Corpesca - 2012

Corpesca S.A.
Contenido
M em or ia A nu al 20 12
Directorio y Administracin
Carta del Presidente
Memoria Anual 2012
www.co r p esca .cl
Antecedentes de la Sociedad
Nuestra Empresa
10
Resea Histrica
10
Activos Operacionales
11
Planes de Inversin
12
Inversiones y Financiamiento
12
Perspectivas de Desarrollo
12
Clientes y Proveedores
13
Calidad
14
Investigacin y Desarrollo Pesquero
14
Medio Ambiente
16
Marco Regulatorio
17
Corpesca S.A. y la Comunidad
19
Factores de Riesgo
19
Seguros, Contratos y Transacciones con Empresas Relacionadas
20
Principales Hitos del Ejercicio
22
Anlisis de la Gestin Ao 2012
24
Pesca
24
Produccin
24
Mercado y Ventas
25
Resultados Financieros
26
Evolucin Indicadores Financieros
26
Distribucin de Resultados
26
Poltica de Dividendos
26
Dividendos Pagados
26
Empresas Filiales y Coligadas
28
Servicios y Refineras del Norte S.A. y Filiales
29
Lnea Area Costa Norte Ltda. y Filial
29
Nutrition Trade Corp. y Filiales
30
MPH Marine Protein Holdings GmbH & Co. KG
30
MP Marine Protein Holdings Verwaltung GmbH
30
Instituto de Investigacin Pesquera del Norte S.A.
30
Golden Omega S.A.
31
Informacin General
32
Propiedad de la Compaa
32
Controladores de la Sociedad
32
Transacciones de Acciones
35
Personal
35
Directorio
35
Personal Ejecutivo
35
Auditores Externos
36
Hechos Esenciales
36
Hechos Posteriores
36
Suscripcin de la Memoria
38
Estados Financieros Consolidados
39
Estados de Situacin Financiera Consolidados
40
Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto
42
Estados Consolidados de Resultados Integrales por Funcin
43
Estados Consolidados de Otros Resultados Integrales
44
Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados
45
Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados
46
Informe del Auditor Independiente
85
Anlisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados
87
Estados Financieros Resumidos de Empresas Filiales
93
94
95
96
97
98
99
Contenido
Nuestra Empresa
10
10
Resea Histrica
11
Planes de Inversin
12
12
12
13
Calidad
14
14
16
Medio Ambiente
Marco Regulatorio
17
19
Factores de Riesgo
19
20
22
24
Pesca
24
Produccin
24
Mercado y Ventas
25
26
26
26
26
Dividendos Pagados
26
28
29
29
30
30
30
30
Golden Omega S.A.
31
Informacin General
32
32
32
35
Personal
35
Directorio
35
Personal Ejecutivo
35
Auditores Externos
36
Hechos Esenciales
36
Hechos Posteriores
36
38
39
40
42
43
44
45
46
85
87
93
94
95
96
97
98
99
Diseo y Diagramacin
Leaders S.A.
Impresin
Fyrma Grfica
Memoria Anual 2012
Memoria Anual 2012
RAZN SOCIAL
TIPO DE SOCIEDAD
de Santiago y el mismo extracto se public
Corpesca S.A.
Sociedad Annima Abierta
en el Diario Oficial de fecha 4 de agosto

de 1999.
RUT
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
96.893.820-7
Consorcio Pesquero del Norte S.A., hoy
C o r p e s c a S. A . e s u n a S o ci e d a d
Corpesca S.A., se constituy por escritura
Annima Abierta, inscrita con fecha 27
DOMICILIO
pblica del 30 de julio de 1999 en la
de septiembre de 2000, con el nmero
Avenida El Golf 150, Piso 15, Las Condes,
Notara de Santiago de Flix Jara Cadot.
707, en el Registro de Valores de la
Santiago
La pertinente inscripcin del extracto de
Superintendencia de Valores y Seguros
dicha escritura se practic a fojas 18.126
y est sujeta a la fiscalizacin de esta
WEB
N 14.371 del Registro de Comercio de
Superintendencia.
www.corpesca.cl
1999 del Conservador de Bienes Races
Corpesca S. A .
DIRECCIONES
CASA MATRIZ
IQUIQUE
MEJILLONES
Direccin : Av. El Golf 150, Piso 15,
Direccin : Av. Arturo Prat s/n, sitio 32,
Direccin : Av. Costanera Norte 1000 - 1050
Las Condes, Santiago
Barrio Industrial
Telfono : (56 - 55) 2 621 570
Telfono : (56 - 2) 2 476 4000
Telfono : (56 - 57) 2 512 800
Fax
Fax
Fax
: (56 - 2) 2 476 4013
: (56 - 55) 2 621 423
: (56 - 57) 2 512 841
Casilla : 4179 Correo Central, Santiago

ARICA
TOCOPILLA
PUERTO MONTT
Direccin : Av. Comandante San
Direccin : Barrio Industrial, sitio 2
Direccin : Av. Angelm 1673, Almacn 50,
Martn 3600
Telfono : (56 - 55) 2 813 130
Recinto Portuario interior
Telfono : (56 - 58) 2 298 200
Fax
Telfono : (56 - 65) 2 314 028
Fax
: (56 - 58) 2 251 765
: (56 - 55) 2 813 260
Fax
: (56 - 65) 2 343 401
Cancha de almacenamiento de big bags de harina de pescado.
Memoria Anual 2012
Directorio
Administracin
PRESIDENTE
VICEPRESIDENTE
GERENTE GENERAL
Roberto Angelini Rossi
Jorge Andueza Fouque
Francisco Mujica Ortzar
Ingeniero Civil Industrial
Ingeniero Civil
Ingeniero Civil
Rut: 5.625.652-0
Rut: 5.038.906-5
Rut: 5.078.133-K
DIRECTORES
GERENTE COMERCIAL
Claudio Elgueta Vera
Sergio Lecaros Menndez
Felipe Zaldvar Prado
Ingeniero Civil
Empresario
Ingeniero Comercial
Rut: 5.547.019-7
Rut: 4.525.821-1
Rut: 8.012.636-0
Luis Felipe Gazita Achondo
Eduardo Navarro Beltrn
GERENTE DE ADMINISTRACIN Y
Ingeniero Comercial
Ingeniero Comercial
FINANZAS
Rut: 6.069.087-1
Rut: 10.365.719-9
Ral Feli Carrizo

Ingeniero Civil
Jos Toms Guzmn Dumas
Felipe Zaldvar Larran
Abogado
Ingeniero Comercial
Rut: 2.779.390-8
Rut: 2.305.198-2
Rut: 7.980.723-0
GERENTE OPERACIONES FLOTA
Miguel ngel Escobar Silva
Domingo Jimnez Olmo
Ingeniero Civil Qumico
Rut: 8.052.982-1
Rut: 5.547.596-2
GERENTE OPERACIONES PLANTAS
Andrs Montalva Lavandero
Rut: 9.252.708-5
Corpesca S. A .
Pesqueros de Alta Mar (PAMs) de Corpesca S.A. y embarcaciones Artesanales en Arica. .
ADMINISTRADOR ARICA
SUBGERENTE DE ADMINISTRACIN
SUBGERENTE DE SEGUROS
Emilio Mazzarelli Rosales
Jaime Ortiz Carrasco
Silvano Manetti Montiglio
Contador Auditor
Rut: 7.220.018-7
Rut: 8.339.986-4
Rut: 6.867.844-7
ADMINISTRADOR IQUIQUE
SUBGERENTE DE ADQUISICIONES
CONTADOR GENERAL
Andrs Napolitano Norero
Miguel Gonzlez Massa
Marcial Martnez Silva
Ingeniero Comercial
Contador General
Rut: 5.546.250-K
Rut: 4.778.180-9
Rut: 9.749.822-9
ADMINISTRADOR ANTOFAGASTA
SUBGERENTE DE FINANZAS
ASESORES LEGALES
(TOCOPILLA y MEJILLONES)
Domingo Viviani Goycoolea
Portaluppi, Guzmn y Bezanilla
Pedro Moreno Rodrguez
Ingeniero Comercial
Asesoras Ltda.
Ingeniero Civil Qumico
Rut: 6.442.676-1
Rut: 8.436.027-9
AUDITORES EXTERNOS
SUBGERENTE DE GESTIN Y
SUB ADMINISTRADOR IQUIQUE
DESARROLLO
Jaime Baeza Rodrguez
Ramn Pino Correa
Ingeniero Civil Mecnico
Rut: 6.750.384-8
Rut: 12.691.999-9
SUBGERENTE DE VENTAS
SUBGERENTE DE TECNOLOGAS DE
Rodrigo Saver Rigau
INFORMACIN
Ingeniero Comercial
Nicols Vukasovic Ramrez
Rut: 5.811.109-0
Ingeniero Civil Mecnico
Deloitte, Auditores y Consultores Limitada
Rut: 6.575.601-3
5
Memoria Anual 2012
Seores Accionistas:
Los primeros meses de 2013 estn

mostrando algunos indicios que hacen
prever un futuro algo ms favorable. Es
Me es grato presentarles la Memoria Anual
as como la evolucin e intensidad de los
y Estados Financieros de Corpesca S.A.,
negocios han comenzado a mostrar un tono
correspondientes al ao 2012, destacando
ms optimista, con indicadores que exhiben
los hechos ms relevantes relacionados con
una interesante mejora, lo cual es un reflejo
nuestra Empresa y sus filiales ocurridos
de que la actividad est remontando. Este
durante este ejercicio.
panorama ha generado ms confianza

y una cierta relajacin de las tensiones
La co mp l ejid a d d e l a sit u a ci n
provocadas por las incertidumbres vividas
de los mercados internacionales,
en los aos recin pasados en los mercados
especialmente de la Eurozona, llev a
financieros. Todo esto, estara marcando
que durante 2012 persistieran los bajos
un cambio de tendencia en la evolucin de
niveles de actividad y crecimiento en
la economa mundial.
los principales pases del mundo
desarrollado y la desaceleracin
En este escenario, durante 2012 la
en las economas emergentes. No
Compaa tuvo un resultado negativo
obstante este escenario desfavorable,
de US$ 1,7 millones, que se compara
cabe resaltar que Chile mantuvo
con la utilidad de US$ 26,5 millones del
adecuados niveles de crecimiento y
ejercicio anterior. Este deterioro se explica,
un slido desempeo, destacando
fundamentalmente, por un aumento en los
especialmente el mayor dinamismo de
costos de harina y aceite de pescado y por
los sectores vinculados al consumo.
un menor volumen de ventas de harina de
Roberto Angelini Rossi, Presidente del Directorio de Corpesca S.A.
Corpesca S. A .
PAMs desembarcando pesca en pontones en la planta industrial de Arica.
pescado, que en parte fue compensado
consumo humano con altos contenidos de
En el ejercicio 2012, Corpesca
por un precio ms alto de la harina y
los cidos grasos esenciales denominados
mayores ventas de aceite pescado. Cabe
Omega 3. Durante 2012, nuestra Empresa
S.A. concret inversiones por
precisar, que el incremento en los costos
no tuvo ventas de congelados ni conservas
unitarios respecto del ejercicio 2011 se
de pescado, debido al perodo de puesta
debe principalmente al menor volumen de
en marcha de las nuevas instalaciones
operacionales de la flota pesquera y
materia prima procesada. Finalmente, cabe
industriales construidas para estos ltimos
plantas industriales.
sealar que el efecto de la reforma tributaria
productos y a las restricciones impuestas
aprobada en el ao impact negativamente
por la autoridad a la cuota de Jurel.
US$ 38 millones, recursos que se

destinaron a optimizar los estndares
los resultados de la Compaa en US$ 5,5

millones.
De esta forma, Corpesca S.A. mantiene

su liderazgo en la produccin de harina
Durante 2012 la pesca procesada por
y aceite de pescado, siendo la principal
Corpesca S.A. totaliz 677 mil toneladas,
empresa pesquera nacional en esta
volumen un 20% inferior a 2011, dada la
industria y una de las mayores a nivel
menor disponibilidad del recurso Anchoveta.
mundial. Esta posicin se respalda en
La produccin de harina y aceite de
una estrategia basada en una operacin
pescado alcanz a 161 mil toneladas, un
sustentable, flexible y eficiente, orientada a
24% menos que el ao anterior, mientras
obtener productos de alta calidad y valor,
que las ventas fsicas de ambos productos
que utiliza la mejor tecnologa disponible
llegaron a 155 mil toneladas, lo que
y mantiene un riguroso cumplimiento de
representa una disminucin de 16% en
las normativas ambientales. A ello se
relacin a los volmenes del ejercicio 2011.
suma la diversificacin de su oferta con la

creciente distribucin de harinas proteicas
En materia de ventas, el 68% de la harina
elaboradas a partir de diferentes materias
se export, principalmente a Europa y
primas. As, Corpesca S.A. es reconocida
Asia. Por su parte, el 93% del aceite
por sus clientes como un proveedor
tambin se comercializ en los mercados
altamente confiable y competitivo, que
internacionales de Europa, Amrica y
responde adecuadamente las demandas de
Australia, destacndose un crecimiento
mercados dinmicos y exigentes, cada vez
en las ventas de aceite de pescado para
ms demandantes de protenas de calidad.

7
Memoria Anual 2012
En esta misma lnea, debemos destacar que nuestra Sociedad
objetivos complementar su rango de productos con harinas
recibi la certificacin internacional de sustentabilidad IFFO RS
proteicas derivadas de otras materias primas. En este sentido,
para todas sus plantas productivas. Esta calificacin se agrega a
debemos resaltar la celebracin de un contrato de inversin, sujeto
otras certificaciones, tales como el programa de aseguramiento
al cumplimiento de condiciones y plazos, para adquirir el 60%
de calidad HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points)
de la propiedad de la empresa brasilea Sementes Selecta S.A.,
que certifica el Servicio Nacional de Pesca, la cual se mantiene
que produce concentrado de soya (SPC) y otros derivados. Esta
vigente en todas las plantas, lo que garantiza que su produccin
operacin, que contemplara una inversin de US$ 60 millones,
se encuentra libre de cualquier tipo de contaminantes.
permitira a nuestra Empresa potenciar sus canales de distribucin

y satisfacer de manera amplia las necesidades de sus clientes.
Durante el ao 2012, Corpesca S.A. continu ejecutando su poltica

de inversiones con el propsito de incrementar el valor aportado
Durante 2012, la Empresa continu ejecutando sus programas de
en todas sus etapas productivas. Es as, como anualmente destina
investigacin bo-oceanogrficas y pesqueras en la Zona Norte,
recursos a su flota y plantas procesadoras, con el fin de optimizar
reafirmando su compromiso con el propsito de profundizar el
sus estndares operacionales, consolidar y diversificar su capacidad
conocimiento del sistema ambiental y de los recursos marinos,
productiva, y preservar las condiciones ambientales de las zonas
para compatibilizar sus operaciones con la sustentabilidad del
donde realiza sus operaciones. Cabe destacar en el presente
medio ambiente. Es as como en alianza con diversas instituciones
ejercicio, la modernizacin y reacondicionamiento de la nave
se continuaron ejecutando investigaciones y aportando recursos
Eperva 51, que se enmarca dentro del Programa de Renovacin de
al Fondo de Investigacin Pesquera (FIP), por medio de la
la Flota, y el trmino de la construccin de la planta de conservas
modalidad de pago anticipado de la Patente nica Pesquera de
en Iquique.
las naves de nuestra flota, efectuando durante 2012 un aporte de

US$ 3,7 millones, recursos que se destinan a diversos proyectos
Paralelamente, Golden Omega S.A., empresa en la cual Corpesca
de investigacin pesquera en Chile. Asimismo, en conjunto con
S.A. participa con un 35% de su propiedad, inaugur en Arica una
INPESNOR S.A. y universidades de la zona norte se estn
planta para producir, a partir de aceite de pescado, concentrados
desarrollando experiencias piloto con el fin de obtener aceites
de cidos grasos esenciales Omega 3 orientados a las industrias
con Omega 3 a partir de la biomasa de micro algas, y evaluar
nutracutica y farmacutica. Este proyecto industrial implic una
la factibilidad del cultivo de especies marinas en sistemas de
inversin superior a US$ 80 millones.
recirculacin.
Por otra parte, la Compaa continu evaluando nuevas alternativas
De acuerdo a nuestra poltica de mantener un estrecho vnculo y
de desarrollo y diversificacin de negocios, siendo uno de sus
compromiso con la comunidad, en el ejercicio 2012 CorpescaS.A.
Corpesca S. A .
Traslado de big bags de harina de pescado en planta de Mejillones.
continu participando y aportando activamente en programas
Para el futuro, Corpesca S.A., como continuadora de las empresas
de trascendencia para el desarrollo socioeconmico del pas,
que hace ms de 50 aos iniciaron en Chile el desarrollo de la
y particularmente en aquellas zonas donde la Compaa est
industria pesquera pelgica, seguir innovando, buscando nuevos
presente, destacando iniciativas educativas, culturales, sociales y
caminos de desarrollo y enfrentando los nuevos escenarios que se
deportivas que entregan beneficios a sus trabajadores y familias.
presenten con su habitual compromiso con el crecimiento de la zona

norte del pas. Para ello, y tal como la ha hecho en toda su historia,
Es preciso comentar adems materias que han estado presentes
continuar trabajando en forma sustentable y respetuosa del
en la contingencia durante el ltimo tiempo, y que incidirn en el
medio ambiente, incrementando el valor de los recursos pesqueros
desarrollo futuro de la industria pesquera del norte y de Chile.
que industrializa, asegurando un alto estndar de calidad a sus

productos, y fortaleciendo y ampliando su comercializacin y
Por una parte, el 9 de febrero de 2013, y luego de un ao de
logstica con la distribucin de harinas proteicas de distintos
tramitacin en el Congreso Nacional y de extinguido el rgimen
orgenes.
de LMCA al 31 de diciembre de 2012, se public en el Diario

Oficial la Ley N 20.657 que modific la Ley General de Pesca
En nombre del Directorio, agradezco a todos los trabajadores y
y Acuicultura (LGPA) en materias de sustentabilidad de recursos
ejecutivos de Corpesca S.A. y de las empresas relacionadas, por
hidrobiolgicos, acceso a la actividad pesquera industrial y
el esfuerzo, contribucin e inters que cada uno de ellos entrega
artesanal, y regulaciones para la investigacin y fiscalizacin.
al desarrollo de la Empresa, como tambin el respaldo y confianza
Cabe sealar que esta nueva ley aade gravmenes adicionales
de los accionistas, para que en conjunto sigamos trabajando por
a esta actividad como lo son el Royalty y las Licitaciones de Cuotas
la expansin de nuestra Compaa y la realizacin de nuevas
de Captura.
iniciativas y emprendimientos.
Por otra parte, ha continuado su curso la Demanda Arbitral

presentada por Per ante la Corte Internacional de La Haya, a
travs de la cual se pretende modificar el lmite martimo histrico
con nuestro pas. Durante 2012 se desarroll la fase oral,
esperndose que en el ao 2013 este tribunal emita su fallo. La
resolucin final de este proceso podra afectar una zona de gran
riqueza marina, localizada frente a Arica, donde nuestra Empresa
efecta su actividad pesquera haciendo soberana y contribuyendo
al desarrollo de la zona desde hace varias dcadas.
Presidente del Directorio

9
Memoria Anual 2012
Nuestra Empresa
Resea Histrica
de equilibrio operativos, un aumento

significativo de la produccin de harinas
Corpesca S.A. se cre en septiembre de
de pescado de calidades prime y super-
1999 con el nombre inicial de Consorcio
prime, y un posicionamiento comercial
Pesquero del Norte S.A., tras la unificacin
relevante en los mercados nacional e
de los activos Pesqueros e Industriales
internacional.
p rovenient e s d e Emp re s a Pe s qu era

Eperva S.A., Pesquera Iquique-Guanaye S.A.
El o b j e t o d e l a C o m p a a e s l a
y Sociedad Pesquera Coloso S.A., las
explotacin de la industria pesquera en
principales compaas que operaban en
general y de sus derivados; elaboracin
las XV, I y II regiones y continuadoras de las
y exportacin de harina y aceite de
empresas que iniciaron en Chile el desarrollo
pescado, congelados y conservas de
de esta industria, hace ms de 50 aos. As,
pescados, la administracin de activos
Corpesca S.A. representa el presente de la
pesqueros; mantencin y reparacin de
extensa y valiosa tradicin Pesquera Industrial
naves pesqueras; acuicultura; servicios
pelgica del norte del pas.
de depsitos; almacenamiento; pesaje y

logstica en despacho de graneles; servicio
La asociacin que dio origen a la Empresa
de transporte de carga por carretera, va
surgi de la necesidad de afrontar
martima y fluvial; entre otros.
la menor disponibilidad de recursos
10
pesqueros que afectaba a la Industria en
La Empresa efecta actividades de pesca
la zona norte del pas, especialmente,
y produccin en las regiones XV, I y II de
en la segunda mitad de la dcada de
la zona norte del pas, operando en las
1990. A travs de Corpesca S.A. se
principales unidades de pesqueras de
racionalizaron las operaciones, logrndose
especies pelgicas: Anchoveta, Jurel y
una importante disminucin en los puntos
Sardina Espaola.
Corpesca S. A .
PAM efectuando lance de red en faena de pesca.
Sus operaciones incluyen la captura de
de los ciclos de la naturaleza y de las
Corpesca S.A. tiene una flota total
especies pelgicas y su transformacin
medidas de administracin pesquera que
en harinas y aceites de pescado de alta
determina la autoridad del sector.
compuesta de 79 PAMs (Pesqueros

de Alta Mar), con una capacidad de
calidad y en productos para el consumo
bodega total superior a los 31 mil m3
humano, destinados a exportaciones y
Corpesca S.A. tiene una flota total
mercado nacional. Tambin es relevante el
compuesta de 79 PA Ms (Pesqueros
y autorizaciones de pesca para la
desarrollo de mercados, complementando
de Alta Mar), con una capacidad de
captura con cerco de especies
su mix de productos con harinas proteicas
bodega total superior a los 31 mil m y
derivadas de otras materias primas y,
autorizaciones de pesca para la captura
pelgicas.
eventualmente, aceites de origen vegetal y
con cerco de especies pelgicas. De este
animal. Estas actividades estn sustentadas
total, en el 2012 oper con 47 naves,
en una operacin confiable, con efectivos
las que incluyen una capacidad de
procesos de distribucin y logstica, que
bodega refrigerada de 1.430 m3, que es
permiten estar cerca de los consumidores
proporcionada por los PAMs Tornado y
finales y sus necesidades.
Corpesca 2 que tienen, respectivamente,
600 m3 y 500 m3 de bodega operativa

Corpesca S.A. es la principal Compaa
aislada y refrigerada, y por el PAM Icalma
pesquera de Chile en la produccin de
con 330 m3 de bodega operativa aislada
harina y aceite de pescado, y se ubica
apta para la aplicacin de hielo fluidizado.
entre las mayores empresas elaboradoras

de estos productos a nivel internacional.
La Compaa posee plantas procesadoras

de harina y aceite de pescado ubicadas
en los puertos de Arica, Iquique, Tocopilla y

Mejillones con una capacidad de proceso
Desde su creacin, esta Compaa
en torno a 1.000 toneladas de materia
ha enfrentado diversas variaciones en
prima por hora. Durante el 2012 la Empresa
la disponibilidad de materia prima,
paraliz la operacin de su planta Tocopilla,
utilizando sus activos en forma flexible, y
adecuando as su configuracin operacional
manteniendo una capacidad productiva
a un contexto de menores capturas de las
acorde con la disponibilidad de recursos
especies autorizadas, agravado por la
pesqueros, lo cual depende esencialmente
drstica reduccin de la cuota de Jurel.

11
Memoria Anual 2012
Adicionalmente, en Iquique dispone de una planta de congelados
con capacidad para procesar 100 toneladas diarias de jurel o de

caballa, produccin orientada al consumo humano. Esta planta se
Durante 2012, las inversiones alcanzaron a US$ 38,4 millones en
complementa con un frigorfico que cuenta con una capacidad de
flota y plantas Industriales, destinadas a optimizar los estndares
almacenamiento de 6.000 toneladas de productos. En el tercer
operacionales, consolidar y diversificar la capacidad productiva,
trimestre de 2012 qued operativa la planta conservera construida
asegurar el alto nivel de calidad de las harinas y aceites producidos,
en la misma ciudad, con una capacidad de produccin de 500
generar productos de mayor valor agregado, y resguardar la
cajas/hora de producto final para consumo humano directo.
sustentabilidad ambiental en las zonas donde est presente la Empresa.
En Puerto Montt, Corpesca S.A. dispone de un terminal para distribuir
En particular, cabe destacar la continuacin del Programa de
harina y aceite de pescado a sus clientes en la zona, que bsicamente
Renovacin de la Flota, que durante este ao se manifest en la
corresponden a productores de alimentos para salmones localizados
modernizacin y renovacin de la nave Eperva 51. De igual forma,
entre Osorno y Chilo. En Santiago se encuentra su casa matriz.
en el presente ejercicio se finaliz la construccin de una planta de

conservas en Iquique.
Planes de Inversin
Las inversiones operacionales se financian principalmente a partir del
La Empresa y sus relacionadas desarrollan un Plan de Inversiones
flujo operacional generado por la Compaa. Asimismo, la Empresa
destinado a agregar valor a sus accionistas en las distintas etapas
mantiene prstamos bancarios de anticipos de exportacin (PAE),
de su cadena productiva, incluyendo la captura de los recursos
con plazos menores a un ao, destinados a financiar principalmente
pesqueros, su procesamiento, y el fortalecimiento de los canales de
su capital de trabajo. Tambin mantiene crditos de largo plazo que
comercializacin.
financian inversiones de ms largo retorno.
Este Plan considera, por una parte, aquellas inversiones regulares
que permiten mantener y optimizar la capacidad productiva de sus

activos en flota y planta, y por otra, aquellas inversiones especiales
La Compaa enfrenta el permanente desafo de mantener una
asociadas a proyectos de carcter especial tales como desarrollo
explotacin sustentable de los recursos pesqueros en el tiempo,
de nuevas lneas de productos, adquisicin y renovacin de
de maximizar su valor mediante una operacin flexible y eficiente,
embarcaciones, cumplimiento de nuevas normativas ambientales
de generar productos de alto valor y de profundizar sus canales
y participacin en sociedades de inters estratgico.
de comercializacin.
En este contexto, la Compaa ha realizado una inversin
En este contexto, es fundamental contar con un marco legal
operacional anual similar a su depreciacin.
y polticas de administracin pesquera de largo plazo, que
12
Corpesca S. A .
Planta industrial de la coligada Golden Omega S.A.
contribuyan a la sustentabilidad de los recursos y entreguen la
Por otra parte, se espera disponer de materia prima apropiada en
certidumbre necesaria para desarrollar y mantener las inversiones
cantidad y calidad para permitir que la lnea de consumo humano
en el tiempo. En esta lnea, con fecha 9 de febrero de 2013 entr
entre en operaciones comerciales y as contribuir a incrementar el
en vigencia una nueva Ley de Pesca que incorpora, entre otras
valor agregado para la Compaa.
mltiples materias, un nfasis en la sustentabilidad de las especies

y un sistema permanente de Licencias Transables de pesca, que
En el 2012 no hubo ventas de conservas como tampoco de
reemplaza el rgimen de Lmites Mximos de Captura por Armador
congelados, dada la existencia de un perodo de puesta en marcha
incorporado en la Ley 19.713 y que tena carcter transitorio.
y las restricciones vigentes en la cuota de jurel. Sin embargo,

complementando la actividad habitual de produccin de harina
Durante 2012 la Empresa mantuvo vigente su diseo operacional
y aceite de pescado, se vendi aceite de pescado destinado a
flexible que le permiti ajustarse a las menores capturas registradas
consumo humano con altos contenidos de Omega 3, producto
en el ao y completar su cuota de Anchoveta. Para 2013 espera
que se espera incrementar en 2013.
consolidar volmenes adecuados de proceso, en funcin de la

biomasa y de las cuotas disponibles, manteniendo el control de
Por ltimo, se continuar afianzando la comercializacin y la
costos y dosificando el esfuerzo aplicado a las capturas. As, el
logstica asociadas a la distribucin de harinas proteicas de otros
negocio ha generado un soporte que facilita la aplicacin de
orgenes. En este marco se inserta la posible inversin en un 60%
opciones para crear valor agregado en harinas y aceite de pescado
de la propiedad de la empresa brasilea Sementes Selecta S.A.,
de alta calidad, junto con una efectiva distribucin y logstica.
dedicada a la produccin de concentrados proteicos de soya

(SPC). Esta operacin busca potenciar los canales de distribucin
En este sentido, cabe destacar la entrada en funcionamiento en
con una variedad ms amplia de productos para satisfacer de
Arica de la planta industrial de la coligada Golden Omega S.A.,
manera integral las necesidades de nuestros clientes.
que concentra los cidos grasos esenciales denominados Omega3

a partir del aceite de pescado, y en la que nuestra Empresa
tiene una participacin de 35% en su propiedad. Este proyecto

incrementa el valor agregado a la materia prima, pues desarrolla
Los clientes de la Empresa corresponden a compaas industriales
productos de calidad nutracutica y farmacutica de importante
y distribuidoras mayoristas, de los mercados externos y nacionales,
demanda a nivel mundial. Precisamente, su produccin est siendo
que comercializan o requieren harina y aceite de pescado u otros
comercializada en los mercados de la industria nutracutica de
productos con alto contenido proteico, para ser utilizados como
EE.UU., Australia, Nueva Zelanda, Japn y Europa. A su vez,
insumos en sus procesos productivos. Las harinas de pescado
est trabajando en el proceso de validacin farmacutica de sus
constituyen un ingrediente clave en la formulacin de cualquier
productos, con el propsito de establecer importantes relaciones
tipo de alimento para animales, debido a la excelente calidad
con clientes de esta industria.
derivada de sus nutrientes, en especial, protenas.

