvoir disposer rapidement des munitions AC, et de
pouvoir rembarquer sans dlais. En cours de dplacement, le chef de groupe doit avoir
le souci permanent de rechercher des positions favorables lobservation et au tir.
ROLE DU CHEF DE GROUPE
PREPARER LE DEPLACEMENT
34
EXECUTION
Dterminer la direction (points de
repre /terrain).
Prvoir la future position.
Etudier la zone atteindre,
compte tenu de la mission
(position de tir; position dattente
permettant de voir sans tre
repr, labri des tirs directs de
lennemi).
DONNER L'ORDRE DE DEPLACEMENT

PROGRESSER
TOMBER EN GARDE
RENDRE COMPTE
Choisir (ventuellement) litinraire.

Etudier les itinraires possibles,
en choisir un (critres : rapidit,
discrtion, sret).
c.f. les cadres dordres .
En sret.
Vitesse adapte au terrain et la
menace.
Guet antichar et antiarien.
Utilisation du terrain.
Maintenir la direction.
Points de repre sur litinraire.
Rechercher la proximit dun point
do lon peut observer la zone
dintervention.
Rechercher une position d'observation
et de tir.
des conditions darrive sur la
position ou en limite de bond, des
possibilits de tir, compte tenu de la
mission (premire estimation).
122 . SARRETER - TOMBER EN GARDE

Ds que le groupe sarrte, le chef de groupe poste ses pices afin de pouvoir engager
le combat. Deux cas sont considrer, selon les dlais disponibles.
Premier cas : dlais courts, procdure abrge,
Deuxime cas : dlais longs, procdure complte.
1221 . PREMIER CAS : DELAIS COURTS.

JETER UN DISPOSITIF
SE METTRE EN BATTERIE
EXECUTION
Orienter la 2 me pice vers une position
de tir possible.
Gagner rapidement avec la 1re pice
sa position de tir.
Oprations raliser dans lordre
durgence.
1er temps.
Installer la 1 r pice face au secteur
principal.
35
RENDRE COMPTE
EXECUTER
D'INSTALLATION
UN
Choisir
un
point
central
dobservation (PCO) loign.
Fixer les limites droite (LD1) et
gauche(LG1),
les
consignes
provisoires en cas durgence.
2me temps.
Rejoindre la 2 me pice.
Lui fixer ses limites droite (LD2) et
gauche (LG2).
3me temps.
Prciser par rapport au PCO les
secteurs prioritaires dintervention
et les conditions douverture du feu
des 2 pices.
Des possibilits dobservation et de tir
au chef de section.
CROQUIS Position des pices.
Point central dobservation (PCO).
Limites courte et longue.
Secteurs prioritaires et secondaires.
Limites D et G de chacune des pices.
PCO
1er TEMPS
LG1
Le chef de groupe :
place la premire pice,
dsigne
le
point
central
dobservation (PCO) loign,
fixe les limites droite (LD1) et
gauche (LG1),
donne les premires consignes
douverture du feu.
36
LD1
2me TEMPS
Le chef de groupe :
se dplace vers la zone de la
2me pice,
lui fixe la position,
lui dsigne le PCO,
fixe les limites droite et gauche.
LG2
PCO
LD1
LG1
LD2
3me TEMPS
Le chef de groupe ayant une vue densemble des possibilits de ses pices :
fixe les secteurs prioritaires des pices,
complte les consignes.
PCO
1900
Possibilit
tir P1 + P2
500
P1
P2
37
1222 . DEUXIEME CAS : DELAIS LONGS

Larrt long peut tre provoqu par plusieurs facteurs tels que lattente dune mission, ou
la rorganisation aprs une action ... .
EXECUTION
POSITION Sarrter couvert proximit de la position de tir

occuper.
Se mettre en garde (dispositif provisoire de guet alerte).
RECONNAITRE
Confier le groupe au chef d'engin ou lun des
tireurs.
Reconnatre ( chef de groupe) la position.
Identifier sur le terrain les limites de la zone battre,
la position des amis, ventuellement les objectifs
assigns (cas de lappui).
Dlimiter les secteurs de surveillance et de tir
des pices, choisir un point central d'observation.
Fixer la position de chaque pice, litinraire
daccs, le mode de mise en batterie ( terre ou sur
vhicule...).
Faire rejoindre les pices.
DONNER LES ORDRES
Le chef de groupe fixe pour chaque pice.
E : Emplacement
S : Secteur surveiller
point central d'observation (PCO)
limite droite (LD)
limite gauche (LG)
secteur prioritaire
secteur secondaire
M : Mission (dtruire)
objectifs prioritaires
O : Ouverture du feu
sur ordre
partir de tel moment ou de tel endroit
(ligne de terrain)
votre initiative
F : Fin daction
arrt du tir aprs...X...coups
esquive
regroupement tel point
changement demplacement
ORGANISER LA POSITION:
Fixer les emplacements de rechange, le point de
(complter linstallation du groupe)
regroupement.
Baptiser le terrain (croquis, apprciation des
distances) et amnager la position.
RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER: Observer et rendre compte des possibilits
dobservation et de tir.
OCCUPER
DATTENTE
38
UNE
INSTALLATION DU GROUPE MILAN

1 CAS : SECTEUR DE GROUPE IMPORTANT - SECTEUR COMMUN REDUIT
2 CAS : SECTEUR DE TIR COMMUN IMPORTANT - CONCENTRATION DES TRAJECTOIRES
39

Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste principalement,
pour le chef de groupe, coordonner les feux de ses deux pices et de larme de bord
de son vhicule, en intgrant son action dans celle de lchelon suprieur.

ORGANISER LOBSERVATION
DECELER LES OBJECTIFS
SUIVRE
LES
OBJECTIFS
MANOEUVRE AMIE
RENSEIGNER ET SE RENSEIGNER
CONDUIRE LE TIR
SE REPLIER
RENDRE COMPTE
ET
EXECUTION
Avoir des vues sur la totalit de la zone
observer (elle dborde largement la zone
battre).
Rpartir les secteurs dobservation entre
les pices et leur prciser les lignes et points
dangereux.
Assurer la permanence de lobservation.
Surveiller les itinraires probables daccs
pour dcouvrir les chars ennemis avant quils
ne pntrent dans la zone battre.
LA Suivre lennemi dans sa progression et
dterminer sa route future.
Sassurer que chaque objectif dcel et
en dplacement est pris en compte.
Pouvoir tout moment dclencher les
feux.
Tous les renseignements dobservation
doivent tre immdiatement changs
entre les pices
entre le groupe et lautorit demploi
Guetter larrive des chars dans les zones
surveiller.
Alerter les pices.
Rendre compte.
voir paragraphe 13.
En fonction des consignes prcises par
lautorit demploi
donner lordre de dpart pour le point
de regroupement
veiller
la
discrtion
des
mouvements
sassurer que tous les lments ont
bien quitt la position,
recomplter au plus tt les munitions
(1).
Du rsultats des tirs, de la consommation
en missiles.
(1) : Le chef de groupe rend compte rgulirement de sa consommation en missiles. Le

ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 % de la dotation
initialement alloue au groupe. Le vhicule est gnralement conserv au plus prs des
40
pices, aux ordres du chef dengin, qui lutilise pour appuyer laction du groupe au
moyen de larmement de bord et pour subvenir aux besoins des pices.

La conduite du tir comporte plusieurs tapes.
Lidentification et la prise en compte des objectifs.

