Planeacin Estratgica

Curso 102002

Trabajo Colaborativo momento uno- Avances del Proyecto

Universidad Nacional a Distancia, Bogot

Damaira Alejandra Patio C.C. 31.307.368

Anglica Mara Tllez Hernndez C.C. 1.1130.660.343
John Arley Correa C.C. 2.711.231
Grupo colaborativo104
Marzo 2015.

NDICE

TABLAS ................................................................................................................................................ 3
DESARROLLO ACTIVIDAD .......................................................................................................... 3
NOMBRE DEL PROYECTO ................................................................................................................ 3
INTRODUCCIN ............................................................................................................................... 3
OBJETIVO ......................................................................................................................................... 3
OBJETIVO ESPECIFICO ..................................................................................................................... 3
JUSTIFICACIN ................................................................................................................................ 4
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA .................................................................................................. 4
TIPO DE INVESTIGACIN ................................................................................................................. 5
MARCO TERICO ............................................................................................................................. 5
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES .................................................................................................... 6
BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INFORMACION .................................................................... 7

TABLAS

Tabla 1. Cronograma de actividades ................................................................................................... 6

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

NOMBRE DEL PROYECTO

PLAN ESTRATGICO PARA CONTRARRESTAR EL MERCADO ILEGAL

(ADULTERAMIENTO) DEL LICOR QUE AFECTA LA INDUSTRIA LICORES
DEL VALLE

INTRODUCCIN

El siguiente trabajo est enfocado a la problemtica de adulteracin del licor en la Industria

Licores del Valle.
Durante ms de una dcada la produccin del licor se ha visto afectada por diversos
factores que perturban la economa empresarial, en este caso nos enfocaremos en nuestra
situacin-problema como lo ha sido la adulteracin del licor causando prdidas millonarias
que afectan a la Industria de Licores del Valle y la inversin pblica del Valle.

OBJETIVO

Establecer un plan estratgico para contrarrestar el mercado ilegal de licor que

afecta a la industria licores del valle durante el segundo semestre del ao 2015

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Fomentar medidas y estrategias que ayuden a la competitividad en el mercado de los licores de

ILV
Fomentar medidas y estrategias que involucren a las autoridades nacionales para llevar un
control del mercado ilegal.

Posicionar la industria de licores del valle como una de las mejores comercializadoras de
aguardiente del pas
Promocionar y publicitar la marca industria de licores del valle como una delas mejores
comercializadoras de aguardiente del pas

JUSTIFICACIN

El licor adulterado en nuestro pas es un problema que cada da crece ms, debido a que la
fabricacin es menor que su valor de venta.
La politiquera, la corrupcin y la mala administracin de la Industria de Licores del
Valle, ILV, en las ltimas dcadas tienen a la empresa frente a una realidad que es
alarmante, pero inocultable: la mitad del Aguardiente Blanco que se consume hoy
en el departamento es falsificado.
El negocio ilegal que empez en el patio de una casa con un porrn, un embudo y
varias botellas vacas creci de una manera, que hoy no solo tiene en jaque la
principal fuente de ingresos del Departamento, sino que le arrebat al Valle el
monopolio del alcohol y los licores y est fijando unos precios en el aguardiente
con los que jams podr competir la Industria de Licores1.
De esta manera hemos decidido enfocarnos en esta situacin crtica y plantearnos
CUL SERA LA ESTRATEGIA ADECUADA PARA CREAR UN PROGRAMA DE
PREVENCIN Y ACCIN CON RESPECTO A LA FALSIFICACIN DE
ALCOHOL
REFERENTE
A
INDUSTRIA
LICORES
DEL
VALLE

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Segn en una publicacin del pas se explica:

Mientras los ltimos gobernadores negociaban en el Palacio de San Francisco al
grupo poltico que manejara la ILV, dicen los especialistas, el negocio ilegal que
empez en el patio de una casa con un porrn, un embudo y varias botellas vacas
creci de una manera, que hoy no solo tiene en jaque la principal fuente de
ingresos del Departamento, sino que le arrebat al Valle el monopolio del alcohol y
los licores y est fijando unos precios en el aguardiente con los que jams podr
competir la Industria de Licores.

1 Extrado del articulo del Peridico el Pas Fallas administrativas que tienen a la Licorera del Valle
Tocando fondo

Lo inexplicable, para algunos, es que ante un panorama tan sombro los esfuerzos
del Valle parecieran encaminados a desmantelar la Oficina de Rentas
Departamentales, encargada del control rentstico y la lucha contra el
contrabando, mientras el consumo del aguardiente ilegal sigue disparado en los 42
municipios del departamento.
Segn el gerente de la Industria de Licores del Valle, Luis Fernando Martnez, este
ao la empresa vender ocho millones de botellas y el comercio ilegal pondr
ocho millones ms en los diferentes negocios del departamento.
TIPO DE INVESTIGACIN

Investigacin documental: por los medios utilizados para obtener los datos.
Analtico: Es el mtodo utilizado

MARCO TERICO

Puesto en cifras reales, mientras el Valle ver reducidos los impuestos de

consumo por su producto estrella a menos de $65.000 millones, el mercado ilegal
del aguardiente obtendr ingresos superiores a los $110.000 millones y no le
trasladar un solo centavo a la salud, el deporte o la cultura.
Pero, cmo opera el mercado ilegal? Por qu la debilidad en los controles?
Por dnde pasa la materia prima? Dnde estn los alambiques? Por qu el
Valle perdi el monopolio? Por qu tanto silencio? La Unidad Investigativa de El
Pas encontr la respuesta a esos interrogantes

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Este cronograma es de acuerdo a las fechas de entrega del trabajo colaborativo
siguiente.
Tabla 1. Cronograma de actividades

Objetivo

Proceso

Definir las personas lderes de cada Organizacin

proceso
Efectuar Indagaciones Externas acerca
de los actores relevantes, escenarios,
entornos macro y micro empresariales
Fijacin de metas

control

planeacin

Fecha
Del 16 de
febrero al 29
de marzo
Del 30 de
marzo hasta
el 18 de abril
Del 18 al 23
de abril

Formular Planes de accin

control

Gestionar y garantizar recursos.

planeacin

direccin
Incentivar a colaboradores
Determinar cules son las amenazas y control
fortalezas
Revisin Estratgicamente la Situacin, control
en forma peridica o cada vez que

Del 18 al 23
de abril
Del 23 al 27
de abril
constante
Del 27 al 30
de abril
Cada quince
das

las circunstancias lo ameriten

Ajustar Tctica y/o Estratgicamente la control
Gestin, implica -previa
interpretacin y explicacin vlida de la
situacin futura, presente y pasada- el
diseo de los ajustes pertinentes
Observacin
Los

das

lunes,

agendados
seccin
resultados

no

van

estar

para que cada jefe de

realice seguimiento a

sus

30 de abril al
6 de mayo

BIBLIOGRAFIA Y FUENTES DE INFORMACION

Peridico El Pas (2014) Fallas administrativas que tienen a la Licorera del Valle
tocando fondo, Recuperado de: http://www.elpais.com.co/elpais/valle/noticias/fallasadministrativas-tienen-licorera-valle-tocando-fondo
DEL TORO, W (2012). Planeacin Estratgica, Colombia: Editorial, Bogot D.C.
UNAD. Pginas 5 9 y Pgina 30- 37. Recuperado de:
datateca.unad.edu.co/contenidos/102002/102002.zip