13
Memoria Anual 2012
La industria acucola y de aceite de pescado, concentra a los
(Hazard Analysis and Critical Control Points) certificados por el
clientes ms relevantes, puesto que requiere harinas de alta calidad,
Servicio Nacional de Pesca (SERNAPESCA), mxima autoridad
denominadas prime y super-prime, demandadas principalmente para
nacional del sector.
las dietas de especies de cultivo, como salmones, truchas y camarones,

entre otras. Para este sector adquieren un valor especial, por constituir
Estos programas comprenden las distintas fases del proceso
la fuente natural e ideal de alimentacin de peces, por tratarse de
productivo: faena de pesca, proceso de elaboracin y manejo
alimentos provenientes de otros peces. Por otra parte, las harinas de
del producto final. Su objetivo es garantizar una produccin libre de
pescado se utilizan tambin como alimento de aves, cerdos, ganado
cualquier tipo de contaminante, incluida la salmonella, en harinas y
ovino y bovino, y mascotas, aportando por estas vas sus cualidades
aceites de pescado destinados al consumo humano y congelado.
para la alimentacin humana con distintos grados de eficiencia.
As obtiene harinas de pescado de primera calidad, caracterizadas

por altos contenidos de protena, ptima digestibilidad, bajos
El principal uso de los aceites de pescado se centra en el consumo
niveles de aminas biognicas (especialmente histaminas) y bajo
humano, como complemento nutricional al aprovechar su alto
porcentaje de cidos grasos libres, entre otras cualidades. Los
contenido de cidos grasos Omega 3, que son esenciales para
aceites de pescado presentan una excelente calidad y son
la vida humana. Estas propiedades los han llevado a ser utilizados
destinados, principalmente, al consumo humano y a la acuicultura.
por la industria farmacutica en la prevencin y el tratamiento de

enfermedades cardiovasculares y neurolgicas, y demandados
Corpesca S.A. obtuvo durante 2012, la certificacin internacional
por mercados de gran potencial econmico en el mundo, como
de sustentabilidad IFFO RS para la operacin de todas sus plantas
son los de productos nutracuticos. Adicionalmente, se utiliza en
productivas, en la pesquera de anchoveta y sardina espaola
la alimentacin animal para la acuicultura, principal sector que
entre la XV y la II regiones. Por otra parte, se mantienen vigentes
los requiere, dado que aportan un alto contenido de energa que
las licencias en las Bases de Arica, Iquique y Antofagasta para
facilita el crecimiento rpido de los peces.
exportar harina de pescado a la Repblica Popular de China,

como tambin, la certificacin internacional de calidad GMP B2
A nivel consolidado, cabe destacar que nuestra Compaa se ha
en la planta de Arica, del Product Board of Animal Feed (PDV)
ido afianzando en la comercializacin y logstica de harinas con
de Holanda, para harina y aceite de pescado para consumo
contenido proteicos de otros orgenes, distribuyendo estos productos
animal. Asimismo, se mantuvo la acreditacin de las 5 plantas
en Chile y en los mercados internacionales.
reductoras en la produccin y exportacin del aceite de pescado

para consumo humano que se destina a la Comunidad Europea
Respecto a los proveedores de la Empresa, nuestra principal
y a otros mercados.
materia prima est constituida por la captura de especies

pelgicas: anchoveta, jurel, sardina espaola y caballa, entre
Tambin, en el presente ejercicio se continu trabajando en el
otras. En este mbito, durante el 2012 la pesca comprada a
cumplimiento de exigencias para la harina de pescado de un alto
pescadores Artesanales, que se suma a los desembarques de
grado de especificidad y el desarrollo de aceites de pescado con
nuestra flota pesquera, represent el 23% de la materia prima
proporciones importantes de Omega 3 demandados por clientes
procesada. Sobre los dems insumos, la Sociedad se abastece en
para consumo humano directo.
el mercado con diferentes proveedores, en condiciones generales

de competencia de precios y calidades.
Adems, en SERNAPESCA se continu el proceso de certificacin

de los barcos cuyas capturas se destinen a consumo humano;
Calidad
estando actualmente toda la flota certificada.
Corpesca S.A. es reconocida por sus clientes en todo el mundo
como un proveedor altamente confiable, capaz de cumplir los

compromisos adquiridos y entregar productos en la cantidad,
La Compaa, en alianza con diversas instituciones, continu en el
calidad y oportunidad requerida, gracias a su desarrollo logstico
ejercicio 2012 sus investigaciones bio-oceanogrficas y pesqueras
que le ha permitido satisfacer las necesidades de abastecimiento
en la Zona Norte, con el fin de profundizar el conocimiento del
particulares de los clientes en destino.
sistema ambiental y de los recursos marinos, y compatibilizar todas

sus operaciones con la sustentabilidad y el cuidado del medio
Para estos fines, aplica en todas sus plantas estrictos y exhaustivos
ambiente. Adems, particip en actividades cientficas relacionadas
Programas de Aseguramiento de Calidad, basados en HACCP
con innovacin y desarrollo de alternativas productivas en el mbito
14
Corpesca S. A .
Entre los clientes de Corpesca S.A. estn los centros de cultivo de salmnidos.
15
Memoria Anual 2012
de la repoblacin y cultivo de potenciales recursos hidrobiolgicos,
el objeto de evaluar y proyectar econmicamente un negocio
que puedan constituir un negocio con ventajas competitivas para
basado en aceites esenciales Omega 3, derivados de la biomasa
diversificar la actividad pesquera pelgica.
de microalgas.
Para colaborar con las medidas de manejo pesquero, se puso
En el segundo semestre, Corpesca S.A., actuando como
a disposicin de la Autoridad la informacin de la condicin
patrocinador, en conjunto con su ejecutores, la Universidad Arturo
ambiental monitoreada, observando los parmetros fsicos,
Prat e INPESNOR S.A., implementaron en Arica un laboratorio
qumicos y biolgicos, complementados con anlisis biolgicos
de microalgas e instalaron equipamiento especializado para
de las capturas en laboratorios de control de calidad, proceso que
desarrollar el proyecto Generacin y Aplicacin de Tecnologa
permite evaluar los perodos de mximo desove y de reclutamiento
para la Produccin de Omega 3 a partir de Microalgas, como
de las especies pelgicas en la zona.
una nueva alternativa Industrial en la Regin de Arica y Parinacota.

Este proyecto fue financiado a travs del Fondo de Innovacin para
Para apoyar la operacin diaria de la flota, facilitndole y
la Competitividad (FIC) del Gobierno Regional de la misma zona.
hacindole ms efectiva la bsqueda de cardmenes de pesca,

se continu con la recepcin y entrega de informacin de datos
En octubre del mismo ao, con el propsito de investigar la
satelitales; como son, la temperatura del mar, productividad
factibilidad de cultivar en tierra el recurso pelgico Dorado (seriola
alimenticia, corrientes marinas, vientos, salinidad y altura del nivel
lalandi), se aprob el proyecto financiado por INNOVA-CORFO,
del mar.
denominado Desarrollo de una unidad piloto como solucin

tecnolgica para la engorda de seriola lalandi en Arica. En esta
Tambin, Corpesca S.A. particip en gestiones a nivel
iniciativa Corpesca S.A. participa como asociado, la Universidad
internacional, vinculadas a la Organizacin Regional de Pesca
de Tarapac como Beneficiaria e INPESNOR S.A. como Co-
en el Ocano Pacfico Sur, en la Comisin Permanente del Pacfico
Ejecutor.
Sur (Grupo ERFEN) y en la International Fishmeal & Fish Oil

Organization. A nivel nacional lo hizo en el Comit Oceanogrfico
Medio Ambiente
Nacional (CONA- Grupo de Trabajo ENVAC), en la Comisin del

Medio Ambiente de la SOFOFA y, a travs de la filial Instituto de
Para Corpesca S.A., asegurar la calidad del medio ambiente
Investigacin Pesquera del Norte S.A. (INPESNOR S.A.), Corpesca
es un aspecto fundamental en el desarrollo de sus polticas
S.A. se integr a los Comits Cientficos de Pelgicos Pequeos y
Operacionales, Pesqueras e Industriales. En consecuencia, cumple
del Jurel, establecidos por la Subsecretara de Pesca (SUBPESCA)
con las normas vigentes de calidad del aire y emisiones lquidas al
como rganos auxiliares en su gestin.
mar, cuidando tambin, de manera responsable, la sustentabilidad

de los recursos pesqueros y el medio ambiente de su entorno.
Concordante con su decisivo compromiso con la investigacin,

en 2012 la Compaa destin US$ 4,2 millones a actividades
En todos sus procesos productivos cumple con lo establecido en el
vinculadas a la investigacin oceanogrfica pesquera. De esta
D.S. N 138/05 del Ministerio de Salud sobre Declaraciones de
cifra, realiz un aporte directo de US$ 3,7 millones al Fondo de
Emisiones Contaminantes Atmosfricas, entregando al organismo
Investigacin Pesquera (FIP), por pago anticipado de la Patente
fiscalizador (Autoridad Sanitaria) los antecedentes necesarios
nica Pesquera de las naves de su flota. Estos recursos se destinan
para estimar las emisiones de las distintas fuentes. Adems,
a diversos proyectos de investigacin pesquera en el pas. Adems,
se rige por las exigencias establecidas en el D.S. N148/03
destin US$ 268 mil al programa interno de investigacin pesquera
del Ministerio de Salud sobre Reglamento Sanitario de Manejo
oceanogrfica de monitoreos, muestreos y anlisis biolgicos de las
de Residuos Peligrosos, contando con las autorizaciones
capturas, y de recepcin y anlisis de informacin satelital que sirve
correspondientes. Asimismo, cumple con el D.S. N 78 del
de apoyo a la operacin de la flota. Otros US$ 160 mil aport a
Reglamento de Almacenamiento de Sustancias Peligrosas, iniciando
programas de investigacin cuyo objetivo es entregar antecedentes
la implementacin de esta normativa que se extender hasta fines
relevantes para la sustentabilidad de la actividad pesquera pelgica
de 2015.
de la Zona Norte, en los que participan Corpesca S.A. junto a la

Universidad Arturo Prat y a INPESNOR S.A..
En referencia a residuos industriales lquidos, durante 2012 la

operacin de todas las plantas continu cumpliendo estrictamente
Tambin, cabe destacar que en este ejercicio la Empresa trabaj
con la normativa del D.S. N 90 (Ministerio Secretara General de
activamente en un indito estudio de innovacin y desarrollo con
la Presidencia - SEGPRES), que rige desde 2006.
16
Corpesca S. A .
Planta industrial de Corpesca S.A. en Mejillones.
En este sentido, la Compaa ha llevado a cabo desde sus inicios
Marco Regulatorio
un Programa de Vigilancia Ambiental del Ecosistema Marino a

travs de un convenio suscrito con la Universidad Arturo Prat, el que
Corpesca S.A. desarrolla sus actividades de pesca en las regiones
pas a formar parte del monitoreo ambiental establecido por la
XV, I y II en las unidades de pesqueras de anchoveta, sardina
legislacin vigente, como tambin, ha implementado un Programa
espaola y jurel. A partir del 2002, estas especies pelgicas,
Permanente de Monitoreo y Control de Emisiones Lquidas y un
mediante la Ley N 19.822 que modific la Ley N 19.713, fueron
Programa de Control de Emisiones Gaseosas.
incorporadas al rgimen de administracin pesquera denominado

Lmite Mximo de Captura por Armador (LMCA). Estas pesqueras
Tambin, mantuvo el Programa de Renovacin Tecnolgica
continan declaradas en plena explotacin y, por decreto exento
iniciado en 2008, realizando nuevas innovaciones a sus procesos
N 756 de julio de 2012, se mantiene cerrado el acceso de naves
productivos, lo que sita a Corpesca S.A. a la vanguardia de la
Industriales y Artesanales por el plazo de un ao a contar del 1
produccin mundial de harinas y aceites de pescado.
de agosto de 2012.
En materia de la sustentabilidad de los recursos pesqueros, que
Mediante la Ley N 20.175 de abril de 2007 se cre la XV Regin
constituyen la base de nuestra actividad, desarrolla sus operaciones
de Arica y Parinacota, por lo que los actos administrativos, sean
en forma compatible con el cuidado del medio ambiente y de
decretos o resoluciones, que hacen referencia a las autorizaciones
las especies, cumpliendo cabalmente con los perodos de vedas
de pesca y plantas respecto de la I Regin, deben entenderse
biolgicas, cuotas de pesca y las medidas de manejo que
referidos conjuntamente a las XV y I Regiones.
determinan las Autoridades.

La Ley N 19.849, de diciembre de 2002, que modific la Ley
Finalmente, los Capitanes de Pesca y Supervisores de Flota de
N 19.713, prorrog por 10 aos la vigencia de dicho rgimen;
Corpesca S.A, participaron activamente en el curso impartido por
es decir, hasta el 31 de diciembre de 2012. Cabe sealar que este
la Universidad Arturo Prat e INPESNOR S.A. Reconocimiento de
sistema contribuy a potenciar el desarrollo estable de la actividad,
mamferos marinos, tortugas marinas y tiburones. Esta actividad
permitiendo un adecuado control de costos, dosificacin del esfuerzo
est dentro de uno de los requisitos para la certificacin de la
y obtencin de productos de mayor calidad y valor agregado.
Organizacin Internacional de Harina y Aceite de Pescado (IFFO),

que permite a las empresas demostrar su compromiso con el suministro
La Autoridad Pesquera fij para 2012 las siguientes cuotas
responsable de materias primas y la produccin segura para la
globales anuales de captura de las especies pelgicas para el
acuicultura, agricultura y, directamente, en la produccin de los
sector Industrial en las regiones XV, I y II: 702.519 toneladas
productos para el consumidor, mediante una certificacin auditada
de anchoveta, 1.500 toneladas de sardina espaola y 35.012
por terceras partes de las industrias frente al estndar IFFO - RS.
toneladas de jurel, procediendo a actualizar los porcentajes

17
Memoria Anual 2012
participativos del LMCA para cada armador con autorizaciones
captura de jurel, que se efecte en calidad de fauna acompaante
de pesca vigentes en estas unidades de pesqueras.
de la pesca dirigida al recurso anchoveta en el rea martima

comprendida entre la XV Regin de Arica y Parinacota a la II
As, los LMCA disponibles en 2012 para ser capturados por
Regin de Antofagasta, ambas inclusive, un margen de tolerancia
Corpesca S.A., bajo la medida de administracin de operacin
del tamao mnimo de extraccin con un monto mximo de hasta
conjunta con Orizon S.A. y Arica Seafood Producer S.A., fueron:
40.000 toneladas anuales de esta especie, las que se imputarn
563.839 toneladas de anchoveta, 1.184 toneladas de sardina
a las cuotas de captura asignada al rea martima antes sealada.
espaola y 28.893 toneladas de jurel.

Cabe destacar que el 9 de febrero de 2013, y luego de un ao
En relacin a las zonas autorizadas de penetracin de la flota
de tramitacin en el Congreso Nacional, se public en el Diario
Industrial para la pesca de anchoveta y sardina espaola en el
Oficial la Ley N 20.657 que modific la Ley General de Pesca
rea de Reserva Artesanal, la resolucin exenta N 3.326 del 17
y Acuicultura (LGPA) en materias de sustentabilidad de recursos
de diciembre de 2012 modific las resoluciones exentas N 3.566
hidrobiolgicos, acceso a la actividad pesquera Artesanal, y
de 2006 y N 3.122 de 2008, que autorizaron transitoriamente
regulaciones para la investigacin y fiscalizacin.
la actividad pesquera Industrial para la anchoveta y sardina

espaola en el rea de reserva Artesanal de las XV, I y II regiones,
En materia de sustentabilidad se busca privilegiar el criterio cientfico
extendindose la vigencia de esta medida por un lapso de cuatro
en la toma de decisiones, basando la administracin pesquera en
aos contados desde el 1 de enero de 2013.
conceptos como Rendimiento Mximo Sostenible (RMS) y puntos

biolgicos, crendose 11 Comits Cientficos-Tcnicos que tienen
Respecto al manejo de los recursos pelgicos, Corpesca S.A.
dentro de sus funciones establecer los rangos para distintas cuotas.
contina colaborando en el seguimiento que realiza la Autoridad

Pesquera sobre los procesos de reclutamiento y desove de la
Respecto del acceso a la actividad pesquera Industrial, se
anchoveta, principal recurso en la zona norte. Como resultado de
introducen las Licencias Transables de Pesca correspondientes
estos estudios, durante el ao se estableci una veda biolgica
a fracciones de la Cuota Industrial anual, establecindose un
reproductiva.
mecanismo de Licitaciones de hasta un 15% de tales Licencias en

aquellas pesqueras que no estn declaradas como colapsadas.
La Ley N 20.560, promulgada en diciembre de 2011, fij nuevas
Asimismo, se introduce un impuesto especfico y se establece
directrices sobre las pescas de investigacin y regul de manera
un pago de Patentes sobre las naves operativas. Finalmente,
transitoria la captura de jurel como fauna acompaante de la
se establece un nuevo fraccionamiento de las Cuotas Globales
anchoveta, a la espera de los estudios de primera madurez sexual
anuales que implica un traspaso de cuotas del sector Industrial al
del jurel requeridos por la Ley N 20.485. Posteriormente, la
Artesanal, y se incorporan nuevos requerimientos de fiscalizacin a
Resolucin Exenta N 1.665 de junio de 2012, estableci para la
las naves Artesanales de mayor tamao (sobre 12 metros de eslora).
18
Corpesca S. A .
Planta industrial de la coligada Golden Omega S.A. en Arica, inaugurada en noviembre de 2012.
profesionales a sus alumnos y a otros de institutos de formacin

superior.
La Compaa tiene como poltica mantener un estrecho vnculo

con la comunidad, colaborando con instituciones de beneficencia,
En el aspecto educacional interno, Corpesca S.A. sigui
educacionales y culturales. Asimismo, en concordancia con su
fomentado la capacitacin permanente a sus trabajadores y
compromiso con el entorno, participa en actividades deportivas,
familias, entregando anualmente aportes y becas universitarias a
educativas, culturales y sociales, en beneficio de sus trabajadores
los alumnos ms destacados de cada Base, y dictando cursos de
y familias y de las comunidades de la Zona Norte donde opera.
perfeccionamiento y talleres. Tambin, por medio de ASIPNOR,

entreg becas a hijos de pescadores Artesanales y materiales de
Es socia activa en la Asociacin de Industriales de Arica, Iquique y
trabajo para las caletas de las regiones XV, I, y II.
Mejillones, y de la Asociacin de Industriales Pesqueros del Norte

Grande A.G. (ASIPNOR), de la Cmara de Comercio de Arica y
En materia deportiva promueve la prctica de diversas actividades
de Iquique, y de la Corporacin Cultural de Turismo y Deportiva
para los trabajadores y sus familias, talleres de verano para
de Mejillones.
hijos del personal, participacin en ligas y entrega de otros

apoyos directos. La Compaa dispone de centros deportivos y
Corpesca S.A. aporta al financiamiento de seguros de salud para
recreacionales en todas sus Bases.
los trabajadores y sus cargas, y entrega prstamos especiales de

salud, vivienda y otros.
En otros mbitos, se entregaron aportes y donaciones a fundaciones

y entidades de ayuda a la comunidad, como la Corporacin Casa
En el rea educacional, la Empresa participa desde 2003 en el
de Acogida La Esperanza, Arzobispado de Antofagasta, Cuerpo
Programa de Educacin Dual con establecimientos de educacin
de Bomberos, INFOCAP de la Compaa de Jess, hogares de
tcnico profesional en las ciudades de Iquique y Mejillones,
ancianos y otras instituciones sin fines de lucro. Tambin, se continu
permitiendo que una parte de la formacin de los estudiantes
colaborando en la ejecucin de distintas actividades artsticas,
ocurra dentro de la Compaa, lo cual contribuye al mejoramiento
culturales y recreativas.
de las competencias laborales de jvenes que estn prontos a

egresar. Durante 2012, este programa se realiz en Iquique con el
Factores de Riesgo
Instituto del Mar Almirante Carlos Condell y con el Liceo Politcnico

Luis Cruz Martnez; y en Mejillones con alumnos del Liceo Juan
Los factores de riesgos ms determinantes en el negocio de harina
Jos Latorre, en las especialidades de mecnica y electricidad.
y aceite de pescado corresponden a la disponibilidad de especies

pelgicas, a las fluctuaciones de precios de la harina y aceite de
En esta misma rea, continu aportando al desarrollo de proyectos
pescado, a las variaciones del tipo de cambio, y al precio de los
con universidades y entregando facilidades para realizar prcticas
combustibles.
19
Memoria Anual 2012
Dada la naturaleza de la actividad de la industria pesquera, la
fluctuaciones de sus precios, especficamente del disel y del
principal fuente de riesgo la constituye la presencia, abundancia y
bunker oil. La Empresa no utiliza derivados para mitigar este riesgo,
disponibilidad de especies pelgicas en las zonas de pesca de la
debido a que las capturas futuras son inciertas y porque existe,
Compaa, situadas en las regiones XV, I y II del norte de Chile, pues
en promedio, una correlacin positiva entre el precio de tales
ello condiciona los ingresos y costos de la Empresa. Las fluctuaciones
productos y el de las harinas de pescado, pues ambos son un
estn determinadas tanto por fenmenos y ciclos de la naturaleza,
reflejo del nivel de actividad econmica global.
como por las medidas de Administracin Pesquera que determina

inherentes al Lmite Mximo de Captura, como ha sido hasta la fecha.
Seguros, Contratos y Transacciones con Empresas

Relacionadas
La Compaa enfrenta las variaciones en la disponibilidad de
Corpesca S.A. mantiene plizas de seguros que cubren los
materia prima utilizando su capacidad instalada en forma flexible,
riesgos de la flota de los barcos pesqueros asociados al casco
y manteniendo en condiciones operativas toda su capacidad
y responsabilidad civil frente a terceros, tanto en el mar como
productiva.
en tierra. Asegura sus bienes fsicos compuestos por plantas
la Autoridad, tales como vedas y fijaciones de cuotas por especies
industriales, edificios, maquinarias y existencias, con coberturas

Las variaciones de precios en los mercados de harina y de aceite
ante los riesgos de incendio y adicionales, terremoto, tsunami,
de pescado, tambin son un importante factor de riesgo. Estos
terrorismo, perjuicio por paralizacin y la responsabilidad civil frente
estn determinados por la relacin y tendencias de la oferta
a terceros. Adems, se aseguran los cascos areos, accidentes
y demanda mundial por estos productos. Tambin, influyen
personales, exportaciones, importaciones, transporte y crditos,
significativamente en su cotizacin, las fluctuaciones en los valores
entre otros.
de productos sustitutos a nivel mundial, tales como las protenas

vegetales y de otros animales, y de aceites vegetales. Los precios
Durante el ejercicio 2012 estos seguros estuvieron contratados,
de stos pueden variar en forma importante en un mismo ao o en
principalmente, con la compaa de seguros generales RSA
perodos ms largos, variaciones que se replican en la valorizacin
Seguros Chile S.A., como tambin con el Club de P&I Shipowners,
de la harina y del aceite de pescado.
Compaa de Seguros Generales Penta Security S.A., ACE

Seguros S.A., Aseguradora Magallanes S.A. y Compaa de
Puesto que Corpesca S.A. es una empresa esencialmente
Seguros de Crdito Continental S.A.
exportadora, sus resultados son sensibles a las variaciones del

tipo de cambio y a las polticas de retornos fijadas por el Banco
La Empresa cuenta con plizas de seguros contratadas con la
Central de Chile y de fomento a las exportaciones en los pases
firma relacionada Compaa de Seguros de Vida Cruz del Sur S.A.
competidores de nuestra produccin.
en los rubros de vida con adicionales, adems de salud con

coberturas de seguros complementarios y catastrficos, cubriendo
Las harinas y aceites de pescado se transan, en su gran mayora,
estos ltimos a los trabajadores y sus grupos familiares. El grupo
en dlares estadounidenses, por lo que prcticamente el 100%
accionista controlador final de Compaa de Seguros de Vida Cruz
de los ingresos de nuestra Compaa estn indexados a esta
del Sur S.A. es el mismo que el de Empresa Pesquera Eperva S.A.
moneda. Por lo anterior, las fuentes de financiamiento que mantiene
y Pesquera Iquique-Guanaye S.A., compaas que son accionistas
Corpesca S.A. estn nominadas en dlares, como tambin el
de nuestra Sociedad y cuyo grupo controlador final es el mismo
precio de un porcentaje de nuestros insumos. Sin embargo, la
que en Corpesca S.A.
necesaria conversin a pesos chilenos de una parte importante de

los retornos est expuesta a las variaciones del tipo de cambio,
En otro aspecto, algunas mantenciones de la flota pesquera
riesgo que en determinadas circunstancias es acotado mediante el
de la Compaa se ejecutan en la empresa relacionada
uso de derivados financieros. Aquellas ventas pactadas en moneda
Astilleros Arica S.A., las que se negocian de acuerdo a condiciones
distinta al dlar estadounidense son convertidas, por lo general,
de mercado. El accionista controlador de Astilleros Arica S.A.
a dicha moneda mediante contratos de venta forward, los que
es AntarChile S.A., sociedad que tiene participacin directa e
dolarizan tales ingresos, eliminndose el riesgo asociado a la
indirecta en la propiedad de Corpesca S.A. y su grupo accionista
volatilidad de esas monedas respecto del dlar estadounidense.
controlador final es el mismo de Corpesca S.A.
Por ltimo, un costo muy significativo para la Sociedad es el
Se mantuvo vigente un contrato con la empresa relacionada
valor de los combustibles, por lo que est muy expuesta a las
Sigma S.A. que proporciona servicios de procesamiento de
20
Corpesca S. A .
PAMs de Corpesca S.A., prximos a la Boya Esmeralda en la rada de Iquique.
datos y de soporte en materias informticas. Con la empresa
El Presidente de Empresas Copec S.A., seor Roberto Angelini
relacionada Servicios Corporativos SerCor S.A. existe un contrato
Rossi, desempea el mismo cargo en nuestra Compaa, como
para los servicios corporativos. Los controladores de Sigma S.A.
tambin en Pesquera Iquique-Guanaye S.A., AntarChile S.A. y
y de Servicios Corporativos SerCor S.A. son los mismos de
Astilleros Arica; es Vicepresidente de Compaa de Seguros de
Corpesca S.A.
Vida Cruz del Sur S.A. y Director de Empresa Pesquera Eperva S.A.
El Vicepresidente de Empresas Copec S.A., seor Jos Toms
La Empresa no cuenta con contratos para la adquisicin de
Guzmn Dumas, ocupa el mismo cargo en AntarChile S.A. y es
combustibles, ya que ellos se adquieren de acuerdo a las
Presidente de Compaa de Seguros de Vida Cruz del Sur S.A.,
condiciones y precios normales que se observan en el mercado
siendo tambin Director de nuestra Compaa y de Empresa
en cada oportunidad, siendo la empresa relacionada Compaa
Pesquera Eperva S.A.
de Petrleos de Chile Copec S.A. un proveedor importante en este

rubro. El grupo accionista controlador final de dicha sociedad es el
La Empresa, de acuerdo a su propio inters social, negocia en
mismo de Corpesca. S.A. El Presidente de Compaa de Petrleos
trminos generales, contratos y operaciones comerciales con
de Chile Copec S.A., seor Roberto Angelini Rossi, desempea el
empresas relacionadas bajo las condiciones y prcticas de
mismo cargo en nuestra Sociedad y, adicionalmente, existen otros
mercado vigentes al momento de su celebracin.
directores comunes entre ambas empresas.

Otra informacin sobre transacciones con entidades relacionadas
Corpesca S.A. arrienda, desde marzo de 2003, la oficina de
se detalla en las Notas correspondientes a los Estados Financieros
su casa matriz en Santiago a Empresas Copec S.A., sociedad
de la Sociedad que se incluyen en la presente Memoria.
cuyo grupo accionista controlador final es el mismo que de

Corpesca S.A.
21
Memoria Anual 2012

Ley de Pesca
recursos que le presentaron y la nueva Ley
hace soberana y realiza su actividad
entr en vigencia el 9 de febrero de 2013.
pesquera Industrial, con la cual ha aportado
Durante todo el ao 2012, el Congreso

Nacional discuti el Proyecto de Ley
que modific la Ley General de Pesca
al desarrollo de la ciudad y del pas. La
Demanda Martima Peruana ante

La Haya
preocupacin que surge de este proceso se

relaciona con el riesgo potencial de que se
atente contra la soberana de nuestro pas y,
y Acuicultura, principalmente en lo
relacionado con la sustentabilidad de
En diciembre de 2012 se desarroll la
adems afecte a una zona de gran riqueza
los recursos hidrobiolgicos, acceso a la
fase oral del litigio por lmites martimos
marina que ha entregado un relevante aporte
actividad pesquera Industrial y Artesanal
iniciados por Per ante la Corte Internacional
para el desarrollo y el empleo en la XV
y regulaciones relativas a investigacin
de Justicia de La Haya, esperndose que
Regin de Arica y Parinacota.
y fiscalizacin. El Congreso Nacional
durante 2013 este tribunal emita su fallo. La
despach la tramitacin del mencionado
resolucin final de este proceso puede tener
proyecto en diciembre de 2012, pero fue
un alto impacto en la actividad pesquera de
sujeto a una impugnacin ante el Tribunal
Arica, ya que podra afectar una zona de
En mayo de 2012, nuestra Compaa
Constitucional. Este organismo rechaz los
gran riqueza marina, donde Corpesca S.A.
paraliz las actividades productivas en
22
Paralizacin de Tocopilla
Corpesca S. A .
su base de Tocopilla, como consecuencia
que implic una inversin superior a
Inversin para la adquisicin del 60%
de la reduccin en las capturas de las
los US$ 80 millones, est produciendo
de las acciones de la empresa Sementes
especies autorizadas, situacin que se vio
concentrados de cidos grasos Omega 3
Selecta S.A. (denominada Selecta) de
agravada por la drstica disminucin de la
a partir de aceite de pescado, producto
Brasil, cuyo giro es la produccin de
cuota de Jurel dispuesta por la Autoridad.
que se est comercializando en los
concentrados proteicos de soya, aceite de
La unidad productiva de Tocopilla est
mercados de las industrias nutracutica y
soya y otros derivados, con una capacidad
siendo suplida mediante la distribucin
farmacutica. Durante el ejercicio 2012
de proceso de 600 mil toneladas anuales
de la produccin y equipos en las otras
Corpesca S.A. increment su inversin
de soya como materia prima. Para el cierre
plantas de la Empresa, en especial
de US$ 8,6 millones, hasta llegar a un
de esta operacin, en el Contrato antes
de Iquique y Mejillones, utilizando la
total de US$ 18,8 millones, manteniendo
mencionado se establece el cumplimiento
capacidad productiva disponible de stas.
su participacin de 35% sobre Golden
de condiciones y plazos. Para nuestra
Omega S.A.
Empresa, este posible negocio contempla
Golden Omega S.A.

