"Ao de la Promocin de la Industria Responsable

y del Compromiso Climtico"

FACULTAD DE INGENIERA

Audi gorro
Curso:
Iniciativa empresarial

INTEGRANTES:

GRABEL MUOZ, Frank Roberth

JULCA CASALLO, ngela Chelsi
ORTEGA ZARATE, Julio cesar
ROMAN HOVISPO, Natali

Huancayo- Per
2014

I.

ASPECTOS GENERALES:
1.

Ttulo del plan de negocio:

Innovacin en audfono Gorro (Audigorro)

2.

Descripcin de la idea de negocio:

El audigorro sera un nuevo producto lanzado al mercado con
el fin de ofrecer discrecin y seguridad de nuestros aparatos
auriculares, ya que los audfonos estaran camuflados dentro
de los gorros y ofrecer comodidad al cliente que quiere
abrigarse y escuchar msica simultneamente.

3.

Descripcin de la oportunidad de negocio

Este producto va destinado para las personas que son
amantes de la msica y por ende apto al cambio climtico del
valle del Mantaro, tomando en cuenta los siguientes
parmetros:

4.

15 40 aos
Ambos sexos
Economa de clase A, B y C

Especificar el: Giro / Sector / CIUU del negocio a

implementar:
1. Giro del negocio:
Comercial (audigorro), Produccin y comercializacin
de los audifgorros.

2. Sector del negocio:

SECUNDARIO (transformacin de los audfonos y
gorros conjuntamente en un solo producto final).
3. Cdigo CIIU del negocio:
1312

Tejedura de productos textiles

2640

Fabricacin de aparatos electrnicos de

consumo.

5.

Caractersticas innovadoras y creativas que se

proponen:

II.

ESTUDIO DE MERCADO: ANLISIS DE LA

COMPETENCIA:
1.

Anlisis de la cruz de Porter:

2.

Anlisis de las caractersticas comparativos de los

competidores:

ITEMS

CASA DEL
ARTESANO

RADIO
SHACK

TRON

Ubicacin

Horario
Productos
Precios y
formas de
pago
Servicios
adicionales
Promocin
Infraestructur
a
Personal

Tiendas
Radio shack
artesanales
(real n 114)
Casa del
artesano (calle
real y brea)
9:00 am
9:00 am 9:00
10:00pm
pm
Gorras de todo
Auricular
tipo en general

9:00-9:00pm
auriculares

En efectivo

Efectivo y
tarjeta

Efectivo

Artesana y
bisutera

Variedad de
artefactos

Artculos de
computacin

Rebajas por
Descuentos en -----------------comprar al por
el segundo
mayor
producto
Local
Tienda de 100 Trabaja en un
adecuado de
m2
rea de 120 m2
un solo nivel
Un vendedor
3a5
Cuenta con:
por stand
vendedores de 2 vendedores
acuerdo al
4 tcnicos
horario
1 cajero

Dirigido a
Otras
caractersticas turistas
afines al
negocio

tems

Tron
Calle Girldez

2 tiendas en
Brinda servicio
Huancayo
tcnico
Variabilidad de permanente
productos
Son una
franquicia

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Casa del artesano

- Ubicacin
Posicionamiento

Tron

tems

Personal tcnico
permanente

OPORTUNIDADES
-

Casa del artesano

Radio shack

Tron

Exportacin de
productos

Expansin alrededor
de Huancayo

Conoce la demanda
del mercado regional

Ingreso de nuevos
competidores

Falta de publicidad
ubicacin que no
resalta de la
competencia
AMENAZAS
- Competencia de
otras asociaciones
artesanales
- Competencia de
otras tiendas que
ofrezcan el producto
a menor precio
- Nuevos
competidores
ubicados en su
cercana con
menores precios

3.

Anlisis FODA de la competencia:

4.

Ventajas Competitivas que desea generar para su

futura empresa:
Doble utilidad
Fcil de usar
Producto novedoso

III.

ANALISIS DEL MERCADO: ANALISIS DE LA DEMANDA

1.