Le choix et la rpartition des objectifs entre les pices.
Louverture du feu au moment opportun.
La dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des emplacements
de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres reus).
Le transport de munitions supplmentaires sur les emplacements de tir
(ventuellement).
La cessation du tir.
Le compte rendu des rsultats obtenus et du nombre de missiles tirs.
131 . LIDENTIFICATION ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF

Ds quun blind est observ, il est immdiatement pris en compte par le chef de
groupe au moyen de ses jumelles pour dterminer :
la direction et la vitesse de sa progression,
la nature, le volume et lattitude dventuels moyens daccompagnement,
le type de blind observ.
Lensemble de ces lments fait lobjet dun compte rendu lautorit demploi.
132 . LE CHOIX ET LA REPARTITION DES OBJECTIFS

Deux situations peuvent se prsenter :
premier cas : les blinds progressent vers la position occupe par le groupe. En
rgle gnrale, le feu est ouvert au plus loin, ds que les objectifs arrivent porte.
deuxime cas : les blinds se prsentent latralement, en principe de lextrieur vers
le centre de la zone.
La rpartition des objectifs rpond deux principes. Elle est faite en fonction de
priorits fixes par lautorit demploi dans lordre donn au groupe.
41
La procdure centralise : les secteurs de tir des pices se recoupent. Il sagit

dviter que les deux pices tirent simultanment sur un mme objectif dans le
secteur qui leur est commun, sauf ordre contraire. Sur le terrain, le chef de groupe
fixe deux lignes repres :
la ligne de tir 1900 mtres, partir de laquelle le feu peut tre dclench,
la ligne de rpartition (ligne situe au-del de la ligne de tir) partir de
laquelle la rpartition des objectifs se fait en fonction de la profondeur
dobservation offerte par le terrain.
Ces lignes seront, avec le point central dobservation (P.C.O.), les lments servant la
conduite des tirs. La rpartition des objectifs est faite hauteur de la ligne de rpartition
droite ou gauche du PCO. Chaque pice suit les objectifs dans le secteur affect et
ouvre le feu sur celui qui atteint le premier la ligne de tir.
La procdure dcentralise : elle sapplique exceptionnellement lorsque les secteurs
de tir des pices ne se recoupent pas. Les tireurs peuvent tre autoriss conduire le
tir de leur pice, ds que le signal douverture du feu est donn.
133 . LOUVERTURE DU FEU

En gnral, cest le chef de groupe qui, ayant une vue densemble du secteur de tir, peut
choisir le meilleur moment du tir, et donc donne aux tireurs lordre douvrir le feu.
Lintervention type est de deux missiles par pice et par position, dans les cas
favorables o le tir peut tre effectu en caponnire.
Dans les cas les plus simples, toutes les oprations peuvent se rsumer la squence
suivante :
chef de groupe: premire pice, tel objectif !
tireur premire pice: vu. Je suis !
chef de groupe: Feu !
A tout moment, le chef de groupe peut dlguer louverture du feu en commandant :
telle pice..., tir aussitt prt!
42
LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE ANTICHAR MILAN
43
14 . LES MISSIONS DU GROUPE ACMP

Le combat du groupe antichar, dont la finalit est de dtruire les chars adverses,
sinscrit dans le cadre des missions de lchelon suprieur suivantes :
interdire
dfendre ferme
freiner
tenir
appuyer
soutenir
couvrir
surveiller
Dans ce contexte, le groupe peut recevoir principalement les missions :
surveiller, couvrir,
soutenir,
appuyer,
dtruire.
141 . SURVEILLER - COUVRIR

Dfinitions :
surveiller : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans
une zone (surveiller un intervalle) dans le but d'alerter et de renseigner.
couvrir : prendre lensemble des mesures actives ou passives pour sopposer une
action ventuelle de lennemi pouvant menacer le droulement de laction principale
amie.
But : Il sagit pour le groupe antichar, partir dune zone favorable, de dceler de jour
comme de nuit, toute activit de lennemi (principalement des blinds) par lobservation
et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et ventuellement de
dtruire (couvrir). Cette mission peut tre donne au groupe install dans le dispositif
dune section, ou, de manire plus autonome, subordonn directement au commandant
dunit dans le dispositif de la compagnie.
Excution : le choix de la position doit prendre en compte non seulement les critres
lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre des systmes
darme.
44

TOMBER EN GARDE
EXECUTION
Poster l'engin et le groupe face la
direction dangereuse.
RECONNAITRE
Reprer les limites de son secteur de

surveillance.
Rechercher des emplacements pour la
surveillance et le tir des pices et de
larmement de bord.
Veiller la sret (terrestre et arienne).
SINSTALLER
Gagner
discrtement
la
position
d'observation.
Donner les consignes d'observation et de
tir,
Organiser
la
permanence
de
lobservation et la vie sur la position, en
fonction de la dure de la mission.
OBSERVER
Assurer la permanence de l'observation

de jour comme de nuit.
DETRUIRE
Conduire les feux sur ordre.
RENDRE COMPTE
De linstallation et des possibilits

de toute activit de lennemi.
142 . SOUTENIR
Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.
But : Il sagit, pour le groupe qui a reu mission de soutenir une autre section de la
compagnie ou un autre lment, dtre prt intervenir sans dlais son profit par le
mouvement, le feu ou le cas chant en les renforant.
Excution : Le groupe en soutien progresse en vhicule en deuxime chelon avec le

souci de lier son mouvement celui de llment soutenu. Afin de pouvoir remplir sans
dlais sa mission, le chef de groupe doit, en cours de progression, avoir le rflexe de
relever en permanence les emplacements qui, le cas chant, pourraient tre
favorables son installation et lapplication des feux au profit de llment soutenu.
45
Lorsque le premier chelon de la compagnie progresse sur deux axes, le chef de

groupe doit conserver la possibilit de varianter sa progression partir des rocades
successives.
COMPOSANTES
PREPARER
ACQUERIR
PROGRESSER
SE RENSEIGNER
MANOEUVRER
ET
DETRUIRE
APPUYER
COUVRIR
RENDRE COMPTE
46
EXECUTION
Le chef de groupe
donne lordre initial,
fixe les limites de bonds.
Le groupe progresse
au rythme de llment soutenir,
de limite de bond en limite de bond.
une distance permettant :
En fin de bond, se poste en retrait par rapport
l'lment soutenu et repre les positions de tir
possibles.
Le chef de groupe se renseigne par
l'coute du rseau radio et des comptes rendus de
l'lment soutenu,
l'observation.
Lorsque llment soutenu prend contact, et selon la
nature du terrain et lattitude de lennemi, le groupe
gagne une position de tir,
installe un dispositif (procdure dlais courts (cf.
1221),
rend compte de ses possibilits dobservation et
de tir,
conduit les feux selon les ordres reus et le type
daction.
Le chef de groupe rend compte
sur la base d'appui, des possibilits d'observation
et de tir,
des renseignements sur lennemi et les voisins,
du bilan de son action,
en fin d'action, des pertes infliges et subies, de
sa situation logistique.
LE GROUPE MILAN SOUTIENT
47
143 . APPUYER
Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le
But : il sagit, dans le cadre de la manoeuvre de la compagnie, ou de la section
recevant le GAC en renforcement, de faciliter laction de llment appuy en dtruisant
les chars ou les positions dfensives adverses par lapplication des feux partir dune
position fixe ou choisie.
Excution : la conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP
et ACCP), ainsi que dans la complmentarit des tirs directs des armes de bord des
engins et, le cas chant, des chars ou blinds reus en renforcement par la
compagnie.
COMPOSANTES
ACQUERIR
SINSTALLER
MANOEUVRER
CONDUIRE LES FEUX
EXECUTION
Le chef de groupe
Reconnat et installe ses pices sur une position
favorable do il peut avoir des vues et appliquer des
tirs sur l'ennemi, tout en suivant la progression de
llment appuy.
Prcise les missions et rpartit les secteurs de tir
entre ses pices.
Fixe les missions feux au chef dengin.
A son initiative ou sur ordre
il conduit les tirs de son groupe en liaison avec
l'lment appuy
il renseigne sur l'ennemi, et, ventuellement, guide
le dbordement de l'lment appuy.
RENDRE COMPTE
De ses observations.
Du bilan occasionn par ses feux.
De sa situation logistique.
REORGANISER
En fin de mission et suivant les ordres reus

il rompt le contact,
ou il reprend sa progression.
48
144 . DETRUIRE
Dfinition : mettre dfinitivement hors dusage ou hors de combat, selon quil sagit
de matriels ou dune formation .
But : dtruire les chars et blinds adverses moyenne porte constitue la mission
principale du groupe antichar.
Excution : La conduite des feux sintgre dans une complmentarit antichar avec les
missiles courte porte (ACCP ERYX), et les canons des chars ou blinds que lunit
peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant dans la profondeur,
permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin, que dans la
simultanit des tirs dans la profondeur courte et moyenne porte.
La mission dtruire peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou tre excute
par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage). Dans le premier
cas le groupe disposera de dlais dinstallation plus importants autorisant des
reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les moyens du gnie.
Dans le deuxime cas, les dlais de prparation de la squence de tir seront brefs ( cf.
1221). Dans les deux cas, la sauvegarde des pices ncessite la prparation de
positions de tir de rechange.
La sret du groupe, notamment lors des missions caractre statique, est assure au
moyen de larmement de bord de lengin du groupe et par le dispositif dfensif de lunit
ou de la section qui reoit le groupe MILAN en renforcement.