En noviembre de 2012 nuestra coligada
una inversin total de US$ 60 millones.
Celebracin de un Contrato de
Inversin
Golden Omega S.A. inaugur en Arica

la primera planta de Concentrados
E l 31 d e d i c i e m b r e d e 2 012
de Omega 3 en Chile. Este proyecto,
Corpesca S.A. celebr un Contrato de
23
Memoria Anual 2012
Pesca
Produccin
Durante 2012 el desembarque del
La produccin de harina en Chile del
sector pesquero extractivo en las XV, I y
presente ejercicio fue de 441 mil toneladas,
II regiones alcanz a 827 mil toneladas,
equivalente al 28% de la produccin de los
cifra que represent una disminucin de
principales exportadores a nivel mundial
262 mil toneladas respecto a 1,089 milln
(Per, Chile, Islandia, Atlntico Norte,
de toneladas extradas el ao anterior. Esta
Dinamarca y Noruega). Esta base se utiliza
baja de 24% se explica por variaciones de
como referencia para evitar la distorsin
las condiciones ambientales que generaron
que representa el alto consumo interno de
una menor disponibilidad del recurso
algunos pases productores.
anchoveta.
En este perodo, la produccin de harina
En el mismo perodo la Compaa proces
de pescado de la Compaa fue de 151
677 mil toneladas, que signific una
mil toneladas, cifra menor a las 192 mil
participacin de 82% del desembarque
toneladas obtenidas en 2011. Esta produccin
del sector en la zona antes citada. Con
represent alrededor del 8,5% de la oferta
ello, se super la participacin observada
mundial exportable, con lo cual se aument
el 2011 que alcanz un 78%. Sin
ligeramente el porcentaje del 8,0% observado
embargo, la pesca procesada disminuy
durante el ao anterior. La produccin de
en 169 mil toneladas, con una baja de
Corpesca S.A. en 2012 represent un 82%
20% en relacin a 2011. Esta variacin
de la Zona Norte y el 34% de Chile.
obedece a la menor captura propia, que
24
fue compensada en parte por la mayor
En cuanto al aceite de pescado, la
compra de pesca a terceros.
produccin del pas durante 2012 fue de
Corpesca S. A .
PAM Corpesca 2.
117 mil toneladas, equivalente al 29% de
ejercicio ante las menores capturas
L a s ex p o r t a cio n e s d e h a r in a
la produccin de los principales pases
comparadas con las de 2011.
d e p e scado d e la Comp aa
exportadores antes mencionados.

Las exportaciones de harina de pescado de
La produccin de Corpesca S.A de aceite
la Compaa representaron el 68% de las
de pescado alcanz a 10 mil toneladas,
ventas totales. Sus destinos fueron Europa
volumen menor a las 20 mil toneladas
(53%), Asia (36%), y Amrica (11%).
representaron el 68% de las ventas

totales. Sus destinos fueron Europa
(53%), Asia (36%), y Amrica (11%).
obtenidas en 2011. Esta produccin

represent un 82% de la Zona Norte.
En relacin a la venta de aceite de

p e s ca d o, d eb e d e st a cars e qu e un
porcentaje significativo fue comercializado
Mercado y Ventas
por su alto contenido de cidos grasos

esenciales Omega 3, producto que de gran
Durante 2012 se facturaron 143 mil
demanda y un relevante premio en precio. El
toneladas de harina de pescado y 12 mil
93% de las ventas de 2012 se realizaron en
toneladas de aceite de pescado. El precio
los mercados internacionales, especialmente
promedio facturado para la harina de
en Europa, Amrica y Australia.
pescado mostr una alza de 6% respecto

a 2011, mientras que el aceite tuvo un baja
El mercado de harina de pescado durante
de 7%.
2012, se caracteriz por una sostenida

tendencia al alza en los precios, en
Por su parte, el precio promedio en
comparacin a lo observado durante el
dlares por los negocios cerrados por
segundo semestre de 2011. Esta tendencia
Corpesca S.A. durante 2012 fue superior
al alza de precios se acentu en forma
en un 14,9% respecto al obtenido en el
importante en los ltimos dos meses de
ao anterior. Si bien en materia de precios
2012, debido a la reducida cuota de
la comparacin con 2011 es positiva, los
captura de anchoveta que se otorg a la
negocios cerrados por nuestra Empresa,
industria peruana. Ello gener una restriccin
medidos en volumen, disminuyeron un
considerable de la oferta de harina de
17,7%, lo que se explica por la menor
pescado, situacin que no era esperada por
produccin que se obtuvo en el presente
el mercado, lo que a su vez provoc una

25
Memoria Anual 2012
presin de los compradores sobre una oferta limitada, produciendo
alzas en los precios.

El siguiente cuadro muestra la evolucin de los principales
Las perspectivas para los prximos meses indican que se prev obtener
indicadores financieros en los ltimos tres aos.
para la harina de pescado precios a niveles histricamente altos,

como consecuencia de un mercado que est experimentando una
oferta reducida, hecho que tal como se explic se debe a la menor
produccin de Per, principal productor mundial de este producto. Este
escenario de altos niveles de precios podra ceder hacia el segundo
trimestre de 2013 ante una normalizacin de la pesca en Per.
Respecto al aceite de pescado, los precios obtenidos durante 2012
fueron favorables, puesto que mantuvieron los altos niveles histricos
de 2011, registrando tambin un alza significativa en los ltimos dos
meses del ao, situacin no reflejada en el precio de facturacin de
2012. Al cierre del ejercicio actual, el aceite alcanzaba precios en
niveles record, esperndose que se mantengan durante los prximos
meses de 2013, debido al importante desbalance entre la oferta y
la demanda.
La Controladora present en el ejercicio de 2012 un resultado
negativo de US$ 1.675 miles, compuesto por una Ganancia
Bruta positiva de US$ 70.843 miles, Costos de Distribucin de
Activo corriente
Propiedades, plantas y equipos
Otros activos no corrientes
Total activos
31.12.2012 31.12.2011 31.12.2010

MUS$
MUS$
MUS$
324.716 300.075 202.283
376.234 378.869
373.149
48.873
31.490
29.106
749.823 710.434 604.538
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Total pasivo exigible
197.825
93.230
291.055
199.526
53.710
253.236
96.709
51.972
148.681
Patrimonio neto Controladora

Participacin minoritaria
Total patrimonio
446.804
11.964
458.768
448.162
9.036
457.198
448.093
7.764
455.857
Ao 2012 Ao 2011 Ao 2010

MUS$
MUS$
MUS$
Total Ingresos Ordinarios
559.928 496.565
277.039
Ganancia (Prdida) Controladora
(1.675)
26.472
21.364
Ganancia (Prdida) No Controladora
3.103
1.950
1.729
Ganancia (Prdida)
1.428
28.422
23.093
Nota: Todas las cifras se presentan bajo Normas Internacionales de Informacin Financiera
(NIIF), conocidas como IFRS por sus siglas en ingls, que consideran slo Estados Financieros
Consolidados.
US$ 27.119 miles, Gastos de Administracin de US$ 24.554 miles

y el resto de los Resultados e Impuestos que originaron un valor
El Balance General de la Controladora al 31 de diciembre de 2012
negativo de US$ 20.845 miles. Este Resultado se compara con
registr un resultado negativo de US$ 1.675.416. La Junta General
la Utilidad de US$ 26.472 miles obtenida al 31 de diciembre de
Ordinaria de Accionistas de la Compaa, a celebrarse en abril de
2011, compuesta por una Ganancia Bruta positiva de US$83.848
2013, deber acordar constituir un Fondo de Reserva para prdidas
miles, Costos de Distribucin de US$ 8.908 miles, Gastos de
acumuladas, las que sern absorbidas con futuras utilidades. Una
Administracin de US$ 28.653 miles, y el resto de los Resultados e
vez que la Junta determine el nuevo Fondo de Reservas se definir
Impuestos, que origin un valor neto negativo de US$ 19.815 miles.
la composicin del Capital y Reserva de la Compaa.
La menor Ganancia Bruta de la Controladora en el presente
ejercicio respecto de 2011 se explica fundamentalmente por un

aumento en los costos de venta de ambos productos, y por el menor
La Poltica de Dividendos de la Compaa se estableci en sesin
volumen vendido de harina de pescado, compensado en parte por
de Directorio N 17, del 20 de junio de 2000, y establece que se
el mayor precio obtenido para la harina de pescado y el mayor
Reparte a los accionistas el 100% de las Utilidades Lquidas que
volumen vendido del aceite. Los mayores costos estn determinados
arroje cada Balance del Ejercicio Anual. En el cuadro se muestran
principalmente como consecuencia del menor volumen de materia
los dividendos pagados en los ltimos aos.
prima procesada en la Matriz respecto de igual perodo de 2011.
Dividendos Pagados(1)
Durante el ejercicio actual los Otros Resultados e Impuestos totalizaron
un resultado negativo de US$ 72.518 miles, que se comparan con
un resultado tambin negativo de US$ 57.376 miles durante 2011.
Al cierre del ejercicio 2012, Corpesca S.A. mantena activos
consolidados por US$ 750 millones y un patrimonio atribuible a
la Controladora de US$ 447 millones.
26
Ao
2008 (2)
US$ por Accin 0,0031
2009
0,0025
2010
(3)
2011
0,0043
2012
0,0095
NOTAS:
(1) Valores en moneda nominal.
(2) En Junta General Extraordinaria de Accionistas de Corpesca S.A., celebrada el 22
de enero de 2008, se aprob el cambio de denominacin del capital social de
pesos, moneda nacional, a dlares de los Estados Unidos de Amrica. Este cambio
de denominacin rige, segn lo acordado en la misma Junta, a contar del da 1 de
enero de 2008.
(3) Durante 2010 no hubo pago de dividendos, ya que el ejercicio 2009 arroj prdidas.
Corpesca S. A .
PAM Eperva 51, cuya modernizacin y reacondicionamiento finaliz en el ao 2012.
27
Memoria Anual 2012
Empresas Filiales y Coligadas(*)
80
99,
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Ref rte S.A
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(*) Participacin directa
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Go S.A.
ga
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Corpesca S. A .
Planta de filial Serenor S.A. en Iquique.
Servicios y Refineras del Norte

S.A. y Filiales
US$ 3.650 mil. Su capital suscrito y
compraventa, importacin y, en general,
pagado alcanz US$ 6.497 mil y su
comercializacin de aeronaves, sus partes
patrimonio es de US$ 24.638 mil.
y repuestos, reparacin de aeronaves y
Corporacin de Productores de Harina de
prestacin de maestranza area.
Pescado S.A., hoy Servicios y Refineras
El Directorio est integrado por su
del Norte S.A., Serenor S.A., se cre en
Presidente, seor Jorge Andueza Fouque;
En el ao 2000 se perfeccion la fusin,
1964 por las empresas exportadoras de
su Vicepresidente, seor Francisco Mujica
por medio de la cual esta empresa
harina de pescado de la zona norte del
Ortzar, y sus Directores, seores Felipe
absorbi a Servicios Areos Aeropesca
pas. Su objeto es prestar servicios de
Zaldvar Prado, Ral Feli Carrizo y Miguel
Ltda. y a la Sociedad de Aeronavegacin
refinacin de aceite de pescado, adquirir
Gonzlez Massa. Su Gerente General es
Pesquera Ltda., unificndose en una
aceite de pescado para su posterior venta
el seor Ricardo Venezian Leigh.
sociedad la prestacin de servicios de
y prestar servicios de control de calidad y
prospeccin pesquera y apoyo a la flota
anlisis, tanto de harina como de aceite
En Co rp e s ca S. A ., el s eo r J o rg e
de Corpesca S.A., actividades que esta
de pescado.
Andueza Fouque es Vicepresidente del
filial le provee de acuerdo a contrato
Directorio; el seor Francisco Mujica
suscrito. En 2001 cambi sus estatutos de
Esta filial participa en la comercializacin
Ortzar, Gerente General, y los seores
sociedad annima, transformndose en
del aceite de pescado de Corpesca S.A.
Felipe Zaldvar Prado, Ral Feli Carrizo y
sociedad de responsabilidad limitada.
y le presta servicios de procesamiento del
Miguel Gonzlez Massa se desempean
mismo y de anlisis de laboratorio a las
como Gerente Comercial, Gerente de
El resultado del ejercicio 2012 para la
harinas y aceites de pescado. Adems,
Administracin y Finanzas, y Subgerente
Controladora alcanz una utilidad de
cuenta con estanques de almacenamiento
de Adquisiciones, respectivamente.
US$ 266 mil. El capital suscrito y pagado
de aceite de pescado en Arica, Iquique y
es de US$ 858 mil y su patrimonio
Puerto Montt. En esta ltima ciudad tiene
La inversin en esta sociedad representa un
dos estanques para almacenamiento
3,73% de los activos totales individuales
y presta ser vicios en la bodega de
de la Compaa.
distribucin que esta Compaa posee en

dicho puerto. Estos servicios se efectan a
ascendi a US$ 1.250 mil.

Los administradores de la Sociedad son los
seores Francisco Mujica Ortzar, Felipe
precios de mercado.
Zaldvar Prado, Ral Feli Carrizo y Miguel

Gonzlez Massa. En Corpesca S.A., el
Lnea Area Costa Norte S.A., LACSA,
seor Francisco Mujica Ortzar es Gerente
El resultado del ejercicio de 2012 mostr
fue constituida en 1987. Su objeto es
General; el seor Felipe Zaldvar Prado,
una utilidad para la Controladora de
prestar servicios areos de toda clase, la
Gerente Comercial; el seor Ral Feli

29
Memoria Anual 2012
Carrizo, Gerente de Administracin y
En Corpesca S.A., el seor Jorge Andueza
administrador (general partner) de MPH
Finanzas y, el seor Miguel Gonzlez
Fouque es Vicepresidente, y los seores
Marine Protein Holdings GmbH & Co. KG.
Massa, Subgerente de Adquisiciones. Su
Francisco Mujica Ortzar y Felipe Zaldvar
Gerente General es Miguel ngel Escobar
Prado, Gerente General y Gerente
El resultado de la filial MP Marine Protein
Silva, quien se desempea como Gerente
Comercial, respectivamente.
Holdings Verwaltung GmbH en el 2012
Operaciones Flota en Corpesca S.A.
fue US$ 0. El capital suscrito y pagado

La inversin en esta sociedad representa
sum US$ 33 mil y su patrimonio ascendi
La inversin en esta Sociedad representa
un valor negativo de 0,03% de los activos
a US$ 33 mil.
un 0,19% de los activos totales individuales
totales individuales de la Compaa.
de Corpesca S.A.
La inversin en esta sociedad representa un

0,004% de los activos totales individuales
MPH Marine Protein Holdings

GmbH & Co. KG
Nutrition Trade Corp. se constituy en el
MPH Marine Protein Holdings GmbH &
ao 2000 en la Repblica de Panam. Su
Co. KG, filial, fue constituida en 2007 en
Instituto de Investigacin
Pesquera del Norte S.A.
objeto es la gestin comercial de harina
la Repblica Federal de Alemania, con
y aceite de pescado y el desarrollo de
el objeto de potenciar la participacin
El Instituto de Investigacin Pesquera del
canales de comercializacin en los
de Corpesca S.A. en los canales de
Norte S.A., denominado INPESNOR S.A.,
mercados externos.
comercializacin de harina de pescado
se constituy como sociedad annima
y otros commodities, especialmente en
cerrada en el ao 2009, con sede en
Europa.
Iquique. Su objeto es la prestacin de
Nutrition Trade Corp. ingres en 2002

a la sociedad Alder Marina S.A. de
de nuestra Sociedad.
servicios de investigacin, desarrollo
Espaa, con una participacin de 60%
Su creacin se inserta en la estrategia de
de estudios, proyectos cientficos y
de su propiedad. Esta empresa desarrolla
nuestra Sociedad para desarrollar una
tecnolgicos y la transferencia de
operaciones de Trading de harinas de
mayor integracin hacia los consumidores
tecnologas, dirigidos preferentemente a
pescado de distintos orgenes, para
finales, cubriendo aspectos asociados a
las reas pesquera y acucola.
comercializarlas, principalmente, en los
sus requerimientos de protenas, as como a
mercados espaol, portugus y francs.
sus necesidades de disponer de un servicio
En julio de 2012 se firm un Convenio
basado en una efectiva distribucin y
Marco de Cooperacin entre INPESNOR
logstica.
y la Universidad de Antofagasta, para fines
Ese mismo ao ingres a la sociedad

Marine Protena Distribucin Inc. de Islas
de investigacin, desarrollo de proyectos
Vrgenes Britnicas, con una participacin
La filial MPH Marine Protein Holdings
cientficos, tecnolgicos y de transferencia,
del 70% de sus acciones. De esta forma
GmbH & Co. KG registr en el ejercicio
en actividades marinas y ciencias afines,
pudo acrecentar su participacin en la
2012 una utilidad de US$ 4.049 mil.
con el fin de incorporar sus resultados
comercializacin de harina y aceite de
Su capital suscrito y pagado alcanz a
en el rea productiva mediante nuevos
pescado en Europa y ejecutar acciones
US$3.701 mil y su patrimonio ascendi
productos, servicios, y procesos.
para generar una mayor cobertura e
a US$ 18.022 mil.
integracin hacia los consumidores finales

y sus necesidades.
En 2012, la Controladora arroj un
Adems, particip en Comits Cientficos,

La inversin en esta sociedad representa
Talleres Tcnico-Cientficos, Seminarios y
un 1,91% de los activos totales individuales
Cursos, y Programas de Investigacin.
de la Compaa.
Continu apoyando y colaborando con

la Universidad Arturo Prat en proyectos de
resultado negativo de US$ 731 mil. Su

capital suscrito y pagado fue de US$300
mil y su patrimonio negativo alcanz
MP Marine Protein Holdings

Verwaltung GmbH
investigacin relacionados con la actividad

pesquera en la Zona Norte.
US$ 174 mil.

La filial MP Marine Protein Holdings
Esta filial de Corpesca S.A. obtuvo en el
Sus directores son los seores Jorge
Verwaltung GmbH se form en 2007
ejercicio 2012 una utilidad de US$ 34 mil.
Andueza Fouque, Francisco Mujica Ortzar
en la Repblica Federal de Alemania,
El capital suscrito y pagado alcanz US$ 21
y Felipe Zaldvar Prado.
con el propsito principal de ser el socio
mil y su patrimonio ascendi a US$ 60 mil.
30
Corpesca S. A .
Laboratorio de anlisis y control de calidad.
Esta sociedad es administrada por un Directorio compuesto por
se aprovecha una ventaja comparativa del aceite de la anchoveta,
siete directores titulares. Ellos son los seores Francisco Mujica
que en forma natural posee mayor contenido de Omega 3 respecto
Ortzar, Presidente; y los Directores Adolfo Carvajal Salgado,
del aceite producido a partir de otras especies pelgicas.
Francisco de Borja Cifuentes Correa, Andrs Montalva Lavandero,

Andrs Napolitano Norero, Ricardo Venezian Leigh, y Miguel
Durante el ejercicio 2012 inici sus operaciones su planta
ngel Escobar Silva, quien a su vez se desempea como Gerente
industrial construida en Arica, ciudad que rene las condiciones
General.
de naturaleza poco intervenida; aspecto importante para asegurar

una produccin limpia, libre de contaminacin.
En Corpesca S.A., el seor Francisco Mujica Ortzar es

Gerente General; el seor Andrs Montalva Lavandero, Gerente
La inversin en Golden Omega S.A. permitir a Corpesca S.A.
Operaciones Plantas; el seor Andrs Napolitano Norero,
ampliar sus negocios, agregando valor a sus productos pesqueros,
Administrador de Iquique; el seor Ricardo Venezian Leigh, Gerente
otorgndoles un alto estndar tecnolgico y de alta calidad,
General de la filial de Corpesca S.A., Servicios y Refineras del
dirigindolos a mercados de gran potencial econmico a nivel
Norte S.A., y el seor Miguel ngel Escobar Silva, Gerente
mundial como son el nutracutico y farmacutico.
Operaciones Flota.
Dado el reciente inicio de sus operaciones, durante el ejercicio
La inversin en esta empresa representa un 0,01% de los activos
2012, la coligada Golden Omega S.A. registr un resultado
negativo de US$ 11.885 mil. Su capital suscrito y pagado fue

de US$ 53.788 mil y su patrimonio ascendi a US$ 36.033 mil.
Golden Omega S.A.

Su Directorio lo integran los seores Jorge Andueza Fouque,
Golden Omega S.A. fue constituida como sociedad annima
Presidente; Eduardo Navarro Beltrn, Vicepresidente; Francisco
cerrada en 2008. Su giro principal es la elaboracin,
Mujica Ortzar, Director; Thomas Harting Glade, Director, y Joaqun
transformacin y refinacin de aceite y grasas de origen marino,
Cruz Sanfiel, Director y Gerente General.
lacustre o fluvial para consumo humano, animal o industrial, como

tambin la investigacin y desarrollo de esas materias y actividades
En Corpesca S.A., el seor Jorge Andueza Fouque es
afines.
Vicepresidente; el seor Eduardo Navarro Beltrn, Director y el

seor Francisco Mujica Ortzar, Gerente General.
Esta iniciativa y proyecto de desarrollo se emprendi en el norte de

Chile para responder a la voluntad de agregar valor al aceite de
La inversin en esta sociedad representa un 1,86% de los activos
pescado por la va de aumentar la concentracin de Omega 3. As
31
Memoria Anual 2012
Informacin General
accionaria: Empresa Pesquera Eperva

S.A., RUT N 91.643.000-0: 46,36%;
A l 31 d e dicie mb re d e 2012, l o s
Pesquera Iquique-Guanaye S.A., RUT
accionistas de la Sociedad son cuatro,
N91.123.000-3: 30,64%; Total: 77%.
y sus participaciones en la propiedad se

Por su parte, el control de Empresa
detallan en el cuadro de ms abajo.
Pesquera Eperva S.A. corresponde a
sus controladores finales, con acuerdo

de actuacin conjunta formalizado,
Al 31 de diciembre de 2012, el control
que son doa Mara Noseda Zambra
de Corpesca S.A. corresponde a las
de Angelini, RUT N 1.601.840 - 6;
sociedades annimas abiertas Empresa
d o n Ro b e r t o A n g e l i n i Ro s s i, R U T
Pesquera Ep er va S.A., y Pesquera
N 5.625.652-0; y doa Patricia Angelini
Iquique-Guanaye S.A., conforme a los
Rossi, RUT N 5.765.170-9. Dicho control
siguientes porcentajes de propiedad
lo ejercen como sigue: a) Acciones de
Accionistas
N de Acciones
Porcentaje de Propiedad %
Empresa Pesquera Eperva S.A.
1.294.973.841
46,36
Pesquera Iquique - Guanaye S.A.
855.867.095
30,64
Sociedad Pesquera Coloso S.A.
642.459.000
23,00
64
00,00
2.793.300.000
100,00
AntarChile S.A.
Total
32
Corpesca S. A .
Faena de carga de big bags de harina de pescado, para ser despachados a clientes de Corpesca S.A.
La produccin de Corpesca S.A de
propiedad directa de los controladores
Eperva S.A. AntarChile S.A. es a su
finales: a.1) Don Roberto Angelini Rossi
vez controlada por Inversiones Angelini
aceite de pescado alcanz a 10 mil
es propietario directo del 0,145% de las
y Compaa Limitada, la que es duea
toneladas, volumen menor a las 20
acciones emitidas por Empresa Pesquera
directa del 63,4015% de las acciones
mil toneladas obtenidas en 2011.
Eperva S.A.; y a.2) Doa Patricia Angelini
de AntarChile S.A., y duea indirecta, a
Esta produccin representa un 82%
Rossi es propietaria directa del 0,145%
travs de su filial Inmobiliaria y Turismo
de las acciones emitidas por Empresa
Ro San Jos S.A., del 0,073% de las
de la Zona Norte y 9% respecto de
Pesquera Eperva S.A. Total acciones de
acciones de AntarChile S.A. Son tambin
propiedad directa de los controladores
miembros del controlador de Empresa
finales: 0,29%.- b) Acciones de propiedad
Pesquera Eperva S.A. dos sociedades
de Inversiones Angelini y Compaa
qu e fo rm an p ar te d el co nt ro l a d o r
Limitada, sociedad controlada por
conforme al inciso final del artculo
los controladores finales: la sociedad
98 de la Ley N 18.045, titulares a
I nv e r sio n e s A n g e lini y C o m p a a
su propio nombre de las acciones de
Limitada, RUT N 93.809.000-9, es
Empresa Pesquera Eperva S.A. que se
propietaria directa del 34,217% de
pasan a indicar: Yolab Investment Corp.,
las acciones emitidas por Empresa
RUT N 59.008.790-4, con 2,461% y
Pesquera Ep er va S.A.. Inversiones
Jean Pierre Corp., RUT N 59.008.780-7,
A ng e lini y Co mp aa Limit a d a e s
con 7,475%. Estas dos sociedades son
controlada por los controladores finales
compaas constituidas de acuerdo a las
ya mencionados, o sea, doa Mara
leyes de la Repblica de Panam.- Cabe
Noseda Zambra, don Roberto Angelini
sealar que estas dos sociedades son
Rossi y doa Patricia Angelini Rossi,
tambin socias de Inversiones Angelini y
en la forma y con los porcentajes que
Compaa Limitada, sociedad referida en
se sealarn ms adelante.- c) La
la letra b) precedente, con los siguientes
sociedad annima abierta AntarChile
porcentajes de participacin: Yolab
S.A. es propietaria directa del 18,70%
Investment Corp.: 0,550382%, Jean Pierre
de las acciones de Empresa Pesquera
Corp.: 7,298763%.-
Chile.
33
Memoria Anual 2012
El control de Pesquera Iquique-Guanaye S.A. corresponde a la
propietaria indirecta, a travs de su filial Inmobiliaria y Turismo
sociedad annima abierta Empresas Copec S.A., a la filial de
Ro San Jos S.A. del 0,073% de las acciones de AntarChile S.A.
sta ltima Servicios de Combustibles Limitada, y a la sociedad
Inversiones Angelini y Compaa Limitada, como ya se mencion,
annima abierta AntarChile S.A., conforme a los porcentajes que
es controlada por los controladores finales ya mencionados, o
se reproducen a continuacin: Empresas Copec S.A.: 50,2177%;
sea, doa Mara Noseda Zambra, don Roberto Angelini Rossi y
Servicios de Combustibles Limitada: 31,7149%; AntarChile S.A.:
doa Patricia Angelini Rossi, con un 52,118294% de participacin
17,4365%, Total:99,3691%. Por su parte, el control de Empresas
en los derechos sociales, segn el siguiente detalle: doa Mara
Copec S.A., corresponde a la ya sealada sociedad annima
Noseda Zambra, directamente 10,944020%; don Roberto
abierta AntarChile S.A., siendo sta ltima duea directa del
Angelini Rossi, en forma directa 5,377325% e indirectamente,
60,821% de las acciones de Empresas Copec S.A. A su vez,
16,992312% a travs de Inversiones Arianuova Limitada, RUT
los controladores finales de AntarChile S.A. y en consecuencia
N 76.096.890-0, de la cual tiene el 99% de los derechos
de Empresas Copec S.A. y de Pesquera Iquique-Guanaye S.A.,
sociales; y doa Patricia Angelini Rossi, en forma directa
son doa Mara Noseda Zambra de Angelini, don Roberto
5,105316% e indirectamente,13,699321% a travs de Inversiones
Angelini Rossi y doa Patricia Angelini Rossi, segn se sealar
Rondine Limitada, RUT N 76.096.090-K, de la cual tiene el 99%
a continuacin: El control de AntarChile S.A. corresponde a
de los derechos sociales. Adems, don Roberto Angelini Rossi
sus controladores finales, con acuerdo de actuacin conjunta
controla estatutariamente Inversiones Golfo Blanco Limitada, RUT
formalizado, que son los ya nombrados Mara Noseda Zambra
N 76.061.995-7 que es propietaria del 18,357026% de los
de Angelini, Roberto Angelini Rossi, y Patricia Angelini Rossi.
derechos sociales de Inversiones Angelini y Compaa Limitada,
Dicho control lo ejercen como sigue: a) Acciones de propiedad
cuyos socios son: (i) don Roberto Angelini con el 0,00011% de
directa de los controladores finales: a.1) Don Roberto Angelini
los derechos sociales; y (ii) con el 24,9999% de los derechos
Rossi es propietario directo del 0,21127% de las acciones
sociales cada uno de Maurizio, Daniela, Claudio y Mario,
emitidas por AntarChile S.A.; y a.2) Doa Patricia Angelini Rossi
todos Angelini Amadori. Tambin, doa Patricia Angelini Rossi
es propietaria directa del 0,22528% de las acciones emitidas por
controla estatutariamente Inversiones Senda Blanca Limitada, RUT
AntarChile S.A.- Total acciones en AntarChile S.A. de propiedad
N 76.061.994-9 que es propietaria del 14,793925% de los
directa de los controladores finales: 0,43655%.- b) Acciones
derechos sociales de Inversiones Angelini y Compaa Limitada,
en AntarChile S.A. de propiedad de sociedad controlada por
cuyos socios son: (i) doa Patricia Angelini con el 0,000013%
los controladores finales: La sociedad Inversiones Angelini y
de los derechos sociales; y (ii) con el 33,33328% de los derechos
Compaa Limitada, es, como ya se seal, propietaria directa
sociales cada uno de Franco Mellafe Angelini, Maximiliano Valds
del 63,4015% de las acciones emitidas por AntarChile S.A., y
Angelini y Josefina Valds Angelini.-
34
Corpesca S. A .
La filial Lnea Area Costa Norte Ltda. realiza prospeccin pesquera, apoyando a la flota en las faenas de pesca.
Finalmente, y en relacin al control de AntarChile S.A., se deja
Directorio
constancia que son miembros del controlador de la recin

mencionada compaa, con acuerdo de actuacin conjunta, las
Durante el presente ejercicio desempearon el cargo de directores
siguientes sociedades, titulares a su propio nombre de las acciones
de la Sociedad los seores Roberto Angelini Rossi, Jorge Andueza
de AntarChile S.A., que se pasan a indicar: Yolab Investment
Fouque, Claudio Elgueta Vera, Luis Felipe Gazita Achondo, Jos
Corp., RUT N 59.008.790-4, con 4,57746% y Jean Pierre Corp.,
Toms Guzmn Dumas, Domingo Jimnez Olmo, Sergio Lecaros
RUT N 59.008.780-7, con 5,52542%.- Estas dos sociedades son
Menndez, Eduardo Navarro Beltrn y Felipe Zaldvar Larran.
compaas constituidas de acuerdo a las leyes de la Repblica de