CRITERIOS DE SEGMENTACION:
PROVINCIA

:Huancayo

DISTRITOS

:Huancayo, El Tambo, Chilca

Huancayo
El Tambo
Chilca
33.5%
25.1%
17.68%
167 310
125 358
88 300
Fuente: INEI- Censo 2007
ZONA DE RESIDENCIA: Urbana

Zona
Urbana

Huancayo
El Tambo
98.44%
94.92%
164 700
118 990
Fuente: INEI- Censo 2007

Chilca
98.44%
86 923

EDADES : 15 40 AOS:
Huancay
o
29.02%

El Tambo

POR EDADE
29.35%
S
47 796
34 924
15-40
Fuente: INEI- Censo 2007

Chilca
30.66%
26 651

NSE : Nivel Socio Econmico

Huancayo El Tambo
10.80%
10.00%
NSE A-B
5 162
3 492
Fuente: INEI- Censo 2007
2.

Chilca
5.20%
1 386

Cuadro Criterios de Segmentacin

POBLACIN PO
R
DISTRITO
ZONA URBANA

Huancayo

El Tamb
o

Chilca

167 310

125 358

88 300

164 700

118 990

86 923

POR EDADES 15
47 796
34 924
- 40
NSE A-B
5 162
3 492
TOTAL
10 040
Fuente: INEI- Censo 2007
3.

26 651
1 386

Determinacin de la Ficha Tcnica Estadstica para el

levantamiento de los datos:
Universo:
Poblacin provincia de Huancayo 499 432
habitantes.

N
10 040
z
1.96
e
0.05
p
0.90
q
0.10
Fuente: INEI- Censo 2007
Muestra:
n=

NZ 2P(1P)
e 2 ( N 1 ) +Z 2 P(1P)

n=136.43 138 personas

4.

Diseo del instrumento a utilizar para levantar datos:

Encuesta:

5.

Descripcin de los resultados obtenidos mediante la

presentacin de las tablas y grficos enumerados por
cada

pregunta

del

cuestionario

instrumento

aplicado:
5.1.

Usted cree que utilizar una gorra es

importante para prevenir problemas relacionados

con la piel provocada por los rayos solares
malignos?
Tabla

Grfica
90 82
80
70
60
50
40
30
20
10
0

29

22
5

El 59.42% est muy de acuerdo con que una gorra es

importante para prevenir problemas relacionados con
la piel provocado por los rayos solares.
5.2.

Genero:

Tabla

Grfica

El 66.67% de nuestros encuestados fueron del

gnero Masculino.

5.3.

Edad:

Tabla

Grfica

El 35.51% de nuestros encuestados estn entre las

edades de 25 a 40 aos.

5.4.

En una escala del 1 al 6, dnde 6 es muy

interesante y 1 es nada interesante

Cun interesante es el Audigorro para Ud.?
Tabla

Grfica

El 45.29% de las personas encuestadas dicen que

nuestro proyecto es sumamente interesante.
5.5.

Cul

cules

de

las

caractersticas le atraen del producto?

Tabla

Grfica

siguientes

El 34.06% de las personas encuestadas les atrae

la facilidad de uso de nuestro producto.

5.6.

En qu lugar o lugares le gustara poder

comprar este producto?

Tabla

Grfica

El 67.39% de las personas encuestadas lo

adquirira el producto en una Tienda.

5.7.

A travs de qu medio o medios le gustara

recibir informacin sobre el producto?

Tabla

Grfica

El 47.10% del total de encuestados les gustara

recibir la informacin del producto mediante Email.

5.8.

Comprara este producto a un precio de S/.

150.00?
Tabla

Grfica

El 54.35% de los encuestados estaran dispuesto

a pagar el producto a un precio de S/. 150.00
nuevos soles.

5.9.

Cul

cules

de

las

siguientes

caractersticas no le atraen del producto?

Tabla

Grfica

El 45.65% de los encuestados no le atraen el

producto por ser que el precio de adquisicin va
ser muy caro.
5.10. Partiendo de la base que el precio de este
producto

le

pareciera

aceptable

probabilidad habra de que lo comprase?

Tabla

Grfica

qu

El 39.86% de los encuestados comprara el

producto dentro de un tiempo.

6.

Estimacin del Mercado Potencial, Disponible y

Objetivo, Estimacin y proyeccin de la demanda en
unidades fsicas para cinco perodos anuales, y las
ventas estimadas para cinco aos.

