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Los lderes de alto nivel eficaces tratan a las personas como miembros
valiosos de la organizacin.
2. Gerente de nivel medio: esta clase de gerentes administran las actividades
llevadas a cabo por los gerentes de primera lnea u operacionales y, en ciertas
ocasiones las acciones de los empleados operativos.
A veces se les llama de gerentes tcticos.
Son responsables de traducir los objetivos, metas y planes generales en
objetivos, metas y actividades ms especficas.
Garantizar que sus subordinados mantengan el equilibrio entre los
objetivos operativos a corto plazo y los estratgicos a largo plazo.
3. Gerente de nivel bsico, de primera lnea o supervisin: este tipo de gerentes
son aquellos encargados de supervisar el trabajo de otras personas de un nivel
inferior en una determinada empresa. Los gerentes de primera lnea no cuentan
con la autoridad para supervisar a otros gerentes. Tambin son denominados
supervisores.
Son llamados gerentes operativos.
Supervisan las operaciones de la organizacin.
Se involucran directamente con los empleados.
Implementan los planes especficos desarrollados por los gerentes
medios.
Son el enlace con el personal administrativo.