Panam.- Cabe sealar, como ya se indic precedentemente, que
Las remuneraciones brutas percibidas por los seores directores de
estas dos sociedades son tambin socias de Inversiones Angelini
la Compaa en el desempeo de sus funciones comparadas con
y Compaa Limitada, sociedad referida en la letra b) precedente,
el ejercicio anterior, y expresadas en valores nominales, fueron:
con los siguientes porcentajes de participacin: Yolab Investment

Corp.: 0,550382%, Jean Pierre Corp.: 7,298763%.
Las acciones de la Sociedad no han sido transadas por parte de
sus accionistas desde el ao 2000; esto es, durante los ltimos
trece ejercicios.
Roberto Angelini Rossi, MUS$ 27,8 (MUS$ 27,2 en 2011); Jorge

Andueza Fouque, MUS$ 22,2 (MUS$ 21,8 en 2011); Claudio
Elgueta Vera, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011); Luis Felipe
Gazita Achondo, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011); Jos Toms
Guzmn Dumas, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011); Domingo
Jimnez Olmo, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011); Sergio Lecaros
Menndez, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011); Eduardo Navarro
Beltrn, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011) y Felipe Zaldvar
Personal
Larran, MUS$ 16,7 (MUS$ 16,3 en 2011).
Al 31 de diciembre de 2012 la dotacin de personal de Corpesca
Los seores directores no han percibido otras remuneraciones por
S.A. contratada a plazo indefinido y fijo era de 1.613 personas,
parte de Corpesca S.A. y sus sociedades filiales.
de las cuales 16 eran ejecutivos, y 457 profesionales y tcnicos.
Personal Ejecutivo
A la misma fecha, la dotacin de personal total de Corpesca S.A.
y filiales era de 1.695 personas, incluyendo a 24 ejecutivos, y
En el ejercicio 2012, las remuneraciones y bonos, en trminos
500 profesionales y tcnicos.
brutos, percibidos por los principales ejecutivos de la Compaa

35
Memoria Anual 2012
totalizaron MUS$ 1.958. En 2011 esta cifra alcanz MUS$ 1.888.
2. Con fecha 8 de noviembre de 2012 el Gerente General de la
Los montos totales anteriores incluyen sueldo, gratificacin, bonos,
Sociedad inform a la Superintendencia de Valores y Seguros
etc. Los bonos son voluntarios y se determinan en funcin de los
(SVS) como Hecho Esencial que, como consecuencia de la
resultados de la Compaa.
publicacin en el Diario Oficial de la Ley N 20.630 que
estableci varias modificaciones tributarias y elev la tasa del
Por otra parte, en el presente ejercicio no existieron indemnizaciones
impuesto a la renta de primera categora al 20% con efecto en
por aos de servicio percibidas por los gerentes y ejecutivos
el ao tributario 2013 (comercial 2012), y despus de analizar
principales de la Empresa. A la vez, no existieron planes de
los efectos en los Estados Financieros de la Compaa en
incentivos, tales como compensaciones en acciones, opciones de
conjunto con sus Auditores, el referido incremento de pasivos
acciones u otros en los que hayan participado administradores,
producira en Corpesca S.A. un cargo a resultados de
ejecutivos y directores.
aproximadamente US$ 5,5 millones, que ser registrado en

los estados financieros al 30 de septiembre de 2012.
Auditores Externos
3. Con fecha 31 de diciembre de 2012, el Gerente General
En Junta General Ordinaria de Accionistas realizada en abril
de la Sociedad inform a la Superintendencia de Valores y
de 2012, se design a la firma Deloitte Auditores y Consultores
Seguros (SVS) como Hecho Esencial, que Corpesca S.A. ha
Limitada como Auditores Externos Independientes de la Sociedad
celebrado, entre otros acuerdo, un Contrato de Inversin para
para el ejercicio 2012.
la adquisicin del 60% de las acciones de la empresa Brasilera

Sementes Selecta S.A., denominada Selecta, actualmente en
En la prxima Junta General Ordinaria de Accionistas de la
reestructuracin judicial. sta se dedica a la produccin de
Compaa, a celebrarse el prximo martes 23 de abril de 2013,
concentrados de soya, aceite de soya y otros derivados, con
deber designarse una firma de auditores externos independientes
una capacidad de proceso de 600 mil toneladas anuales de
para el ejercicio 2013.
soya. El contrato est condicionado al cumplimiento de las

condiciones que en l se contemplan, existiendo un plazo para
Hechos Esenciales
ello que vence el 28 de febrero de 2013. El monto de inversin

total de Corpesca S.A. contemplado en este negocio es de
1. Con fecha 5 de abril de 2012, el Gerente General de la
US$ 60 millones.
Sociedad inform a la Superintendencia de Valores y Seguros

(SVS) como Hecho Esencial, de acuerdo a lo acordado en
Hechos Posteriores
Sesin de Directorio del 4 de abril de 2012, que se propondra

a la Junta General Ordinaria de Accionistas, citada para el
Entre el 31 de diciembre de 2012 y la fecha de suscripcin de la
24 de abril de 2012, el pago del dividendo definitivo mnimo
presente Memoria, no han ocurrido hechos de carcter financiero
obligatorio N 21.
contable o de otra ndole que afecten en forma significativa la

interpretacin de los mismos.
36
Corpesca S. A .
Edificio Grupo de Empresas Angelini, en el cual se encuentra la Casa Matriz de Corpesca S.A.
37
Memoria Anual 2012
Texto nombre Foto Texto nombre Foto
Los Directores y el Gerente General de la Sociedad abajo firmantes suscriben la presente
Memoria y asumen la responsabilidad por la veracidad de la informacin contenida en ella.

Presidente
RUT: 5.625.652-0
Jorge Andueza Fouque

Vicepresidente
RUT: 5.038.906-5
Claudio Elgueta Vera

Director
RUT: 5.547.019-7
Luis Felipe Gazita Achondo

Director
RUT: 6.069.087-1
Jos Toms Guzmn Dumas

Director
RUT: 2.779.390-8
Domingo Jimnez Olmo

Director
RUT: 5.547.596-2
Sergio Lecaros Menndez

Director
RUT: 4.525.821-1
Eduardo Navarro Beltrn

Director
RUT: 10.365.719-9
Felipe Zaldvar Larran

Director
RUT: 2.305.198-2
Francisco Mujica Ortzar

Gerente General
RUT: 5.078.133-K
38
Santiago, Abril de 2013
Corpesca S. A .

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011
Contenido
MUS$ - Miles de dlares estadounidenses
Los Estados Financieros Consolidados completos de la Sociedad, al 31 de

diciembre de 2012 y 2011, se encuentran en CD adjunto a esta Memoria y
en la pgina Web de la Compaa, www.corpesca.cl.
39
Memoria Anual 2012

ACTIVOS
Nota
N
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalentes al Efectivo
10
40.425
Otros Activos No Financieros
11
7.207
6.057
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
10
148.020
111.803
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
28
2.866
5.937
Inventarios
13
123.108
154.478
Activos por impuestos corrientes
19
Activos corrientes totales
21.325
3.090
475
324.716
300.075
4.728
4.913
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos financieros no corrientes
10
Otros activos no financieros
40
38
Cuentas por cobrar a Entidades Relacionadas
28
10.686
2.000
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin
25.452
17.785
Activos intangibles distintos de la plusvala
1.444
1.613
Propiedades, Planta y Equipo
376.234
378.869
Activos por impuestos diferidos
19
6.523
5.141
Total de activos no corrientes
425.107
410.359
Total de activos
749.823
710.434
Las notas 1 a la 33, forman parte integral de los Estados Financieros Consolidados de Corpesca S.A.
40
Corpesca S. A .

Diciembre
PATRIMONIO Y PASIVOS
Diciembre
Nota
N
2012
2011
MUS$
MUS$
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros
15
152.280
127.146
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
18
32.536
31.846
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
28
8.160
33.140
Pasivos por Impuestos corrientes
19
184
3.122
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados
16
4.659
3.948
Otros pasivos no financieros corrientes

Pasivos corrientes totales
324
197.825
199.526
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros no corrientes
15
30.000
Otras cuentas por pagar no corrientes
18
32
37
Pasivo por impuestos diferidos
19
44.780
37.645
Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados
17
18.418
16.028
Total de pasivos no corrientes

Total pasivos
93.230
53.710
291.055
253.236
375.833
375.833
71.425
73.101
PATRIMONIO NETO
Capital emitido
14
Ganancias (prdidas) acumuladas

Otras reservas
(454)
(772)
446.804
448.162
11.964
9.036
Patrimonio total
458.768
457.198
Total de pasivos y patrimonio
749.823
710.434
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

Participaciones no controladoras
14
41
Memoria Anual 2012

Por los aos terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011
Capital
emitido
MUS$
Saldo Inicial Perodo Actual 01/01/12
Reservas por Reservas de

diferencias de coberturas de
conversin
flujo de caja
MUS$
MUS$
Otras
reservas
varias
MUS$
Total otras
reservas
MUS$
Ganancias
(prdidas)
acumuladas
MUS$
Patrimonio
atribuible
a los
propietarios Participaciones
de la
no
controladora controladoras
MUS$
MUS$
375.833
(674)
(98)
(772)
73.101
448.162
Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables
Incremento (disminucin) por correcciones de errores
375.833
(674)
(98)
(772)
73.101
448.162
9.036
457.198
(1.675)
(1.675)
3.103
1.428
124
199
318
(175)
143
(1.357)
2.928
1.571
Saldo Inicial Reexpresado
9.036
Patrimonio
total
MUS$
457.198
Cambios en Patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (prdida)
Otro resultado integral
(5)
318
Resultado integral
Emisin de patrimonio
Dividendos
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los propietarios
Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminucin) por cambios en la participacin de

subsidiarias que no impliquen prdida de control
Total de cambios en patrimonio
Saldo Final Perodo Actual 31/12/12
(1)
(1)
124
199
(5)
318
(1.676)
(1.358)
2.928
1.570
375.833
(550)
101
(5)
(454)
71.425
446.804
11.964
458.768
Capital
emitido
MUS$
Saldo Inicial Perodo Anterior 01/01/11
(1)
-
Reservas por Reservas de

diferencias de coberturas de
conversin
flujo de caja
MUS$
MUS$
Otras
reservas
varias
MUS$
Total otras
reservas
MUS$
Ganancias
(prdidas)
acumuladas
MUS$
Patrimonio
atribuible
a los
propietarios Participaciones
no
de la
controladora controladoras
MUS$
MUS$
375.833
(750)
(91)
(841)
73.101
448.093
Incremento (disminucin) por cambios en polticas contables
Incremento (disminucin) por correcciones de errores
375.833
(750)
(91)
(841)
73.101
448.093
7.764
455.857
26.472
26.472
1.950
28.422
76
(7)
69
69
(96)
(27)
26.541
1.854
28.395
Saldo Inicial Reexpresado
7.764
Patrimonio
total
MUS$
455.857
Cambios en Patrimonio
Resultado Integral
Ganancia (prdida)
Resultado integral
Emisin de patrimonio
Dividendos
(26.472)
(26.472)
(26.472)
Incremento (disminucin) por otras aportaciones de los propietarios
Disminucin (incremento) por otras distribuciones a los propietarios
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios
Incremento (disminucin) por transacciones de acciones en cartera
Incremento (disminucin) por cambios en la participacin de

subsidiarias que no impliquen prdida de control
Total de cambios en patrimonio
Saldo Final Perodo Anterior 31/12/11
76
(7)
69
375.833
(674)
(98)
(772)
73.101
42
(582)
(582)
-
69
1.272
1.341
448.162
9.036
457.198
Corpesca S. A .

Acumulados
Nota
N
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
Ingresos de actividades ordinarias
20
559.928
496.565
Costo de ventas
20
(489.085)
(412.717)
70.843
83.848
Ganancia bruta
Otros ingresos, por funcin
22
1.573
2.735
Costos de distribucin
20
(27.119)
(8.908)
Gasto de administracin
20
(24.554)
(28.653)
Otros gastos, por funcin
22
(6.636)
(12.438)
14.107
36.584
Ganancias (prdidas) de actividades operacionales

Ingresos financieros
21
1.832
789
Costos financieros
21
(3.413)
(1.713)
Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen

utilizando el mtodo de la participacin
(210)
(116)
Diferencias de cambio
(2.717)
794
Ganancia, (prdida) antes de impuestos
9.599
36.338
Gasto por impuestos a las ganancias
19
Ganancia procedente de operaciones continuadas

Ganancia (prdida) procedente de operaciones discontinuadas
(8.171)
(7.916)
1.428
28.422
Ganancia (prdida)
1.428
28.422
(1.675)
26.472
Ganancia (Prdida), Atribuible a

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora
Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras
Ganancia (prdida)
14
3.103
1.950
1.428
28.422
Ganancias por Accin

Ganancia por Accin Bsica
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones discontinuadas
Ganancia (prdida) por accin bsica
(0.00000060)
(0.00000060)
0.00000948
0.00000948
43
Memoria Anual 2012

Acumulados
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
1.428
28.422
Ganancias (prdidas) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos
(60)
40
Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin
(60)
40
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos
168
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
168
Ganancia (Prdida)
Componentes de Otro Resultado Integral, Antes de Impuestos
Diferencias de Cambio por Conversin
Coberturas del Flujo de Efectivo
Participacin en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el

mtodo de la participacin
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
(5)
103
47
(60)
Impuesto a las Ganancias Relacionado con Componentes de Otro Resultado Integral

Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversin de otro resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral
31
(14)
Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral
40
(74)
143
(27)
Resultado integral total
1.571
28.395
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora
(1.357)
26.541
Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras
2.928
1.854
Resultado integral total
1.571
28.395
Resultado Integral Atribuible a
44
Corpesca S. A .

01-01-12
31-12-12
MUS$
01-01-11
31-12-11
MUS$
547.235
465.840
19.109
27.034
(453.579)
(456.219)
(42.132)
(47.045)
FLUJO DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE OPERACIN

Clases de Cobros por Actividades de Operacin
Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios
Otros cobros por actividades de operacin
Clases de Pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
Pagos a y por cuenta de los empleados
Otros pagos por actividades de operacin
(4.734)
(696)
Dividendos recibidos
1.462
3.889
Intereses pagados
(1.596)
(529)
Intereses recibidos
343
(5.176)
27
Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

Otras entradas (salidas) de efectivo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
(8.281)
(2.350)
52.312
(9.706)
(8.554)
(6.071)
FLUJO DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE INVERSIN

Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras
Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos
Prstamos a entidades relacionadas
Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipos
Compras de propiedades, planta y equipo
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
1.406
(8.625)
(2.000)
443
1.427
(41.036)
(46.510)
(11)
(22)
(57.783)
(51.770)
FLUJO DE EFECTIVO NETOS PROCEDENTES DE (UTILIZADOS EN) ACTIVIDADES DE FINANCIACIN

Importes procedentes de prstamos de largo plazo
30.000
Importes procedentes de prstamos de corto plazo
229.815
206.182
(208.245)
(140.611)
(26.472)
(12.027)
Pagos de prstamos
Dividendos pagados
118
49
Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
25.216
53.593
Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la
tasa de cambio
19.745
(7.883)
Efectos de la Variacin en la Tasa de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
(645)
1.844
19.100
(6.039)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo
21.325
27.364
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del periodo
40.425
21.325
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo
45
Memoria Anual 2012

Nota 1. Informacin General

El Grupo est constituido por la sociedad controladora Corpesca S.A.; las filiales Servicios y Refineras del Norte S.A. y filial, Lnea Area
Costa Norte S.A. y filial, Instituto de Investigacin Pesquera del Norte S.A., Nutrition Trade Corp. y filiales, MPH Marine Protein Holdings
GmbH & Co. KG y MP Marine Protein Holdings Verwaltung GmbH.
Corpesca S.A., se constituy por escritura pblica del 30 de julio de 1999 en la Notara de Santiago de Flix Jara Cadot. La pertinente
inscripcin del extracto de dicha escritura se practic a fojas 18.126 N 14.371 del Registro de Comercio de 1999 del Conservador
de Bienes Races de Santiago, y el mismo extracto se public en el Diario Oficial de fecha 4 de agosto de 1999. Corpesca S.A. es una
Sociedad Annima Abierta, su casa matriz est ubicada en Avenida el Golf 150, Piso 15, Las Condes, Santiago, Chile y se encuentra
inscrita con fecha 27 de septiembre de 2000 con el nmero 707 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, y
est sujeta a la fiscalizacin de esta Superintendencia.
La Sociedad, creada inicialmente con el nombre de Consorcio Pesquero del Norte S.A., tiene como objeto social la explotacin de la
industria pesquera en general y sus derivados, la administracin de activos pesqueros, acuicultura, servicios de depsitos, almacenamiento,
pesaje y logstica en despacho de graneles, servicio de transporte de carga por carretera, va martima y fluvial.
En particular, la sociedad est dedicada principalmente a la produccin y comercializacin de harina y aceite de pescado. Sus actividades
las concentra en la Zona Norte de Chile, en las regiones XV, I y II, en las principales unidades de pesqueras dadas por las especies pelgicas,
principalmente anchoveta, jurel y caballa. Adicionalmente, la Sociedad comercializa en los mercados nacionales y externos otro tipo de
harinas con contenido proteico derivadas de diferentes materias primas.
La Sociedad matriz opera sus activos acorde a la disponibilidad de materia prima pesquera, la que depende esencialmente de los ciclos de
la naturaleza y de las medidas de administracin impartidas por la autoridad pertinente. A partir de su creacin, Corpesca S.A. ha podido
afrontar adecuadamente variaciones en la disponibilidad relativa de materia prima al utilizar en forma flexible su capacidad instalada,
manteniendo en condicin de operar la totalidad de su capacidad productiva.
El control de Corpesca S.A. corresponde a la sociedad annima abierta Empresa Pesquera Eperva S.A. la que tiene un 46,36% como
porcentaje de propiedad accionaria.
Nota 2. Bases de presentacin y marco regulatorio

a. Bases de presentacin
Los Estados Financieros Consolidados del Grupo se preparan de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF),
(IFRS por sus siglas en ingls), emitidas por el International Accounting Standards Board (IASB).
La preparacin de los Estados Financieros Anuales Consolidados de acuerdo con NIIF, cuya responsabilidad es de la Administracin del
Grupo, requiere efectuar ciertas estimaciones contables y que la administracin ejerza su juicio al aplicar las polticas y normas contables
de la sociedad. Las reas que involucran un mayor grado de aplicacin de criterios, as como aquellas donde los supuestos y estimaciones
son significativos para estos estados financieros son expuestas en Nota 6.
Los Estados Financieros Anuales Consolidados se presentan en miles de dlares estadounidenses, y se han preparado a partir de los registros
contables de Corpesca S.A. y de sus sociedades filiales y coligadas, de acuerdo a la convencin del costo, modificado por el uso de valores
razonables para ciertos instrumentos financieros.
46
Corpesca S. A .
Los presentes Estados Financieros Consolidados de Corpesca S.A. y filiales, comprenden los Estados de Situacin Financiera Consolidados
al 31 de diciembre de 2012 y 2011, los correspondientes Estados Consolidados de Resultados Integrales, de Cambios en el Patrimonio
Neto y de Flujos de Efectivo por los perodos de doce meses terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
En sesin de Directorio N 237 de fecha 7 de marzo de 2013, se tom conocimiento y se aprobaron los Estados Financieros Consolidados
correspondientes al ejercicio 2012.
b. Nueva normativa e interpretaciones emitidas.

A la fecha de presentacin de los presentes Estados Financieros Consolidados, el IASB haba emitido los siguientes pronunciamientos, con
obligatoriedad a contar de los perodos anuales que se indican.
Normas y Enmiendas
Contenidos
Obligatoria para ejercicios

iniciados a partir de
i) Las siguientes nuevas normas, interpretaciones y enmiendas han sido adoptadas en estos EEFF anuales, pero no han tenido efectos
significativos, sin embargo, podran afectar la contabilizacin de futuras transacciones o acuerdos.
NIC 12
Impuesto a las ganancias
NIIF 1
Adopcin por primera vez de las Normas Internacionales de Informacin

Financiera
01 de enero de 2012
01 de julio de 2011
NIIF 7
Instrumentos financieros
01 de julio de 2011
ii) Las siguientes nuevas normas, interpretaciones y enmiendas han sido emitidas, pero su fecha de adopcin an no est vigente.
NIC 19
Beneficios a los empleados
01 de enero de 2013
NIIF 9
Instrumentos financieros
01 de enero de 2015
NIIF 10
Estados financieros consolidados
01 de enero de 2013
NIIF 11
Acuerdos conjuntos
01 de enero de 2013
NIIF 12
Revelaciones de participaciones en otras entidades
01 de enero de 2013
NIIF 13
Mediciones de valor razonable
01 de enero de 2013
NIC 1
Presentacin de estados financieros
NIC 27
Estados financieros separados
NIC 28
Inversiones en asociadas y negocios conjuntos
01 de enero de 2013
NIC 32
Instrumentos financieros, presentacin
01 de enero de 2014
NIIF 7
Instrumentos financieros, revelaciones
01 de enero de 2013
NIIF 10, NIIF11 y NIIF 12
Estados financieros consolidados, Acuerdos conjuntos y Revelaciones de

Participaciones en otras entidades - Guas para la Transicin.
01 de enero de 2013
NIIF10, NIIF12 y NIC27
Estados financieros consolidados, revelaciones de participaciones en otras

entidades y estados financieros separados.
01 de enero de 2014
01 de julio de 2012
01 de enero de 2013
Se estima que la adopcin futura de estas nuevas normas e interpretaciones no originarn efectos significativos en los Estados Financieros
del Grupo.
Nota 3. Bases de consolidacin

a. Filiales (Subsidiarias)
Filiales son todas las entidades (incluidas las entidades de cometido especial) sobre las que la Sociedad tiene poder para dirigir las polticas
financieras y de explotacin, situacin que generalmente viene acompaada de una participacin superior a la mitad de los derechos de
voto. A la hora de evaluar si el Grupo controla otra entidad se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que
sean actualmente ejercidos o convertidos. Las filiales se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen
de la consolidacin en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar la adquisicin de filiales se utiliza el mtodo de adquisicin. El costo de adquisicin es el valor razonable de los activos
entregados, de los instrumentos de patrimonio emitidos y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de intercambio. Los activos
identificables adquiridos, los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinacin de negocios se valorizan inicialmente a sus
valores razonables a la fecha de adquisicin, independientemente de la magnitud del inters minoritario. El exceso del costo de adquisicin
sobre el valor razonable de la participacin del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se registra como goodwill. Si el costo
47
Memoria Anual 2012
de adquisicin fuese menor que el valor razonable de los activos netos del negocio adquirido, la diferencia se reconoce como una ganancia
en el Estado de Resultados por Funcin.
Las transacciones nter compaas, los saldos y las prdidas y ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo se
eliminan. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las polticas adoptadas por el Grupo, se modifican las polticas contables
de las filiales.
Los presentes Estados Financieros Anuales Consolidados incluyen a la Sociedad matriz y sus filiales directas Servicios y Refineras del
NorteS.A. y filiales, Lnea Area Costa Norte Ltda. y filial, Instituto de Investigacin Pesquera del Norte S.A., Nutrition Trade Corp y filiales,
MPH Marine Protein Holdings GmbH & Co. KG. y MP Marine Protein Holdings Verwaltung GmbH.
Porcentaje de Participacin
Rut
Pas
Sociedad
Moneda Funcional
Directo
Indirecto
Total 2012
Total 2011
92.545.000-6
Chile
Servicios y Refineras del

NorteS.A. y filiales
96.526.620-8
Chile
Lnea Area Costa Norte Ltda.

y filial
Dlar estadounidense
99,49
0,5000
99,9900
99,9900
76.055.995-4
Chile
Instituto de Investigacin
Pesquera del Norte S.A.
Pesos chilenos
60,00
19,9600
79,9600
79,9600
Panam
Nutrition Trade Corp. y filiales
Dlar estadounidense
99,80
0,1966
99,9966
99,9966
O-E
Alemania
MPH Marine Protein Holdings

GmbH & Co. KG
Euro
70,00
70,0000
70,0000
O-E
Alemania
MP Marine Protein Holdings

Verwaltung GmbH
Euro
70,00
70,0000
70,0000
O-E
Dlar estadounidense
99,80
99,8000
99,8000
b. Transacciones con minoritarios

Los cambios de participacin en la propiedad de una filial que no conlleven una prdida de control son registrados en el patrimonio. Esto
implica que la enajenacin o adquisicin de participaciones no conllevan ganancias y/o prdidas para el Grupo.
Nota 4. Polticas contables

a. Clasificacin de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes
En el Estado de Situacin Financiera, los activos y pasivos se clasifican en funcin de sus vencimientos entre corrientes, aquellos con vencimiento
igual o inferior a doce meses, y no corrientes, aquellos cuyo vencimiento es superior a doce meses.
b. Compensacin de saldos y transacciones

Como norma general en los Estados financieros no se compensan ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos
en que la compensacin sea requerida o est permitida por alguna norma y esta presentacin sea un reflejo del fondo de la transaccin.
Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de
compensacin y el Grupo tiene la intencin de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma
simultnea, se presentan netos en las cuentas de resultados.
c. Moneda funcional y transacciones en moneda extranjera

i) Moneda funcional y presentacin
Las partidas incluidas en los Estados Financieros de cada una de las entidades del Grupo se valorizan utilizando la moneda del entorno
econmico principal en que la entidad opera. Los Estados Financieros Consolidados se presentan en dlares estadounidenses, que es la
moneda funcional y de presentacin de la Matriz. En esta moneda, Corpesca S.A. desarrolla su actividad primaria, tanto de compra de las
principales materias primas e insumos, como tambin de venta de sus lneas de productos al mercado nacional y extranjero.
48
Corpesca S. A .
ii) Transacciones y saldos
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las
transacciones. Las prdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidacin de estas transacciones y de la conversin a los
tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados,
excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo y las coberturas de inversiones netas.
Los activos y pasivos en moneda extranjera y unidades de fomento existentes al 31 de diciembre de 2012 y 2011 han sido expresados en
la moneda funcional de acuerdo a las siguientes paridades:
Dlares Estadounidenses
31/12/2012
31/12/2011
Unidad de Fomento (UF)
0,0210
0,0233
Euro (Eur)
0,7565
0,7715
Peso chileno ($ Ch)
479,96
519,20
Real brasileo (Brl)
2,0426
1,8661
iii) Entidades del Grupo
Los resultados y la situacin financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economa
hiperinflacionaria) que tienen una moneda funcional diferente (pesos chilenos, euros) de la moneda de presentacin se convierten a la
moneda de presentacin como sigue:
(i) Los activos y pasivos de cada Estado de Situacin Financiera presentado se convierten al tipo de cambio de cierre.
(ii) Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio promedio (a menos que este promedio no sea
una aproximacin razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transaccin, en cuyo caso los ingresos y
gastos se convierten en la fecha de las transacciones); y
(iii) Todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen como un componente separado del patrimonio neto.
d. Propiedades, planta y equipos