PREPARER
EXECUTION
Rejoindre
et reconnatre la zone
dinstallation.
Sinstaller positions de tir et dattente,
dlais disponibles.
SE RENSEIGNER RENSEIGNER

des lments ennemis.
Positions des lments amis
lments appuyer
lments voisins.
Suivre attentivement le rseau radio.
ACQUERIR
Identifier.
Rendre compte.
ordres reus.
49
DETRUIRE
RENDRE COMPTE
Mettre en oeuvre ses armes (voir acte

lmentaire).
Conduire le tir.
Le schma ci-dessous illustre le dispositif dun sous-groupement constitu dune

compagnie dinfanterie renforce dun peloton de char install en dfensive. Pour une
meilleure comprhension de la manoeuvre de lunit, apparaissent :
le dispositif gnral de lunit,
le dtail du dispositif dune section de combat,
la reprsentation des diffrentes zones de destruction afin de mettre en vidence leur
complmentarit,
llment rserv (peloton de char) dont lengagement sera conditionn par la
raction de lennemi face laction sur le premier chelon.
50
145 . LE COMBAT DU GROUPE MILAN EN ZONE URBAINE

Bien que le systme darme nautorise pas le tir trs courte porte, lemploi du groupe
MILAN sintgre parfaitement dans le combat en zone urbaine. En effet, les
performances du missile permettent dappliquer des feux dappui tant sur les chars
ennemis que sur les positions dfensives de ladversaire. Selon la configuration du
terrain, notamment dans la zone des approches et dans la zone priphrique, et celle
de la localit, les missions privilgies du groupe ACMP seront appuyer et couvrir dans
les actions offensives, et dtruire et couvrir dans les actions dfensives.
Les principes dexcution de ces missions sont identiques ceux dcrits aux
paragraphes 142 et 143. Cependant, le combat en zone urbaine tant par nature un
combat interarmes, laction du groupe MILAN se situe donc dans la complmentarit
des renforcements reus par lunit :
des feux des chars, ou blinds, principalement dans les missions dappui,
des feux ACLP des HOT, principalement dans les missions de couverture.
Le croquis ci-dessous illustre le rle possible du groupe MILAN dans la reconnaissance
dune localit conduite par le sous-groupement. La base dappui du sous-groupement
combine les feux du peloton blind et GAC.
LE GROUPE MILAN APPUIE LA RECONNAISSANCE D'UNE LOCALITE
L3
H2
L2
L1
APPUYER
H1
51
CHAPITRE 2
LE COMBAT DU SYSTEME DARMES CANON de 20 mm
21 . EMPLOI DU CANON de 20 mm
Le canon de 20 mm est constitu dun systme darme install sur AMX 10 pour les
rgiments mcaniss et sur VAB pour les autres rgiments. Son emploi, en tant que
cellule spcifique, est contraint car le vhicule transporte le groupe TE.

Lemploi du canon de 20 mm est li plusieurs principes.
La complmentarit des feux.
Lengagement du canon de 20 sintgre dans la complmentarit des armements
moyenne porte (et ventuellement longue porte) de la section appui et de lunit :
groupe ACMP, groupe TE et, le cas chant, peloton de chars et section HOT.
La mobilit tactique.
Le choix des positions de tir est troitement dpendant des capacits de manoeuvre
offertes par le terrain.
Laptitude au tir.
La conception du systme darme confre une excellente capacit de riposte et de
neutralisation moyenne porte. Le canon de 20 mm est optimis pour le tir contre des
objectifs terrestres dans la profondeur ( 800 - 1200 mtres ). Il peut par ailleurs engager
des aronefs, notamment des hlicoptres ou des avions lents, jusqu une distance de
1500 1800 mtres.
Les objectifs.
Les objectifs du canon de 20 mm sont principalement les vhicules lgrement blinds,
accompagnant les chars adverses, et les personnels dbarqus. Le canon peut
galement tre utilement employ contre des positions dfensives et dans des
missions particulires telles que la lutte contre les tireurs dlite ennemis ou le combat
en zone urbaine ( neutralisation - destruction ).
52
212 . CADRE DEMPLOI DU CANON de 20 mm

En fonction de la situation, le canon de 20 mm peut tre engag selon plusieurs
subordinations.
aux ordres du chef de section APPUI de lunit, en complmentarit du groupe
MILAN et/ou du groupe de tireurs dlite,
aux ordres du chef de la section de combat laquelle il est donn en renforcement,
aux ordres dun chef de section canon de 20 mm lorsque les groupes C20 sont
regroups pour constituer une section spcifique (voir lemploi de la section dappui
3 partie).
Lemploi indpendamment des tireurs dlite suppose que ceux-ci mnent un combat
dbarqu, ce qui sera le cas dans des contextes dengagement particuliers tels que le
combat en zone urbaine.
La suite de ce chapitre concerne principalement les canons de 20 des units sur VAB,
les units mcanises tant dotes dAMX 10 P quips dun canon de 20 mm.
22 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU CANON de 20 mm

Les actes lmentaires du canon de 20 sont au nombre de trois : se dplacer, sarrter
et utiliser ses armes.
221 . SE DEPLACER
Compte tenu de sa spcificit et de ses missions, le canon de 20 se dplace
gnralement en deuxime chelon de lunit. Cependant, donn en renforcement
une section de combat, il peut progresser en appui direct du premier chelon de cette
section afin doffrir une capacit dappui demble. En cours de dplacement, le chef
dengin doit avoir le souci permanent de rechercher des positions favorables
lobservation et au tir.
ROLE DU CHEF DENGIN
EXECUTION
repre /terrain)
Prvoir la future position
Etudier la zone atteindre,
(position de tir; position dattente
permettant de voir sans tre
repr, labri des tirs directs de
lennemi).
53
Choisir (ventuellement) litinraire :

tudier les itinraires possibles,
discrtion, sret).
Donner les ordres.
En sret.
Vitesse adapte au terrain et la
menace.
Guet antichar et antiarien.
Rechercher les positions favorables
lobservation et au tir.
Rechercher une position d'observation
et de tir.
De lvolution de la progression.
Des capacits dobservation et de tir.
PROGRESSER
TOMBER EN GARDE
RENDRE COMPTE
222 . SARRETER - TOMBER EN GARDE

Ds que lengin sarrte, le chef dengin poste le vhicule de manire pouvoir engager
le combat sans dlais.
ROLE DU CHEF DENGIN

POSTER LE VEHICULE
OBSERVER
SINSTALLER - RENSEIGNER
54
EXECUTION
Poster le vhicule couvert en quittant
laxe de progression.
Le chef dengin observe le terrain afin
de dterminer
les points particuliers du terrain,
la position des amis,
les zones battre,
un P.C.O.
les limites gauche et droite du
secteur dobservation et de tir,
des points de repre talonns
dans la profondeur.
En fonction de ses observations, le chef
dengin
fait manoeuvrer lengin pour gagner
lemplacement de tir le plus
favorable,
dtermine une ou plusieurs
positions de rechange selon la
dure prvisible de la mission,
COMBATTRE
RENDRE COMPTE
amnage lemplacement, de faon

sommaire (camouflage), ou, selon
les dlais, avec laide des moyens
spcialiss du gnie,
donne les ordres,
rend compte de sa position et de
ses possibilits,
conduit lobservation ( terrain,
ennemi, amis ).
Acqurir le renseignement ( position,
nature, volume et attitude ).
Conduire le feu ( riposte, autodfense,
ou selon les ordres reus ).
Des observations sur lennemi et sur les
amis.
De lengagement du combat.

Finalit de laction, lacte lmentaire utiliser ses armes consiste conduire les tirs
du canon de 20 mm en les combinant avec la mise en oeuvre des armes des autres
lments de la section ou de lunit.
ROLE DU CHEF DENGIN

OBSERVER
COMBATTRE
RENDRE COMPTE
EXECUTION
Rechercher et identifier les vhicules
daccompagnement des chars adverses
ou reprer les positions dfensives.
Selon les ordres reus, ouvrir le feu
linitiative ou sur ordre et conduire les
tirs en fonction des effets obtenus et de
la raction ennemie. ( voir 13 conduite
des feux ).
Occuper la ou les positions de rechange
De louverture du feu.
Des capacits en fin daction et des
consommations (1).
(1) : Le chef dengin rend compte rgulirement de sa consommation en obus. Le

ravitaillement devient impratif quand la consommation atteint 50 % de la dotation
initialement alloue au groupe.
55
LES ACTES ELEMENTAIRES DU SYSTEME D'ARMES CANON de 20 mm

La conduite du tir comporte :
Lidentification et la prise en compte des objectifs,

Le choix des objectifs,
Louverture du feu au moment opportun,
La dcision de renouveler le tir sur la mme position, doccuper des emplacements
de rechange ou de rompre le contact (en fonction des ordres reus),
La cessation du tir,
Le compte rendu des rsultats obtenus et des consommations.
56
231 . LIDENTIFICATION, LE CHOIX ET LA PRISE EN COMPTE DE LOBJECTIF

Il sagit la fois dacqurir le renseignement sur ladversaire et de poster lengin afin
dtre en mesure dengager le combat soit immdiatement ( tirs de riposte ) soit sur
ordre. Le chef dengin doit identifier ses objectifs potentiels en prenant en compte les
menaces densemble telles que chars, hlicoptres, armes antichars ou VCI adverses.