ITEMS

UNIDAD

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

MERCADO
POTENCIAL

PERSON
AS

10 000

10
040

10 080

10 120

10 160

MERCADO
DISPONIBLE

PERSON
AS

7 400

7429

7459

7488

7518

MERCADO
OBJETIVO

PERSON
AS

740

742

745

748

751

FRECUENCI
A DE VISITA

VISITAS

2960

2968

2980

2992

3004

GORRO
AUDIOS

1.2

1.2

1.2

1.2

1.2

UNIDADES
DE
CONSUMO

POR VEZ DE
COMPRA
MERCADO
OBJETIVO

GORRO
AUDIOS

1000

1200

1464

1830

2196

TASA DE
CRECIMIENT
O (%)

Unidades
porcentu
ales

20%

22%

25%

20%

18%

PRECIO DE
VENTA S./

Nuevos
Soles

150

150

140

140

140

VENTAS
ESTIMADAS
ANUALES

Nuevos
Soles

150 000

180
000

204 960

256
200

307440

IV.

ANLISIS DEL MERCADO: ANLISIS DE LA

COMERCIALIZACIN
1.

Descripcin de las caractersticas comerciales del producto o

servicio. (marca, etiqueta, tamao, presentacin, peso, etc.).
El audigorro va ser de una marca nica e innovadora, la cual
tendr una etiqueta totalmente relevante y llamativa, y tendr
el tamao estndar de gorro que son usados diariamente por
los clientes, por lo que tendremos que tener para para nios,
jvenes y adultos.

2.

Determinacin de las estrategias de precios:

Por inauguracin de nuestra tienda y para captar la
atencin del pblico, haremos un sper descuento del
10% en el producto a los 20 primeros clientes que
obtengan el Audigorro.
Tendremos las siguientes formas de pago:
o Con tarjetas de crdito.
o En efectivo.
o Por separacin de producto (en cuotas).

3.

Descripcin de la propuesta de publicidad y medios de difusin

Nuestros medios publicitarios sern con:
Volantes y demostracin del producto.
Emisoras de radios.
Letreros llamativos e influentes hacia el cliente.
Nuestro producto requiere una publicidad con volantes y
charlas en los colegios recordando la importancia de la
prevencin de posibles enfermedades relacionadas con el
dao solar, asimismo presentar el producto en diversos
eventos juveniles de tipo cultural y de salud, con respecto a los
modelos para personas adultas, pensamos llegar a ellos
mediante volantes que sern entregados en zonas de alto
trnsito urbano.

4.

Elaborar el ciclo de vida estratgico para la empresa a

implementar considerando un perodo mnimo de cinco aos.

PRODUCTO

DISEO
JUVENIL

DISEO
ADULTO

PRECIO

S./ 150.00

S./ 160.00

PROMOCIN

DESCUENTOS
DEL 10% A LOS
PRIMEROS 20
EN COMPRAR

DESCUENTOS
DEL 10% A
LOS
PRIMEROS 20
EN COMPRAR

PLAZA

ALQUILER DE
LOCAL DE
VENTA EN REAL
PLAZA O UNO
UBICADO EN LA
CALLE REAL

PERIODO
DURACION DE
CADA ETAPA
ESTRATEGIA
DEL MERCADO
DEMANDA
ESTIMADA
VENTAS
ESTIMADAS

V.

INTRODUCCION CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACIN

1 AO

2 AO

3 AOS

1 AO

PRODUCTO
NOVEDOSO

Al no tener
competencia
directa se
puede manejar
fcilmente el
precio de venta

1000

1200

1464

1830

740

742

745

748

ESTUDIO LEGAL-ORGANIZACIONALADMINISTRATIVO

1. Defina y describa el objeto social de la empresa a constituir, tipo de

empresa y rgimen tributario
Tipo de Empresa:
FORMA SOCIETARIA
A continuacin se muestra un cuadro de comparacin de formas
societarias, del mismo que nos ayuda a poder elegir la ms
conveniente.

Modalidad

Caracterstica
s

Sociedad
Comercial de
Responsabilida
d Limitada

Sociedad
Annima
Cerrada

De 2 a 20 accionistas.

De 2 a 20 accionistas.
El Accionista
que
desee transferir sus
acciones a otro accionista
o a terceros debe
comunicarlos a la Sociedad
y solicitar su
aprobacin.

Tendr una
denominacin
seguida de las
palabras

Denominaci
n

Sociedad
Comercial de
Responsabilidad
Limitada o de las
siglas

Tendr una
denominacin seguida de
las pal abras
Sociedad
Annima
Cerrada o de las s i glas
SAC.

Sociedad
Annima

De 2 como mnimo.
No existe nmero
mximo.

Tendr una
denominacin
seguida de las
palabras
Sociedad Annima
o de las siglas
SA.

SRL.
Junta General de

rganos

Junta General
de Socios.
Gerentes.