Los Terrenos y Construcciones comprenden principalmente plantas productivas ubicadas en la zona norte de Chile. Los terrenos, edificios,
las propiedades, planta y equipos estn expuestos a su costo histrico menos su correspondiente depreciacin y prdidas por deterioro
acumuladas. El costo histrico incluye gastos que son directamente atribuibles a la adquisicin del bien.
En la fecha de transicin a NIIF, el Grupo opt por presentar Propiedades, planta y equipos a su valor razonable (NIIF 1) y utiliz dicho valor
como el costo histrico inicial. El valor razonable de los activos fijos fue medido mediante una tasacin de expertos externos independientes
a todos los activos de la misma clase.
Los costos posteriores se incluyen en el valor del activo inicial o se reconocen como un activo separado, slo cuando es probable que los
beneficios econmicos futuros asociados con los elementos del activo fijo vayan a fluir al Grupo y el costo del elemento pueda determinarse
de forma fiable. El valor de cualquier componente sustituido se da de baja contablemente. El resto de reparaciones y mantenciones se cargan
en el resultado del perodo en que se incurren.
Los terrenos no se deprecian. La depreciacin en otros activos se calcula usando el mtodo lineal para asignar sus costos o importes
revalorizados a sus valores residuales sobre sus vidas tiles tcnicas estimadas:
Construcciones
15-50 aos
Maquinaria
10-30 aos
Vehculos
7 aos
7 aos
Mobiliario, accesorios y equipos
El valor residual y la vida til de los activos se revisan y son ajustados si es necesario.
Cuando el valor de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce hasta su importe recuperable.
49
Memoria Anual 2012
Las prdidas y ganancias por la venta de activo fijo, se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor en libros y se incluyen en
el Estado de Resultados.
e. Activos intangibles
i) Autorizaciones de pesca
Las Autorizaciones de pesca adquiridas a terceros se presentan a costo histrico. No existe una vida til previsible para la explotacin de
dichos derechos, por lo cual se ha considerado que tienen una vida til indefinida y no estn afectas a amortizacin.
ii) Programas informticos
Las licencias para programas informticos adquiridas, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y
prepararlas para usar el programa especfico. Estos costos se amortizan durante sus vidas tiles estimadas (3 a 5 aos).
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
Los costos directamente relacionados con la produccin de programas informticos nicos e identificables controlados por el Grupo, y
que es probable que vayan a generar beneficios econmicos superiores a los costos durante ms de un ao, se reconocen como activos
intangibles. Los costos directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informticos y los gastos generales directamente
relacionados con dicho desarrollo.
Los costos de desarrollo de programas informticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas tiles estimadas (no superan
los 10 aos).
f. Costos por intereses

Los costos por intereses incurridos para la construccin de cualquier activo calificado se capitalizan durante el perodo de tiempo que es
necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Otros costos por intereses se registran en resultados (gastos).
g. Prdidas por deterioro en el valor de los activos no financieros

Los activos que tienen una vida til indefinida no estn sujetos a amortizacin y se someten anualmente a pruebas de prdidas por deterioro
del valor. Los activos sujetos a amortizacin y/o depreciacin se someten a pruebas de prdidas por deterioro siempre que algn suceso o
cambio en las circunstancias indique que el valor en libros puede no ser recuperable. Se reconoce una prdida por deterioro por el exceso
del valor en libros del activo sobre su valor recuperable.
El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos para la venta o el valor de uso. A efectos de evaluar
las prdidas por deterioro de valor, los activos se agrupan al nivel ms bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado
(unidades generadoras de efectivo).
h. Activos financieros
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categoras: a valor razonable con cambios en resultados y prstamos y cuentas
por cobrar. Durante los perodos presentados el Grupo no ha clasificado instrumentos financieros como activos financieros mantenidos
hasta su vencimiento y disponibles para la venta. La clasificacin depende del propsito con el que se adquirieron los activos financieros.
La Administracin determina la clasificacin de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial.
Las adquisiciones y enajenaciones de inversiones se reconocen en la fecha de negociacin, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete
a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen, inicialmente, por el valor razonable ms los costos de la transaccin para todos
los activos financieros no llevados a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros a valor razonable con cambios en
resultados se, reconocen, inicialmente por su valor razonable, y los costos de la transaccin se llevan a resultados.
Las inversiones se dan de baja contablemente cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han
transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad.
50
Corpesca S. A .
i) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados
Un activo financiero se clasifica en esta categora si se adquiere, principalmente, con el propsito de venderse en el corto plazo. Los derivados
tambin se clasifican como adquiridos para su negociacin, a menos que sean designados como coberturas. Los activos de esta categora
se clasifican como activos corrientes.
Los activos financieros clasificados en esta categora se valorizan a su valor justo, y las variaciones en dicho valor se reconocen en resultados.
ii) Prstamos y cuentas por cobrar
Los prstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado
activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde de la fecha del Estado de Situacin
Financiera que se clasifican como activos no corrientes.
En esta categora se registran deudores por ventas y otros deudores, otras cuentas por cobrar, prstamos a pescadores artesanales y
componentes del efectivo y equivalentes al efectivo.
Los activos financieros clasificados en esta categora se valorizan, inicialmente, a su valor razonable. Posteriormente, se registran por el
mtodo del costo amortizado, a base de la tasa efectiva de inters, reconociendo un ingreso financiero por el perodo comprendido entre
el reconocimiento y la cobranza. Aquellos casos en que el plazo de realizacin es breve (90 180 das), la Sociedad reconoce dichas
cuentas a su valor nominal.
i. Instrumentos financieros derivados y actividad de cobertura

Los derivados se reconocen, inicialmente, al valor razonable en la fecha en que se ha efectuado el contrato de derivados y a cada fecha
de reporte. El mtodo para reconocer la prdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de
cobertura y, si es as, de la naturaleza de la partida que est cubriendo. El Grupo designa determinados derivados como:
i) Coberturas del valor razonable de activos o pasivos reconocidos o un compromiso en firme no reconocido, o bien de una porcin
identificada de dicho activo o pasivo o compromiso en firme, que pueda atribuirse a un riesgo en particular y afectar al resultado del
perodo. Los cambios en el valor justo estn registrados en la cuenta de resultados, junto con cualquier cambio en el valor justo de las
partidas cubiertas.
ii) Coberturas de flujos de efectivo asociados a un activo o pasivo reconocido o una transaccin prevista altamente probable (cobertura de
flujos de efectivo). Los cambios en el valor justo son reconocidos en una Reserva de cobertura de flujos de caja en el patrimonio. Dicha
reserva es reconocida en resultados en el perodo en que la partida cubierta impacta el resultado.
iii) Coberturas de una inversin neta en una operacin en el extranjero (cobertura de inversin neta). Las coberturas de inversiones netas
en operaciones en el extranjero son coberturas de la exposicin a las variaciones en el tipo de cambio relativo a la participacin en los
activos netos de operaciones en el extranjero. Los cambios en el valor razonable de estos contratos son reconocidos en la Reserva por
diferencia de conversin en el patrimonio.
El Grupo dispone de documentacin para cada transaccin que permite establecer la relacin existente entre los instrumentos de cobertura y
las partidas cubiertas, as como de sus objetivos para la gestin del riesgo y la estrategia para manejar varias transacciones de cobertura. El
Grupo tambin evala, tanto al inicio como sobre una base continua, efectuando un monitoreo constante sobre la relacin de cobertura en el
transcurso del contrato, como as mismo al cierre de los Estados Financieros, esto con el objetivo de verificar las condiciones actuales de los
derivados, y si son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
El valor razonable total de los derivados se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta
es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es igual o inferior a 12 meses.
Los derivados negociables se clasifican como un activo o pasivo corriente.
51
Memoria Anual 2012
j. Inventarios
Las existencias se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el mtodo del costo medio
ponderado (PMP).
El costo de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costos de las materias primas, la mano de obra directa, otros
costos directos, gastos generales de fabricacin y la depreciacin de los bienes de Propiedades, plantas y equipos que participan en el
proceso productivo.
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costos variables de venta aplicables.
k. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable, posteriormente, se valorizan a su costo amortizado
usando el mtodo de la tasa de inters efectiva, menos la provisin por prdidas de deterioro. Se establece una provisin para prdidas por
deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que el Grupo no ser capaz de cobrar todos los importes
que se le adeudan de acuerdo con los trminos originales de las cuentas por cobrar.
l. Efectivo y equivalentes al efectivo

El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, o cuentas corrientes bancarias y otras inversiones de corto plazo con alto
grado de liquidez, cuyos vencimientos originales no exceden los tres meses. En el Estado de Situacin Financiera, los sobregiros se clasifican
como recursos ajenos en el pasivo corriente, y aquellos fondos mutuos que califican como efectivo y equivalentes al efectivo.
m. Asociadas (coligadas)
Coligadas o asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa, pero no tiene control. Dicha condicin,
usualmente, viene acompaada por una participacin de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto. Las inversiones en coligadas o
asociadas se contabilizan por el mtodo de participacin e inicialmente se reconocen por su costo. La inversin del Grupo en coligadas o
asociadas incluye el menor valor (goodwill) (neto de cualquier prdida por deterioro acumulada) identificada en la adquisicin.
La participacin del Grupo en las prdidas o ganancias posteriores a la adquisicin de sus coligadas o asociadas se reconoce en resultados,
y su participacin en otros movimientos posteriores a la adquisicin se reconoce en reservas. Los movimientos posteriores a la adquisicin
acumulados, se ajustan contra el importe en libros de la inversin. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las polticas
adoptadas por la Matriz, se modifican las polticas contables de las asociadas.
n. Informacin financiera por segmentos operativos

Los segmentos operativos son reportados de manera consistente con la forma en que la Administracin visualiza el negocio.
Esta informacin puede ser distinta de la utilizada en la elaboracin de los Estados de Resultados y de los Estados de Situacin Financiera.
Por lo tanto, la entidad revela las bases sobre las que la informacin por segmentos es preparada, as como las reconciliaciones con los
importes reconocidos en los Estados de Resultados y en los Estados de Situacin Financiera.
El Grupo opera a travs de las siguientes lneas de negocios, las cuales constituyen sus segmentos operativos reportables:
Lnea de Negocio de Harinas Proteicas
Lnea de Negocio de Aceites
Otros
52
Corpesca S. A .
o. Capital social
El capital social est representado por acciones ordinarias y se clasifican como patrimonio neto.
Los costos incrementales directamente atribuibles a la emisin de nuevas acciones se presentan en el patrimonio neto como una deduccin,
neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
p. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Los proveedores se reconocen, inicialmente, a su valor razonable y, posteriormente, se valorizan a su costo amortizado utilizando el mtodo
de la tasa de inters efectiva. Si la diferencia entre el valor razonable y el valor nominal es poco significativa, se valorizan a su valor nominal.
q. Obligaciones con bancos e instituciones financieras

Las obligaciones con bancos e instituciones financieras se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se
haya incurrido en la transaccin. Posteriormente, se valorizan por su costo amortizado y cualquier diferencia entre los fondos obtenidos
(netos de los costos necesarios para su obtencin) y el valor de reembolso, se reconoce en el Estado de Resultados durante la vida til de la
deuda de acuerdo al mtodo de la tasa efectiva.
Los recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes a menos que el Grupo tenga un derecho incondicional a diferir su liquidacin
durante al menos 12 meses despus de la fecha de los Estados Financieros.
r. Impuesto a las ganancias e impuestos diferidos

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el mtodo del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre el Estado de
Situacin Tributario y el Estado de Situacin Financiera.
Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un pasivo o un activo en una transaccin distinta de una combinacin
de negocios que en el momento de la transaccin no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o prdida fiscal, no se contabiliza.
El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados en la fecha de los Estados Financieros y que se espera aplicar
cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con
los cuales poder compensar las diferencias temporarias.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en filiales y asociadas, excepto en aquellos
casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirn las diferencias temporarias y sea probable que stas no se vayan a revertir
en un futuro previsible.
El impuesto corriente se calcula de acuerdo a la legislacin vigente en cada pas, y se reconoce en resultados la aplicacin de la tasa legal
al resultado impositivo calculado en el perodo.
s. Beneficios a los empleados

Indemnizaciones por aos de servicio
El Grupo no tiene obligaciones significativas por indemnizaciones por cese de servicios del personal por no existir una obligacin legal
sobre el particular, ms all de un nmero reducido de cupos anuales que por convenios colectivos garantiza este beneficio a todo evento,
sin que se traspasen al ejercicio siguiente los cupos no usados. No obstante lo anterior, la prctica crea un uso y costumbre que da lugar a
una obligacin implcita, la cual, bajo NIIF, da reconocimiento a una provisin valuada por el mtodo actuarial.
Los pagos que se efectan, se imputan a la referida provisin como consecuencia de la decisin de la Sociedad de rescindir su contrato de
trabajo antes de la edad normal de jubilacin o cuando su pago se pueda producir por otras razones al terminarse la relacin contractual.
53
Memoria Anual 2012
t. Vacaciones del personal por pagar

Al cierre de cada Estado Financiero el Grupo constituye un pasivo por los feriados legales devengados por el personal de planta y flota
vigente que tengan derecho a este beneficio, de acuerdo a la legislacin laboral vigente.
Este pasivo se clasifica dentro del pasivo corriente, en el rubro Provisiones Corrientes por Beneficios a los Empleados.
u. Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligacin presente, ya sea legal o implcita, como resultado de sucesos pasados,
o bien, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligacin y el importe se ha estimado de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligacin usando la
mejor estimacin del Grupo.
v. Reconocimiento de ingresos
Los ingresos ordinarios incluyen el valor razonable de las contraprestaciones recibidas o a recibir por la venta de bienes y servicios en el
curso ordinario de las actividades del Grupo. Los ingresos ordinarios se presentan netos del impuesto sobre el valor agregado, devoluciones,
rebajas y descuentos y despus de eliminadas las ventas dentro del Grupo.
El Grupo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios econmicos
futuros vayan a fluir a la entidad y se cumplen las condiciones especficas para cada una de las actividades del Grupo, tal y como se
describe a continuacin. No se considera que sea posible valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto
todas las contingencias relacionadas con la venta.
i) Ventas de bienes
Las ventas de bienes se reconocen cuando una entidad del Grupo ha entregado los productos al cliente, el cliente tiene total discrecin
sobre el canal de distribucin y sobre el precio al que se venden los productos, y no existe ninguna obligacin pendiente de cumplirse que
pueda afectar la aceptacin de los productos por parte del cliente. La entrega no tiene lugar hasta que los productos se han entregado
donde corresponde, los riesgos de obsolescencia y prdida se han transferido al cliente, y el cliente ha aceptado los productos de acuerdo
con el contrato de venta.
Las ventas de exportacin se basan en los Incoterms 2000, la normativa oficial para la interpretacin de trminos comerciales segn la
Cmara de Comercio Internacional.
Las ventas se reconocen en funcin del precio fijado en el contrato de venta, neto de los descuentos por volumen y las devoluciones estimadas
a la fecha de la venta. Los descuentos por volumen se evalan en funcin de las compras anuales previstas. Se asume que no existe un
componente de financiacin dado el plazo medio de cobro asociado a las ventas, lo que est en lnea con la prctica del mercado.
ii) Ventas de servicios
Los ingresos derivados de la prestacin de servicios, se reconocen a las tarifas estipuladas en el contrato a medida que se realizan las horas
del personal y se incurre en los gastos directos.
w. Arrendamientos
Los Ingresos por Arriendos, en los cuales una porcin significativa de los riesgos y beneficios del propietario son retenidos por el arrendador,
son clasificados como arrendamiento operacional. Pagos realizados bajo arrendamientos operacionales son reconocidos en el Estado de
Resultados en una lnea en el perodo de realizacin del arrendamiento.
54
Corpesca S. A .
i) Cuando el Grupo es el arrendatario
Arrendamiento financiero
Los arrendatarios de activo fijo en los que el Grupo tiene sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los
activos se clasifican como arrendamientos financieros. Los arrendamientos financieros se reconocen al inicio del contrato al menor entre el
valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mnimos por el arrendamiento. Cada pago por arrendamiento se
desglosa entre la reduccin de la deuda y la carga financiera, de forma que se obtenga un tipo de inters constante sobre el saldo de la
deuda pendiente de amortizar. La obligacin de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se reconoce dentro de
otras cuentas por pagar clasificadas segn su vencimiento. La parte de inters de la carga financiera se reconoce en el Estado de Resultados
durante el perodo de vigencia del arrendamiento, a objeto de obtener un tipo de inters peridico constante sobre el saldo de la deuda
pendiente de amortizar de cada perodo.
Arrendamiento operativo
Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican
como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo se cargan en el Estado de Resultados sobre una base
lineal durante el perodo de arrendamiento.
ii) Cuando el Grupo es el arrendador
Los ingresos por arrendamiento se reconocen durante el perodo del arrendamiento de acuerdo con el mtodo de la inversin neta, que
refleja un tipo de rendimiento peridico constante.
Por su inmaterialidad, los activos arrendados a terceros bajo contratos de arrendamiento operativo se incluyen dentro de Propiedades,
plantas y equipos en el Estado de Situacin Financiera.
Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
x. Distribucin de dividendos
De acuerdo a las polticas establecidas por la Sociedad, la distribucin de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo en las
cuentas consolidadas del Grupo, cuando tal obligacin se devenga de acuerdo a la poltica de dividendos vigente.
Para efectos de la determinacin de la utilidad lquida distribuible, esto es, la utilidad lquida a considerar para el clculo del dividendo
mnimo obligatorio y adicional, se excluirn de los resultados del perodo (cuenta Ganancia Atribuible a los Tenedores de Instrumentos de
Participacin en el Patrimonio Neto de la Controladora) los resultados no realizados de variaciones relevantes del valor razonable de los
activos y pasivos.
y. Medio ambiente
Este gasto es aquel cuya finalidad es minimizar el impacto medioambiental, su proteccin o mejora, teniendo en cuenta la naturaleza,
polticas y regulaciones de las actividades desarrolladas por el Grupo.
Nota 5. Gestin de riesgos

a. Capturas pesqueras
Dada la naturaleza del negocio, la principal fuente de riesgo se encuentra en la presencia, abundancia y disponibilidad de especies pelgicas
en las zonas de pesca de la Sociedad Matriz ubicadas en las Regiones XV, I y II del norte de Chile, las que condicionan sus niveles de
ingresos y costos. Estas fluctuaciones estn determinadas por fenmenos y ciclos de la naturaleza, as como por medidas de administracin
de la autoridad, tales como vedas y fijaciones de cuotas por especies inherentes al lmite mximo de captura.
55
Memoria Anual 2012
La Sociedad afronta estas variaciones en la disponibilidad relativa de materia prima utilizando en forma flexible todas sus instalaciones,
b. Precio de harina y aceite de pescado

Otro importante factor de riesgo lo constituyen los precios de mercado de la harina y aceite de pescado, los cuales estn determinados,
principalmente, por la relacin entre la oferta y demanda mundial, factor sobre el cual la Compaa no tiene control alguno. Adems, influyen
de una manera importante en la formacin de precios de estos productos, el comportamiento de los precios de los productos sustitutos en
el mercado mundial, tales como protenas vegetales y de otros animales, como tambin de los aceites vegetales.
Los precios de estos productos tienden a fluctuar en forma importante dentro de un mismo ao, como tambin de ao en ao, situacin que
se replica en la harina y aceite de pescado.
c. Riesgo de tipo de cambio

Las harinas y aceites de pescado se transan, fundamentalmente, en dlares estadounidenses, por lo que prcticamente el 100% de los
ingresos de la Compaa estn indexados a esta moneda. Dado lo anterior, el financiamiento proveniente de instituciones financieras que en
general mantiene Corpesca S.A. est nominado en dlares, as como tambin el precio de parte de los insumos comprados. No obstante
lo anterior, la necesaria conversin a pesos chilenos de una parte importante de los retornos est expuesta a las variaciones de tipo de
cambio, riesgo que en determinadas circunstancias es acotado con el uso de derivados financieros.
Aquellas ventas pactadas en moneda distinta al dlar norteamericano por lo general son convertidas a dicha moneda mediante el uso de
contratos de venta forward que dolarizan tales ingresos. Lo anterior elimina el riesgo asociado a la volatilidad de esas monedas respecto
del dlar norteamericano. Inversamente, por lo general aquellas compras de insumos en moneda distinta al dlar son convertidas a
dicha moneda utilizando contratos de compra forward que dolarizan tales egresos. Finalmente, para proteger los flujos generados por
inversiones permanentes en el exterior en moneda distinta al dlar, se generan coberturas con contrato de venta forward que dolarizan los
correspondientes ingresos futuros.
Al efectuar un anlisis de sensibilidad sobre aquella parte de los retornos que debe ser convertida a pesos chilenos (se asume un 44% de la
venta), bajo un escenario de variacin de un 1% en el valor promedio del tipo de cambio al cual se venden estos dlares y a todo lo dems
constante, el efecto en resultados sera de MUS$ 2.464 como utilidad o prdida en el perodo reportado, dependiendo si la variacin es
sobre o bajo el promedio, respectivamente.
d. Riesgo de precio de los combustibles

La Sociedad est expuesta a las fluctuaciones en los precios de los combustibles, especficamente del diesel y el bunker oil. Si bien la empresa
no utiliza derivados para mitigar este riesgo, principalmente porque las capturas futuras son inciertas, existe en promedio una correlacin
positiva entre el precio de estos productos y el de las harinas de pescado como reflejo del nivel de actividad econmica global.
e. Riesgo de crdito
La exposicin del Grupo al riesgo de crdito es atribuible, principalmente, a las deudas comerciales por operaciones de venta a clientes
nacionales y extranjeros, cuyos importes se reflejan en el Estado de Situacin Financiera netos de provisiones. Una parte importante de las
ventas se efectan contra cartas de crdito emitidas por bancos de primera lnea, en tanto que, no obstante el buen historial de pagos que
por aos ha mostrado una parte importante del resto de los clientes, existen seguros de crdito que cubren una parte significativa de las
ventas efectuadas sin esta modalidad.
Como consecuencia de lo anterior, no ha sido necesario constituir provisiones para riesgo de incobrabilidad.
El riesgo de crdito de los fondos lquidos e instrumentos financieros adquiridos es limitado al ser las contrapartes entidades financieras de
primera lnea con altas calificaciones crediticias.
56
Corpesca S. A .
f. Riesgo de tasa de inters

La Sociedad opera con un nivel de endeudamiento moderado. No obstante lo anterior, se mantiene en general deuda financiera, principalmente
de corto plazo, correspondiente a crditos de comercio exterior en dlares estadounidenses indexados a la tasa flotante libor, por lo que
en sus renovaciones ellos quedan expuestos a las fluctuaciones de sta, existiendo en el mercado instrumentos para asegurar niveles fijos
de tasas de inters para plazos mayores.
Los prstamos que devengan intereses al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$181.548 (netos de intereses devengados), representando
un 24,2% del total de activos.
Al efectuar un anlisis de sensibilidad sobre esta deuda, a todo lo dems constante, el efecto en resultados bajo un escenario en que las
tasas de inters fueran un 1% anual superiores a las vigentes sera de MUS$1.846 de mayores gastos por intereses en el perodo reportado.
g. Riesgo de liquidez
Es poltica de la Sociedad mantener una proteccin frente al riesgo de liquidez, basada en la mantencin de disponibilidades de recursos
lquidos, as como tambin en la disposicin de suficientes lneas de crdito bancarias, pudiendo hacer frente a las necesidades de la
operacin de una manera adecuada.
Al respecto, de manera permanente se efectan proyecciones de flujo de caja, anlisis de la situacin financiera, del entorno econmico
y del mercado de la deuda, de manera que en caso de ser necesario, contratar nuevos crditos o reestructurar los existentes a plazos
coherentes con la generacin de flujos.
A continuacin se resumen los Pasivos Financieros no derivados por vencimiento, de los ejercicios terminados el 2012 y 2011:
Hasta 90
das
Ms de 90
das hasta
180 das
Ms de 180
das hasta 1
ao
Ms de 1
ao
Total
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Prstamos Bancarios
76.364
47.075
28.841
30.000
182.280
Cuentas por pagar comerciales
32.536
32.536
8.160
8.160
117.060
47.075
28.841
30.000
222.976
Hasta 90
das
Ms de 90
das hasta
180 das
Ms de 180
das hasta 1
ao
Ms de 1
ao
Total
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
MUS$
Capital ms intereses
Pasivos financieros no derivados
Cuentas por pagar a entidades relacionadas

Total 31 de diciembre de 2012
Capital ms intereses
Pasivos financieros no derivados
Prstamos Bancarios
112.050
7.044
8.052
127.146
Cuentas por pagar comerciales
31.846
31.846
Cuentas por pagar a entidades relacionadas
33.140
33.140
177.036
7.044
8.052
192.132
Total 31 de diciembre de 2011
h. Riesgo sobre bienes fsicos y de interrupcin del negocio

Por la naturaleza de la actividad que desarrolla la Sociedad Matriz tanto en el mar, como en una zona geogrfica de riesgo ssmico, se
mantienen seguros integrales que cubren a la flota de barcos pesqueros, las plantas, edificios, maquinarias, existencias, y sus operaciones.
Tambin existen coberturas de seguros sobre cascos areos, accidentes personales, exportaciones, importaciones y transporte, entre otros.
Respecto del riesgo de interrupcin del negocio, existen coberturas adecuadas para la mayora de las situaciones de riesgo.
57
Memoria Anual 2012
Nota 6. Estimaciones y criterios contables

La preparacin de estos Estados Financieros Consolidados, requiere la utilizacin de supuestos y estimaciones que afectan a los valores
de los activos y pasivos registrados, la presentacin de activos y pasivos contingentes al final del perodo, as como a los ingresos y gastos
reconocidos a lo largo del perodo, segn corresponda.
Dado lo anterior, los resultados reales podran diferir de las estimaciones realizadas.
Determinadas estimaciones contables son consideradas crticas si:
a) La naturaleza de las estimaciones y suposiciones es material debido a los niveles de subjetividad y a los juicios necesarios para la
contabilizacin de asuntos con gran incertidumbre o bien por la propensin de dichos asuntos a variar.
b) El impacto de las estimaciones y supuestos en la situacin financiera o la actuacin operativa es material.
A continuacin se indican los principales aspectos que involucran un mayor grado de utilizacin de supuestos y estimaciones.
a. Vida til propiedades, planta y equipos.

