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Poltica Exterior
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In
Ministro de Estado
Secretrio-Geral
Presidente
Instituto de Pesquisa de
Relaes Internacionais
Diretor
Centro de Histria e
Documentao Diplomtica
Diretor
Conselho Editorial da
Fundao Alexandre de Gusmo
Presidente:
Membros:
A Fundao Alexandre de Gusmo (FUNAG), instituda em 1971, uma fundao pblica vinculada ao Ministrio
das Relaes Exteriores e tem a finalidade de levar sociedade civil informaes sobre a realidade internacional
e sobre aspectos da pauta diplomtica brasileira. Sua misso promover a sensibilizao da opinio pblica
nacional para os temas de relaes internacionais e para a poltica externa brasileira.
O Instituto de Pesquisa de Relaes Internacionais (IPRI), fundado em 1987 como rgo da Fundao Alexandre de
Gusmo (FUNAG), tem por finalidade desenvolver e divulgar estudos e pesquisas sobre temas atinentes s
relaes internacionais, promover a coleta e a sistematizao de documentos relativos a seu campo de atuao,
fomentar o intercmbio com instituies congneres nacionais e estrangeiras, realizar cursos, conferncias,
seminrios e congressos na rea de relaes internacionais.
Cadernos de
Poltica Exterior
Alguns dos artigos publicados nesta revista foram elaborados pelos autores no contexto de sua participao no Curso
de Altos Estudos (CAE), realizado periodicamente pelo Instituto Rio Branco como parte integrante do sistema de
treinamento e qualificao na Carreira de Diplomata. O CAE tem o objetivo de atualizar e aprofundar os conhecimentos necessrios ao diplomata, sendo a aprovao no curso requisito para a progresso funcional a Ministro de Segunda
Classe. O candidato inscrito no CAE deve preparar e apresentar tese (com cerca de 200 pginas), a qual submetida
a uma Banca Examinadora, para avaliao e arguio oral. O Instituto Rio Branco, fundado em 1945 e vinculado ao
Ministrio das Relaes Exteriores, responsvel pela seleo e treinamento dos diplomatas brasileiros, em processo
contnuo de formao.
Expediente:
Coordenao Editorial
Jos Humberto de Brito Cruz
Equipe Tcnica de Editorao
Eliane Miranda Paiva
Renata Nunes Duarte
Diagramao e capa
Yanderson Rodrigues - Grfica e Editora Ideal
Sumrio
Apresentao
VII
Jos Alfredo Graa Lima
11
27
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115
139
173
Carlos da Fonseca
195
VI Cpula do BRICS:
Perspectivas e Resultados
Brasil e China: Insero na Economia
Internacional e Agenda de
Cooperao para os Prximos Anos
A Interveno na Lbia, a
Responsabilidade de Proteger e a
Responsabilidade ao Proteger
231
Apresentao
com satisfao que apresentamos este primeiro nmero dos Cadernos
IX
Introduo
A VI Cpula do BRICS, realizada em julho de 2014, em Fortaleza, ser
lembrada como um marco na trajetria de consolidao do mecanismo
e como uma das mais proveitosas entre suas reunies de Cpula.
A maturidade do BRICS ficou evidenciada, sobretudo, pela concluso e
assinatura dos acordos constitutivos do Novo Banco de Desenvolvimento
e do Arranjo Contingente de Reservas. Esses acordos tm significado
histrico, na medida em que fortalecem ainda mais a vertente de cooperao
financeira do agrupamento, com a criao da primeira instituio com
personalidade jurdica internacional de iniciativa do BRICS. Ao dar-se
incio ao segundo ciclo de reunies de Cpula, os membros do mecanismo
lograram resultados que demonstram a densidade do dilogo, a confiana
mtua e sua capacidade de atuar em conjunto. Neste artigo, apresentarei
uma viso geral dos principais resultados alcanados em Fortaleza e de
seu significado. Antes disso, porm, cabe fazer um breve histrico das
atividades do BRICS, que tm conferido nfase particular s questes da
agenda financeira internacional.
O BRICS, hoje, um mecanismo de coordenao e cooperao com
uma agenda abrangente, que segue em gradual e firme expanso. Recebem
especial destaque, nessa vasta agenda, os temas econmicos e financeiros,
tendncia observada desde as origens do agrupamento e consequncia
natural de reunir grandes economias emergentes. preciso lembrar,
a esse respeito, que o acrnimo BRICS foi inicialmente cunhado
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ONEILL, Jim. Jim ONeill: South Africa as a BRIC? Investment Week, 6 jan 2011. Disponvel
em: <http://www.investmentweek.co.uk/investment-week/opinion/1935362/jimoneill-southafrica-bric>.
Finanas
Entre os diversos resultados da VI Cpula do BRICS, discorrerei
sobre os dois mais ambiciosos e que tm tido, merecidamente, maior
repercusso: as assinaturas dos tratados constitutivos do Novo Banco de
Desenvolvimento e do Arranjo Contingente de Reservas.
O histrico da negociao dos dois acordos tem incio em 2012,
na Cpula de Nova Dlhi, onde os Lderes instruram seus Ministros
de Finanas a estudar a viabilidade de criao de um banco de
desenvolvimento a ser capitaneado pelos membros do BRICS, diante das
dificuldades enfrentadas no financiamento de projetos de infraestrutura
no mundo em desenvolvimento. No mesmo ano, em reunio de Lderes
margem da Cpula do G20, em Los Cabos, foram encetadas, por iniciativa
brasileira, discusses sobre um mecanismo entre os BRICS para servir
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O NBD tem despertado grande interesse da comunidade internacional. Esse interesse j foi evidenciado, inclusive, imediatamente aps
a assinatura de seu tratado constitutivo. No dia seguinte Cpula de
Fortaleza, foi realizado, em Braslia, encontro entre os Lderes do BRICS e
os presidentes da Amrica do Sul. Entre os diversos temas abordados pelos
mandatrios sul-americanos que estiveram unanimemente presentes ao
encontro o NBD recebeu destaque particular, como instituio com
potencial financiar projetos na regio, inclusive projetos de integrao
regional. De fato, o tratado constitutivo do NBD permite que sejam
financiados projetos que abarquem mais de um pas. Teria assim, em
tese, capacidade para contribuir para o desenvolvimento e a integrao
sul-americanas.
A instituio contar com um presidente e quatro vice-presidentes,
cada um de um pas do BRICS. A liderana da instituio ser exercida pelo
Conselho de Governadores, de nvel ministerial, o qual ser responsvel
por delinear a estratgia geral do banco, para perodos de cinco anos, bem
como eleger os presidentes e deliberar sobre questes como a admisso
de novos membros e mudanas no capital da instituio. Decises sobre
emprstimos, investimentos e estratgias de negcios sero tomadas pelo
Conselho de Diretores, que conduzir as operaes gerais.
Acordou-se, em Fortaleza, que a sede do Banco ser em Xangai e que
seu primeiro presidente ser um nacional indiano. A primeira presidncia
do Conselho de Governadores caber Rssia, e a primeira presidncia do
Conselho Diretor, ao Brasil. O banco contar ainda com escritrios regionais,
o primeiro dos quais ser estabelecido na frica do Sul, concomitantemente
com sua sede.
As condies para adeso de novos membros ao NBD ainda sero
determinadas, mas seu tratado constitutivo j prev que a instituio ser
aberta participao de outros Estados-membros das Naes Unidas.
Mesmo com o ingresso de novos membros, os BRICS conservaro as
rdeas da instituio: sua participao no capital, e, portanto, seu poder
de voto, nunca ser inferior a 55%, e decises de especial relevo, como a
adeso de novos membros e expanso do capital autorizado, demandaro
o voto afirmativo de ao menos quatro dos cinco BRICS.
O processo de avaliao e seleo de projetos, cujos critrios sero
detalhados oportunamente, ser baseado em uma anlise a partir da
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BANCO MUNDIAL. Financing for Development Post-2015, 2013. Disponvel em: <http://
www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/Poverty%20documents/WBPREM%20financing-for-development-pub-10-11-13web.pdf>.
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Comrcio e investimentos
As relaes comerciais entre os pases do BRICS constituem ponto
forte do mecanismo. Entre 2002 e 2013, o volume de comrcio entre
os BRICS e o resto do mundo aumentou 525%, de aproximadamente
US$ 1,04 trilho, em 2002, para US$ 6,49 trilhes, em 2013. O comrcio
intra-BRICS, no mesmo perodo, logrou crescimento de mais de dez vezes
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Cooperao setorial
O Plano de Ao de Fortaleza contm 23 itens numerados e mais
cinco itens indicados como novas reas a serem exploradas. Desses 28
itens totais, sete dizem respeito seara econmica, includos temas como
e-commerce e defesa da concorrncia. Destacam-se, em particular, as reas em
que tem havido coordenao em nvel ministerial, como sade, agricultura,
educao, cincia e tecnologia e segurana. Os demais itens cobrem uma
agenda de cooperao que se estende de temas como urbanizao a outros
como esportes e megaeventos esportivos. Adicionalmente, h temas de
cooperao setorial tratados no BRICS que no foram contemplados
no Plano de Ao, por no se prever realizao de reunies durante a
presidncia brasileira, mas que contam com instrumentos em fase avanada
de negociao, como o caso da cooperao nas reas de academias
diplomticas e de cultura. Propostas de extenso das atividades do BRICS
para novas reas so constantes, como demonstra a ampliao gradual da
agenda de Cpula em Cpula.
A amplitude da agenda do BRICS convida considerao sobre a
convenincia de continuarmos ampliando o nmero de reas de cooperao,
ou se deveramos, ao invs disso, buscar concentr-las. At o momento,
contudo, a multiplicao de aes no tem resultado em disperso de
energias, e tem sido possvel simultaneamente ampliar e aprofundar a
cooperao multifacetada entre os pases do BRICS. Observa-se muito
interesse de diferentes setores, da sociedade e do governo, em realizar
atividades de cooperao com nossos parceiros no mecanismo.
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Coordenao Poltica
Por fim, preciso destacar tambm os avanos na VI Cpula do
BRICS referentes sua vertente de coordenao poltica sobre temas nos
principais foros multilaterais.
Sobre a reforma das Naes Unidas, observamos evoluo, na
Declarao de Fortaleza, em relao ao pargrafo sobre o mesmo assunto
da Declarao de eThekwini (Durban). Sabemos que no h consenso
entre os pases do BRICS sobre como conduzir essa reforma, assim como
no h, igualmente, consenso entre os pases da Unio Europeia. Mas h,
no caso do BRICS, reconhecimento de que uma reforma urgente, tendo
sido includa meno ao Documento Final da Cpula Mundial de 2005.