2321 . LA DETERMINATION DES ELEMENTS DINTERVENTION.
Lorsque lobjectif a t observ et identifi, le chef dengin doit prendre rapidement des
dcisions dordre technique et, pour le groupe sur AMX 10 P, les traduire en ordre de
tir, ce qui implique :
le choix du type de munition : en fonction de la nature de lobjectif (perforant pour un
ennemi blind lger ; explosif pour un ennemi pied, habitation...),
le choix du mode de tir : coup par coup, par rafale limite ou libre, suivant leffet
obtenir (neutralisation ou destruction),
le choix de la cadence de tir : elle doit tre le plus souvent prcise pour limiter la
consommation de munitions : cadence lente, normale ou rapide,
le choix de la distance douverture du feu : elle est souvent impose par la situation
ou la mission.
le choix de la hausse : lemploi de la hausse marque OP est systmatique pour le tir
perforant ; le tir avec lobus explosif impose lapprciation prcise de la distance,
lvaluation de la correction but dans le cas dun objectif mobile.
2322 . LE TRAITEMENT DES OBJECTIFS

Le tratement des objectifs dpend des facteurs lis au terrain, lennemi, et la
mission. Elle est aussi fonction de leur nombre et du plan de feux de lchelon demploi.
En gnral, la rpartition des tirs est systmatique, en commenant par lextrieur de la
zone dans laquelle se trouve lennemi, puis en resserrant vers le centre, du plus prs au
plus loin. Deux situations distinctes peuvent se prsenter.
1 cas : le plan de feux du groupe sintgre dans la complmentarit des feux antichars
moyenne porte de lunit. Dans ce cas, le groupe dtruit ou neutralise les moyens
daccompagnement des chars adverses.
57
2 cas : les tirs du groupe se situent dans le cadre dun renforcement de feux des
sections de combat courte et moyenne porte. Dans ce cas, le tir seffectue du plus
prs au plus loin.
2323 . LE TIR
Le tir peut tre dclench larrt ou en cours de mouvement. Il existe trois modes
douverture du feu.
- Dclenchement immdiat et sans ordre : il sagit du tir durgence du vhicule de
combat de linfanterie qui, pris partie, doit riposter le plus rapidement possible, dans
la majeure partie des cas, avant mme de se poster.
- Dclenchement immdiat sur ordre : il sagit du cas le plus frquent. Le chef dengin
reoit dans lordre initial du chef de section, des consignes douverture du feu selon la
situation. Le chef dengin rend compte de ses observations puis ouvre le feu son
initiative.
- Dclenchement au commandement : il permet de raliser un effet de masse dans le
cas dun tir de concentration des trajectoires de systmes darmes complmentaires.
Lchelon demploi centralise louverture du feu de lensemble de ses moyens :
le chef termine son ordre par le commandement parlez ,
les subordonns doivent rendre compte rapidement ... prt ,
pour dclencher le feu, le chef commande 5, 4, 3, 2, 1...feu ,
2324 . LORDRE DE TIR

La mission de tir donne au chef dengin est exprime sous la forme :
- Effet raliser.
- Objectif battre.
- Ouverture du feu.
- Lever ou report des tirs.
- Position des troupes amies.
Lordre de tir dcoule des conclusions de la dtermination des lments dintervention

et des rgles de rpartition des objectifs et douverture du feu.
58
ELEMENTS
DE TIR
A
Mise en alerte : indicatif
Munitions utilises :
explosif ou perforant,
mitrailleuse
Mode de tir + dbit :

coup par coup (rapide),
rafale limite (normal),
rafale libre (lent)
Objectif (s) :
- Direction
- Objectif (s)
- Rpartition (le cas
chant)
Correction-but (objectif
mobile)
Hausse...
Engagement : Ouverture
du feu
EXEMPLES DE COMMANDEMENTS (1)

Donns par le chef de
lchelon demploi
Donns par le chef

dengin (interphone)
Lima
Tireur
Explosif
Perforant (3)
Rafales limites (5)
Coup par coup (3)

dbit normal (4)
- 2 heures, le coude de
route
- systmatique
Dsigne par la
commande prioritaire,
(ventuellement par le
cadran horaire ou un
point caractristique) Un
V.T.T. en lisire
Correction (si mobile)
- 3 camions
1200 m
Feu (2)
Feu (2)
(1) :Si le tireur est oblig douvrir le feu inopinment, il se fixe lui-mme les lments.
(2) :Commandement donn dans le cas dun dclenchement immdiat. Si le tir
seffectue au commandement, lordre se terminera par :
- Parlez en attendant les comptes rendus des chefs dlment ,
- Attendez... 1500..., 1400, 1300, Feu .
ou
- Parlez en attendant les comptes rendus des chefs dlment,
- A mon commandement, cinq, quatre, trois, deux, un, Feu .
(3) :Ces ordres sont simplifis dans le cas dun tir perforant :
Exemple : Lima - 3 heures - un V.T.T. en lisire - Feu .
(4) : Le dbit normal est le dbit qui permet au servant de larme de reprendre le
pointage sur lobjectif aprs chaque coup ou chaque rafale.
59
(5) : Les modes de tir :

- C.P.C. :Coup par coup,
- R.L. :Rafale limite (6 7 coups),
- R. : Rafale libre,
24 . LES MISSIONS DU CANON de 20 mm

Laction du canon de 20 mm participe la ralisation de lensemble des missions de
lunit, de la section dappui ou de la section de combat laquelle il peut tre donn en
renforcement. Les missions types que ce groupe peut tre amen excuter sont :
neutraliser - dtruire,
surveiller,
appuyer,
soutenir.

Dfinitions :
dtermin.
But : faciliter la manoeuvre amie en engageant le combat contre les blinds lgers et
les combattants adverses, afin de dissocier les chars ennemis de leur
accompagnement et dentraver ainsi la libert daction de ladversaire.
Excution : La conduite des feux sintgre prioritairement dans une complmentarit

antichar avec les missiles moyenne porte (ACMP MILAN) et les canons des chars ou
blinds que lunit peut recevoir en renforcement. Cette complmentarit sexerce tant
dans la profondeur, permettant initialement de prendre partie lennemi au plus loin,
que dans la simultanit des tirs dans la profondeur courte et moyenne porte.
La mission dtruire - neutraliser peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou
tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure, freinage).
Dans le premier cas, le chef dengin disposera de dlais dinstallation plus importants
autorisant des reconnaissances approfondies et lorganisation du terrain par les
moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de prparation seront brefs. Dans
les deux cas, la sauvegarde ncessite la prparation de positions de tir de rechange.
60
La sret rapproche de lengin, notamment lors des missions dominante statique,

est assure par le dispositif dfensif de lunit ou de la section qui reoit le canon de 20
mm en renforcement.
ROLE DU CHEF DENGIN

PREPARER
EXECUTION
Rejoindre
et reconnatre la zone
dinstallation.
Sinstaller - positions de tir et dattente,
dlais disponibles.
SE RENSEIGNER - RENSEIGNER

des lments ennemis.
Positions des lments amis :
lments appuyer,
lments voisins.
ACQUERIR
Identifier.
Rendre compte.
ordres reus.
DETRUIRE
Mettre en oeuvre le canon (voir acte

lmentaire).
Conduire le tir (voir 23).
RENDRE COMPTE
61
242 . SURVEILLER
Dfinition : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une
But : Il sagit, partir dune zone favorable, de procurer les dlais ncessaires la
manoeuvre de lchelon suprieur en dcelant toute activit de lennemi par
lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et
ventuellement de dtruire.
lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre du canon.
ROLE DU CHEF DENGIN