La administracin del Grupo determin las vidas tiles de Propiedades, Planta y Equipos y los correspondientes cargos por depreciacin.
Esta estimacin se basa en el trabajo realizado por expertos independientes y personal tcnico del Grupo. Esto podra cambiar como
consecuencia de innovaciones tcnicas u otras circunstancias relacionadas a la industria.
b. Provisin por indemnizacin por aos de servicio

El Grupo no tiene obligaciones significativas por indemnizaciones por cese de servicios del personal por no existir una obligacin legal
sobre el particular, ms all de un nmero reducido de cupos anuales que por convenios colectivos garantiza este beneficio a todo evento,
sin que se traspasen al ejercicio siguiente los cupos no usados. No obstante lo anterior, la prctica crea un uso y costumbre que da lugar a
una obligacin implcita la cual, bajo NIIF, da reconocimiento a una provisin valuada por el mtodo actuarial.
Los supuestos y variables actuariales utilizados en el clculo de la provisin se exponen en la Nota 17.
Nota 7. Propiedades, planta y equipo

La composicin del rubro y sus correspondientes saldos brutos y depreciacin acumulada, est compuesto por los siguientes conceptos.
Activos Netos
Propiedades, Plantas y Equipos, Neto
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
Construcciones en curso
6.428
Terrenos
67.913
67.889
Edificios
44.267
43.044
228.180
220.732
Plantas y equipos
15.907
Equipos de tecnologa
131
115
Vehculos
793
821
Otros activos
Total Propiedades, Plantas y Equipos, Netos
58
28.522
30.361
376.234
378.869
Corpesca S. A .
Activos Brutos
31/12/2012
MUS$
Propiedades, Plantas y Equipos, Brutos
31/12/2011
MUS$
Construcciones en curso
6.428
Terrenos
67.913
67.889
Edificios
74.458
71.248
645.478
607.926
Plantas y equipos
Vehculos
Otros activos
Propiedades, Plantas y Equipos, Brutos
15.907
357
264
3.137
3.035
30.471
32.253
828.242
798.522
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
Depreciacin Acumulada
Depreciacin Acumulada Propiedades, Plantas y Equipos
Edificios
Plantas y equipos
(30.191)
(28.204)
(417.298)
(387.194)
Vehculos
Otros activos
Total Depreciacin Acumulada Propiedades, Plantas y Equipos
(226)
(149)
(2.344)
(2.214)
(1.949)
(1.892)
(452.008)
(419.653)
La composicin y el movimiento del activo fijo y de su correspondiente depreciacin acumulada al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el
siguiente:
Construcciones
en curso
MUS$
Terrenos
MUS$
Costo o Valuacin, Bruto
15.907
67.889
71.248
607.926
(28.204)
(387.194)
15.907
67.889
43.044
220.732
15.907
67.889
43.044
220.732
Edificios
MUS$
Plantas y
Equipos
MUS$
Equipos de
Tecnologa
MUS$
Vehculos
MUS$
Otros
Activos
MUS$
264
3.035
32.253
798.522
(149)
(2.214)
(1.892)
(419.653)
115
821
30.361
378.869
115
821
30.361
378.869
39.374
Total
MUS$
Al 01 de Enero de 2012
Valor Neto segn libro

Perodo al 31 de Diciembre de 2012
Apertura monto neto, segn libro
39.137
97
72
37
31
Activaciones Obras en Curso
Adiciones
(48.616)
24
3.524
44.764
56
148
100
Desapropiaciones Valor Bruto
(411)
(7.284)
(77)
(3)
(7.775)
Desapropiaciones Depreciacin Acumulada
123
7.165
55
7.344
Otros Incrementos (decrementos)
(1.879)
(1.879)
Prdida por Deterioro en Resultado
Depreciacin del Ejercicio Bienes Vigentes
(2.110)
(37.269)
(77)
(185)
(58)
(39.699)
6.428
67.913
44.267
228.180
131
793
28.522
376.234
6.428
67.913
74.458
645.478
357
3.137
30.471
828.242
(30.191)
(417.298)
(226)
(2.344)
(1.949)
(452.008)
6.428
67.913
44.267
228.180
131
793
28.522
376.234

Al 31 de Diciembre de 2012
Depreciacin Acum. y Deterioro
59
Memoria Anual 2012
Construcciones
en curso
MUS$
Terrenos
MUS$
Vehculos
MUS$
Otros
Activos
MUS$
13.419
68.732
69.937
580.182
(26.328)
(355.092)
149
2.741
23.384
758.544
(119)
(2.006)
(1.850)
(385.395)
13.419
68.732
43.609
225.090
30
735
21.534
373.149
13.419
68.732
43.609
Adiciones
41.560
225.090
30
735
21.534
373.149
17
5.655
Activaciones Obras en Curso
(39.072)
47.232
1.430
37.125
115
306
159
Desapropiaciones Valor Bruto
63
(843)
(119)
(2.198)
(12)
(3.172)
2.200
Edificios
MUS$
Plantas y
Equipos
MUS$
Equipos de
Tecnologa
MUS$
Total
MUS$

Perodo al 31 de Diciembre de 2011
Desapropiaciones Depreciacin Acumulada
72
2.116
12
Otros Incrementos (decrementos)
3.055
3.055
Prdida por Deterioro en Resultado
(7.200)
(7.200)
Depreciacin del Ejercicio Bienes Vigentes

(1.948)
(34.218)
(30)
(220)
(42)
(36.458)
15.907
67.889
43.044
220.732
115
821
30.361
378.869
15.907
67.889
71.248
607.926
264
3.035
32.253
798.522
(28.204)
(387.194)
(149)
(2.214)
(1.892)
(419.653)
15.907
67.889
43.044
220.732
115
821
30.361
378.869
Depreciacin Acum. y Deterioro
Dentro del rubro Otros Activos, se encuentran los Materiales de Repuestos utilizados tanto en Plantas Procesadoras como en Barcos Pesqueros.
Dichos repuestos se han ido consumiendo en el transcurso normal de las operaciones de la compaa, no generando una mayor expectativa
de vida til en los activos que la reciben. Estos son rebajados del tem en la lnea Otros decrementos, y registrados como gastos de operacin
del perodo, en la planta que lo origin.
De acuerdo con la prctica de la industria, el Grupo asegura sus activos y operaciones a nivel global. Entre los riesgos asegurados se incluyen
los daos en elementos de propiedades, planta y equipo, con las consecuentes interrupciones en el negocio que stas conllevan. El Grupo
considera que el actual nivel de cobertura es, en general, adecuado para los riesgos inherentes a su actividad.
La depreciacin generada en los ejercicios 2012 y 2011, presenta la siguiente distribucin:
Depreciacin Propiedades, Plantas y Equipos
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
Costo en Stock
11.479
10.870
Costo de Ventas
23.699
22.558
4.560
3.030
39.738
36.458
Gasto de Administracin
Total Depreciacin
El Grupo no mantiene obligaciones por desmantelamiento en los puertos o instalaciones en que desarrolla su actividad y no avizora que
tales obligaciones surjan en un futuro previsible.
Durante el ejercicio 2012 el valor contable de los activos no sufri variaciones sustanciales. Durante el ejercicio 2011, la administracin
realiz un ajuste a resultados por deterioro al valor libro de ciertas naves pesqueras, la mayora de las cuales cambi recientemente su
condicin a no operativa. El ajuste sealado asciende a MUS$ 7.200 y ha sido incluido en Otros egresos de operacin. Cabe sealar que
los activos de planta y naves pesqueras que no participan en la operacin de la empresa se registran a su valor de liquidacin, el que ha
sido determinado por tasadores externos.
En mayo de 2012 la matriz paraliz la operacin de produccin de harina y aceite de pescado en planta Tocopilla a raz de las bajas
capturas de las especies autorizadas, situacin que se vio agravada por la drstica reduccin de la cuota del recurso jurel. Esta unidad ser
suplida redistribuyendo equipos y producciones entre las restantes plantas, al utilizar la capacidad disponible en stas. Al cierre del ejercicio,
el valor de libros de estos activos es de US$14,7 millones. El destino final de los activos inmobiliarios se resolver una vez terminado el
proceso antes sealado. Se estima que el resultado neto de estas operaciones no afectar de manera material los resultados de la Empresa.
60
Corpesca S. A .
Nota 8. Activos intangibles

La composicin y movimiento de los activos intangibles y de su correspondiente amortizacin acumulada al 31 de diciembre de 2012 y
2011, son los siguientes:
Movimiento
Licencia
Software
MUS$
Derechos de
Pesca
MUS$
Total
MUS$
Costo o Valuacin
Amortizacin Acumulada
2.025
539
(951)
2.564
(951)
1.074
539
1.613
Perodo terminado al 31 de Diciembre de 2012

1.074
539
1.613
Adiciones
Bajas
Deterioro y otros ajustes
Amortizacin del Ejercicio
(169)
(169)
Valor Neto
905
539
1.444
Costo o Valuacin
2.025
539
2.564
(1.120)
(1.120)
905
539
1.444
Valor Neto al 31 de diciembre de 2012
Movimiento
Licencia
Software
MUS$
Derechos de
Pesca
MUS$
Total
MUS$
Costo o Valuacin
1.954
539
(717)
(717)
1.237
539
1.776
1.237
539
1.776
71
71
Bajas
Deterioro
2.493
Perodo terminado al 31 de Diciembre de 2011

Adiciones
Amortizacin del Ejercicio

Valor Neto
(234)
(234)
1.074
539
1.613
2.025
539
2.564
(951)
(951)
1.074
539
1.613
Costo o Valuacin
Valor Neto al 31 de diciembre de 2011
Los Derechos de Pesca adquiridos mediante compra de embarcaciones que estn asociadas a stos han sido definidos por Corpesca S.A.
como activos intangibles con vida til indefinida, dado que la Administracin considera que estos derechos no tienen trmino de vida
previsible. No obstante, se efecta el test de deterioro en forma anual para comprobar la suficiencia de su valor, de acuerdo con la poltica
contable indicada en la Nota 4, los cuales al cierre de estos Estados Financieros no han arrojado indicios de deterioro en el valor de stos.
Asimismo, el Grupo est constantemente monitoreando las condiciones de mercado y la generacin de posibles indicadores de deterioro
de los activos intangibles con vida til definida, como son las licencias de software. En efecto, de existir indicios que indiquen alguna
debilitacin sostenida en el valor de estos activos, la Sociedad realizar un test de deterioro para cada licencia y rebajar el valor de estos
activos, si el clculo as lo determina.
61
Memoria Anual 2012
La amortizacin de estos activos intangibles con vida til definida, se incluye dentro del rubro Gastos de administracin en el Estado de
Resultados Integrales.
El Grupo no mantiene goodwill ni gastos por investigacin y desarrollo en sus activos intangibles, ni en gastos del perodo.
Nota 9. Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin

El movimiento de las inversiones en sociedades asociadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Detalle
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
17.785
17.045
8.554
6.066
Saldo Inicial
Inversin en Golden Omega S.A.
Resultado proporcional
(210)
(116)
Resultado no realizado
(499)
(1.008)
Resultado realizado
Dividendos recibidos
Otros movimientos patrimoniales
Valor Neto final
508
(1.462)
(3.889)
776
(313)
25.452
17.785
Participacin
%
Monto
Inversin
MUS$
13.328
El detalle de las inversiones en asociadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Diciembre de 2012
Nombre
KMP
Pas de
procedencia
Activo
MUS$
Alemania
Pasivos
MUS$
Patrimonio
MUS$
Ingresos
MUS$
Utilidad
(Prdida)
MUS$
106.603
79.948
26.655
310.503
7.901
50
Com. y Ediciones Ltda.
Chile
75
51
24
49
12
Golden Omega S.A.
Chile
150.955
114.922
36.033
5.769
(11.886)
35
12.112
257.633
194.921
62.712
316.281
(3.984)
Pas de
procedencia
Activo
MUS$
Pasivos
MUS$
Patrimonio
MUS$
Ingresos
MUS$
Utilidad
(Prdida)
MUS$
Participacin
%
Monto
Inversin
MUS$
Alemania
10.561
Valor Neto diciembre de 2012
25.452
Diciembre de 2011
Nombre
KMP
32.690
11.568
21.122
235.327
3.376
50
Com. y Ediciones Ltda.
Chile
68
47
20
49
Golden Omega S.A.
Chile
86.535
63.044
23.493
(5.159)
35
7.215
119.293
74.659
44.635
235.336
(1.779)
Valor Neto diciembre de 2011
17.785
El valor de inversin en la asociada Golden Omega S.A. considera un ajuste de resultado no realizado de MUS$ 499 a diciembre de
2012 y de MUS$ 1.008 a diciembre de 2011, generado por venta de aceite de su matriz Corpesca S.A.
62
Corpesca S. A .
Nota 10. Activos financieros corrientes y no corrientes

El detalle de los activos financieros del Grupo al 31 de diciembre de 2012 y 2011, clasificados segn su clase y su exposicin en el estado
de situacin financiera es el siguiente:
31/12/2012
Valor
Razonable
con Efecto en
Resultado
MUS$
Activos Financieros
31/12/2011
Prstamos y
Cuentas por
Cobrar
MUS$
Valor
Razonable
con Efecto en
Resultado
MUS$
Ptmos. y
Ctas.
por Cobrar
MUS$
ACTIVOS CORRIENTES
28.737
11.688
5.184
16.141
8.828
14.720
1.421
Efectivo
Depsitos a Plazo
Fondos Mutuos
2.860
28.737
5.184
148.020
111.803
Deudores Comerciales
Cuentas Por Cobrar Entidades Relacionadas
2.866
5.937
28.737
162.574
5.184
133.881
Otros Activos financieros no corrientes
4.728
4.913
Fondo en Administracin para Pago de Pensiones
4.703
4.890
25
23
4.728
4.913
Totales
ACTIVOS NO CORRIENTES
Acciones
Totales
La valorizacin de activos financieros a valor razonable corresponde en su totalidad a una valorizacin indicada en la Nota 4 h), es decir,
corresponden a valores de mercados obtenidos de sus respectivas cotizaciones.
Al cierre de ambos perodos no existen diferencias significativas entre el valor contable y el valor de mercado de estos activos financieros.
Valor Contable
31/12/2012
MUS$
Total Activos Financieros

Deudores Comerciales
Valor Razonable
31/12/2011
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
148.020
111.803
148.020
28.737
5.184
28.737
5.184
Colocaciones a plazo
2.860
1.421
2.860
1.421
Fondo en Administracin para Pago de Pensiones
4.703
4.890
4.703
4.890
25
23
25
23
184.345
123.321
184.345
123.321
Inversiones financieras temporales
Acciones
Total
111.803
a. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

La composicin de este rubro al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:
Hasta 90 das
Miles de dlares
Deudores por Venta
Documentos por Cobrar
Deudores Varios
Iva por recuperar
Total Cuentas por Cobrar Corrientes
31/12/2012
MUS$
90 das a 1 ao
31/12/2011
MUS$
31/12/2012
MUS$
Total Activo Corriente
31/12/2011
MUS$
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
106.658
98.689
32.829
4.224
139.487
738
504
738
102.913
504
5.580
6.714
5.580
6.714
2.215
1.672
2.215
1.672
115.191
107.579
32.829
4.224
148.020
111.803
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existe provisin de incobrables, estando la cartera vigente de acuerdo a los plazos comerciales
convenidos.
63
Memoria Anual 2012
b. Efectivo y Equivalentes al Efectivo

La composicin de este rubro al cierre de ambos perodos es la siguiente:
Miles de dlares
Colocaciones a plazo
31/12/2012
31/12/2011
Libre
disposicin
MUS$
Libre
disposicin
MUS$
2.860
1.421
Fondos Mutuos
28.737
5.184
Caja y Bancos
8.828
14.720
40.425
21.325
Total
Nota 11. Otros Activos no financieros

Para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo presenta arriendos, seguros, patentes y otros derechos, todos
pagados por anticipado, como Activos No Financieros Corrientes.
31/12/2012
31/12/2011
Pagos Anticipados
Activos No Financieros Corrientes
7.207
6.057
Total Otros Activos No Financieros
7.207
6.057
Nota 12. Instrumentos financieros derivados

La Sociedad utiliza, en ciertas oportunidades, contratos de cobertura para cubrir el riesgo cambiario sobre las transacciones altamente
probables o comprometidas, corroborando su efectividad y resultados mediante monitoreos constantes, en funcin a las variables de
mercado de cada cierre contable.
Los instrumentos financieros registrados a valor justo en el Estado de Situacin Financiera al 31 de diciembre de 2012, se clasifican segn la
forma de obtencin de su valor justo, utilizando las metodologas previstas en la NIC 39, cuyas jerarquas son las siguientes:
Nivel I : Valores o precios de cotizacin en mercados activos para activos y pasivos idnticos.
Nivel II : Informacin (inputs) provenientes de fuentes distintas a los valores de cotizacin del Nivel I, pero observables en mercado para
los activos y pasivos, ya sea de manera directa (precios) o indirecta (obtenidos a partir de precios).
Nivel III : Inputs para activos o pasivos que no se basan en datos de mercado observables.
a. Instrumentos derivados designados como cobertura

Al cierre de los Estados Financieros, Corpesca S.A. y filiales mantienen los siguientes Instrumentos derivados designados como cobertura:
i) Instrumentos de cobertura de riesgo (flujo de efectivo)
Ventas y deudores comerciales en monedas distintas al dlar

El Grupo mantiene instrumentos derivados para cubrir la variacin cambiaria que afecta a los flujos originados por Ventas realizadas en
monedas distintas a la moneda funcional del Grupo.
Los efectos de estos instrumentos derivados, se presentan temporalmente hasta la fecha de liquidacin en Patrimonio Neto dentro del rubro
Reservas de Cobertura, descontando su contrapartida del importe de las partidas protegidas en el activo corriente.
64
Corpesca S. A .
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo mantiene los siguientes instrumentos derivados designados como cobertura de Flujos Esperados:
Tipo Operacin
Tipo de
Cambio
Monto
MUS$
Tipo
Cobertura
Venta de Forward
USD-EUR
1.006
Flujo de
efectivo
Total diciembre 2012
Valor Neto a
Valor
Razonable
Jerarqua
Valor
Justo
Nmero
Operaciones
Nivel I
11
Tipo Operacin
Tipo de
Cambio
Monto
MUS$
Tipo
Cobertura
Venta de Forward
USD-EUR
5.389
Flujo de
efectivo
11
Valor Neto a
Valor
Razonable
Jerarqua
Valor
Justo
Nmero
Operaciones
155
Nivel I
30
155
30
Pagos a proveedores en moneda distinta al dlar

Estas operaciones se generan con el objeto de proteger la variacin cambiaria que afecta los flujos originados por compromisos a firme
contrados en monedas distintas a la moneda funcional del Grupo. Dichos compromisos corresponden, principalmente, a contratos de
compra de mercaderas.
Cabe destacar que la programacin de embarques y sus pagos asociados a estos proveedores han sido preparados segn la experiencia
y costumbre de la Administracin en el pasado, con proveedores conocidos y bajo condiciones actuales, incluyendo todas las variables
para una estimacin razonablemente eficaz. Por lo tanto, stos no generan ningn tipo de descalce significativo.
Los efectos de estos instrumentos derivados se presentan temporalmente hasta su liquidacin, en Patrimonio Neto dentro del rubro Reservas
de Cobertura, descontando su contrapartida del importe de las partidas protegidas en el pasivo corriente (Acreedores Comerciales).
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo mantiene los siguientes instrumentos derivados designados como cobertura de Flujos Esperados:
Tipo Operacin
Tipo de
Cambio
Monto
MUS$
Tipo
Cobertura
Valor Neto a
Valor
Razonable
Jerarqua
Valor
Justo
Nmero
Operaciones
Compra de Forward
EUR-USD
6.977
Flujo de
efectivo
141
Nivel I
88
141
Tipo Operacin
Tipo de
Cambio
Monto
MUS$
Tipo
Cobertura
Compra de Forward
EUR-USD
10.994
Flujo de
efectivo
88
Valor Neto a
Valor
Razonable
Jerarqua
Valor
Justo
Nmero
Operaciones
(318)
Nivel I
108
(318)
108
ii) Instrumentos de cobertura de Inversin Neta
La cobertura de Inversin neta, se genera, principalmente, con el objeto de proteger los flujos originados por inversiones permanentes en
el exterior, realizadas y controladas en monedas distintas a la moneda funcional del Grupo. Estos instrumentos de cobertura, tienden a
compensar efectos en las actualizaciones de dichas inversiones, en la Sociedad Matriz.
Los efectos de estos instrumentos derivados de cobertura de inversin neta, se presentan en Patrimonio Neto dentro del rubro Reservas de
Cobertura y su importe al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Tipo Operacin
Tipo de
Cambio
Cobertura
Miles Eur
Tipo
Inversin
Inversin Neta
Inst. Cobertura inv.
USD-EUR
USD-EUR
9.745
6.000
Permanente
365 das
renov.
61,57%
Valor Neto a
Valor
Razonable
Jerarqua
Valor
Justo
Nmero
Operaciones
492
Nivel I
33
492
33
65
Memoria Anual 2012
Tipo Operacin
Tipo de
Cambio
Cobertura
Miles Eur
Tipo
Inversin
Inversin Neta
Inst. Cobertura inv.
USD-EUR
USD-EUR
7.604
5.165
Permanente
365 das
renov.
Valor Neto a
Valor
Razonable
Jerarqua
Valor
Justo
Nmero
Operaciones
634
Nivel I
24
67,92%
634
24
b. Instrumentos derivados clasificados para negociacin

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo no presenta instrumentos derivados clasificados para negociacin.
Nota 13. Inventarios

La composicin del rubro de existencias al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:
Detalle
Productos Terminados
Materias Primas y Envases
Materiales y Suministros
Importaciones en Trnsito
Valor Neto final
31/12/2012
MUS$
31/12/2011
MUS$
102.485
132.194
1.658
2.410
17.334
16.912
1.631
2.962
123.108
154.478
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el Grupo ha registrado en resultado en la lnea costo de ventas MUS$489.085 y MUS$412.717,
respectivamente.
Nota 14. Patrimonio neto

a. Capital social
El capital social al 31 de diciembre de 2012 y 2011, por un monto de MUS$375.833, est representado por 2.793.300.000 acciones
de serie nica correspondientes a 0,1345482 dlares, cada una totalmente suscrita y pagada.
b. Reservas de conversin
Se clasifican en este rubro patrimonial las diferencias de cambio reconocidas en el patrimonio como resultado del proceso de traduccin
de moneda extranjera descrito en la Nota 4c.
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 bajo el tem Otras reservas, se presenta un monto de MUS$(550) y MUS$(674), respectivamente,
correspondiente a la cuenta Ajuste acumulado por diferencias de conversin, proveniente de las inversiones en filiales extranjeras.
c. Reservas de cobertura
Se clasifican en este rubro patrimonial las Reservas de Coberturas, originadas por Instrumentos Derivados clasificados como Coberturas
de Flujos de Efectivo, reconocidas en el patrimonio neto como parte de la gestin de riesgo adoptada por el Grupo, en conformidad a lo
revelado en la Nota 12 a) i).
Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, bajo el tem Otras reservas, este concepto de Cobertura asciende a MUS$ 101 y MUS$(98),
respectivamente.
66
Corpesca S. A .
d. Ganancias (prdidas) acumuladas

El rubro Ganancias (prdidas) Acumuladas al 31 de diciembre de 2012, respecto al 31 de diciembre de 2011, present una disminucin
dada por el resultado experimentado durante este ejercicio 2012.
En este tem se registran en forma separada el ajuste de primera adopcin a NIIF, y sus resultados que se vayan realizando.
e. Patrimonio neto atribuido a participaciones no controladoras

El patrimonio neto atribuido a los accionistas no controladores al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y su efecto en resultados, corresponde
a las sociedades relacionadas que se detallan a continuacin:
Patrimonio
en Subsidiaria de
la Participacin No
Controladora
Rut
Sociedad Subsidiaria
Pas
Origen
Dic. - 12
Dic. - 11
Participacin No
Controladora en
Patrimonio
Dic. - 12
MU$
Dic. - 11
MU$
92.545.000-6
Servicios y Refineras del Norte S.A. y filiales
Chile
0,2000%
0,2000%
6.889
4.912
96.526.620-8
Lnea Area Costa Norte Ltda. y filial
Chile
0,0100%
0,0100%
17
15
76.055.995-4
Chile
20,0400%
20,0400%
12
O-E
0,0034%
0,0034%
(371)
O-E
Alemania
30,0000%
30,0000%
5.407
4.086
O-E
Alemania
30,0000%
30,0000%
Panam
Totales
10
10
11.964
9.036
Efecto en Resultados
en Subsidiaria de
la Participacin No
Controladora
Rut
Sociedad Subsidiaria
Ganancia (Prdida)
Atribuible a Participacin
No Controladora
Pas
Origen
Dic. - 12
Dic. - 11
Dic. - 12
MU$
Dic. - 11
MU$
1.826
92.545.000-6
Servicios y Refineras del Norte S.A. y filiales
Chile
0,2000%
0,2000%
2.085
96.526.620-8
Lnea Area Costa Norte Ltda. y filial
Chile
0,0100%
0,0100%
76.055.995-4
Chile
20,0400%
20,0400%
(1)
O-E
Panam
0,0034%
0,0034%
(205)
(129)
O-E
Alemania
30,0000%
30,0000%
1.215
252
O-E
Alemania
30,0000%
30,0000%
Totales
3.103
1.950
f. Poltica de dividendos
En Sesin de Directorio celebrada el 20 de junio de 2000, se estableci la poltica de dividendos de la Compaa consistente en el reparto
del 100% de las utilidades lquidas anuales.
Por lo tanto, al 31 de diciembre de 2011, se ha efectuado una provisin de dividendos que asciende a MUS$26.472 que corresponde al
100% de la ganancia atribuible a los propietarios de la controladora.
67
Memoria Anual 2012
Nota 15. Prstamos que devengan intereses

El detalle de la financiacin recibida de terceros, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Diciembre 2012
Moneda
Tasa
Anual
Nominal
%
Rabobank
USD
1,50
5.052
22/04/13
5.052
Rabobank
USD
1,46
30.295
29/04/13
30.295
Banco Estado
USD
1,41
15.024
18/11/13
15.024
Miles de dlares
Corriente
MUS$
Vencimiento
Total
Corriente
MUS$
Total
No Corriente
MUS$
-
Banco Estado
USD
2,85
34
04/06/17
34
30.000
Banco Estado
USD
1,41
1.802
25/11/13
1.802
Banco Estado
USD
2,19
15.256
22/03/13
15.256
Banco Estado
USD
1,41
12.015
25/11/13
12.015
Banco Santander
USD
0,74
15.006
13/03/13
15.006
Banco de Chile
USD
1,39
500
21/03/13
500
Banco de Chile
USD
1,39
500
21/03/13
500
Banco de Chile
USD
1,39
2.201
21/03/13
2.201
Banco de Chile
USD
1,39
1.701
21/03/13
1.701
Banco de Chile
USD
1,25
4.392
21/03/13
4.392
Banco de Chile
USD
1,25
5.156
21/03/13
5.156
Banco de Chile
USD
1,23
5.606
05/02/13
5.606
Banco de Chile
USD
1,15
1.855
03/01/13
1.855
Banco de Chile
USD
1,07
1.503
14/01/13
1.503
Banco Estado
USD
1,10
2.003
08/02/13
2.003
Banco Estado
USD
1,10
3.004
08/02/13
3.004
Banco Ita
USD
1,30
3.001
25/01/13
3.001
Banco Ita
USD
1,30
2.000
25/01/13
2.000
Banco Ita
USD
1,48
2.050
27/01/13
2.050
Banco Security
USD
1,30
3.651
20/01/13
3.651
Banco Scotiabank
USD
1,21
4.301
25/04/13
4.301
Banco Corpbanca
USD
1,05
3.027
09/01/13
3.027
Banco Corpbanca
USD
1,36
582
21/02/13
582
Banco Corpbanca
USD
1,27
3.818
02/04/13
3.818
Banco Corpbanca
USD
1,27
1.908
10/04/13
1.908
Banco Corpbanca
USD
1,30
1.667
13/04/13
1.667
Banco Corpbanca
USD
1,31
1.679
17/03/13
1.679
HSBC Bank Chile
USD
0,97
1.618
04/03/13
1.618
Bremer Landesbank (s)
EUR
73
01/01/13
73
152.280
30.000
Total Deuda Financiera diciembre 2012

Total Capital en Deuda Financiera diciembre 2012
68
152.280
181.548
Corpesca S. A .
Diciembre 2011
Miles de dlares
Moneda
Tasa
Anual
Nominal
%
Corriente
MUS$
Vencimiento
Total
Corriente
MUS$
Total
No Corriente
MUS$
Banco Estado
USD
1,78
5.001
26/03/12
5.001
Banco Estado
USD
1,43
5.037
21/06/12
5.037
Banco Estado
USD
0,86
5.021
09/01/12
5.021
Banco Estado
USD
0,98
12.038
05/03/12
12.038
Banco de Chile
USD
1,55
2.007
05/04/12
2.007
Banco de Chile
USD
1,50
8.052
23/07/12
8.052
Banco de Chile
USD
1,10
10.009
01/03/12
10.009
Corpbanca
USD
1,34
10.035
27/03/12
10.035
Banco de Chile
USD
1,52
502
24/01/12
502
Banco de Chile
USD
1,89
500
18/01/12
500
Banco de Chile
USD
1,89
2.202
18/01/12
2.202
Banco de Chile
USD
1,52
1.707
24/01/12
1.707
Banco de Chile
USD
1,99
1.526
22/01/12
1.526
Banco de Chile
USD
1,77
3.962
04/01/12
3.962
Banco de Chile
USD
1,77
4.396
04/01/12
4.396
Banco BCI
USD
2,14
3.752
23/01/12
3.752
Banco BICE
USD
1,79
1.463
06/01/12
1.463
Banco BICE
USD
1,80
1.182
14/02/12
1.182
Banco BICE
USD
1,79
2.199
06/01/12
2.199
Banco Estado
USD
1,99
2.001
19/01/12
2.001
Security Chile
USD
1,89
3.652
19/01/12
3.652
BBVA
USD
1,90
1.252
05/01/12
1.252
HSBC Bank Chile
USD
1,00
506
13/01/12
506
HSBC Bank Chile
USD
1,00
3.494
17/01/12
3.494
HSBC Bank Chile
USD
1,00
3.244
24/01/12
3.244
HSBC Bank Chile
USD
1,02
4.351
30/01/12
4.351
HSBC Bank Chile
USD
1,04
1.963
13/02/12
1.963
HSBC Bank Chile
USD
1,06
446
24/02/12
446
HSBC Bank Chile
USD
1,10
1.779
26/03/12
1.779
HSBC Bank Chile
USD
1,11
1.015
16/03/12
1.015
Security Chile
USD
1,40
2.612
06/02/12
2.612
Security Chile
USD
1,42
2.299
13/02/12
2.299
Security Chile
USD
1,49
1.266
17/02/12
1.266
Security Chile
USD
1,50
751
21/02/12
751
Security Chile
USD
1,51
1.652
23/02/12
1.652
Security Chile
USD
1,63
976
05/03/12
976
Security Chile
USD
2,24
2.000
26/03/12
2.000
Bice Chile
USD
1,89
751
24/02/12
751
Bice Chile
USD
1,81
2.478
28/02/12
2.478
Bice Chile
USD
1,94
2.252
08/03/12
2.252
Bice Chile
USD
1.94
2.988
12/03/12
2.988
Bice Chile
USD
1.99
446
20/03/12
446
Bice Chile
USD
1.99
1.300
26/03/12
1.300
EUR
235
01/01/12
235
USD
846
01/01/12
846
127.146
Total Deuda Financiera diciembre 2011

Total Capital en Deuda Financiera diciembre 2011
127.146
126.862
(s) = Lneas de sobregiro.
69
Memoria Anual 2012
El detalle de los vencimientos del prstamo a largo plazo es el siguiente:

Ms de 1
ao hasta 2
aos
MUS$
Ms de 2
aos hasta 3
aos
MUS$
Ms de 3
aos hasta 4
aos
MUS$
Ms de 4
aos hasta 5
aos
MUS$
Total
MUS$
BancoEstado
7.500
7.500
7.500
7.500
30.000
Total 31 de diciembre 2012
7.500
7.500
7.500
7.500
30.000
Capital
Prstamos Bancarios Largo Plazo
La tasa de inters anual que devengar este prstamo de largo plazo corresponde a una tasa Libor de 180 das, ms un 2,34% y cuyo
vencimiento es en junio de 2017 (5 aos).
El crdito a largo plazo considera la obligacin de mantener una razn de endeudamiento consolidada no superior a 1,5 veces, la que se
cumple al cierre del ejercicio.
Nota 16. Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