Observamos em Fortaleza a continuao do aprofundamento do
dilogo dos BRICS a respeito de crises de segurana regionais. Quinze
pargrafos da Declarao foram dedicados ao tema, expressando posies
conjuntas e equilibradas sobre as crises na frica Ocidental, fazendo
referncias especficas aos casos de Mali, Guin-Bissau e Nigria; Repblica
Democrtica do Congo, Sudo do Sul, Repblica Centro-Africana, Sria,
Iraque, Afeganisto, e Israel e Palestina. A Declarao aborda ainda a
questo nuclear iraniana e expressa apoio ao projeto de estabelecer uma
zona livre de armas nucleares no Oriente Mdio. Por fim, os Lderes
do BRICS pronunciaram-se, pela primeira vez, a respeito de conflito
de interesse direto de um de seus membros, ao dedicar um pargrafo
crise de segurana na Ucrnia. A Declarao de Fortaleza reflete tambm
a coordenao poltica sobre outros temas de segurana, com posies
comuns relativas segurana dos transportes, segurana ciberntica, ao
combate ao terrorismo, ao espao exterior e j mencionada reforma do
Conselho de Segurana.
Sobre o tema da reforma do FMI, a Declarao expressa o
desapontamento dos Chefes de Estado e de Governo do BRICS com
a no implementao das reformas acordadas em 2010, retomando
preocupao recorrente nas Declaraes de Cpula do BRICS.
25
Concluso
Os resultados da Cpula de Fortaleza so altamente vantajosos no
somente para o BRICS, como para o Brasil, em particular. Os dois grandes
acordos da rea financeira atendem a questes de nosso interesse direto: o
Arranjo Contingente de Reservas servir como proteo diante do risco de
contgio de crises internacionais. O Novo Banco de Desenvolvimento, por
sua vez, ser de grande valia como fonte para financiamento de projetos de
infraestrutura, uma prioridade para o Brasil para garantir a continuidade
de seu desenvolvimento a mdio e longo prazo. O processo de construo
das instituies do BRICS, que segue em ritmo gradual, aponta para a
disposio dos cinco membros de aprofundar a cooperao em torno de
objetivos compartilhados e buscar resultados tangveis e concretos no
somente de interesse dos BRICS, mas dos pases em desenvolvimento em
geral.
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Apresentao
O 40 aniversrio do estabelecimento de relaes entre o Brasil e a
China, em 2014, motivou grande nmero de artigos de imprensa, relatrios
e estudos sobre a evoluo da agenda sino-brasileira. Esses trabalhos
coincidiram na previso corrente de que a China ocupar posio central
no cenrio internacional do sculo XXI e influenciar o encaminhamento
de temas da agenda domstica e externa do Brasil nos prximos anos. Em
maior ou menor grau, no entanto, divergiram quanto interpretao dos
fatores que levaram ascenso internacional da China nos ltimos anos
e dos efeitos decorrentes da grande complexidade assumida pelas nossas
relaes com Pequim.
A China constituiu-se, nos ltimos anos, em um grande laboratrio
de polticas pblicas. Sem deixar de ser um pas em desenvolvimento,
elevou-se condio de segunda potncia mundial em um curto espao,
de menos de trs dcadas. A velocidade e intensidade com que esse
fenmeno ocorreu suscitaram nos analistas muitas dvidas sobre o trao
que prevalecer nas relaes sino-brasileiras: se o de cooperao, ou de
competio.
Este artigo tem como objetivo identificar aes que poderiam ser
adotadas, ou reforadas, no contexto das relaes com a China, em
benefcio de nossos objetivos de desenvolvimento e de uma insero mais
competitiva do Brasil no plano internacional.
*
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Implications of a changing China for Brazil: A new window of opportunity?. The World
Bank. Agosto de 2014, p. 9.
28
Global economy: When China sneezes. In: Financial Times, 17 de outubro de 2012.
China 2030: Building a Modern, Harmonious, and Creative Society. The World Bank. Maro
de 2013, p. 8-9. A ntegra do relatrio pode ser acessada pelo site: <http://www.worldbank.
org/content/dam/Worldbank/document/China-2030-complete.pdf>.
JAKOBSON, Linda; KNOX, Dean. New foreign policy actors in China. SIPRI, 26 de
setembro de 2010.
29
GEREFFI, Gary; STURGEON, Timothy. Global value chain-oriented industrial policy: the
role of emerging economies. WTO, 2013.
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Implications of Global Value Chains for trade, investment, development and jobs. OECD,
WTO, UNCTAD. Agosto de 2013, p. 20.
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since joining the World Trade Organization (WTO) in 2001, China has been
a committed multilateralist and even an outspoken critic of the US push for
regional agreements. But over the past year, there have been growing signs that
Beijing, too, has become frustrated with the WTO and wants to join US-led
plurilateral initiatives14.
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Brasil
Desde a dcada de 90, a Amrica Latina cedeu sia a condio
de regio em desenvolvimento com os ndices mais altos de crescimento.
O PIB brasileiro equivalia a 1,5% do PIB mundial em 1970 (China: 0,8%);
2,3% em 1980 (China: 1,0%); 1,9% em 2000 (China: 3,6%); e 2,1% em
2011 (China: 8,1%). A participao do PIB industrial brasileiro do PIB
na indstria global foi de 2,61% em 1980 (China: 0,99% em 1970) e
1,83% em 2010 (China: 18,6%). Segundo Arend, em 1970 a indstria de
transformao do Brasil era 10% maior do que o conjunto das indstrias
da China, Malsia, Coreia do Sul e Tailndia; em 1980, nosso parque
industrial equivalia ao somatrio dos quatro; e em 2010, a apenas 7% do
total dos quatro16.
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Concluso
A trajetria domstica e externa da China e do Brasil nos ltimos
anos revela vrios pontos de convergncia, em questes como incluso
social e crescimento do mercado consumidor domstico; estabilidade
macroeconmica; baixos nveis de desemprego; fortalecimento das contas
externas; e participao conjunta em novos mecanismos de geometria
varivel, como BRICS, BASIC e G20, que se tornaram atores relevantes
do cenrio internacional contemporneo.
Em outros pontos, no entanto, verificou-se um distanciamento
no desempenho dos dois pases. No incio da dcada de 80 do sculo
passado, Brasil e China tinham aproximadamente a mesma participao
no comrcio internacional, da ordem de 1,3%. Hoje, o Brasil mantm sua
fatia praticamente inalterada, enquanto a parcela da China multiplicou-se por quase dez vezes. Igualmente significativa foi a troca de posio
na produo mundial de manufaturas. Alm do forte descompasso
quantitativo em favor da China, observou-se notrio distanciamento em
termos de composio setorial, evidenciado pelo crescimento muito mais
acentuado da China em segmentos de maior valor agregado do que no
Brasil. Diversamente da nossa experincia, a China mostrou-se capaz de
manter um ciclo estvel de altas taxas de crescimento econmico, embora
esteja pagando um preo no campo ambiental rea em que o Brasil
constitui referncia mundial, com uma participao de cerca de 45% de
recursos renovveis na matriz energtica.
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A crer em tais linhas de raciocnio, o Brasil poderia, ento, considerar-se desobrigado da proteo de sua populao e de seu territrio. Ao
faz-lo, estaria implicitamente renunciando sua independncia e sua
autonomia e ao que estabelece a prpria Constituio Federal, em seu
artigo 21: Compete Unio: II declarar a guerra e celebrar a paz e III
assegurar a defesa nacional.
O imediato Ps-Guerra Fria levou infundada (como se viu em
seguida) crena de que se descortinaria uma era de Paz. Chegou-se a aventar
que um s pas teria condies de projetar poder de forma ilimitada, como
uma espcie de hiperpotncia, conforme apregoava o Chanceler francs da
poca da coabitao Chirac-Jospin, Hubert Vdrine.
Os fatos mostraram que a razo estava (e est) com aqueles que
alertavam para a volatilidade das relaes internacionais e a fragmentao
do poder mundial. Disputas em torno de recursos naturais aceleraram-se,
antigas rivalidades voltaram tona e mais pases passaram a influenciar
os destinos da comunidade internacional. A essa realidade mais porosa e
fluida, combinam-se elementos novos como as ameaas ligadas a temas
como pirataria, narcotrfico e bioterrorismo e aes de grupos no
estatais. Como consequncia, o cenrio estratgico-militar global assume
carter crescentemente instvel e de pouca previsibilidade.
Em tal contexto, pases que, por ao ou omisso, optem por no
dispor de capacidades dissuasrias adequadas podero, com efeito,
estimular o surgimento de ameaas sua segurana, ou contribuir para dar
concretude quelas de carter apenas potencial.
A reduo das vulnerabilidades brasileiras passa pelo aumento do
preparo para enfrentar essas potenciais ameaas e agresses. O Pas deve
ter as capacidades necessrias para exercer o controle e a soberania sobre
suas guas jurisdicionais, seu territrio e seu espao areo.
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A questo do Offset
Estima-se que as compensaes comerciais (offset) representem entre
10 e 15% do comrcio internacional. Calcula-se ainda em 90% o percentual
dos contratos de offset relacionados a aquisies de produtos de defesa.
A Comisso das Naes Unidas para o Direito Internacional
Comercial (UNCITRAL) define offset como elemento, agente ou bem
que contrabalancearia um contrato ou acordo qualquer. A ideia mais
ampla de offset a obrigao do exportador de realizar investimentos no
pas comprador como condio para vencer um contrato ou licitao.
Na determinao das parcerias em defesa, conforme preconiza a
Estratgia Nacional de Defesa, o Brasil dever privilegiar associaes
estratgicas abrangentes, que possibilitem o desenvolvimento da
capacidade tecnolgica nacional. Nesse contexto, polticas compensatrias
em programas de aquisies de produtos de defesa ocupam parcela
significativa das negociaes nessa rea.
Os offsets previstos em contratos revelam-se um grande facilitador nas
negociaes internacionais em defesa. Os benefcios para um pas como
o Brasil so considerveis na absoro de novos investimentos, gerao
de empregos, oportunidades para pequenas e mdias empresas, aumento
dos fluxos de comrcio e, sobretudo, a transferncia de tecnologia e a
incorporao de inovaes tecnolgicas, capazes de promover a autonomia
e a independncia da Base Industrial de Defesa. Alm do impacto positivo
sobre a economia, os governos contam com os investimentos gerados pelos
offsets para igualmente justificar recursos alocados para a defesa, sobretudo
em pases que no corram risco iminente de entrar em conflitos armados.
Tambm em matria de defesa, em pases democrticos, a opinio pblica
influencia as polticas governamentais.
Do ponto de vista do pas exportador, os offsets podem facilitar o
acesso a mercados que, de outra maneira, seriam difceis de penetrar.
As compensaes previstas em contratos na rea de defesa implicam,
muitas vezes, o estabelecimento de parcerias industriais com empresas
locais na produo ou no desenvolvimento de produtos. Podem assim
criar associaes de longo prazo e impulsionar a presena de empresas
estrangeiras na diversificada cadeia produtiva de defesa. Apenas a Fora
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WINSHIP, 2011.
I
Com 10.887 km2,3 o Kssovo situa-se no corao dos Blcs, sem
acesso ao mar. Seus vizinhos so Montenegro, Albnia e Macednia.