TOMBER EN GARDE
EXECUTION
Poster l'engin face
dangereuse.
RECONNAITRE

surveillance.
Rechercher des emplacements pour la la
surveillance et le tir.
SINSTALLER - OBSERVER
Gagner
discrtement
la
position
d'observation.
Donner les consignes d'observation et
ordres de tir.
Organiser
la
permanence
de
fonction de la dure de la mission (rle du
pilote et du tireur).
NEUTRALISER - DETRUIRE
Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative

selon les ordres reus.
RENDRE COMPTE

De toute activit de lennemi.
62
la
direction
243 . APPUYER
Dfinition : apporter une aide une autre unit, spontanment ou sur ordre, par le
But : il sagit, dans le cadre de la manoeuvre de la compagnie, de la section appui, ou
de la section recevant le canon de 20 mm en renforcement, de faciliter laction de
llment appuy, en dtruisant ou en neutralisant les blinds lgers, les combattants ou
les positions dfensives adverses par lapplication des feux partir dune position fixe
ou choisie.
Excution : la conduite des feux sintgre dans la complmentarit missile (ACMP
et ACCP), ainsi que dans la complmentarit des tirs directs des armes de bord des
engins et, le cas chant, des chars ou blinds reus en renforcement par la
compagnie.
COMPOSANTES
ACQUERIR
SINSTALLER
EXECUTION
Le chef dengin
reconnat et sinstalle sur une position favorable
do il peut avoir des vues et appliquer des tirs sur
l'ennemi, tout en suivant la progression de llment
appuy,
prcise la mission,
fixe les ordres de tir.
MANOEUVRER
CONDUIRE LES FEUX
A son initiative ou sur ordre

il conduit les tirs de son engin en liaison avec
l'lment appuy,
il renseigne sur l'ennemi, et, ventuellement, guide
le dbordement de l'lment appuy,
il occupe, si ncessaire, des positions de
rechange.
RENDRE COMPTE
De ses observations.
Du bilan occasionn par ses feux.
De sa situation logistique.
REORGANISER
En fin de mission et suivant les ordres reus,

il rompt le contact,
ou il reprend sa progression.
63
Le schma ci-dessous illustre la manoeuvre du premier chelon dun sous-groupement

menant une reconnaissance offensive. Initialement en deuxime chelon, le canon de
20 mm reoit la mission dappuyer la reconnaissance du village. Ce dispositif dappui
pourrait tre complt par le GAC, le groupe TE ou un peloton de chars.
LE CANON de 20 mm APPUIE
64
244 . SOUTENIR
Dfinition : intervenir au profit d'une unit par la fourniture de moyens ou de services.
But : Il sagit, pour le chef dengin qui a reu la mission de soutenir une autre section de
la compagnie ou un autre lment, dtre prt intervenir sans dlai son profit par le
mouvement, lapplication de feux ou le cas chant en les renforant.
Excution : Lengin canon de 20 en soutien progresse en deuxime chelon avec le
souci de lier son mouvement celui de llment soutenu. Afin de pouvoir remplir sans
dlai sa mission, le chef dengin doit, en cours de progression, avoir le rflexe de
relever en permanence les emplacements qui, le cas chant, pourraient tre
favorables son installation et lapplication des feux au profit de llment soutenu.
Lorsque le premier chelon progresse sur deux axes, le chef dengin doit conserver la
possibilit de varianter sa progression partir des rocades successives.
COMPOSANTES
PREPARER
ACQUERIR
PROGRESSER
SE RENSEIGNER
MANOEUVRER
ET
DETRUIRE
EXECUTION
Le chef dengin
donne lordre initial,
fixe les limites de bonds.
Lengin progresse
de limite de bond en limite de bond,
au rythme de llment soutenir,
une distance permettant
En fin de bond, se poste en retrait par rapport
l'lment soutenu et repre les positions de tir
possibles.
Le chef dengin se renseigne par
l'coute du rseau radio et des comptes rendus de
l'lment soutenu,
l'observation.
Lorsque llment soutenu prend contact, et selon la
nature du terrain et lattitude de lennemi, le groupe
gagne une position de tir,
installe un dispositif,
rend compte de ses possibilits dobservation et
de tir,
conduit les feux selon les ordres reus et le type
daction.
65
RENDRE COMPTE
le chef dengin rend compte

sur la base d'appui, des possibilits d'observation
et de tir,
des renseignements sur lennemi et les voisins,
du bilan de son action,
en fin d'action, des pertes infliges et subies, de
sa situation logistique.
LE CANON de 20 mm SOUTIENT
66
CHAPITRE 3
LE COMBAT DU GROUPE TIREURS DELITE
31 . EMPLOI DU GROUPE TE
311 . LES CAPACITES DU GROUPE TE
Les tireurs d'lite sont destins mettre en oeuvre un moyen de destruction slective
moyenne porte (500 - 1800m).
Les effets de cette capacit sont multiples.
CAPACITES DE
TIR SELECTIF
MOYENNE PORTEE
( 500 -1800 )
AGRESSION DIRECTE
OBSERVER
Dceler
Identifier
Renseigner
Appuis
Matriels
Vhicules
Autorits
Servants darmes
Equipages
TE
AGRESSION INDIRECTE
DISSUADER
DESORGANISER
CONTRAINDRE
EFFETS
PSYCHOLOGIQUES
67

Lemploi du groupe TE est li plusieurs principes :
le groupe est indissociable,
le groupe peut tre employ de faon autonome ou au sein dun dispositif de niveau
sous-groupement ou groupement (voir 313 cadre demploi)
lengagement du groupe, notamment en autonome, demande des dlais pour :
mettre en place le dispositif (infiltration, camouflage),
acqurir les objectifs,
rompre le contact.
laction du groupe sintgre dans la complmentarit des feux moyenne porte
(missiles, armes de bord, canons des chars) ou courte porte (tireurs de prcision).
Ses possibilits de tir de nuit sont actuellement limites par labsence daide la
vision nocturne.
313 . CADRE DEMPLOI

En fonction de la situation, le groupe TE peut tre engag selon plusieurs
subordinations.
Emploi dcentralis (au niveau dune unit) :
aux ordres du chef de section APPUI de lunit dappartenance, en
complmentarit du groupe MILAN et/ou du groupe canon de 20 mm,
aux ordres dun chef de la section de combat laquelle il est donn en
renforcement,
aux ordres dun chef de section spcialise (SAC ou SRR) de la CEA
loccasion de la constitution dun sous-groupement de circonstance.
Emploi centralis (au niveau du groupement ou rgiment) :
les groupes agissent, isols ou regroups, aux ordres d'un chef directement
subordonn au P.C. du groupement pour mener une action d'ensemble
cohrente (voir lemploi de la section appui 3 partie).
la centralisation peut tre totale ou partielle. Le commandement de lentit
centralise peut tre assur par un des chefs de section APPUI des units.
Disposant dune trs bonne capacit dobservation dans la profondeur, laction du
groupe TE peut tre utilement valorise par la mise en oeuvre de capacits de tirs
directs et indirects dans la profondeur (SAM, artillerie, canon de 20 mm, blinds, chars).
68
32 . LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE TE

Les actes lmentaires du groupe TE sont au nombre de trois : se dplacer, sarrter tomber en garde, et utiliser ses armes.
321 . SE DEPLACER
Le groupe TE peut se dplacer pied ou en vhicule.
3211 . LE GROUPE SE DEPLACE A PIED

Disposant gnralement de lappui feu du canon de 20 mm, le groupe progresse de
position de tir en position de tir.
EXECUTION

repres /terrain).
Prvoir la future position :
tudier la zone atteindre,
(position de tir, poste de
surveillance).
Choisir litinraire :
tudier les itinraires possibles,
discrtion, sret).
Donner les ordres.
PROGRESSER
En sret.
Rythme adapt au terrain et la
menace.
Rechercher la proximit dun point
do
lobservation
de
la
zone
dintervention sera possible.
69
RENDRE COMPTE
De la progression, des conditions

darrive sur la position ou en limite de
bond, des possibilits dobservation et
de tir, compte tenu de la mission reue
(premire estimation).
Compte tenu des spcificits demploi du groupe TE, linfiltration constitue le mode de
progression privilgi pour le groupe agissant en autonome. Il sagit alors de pntrer
dans le dispositif ennemi son insu et de sy dplacer en utilisant le terrain, sans se
laisser accrocher, en vue de remplir une mission donne. Cette mission peut le plus
souvent sinscrire dans la dure.
EXECUTION
SE DEPLACER
Choisir un cheminement et des

repres.
Progresser en sret, avec discrtion,
de point dobservation en point
dobservation.
EVITER LES OBSTACLES
Terrain, habitation ( population ).

Obstacles passifs (abattis) et actifs
(piges).
OBSERVER ET ECOUTER
Organiser lobservation.
Localiser lennemi.
Selon la dominante
Surveiller renseigner.
Dtruire - neutraliser.
REMPLIR LA MISSION
RENDRE COMPTE
Position du groupe.
Renseignements sur le terrain.
Position, nature, volume, attitude de
lennemi.
Actions entreprises et possibilits.
Pertes subies et infliges.
Remarque 1 : la mise en place du groupe peut galement seffectuer par hlicoptre.