El saldo al 31 de diciembre de 2012 y 2011, as como los movimientos que se han producido en este rubro durante los perodos presentados,
han sido los siguientes:
Miles de dlares
Provisin
Participacin
en Utilidades
MUS$
Provisin
Bonos
MUS$
Provisin
Vacaciones
MUS$
Provisin
Gratificacin
MUS$
Provisin
Aguinaldo
MUS$
Total
MUS$
3.948
Apertura inicial, 01-01-12
99
913
2.622
297
17
Variacin del Perodo
31
463
336
(123)
711
130
1.376
2.958
174
21
4.659
Provisin
Bonos
MUS$
Provisin
Vacaciones
MUS$
Provisin
Gratificacin
MUS$
Provisin
Aguinaldo
MUS$
Total
MUS$
3.265
Total Provisin a diciembre 2012
Miles de dlares
Provisin
Participacin
en Utilidades
MUS$
Apertura inicial, 01-01-11
19
493
2.436
295
22
Variacin del Perodo
80
420
186
(5)
683
Total Provisin a diciembre 2011
99
913
2.622
297
17
3.948
Los conceptos de Provisin Participacin en Utilidades y Provisin de Bonos (produccin), son cancelados en abril de cada ao, una vez
aprobado los Estados Financieros del perodo sobre el cual se cancelan estos conceptos.
Dichas provisiones se van devengando a medida que se cumplen los objetivos que las originan.
Nota 17. Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

a) Planes de aportes definidos
La Sociedad no tiene contemplado planes de aportes definidos para las pensiones y/o invalidez de sus empleados.
b) Planes de prestacin definida

De acuerdo con la NIC 19 Beneficios a los empleados, la contabilizacin por parte de la entidad, de los planes de prestacin definida,
considera retribuciones post-empleo a ex trabajadores de filial en el exterior.
70
Corpesca S. A .
Respecto de los beneficios por trmino de contrato, el Grupo no tiene obligaciones significativas por indemnizaciones por cese de servicios
del personal por no existir una obligacin legal sobre el particular, ms all de un nmero reducido de cupos anuales que por convenios
colectivos garantiza este beneficio a todo evento, sin que se traspasen al ejercicio siguiente los cupos no usados. No obstante lo anterior,
la prctica crea un uso y costumbre que da lugar a una obligacin implcita la cual, bajo NIIF, da reconocimiento a una provisin valuada
por el mtodo actuarial.
Los pagos correspondientes como consecuencia de la decisin de la Sociedad de rescindir el contrato de trabajo antes de la edad normal
de jubilacin o cuando ellos se producen por otras razones al terminar la relacin contractual, se imputan a la referida provisin.
La respectiva provisin al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es la siguiente:
31/12/2012
Miles de dlares
Mtodo
Pasivo Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio, Corriente
Montos
MUS$
Pasivo Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio, No Corriente Matriz (*)
Actuarial
Pasivo Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio, No Corriente Filial Exterior (**)
Actuarial
Total
12.718
5.700
18.418
Gasto Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio
Actuarial
Beneficios Pagados
3.152
(1.338)
Variacin Tipo de Cambio
576
Total variacin del perodo
2.390
31/12/2011
Miles de dlares
Mtodo
Pasivo Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio, Corriente
Montos
MUS$
Pasivo Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio, No Corriente Matriz (*)
Actuarial
Pasivo Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio, No Corriente Filial Exterior (**)
Actuarial
Total
10.822
5.206
16.028
Gasto Reconocido por Indemnizacin Aos de Servicio
Actuarial
3.529
Beneficios Pagados
(843)
Intereses Reconocidos
194
Variacin Tipo de Cambio
(631)
Total variacin del perodo
2.249
(*) Las tasas anuales actuariales utilizadas para la Provisin de la Sociedad Matriz son: para aumento de remuneraciones 1%, para despidos 3%, renuncias voluntarias 3% y de
actualizacin 3,5% anual, tablas de mortalidad RV 2009 de la S.V.S.
(**) La tasa de inters utilizada en la Provisin de la Filial en el Exterior asciende a 3,25% anual en Euros.
Nota 18. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Las cuentas por pagar registradas en este rubro del Estado de Situacin, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, corresponden a la siguiente
clasificacin:
31/12/2012
Miles de dlares
Proveedores
Arrendamiento Financiero
Corriente
MUS$
25.320
34
31/12/2011
No Corriente
MUS$
Corriente
MUS$
26.699
24
35
30
No Corriente
MUS$
Comisiones y Fletes
808
686
Concesin martima
Retenciones
2.584
1.875
Otros
3.790
2.553
Total
32.536
32
31.846
37
El valor razonable de estas partidas corrientes no difiere significativamente de su valor contable.
71
Memoria Anual 2012
Nota 19. Impuesto a la renta e impuestos diferidos

a. Impuesto a la Renta
El detalle de las provisiones por impuesto a la renta constituido por cada Sociedad y sus respectivos crditos, se presentan a continuacin:
Diciembre 2012
Corpesca
MUS$
Serenor
y filial
MUS$
Lacsa
y filial
MUS$
Nutrition
y filiales
MUS$
MPH y Otras
filiales
MUS$
Renta Lquida Imponible
818
8.760
358
Provisin Impuesto Renta
(164)
(1.692)
(72)
(16)
(112)
(91)
120
2.432
1.673
30
334
13
22
483
101
2.511
202
371
Provisin Gastos Rechazados

Prov. Impto. 1 Categora por recuperar
Pagos Provisionales Mensuales
Gastos de Capacitacin
Otros Crditos
Impto.Rta.por cobrar (pagar) ao anterior
Total Activos por Impuestos Corrientes del perodo
Total
MUS$
3.090
Total Pasivos por Impuestos Corrientes del perodo

Saldo Impto. Renta por Pagar
(155)
Total Pasivos por Impuestos Ccorrientes
(29)
(155)
Diciembre 2011
Corpesca
MUS$
Serenor
y filial
MUS$
Lacsa
y filial
MUS$
Renta Lquida Imponible
36.583
4.247
161
Provisin Impuesto Renta
(7.317)
(1.124)
(31)
(40)
(46)
149
3.603
1.437
32
Gastos de Capacitacin
331
Otros Crditos
347
(3.082)
(40)
Provisin Gastos Rechazados

Prov. Impto. 1 Categora por recuperar
Pagos Provisionales Mensuales
Impto. Rta. por cobrar (pagar) ao anterior

Total Pasivos por Impuestos Corrientes del Ao
Nutrition
y filiales
MUS$
MPH y Otras
filiales
MUS$
(184)
Total
MUS$
(3.122)
Total Activos por Impuestos corrientes del ao

Saldo Impto. Renta por Recuperar ao anterior
Total Activos por Impuestos corrientes
462
475
Las filiales extranjeras del Grupo tributan aplicando la tasa para el impuesto a la renta vigente en los respectivos pases.
b. Saldo Fut y Funt

El saldo de F.U.T. y F.U.N.T. de la Sociedad Matriz al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Utilidades con Crdito 17% -16,5% - 16% - 20%

Utilidades sin Crdito
Saldo F.U.T.
Saldo F.U.N.T.
72
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
78.166
103.855
2.183
9.375
80.349
113.230
95
95
Corpesca S. A .
c. Gasto devengado contablemente por Impuesto a la Renta

El gasto devengado contablemente por el Impuesto sobre la Renta para los ejercicios diciembre de 2012 y 2011, de acuerdo con el criterio
indicado en la Nota 4, es el siguiente:
Concepto
Gasto tributario corriente (provisin impto.)
Ajuste gasto tributario perodo anterior
Efecto por activo o pasivo por impto. Diferido del perodo
Beneficio Tributario por Prdidas Tributarias
Otros cargos o abonos
Total
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
(2.147)
(8.558)
(245)
(5.759)
954
149
(265)
(216)
(8.171)
(7.916)
d. Conciliacin tasa efectiva sobre impuesto a la renta

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la conciliacin de la tasa impositiva, sobre la tasa efectiva del gasto por impuesto a la renta, es el
siguiente:
Diciembre 2012
Gasto por Impto. Utilizando Tasa Legal
Ganancia
antes de
Impto.
MUS$
Efecto en
impuesto
MUS$
9.599
(1.920)
Diciembre 2011
Tasa
Efectiva
Ganancia
antes de
Impto.
MUS$
Efecto en
impuesto
MUS$
Tasa
Efectiva
20,0%
36.338
(7.268)
20,0%
Ajustes al Gasto por Imptos. Utiliz. T. Efectiva

Efecto Impositivo de Ingresos No Imponibles
Efecto Impositivo de Gastos No Deducibles
Efecto Impositivo Beneficio/Prdida Ajuste Impto. Ao Ant.
971
10,11%
125
0,34%
(1.364)
(14,21%)
(232)
(0,63%)
(0,07%)
(27)
(5.673)
(59,10%)
(185)
(1,92%)
(514)
Total Ajustes al Gasto por Impuestos
(6.251)
(65,12%)
(648)
1,78%
Total Gasto por Impto. Utilizando Tasa Efectiva
(8.171)
85,12%
(7.916)
21,78%
Efecto Impositivo cambio tasa imptos. diferidos

Otros Incrementos (Decrementos)
1,41%
Gasto Tributario Corriente

Impuesto a la Renta Calculado
(2.147)
(8.558)
Ajuste Gasto Tributario Ej. Ant.
(245)
Efecto Activo/Pasivo Impto. Dif.
(5.759)
954
149
Beneficio por prdidas tributarias

Otros Cargos o Abonos
Total Gasto Tributario Corriente
(265)
(216)
(8.171)
(7.916)
73
Memoria Anual 2012
e. Impuestos diferidos
Los impuestos diferidos registrados por la Sociedad Matriz y sus filiales al 31 de diciembre de 2012 y 2011, conforme a lo descrito en la
Nota 4 r) se componen segn cuadro siguiente:
Diciembre 2012
Impuesto
Diferido
Activo
MUS$
Conceptos
Diciembre 2011
Impuesto
Diferido
Pasivo
MUS$
Impuesto
Diferido
Activo
MUS$
Impuesto
Diferido
Pasivo
MUS$
Diferencias Temporarias
Vacaciones por pagar
658
468
44.682
37.506
Indemnizacin aos de servicio
2.543
1.852
Prov. Mat. y Rptos. prescindibles
3.322
2.819
98
139
6.523
44.780
5.141
37.645
Depreciacin Propiedad, Planta y Equipos
Otros eventos
Totales
Las variaciones de impuestos diferidos asociados a activos y pasivos al 31 de diciembre de 2012 y 2011, son las siguientes:
Activos
Diciembre 2012
Impuesto Diferido Activos
Vacaciones
del personal
MUS$
Indemnizacin
aos de
servicio
MUS$
Diciembre 2011
Prov. Mater.
y Rptos.
prescindibles
MUS$
Otros
Eventos
MUS$
TOTAL
MUS$
Vacaciones
del personal
MUS$
Indemnizacin
aos de
servicio
MUS$
Prov. Mater.
y Rptos.
prescindibles
MUS$
Otros
Eventos
MUS$
TOTAL
MUS$
Saldo Inicial
468
1.852
2.819
5.141
481
1.461
2.848
Variacin del periodo
190
691
503
(2)
1.382
(13)
391
(29)
4.792
349
Saldo Final
658
2.543
3.322
6.523
468
1.852
2.819
5.141
Pasivos
Diciembre 2012
Impuesto Diferido Pasivos
Depreciacin
Propiedades,
Planta y
Equipos
MUS$
Otros eventos
MUS$
Diciembre 2011
TOTAL
MUS$
Depreciacin
Propiedades,
Planta y
Equipos
MUS$
Otros eventos
MUS$
TOTAL
MUS$
Saldo Inicial
Variacin del periodo
Saldo Final
37.506
139
37.645
38.112
38.112
7.176
(41)
7.135
(606)
139
(467)
44.682
98
44.780
37.506
139
37.645
Con fecha 27 de septiembre de 2012 se public en el Diario Oficial la ley N 20.630, la que elev la tasa de Impuesto a la Renta de
Primera Categora al 20%. De acuerdo a la NIC 12 este cambio increment el pasivo neto por impuestos diferidos en la Matriz en MUS$ 5.497,
originado principalmente por la diferencia temporal del activo fijo, generando el respectivo cargo a resultados.
El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados en la fecha de los Estados Financieros y que se espera aplicar
cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
74
Corpesca S. A .
Nota 20. Ingresos y gastos de operaciones continuadas antes de impuestos

El anlisis de los ingresos y gastos por naturaleza de las operaciones continuadas antes de impuestos, obtenidos al 31 de diciembre de
2012 y 2011, es el siguiente:
Concepto
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
559.742
495.753
Ingresos de Actividades Ordinarias

Venta de Bienes
Prestacin de Servicios
Total Ingresos Ordinarios
186
812
559.928
496.565
(454.711)
(380.945)
Gastos por Naturaleza

Costos de Ventas
Depreciacin
Total Costo de Ventas
Gastos de Embarque Venta Nacional
Gastos de Embarque venta Exportacin
Otros Gastos
(34.374)
(31.772)
(489.085)
(412.717)
(2.014)
(1.486)
(24.979)
(7.307)
(126)
(115)
Costo de Distribucin (Gasto de Ventas)
(27.119)
(8.908)
Depreciacin No Costeable
(4.560)
(3.056)
Remuneraciones
(9.048)
(6.935)
(10.946)
(18.662)
Otros Gastos de Administracin

Total Gastos de Administracin
Total Costo de Venta, Costo de Distribucin y Gastos de Administracin
(24.554)
(28.653)
(540.758)
(450.278)
Estas erogaciones forman parte de los rubros Costo de Ventas, Gastos de Administracin y Costos de Distribucin respectivamente, y
han sido reflejados en el Estado de Resultados Integrales por Funcin, al 31 de diciembre de 2012 y 2011.
Nota 21. Ingresos y costos financieros

El detalle de los ingresos y costos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:
Concepto
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
Ingresos por Intereses
1.832
789
Gastos por Intereses y Comisiones Bancarias
(3.413)
(1.713)
Total
(1.581)
(924)
75
Memoria Anual 2012
Nota 22. Otros ingresos / egresos, por funcin

El detalle de Otros ingresos y egresos de la operacin al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es el siguiente:
Concepto
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
a) Otros Ingresos
Arriendo de Bienes Races
61
64
Utilidad en Venta de Materiales y Otros
113
160
Utilidad en Venta de Activos Fijos
118
537
1.406
Utilidad en Contrato de Asociacin

Ajuste Prov. Impto. Rta. Ao Anterior
Otros Ingresos de Administracin
Descuentos Facturas Proveedores
Otros Ingresos
Total
20
745
316
81
65
435
179
1.573
2.735
b) Otros Gastos
(167)
(163)
Costo Plantas No Operativas
Remuneracin del Directorio
(2.170)
(1.329)
Costo Naves No Operativas
(1.659)
(1.496)
Prdida de Activos, no Cubiertas por Seguros

Deterioro Valor Naves Pesqueras No Operativas
Documentos Incobrables
Retencin por Dividendo Recibido
Cargos Impuesto ao Anterior
Otros Egresos de Administracin
(12)
(2)
(7.200)
(26)
(59)
(385)
(1.112)
(15)
(128)
(723)
(248)
Otros Egresos Varios
(1.479)
(701)
Total
(6.636)
(12.438)
Nota 23. Informacin por segmentos

Las operaciones de Corpesca S.A. y filiales, se dividen principalmente en las siguientes unidades de negocios:
Produccin y comercializacin de Harina de Pescado, que incluye tanto las operaciones de captura de especies pelgicas, su
transformacin en harina de pescado y su comercializacin en los mercados nacionales e internacionales de destino. Tambin, incluye
la comercializacin en los mercados nacionales e internacionales de Otras Harinas con contenido proteico derivadas de diferentes
materias primas, complementarias como producto a la harina de pescado.
Produccin y comercializacin de Aceite de Pescado, que incluye tanto las operaciones de captura de especies pelgicas, su transformacin
en aceite de pescado y su comercializacin en los mercados nacionales e internacionales de destino. Considera eventualmente la
comercializacin de aceites de origen vegetal y animal.
Otros, como corporacin y gastos de comercializacin no atribuibles a ningn negocio particular.
76
Corpesca S. A .
A continuacin se muestran los principales Resultados del Grupo atendiendo a esta clasificacin de negocio:
Diciembre de 2012
Miles de dlares
Harinas
Proteicas
Aceites
Ventas externas netas
319.957
34.640
Ventas Nacionales
204.475
671
185
205.331
Total Ingresos de actividades ordinarias
524.432
35.311
185
559.928
11.064
615
(289)
11.390
Resultado Financiero
(1.581)
(1.581)
Resultado Inversin en Asociadas
(210)
(210)
11.064
615
(2.080)
9.599
(5.721)
(318)
(2.132)
(8.171)
Ganancia/(Prdida) despus de Impuesto
5.343
297
(4.212)
1.428
Activos
697.360
46.892
5.571
749.823
Pasivos
Ventas entre segmentos
Resultado de Operacin
Ganancia/(Prdida) antes de Impuesto
Otros
Grupo
354.597
269.338
15.869
5.848
291.055
Depreciacin
32.562
1.812
4.560
38.934
Amortizacin
157
12
169
32.719
1.824
4.560
39.103
Otros
Total Depreciacin y Amortizacin

Diciembre de 2011
Miles de dlares
Harinas
Proteicas
Aceites
Ventas externas netas
273.132
21.784
Ventas entre segmentos
Grupo
-
294.916
Ventas Nacionales
190.026
10.811
812
201.649
Total Ingresos de actividades ordinarias
463.158
32.595
812
496.565
31.790
5.776
(188)
37.378
(924)
(924)
1.689
(1.805)
(116)
33.479
3.971
(1.112)
36.338
Resultado de Operacin
Resultado Financiero
Resultado Inversin en Asociadas
Ganancia/(Prdida) antes de Impuesto
(7.193)
(561)
(162)
(7.916)
26.286
3.410
(1.274)
28.422
Activos
663.041
42.705
4.688
710.434
Pasivos
236.343
15.222
1.671
253.236
Depreciacin
29.320
2.453
3.056
34.829
Amortizacin
212
22
234
Ganancia/(Prdida) despus de Impuesto
Total Depreciacin y Amortizacin
29.532
2.475
3.056
35.063
Informacin por reas geogrficas y principales clientes

Corpesca S.A. y filiales satisfacen integralmente los requerimientos de diversos mercados alrededor del mundo, salvaguardando la calidad
de su produccin mediante un amplio servicio de logstica, que da soporte a la distribucin de sus productos a los diversos clientes, teniendo
presencia en todos los continentes sin tener una concentracin especfica. La industria acucola es la que concentra a los principales clientes
del Grupo, siendo tres de ellos quienes representan ventas individualmente superiores al 10% de la venta total.
Nota 24. Contratos de arrendamiento operativo

a. En los que el Grupo figura como arrendatario
Los pagos registrados como gastos en el perodo por arrendamientos operativos al 31 de diciembre de 2012, ascienden a MUS$ 176, y
corresponden al arriendo de una bodega de almacenaje en el puerto de Puerto Montt.
77
Memoria Anual 2012
Nota 25. Pasivos contingentes y compromisos

a. Compromisos
Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad mantiene boletas de garanta a favor de la Direccin General del Territorio Martimo y de Marina
Mercante, y Empresa Portuaria Arica, de acuerdo al siguiente detalle:
Entidad Emisora
Monto (US$)
Vencimiento
Garantizar
85
Boleta
Banco Santander-Santiago
1.510
31/3/2013
Uso de mejora fiscal
17
50.958
31/3/2013
22
7.212
31/3/2013
15
10.502
31/3/2013
83
12.634
31/3/2013
14
6.301
31/3/2013
6026
1.773
31/1/2013
6024
433
31/1/2013
7330
1.821
1/3/2013
10786
14.294
1/3/2013
11668
20.141
30/9/2013
11669
938
30/6/2013
14397
4.035
31/12/2013
7447
9.458
31/3/2013
7436
3.369
31/3/2013
7446
14.115
31/3/2013
7443
12.351
31/3/2013
7440
14.189
31/3/2013
7441
35.989
31/3/2013
7439
2.007
31/3/2013
7442
3.021
31/3/2013
9819
2.084
23/7/2013
El Grupo no mantiene otros compromisos directos ni indirectos al cierre de estos Estados Financieros Consolidados.
b. Restricciones
El Grupo no tiene restricciones a su gestin, presentando lmites normales a indicadores financieros en contrato de crdito a largo plazo.
c. Juicios
La Sociedad es parte en algunos juicios propios de las actividades que desarrolla, descartndose segn la opinin de sus asesores legales
resultados patrimoniales negativos de relevancia como consecuencia de los mismos.
78
Corpesca S. A .
Nota 26. Informacin sobre medio ambiente

La Sociedad Matriz y sus filiales permanentemente estn invirtiendo en nuevas tecnologas que van en directo beneficio de la preservacin
del medio ambiente. A la fecha de cierre de los estados financieros los saldos acumulados por inversiones en proyectos de mejora en el
tratamiento de residuos industriales lquidos, son los siguientes:
Activo
Nombre Proyecto
Matriz o
Subsidiaria
Dic. - 12
MUS$
Dic. - 11
MUS$
Estado
Proyecto
Matriz
650
Terminado
En proceso
Sistemas de Tratamiento Aguas de Descarga 1 Etapa

Sistemas de Tratamiento Aguas de Descarga 2 Etapa
Matriz
1.062
2.138
Optimizacin Descarga Ril Emisario 2 Etapa
Matriz
622
Terminado
Sistema de Tratamiento de Gases
Matriz
797
1.027
En proceso
Sistema de Almacenamiento Sustancias Peligrosas
Matriz
276
137
En proceso
Filial
63
2.785
3.987
Sala Campana y Equipamiento Extraccin de Gases Lab.

Total Proyectos
Terminado
-
Durante el ejercicio 2012 y 2011, Corpesca S.A. continu con su programa de renovacin tecnolgica, desarrollando y poniendo en
funcionamiento nuevos sistemas de descarga de pescado que minimizan el uso de agua y deterioro de la materia prima. Asimismo, se ha
continuado invirtiendo en el control de los gases de proceso con tecnologa de punta.
Dichos proyectos, son activados en obras en curso a medida que se desembolsan recursos para implementarlos y son capitalizados a travs
del activo inmovilizado cuando se encuentran disponibles para su uso, deprecindose segn su vida til estimada.
Nota 27. Cauciones obtenidas de terceros

Respecto de operaciones de financiamiento con proveedores de pesca, la Sociedad mantiene las siguientes Garantas Reales recibidas de
terceros para respaldar deudas al 31 de diciembre de 2012.
Deudor
Valor Deuda M$
(Miles pesos chilenos)
Prenda o Hipoteca
Pesquera Mar Q y M S.A.
19.181
3 Redes, 1 Receiver Navtex

1 Tranceptor VHF Furuno
1 Transponder Furuno
Arturo Molina Foccaci
29.929
2 Naves, Petrohue I
Triton II
Soc. Castro Hidalgo Gerardo y Otro
9.352
2 Naves Lobo de Afuera II y Mara Felicia
Pesquera Mar S.A.
1.389
1 Nave Granada
Guillermo Ayala Pizarro
16.278
1 Nave Pato Lile
Hctor Villalobos Gaete
3.078
1 Nave Marypaz II
74.848
1 Nave Boca Maule
Empresa Pesquera Artesanal C&C Ltda.
Nota 28. Saldos y transacciones con empresas relacionadas

Las transacciones con entidades relacionadas corresponden, en general, a operaciones propias del giro de cada Sociedad, las que son
realizadas a precios y condiciones de mercado.
Resumen descripcin y condiciones:
1.- La Sociedad relacionada Ca. de Petrleos de Chile Copec S.A. (accionistas comunes), y su coligada Air BP Copec S.A., suministran
a Corpesca S.A. parte del combustible utilizado en su operacin. Estas compras se cancelan a 30 das desde la fecha de recepcin
de cada factura, sin intereses.
79
Memoria Anual 2012
2.- Las transacciones efectuadas con la Sociedad relacionada Astilleros Arica S.A. (accionistas comunes) corresponden principalmente a
mantenciones de barcos. Estos servicios se cancelan a 30 y 45 das desde la fecha de recepcin de factura, sin intereses.
3.- La Sociedad relacionada Sigma S.A. (accionistas comunes), suministra servicios informticos. Los plazos de pago son a 30 das desde
la fecha de recepcin de facturas, sin intereses.
4.- Las transacciones realizadas con la coligada Koster Marine Protein, corresponden principalmente a ventas de harina de pescado y
concentrados proteicos de soya, los plazos de cobro son a 60 das de fecha de factura, sin intereses.
5.- Se han efectuado los siguientes prstamos a la asociada, Sociedad Logstica Ados S.A.:

- Con fecha 29.09.2011, MUS$ 2.000, plazo 5 aos a una tasa anual de libor a 360 das ms 2,15% anual.
- Con fecha 03.12.2012, MUS$ 675, plazo 5 aos a una tasa anual de libor a 360 das ms 3,20% anual.
6.- Con fecha 13.09.2012 se ha efectuado un prstamo a la asociada Golden Omega por un monto de MUS$5.250, a un plazo de 5
aos a una tasa anual de libor a 360 das ms 3,20% anual.
Los saldos con las empresas relacionadas al 31 de diciembre de 2012 y 2011, son los siguientes:
Cuentas por Cobrar

Corrientes
Rut
Pas donde est

establecida
la Entidad
Relacionada
Corriente
Sociedad
Plazo de la
Transaccin
Tipo de
Moneda
Condiciones de saldos
pendientes
Provisin de
incobrabilidad
31-12-2012
MUS$
31-12-2011
MUS$
76.044.336-0
Chile
Golden Omega S.A.
30 das
Dlar
Condiciones normales
No existe provisin
2.425
96.825.550-9
Chile
Inmobiliaria Ro San Jos
30 das
Dlar
No existe provisin
21
Logstica Ados S.A.
30 das
Dlar
No existe provisin
92
16
Koster Marine Protein (4)
30 das
Dlar
No existe provisin
5.905
2
76.040.469 - 1
O-E
Chile
Alemania
91.643.000-0
Chile
Eperva S.A.
30 das
Dlar
No existe provisin
96.929.960-7
Chile
Orizon S.A.
30 das
Dlar
No existe provisin
326
2.866
5.937
TOTALES
No Corrientes
Pas donde est
establecida
la Entidad
Relacionada
Sociedad
Plazo de la
Transaccin
Tipo de
Moneda
76.040.469-1
Chile
Logstica Ados S.A. (5)
5 aos
Dlar
76.044.336-0
Chile
Golden Omega S.A. (6)
5 aos
Dlar
Rut
TOTALES
80
No Corriente
pendientes
Provisin de
incobrabilidad
31-12-2012
MUS$
31-12-2011
MUS$
No existe provisin
5.436
2.000
No existe provisin
5.250
10.686
2.000
Corpesca S. A .
Cuentas por Pagar

Corriente
Pas donde est

establecida
la Entidad
Relacionada
Rut
94.283.000-9
Plazo de la Tipo de
Transaccin Moneda
Sociedad
pendientes
31-12-2012
MUS$
Reajustabilidad
31-12-2011
MUS$
Chile
Astilleros Arica S.A. (2)
45 das
Dlar
No
936
1.228
96.628.780-2
Chile
Ca. de Seguros de Vida Cruz del

Sur S.A.
30 das
Dlar
No
239
86.370.800-1
Chile
Sigma S.A. (3)
30 das
Dlar
No
83
116
96.925.430-1
Chile
Servicios Corporativos SerCor S.A.
30 das
Dlar
No
16
91.643.000-0
Chile
Empresa Pesquera Eperva S.A.
30 das
Dlar
No
12.273
93.065.000-5
Chile
Sociedad Pesquera Coloso S.A.
30 das
Dlar
No
6.089
91.123.000-3
Chile
Pesquera Iquique-Guanaye S.A.
30 das
Dlar
No
8.116
99.520.000-7
Chile
Ca. de Petrleos de Chile

Copec S.A. (1)
30 das
Dlar
No
6.444
5.193
O-E
Brasil
Vinicius Jaeger Sperb
30 das
Dlar
No
40
31
O-E
Brasil
Ecafor Representacoes Ltda.
30 das
Dlar
No
41
33
O-E
Alemania
Koster Marine Protein
30 das
Dlar
No
331
Chile
Air. BP. Copec S.A. (1)
30 das
Dlar
No
30
58
8.160
33.140
96.942.120-8
TOTALES
Los saldos al 31 de diciembre de 2011 con las Sociedades accionistas Empresa Pesquera Eperva S.A., Pesquera Iquique-Guanaye S.A. y
Sociedad Pesquera Coloso S.A., incluyen la provisin del dividendo, cuyo total asciende a MUS$26.472, de acuerdo a la poltica vigente.
A continuacin se presentan las transacciones del perodo con entidades relacionadas:
31-12-2012
Pais de la
Entidad
Relacionada
Sociedad
Tipo de
Moneda
Naturaleza de la
Relacin
Descripcin de
la Transaccin
31-12-2011
Monto
Mus$
Efectos en
Resultados
Mus$
Monto
Mus$
Efectos en
Resultados
Mus$
Dlar
Accionistas
Comunes
Servicios y Asesoras Computac.
963
(963)
1.040
(1.040)
Chile
Ca. de Seguros de Vida Cruz del

Sur S.A.
Dlar
Accionistas
Comunes
Primas Seguros
163
(163)
163
(163)
Chile
Astilleros Arica S.A.
Dlar
Accionistas
Comunes
Reparac. y Mantencin Naves
6.176
9.100
(50)
Combustible, Lubricantes y Serv.
50.394
(93)
61.725
(60)
Chile
Sigma S.A.
Chile
Ca. de Petrleos de Chile Copec S.A.
Dlar
Accionistas
Comunes
Chile
Empresas Copec S.A.
Dlar
Accionistas
Comunes
Arriendo Oficinas
323
(323)
252
(252)
Servicios y Asesoras
220
(220)
160
(160)
87
(87)
102
(102)
2.035
29
5.305
3.448
386
501
15.181
1.364
21.482
5.577
Chile
Servicios Corporativos SerCor S.A.
Dlar
Directores
Comunes
Chile
Portaluppi, Guzmn y Bezanilla