Parcialmente isolados do Adritico e do Mediterrneo por montanhas a
oeste e ao sul, o clima e as paisagens naturais sofrem influncia continental.
O territrio formado por duas plancies, Metohija4, a oeste, e Kssovo, a
leste, separadas pelos montes Drenica.
O Kssovo uma das regies mais pobres da Europa, com
indicadores econmicos e sociais que o situam entre os mais carentes
pases africanos5. Hoje, 45% da populao vive abaixo da linha da pobreza
e 15% em condies de extrema misria6. Ainda que dobrasse, sua riqueza
chegaria apenas dos vizinhos menos favorecidos. Para sobreviver, a
provncia depende de remessas da dispora e de macias inverses de
capital europeu e norte-americano.
O Quadro 1 apresenta estatsticas7 que permitem situar o Kssovo
em relao a seu entorno balcnico. Note-se que o quadro abrange trs
pases Albnia, Bulgria e Grcia que, com as ex-repblicas iugoslavas,
3
O menor estado brasileiro, Sergipe, tem 21.910 km. O Kssovo equivale a dois Distritos
Federais.
MELKERT, 2011.
Dados do relatrio de 2012 sobre o Kssovo preparado pela fundao alem Bertelsmann
Stiftung.
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Superfcie
Populao
(Km)
Ex-Iugoslvia
BALCS
Bsnia
51.197
PIB-Coit F. Armadas
U.E.
OTAN
3.880.000
3,834
449
Crocia
56.594
4.480.000
4,267
1.904
2013
2009
Eslovnia
20.273
1.996.600
45,617
985
2004
2004
Macednia
25.713
2.082.370
9,617
1.329
Montenegro
13.812
657.394
4,231
n/d
Srvia
77.474
7.276.474
37,49
n/d
Kssovo
10.881
1.840.000
6,238
255.950 22.212.838
111,294
13,12
385
28.748
3.002.859
2009
Bulgria
110.879
7.037.935
51,03
2.696
2007
2004
Grcia
131.957 10.767.827
249,1
12.074
1981
1952
527.534 43.021.459
424,544
Palavra turca que quer dizer montanha. A definio de Blcs varia segundo o autor consultado.
O PIB brasileiro referido nesta comparao aquele indicado na pgina eletrnica do Banco
Mundial para 2012: US$ 2,253 trilhes. Disponvel em: <http://data.worldbank.org/country/
brazil>.
66
Kssovo
US$ 13,56 bilhes
US$ 7.400,00
Agricultura: 12,9%
Indstria: 22,6%
Servios: 64,5%
800.000 trabalhadores
45,3%
30%
5,1%
5,5%
8,3%
US$ 2,88 bilhes
US$ 419 milhes
US$ 3,3 bilhes
US$ 326 milhes
US$ 21,2 bilhes
Euro
Srvia
US$ 78,43 bilhes
US$ 10.500
Agricultura: 10,6%
Indstria: 18,6%
Servios: 70,8%
2,86 milhes
22,4%
9,2%
6,2%
61,5%
6,2%
US$ 3,89 bilhes
US$ 11,35 bilhes
US$ 19,01 bilhes
US$ 33,41 bilhes
US$ 27 bilhes
Dinar srvio
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II
A histria do Kssovo longa e complexa e limito-me a recordar que
os srvios, so originrios do norte da Europa e s chegaram aos Blcs
no sculo VI d.C. Os albaneses do Kssovo, ao que parece, descendem
14 MARTY, 2010.
15 A KFOR, ou Kosovo Force, composta por militares de 30 pases (23 da OTAN e sete de
pases associados), garante a segurana interna e externa do Kssovo com efetivo de 5.134
homens. A KFOR est subordinada ao comando da sexta frota americana, sediado em
Npoles, na Itlia. Entre suas misses inclui-se o estabelecimento da Fora de Segurana do
Kssovo (KSF, na sigla em ingls), contingente voluntrio, multitnico, profissional e limitado
a armamentos leves, destinado a apoiar as autoridades civis na desativao de explosivos, na
proteo civil e em situaes de crise, em especial os desastres naturais e outras emergncias
semelhantes. Em 2014, as autoridades kossovares anunciaram sua inteno de criar verdadeiro
exrcito nacional, mas o projeto no prosperou em razo de reaes internacionais fortemente
negativas.
16 A EULEX, ou European Union Rule of Law Mission - Kosovo, foi estabelecida em 4 de fevereiro
de 2008. A misso mantm 2.250 funcionrios civis no Kssovo, com oramento anual
de US$ 148,3 milhes. Exerce, entre outras, funes administrativas, judicirias e polticas
(facilitao do dilogo entre Belgrado e Prstina) e atua no controle de fronteiras, no combate
corrupo e no estabelecimento do estado de direito. Seu mandato, que expiraria em 2014,
foi prorrogado at 14 de junho de 2016.
17 Entidade criada pela Resoluo S/RES/1244 (1999) do Conselho de Segurana para
administrar a provncia, a UNMIK (United Nations Interim Administration Mission in Kosovo),
pouco ativa hoje em dia, mantm-se no territrio por a resoluo permanecer em vigor.
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69
III
Sobre o bombardeio no autorizado escreveu Simma em 1999, antes
da interveno:
If the Security Council determines that massive violations of human rights
occurring within a country constitute a threat to the peace, and then calls
for or authorizes an enforcement action to put an end to these violations, a
humanitarian intervention by military means is permissible. In the absence of
such authorization, military coercion employed to have the target state return to
a respect for human rights constitutes a breach of Article 2(4) of the Charter20.
70
IV
A seo anterior estebelece os primeiros vnculos entre acontecimentos
histricos e legalidade. Volto-me agora para esta ltima, da qual sero
examinados dois aspectos: a) o parecer consultivo da Corte Internacional de
Justia; e b) o conceito de reconhecimento em Direito Internacional Pblico
(DIP). Outros temas relevantes, como soberania, integridade territorial ou
direito de secesso30, sero deixados de lado por motivo de exiguidade
de espao.
26 MERTUS, 2000.
27 Conveno de Viena sobre o Direito dos Tratados. Decreto 7.030, 14/12/2009.
28 DOGGETT, 1999.
29 STEELE, 2000.
30 A doutrina unnime em reconhecer que no existe propriamente direito de secesso. Mero
fato da realidade, a secesso engendra consequncias que podero, ou no, situar-se no campo
do DIP. A bibliografia sobre o assunto abundante. Sugiro, em particular, a leitura de KOHEN,
2006.
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itself, and by which it has excluded the unilateral termination of the territorial
integrity of Yugoslavia (now Serbia)44.
V
Percorridos brevemente dois dos mltiplos aspectos jurdicos do
problema, passo apreciao de argumentos invocados pelos observadores
para justificar suas posies, quer a favor, quer contra o reconhecimento:
(a) fato consumado; (b) caso sui generis; (c) incompatibilidade entre srvios
e albaneses; (d) risco de desestabilizao regional; (e) o Kssovo nunca foi
parte da Srvia; e (f) possvel acordo sobre ajustes territoriais (land for peace)
por meio dos quais zonas de maior concentrao tnica srvia no Kssovo
(especialmente ao norte do rio Ibar) seriam entregues a Belgrado, como
contrapartida por zonas de maior concentrao albanesa na Srvia (em
torno da cidade sulina de Presevo), que seriam atribudas a Prstina.
a. Fato consumado
Significa simplesmente que a situao irreversvel: os srvios
perderam a guerra, o territrio est ocupado, o governo de Belgrado no
exerce qualquer soberania sobre sua ex-provncia, 92% da populao
albanesa e no aceita ser dirigida por srvios, a comunidade internacional
em geral reconhece a declarao de independncia, o Kssovo tem
governo democrtico organizado e operante. O mais razovel aceitar a
realidade tal como se apresenta e voltar-se para o futuro.
Diversos fatores opem-se a essas afirmaes, todavia. O primeiro
deles que a Srvia nunca aceitou a situao como definitiva: There was
no [...] passivity and inaction on the part of Serbia which can be regarded as a tacit or
implied consent to the claims of the Kosovo Albanians. Serbia protests effectively and
[...] demonstrates this objection quite clearly45. Em segundo lugar, a comunidade
internacional est dividida e 44% dos membros das Naes Unidas optaram
44 BOTHE, 2010.
45 TURMANIDZE (2010).
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50 COPPIETERS, 2008.
51 LAFER, 2010.
52 BAKKER, 2008. O autor refere-se especialmente violao do princpio da integridade
territorial e indaga: When the Kosovo Albanians can have their independent state, why not the Kosovo
Serbs in the north?.
53 TURMANIDZE, 2010.
54 DUCASSE-ROGIER, 2011. Essa opinio partilhada por WOEHREL, 2008.
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VI
O impasse relativo ao reconhecimento da declarao de independncia
do Kssovo resulta, em parte, de centenas de anos de histria (mais
recentemente, da dissoluo do imprio otomano, processo inconcluso
nos Blcs e no Oriente Mdio) e, em parte, das complexidades legais
que caracterizam qualquer secesso. Vises de curto prazo indiferentes ao
passado e ao Direito no cabem na discusso sobre o Kssovo.
Histria e Lei no descrevem todo o quadro, entretanto. Completa-o
a dimenso poltica, a da prxis: que fazer diante do cenrio descrito acima?
A resposta do Brasil, consistente com os valores que norteiam a atuao
do Itamaraty, foi no reconhecer o Kssovo como Estado soberano.
62 CSNU S/2005/709 (2005).
63 WELLER, 2008.
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VII
Ao recordar que a questo da independncia do Kssovo se encontra
no reconhecimento e no na declarao, parece-me que mudar a posio
brasileira significaria no apenas perverter os princpios gerais de poltica
externa expostos acima, mas tambm adotar valores completamente
distintos daqueles que at agora nortearam o fazer diplomtico do Pas.
Significaria mais: seria passar da viso liberal do mundo viso realista,
com tudo o que isso implica. A resposta brasileira ao desafio do Kssovo
expressa, num nico gesto, todos os valores, toda a viso do Brasil sobre
o que acredita ser o modelo desejvel de relaes internacionais para si e
para o resto do mundo.
Excetuando-se o cenrio em que a Srvia reconhea o Kssovo, ou
em que o Brasil decida reconstruir desde as fundaes o edifcio de sua
atuao externa, penso apropriado e perfeitamente defensvel, luz dos
argumentos discutidos sumariamente neste artigo, que se mantenha a
deciso de no reconhecer a declarao unilateral de independncia do
Kssovo de 17 de fevereiro de 2008.
87
Bibliografia
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Alexandre de Gusmo. Quartier Latin do Brasil: So Paulo, 2009.
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conformment lart. 53 de la Loi sur la Cour suprme, concernant la scession du
Qubec du reste du Canada. Parecer consultivo, 20/8/1998.
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89
90
Joo Marcos Senise Paes Leme diplomata de carreira. As opinies emitidas neste artigo
so de responsabilidade do autor, no refletindo, necessariamente, posies do Governo
brasileiro.