Remarque 2 : en fin daction, le groupe TE est soit rejoint par dautres lments dans le
cadre de la manuvre densemble, soit amen sexfiltrer. Dans ce dernier cas, la
prparation et lexcution du dplacement rpondent aux mmes principes que ceux
dfinis pour linfiltration, le groupe TE saisissant toutes les occasions pour renseigner.
70
322. SARRETER, TOMBER EN GARDE

Le groupe sarrte et tombe en garde, sur ordre du chef de section, en cours de
progression, pour observer le compartiment de terrain suivant, en fin de bond prescrit,
ou, le cas chant, pour chapper aux vues ou aux coups de ladversaire.
Tout arrt ou stationnement commence par une tombe en garde.
Il sagit, pour le chef de groupe de jeter rapidement sur le terrain, face la direction
dangereuse, un dispositif permettant :
dviter les surprises,
de renseigner,
dappliquer des feux.

CHOISIR UN DISPOSITIF
DONNER DES ORDRES
OBSERVER ET ECOUTER
PREPARER LE COMBAT PAR LE FEU
RENDRE COMPTE
S'INSTALLER EVENTUELLEMENT
EXECUTION
Fixer une zone de mise en garde aux
tireurs.
ZMSPCP.
Organiser lobservation dans le secteur
dsign.
Etablir un croquis de position
sommaire.
Prciser les consignes de l'ouverture
ventuelle du feu et la nature du tir.
Renseigner sur les possibilits de tir et
effectuer
les
comptes
rendus
dobservation.
Selon les dlais, amliorer la mise en
place et amnager le terrain.
323. UTILISER SES ARMES

3231 . PRINCIPES
La puissance de feu apporte par le PGM confre la capacit dappliquer des feux de
destruction ou de neutralisation dans la profondeur du champ de bataille. Cependant,
les caractristiques de larme interdisent son emploi courte et trs courte porte.
Dans cette fentre, lapplication des feux est limite lemploi du FAMAS, dans le
cadre de la sret immdiate du groupe, et ventuellement de larmement de bord de
lengin.
71
EXECUTION
Identifier les objectifs dans le secteur

dobservation.
Evaluer la menace et affecter des
priorits dengagement.
Rendre compte.
DONNER AUX SUBORDONNES LES Rpartir les objectifs
au sein du groupe,
ORDRES ET LES COMMANDEMENTS
lengin (armement de bord).
CONDUIRE LE FEU
Indiquer la nature des tirs effectuer,
les munitions utiliser, les modalits de
dclenchement du tir.
Changer de position.
(cf. Paragraphe 233 ).
RENDRE COMPTE
Position, nature, volume, attitude de
lennemi.
Actions entreprises et possibilits.
Pertes subies et infliges.
OBSERVER

Ce paragraphe est un guide de rflexion pour le chef de groupe ou le tireur dlite. La
rponse aux questions ci-dessous permet au groupe dapprcier la situation et les
consquences de ses choix dans le domaine de la mise en oeuvre de son armement
(destruction / neutralisation slective) au sein de lchelon demploi.
Quelle est la menace directe exerce par l'objectif ?
sur le groupe,
sur les amis.
Quelle est la probabilit de l'atteindre au premier coup ?
dduction de l'valuation des paramtres du tir.
La destruction de cet objectif permet-elle au groupe de remplir sa mission, compte
tenu de la raction possible de l'ennemi ?
Quel sera son impact sur l'ennemi ?
potentiel de combat,
moral.
Quelle sera la raction de l'ennemi mon tir ?
72
Comment le tir sur cet objectif affecte-t-il la mission d'ensemble ?

Est-ce cohrent avec l'intention du chef ?
Cette action ne risque-t-elle pas d'hypothquer la collecte du renseignement ou
la destruction d'un objectif plus important, ou met-elle en danger des lments
amis ?
Le groupe pourra-t-il toujours sexfiltrer dans les conditions prvues initialement
?
L'identit de l'objectif est-elle certaine?
Cette ultime interrogation peut viter une mprise et la destruction d'une cible
de moindre valeur.
331 . LA SEQUENCE DE TIR
PHASES
1 Prendre en compte l'objectif
ACTION DU TIREUR
Ds l'apparition d'un objectif dans son
secteur, le tireur pointe son arme vers sa
cible et procde aux rglages optiques
ncessaires.
C'est dans cette phase que l'ordre de tir
est donn.
2 - adapter la position de tir
Le tireur recherche la meilleure position

pour appliquer son tir.
3 - Estimer la distance
Action du tireur, aid par le chef de groupe.
4 - Confirmer lobjectif
A l'aide de la lunette le tireur dcrit sa

cible. Il demande la confirmation de l'ordre
de tir.
5 - Estimer la vitesse du vent
Le tireur procde aux corrections en

fonction des lments valus par le chef
de groupe.
6- Viser et tirer
Le tireur ouvre le feu son initiative ou sur

ordre.
Aprs le dpart du coup le tireur, en
gardant l'oeil coll l'optique de son arme,
doit visualiser l'effet de son tir.
Le chef de groupe fait de mme laide de
ses jumelles.
7 - Observer le rsultat
73
8 - Rarmer
Cette
opration
doit
se
raliser
automatiquement en mme temps que la
phase prcdente.
Le tireur est alors prt tirer de nouveau
sur l'objectif initial ou engager une autre
cible.
9 - Engager une autre cible
A partir de la mme position ou en

changeant demplacement.
LES ACTES ELEMENTAIRES DU GROUPE TE
COUVRIR
74
34 . LES MISSIONS DU GROUPE TE

341 . GENERALITES
Destin appliquer des tirs slectifs de destruction ou de neutralisation moyenne
porte, le groupe TE est employ principalement dans le cadre des missions de
lchelon demploi suivantes :
missions de sret :
surveiller,
couvrir, flanc-garder.
missions offensives :
harceler,
appuyer,
fixer,
neutraliser, dtruire,
missions dfensives :
dfendre,
mener une dfense dusure,
freiner,
rompre le contact,
interdire,
barrer une direction.
Le groupe TE peut principalement recevoir les missions surveiller, neutraliser et
dtruire. Lengagement des tireurs dlite en zone urbaine est un procd de combat
particulier qui sera dvelopp lissue de ltude des missions.
342 . LE GROUPE TE SURVEILLE

Dfinition : dceler toute activit de l'ennemi en un point, sur une direction ou dans une
But : il sagit, partir dune zone favorable, de procurer les dlais ncessaires la
manoeuvre de lchelon suprieur en dcelant toute activit de lennemi par
lobservation et lcoute, sans se faire reprer, en vue de renseigner, dalerter et
ventuellement de dtruire. Cette mission peut tre donne au groupe install dans le
dispositif dune section, dune unit ou du groupement, ou, de manire autonome.
lis la mission de surveillance mais aussi ceux lis la mise en oeuvre du PGM.
Lorsque le groupe agit de manire autonome, linstallation en poste de surveillance peut
tre prcde par une infiltration ou une mise en place par hlicoptre. Dans le cas
contraire, le dispositif du groupe sintgre dans le dispositif ami et principalement celui
du canon de 20 et du groupe ACMP.
75
Disposant de moyens dobservation performants, le groupe TE participe directement

la recherche des objectifs justiciables de feux indirects. Son action sintgre donc,
directement ou indirectement selon le niveau demploi, dans la manoeuvre du
renseignement.
Compte tenu des objectifs prioritaires du groupe, lamnagement du poste doit
permettre le dpassement par lennemi sans tre dcel.

TOMBER EN GARDE
EXECUTION
Jeter un dispositif provisoire.
RECONNAITRE

surveillance.
Rechercher des emplacements pour la
surveillance et le tir.
SINSTALLER - OBSERVER
Gagner la position d'observation.

Donner les consignes d'observation et les
ordres de tir.
Organiser
la
permanence
de
fonction de la dure de la mission (rle du
chef de groupe et des tireurs).
RENDRE COMPTE

de toute activit de lennemi et de
lidentification des objectifs.
Ouvrir le feu sur ordre ou linitiative

selon les ordres reus.
RENDRE COMPTE
Des effets des tirs.