Accionistas.
Directorio (su
nombramiento es opcional).

Junta General
Accionistas.
Directorio.
Gerencia.

de

Gerencia.

Capital social

El capital es
representado por
participaciones y
cada participacin
deber estar pagada
por lo menos en
25%.

Los aportes pueden

hacerse en moneda
nacional y/o extranjera,
y
en contribuciones
tecnolgicas intangibles.
El capital es
representado por acciones
y deber estar suscrito
completamente, y
cada accin debe ser
pagada en por lo menos
25%.

Los aportes pueden

hacerse en moneda
nacional y/o
extranjera, y en
contribuciones
tecnolgicas
intangibles. El capital
es representado por
acciones y deber
estar suscrito
completamente, y
cada accin deber
ser pagada en por lo
menos 25%.

Duracin

Determinada
o indeterminada

Determinada o
indeterminada.

Determinada
o indeterminada.

En nuestro casoNuestra empresa ser JANC S.R.L, por el nmero de

participantes ser que ser 4 personas, solo se requiere una junta de socios y
gerentes designados, a la existencia de la sociedad ser por tiempo
indeterminado, no requerimos de un directorio para el manejo del negocio, por
tanto nuestra opcin elegida es la Sociedad Annima de Responsabilidad
Limitada y la denominacin a emplear

ser

FANC S.R.L., con nombre

comercial Audigorro.

POR EL TAMAO
Al ser una empresa con menos de 10 trabajadores, se
considera como una microempresa, la misma que puede ser
constituido por personas naturales o jurdicas, bajo cualquier
forma organizacional

empresarial. Segn ley, para poder

acogerse a los beneficios de los que gozan de las MYPES en

el Per, stas deben cumplir con ciertos requisitos
concernientes a su nmero de trabajadores y sus volmenes
de ventas.
TIPO DE
EMPRESA

N TRABAJADORES
De uno (1) hasta diez (10)

NIVELES DE VENTAS
ANUALES
Hasta el monto mximo de

Microempresa

trabajadores inclusive

150 UIT (hasta S/. 540 000)

Pequea
empresa

De uno (1) hasta

Desde 150 UIT hasta 850

cincuenta (50)

UIT 3 (desde S/.

Nuestra empresa opta por el Rgimen Especial por tratarse de una MYPE
Micro empresa debido a que nuestra empresa no superan los 10 trabajadores.
POR EL REGIMEN TRIBUTARIO

Grava las actividades comerciales, industriales, mineras,

agropecuarias, forestales, pesqueras u otras realizadas por
las empresas dedicadas habitualmente a negocios.

CONCEPTO

Remuneracin
Horario
Horario
Nocturn
o
Descanso
semanal y
feriados
Vacaciones
CTS
Gratificac
iones

RGIME
N
GENER
AL
S/.750.00
8 horas diarias
o 48 horas
semanales.
Su
remuneracin
ms una sobre
tasa de 35%.
24 horas
continuas y
pago por sobre
tiempo.
30 das.
1 remuneracin
por ao.
2
remuneraciones
por

RGIMEN ESPECIAL
MICRO
EMPRESA

PEQUEA
EMPRESA

S/. 750.00
8 horas
diarias o
48 horas
semanales.

S/.750.00
8 horas diarias o
48 horas
semanales.

No aplica
sobre tasa.

No aplica sobre
tasa.

24 horas
continuas y
pago por
sobre
tiempo.

24 horas continuas
y pago por sobre
tiempo.

15 das.

15 das.

No aplica.

Por 15 das al ao.

No
aplica.

2
gratificacione
s al ao de
medio sueldo
cada una.
Se computa a razn
de 15
remuneraciones
diarias por ao
completo de servicios,
hasta alcanzar un
mximo de 90
remuneraciones
Diarias.
Es
equivalente a
20 r
remuneracio
nes
Diarias por
cada ao

Utilidade
s

Si se paga
utilidades.

No
aplica.

Despido
arbitrario

11/2
remuneraciones
por ao, con un
tope de 12
remuneraciones.
Las fracciones se
pagan.

Es
equivalente a
10
remuneracion
es diarias por
cada ao
completo de

servicios, con
un mximo
de 90
remuneracion
es diarias.
Indemnizaci
n
especial

No aplica.

Seguro
Social

El trabajador es
asegurado por el
empleador.

Pensione
s

El trabajador opta
por un sistema
pensionario.