1 O blog Al-bab.com, em lngua inglesa, relatava em 16 de janeiro a existncia de vdeos,
transmitidos em stios oposicionistas lbios, que registravam protestos na cidade de Al-Bayda.
Cf. <www.al-bab.com/blog/2011/blog1101b.htm#trouble_in_libya>.
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92
Recorde-se que, neste momento, o reprter Andrei Netto, do jornal O Estado de S. Paulo, estava
detido por milicianos situacionistas. Seria libertado dias depois, graas intermediao da
Embaixada brasileira em Trpoli.
Nota n 88, Situao nos pases rabes, de 4 de maro de 2011. Disponvel em: <www.
itamaraty.gov.br>.
93
O Captulo VII, sob o qual est previsto o uso da fora, intitulado Ao em Caso de
Ameaa Paz, Ruptura da Paz e Ato de Agresso.
10 Refere-se o autor, aqui, ao fato de que os Estados Unidos no so parte do Estatuto de Roma.
11 S. Milne. Intervention in Libya would poison the Arab revolution. The Guardian, Londres,
2 de maro de 2011. Disponvel em: <www.guardian.co.uk/commentisfree/2011/mar/02/
intervention-libya-poison-arab-revolution?intcmp=239>.
94
12 Cf. <www.nytimes.com/2011/03/19/world/africa/19policy.html?_r=2&ref=global-home&>.
13 Naes Unidas. Documento S/RES/1973, de 17 de maro de 2011.
95
5. Recognises the important role of the League of Arab States in matters relating
to the maintenance of international peace and security in the region, and bearing
in mind Chapter VIII of the Charter of the United Nations, requests the
Member States of the League of Arab States to cooperate with other Member
States in the implementation of paragraph 4.
humanidade e crimes de guerra. Entretanto, apesar dessa limitao, admite-se que, caso as autoridades nacionais deixem de proteger suas populaes
de forma manifesta e os meios pacficos de atuao da comunidade
internacional revelem-se inadequados, lcito recorrer aos mecanismos de
segurana coletiva previstos no Captulo VII da Carta das Naes Unidas.
Em 2009, Ban Ki-moon apresentou, em relatrio sobre a R2P, a
ideia dos chamados trs pilares, uma interpretao do que se acordara
em 2005 que passou a constituir referncia consensualmente aceita nas
discusses sobre o conceito. O pilar 1 aquele que atribui primariamente
aos Estados a responsabilidade de proteger suas populaes dos quatro
tipos de violao j mencionados; o pilar 2 prev a responsabilidade
da comunidade internacional de auxiliar os Estados a cumprir essas
obrigaes. O pilar 3 refere-se responsabilidade de atuar coletivamente
nas situaes em que um Estado, de forma manifesta, deixe de oferecer
a sua populao a proteo diante daqueles quatro tipos de crimes. Neste
ltimo caso, as respostas por parte da comunidade internacional podem
dar-se, de forma pacfica, ao abrigo dos Captulos VI e VIII da Carta; ou
podem incluir medidas coercitivas, sob o Captulo VII.
Em 17 de maro de 2011, com a aprovao da Resoluo 1973,
determinava-se, pela primeira vez, a aplicao de medidas previstas sob
o Captulo VII com fundamento na R2P. Em sua explicao de voto14,
a Embaixadora Maria Luiza Viotti, ento Representante Permanente
do Brasil nas Naes Unidas, recordou as fortes mensagens contidas
na Resoluo 1970 e sua adoo por consenso no CSNU. Reiterou a
condenao brasileira do uso da violncia pelas autoridades lbias contra
manifestantes desarmados. Ressaltou que a absteno no significava, em
absoluto, endosso ao comportamento do Governo lbio cujo desrespeito
ao Direito Internacional Humanitrio e aos Direitos Humanos o Brasil
vinha formalmente recriminando ou negligncia para com a necessidade
de proteger a populao civil. Ao declarar-se sensvel ao chamado da
LEA por uma zona de excluso area, observou que o texto da Resoluo
contemplava medidas que iam muito alm desse chamado. Ps em dvida
a capacidade das medidas previstas no pargrafo operativo 4 de levar
realizao do objetivo compartilhado de pr fim imediato violncia
14 Nota n 103, Aprovao da Resoluo 1973 do Conselho de Segurana da ONU sobre a
Lbia, de 17 de maro de 2011. Disponvel em: <www.itamaraty.gov.br>.
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[the opposition] 20. Uma das principais decises tomadas em Londres foi a
criao do chamado Grupo de Contato, cuja primeira reunio ficaria
a cargo do Catar. A Declarao divulgada pelo anfitrio do encontro, o
ento Secretrio do Exterior britnico William Hague, estabelecia o papel
da nova instncia:
This Contact Group will meet to provide leadership and overall political direction
to the international effort in close coordination with the UN, AU, Arab
League, OIC, and EU to support Libya; provide a forum for coordinating the
international response on Libya; and provide a focal point in the international
community for contact with the Libyan parties21.
20 Cf. <www.bbc.co.uk/news/uk-12889119>.
21 Cf. <www.fco.gov.uk/en/news/latest-news/?id=574646182&view=News>.
22 A operao Unified Protector, na qual atuaram dezoito pases membros da aliana e alguns
mdio-orientais, realizou um total de 26.500 incurses areas na Lbia, das quais 9.700
configuraram strike sorties.
23 S. Adams (2012), p. 9.
100
24 Cf. <www.lefigaro.fr/international/2011/06/28/01003-20110628ARTFIG00704-la-francea-parachute-des-armes-aux-rebelles-libyens.php>.
25 Cf. <www.nytimes.com/2011/08/22/world/africa/22nato.html?_r=0>.
26 J. Eyal (2012), p. 60.
27 Cf. <http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204002304576627000922764650.html>.
101
Mais de um ano depois, no fim de 2012, o The New York Times voltaria
ao tema, em matria intitulada U.S.-Approved Arms for Libya Rebels Fell
Into Jihadis Hands. O texto revela que as armas fornecidas pelo Catar a
diferentes grupos rebeldes lbios tiveram papel desestabilizador no pas
norte-africano, o que motivaria Washington a examinar com cuidado
adicional a possibilidade de atuar no armamento de rebeldes na Sria. The
United States has growing concerns that, just as in Libya, the Qataris are equipping
some of the wrong militants, afirma a reportagem, apontando tambm
a hiptese de que armamentos entregues aos rebeldes lbios, com aval
dos Estados Unidos, possam ter sido usados no atentado que, em 11 de
setembro de 2012, matou quatro norte-americanos em Benghazi, inclusive
o Embaixador Christopher Stevens. Segundo uma fonte citada pelo jornal,
parte das armas teria tambm sido desviada para militantes vinculados
Al-Qaeda no Mali28.
Desde o incio da campanha militar na Lbia, persistiram as suspeitas de
que os recursos energticos eram importante incentivo para a interveno.
Simon Adams, contudo, afirma que a Lbia j estava plenamente integrada
ao mercado internacional de energia, apontando a existncia de contratos
de fornecimento de petrleo entre o regime de Kadafi e vrios governos
ocidentais. Acrescenta que a volatilidade do preo internacional do
produto, desencadeada pela crise, faria do petrleo, a rigor, desincentivo
para uma interveno29.
A existncia de contratos, entretanto, no implica necessariamente
a satisfao das partes com suas condies. Segundo o portal CNN
Money, em matria intitulada Libya oil eyed by Western companies, o pas
produzia, antes da guerra, cerca de 1,6 milho de barris dirios, dos quais
a empresa estatal lbia controlava 1,1 milho; o restante era explorado por
companhias estrangeiras, principalmente a italiana Eni e a francesa Total.
O regime de Kadafi, contudo, impunha taxao de 93% sobre todo o
leo extrado no pas, percentual to elevado que um especialista citado
na reportagem o qualifica de piada30. O The New York Times, na matria
The Scramble for Access to Libyas Oil Wealth Begins, afirma que, para as
28 Cf. <www.nytimes.com/2012/12/06/world/africa/weapons-sent-to-libyan-rebels-with-usapproval-fell-into-islamist-hands.html?pagewanted=1&hpz>.
29 S. Adams (2012), p. 12.
30 Cf. <http://money.cnn.com/2011/10/25/news/international/libya_oil/index.htm>.
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Muito se fala sobre a responsabilidade de proteger; pouco se fala
sobre a responsabilidade ao proteger. So conceitos que precisamos
amadurecer juntos. Para isso, a atuao do Conselho de Segurana
essencial, e ela ser to mais acertada quanto mais legtimas forem
suas decises. E a legitimidade do prprio Conselho depende, cada
dia mais, de sua reforma43.
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111
Bibliografia
ADAMS, Simon. Libya and the Responsibility to Protect. Occasional
Paper Series no. 3, October 2012. New York: Global Centre for the
Responsibility to Protect, 2012.
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MINISTRIO DAS RELAES EXTERIORES. Nota n 88, Situao
nos pases rabes, de 4 de maro de 2011.
_________. Nota n 103, Aprovao da Resoluo 1973 do Conselho de
Segurana da ONU sobre a Lbia, de 17 de maro de 2011.
NAES UNIDAS. Documento A/HRC/RES/S-15/1, de 25 de
fevereiro de 2011.
112
113
Introduo
Em 1 de janeiro de 2004, o Haiti festejava o bicentenrio da sua
independncia. Havia o que comemorar: o Haiti fora o primeiro pas do
continente a conquistar sua independncia depois dos Estados Unidos.
Alm disso, nascera de uma rebelio contra a escravido e a desigualdade.
No entanto, o orgulho nacional, exatos 200 anos depois da saga da
independncia, era ofuscado por grave crise poltica e social: a instabilidade
e violncia crnicas culminariam com a deposio do Presidente JeanBertrand Aristide, em 29 de fevereiro de 2004, e com a criao da Misso
das Naes Unidas para a Estabilizao no Haiti (MINUSTAH), em 30 de
abril1. A necessidade de tropas estrangeiras para assegurar a governabilidade
do pas caribenho deixou claro, mais uma vez, que a obra iniciada com a
vitria sobre as tropas de Bonaparte ainda estava por ser concluda.
Ao assumir o comando militar da Misso de Paz, o Brasil afirmou sua
convico de que o desafio de criar condies mnimas de governabilidade
no Haiti dependeria tambm de progressos palpveis nos campos social e
econmico. Paralelamente s atividades de segurana em que se engajavam
as tropas, o Brasil deu incio preparao de programa de cooperao
tcnica que contaria com 14 projetos. Dessa forma, o Brasil deixou evidente
desde o incio seu entendimento de que, na busca da estabilizao, so
Resoluo 1542 (2004) do Conselho de Segurana das Naes Unidas, adotada em 30 de abril
de 2004.
115
O Brasil no Haiti
Desde sua independncia, em 1804, o Haiti conheceu trajetria difcil.
Tanto por motivos internos como por hostilidade ou ingerncia externa, o
pas jamais conseguiu atingir a estabilidade poltica ou o progresso social.