De la raction de lennemi.
76

Dfinitions :
dtermin.
But : faciliter la manoeuvre amie en engageant le combat afin de rduire la libert

daction de ladversaire par la mise hors de combat de ses capacits de
commandement, dobservation et de tir, et en crant un climat dinscurit chez
ladversaire.
Excution : la conduite des feux sintgre principalement dans la complmentarit des
feux moyenne porte antichars et antipersonnel. Cette complmentarit sapplique
essentiellement au choix des objectifs. Dans ce contexte, laction des tireurs dlite est,
selon la situation, simultane ou pralable celle des autres moyens. De plus,
lacquisition des objectifs facilite la mise en oeuvre des feux indirects.
La mission dtruire - neutraliser peut sinscrire dans la dure (dfense ferme) ou
tre excute par des actions de feux brves et rptes (dfense dusure,
harclement, freinage). Dans le premier cas, le groupe disposera de dlais
dinstallation plus importants autorisant des reconnaissances approfondies et
lorganisation du terrain par les moyens du gnie. Dans le deuxime cas, les dlais de
prparation seront brefs. Dans les deux cas, la sauvegarde ncessite la prparation de
positions de tir de rechange.
La sret rapproche du groupe, notamment lors des missions dominante statique,
est assure par le dispositif dfensif de lunit ou de la section qui reoit le groupe en
renforcement. Lors dactions autonomes, le facteur principal de la sret rside dune
part dans la discrtion du dispositif, et dautre part dans la manoeuvre des feux dappui
indirects et des feux longue porte.

PREPARER
EXECUTION
Rejoindre et reconnatre la zone
dinstallation.
Sinstaller positions dobservation et de
tir, itinraires daccs aux positions de
rechange - et organiser la position en
fonction des dlais disponibles.
77
SE RENSEIGNER - RENSEIGNER

des lments ennemis.
Positions des lments amis
lments appuyer,
lments voisins.
ACQUERIR
Dceler, identifier.
Rendre compte.
ordres reus.
DETRUIRE
Ouvrir le feu.
Observer les rsultats des tirs.
Renouveler la squence de tir en
changeant, si besoin, de position.
RENDRE COMPTE
344 . LE COMBAT DES TE EN ZONE URBAINE

Les procds de combat en zone urbaine sont multiples. Cependant, laction de tireurs
dlite isols adverses, coordonne ou non, cre une menace permanente, aussi bien
sur les forces engages que sur la population, contre laquelle lengagement de tireurs
dlite est souvent dterminant car le mieux adapt.
Pour plus de clart, le terme sniper sera utilis par la suite pour dsigner les tireurs
dlite adverses.
3441 . ETUDE DE LA MENACE

34411 . GENERALITES
Le sniper peut appartenir n'importe quelle structure, arme rgulire, milice, bande
arme. En consquence, il est form ou improvise son rle selon des opportunits et
son profil psychologique est trs difficile dterminer. Dans tous les cas, son action
rpond un double but : crer un climat dinscurit en effectuant des tirs de
destruction, souvent sans discernement.
78
34412 . LES PRINCIPES DACTION DU SNIPER

Les principes daction du sniper reposent sur la combinaison dactes lmentaires.
Se dplacer
Dans un souci de discrtion, le sniper muni de son arme se dplaant en ville vite les
grandes avenues, les terrasses, les toits, les routes dgages ou les places publiques.
Au contraire, il profitera pour se dplacer des rseaux de caves, d'gouts qui
parcourent la ville, des ruelles troites entre les blocs d'immeubles ou des ouvertures
provoques dans les faades par les bombardements.
Se poster
D'une manire gnrale, le centre ville dune zone urbaine est caractris par un habitat
particulirement compact et dense, dans lequel la profondeur des champs de tir au
niveau de la rue se rduit souvent une centaine de mtres. La menace sniper partir
du niveau du sol est donc peu probable. De mme, les emplacements trop
caractristiques, tels que clocher ou sommet de tour, sont peu favorables la sret du
sniper.
En consquence, le sniper privilgiera une installation dans un immeuble faisant partie
d'un ensemble possdant de nombreuses ouvertures dans la seule direction de son tir
pour viter d'tre lui-mme pris sous un feu crois venant de plusieurs directions. De
plus, afin de limiter les effets des tirs indirects, le choix du poste se portera
principalement sur les tages intermdiaires des immeubles. Il pourra de cette manire
appliquer des tirs sans site ngatif trop important.
Lamnagement du poste rpond plusieurs critres :
ne pas s'exposer directement un tir de riposte,
occuper une pice retire l'intrieur du btiment et multiplier les masques
pour dissimuler sa prsence,
protger la position de tir en ne conservant que la fentre dobservation
correspondant au secteur de tir,
disposer dune liaison avec lchelon demploi ou avec dautres snipers,
disposer dune grande autonomie logistique (vivres, munitions)
disposer dun itinraire de repli.
Tirer
La logique du tir est variable selon les effets directs ou indirects recherchs. Les tirs
peuvent donc seffectuer lencontre de la force arme ou de la population. En rgle
gnrale, le sniper saisit toute occasion pour agir. Afin dviter dtre dcel, il ne
renouvelle pas systmatiquement son tir.
79
3442 . LE COMBAT DES TE CONTRE LES SNIPERS URBAINS

Le tireur dlite dispose des capacits pour lutter efficacement contre les snipers. Ce
cadre demploi peut sintgrer dans un emploi plus vaste des moyens ( canon de
20mm, FRF2, ACCP, ACMP...). Les lments ci-dessous ne traitent que de
lengagement des TE en autonome ( centralis ou dcentralis ).
La menace cre par les snipers nest pas une fatalit lie au combat en zone urbaine.
Le combat antisnipers doit donc tre rsolument offensif et agressif. Il repose sur trois
principes :
reprer,
localiser,
dtruire.
34421 . REPERER
Cette tape nest pas exclusivement conduite par les TE. Le caractre prioritaire de
cette lutte doit se manifester par un souci de dvelopper une vigilance permanente afin
dinventorier et de surveiller les positions inaccessibles et protges, les secteurs de tir
favorables (champs de tir larges et profonds). La prsence et laction dun sniper
peuvent tre dduites des effets suivants :
blessure d'un personnel par un tir appliqu partir d'un point situ plus de 400m.
coups de feu occasionnant blessure ou mort.
tirs appliqus sur des personnels ou tirs trs cibls ( pneus de vhicules, tte,
abdomen, dos).
tirs systmatiques et slectifs contre les grads.
34422 . LOCALISER UN SNIPER

La localisation de lemplacement de dpart de coups en zone urbaine pose de multiple
difficults.
Le problme de lcho
Pour localiser parfaitement la provenance d'un tir dans une ville, il faut viter de tomber
dans le pige de l'cho, et donc il faut comprendre le phnomne pour pouvoir ensuite
l'exploiter. Les chos sont gnrs par les ondes sonores qui se rflchissent en se
dplaant sur des obstacles, des surfaces ou des volumes importants (buildings,
collines, etc... ). En milieu urbain, le phnomne de l'cho aboutit toujours des
confusions quant la dtermination exacte du point d'o est parti le coup de feu qui l'a
produit.
Le son que produit le dpart d'un coup de feu se propage dans toutes les directions
une vitesse suprieure 330 mtres par seconde.
80
Le point le plus important retenir pour comprendre le phnomne de l'cho est que le
soldat tir, ou celui qui se trouve proximit de lobjectif, entend toujours en premier le
bruit du dpart du coup (sec et net) tandis qu'il n'entendra l'cho (long et sourd)
qu'aprs. Cet intervalle de temps permet de faire la diffrence entre un coup de feu et
son cho. Il est alors possible de dterminer plus srement la provenance d'un coup de
feu.
Lobservation
Lobservation des zones favorables linstallation des snipers facilite la dtection. Il est
donc essentiel dorganiser la surveillance en identifiant les zones susceptibles de
prsenter des menaces potentielles.
34423 . EVALUER LES DISTANCES EN VILLE