2
Remuneracion
es por ao,
con un tope
de 12
remuneracione
s.
El trabajador y
persona
natural son
asegurados
regulares.
El trabajador
opta si elige o
no acceder a
un sistema
pensionario.

completo de
servicios, con
un mximo
de 120
Remuneracio
nes diarias.
2
Remuneracio
nes por ao,
con un tope
de 12
remuneracio
nes.
El trabajador
y persona
natural son
asegurados
regulares.
El trabajador
opta si elige
o no
acceder a un
sistema
pensionario.

La tasa del Impuesto a

La Renta es de 30 por ciento a la utilidad generada al final del
ejercicio econmico, es decir, al 31 de diciembre de cada ao.
Se paga en los tres primeros meses del ao siguiente, teniendo
en consideracin que el plazo mximo se encuentra determinado
por norma expresa de la SUNAT, de acuerdo con el ltimo dgito
del nmero de RUC que le corresponde a cada contribuyente.

2. Disear el organigrama de la futura empresa

JUNTA
GENENRAL
DE
ACCIONIST
AS
ADMI
NISTRADO
R

PRODUCCI
ON

ALMACEN

ATENCION
AL CLIENTE

3. Descripcin de la filosofa empresarial:

a. Visin
Ser la empresa lder en la elaboracin vanguardista de gorras
para la proteccin solar, promoviendo la industria local con
altos estndares de calidad.
b. Misin
Somos una empresa comprometida con la prevencin de
enfermedades relacionadas con la piel, brindando productos
innovadores obtenidos en procesos productivos de la ms alta
calidad.

c. Valores
Ganar posicionamiento por la utilidad, diseo y calidad de
nuestro producto.

4. Presente el presupuesto que se necesita para la formalizacin y

constitucin de la empresa.

VI.

ANLISIS OPERATIVO-TCNICO
1.

Descripcin de las caractersticas especficas del producto o

servicio.

2.

Proceso produccin del servicio o producto:

a) Descripcin del proceso productivo del
servicio/producto:
Ingreso de la materia prima para que luego pasen a
recibir diseos que sern verificados para que de esta
manera podamos ver si es que nuestro producto por los
diseos con los que cuenta llama la atencin y por lo
tanto nos genere ventas, luego se dar la respectiva
seleccin del diseo de gorros ya sea para jvenes y
adultos; mujeres y varones. Luego se proceder a la
elaboracin de estas donde ya se les da el incremento
de los audfonos para que seguidamente se verifique la
calidad del producto final. Pasaran al respectivo
almacn donde sern vendidas

b) Diagrama de Flujo del Proceso del Servicio / Producto:

3.

Localizacin del Negocio

a. Criterios de seleccin de la ubicacin de la empresa

factor asignado
materia prima
cercana de mercados
seguridad del sector
tamao de local
facilidad de transporte

peso
0.1
0.4
0.2
0.1
0.2

Centro comercial
constitucin
Real Plaza
Ancash y Girldez
cal.
Calificaci Ponderad Calificaci cal.
Calificaci cal.
n
a
n
Ponderada n
Ponderada
6
0.6
6
0.6
6
0.6
6
2.4
8
3.2
4
1.6
7
1.4
10
2
5
1
7
0.7
7
0.7
5
0.5
10
2
10
2
10
2

TOTAL

7.1

8.5

Luego de haber elaborado el cuadro de localizacin la mejor

ubicacin es en el centro comercial Real Plaza.

b. Macro localizacin

c. Micro localizacin

4.

Distribucin de la planta o local con las medidas aproximadas

5.7

5.

Requerimientos
a. Maquinarias, equipo, herramientas, muebles:

b. Materia prima / insumos / ingredientes / materiales:

c. Suministros y servicios bsicos:

6.

Requerimientos de personal:
a) Organigrama
JUNTA
GENENRAL
DE
ACCIONISTA
S

ADMI
NISTRADOR

PRODUCCI
ON

ALMACEN

ATENCION
AL CLIENTE

b) Modalidad de pago y duracin del contrato a utilizar para el

personal:
Por contrato mensual y en efectivo.
c) Perfil del empleado o trabajador para cada puesto.

ADMINISTRADO
R
DENOMINACIN DEL CARGO

1
N DE CARGO

FUNCIONES
ESPECFICAS
Representar la organizacin,
dirigindola y llevarla al xito ante los
competidores, con un modelo que el contexto analiza y utiliza en la elaboracin
de los juicios de valor para con el individuo que los realiza y de la organizacin
donde l se encuentra involucrado.
Responsable directo del logro de los objetivos que la organizacin se ha
planteado. Planificarlas necesidades operativas y estratgicas y la disposicin
de los medios para satisfacer a las mismas informar y responder ante la junta
de accionistas el logro de las metas establecidas.