Pelo contrrio, paralelamente ao agravamento paulatino das condies de
vida da populao haitiana, a poltica se tornava cada vez mais violenta
e instvel: dos 45 chefes de Estado que governaram o Haiti desde a
independncia, trs foram assassinados, um suicidou-se, sete morreram
no cargo, 24 foram derrubados e apenas 10 completaram seu mandato
(dos quais trs durante a ocupao norteamericana e um com a presena
116
Dados extrados de Heads of State of Haiti: Presidents, King and Emperors, preparado
por Bob Corbett. Disponvel em: <http://www2.webster.edu/~corbetre/haiti/misctopic/
leftover/headstate.htm>. Acesso em: 19/2/2015.
Para citar apenas dois: Haiti in the Balance: Why foreign aid has failed and what we can do about it, de
Terry F. Buss (Brookings Institution Press, 2008) e Travesty in Haiti: A true account of Christian
missions, orphanages, fraud, food aid and drug trafficking, de Timothy T. Schwartz (BookSurge
Publishing, 2008).
117
Kofi Annan, Haiti: This Time we must get it Right, The Wall Street Journal, 17/3/2004.
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120
Jean Philippe Belleau, Liste chronologique des massacres commis en Hati au XXme
sicle, abril de 2008. Disponvel em: <http://www.massviolence.org/IMG/pdf/Listechronologique-des-massacres-commis-en-Haiti-au-XXe-siecle.pdf>. Fontes no oficiais (e
no documentadas) afirmam que o nmero de mortos foi muito superior, e que entre as
vtimas figuravam muitas crianas.
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ser concretado, pois o contato com a terra era necessrio para se praticar
os rituais do meio-dia22.
O projeto vencedor, alm de atender s sensibilidades religiosas da
populao, incluiu calhas para a recuperao da gua das chuvas, levadas
diretamente a reservatrio subterrneo, e drenagem da gua que caa no
solo. Fato rarssimo no Haiti: as instalaes seriam de fcil acesso para
deficientes fsicos. Foram tambm previstos banheiros e chuveiros, nem
sempre includos em obras do gnero, mas indispensveis no contexto
de uma comunidade onde se pretendia eliminar o lixo das ruas. Por fim,
de modo a estabelecer sinergia com as instalaes do projeto do Fundo
IBAS, o mercado contaria com coleta seletiva de lixo: o lixo orgnico
(restos de frutas e legumes) iria para o centro de compostagem ainda a ser
construdo; plsticos e metais seriam encaminhados ao centro de triagem,
e papel e papelo, para a fbrica de briquetes. Dessa forma, o mercado,
beneficirio direto da iniciativa original, contribua para consolid-la.
O mercado seria inaugurado em 2011.
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Balano preliminar
Pouco mais de um ano aps a partida da gestora, o projeto encerrava
suas atividades. Deixou saldo imensamente positivo em todas as suas
esferas de atuao, como segurana, poder aquisitivo local, saneamento,
capacitao de lideranas locais e impacto ambiental. Com 60% de seus
canais desimpedidos e lixo coletado em 70% de suas ruas, com novo
mercado pblico para mais de 300 mercadores, com a populao dispondo
de maior poder aquisitivo e objeto de campanhas de conscientizao
para o saneamento, com a forte queda dos ndices de violncia, a regio
de Carrefour-Feuilles havia sofrido profunda transformao em apenas
quatro anos. Os avanos no foram revertidos nem mesmo com as
graves crises que atingiram o Haiti e sua capital nesse perodo: distrbios
violentos, furaces, terremoto e epidemia de clera.
As dificuldades maiores por que passou o projeto, com efeito, no
se deveram s crises naturais e institucionais. Avaliao independente
conduzida em 2011 a pedido do PNUD25 reconhecia, em grande medida, os
resultados positivos do projeto e apontava para dificuldades administrativas
do prprio PNUD, que se traduziam em falta de eficincia. Assim, a venda
de composto orgnico, que poderia vir a representar trs quartos dos
rendimentos esperados da iniciativa, no pde ter incio por causa das
demoras nas licitaes para a construo de centro de compostagem.
Observadores do projeto, alguns dos quais prximos ao prprio
PNUD, coincidiram em que o rgo da ONU opera melhor em aes mais
amplas, com potencial mais estruturante para a sociedade. O projeto de
Carrefour-Feuilles, por sua vez, correspondia a apenas 1% do oramento
do PNUD no Haiti. O relatrio de avaliao observava: As restries
contextuais e administrativas do PNUD provocaram atrasos importantes
na implementao de numerosas atividades e impediram que o projeto se
25 valuation indpendante du Projet du PNUD de Gestion de Dchets Solides Carrefour
Feuilles, Port-au-Prince en Hati (2006-2011), 11/7/2011.
131
Excesso de mo de obra?
Aps salientar a necessidade de estudos mais aprofundados sobre
aspectos sociais, de viabilidade e de sustentabilidade, o relatrio de
avaliao reafirmava a pertinncia do projeto no contexto haitiano e
o considerava como o esforo mais continuado no setor de gesto
de resduos e de reciclagem. Recomendava, assim, sua continuidade e
replicao, mas chamava a ateno para o fato de que muitos observadores
consideravam que o projeto empregava excesso de pessoal.
A esse respeito, em anlise realizada no mesmo perodo que a
avaliao independente, a Embaixada do Brasil no Haiti observava que
a razo de ser do projeto de gesto de dejetos slidos repousava sobre trs
pilares de igual importncia: a) o pilar econmico, com vistas s melhores
condies de produo e comercializao de briquetes, composto orgnico
e material reciclado; b) o pilar social, para assegurar benefcios concretos
em termos de renda e bem-estar comunidade que abriga o projeto; e, c)
o pilar ambiental, que se traduziria na produo de alternativa barata e no
poluente ao carvo vegetal e de composto orgnico para a agricultura.
Nesse quadro, propostas com vistas ao aumento da produtividade s
custas da reduo substancial da mo de obra pecavam por considerar a
produo de briquetes e composto orgnico como o objetivo primordial
do projeto. Se a iniciativa havia superado as vrias crises que assolaram o
Haiti distrbios, furaces, terremoto, clera fora justamente graas
sua apropriao pela comunidade. Essa apropriao certamente no teria
ocorrido em modelo menos intensivo em mo de obra.
26 Foi, sem dvida, o caso em Carrefour-Feuilles. No entanto, outros projetos do PNUD
conhecem bons resultados, e a parceria do Fundo IBAS com o rgo em outros contextos
tem funcionado a contento.
132
Lies do xito
Em livro que procura compreender porque os esforos do Ocidente
em ajudar os outros fizeram tanto mal e to pouco bem, o economista
William Easterly contrasta duas maneiras de realizar cooperao: a
dos planejadores e a dos buscadores. Enquanto os primeiros se
caracterizam por impor modelos prontos a uma realidade complexa, os
segundos procuram aprender a partir da observao das condies que
pretendem mudar:
Planejadores decidem a oferta; buscadores descobrem qual a
demanda. Planejadores aplicam modelos globais; buscadores se
adaptam s condies locais. Planejadores acham que conhecem
as respostas; pensam na pobreza como um problema tcnico de
engenharia que suas respostas podero solucionar. Buscadores
acreditam que a pobreza decorre de combinao complexa de fatores
polticos, sociais, histricos, institucionais e tecnolgicos. Buscadores
esperam encontrar respostas a problemas pelo mtodo da tentativa
e erro27.
133
134
cultura local, mas sobretudo de levar esta na devida conta para assegurar
a consecuo dos objetivos. Assim, em projeto cuja meta primordial era
justamente a superao das diferenas e a reduo da violncia, a engenheira
brasileira recorreu ao dilogo desde o incio para vencer a animosidade
natural existente entre evanglicos e vodustas. A resposta no foi ceder a
esta dissenso e manter os dois grupos separados; tampouco se optou por
impor desde o incio a obrigatoriedade da convivncia entre representantes
das duas religies. Antes, reconheceu-se um problema e procurou-se
solucion-lo com a necessria dose de pacincia e diplomacia. O CASCAF
passaria a contar com pastor evanglico e hougan (lder religioso) vodu em
carter permanente.
Outro exemplo de superao de atitudes culturais foi o tratamento
do machismo, comum na sociedade haitiana. Como se viu, as mulheres
passaram a constituir mais da metade dos 385 trabalhadores empregados
pelo projeto: esta foi maneira de proporcionar s mulheres posio
social mais valorizada. Foi tambm deciso inspirada por consideraes
realistas: estudos internacionais indicam que as mulheres gastam parcela
maior de sua renda com a famlia. O processo foi lento e, por vezes,
tenso. A engenheira brasileira recordou que, nas primeiras reunies com
representantes da comunidade, as mulheres presentes eram impedidas
de dar seu depoimento: Aqui, s quem fala so os homens. Aos
poucos, tambm essa atitude foi sendo superada, pelo menos no mbito
do projeto.
Por outro lado, h situaes em que a melhor forma de agir reside na
adequao s crenas da populao: o mercado de Savane Pistache, por
exemplo, foi planejado e construdo em estreitas consultas com os marchands
(comerciantes de rua) a quem se destinava. Como a grande maioria destes
adepta do vodu, optou-se por deixar sem cobertura de concreto uma
parte do piso do mercado, de modo a permitir que se realizassem todo
dia as oraes aos espritos em contato direto com a terra. Note-se que
outros mercados populares da regio da capital, tambm construdos com
recursos da cooperao internacional, no obtiveram a mesma aceitao,
justamente por ter sido ignorado esse aspecto do sentimento popular.
O uso de recursos disponveis localmente levou elaborao de
objetivos que se reforam mutuamente: gerao de empregos, coleta de
lixo, reciclagem de lixo, produo de briquetes, produo de composto
135
Consideraes finais
Por sua vez, as circunstncias em torno do encerramento do projeto
parecem favorecer a concluso de que a Agncia Brasileira de Cooperao
deve ser legalmente habilitada e dispor dos recursos humanos e financeiros
necessrios para conduzir programas em terceiros pases de forma
sustentada. O projeto de Carrefour-Feuilles extrapolou os limites de atuao
do Fundo IBAS, mais voltado para iniciativas de prazo bem definido. Alm
disso, como se viu, a parceria com o PNUD, que d bons resultados em
outras circunstncias, era inadequada no caso do projeto no Haiti.
Para tanto, porm, a sociedade brasileira ainda precisa se convencer
mais plenamente da importncia da cooperao para o desenvolvimento.