Les fusils de prcision, selon le type et le calibre de larme, peuvent tirer des
distances trs courtes ou atteindre des portes suprieures 1200 mtres pour
certains d'entre eux. (PGM - MAC MILLAN). Pour engager sa cible avec les meilleures
chances de faire but, le tireur doit valuer exactement sa cible en distance.
Certains matriels tels que le tlmtre et la carte restent, en milieu urbain, les meilleurs
moyens de calculer la distance. Il est donc essentiel de raliser un croquis panoramique
de la zone ( dessin, montage photographique...) incluant les distances tlmtres ou
calcules afin de disposer demble des distances entre la position dobservation et les
faades pouvant abriter des snipers.
34424 . DETRUIRE
La squence de tir dcrite au paragraphe 331 sapplique la conduite des tirs en
milieu urbain. Une importance particulire doit cependant tre accorde certains
paramtres lis au vent et au site.
Comprendre les vents en ville
En ville, les vents sont irrguliers et contradictoires. Les rues constituent pour les vents
de vritables canyons dans lesquels ils s'engouffrent, se tlescopent chaque
croisement pour enfin changer de direction. Cependant avec la hauteur, les vents
deviennent plus rguliers : les rafales prvalent au niveau du sol tandis qu'au sommet
des immeubles les vents sont plus rguliers.
Evaluer la vitesse du vent
La vitesse du vent se mesure l'aide d'un anmomtre ou laide des procds
traditionnels connus (perception du vent, observation des branches darbres, fumes...).
Il existe une autre mthode, pour le TE, dvaluation de la vitesse et de la direction du
vent en zone btie. Les sommets des immeubles soumis au rayonnement solaire
81
dgagent une sorte de fluide d l'vaporation oriente par le sens du vent. Ce

phnomne est parfaitement visible travers la lunette du PGM.
Compenser la vise pour tirer en site positif ou ngatif
D'une manire gnrale, le rglage des armes s'effectue sur un champ de tir
parfaitement plan. En ville, la situation impose parfois de tirer avec un site (positif ou
ngatif) important. A titre dexemple, le tir d'une munition de 12,7 effectu 500 mtres
avec un site de 45 entrane un dplacement du point d'impact de prs de 20
centimtres par rapport au centre de la cible et ce phnomne s'amplifie avec la
distance.
Les tables de tir qui accompagnent les armes de prcision fournissent les indications
ncessaires pour corriger ce dplacement.
34425 . LE CROQUIS PANORAMIQUE

Ralis partir dun dessin ou dune photo du secteur de
didentifier les diffrentes zones susceptibles de constituer
maximum de prcision. Les renseignements ports sur le
facilitent la dsignation des objectifs, la prcision des comptes
de tir. Deux tapes conduisent llaboration dun croquis utile.
surveillance, il permet
une menace avec la
croquis panoramique
rendus et la squence
Premire tape : il sagit, sur une vue gnrale du secteur de surveillance, de reprer
(lettres ou mots codes) les diffrentes zones particulires (faades dimmeubles...),
en prcisant pour chacune des zones la distance.
Deuxime tape : isoler chaque zone et renouveler le processus de la premire
tape en augmentant la prcision (dsignation des tages, des ouvertures... ).
Ces deux tapes sont illustres par les photographies la page 62.
Paralllement, lobservateur consigne ses observations sur une fiche dont le modle
peut tre le suivant :
GDH
BATIMENT
REPERE
OBSERVATIONS
BATIMENT
ECHO
REPERE
N 23
OBSERVATIONS
Indices damnagement de poste
Exemple :
GDH
12 13 45
82
Croquis vue gnrale .

Z
d:1210
A
d:1010
B
d:950
C
d:870
D
d:1005
E
d:945
F
d:1005
G
d: 865
H
d:952
K
d:1010
L
d:1095
Croquis vue particulire
83
ANNEXE 1
ORGANISATION DU COMMANDEMENT
Lorganisation du commandement de la section APPUI organique est particulire du fait

des lments suivants :
un vhicule unique pour le chef de section et le sous-officier adjoint
Ceci limite les possibilits danticipation, constitue une vulnrabilit excessive des
chefs et un risque pour la permanence du commandement ;
des combattants en nombre limit
Le service de lensemble des armes de la section est devenu trs difficile au regard
des effectifs de la section, notamment avec la mise en place dun deuxime PGM au
groupe TE.
des combattants uniques
Hautement spcialiss, les combattants de la section APPUI servent un armement
unique dans leur spcialit. La capacit de durer impose donc que lensemble des
personnels du mme groupe dtienne la mme comptence et la mme aptitude
servir des systmes darmes.
Il est donc ncessaire dadapter lorganisation du commandement afin doptimiser

lemploi les moyens dans le souci de durer.
Le tableau ci-dessous propose une structure amnage de la section afin de pallier les
diffrentes contraintes. Il sappuie sur la section sur VAB mais les principes retenus
sappliquent intgralement la section sur AMX 10P. Lorganisation de la section
APPUI, conforme au DUO, est prcise dans la premire partie de ce document.
84
CDS : FAMAS
Cond : FAMAS
SOA - CDG TE
CDG-Tir. C20
Pilote
TE
Chef dquipe TE
TE
CDG : FAMAS
C. Engin : FAMAS
Pilote : FAMAS
C. Pice : FAMAS
Pourvoyeur : FAMAS
Commentaires
Lamnagement, sous enveloppe de personnel, touche deux domaines.
La place et le rle du sous-officier adjoint : embarquant dans le vhicule canon de 20,
dont il devient le chef dengin, il conserve ses attributions de sous-officier adjoint et
devient chef du groupe TE.
Le groupe TE : la mise en place dun deuxime PGM ncessite le renforcement du
groupe, afin de conserver la structure du binme (par pice PGM), indispensable la
conduite des feux et la capacit de durer. Au combat, le sous-officier adjoint, fait
quipe avec lun des deux tireurs PGM tout en coordonnant, si ncessaire, les tirs du
groupe TE.
Cette organisation optimise le binme TE - canon de 20 dont les effets sont le plus
souvent complmentaires lorsque la section est engage dans sa structure
organique.
85

Manuel Emploi Section Appui

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MINISTERE DE LA DEFENSE

Approuv le 20octobre 1999

La cration de la section APPUI a ncessit la rdaction dun manuel demploi

La premire partie de ce manuel prsente les structures demploi possibles de la

La deuxime partie traite de lemploi de la section APPUI organique, engage au sein

2Partie : le combat de la section APPUI organique

3Partie : le combat des groupes dappui

Annexe 1 : organisation du commandement

STRUCTURE DE LA SECTION APPUI

111 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR VAB

112 . STRUCTURE DE LA SECTION APPUI DES REGIMENTS SUR AMX 10 P

1211 . AU NIVEAU DE LA COMPAGNIE

temporairement, une section appui spcialise facilitant ainsi lorganisation du

122 . LES FAIBLESSES

CADRE DEMPLOI et ROLES DE LA SECTION APPUI

21 . AU NIVEAU DU CHEF DE SECTION

22 . AU NIVEAU DU SOUS-OFFICIER ADJOINT

23 . AU NIVEAU DES CHEFS DE GROUPE

24 . TYPES DEMPLOI POSSIBLES

TYPES DEMPLOI POSSIBLE

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

k emploi diffrenci au sein de lunit : constitution de modules de circonstance par

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER

1 cas : le chef de section commande la 1cas : commande les autres groupes.

l emploi dcentralis au niveau de la compagnie : tous les groupes sont donns en

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER

effectuer des reconnaissances au profit de

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER

1 cas : le chef de section commande lensemble 1 cas : seconde le chef de section.

n emploi centralis de tout ou partie des capacits de la section au niveau du rgiment

* SAC : section antichar, * STE : section TE, * SC20 : section de canons de 20

1cas : prend le commandement des groupes

2 cas : la centralisation partielle enlve une partie

o emploi diffrenci au sein de lunit : constitution, sans renforcements extrieurs

ROLES POSSIBLES DU CHEF DE

ROLES POSSIBLES DU SOUS-OFFICIER

2cas : commande les groupes de la section appui.

2 cas : le chef de section commande le module

LE COMBAT DE LA SECTION APPUI

PRINCIPES DEMPLOI DE LA SECTION APPUI

13 . LES MISSIONS DE LA SECTION APPUI

Ltude des missions fait lobjet des chapitres 3 et 4.

LES ACTES ELEMENTAIRES DE LA SECTION APPUI

SARRETER - TOMBER EN Effectuer un arrt court ou un arrt long.

23 . SARRETER ET TOMBER EN GARDE

24 . UTILISER SES ARMES

Coordonner les tirs.

25 . LA CONDUITE DES FEUX

LES MISSIONS A DOMINANTE SURETE - RENSEIGNEMENT

Donner les ordres aux groupes (cf. Cadres dordres

Ouvrir le feu linitiative ou sur ordre selon les

Des pertes infliges et subies.

LA SECTION APPUI COUVRE

secteur de tir ACMP

secteur de tir canon de 20

secteur de tir commun

dceler et identifier lactivit ennemie,

LES MISSIONS A DOMINANTE NEUTRALISATION - DESTRUCTION

Progressant en deuxime chelon de la compagnie ou du sous-groupement, ou

consquence, lcoute du rseau radio, et ltude du terrain et de la carte doivent

Lorsque llment soutenu prend contact, la section,