Asesoras Ltda
Dlar
Director Comn
Asesoras Legales
Chile
Golden Omega S.A.
Dlar
Accionistas
Comunes
Venta de Aceite
Air BP Copec S.A.
Dlar
Accionistas
Comunes
Compra de Combustible
Koster Marine Protein GmbH
Dlar
Coligada
Venta de Harina
Chile
Alemania
Remuneracin del Directorio y del personal clave de Gerencia

La remuneracin percibida por el Directorio y Administracin clave de la Matriz, es la siguiente:
Concepto
Remuneracin del Directorio
Remuneracin Personal Clave
Indemnizaciones
TOTAL
Diciembre
2012
MUS$
Diciembre
2011
MUS$
167
163
1.958
1.885
132
2.257
2.048
81
Memoria Anual 2012
Nota 29. Activos y pasivos en moneda extranjera

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad mantiene activos y pasivos susceptibles de variaciones en las tasas de cambio de monedas
extranjeras, segn el siguiente detalle:
Corrientes
Corrientes
Rubro
Moneda
Hasta 90
das
MUS$
90 das a 1
ao
MUS$
Total
Corriente
MUS$
ACTIVOS
$ Ch
7.059
7.059
Eur
2.301
2.301
Brl
612
612
14.433
14.433
Eur
591
591
Brl
560
560
$ Ch
228
228
Eur
11
11
$ Ch
19
19
$ Ch
(20.308)
(20.308)
Eur
(601)
(601)
Brl
(726)
(726)
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
$ Ch

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes

PASIVOS
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
$ Ch
(7.748)
(7.748)
Eur
(330)
(330)
Brl
(81)
(81)
(4.659)
(4.659)
Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

$ Ch
Eur
(6)
(6)
(8.645)
(8,645)
Hasta 90
das
MUS$
90 das a 1
ao
MUS$
Total
Corriente
MUS$
Corrientes
Rubro
Moneda
ACTIVOS
$ Ch
3.724
3.724
Eur
4.816
4.816
Brl
421
421
$ Ch
11.901
11.901
Eur
2.658
2.658
Brl
609
609
$ Ch
235
235
Eur
$ Ch
10
10
$ Ch
(20.550)
(20.550)
Eur
(3.133)
(3.133)
Brl
(673)
(673)
(1.012)
(1.012)
(7)
(7)
(997)
(997)
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes

PASIVOS
Otras Provisiones Corrientes

82
$ Ch
Eur
Corpesca S. A .
No Corrientes
No Corrientes
Moneda
Ms de 1 a 3
aos
MUS$
Ms de 3 a 5
aos
MUS$
Otros Activos Financieros no corrientes
Eur
4.703
4.703
Eur
13.328
13.328
$ Ch
12
12
Eur
10
10
Rubro
Ms de 5
aos
MUS$
Total No
Corriente
MUS$
ACTIVOS
Propiedades, Planta y Equipos

PASIVOS
Cuentas por pagar no corrientes
Eur
UF
(3.815)
(2.544)
(6.359)
(12.718)
Eur
(5.700)
(5.700)
(3.815)
(2.544)
5.994
(365)
Moneda
Ms de 1 a 3
aos
MUS$
Ms de 3 a 5
aos
MUS$
Ms de 5
aos
MUS$
Total No
Corriente
MUS$
Otros activos financieros no corrientes
Eur
4.890
4.890
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la

participacin
Eur
10.561
10.561
Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la

participacin
$ Ch
10
10
Eur
13
13
UF
(3.247)
(2.164)
(5.411)
(10.822)
Eur
(5.206)
(5.206)
(3.247)
(2.164)
4.857
(554)
No Corrientes
Rubro
ACTIVOS
Propiedades, Planta y Equipos

PASIVOS
Nota 30. Sanciones

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad y sus filiales, as como sus directores y administradores, no han sido objeto de sanciones
por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros u otras autoridades administrativas o entes reguladores.
Nota 31. Utilidad liquida distribuible

La Junta de Accionistas de Corpesca S.A. acord por unanimidad, establecer como poltica general que la utilidad lquida a ser distribuida
para efectos de pago de dividendos se determinar en base a la utilidad efectivamente realizada, depurndola de aquellas variaciones
relevantes del valor de los activos y pasivos que no estn realizadas, las cuales debern ser reintegradas al clculo de la utilidad lquida
del ejercicio en que tales variaciones se realicen.
Como consecuencia de lo anterior, se acord que para los efectos de la determinacin de la utilidad lquida distribuible de la Compaa,
esto es, la utilidad lquida a considerar para el clculo del dividendo mnimo obligatorio y adicional, se excluirn de los resultados del
ejercicio los resultados no realizados de variaciones relevantes del valor razonable de los activos y pasivos, los que sern informados una vez
determinados y explicitados los ajuste correspondientes. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 la Sociedad no presenta ese tipo de resultados.
83
Memoria Anual 2012
Nota 32. Ajuste de primera Adopcin de las NIIF

La misma Junta de Accionistas acord que los ajustes de primera adopcin registrados en la cuenta Resultados Retenidos del Patrimonio,
cuyo valor neto ascenda al 31 de diciembre de 2008 a MUS$ 73.101, sean controlados en forma separada del resto de los resultados
retenidos, mantenindose su saldo en esta cuenta. No obstante lo anterior, se lleva un registro especial con los resultados que se vayan
realizando. En lo fundamental, el alcance del concepto de realizacin corresponde a la venta o disposicin de activos y al trmino de
obligaciones registradas al momento de adoptar las NIIF.
Al 31 de diciembre de 2012 los resultados realizados netos acumulados ascienden a una prdida de MUS$(1.759), quedando como saldo
de ajustes de primera adopcin una utilidad neta de MUS$ 74.859.
Nota 33. Hechos posteriores

Entre el 31 de diciembre de 2012 y la fecha de emisin de los presentes Estados Financieros Anuales Consolidados, no han ocurrido hechos
de carcter financiero contable o de otra ndole que afecten en forma significativa la interpretacin de los mismos.
84
Corpesca S. A .
85
Memoria Anual 2012
86
Corpesca S. A .

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011 MUS$ - Miles de dlares estadounidenses
1. Estado de Situacin Financiera

La distribucin de activos y pasivos que presenta la empresa es la siguiente:
Dic. 2012
MUS$
Dic. 2011
MUS$
Diferencia
MUS$
Variacin
%
Activo corriente
324.716
300.075
24.641
8,2%
Propiedades, Plantas y Equipos
376.234
378.869
(2.635)
-0,7%
ACTIVOS
Otros activos no corrientes
48.873
31.490
17.383
55,2%
749.823
710.434
39.389
5,5%
197.825
199.526
(1.701)
-0,9%
93.230
53.710
39.520
73,6%
Total pasivo exigible
291.055
253.236
37.819
14,9%
Patrimonio neto Controladora
446.804
448.162
(1.358)
-0,3%
11.964
9.036
2.928
32,4%
Total activos
PASIVOS
Pasivo corriente
Pasivo no corriente
Participacin minoritaria
Total patrimonio
458.768
457.198
1.570
0,3%
Total pasivos y patrimonio
749.823
710.434
39.389
5,5%
Al 31 de diciembre de 2012 el Total de Activos de la Empresa aument en MUS$ 39.389 en relacin al 31 de diciembre de 2011. Esta
diferencia se explica, principalmente, por aumentos en Deudores comerciales y Otras cuentas por cobrar, en Efectivo y Equivalentes al Efectivo,
en Cuentas por cobrar a empresas relacionadas y en Inversiones registradas utilizando el mtodo de la participacin, y compensadas
parcialmente por una disminucin en Inventarios.
El Pasivo Exigible se compone, principalmente, de Prstamos con Bancos e Instituciones financieras, Acreedores comerciales, Cuentas por
pagar a entidades relacionadas, y Pasivos por impuestos diferidos.
El mayor nivel de Pasivo Exigible por MUS$ 37.819 est determinado bsicamente por aumentos en Otros pasivos financieros no corrientes,
en Otros pasivos financieros corrientes y en Pasivos por Impuestos diferidos, y contrarestados en parte por disminuciones en Cuentas por
pagar a Empresas relacionadas.
El Patrimonio neto de la Controladora disminuy en MUS$ 1.358 con respecto al 31 de diciembre de 2011, explicado bsicamente por el
efecto neto del Resultado negativo de MUS$ 1.675 registrado por la Controladora durante el presente ejercicio.
87
Memoria Anual 2012
Indicadores de Estado de Situacin Financiera

Los principales indicadores financieros relativos al balance de la Empresa son los siguientes:
Indicadores
Dic. 2012
Dic. 2011
Diferencia
% Variacin
Liquidez corriente (veces)
1,64
1,50
0,14
9,1%
Razn cida (veces)
1,02
0,73
0,29
39,7%
Razn de endeudamiento (veces)
0,65
0,57
0,09
15,3%
Deuda c/plazo sobre deuda total (%)
68,0
78,8
(10,82)
-13,7%
2,93
2,55
0,38
15,1%
123
141
(19)
-13,1%
Liquidez
Endeudamiento
Actividad
Rotacin de Inventarios (veces por ao)
Permanencia de Inventarios (das)
2. Estado de Resultados por Funcin

Al 31 de diciembre de 2012, la Empresa present un Resultado negativo para la Controladora de MUS$ 1.675, compuesta por una Ganancia
Bruta positiva de MUS$ 70.843, Costos de Distribucin de MUS$ 27.119, Gastos de Administracin de MUS$ 24.554, y el resto de los
Resultados e impuestos que originaron un valor negativo de MUS$ 20.845.
Este resultado se compara con un Resultado positivo de MUS$ 26.472 para la Controladora, compuesto por una Ganancia Bruta positiva de
MUS$ 83.848 al 31 de diciembre de 2011, Costos de Distribucin de MUS$ 8.908, Gastos de Administracin de MUS$ 28.653, y el
resto de los Resultados e impuestos que originaron un valor negativo de MUS$ 19.815.
Ganancia Bruta
En la Matriz, el volumen fsico facturado acumulado a diciembre de 2012 fue de 155.616 toneladas de harina y aceite de pescado, lo que
representa una disminucin de 16,2% respecto del mismo perodo de 2011 cuando se facturaron 185.723 toneladas.
Comparando los precios promedios de facturacin en dlares para los mismos perodos, se observ un aumento de 5,6% para la harina de
pescado y una disminucin de 6,9% para el aceite de pescado.
La menor Ganancia Bruta de la Controladora en el presente ejercicio respecto de 2011 se explica, fundamentalmente, por un aumento en los
costos de venta de ambos productos, y por el menor volumen vendido de harina de pescado, compensado en parte por el mayor precio
obtenido para la harina de pescado y el mayor volumen vendido del aceite. Los mayores costos estn determinados, principalmente, como
consecuencia del menor volumen de materia prima procesada en la Matriz respecto al perodo 2011.
88
Corpesca S. A .
Otros Resultados e Impuestos

Durante el ejercicio actual, los Otros Resultados e Impuestos totalizaron un resultado negativo de MUS$ 72.518, que se comparan con un
resultado tambin negativo de MUS$ 57.376 en el mismo perodo del ao anterior, siendo su composicin la siguiente:
Otros ingresos, por funcin

Costos de distribucin
Dic. 2012
MUS$
Dic. 2011
MUS$
1.573
2.735
(1.162)
-42,5%
Variacin
%
204,4%
(8.908)
(18.211)
(24.554)
(28.653)
4.099
-14,3%
Ingresos financieros
1.832
789
1.043
132,2%
Costos financieros
(3.413)
(1.713)
(1.700)
99,2%
(210)
(116)
(94)
81,0%
(2.717)
794
(3.511)
-442,2%
Gastos de administracin
Participacin en ganancias (prdida) de asociadas

Diferencias de cambio
(27.119) (*)
Diferencia
MUS$
Gasto por impuestos a las ganancias
(8.171)
Otros (excluye resultado de minoritarios)
(9.739)
Otros Resultados e Impuestos
(7.916)
(14.388) (**)
(72.518)
(57.376)
(255)
3,2%
4.649
-32,3%
(15.142)
26,4%
(*) El aumento en los Costos de distribucinen en el presente ejercicio se explica por las mayores operaciones comerciales de la filial MPH Marine Protein Holdings GmbH & Co.KG.
(**) Incluye deterioro Valor Naves Pesqueras No Operativas por MUS$ 7.200
Indicadores de Resultados
Dic. 2012
Dic. 2011
Diferencia
% Variacin
Ventas Valoradas (MUS$)

Harinas Proteicas
Aceites
Otros
524.432
463.158
61.274
35.311
32.595
2.716
13,2%
8,3%
185
812
(627)
-77,2%
517.497
460.481
57.016
12,4%
22.864
15.880
6.984
44,0%
(513.368)
(429.679)
(83.689)
19,5%
(34.696)
(28.624)
(6.072)
21,2%
(2.265)
(1.924)
(341)
17,7%
53.212
71.647
(18.435)
-25,7%
15,59
41,83
(26,23)
-62,7%
Ventas Fsicas (Tons)

Harinas Proteicas
Aceites
Costos Totales antes de Impuesto (MUS$)
Harinas Proteicas
Aceites
Otros
Indicadores de Resultado
EBITDA (MUS$) (*)
EBITDA / Costos Financieros (veces)
Indicadores de Rentabilidad
Rentabilidad del Patrimonio Anualizada (%)
0,31
6,23
(5,91)
-95,0%
Rentabilidad del Activo Anualizada (%)
0,20
4,32
(4,13)
-95,5%
(0,000600)
0,009477
(0,010077)
-106,3%
Resultado por Accin (US$)

Otros (MUS$)
Costos de Distribucin
Gastos de Administracin
Costos Financieros
Resultado de Coligadas
Resultado del Perodo Atribuible al Controlador
(27.119)
(8.908)
(18.211)
204,4%
(24.554)
(28.653)
4.099
-14,3%
(3.413)
(1.713)
(1.700)
99,2%
(210)
(116)
(94)
81,0%
(1.675)
26.472
(28.147)
-106,3%
(*) Ganancia bruta (Ingresos actividades ordinarias - Costo ventas) - Costo distribucin - Gastos administrativos + Depreciacin en resultados + Amortizacin intangibles + Otros
ingresos - Otros gastos.
89
Memoria Anual 2012
3. Estado de Flujo de Efectivo

La composicin de los flujos originados en el ejercicio es la siguiente:
Flujo de Efectivo Neto originado por:
Dic. 2012
MUS$
Dic. 2011
MUS$
Actividades de Operacin
52.312
(9.706)
Actividades de Inversin
(57.783)
(51.770)
Actividades de Financiamiento
25.216
53.593
Incremento (Decremento) Neto en Efectivo y Equivalentes al Efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
19.745
(7.883)
4. Valores Econmicos y de Libros de los Activos

Los activos se presentan en los Estados Financieros de acuerdo a Normas Internacionales de Contabilidad y a instrucciones impartidas por la
Superintendencia de Valores y Seguros, estimndose que no existen diferencias sustanciales entre su valor econmico y el de libros.
5. Situacin Operacional y de Mercado

Pesca y Produccin
En el perodo acumulado a diciembre de 2012 el desembarque pesquero extractivo total en la XV, I y II Regin del pas alcanz a 826,9mil
toneladas, representando una disminucin de 262,2 mil toneladas, equivalente a una baja de 24% respecto de 1,089 millones de toneladas
registradas en el mismo perodo de 2011.
A diciembre de 2012 las plantas procesadoras de Corpesca S.A. recibieron 676,8 mil toneladas de materia prima, cifra que se compara con
845,9 mil toneladas desembarcadas en igual perodo del ao pasado.
Mercados y Ventas
El mercado de harina de pescado durante 2012, se caracteriz por una tendencia sostenida al alza en los precios de venta al compararlos
con los observados durante el segundo semestre de 2011. Esta tendencia se acentu en forma importante en los ltimos dos meses de
2012, como consecuencia de la reducida cuota de captura de anchoveta otorgada a la industria peruana, lo que gener una considerable
restriccin en la oferta de harina de pescado, situacin no esperada por el mercado con el consecuente impacto en los precios a raz de
la presin de los compradores sobre una oferta limitada.
La situacin anterior se reflej en la obtencin por parte de Corpesca de un precio promedio en dlares por los negocios cerrados durante
el ao, superiores en un 14,9% a los obtenidos durante 2011.
Si bien la comparacin con el ao anterior es positiva al considerar los precios de venta, los negocios cerrados por Corpesca medidos en volumen
disminuyeron en un 17,7% a raz de la menor produccin obtenida, lo cual est explicado por las menores capturas al compararlas con las de 2011.
Las perspectivas para los prximos meses indican obtener niveles de precios histricamente altos para la harina de pescado, como
consecuencia de un mercado que est experimentando una oferta reducida, situacin que se explica, como se mencion antes, por la menor
produccin de Per, principal productor mundial de este producto. Este ambiente de altos niveles de precios podra ajustarse, en parte, ante
una normalizacin de la pesca en Per hacia el segundo trimestre de 2013.
Con respecto al aceite de pescado, los precios obtenidos durante el presente ao han sido favorables, manteniendo sus altos niveles histricos
alcanzados el 2011, registrando tambin un alza significativa los ltimos dos meses del presente ao, situacin no reflejada en el precio de
facturacin de 2012. Al cierre del ejercicio el aceite alcanzaba precios en niveles record, los cuales se espera que se mantengan durante
los prximos meses de 2013, explicado por un importante desbalance entre la oferta y la demanda.
90
Corpesca S. A .
6. Gestin de Riesgos
a. Capturas Pesqueras
Dada la naturaleza del negocio, la principal fuente de riesgo se encuentra en la presencia, abundancia y disponibilidad de especies pelgicas
en las zonas de pesca de la Sociedad Matriz ubicadas en las Regiones XV, I y II del norte de Chile, las que condicionan sus niveles de
ingresos y costos. Estas fluctuaciones estn determinadas por fenmenos y ciclos de la naturaleza, as como por medidas de administracin
de la Autoridad, tales como vedas y fijaciones de cuotas por especies inherentes al Lmite Mximo de Captura.
La Sociedad afronta estas variaciones en la disponibilidad relativa de materia prima utilizando en forma flexible su capacidad instalada,
b. Precio de Harina y Aceite de Pescado

Otro importante factor de riesgo lo constituyen los precios de mercado de la harina y aceite de pescado, los cuales estn determinados,
principalmente, por la relacin entre la oferta y demanda mundial, factor sobre el cual la Compaa no tiene control alguno.
Tambin influyen de una manera importante en la formacin de precios de estos productos, el comportamiento de los precios de los sustitutos
en el mercado mundial, tales como protenas vegetales y de otros animales, como tambin de los aceites vegetales. Los precios de estos
productos tienden a fluctuar en forma importante dentro de un mismo ao, como tambin de ao en ao, situacin que se replica en la
harina y aceite de pescado.
c. Riesgo de Tipo de Cambio

Las harinas y aceites de pescado se transan fundamentalmente en dlares estadounidenses, por lo que prcticamente el 100% de los ingresos
de la Compaa estn indexados a esta moneda. Dado lo anterior, el financiamiento proveniente de instituciones financieras que en general
mantiene Corpesca S.A. est nominado en dlares, as como tambin el precio de parte de los insumos comprados. No obstante lo anterior,
la necesaria conversin a pesos chilenos de una parte importante de los retornos est expuesta a las variaciones de tipo de cambio, riesgo
que en determinadas circunstancias es acotado con el uso de derivados financieros.
Aquellas ventas pactadas en moneda distinta al dlar norteamericano, por lo general, son convertidas a dicha moneda mediante el
uso de contratos de venta forward que dolarizan tales ingresos. Lo anterior elimina el riesgo asociado a la volatilidad de esas monedas
respecto del dlar norteamericano. Inversamente, por lo general aquellas compras de insumos en moneda distinta al dlar son convertidas
a dicha moneda utilizando contratos de compra forward que dolarizan tales egresos. Finalmente, para proteger los flujos generados por
inversiones permanentes en el exterior en moneda distinta al dlar, se generan coberturas con contrato de venta forward que dolarizan los
correspondientes ingresos futuros.
d. Riesgo de Precio de los Combustibles

La Sociedad est expuesta a las fluctuaciones en los precios de los combustibles, especficamente del diesel y el bunker oil. Si bien la Empresa
no utiliza derivados para mitigar este riesgo, principalmente porque las capturas futuras son inciertas, existe en promedio una correlacin
positiva entre el precio de estos productos y el de las harinas de pescado como reflejo del nivel de actividad econmica global.
e. Riesgo de Crdito
La exposicin del Grupo al riesgo de crdito es atribuible, principalmente, a las deudas comerciales por operaciones de venta a clientes
nacionales y extranjeros, cuyos importes se reflejan en el Balance de situacin netos de provisiones. Una porcin importante de las ventas
se efecta contra cartas de crdito emitidas por bancos de primera lnea, en tanto que, no obstante el buen historial de pagos que por aos
ha mostrado una parte importante del resto de los clientes, existen Seguros de Crdito que cubren una fraccin significativa de las ventas
efectuadas sin esta modalidad.
91
Memoria Anual 2012
El riesgo de crdito de los fondos lquidos e instrumentos financieros adquiridos es limitado al ser las contrapartes entidades financieras de
primera lnea con altas calificaciones crediticias.
f. Riesgo de Tasa de Inters

La Sociedad opera con un bajo nivel de endeudamiento, no obstante lo cual, se mantiene en general deuda financiera de corto plazo
correspondiente principalmente a anticipos de embarque de exportacin en dlares estadounidenses indexados a la tasa flotante libor, por
lo que en sus renovaciones ellos quedan expuestos a las fluctuaciones de sta, existiendo en el mercado instrumentos para asegurar niveles
fijos de tasas de inters para plazos mayores.
g. Riesgo de Liquidez
Es poltica de la Sociedad mantener una proteccin frente al riesgo de liquidez, basada en la mantencin de disponibilidades de recursos
lquidos, as como tambin en la disposicin de suficientes lneas de crdito bancarias, pudiendo hacer frente a las necesidades de la
operacin de una manera adecuada.
Al respecto, de manera permanente se efectan proyecciones de flujo de caja, anlisis de la situacin financiera, del entorno econmico
y del mercado de la deuda, de manera que, en caso de ser necesario, contratar nuevos crditos o reestructurar los existentes a plazos
coherentes con la generacin de flujos.
h. Riesgo sobre Bienes Fsicos y Perjuicio por Paralizacin

Por la naturaleza de la actividad que desarrolla la Sociedad Matriz, tanto en el mar como en una zona geogrfica de riesgo ssmico, se
mantienen seguros integrales que cubren a la flota de barcos pesqueros, las plantas, edificios, maquinarias, existencias, y sus operaciones.
Tambin existen coberturas de seguros sobre cascos areos, accidentes personales, exportaciones, importaciones y transporte, entre
otros. Respecto del riesgo de interrupcin del negocio, existen coberturas adecuadas para la mayora de las situaciones de riesgo.
92
Corpesca S. A .

Contenido
Linea Area Costa Norte Ltda. y Filial
Mph Marine Protein Holdings GmbH & Co. KG.
Mp Marine Protein Holdings Verwaltung GmbH
MUS$ - Miles de dlares estadounidenses
93
Memoria Anual 2012

Estados de Situacin Financiera Resumidos
Al 31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
2012
MUS$
2011
MUS$
Total Activos Corrientes
93.633
62.420
Total Pasivos Corrientes
72.707
47.686
Total Activos No Corrientes
12.091
12.074
Total Pasivos No Corrientes
ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
105.724
74.494
1.539
1.279
Total Patrimonio Neto Controladora
24.639
20.658
Total Patrimonio Participaciones No

Controladoras
6.839
4.871
105.724
74.494
TOTAL DE PATRIMONIO Y PASIVOS
Estados de Resultados Integrales Resumidos

Por el ejercicio terminado al
31 de diciembre de

Ganancia bruta
2012
MUS$
2011
MUS$
173.533
146.207
13.566
9.616
Ganancia, antes de impuesto
7.860
5.902
Gasto por impuesto a las ganancias
(2.132)
(1.504)
Ganancia (Prdida)
5.728
4.398
Ganancia (Prdida), atribuible a los propietarios de la controladora
3.650
2.577
Ganancia (Prdida), atribuible a participaciones no controladoras
2.078
1.821
Estados de Flujos de Efectivo Resumidos

31 de diciembre de
2012
MUS$
Flujo de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin

Flujo de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Flujo de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
(23.385)
2011
MUS$
(2.281)
27.062
38
(704)
119
122
(18)
3.095
(2.142)
Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo
2.575
4.717
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo
5.670
2.575
Efecto de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo
Nota: Los Estados Financieros Bsicos de esta filial estn disponibles en la casa matriz Corpesca S.A. y en la Superintendencia de Valores y Seguros.
94
Corpesca S. A .


2012
MUS$
2011
MUS$
929
669
66
98
454
493
51
66
1.250
983

Controladoras
16
15
1.383
1.162
ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
1.383
1.162
2012
MUS$
2011
MUS$

31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
11.028
22.249
Ganancia bruta
239
288
324
43
(56)
(7)
Ganancia (Prdida)
268
36
267
34

31 de diciembre de

2012
MUS$
2011
MUS$
230
139
24
21
(66)
261
94
476
382
737
476
95
Memoria Anual 2012

ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
2012
MUS$
2011
MUS$
770
1.029
4.707
4.892
5.477
5.921
2012
MUS$
2011
MUS$
146
147
5.701
5.207
(173)
559

Controladoras
(197)
5.477
5.921

31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
137
Ganancia bruta
(339)
(219)
(919)
(544)

Ganancia (Prdida)
(16)
(935)
(544)
(731)
(415)
(204)
(129)

31 de diciembre de
2012
MUS$
(353)
2011
MUS$
(118)
112
(7)
(236)
(117)
868
985
632
868
96
Corpesca S. A .
Mph Marine Protein Holdings GmbH & Co. Kg


ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
2012
MUS$
2011
MUS$
7.356
49.589
13.337
10.574
20.693
60.163
2012
MUS$
2011
MUS$
2.671
46.544
18.022
13.619

Controladoras
20.693
60.163

31 de diciembre de

Ganancia bruta
2012
MUS$
2011
MUS$
153.943
94.002
18.644
6.557
4.161
878
(112)
(40)
Ganancia (Prdida)
4.049
838
4.049
838

31 de diciembre de

2012
MUS$
2011
MUS$
39.258
(36.679)
(42.264)
40.546
81
159
4.026
(2.925)
4.064
38
1.139
4.064
97
Memoria Anual 2012
Mp Marine Protein Holdings Verwaltung GmbH

ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
2012
MUS$
2011
MUS$
35
34
35
2012
MUS$
2011
MUS$
35
34

Controladoras
Total de patrimonio y pasivos
35
34
34

31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
Ganancia bruta
Ganancia (Prdida)

31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
98
Corpesca S. A .

ACTIVOS
TOTAL DE ACTIVOS
2012
MUS$
2011
MUS$
60
24
60
2012
MUS$
2011
MUS$
60
24

Controladoras
Total de patrimonio y pasivos
60
24
24

31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
51
Ganancia bruta
51
33
(4)
Ganancia (Prdida)
33
(4)
33
(4)

31 de diciembre de
2012
MUS$
2011
MUS$
31
(5)
10
33
23
18
56
23
99
Contenido
Nuestra Empresa
10
10
Resea Histrica
11
Planes de Inversin
12
12
12
13
Calidad
14
14
16
Medio Ambiente
Marco Regulatorio
17
19
Factores de Riesgo
19
20
22
24
Pesca
24
Produccin
24
Mercado y Ventas
25
26
26
26
26
Dividendos Pagados
26
28
29
29
30
30
30
30
Golden Omega S.A.
31
Informacin General
32
32
32
35
Personal
35
Directorio
35
Personal Ejecutivo
35
Auditores Externos
36
Hechos Esenciales
36
Hechos Posteriores
36
38
39
40
42
43
44
45
46
85
87
93
94
95
96
97
98
99
Diseo y Diagramacin
Leaders S.A.
Impresin
Fyrma Grfica
Corpesca S.A.
Contenido
M em or ia A nu al 20 12
Memoria Anual 2012
www.co r p esca .cl
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Resea Histrica
10
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Planes de Inversin
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Medio Ambiente
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Marco Regulatorio
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Factores de Riesgo
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Pesca
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Produccin
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Mercado y Ventas
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Dividendos Pagados
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Informacin General
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Personal
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Directorio
35
Personal Ejecutivo
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Auditores Externos
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Hechos Esenciales
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Hechos Posteriores
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Investigacin y Desarrollo Pesquero

Corpesca S.A. y la Comunidad

Seguros, Contratos y Transacciones con Empresas Relacionadas

Principales Hitos del Ejercicio

Anlisis de la Gestin Ao 2012

Evolucin Indicadores Financieros

Empresas Filiales y Coligadas

Servicios y Refineras del Norte S.A. y Filiales

Lnea Area Costa Norte Ltda. y Filial

Nutrition Trade Corp. y Filiales

MPH Marine Protein Holdings GmbH & Co. KG

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Instituto de Investigacin Pesquera del Norte S.A.

Golden Omega S.A.

Estados Financieros Consolidados

Estados de Situacin Financiera Consolidados

Estados Consolidados de Cambios en el Patrimonio Neto

Estados Consolidados de Resultados Integrales por Funcin

Estados Consolidados de Otros Resultados Integrales

Estados de Flujos de Efectivo Directo Consolidados

Notas Explicativas a los Estados Financieros Consolidados

Informe del Auditor Independiente

Anlisis Razonado de los Estados Financieros Consolidados

Estados Financieros Resumidos de Empresas Filiales

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