O prprio Brasil continua a se beneficiar de iniciativas de cooperao:
entre 2003 e 2010, foram implementados no Pas cerca de 1.800 projetos,
com oramento estimado em US$ 600 milhes. Por sua vez, no perodo
entre 2005 e 2009, o Brasil desembolsou US$ 126 milhes em programas
de cooperao tcnica com outros pases30.
necessrio, ainda, garantir a gesto integrada dos esforos
brasileiros no Haiti tanto no mbito do Ministrio das Relaes Exteriores
como no Governo Federal como um todo. Desta forma, eventuais
dificuldades como os obstculos burocrticos que atrasaram o pagamento
da contribuio brasileira ao Fundo IBAS poderiam ser mais facilmente
superadas com o envolvimento continuado de todas as reas administrativas
com responsabilidade sobre o Haiti. No mnimo, ficaria mais evidente o
pequeno impacto do custo do projeto sobre o oramento da Misso de Paz
como um todo: em estimativa aproximada, foram gastos US$ 3,7 milhes
30 Fontes: Balano de Poltica Externa 2003-2010, disponvel em: <http://www.itamaraty.
gov.br/temas/balanco-de-politica-externa-2003-2010/7.1.2-cooperacao-internacionalcooperacao-bilateral-recebida> e Contribuio Brasileira para o Desenvolvimento
Internacional: 2005-2009, IPEA/ABC, 2010. Disponvel em: <http://www.ipea.gov.br/
agencia/images/stories/100802_GuiaCOBRADI.pdf>.
136
31 Conforme dados obtidos junto ao Ministrio das Relaes Exteriores, Ministrio da Defesa e
Ministrio da Sade em 2013.
32 Celso Amorim, A ONU aos 60, Revista Poltica Externa, vol. 14. Disponvel em: <http://www.
itamaraty.gov.br/sala-de-imprensa/discursos-artigos-entrevistas-e-outras-comunicacoes/
ministro-estado-relacoes-exteriores/a-onu-aos-60-artigo-do-embaixador-celso-amorim>.
(Grifo nosso)
137
Introduo
As relaes Brasil-Colmbia trouxeram, durante longo tempo, a
marca do desencontro. Apenas recentemente, j no sculo XXI, surgiriam
perspectivas de aproximaes sustentveis entre os dois pases.
Neste artigo, procura-se compreender o percurso poltico-diplomtico
que se estende das origens do desencontro bilateral s perspectivas que se
abririam na atualidade sem subestimar os desafios que se impem.
O texto desdobra-se em trs partes.
Primeiro, examinam-se antecedentes relevantes das trajetrias de
insero internacional brasileira e colombiana que concorreram para o
desencontro em questo. Como se buscar defender, o desencontro tem
razes histricas facilmente apreensveis. A tradicional concentrao
da diplomacia regional brasileira na Bacia do rio da Prata e, em outro
plano, a predominncia do Norte no olhar externo colombiano teriam
conspirado para que os caminhos dos dois pases, ao longo do tempo, mal
se tocassem, a no ser tangencialmente.
Roberto Doring Pinho da Silva diplomata de carreira. As opinies emitidas neste artigo
so de responsabilidade do autor, no refletindo, necessariamente, posies do Governo
brasileiro.
139
140
O lado do Brasil
Algumas pinceladas bastaro para caracterizar que, desde o Imprio,
a poltica regional brasileira no contemplou a Amrica do Sul em seu
todo. Deteve-se, antes, l onde havia interesses concretos a recomendar, e
a demandar, a ateno da ex-Amrica portuguesa: a Bacia do rio da Prata.
No Prata, de fato, ao contrrio do que ocorreu com o todo da Amrica
do Sul e, mais amplamente, da Amrica Latina, o prprio substrato colonial
constituiu fator de proximidade entre o Brasil e seus vizinhos.
A Bacia do Prata corresponde, certamente desde o sculo XVII
(recorde-se que a Colnia de Sacramento fundada em 1680), a zona
de frico [...] entre os domnios americanos da Espanha e de Portugal3.
Constitui o locus do entorno geogrfico brasileiro cujos ncleos de poder
poltico se encontram historicamente mais acercados aos do Brasil
(e, na Amrica Latina, a situao espacial dos poderes pblicos tem
desempenhado, indubitavelmente, um papel significativo4). Encerra,
desde h sculos, fluxos importantes de recursos e de riquezas. Apresentase, desde passado menos distante, como destino de imigrao macia, o
que criou novo motivo de contato e aproximao [entre os habitantes dos
pases da rea], em razo dos parentescos sociais e culturais determinados
3
141
O lado da Colmbia
Quanto Colmbia, o itinerrio de sua ao externa tambm
concorreu para uma distncia com respeito ao Brasil.
Durante o sculo XIX, mal se pode dizer que a Colmbia tivesse uma
poltica externa em sentido prprio. Um panorama de arraigada violncia,
e de desagregao poltico-institucional e social, no permitia articulao
estruturada das relaes do pas com o mundo. No sculo XX, quando se
criam condies mnimas para essa articulao, as elites colombianas, sob
o impacto da independncia do Panam, havida em 1903 com o apoio
norte-americano, convergiram para a concluso de que os interesses do pas
5
142
Cf. ALTEMANI DE OLIVEIRA, Henrique. Poltica externa brasileira e CERVO, Amado Luiz.
Insero internacional: formao dos conceitos brasileiros.
Cf. BUSHNELL, David. Colombia: una nacin a pesar de si misma; JIMNEZ, Jos Alejandro
Cepeda e CABARCAS, Fabio Snchez. Desafos y propuestas para la poltica exterior
colombiana en el siglo XXI; PASTRANA, Eduardo. Transcrio de conferncia pronunciada
no IX Curso para Diplomatas Sul-Americanos [Rio de Janeiro, 4-15/4/2011]; e PCAUT,
Daniel. Las FARC: una guerrilla sin fin o sin fines?
Cf. BUSHNELL, David. Colombia: una nacin a pesar de si misma; CALDERN, Mauricio
Solano e GIBSONE, Claudia Dangon. El narcotrfico en colombia como tema de la agenda
internacional; e PCAUT, Daniel. Las FARC: una guerrilla sin fin o sin fines?
143
***
Nada, at aqui, conspirava a favor de convergncias significativas
entre o Brasil e a Colmbia.
O continuado desencontro
A efetiva extenso da nfase da poltica externa brasileira para o
conjunto da Amrica do Sul adquiriu consistncia, conforme j assinalado,
a partir da segunda metade da dcada de 1990. No Governo Fernando
Henrique Cardoso, deu seus primeiros passos. Foi emblemtica a realizao
em Braslia, no ano de 2000, da I Reunio de Presidentes da Amrica
do Sul, de que decorreu a Iniciativa para a Integrao da Infraestrutura
Regional Sul-Americana (IIRSA). No Governo Luiz Incio Lula da Silva,
aquela poltica ganhou em alcance poltico e em densidade institucional,
como demonstra a constituio, em 2008, da Unio das Naes Sul-Americanas (UNASUL), momento em que o Brasil teve, uma vez mais,
papel de protagonismo11.
O processo enfrentou e enfrenta percalos. O descolamento
do Brasil do todo da regio (em termos territoriais, populacionais,
poltico-institucionais, econmicos)12; a ausncia de consensos internos,
no Pas, em torno das modalidades ou mesmo da convenincia de um
aprofundamento e de uma maior institucionalizao da concertao
e da integrao sul-americanas (o que inclui mas transcende os debates
sobre como manejar o MERCOSUL e sua rede de acordos ao abrigo da
10 Cf. GIBSONE, Claudia Dangond. El problema del narcotrfico en la poltica exterior
colombiana; PASTRANA, Eduardo. La poltica exterior colombiana hacia Suramrica;
e RIPPEL, Mrcio Pereira. O Plano Colmbia como instrumento da poltica norte-americana para a
Amrica Latina e suas consequncias.
11 Cf. CORDEIRO, Enio. Integrao sul-americana; SIMES, Antonio Jos Ferreira. Eu sou
da Amrica do Sul; e idem, Integrao: sonho e realidade na Amrica do Sul.
12 Cf. PATRIOTA, Antonio de Aguiar. O Brasil no mundo que vem a. O termo descolamento
no utilizado no artigo de referncia, em que a nfase recai sobre o diferencial em matria de
peso econmico entre o Brasil e seus vizinhos.
144
145
146
147
148
20 Apud TEIXEIRA JR., Augusto Wagner e NOBRE, Fbio Rodrigo Ferreira. Plano colmbia,
implicaes para o Brasil, p. 279.
21 Cf. PINTO, Jos Roberto de Almeida et al. (org.). Reflexes sobre defesa e segurana: uma estratgia
para o Brasil.
22 INTERNATIONAL CRISIS GROUP. Colmbia e seus vizinhos: os tentculos da
instabilidade, p. 25.
149
150
151
Governo Lula
A reflexo sobre a natureza em certos aspectos mais contida da
poltica externa do Presidente Fernando Henrique Cardoso (o no
aventurar-se por mares bravios) tambm se presta, a contrario sensu,
compreenso da diplomacia mais ativa e at ousada do Presidente Luiz
Incio Lula da Silva. Porque, se havia no perodo Fernando Henrique a
percepo de limites e constrangimentos internos ao externa do Brasil,
na presidncia Lula o sentimento reinante era, especialmente medida que
avanava o Governo, o de um Pas que reunia atributos para lanar-se ao
mundo de modo confiante e mesmo transformador.
Em seu pronunciamento inaugural como primeiro Chanceler da
Presidente Dilma Rousseff, o Ministro Antonio de Aguiar Patriota, com o
benefcio da viso retrospectiva, discursou:
Deixamos para trs o tempo em que um acmulo de vulnerabilidades
nos limitava o escopo de ao internacional. No subestimamos o
muito que ainda precisamos realizar para garantir a cada brasileiro e
brasileira educao e sade de qualidade, segurana e oportunidades
dignas de trabalho. Mas adquirimos uma autoridade moral para nos
engajarmos em todos os grandes debates e processos decisrios da
agenda internacional polticos, econmicos, comerciais, ambientais,
sociais, culturais. [...]31
152
153
154
155
156
***
Ao fim das contas, a Colmbia atravessou os Governos Fernando
Henrique e Lula mais o primeiro do que o segundo preponderantemente
do lado negativo da pauta externa brasileira. apenas no perodo
correspondente ao Governo Juan Manuel Santos que a agenda pblica da
Colmbia se diversifica e se criam condies potencialmente propcias a
aproximaes sustentveis entre os dois pases.
O legado de Uribe
A poltica de segurana democrtica do Presidente lvaro Uribe,
em que pesem os desafios que persistem e as crticas de que objeto
inclusive na seara dos direitos humanos , produziu resultados inequvocos
em matria de segurana interna42.
As FARC reduziram-se metade. Em 2002, contavam com cerca de
20 mil integrantes e 20 mil homens e mulheres em redes de apoio; quando
do trmino do Governo Uribe, esses nmeros haviam diminudo para
aproximadamente 8 mil e 10 mil43.
40 Cf. PASTRANA, Eduardo. Evolucin y perspectivas de las relaciones entre Colombia y
Brasil.
41 Cf. idem, ibidem.
42 Cf. VILLA, Rafael Duarte e VIANA, Manuela Trindade. A ascenso de Uribe na Colmbia:
segurana interna e aliana estratgica com os Estados Unidos na construo do Estado nao.