ATENCION ALCLIENTE
DENOMINACIN DEL CARGO

1
N DE CARGO

FUNCIONES ESPECFICAS
Encargado de
atender a los clientes, brindarles un servicio adecuado
para poder satisfacerlos y de
este modo ser diferenciados frente a la
competencia. Darles a conocer el servicio que brindamos, para que el
cliente se sienta atendido como se merece y muy contento con nosotros.
Nuestro empleado debe ser Cortez y servicial y estar al tanto de nuestros
clientes.

VII. ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO

7.1 Calculando el Costo Total de Produccin /

Operacin

MATERIALES DIRECTOS
Audigorros
Items

Unidad

Audifonos

1000

Unidad

Gorros
Cables para la
instalacin

Costo
Unitario

Cantidad

Unidad

1000

metros

S/.
65.00
S/.
15.00

Costo Total

S/. 65,000.00
S/. 15,000.00

200 S/. 0.40

Total de Materiales
Directos En S/.

S/. 80.00
S/. 80,080.00

PROYECCION DE COSTOS ANUALES DE MATERIALES DIRECTOS

AO 1

ITEMS
Audigorro

S/.
80,080.00

TOTAL COSTO M.D.

S/.
80,080.00

AO 2
S/.
96,096.0
0
S/.
96,096.0
0

AO 3
S/.
117,237.1
2
S/.
117,237.1
2

AO 4
S/.
146,546.4
0
S/.
146,546.4
0

AO 5
S/. 175,855.68
S/. 175,855.68

COSTOS INDIRECTOS
MOI
EMPLEADOS

CANTIDAD

SUELDO

S/. 20.00

Personal de bajos policias

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

CIF
ITEMS

UNIDAD

Pago de servicios bsico

(Agua, Luz y telefona)
TOTAL CIF

COSTOS DIRECTOS

PRECIO
MENSUAL

PRECIO ANUAL
TOTAL

S/. 100.00

S/. 1,200.00
S/. 1,200.00

MANO DE OBRA
DIRECTA
Gratificaciones

Essalud

CTS

Mano de Obra Directa (MOD)

Sueldo anual
+
gratificacione
s

Cargos
Tcnico de
ensamblaje

Cantidad

Sueldo
mensual en S/.

Sueldo
anual en
S/.

2000

6000

6000

Diseador

700

2100

2100

Gratifica
ciones

Essalud

CT
S

Costo del empleador e

TOTAL MANO DE OBRA

8100

Proyeccin de los Costos Anuales de Mano de Obra Directa

tem
Personal de
Produccin
COSTO ANUAL
M.O.D

AO 1

AO 2

S/.
8,100.00
S/.
8,100.00

S/.
8,100.00
S/.
8,100.00

AO 3

AO 4

S/.

8,100.00

S/.

8,100.00

S/.

8,100.00

S/.

8,100.00

AO 5
S/.
8,100.00
S/.
8,100.00

COSTO DE MATERIALES
DIRECTOS
PROYECCIN DE COSTOS ANUALES DE MATERIALES DIRECTOS
TEMS
COSTO ANUAL
EN MATERIALES
DIRECTOS

AO 1

AO 2

AO 3

AO 4

AO 5

S/. 80,080.00

S/. 96,096.00

S/. 117,237.12

S/. 146,546.40

S/. 175,855.68

VIII. MAPEO CANVAS

IX.

CONCLUSIONES

Decimos que la idea de nuestro negocio se presenta innovadoramente,

tras largas semanas de investigacin y estudio de mercado llegamos a la

conclusin de que nuestro producto tendr un impacto que convencer a

nuestros clientes, es muy importante ver que garanticemos en ellos altos
estndares de calidad y as mismo brindarles satisfaccin que les inspire
confianza.
De esta manera tambin concluimos que nuestro producto a lo largo de
los aos llamara la atencin de ms y ms personas lo cual aumentara
nuestras ventas.

X.

SUGERENCIAS
Es importante saber que para tener un buen resultado de nuestra idea
de negocio se tiene que realizar un buen estudio de mercado, y seguir
legalmente todos los procesos que nos den el funcionamiento de la
empresa.