43 Cf. Beittel, June S.. Colombia: issues for Congress.
158
O Governo Santos
No plano interno, os avanos em reduo da violncia legados por
Uribe permitiram ao atual mandatrio, reeleito em 2014, ir alm da agenda
de segurana ainda que sem descurar dela.
Sobressai a pauta social. Em documento intitulado Plano Nacional de
Desenvolvimento que define os objetivos maiores do Governo Santos
(de sua poltica de prosperidade democrtica) , o combate pobreza
figura como prioridade, ao lado da promoo do desenvolvimento
econmico e da segurana cidad.
44 Cf. idem, ibidem.
45 Cf. idem, ibidem.
159
160
***
Passa-se ao plano da poltica externa. A partir dessa base domstica
revigorada e sensvel ao relativo desengajamento norte-americano do
Plano Colmbia e aos prejuzos representados, no passado recente, pelo
isolamento regional do pas , o Governo Santos tem levado adiante uma
poltica externa mais diversificada, geogrfica e tematicamente47.
Tem procurado diluir a centralidade da relao com os Estados Unidos
embora esta permanea vital, por motivos geopolticos, de segurana e
econmicos (a Colmbia tem nos Estados Unidos seu maior mercado
comercial e seu principal investidor). Ps fim ao virtual monoplio da
agenda diplomtica colombiana pelo narcotrfico e pelos demais aspectos
do conflito interno48.
46 Cf. SANTOS, Juan Manuel. Alocucin del Presidente de la Repblica sobre el Acuerdo
General para la Terminacin del Conflicto [Bogot, 27/8/2012].
47 Cf. PASTRANA, Eduardo e PIEROS, Diego Vera. De Uribe a Santos: continuidad o
nueva orientacin de la poltica exterior colombiana?.
48 Cf. SNCHEZ CABARCAS, Fabio e MONROY HERNNDEZ, Catalina. Actores, decisin
y construccin de la poltica exterior colombiana hacia Estados Unidos en la era Santos.
161
162
Pero cuando uno est equivocado, pues es muy importante reconocerlo. Reconozco
que esa percepcin inicial era equivocada y lo que estamos viendo es una
organizacin que cada vez ms toma cuerpo, que cada vez [mais] avanza dentro
de la diversidad. [...] 50
Possibilidades e desafios
As transformaes apontadas esto em plena efervescncia. Ser
preciso esperar a decantao que o tempo trar para melhor compreend-las em seu alcance.
O que j se pode dizer que o Presidente Juan Manuel Santos, agora em
seu segundo mandato acaso por traos de personalidade, mas sobretudo
porque atua em uma realidade nacional objetivamente aprimorada , lidera
Governo cujos rumos experimentaram notvel evoluo com relao a
fases anteriores.
Recapitule-se que, na frente domstica, h clareza quanto ao objetivo
de negociar a paz. A questo social toma prioridade, com nfase na
organizao do campo, at em preparao para um ps-conflito. Nesse
quadro, a agricultura familiar converte-se em tema crucial. Na frente
externa, a parceria com os Estados Unidos persiste, mas assume tons
renovados e deixa de ser entendida do modo quase excludente como
o fora no passado. O isolamento na Amrica do Sul percebido como
cenrio que cobraria custos a serem evitados.
No se trata de avaliar a traduo prtica desses novos rumos. Trata-se de perceber que, da perspectiva poltica do atual Governo da Colmbia,
constam vises de mundo, antes ausentes, ou menos marcadas, que
ampliam as reas de convergncia com o Brasil.
Seria equivocado supor que a ampliao dessas reas de convergncia
levar, forosamente, a relaes Braslia-Bogot mais estreitas e estveis.
50 SANTOS, Juan Manuel. Palabras del Presidente Juan Manuel Santos en la ceremonia de
traspaso de la Secretara Pro Tempore de UNASUR de Colombia a Venezuela [Bogot,
11/6/2012].
163
Concluso
Prope-se que, se os desafios esto postos para aproximaes mais
sustentadas entre o Brasil e a Colmbia, esto igualmente postas condies
renovadas para o intento de sobrepuj-los.
Parte-se do pressuposto de que interessa ao Brasil empenhar-se
nesse sentido. Interessa ao Pas estabelecer com a Colmbia elos slidos,
de Estado a Estado, que protejam as relaes bilaterais das variaes de
presso poltica de parte a parte tanto quanto possvel, e em observncia
s escolhas democrticas de cada uma das duas sociedades51.
51 Sobre a poltica externa em sociedades democrticas, recomenda-se: GARCIA, Marco Aurlio.
O lugar do Brasil no mundo. A poltica externa em um momento de transio.
164
Bibliografia
ALTEMANI DE OLIVEIRA, Henrique. Poltica externa brasileira. So
Paulo: Saraiva, 2005.
AMORIM, Celso. Discurso de Posse no cargo de Ministro de Estado das
Relaes Exteriores [Braslia, 1/1/2003]. Disponvel em: <http://www.
itamaraty.gov.br/sala-de-imprensa/discursos-artigos-entrevistas-e-outras166
167
168
170
171
172
Bernard Jorg Leopold de Garcia Klingl diplomata de carreira. As opinies emitidas neste
artigo so de responsabilidade do autor, no refletindo, necessariamente, posies do Governo
brasileiro
173
174
European Commission (EUROSTAT). Arquivo FDI outward flows by main partner, 2010.
Disponvel em: <http://epp.eurostat.ec.europa.eu>.
Financial Times, 10/7/2007. Standard bearer: how the European Union exports its laws.
177
e pelos semimanufaturados (15,6%). Dentro dessas categorias, destacam-se as vendas de minrios (17,3%), caf (8,2%), resduos das indstrias
alimentcias (7,7%), combustveis (7,3%), mquinas mecnicas (5,3%),
sementes e gros (5,3%), ferro e ao (4,5%), pastas de madeira (4,3%),
preparaes hortcolas (3,1%) e carnes (2,8%)4.
Considerando que a quase totalidade das exportaes brasileiras para
a UE est sujeita normatizao derivada da terceira parte do TFUE, as
alteraes no equilbrio institucional decisrio da Unio em benefcio do
Parlamento Europeu (PE) introduzidas pelo Tratado de Lisboa se fazem
ainda mais sentir no caso do interesse nacional. O aumento do escopo
de aplicao do voto por maioria qualificada no Conselho (procedimento
legislativo ordinrio) tambm produz potencial impacto sobre os temas
de interesse nacional ao permitir maior agilizao do processo decisrio.
Abaixo sero citados os dispositivos legais que associaram de forma indita
o PE ao processo de deciso e que exigem maior cuidado da ao externa
nacional, em razo do potencial impacto que podem gerar na economia
brasileira:
Artigo 43 do TFUE, do ttulo sobre agricultura e pesca, e que
prev atos que regulem a organizao comum dos mercados
agrcolas, bem como medidas que visem consecuo dos
objetivos da poltica de agricultura e de pesca. Entendem-se como
produtos agrcolas os produtos do solo, da criao de animais
e decorrentes da pesca, e os produtos que deles derivarem em
primeira transformao. Antes a participao do Parlamento
Europeu limitava-se mera consulta formulada pela Comisso. O
Comit Econmico e Social deve ser ouvido antes da deliberao
do PE e do Conselho;
Artigos 77 e 79 do TFUE, sobre a conformao de um espao
de liberdade, de segurana e de justia, cuja rea de competncia
se inseria originalmente, luz do Tratado de Maastricht, na
esfera do terceiro pilar, e que tratam da elaborao da poltica
comum de vistos e de outros ttulos de permanncia de curta
durao, dos controles nas fronteiras externas, das condies
para a circulao de originrios de terceiros pases, bem como de
4
178
179
180
importante distinguir entre o Conselho Europeu, instncia composta pelos Chefes de Estado
ou Governo, alm de seu prprio Presidente e do Presidente da Comisso, e o Conselho da
Unio Europeia, integrado por representantes dos poderes executivos dos Estados-membros,
em nvel ministerial.
183
189
Entrevista realizada com o Senador Jos Sarney, Presidente do Senado Federal e ex-Presidente
da Repblica, em 7.11.2012.
190
191
192
Introduo
Em 10 de abril de 2007, caminhes bloquearam o acesso Embaixada
do Brasil em Buenos Aires, na Calle Cerrito. Os manifestantes, associados
ao sindicato de caminhoneiros e distribuidores de bebidas, mantinham
havia semanas uma disputa com a cervejaria Quilmes. Sem soluo vista,
decidiram envolver o governo brasileiro, uma vez que a empresa havia
sido comprada um ano antes, com seu lote de problemas trabalhistas,
pela AMBEV. Arrastada para o conflito, a Embaixada em Buenos Aires
terminou mediando, no dia seguinte, reunio de conciliao tripartite,
que congregou empresrios, sindicalistas e funcionrios do ministrio
argentino do trabalho.
Quatro anos depois, no dia 14 de agosto, dois mil manifestantes
reuniram-se em frente Residncia do Embaixador do Brasil em La Paz.
Em seus cartazes e palavras de ordem, acusavam o governo brasileiro de
imperialista e criticavam o presidente Evo Morales como seu lacaio.
A imprensa do dia registrou improprios de lderes indgenas contra a
ganncia da construtora OAS, envolvida na construo de polmica
rodovia, bem como comentrios de intelectuais locais que, sofisticada mas
imprecisamente, atacavam a burguesia capitalista de So Paulo, referindo-se empreiteira baiana, comparando-a aos bandeirantes caadores de
escravos, ambos a servio da expanso das fronteiras brasileiras. Em sua
coluna diria no Pgina Siete, Fernando Molina sentenciou, admirado
com a nova geografia dos protestos paceos, que o poder atravessara
195
Carta da Junta de Vecinos de Totoral, dirigida ao Embaixador do Brasil no Chile, maio de 2012.
196
Ver, por exemplo, reportagem de capa da revista peruana Poder, de setembro de 2011, que,
sob o ttulo La Prxima Invasin Brasilea, faz anlise muito positiva das oportunidades que
dever gerar para o pas a prometida chegada de novos investimentos brasileiros, disponvel
em: <http://www.poder360.com/article_detail.php?id_article=5980>.
197
chileno e quase sete vezes maior do que o argentino, pases que ocupam a
segunda e terceira posio no ranking regional.
Ela tambm, potencialmente, uma contribuio para o desenvolvimento dos pases vizinhos. Tanto a literatura especializada como
agncias internacionais, entre as quais a UNCTAD e a CEPAL, reconhecem
a importncia, para o desenvolvimento de economias receptoras, dos
fluxos de investimento produtivo e de financiamentos realizados por pases
emergentes. Nesse sentido, pode-se dizer, como salientou o Assessor
Especial da Presidncia, Marco Aurlio Garcia, que as empresas brasileiras
cumpririam a funo de alavancas da presena internacional do Brasil,
especialmente na Amrica do Sul, onde exerceriam papel fundamental
no processo de integrao, ao fomentar, por meio de investimentos, o
crescimento econmico dos pases vizinhos5.
A presena crescente de empresas brasileiras na regio tambm,
por outro lado, motivo de cuidados para o governo brasileiro. Conforme
salientado por ocasio de reunio de Embaixadores brasileiros na Amrica
do Sul, a presena empresarial brasileira demanda acompanhamento, uma
vez que, dependendo das circunstncias, poderia provocar reaes adversas.
Caberia, portanto, ao Itamaraty, fazer ver aos empresrios a importncia
de compreender sensibilidades e idiossincrasias locais, respeitar diferenas
culturais e entender particularismos polticos, como forma de que suas
aes e decises no sejam mal interpretadas e gerem danos imagem do
Brasil6.
Episdios negativos envolvendo empresas brasileiras tm-se repetido
nos ltimos anos, gerando situaes que, nos casos extremos, afetaram
o relacionamento do pas com alguns de seus vizinhos sul-americanos.
Exemplo cabal de tal situao foi a crise atrelada expulso da Construtora
Norberto Odebrecht (CNO) do Equador, em 2008, que resultou no
esfriamento das relaes bilaterais, com suspenso de financiamentos do
BNDES e de inmeros projetos de cooperao tcnica.
O artigo considera alguns desses casos, pesquisados com base em
entrevistas qualitativas com representantes de transnacionais, informaes
de embaixadas e artigos da imprensa. O levantamento dos vrios aspectos
5
198
Ver, a respeito o World Investment Report, edies de 1999 (Foreign Direct Investment and
the Challenge of Development) e 2006 (FDI from Developing and Transition Economies:
Implications for Development). Estatsticas sobre investimento direto de transnacionais
brasileiras esto disponveis no UNCTADstat. Disponvel em: <http://UNCTADstat.
UNCTAD.org/ReportFolders/reportFolders.aspx>. Ver tambm CEPAL, 2011 e 2012.
199
Operaes financeiras entendidas como investimento externo direto podem dar-se pela via
da instalao de subsidiria ou unidade produtiva nova (o chamado greenfield investment),
pela formao de parceria com empresa do pas no qual se investe (joint venture), ou pela
aquisio ou fuso com empresa estrangeira (mergers & acquisitions, tambm chamadas
operaes de tipo brownfield). Ver, a respeito, Goulart & Vinagre, 1996; Iglesias e Motta
Veiga, 2002; Gouveia, 2010; Gouva & Santos, 2004; CNI, 2007; Cyrino & Tanure, 2010;
Cyrino, Barcellos e Oliveira Junior 2010, entre outros.
200
201
202
203
204
205
206
Pas
(2012)
Chile
Uruguai
Brasil
Peru
Colmbia
Argentina
Bolvia
Paraguai
Equador
Venezuela
Corruption
Perception
Index
Doing Business
Global
Report
Competitiveness
Index
22 (sobre 183)
25
73
80
80
100
118
154
120
172
39/183
90
126
41
42
113
153
102
130
177
Worldwide
Governance
Indicators
(mdia geral)*
33 (sobre 144)
74
48
61
69
94
104
116
86
126
1,2
0,79
0,08
-0,29
-0,35
-0,36
-0,64
-0,76
-0,92
-1,37
2007
327
182
103
163
661
141
200
352
2008
871
293
216
301
1398
276
417
877
2009
1174
300
206
320
2016
282
412
1254
2010
696
209
131
194
954
179
219
1107
2011
701
195
140
166
819
194
200
1213
2012
1051
179
146
137
791
145
158
1001
207
Estudos de caso
Para a elaborao da pesquisa, foram considerados 17 episdios
envolvendo empresas brasileiras que enfrentaram alguma dificuldade nos
pases em que se radicaram. Desses, 14 sero considerados a seguir.
20 O estudo de Caldern (2012), realizado para o PNUD, revela uma tendncia conflitiva maior
nos pases andinos, com uma mdia de 174 conflitos no perodo estudado (outubro de
2009-setembro de 2010), seguida dos pases do Cone Sul, com uma mdia de 137 conflitos.
Em termos individuais, a Bolvia seria o pas com maior nmero de conflitos (261), seguida
por Peru (244), Argentina, (205), Equador (173), Brasil (161), Uruguai (132), Paraguai (115),
Venezuela (101), Colmbia (93) e Chile (70). Quando se avalia a intensidade dos conflitos por
pas, observa-se que Chile e Venezuela so os de maior radicalizao, seguidos por Bolvia,
Uruguai, Argentina, Equador, Paraguai, Brasil e Peru (p. 140).
21 Alguns dos confrontos mais recentes envolveram: na Colmbia, a comunidade Uwa e
a Occidental Petroleum, e a comunidade Ember Katio e a empresa Urra; no Equador,
comunidades indgenas da regio oriental e as empresas Arco e Texaco, por explorao
petrolfera considerada contaminante; no Peru, as comunidades Ashuar e Achoa contra as
mesmas Texaco e Arco; no Chile, a comunidade Pehuenche contra a estatal ENDESA, pelo
projeto de construo de hidreltrica no rio Bo-Bo; no Paraguai, o povo Mbya Guaran
contra o Estado pela construo da hidreltrica de Yaciret; e na Argentina, a comunidade
mapuche Katripayn contra a YPF na regio de Neuqun. Sobre esse tema, ver os relatrios
do International Work Group for Indigenous Affairs (disponveis em: <www.iwgia.org>).
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24 A expresso, de origem rural, cujo significado seria esperar o momento oportuno foi usada
por Pern na dcada de 1960, quando perguntado, durante o exlio na Espanha, quais eram
seus planos polticos para o futuro.
25 Entrevista com Carlos Cavalcanti, Diretor do Departamento de Infraestrutura da FIESP, em
28/9/2012.
26 Sobre problemas com empresas brasileiras, ver:
<http://www1.folha.uol.com.br/
mercado/2014/02/1418027-lucro-da-all-cai-mais-de-94-em-2013.shtml>;
<http://www.
clarin.com/opinion/Empresarios-argentinos-brasilenos-Moreno_0_694130644.html>
e <http://www.pagina12.com.ar/diario/economia/2-191185-2012-04-05.html>. Sobre
medidas econmicas do governo argentino, ver: <www.valor.com.br/internacional/2948580/
argentina-lanca-mais-uma-medida-de-controle-cambial>.
27 Entre eles, a duplicao do Gasoduto do Sul, bem como em jazidas situadas em Neuqun.
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Concluses
Como dito anteriormente, este artigo parte da premissa de que
a presena empresarial brasileira na Amrica do Sul e os aportes em
investimentos e financiamentos que ela traz so positivos para os
pases vizinhos. Esse pressuposto est em linha com enunciados de
entidades como a UNCTAD e a CEPAL, bem como com resultados
de pesquisas acadmicas sobre a matria. Estabelecer saldo mais exato
dessa contribuio, no entanto, exerccio de difcil realizao, pois
remete a gama considervel de fatores, entre os quais aspectos relativos
aos investimentos e financiamentos e condies poltico-econmicas
prevalentes nos pases receptores. Ademais, quando se introduzem nessa
equao as implicaes para a poltica externa brasileira, deve-se levar em
conta tambm a imagem das empresas brasileiras nos pases vizinhos, bem
como a qualidade de suas relaes com os governos locais. Como se viu
acima, episdios negativos envolvendo algumas transnacionais levaram,
em alguns casos, a crises de natureza diplomtica.
Um esboo de resposta deve considerar, assim: (1) a qualidade do
IBD; (2) a conjuntura do pas receptor; (3) o destino e a natureza dos
financiamentos concedidos; e (4) as principais dificuldades enfrentadas
por transnacionais brasileiras na regio, tendo como base os estudos de
caso realizados. Essa resposta est longe de esgotar a questo e poderia
enriquecer-se com pesquisas mais aprofundadas nos diferentes pases,
as quais deveriam considerar, alm dos fatores pesquisados, elementos
adicionais como o histrico de relaes com o Brasil e a imagem de que o
pas goza localmente52.
1. Sobre o saldo qualitativo do IBD, pode-se dizer, levando-se
em conta a classificao de Pradhan, que ambivalente. Pelo
lado positivo estariam a gerao de empregos, a intensidade
de produo local dos investimentos no segmento industrial e
a orientao de mercado, dado o perfil exportador de algumas
subsidirias do segmento industrial. Pelo lado negativo, o principal
problema permanece sendo a concentrao de investimentos em
52 H uma carncia de estudos sistemticos sobre o tema. Pesquisa conduzida por Trevisan
et. al. em seis pases (2012) revelou imagem geralmente positiva do Brasil no noticirio regional,
com a exceo de notcias relativas a algumas das crises envolvendo empresas brasileiras,
mencionadas acima.
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57 Grandes projetos de infraestrutura, como canais, ferrovias, represas e outras grandes obras
que formam a quintessncia dos chamados projetos de desenvolvimento, e que teriam
como caractersticas principais o gigantismo, o isolamento e o carter temporrio; o volume de
capitais financeiros envolvidos e o consequente endividamento da entidade que contraiu esse
financiamento; o envolvimento de instituies poderosas, como organizaes governamentais
e multilaterais, bancos e corporaes industriais; a magnitude dos potenciais impactos
socioambientais, tanto sobre territrios como populaes (deslocamentos e reassentamentos)
(2008, p. 112).
58 Ver: <http://www.auditoriadeuda.org.ec/images/stories/documentos/informe_final_CAIC.
pdf>, p. 105-121.
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Fontes de Pesquisa
Principais entrevistas citadas:
BOLVIA: Carlos Mesa Gisbert (ex-Presidente da Repblica); Fernando
Molina (Diretor Fundacin Vicente Pakos Kanki); Ricardo Martins
(Diretor OAS), Frederico Csar de Arajo e Marcel Fortuna Biato
(Embaixadores do Brasil).
CHILE: Pedro Litzek (Gerente-geral da MPX); Antnio Prado (Secretrio-Executivo Adjunto da CEPAL).
ARGENTINA: Juan Roza (Diretor de Assuntos Institucionais - Loma
Negra); Ariel Palcios (Jornalista); Cecilia Martin (Unin Industrial
Argentina); Dante Sica, (Consultora ABECEB); Carlos Alberto da Costa,
(Gerente-geral Petrobras Argentina); Csar Felcio (Jornalista); Sebastin
Parigi (Vale)
BRASIL: Luciene Machado (BNDES); Sandra Rios (CINDES).
Bibliografia citada:
AHLQUIST, John S. (2006) Economic Policy, Institutions, and Capital
Flows: Portfolio and Direct Investment Flows in Developing Countries,
em: International Studies Quarterly, Vol. 50, No. 3, setembro, p. 681-704.
AZEREDO Jos Raphael L.M. de (2010) O Investimento Brasileiro na
Argentina no Sculo 21 Desafios para a Atuao Diplomtica Brasileira.
Tese apresentada no LVI CAE, Braslia, D.F.
BENGOA, Jos (2007). La Emergencia Indgena en Amrica Latina,
Fondo de Cultura Econmica, Santiago.
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