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de la Informacin en
Organizaciones
ndice
Introduccin...............................................................................................................2
Contenido...................................................................................................................3
Conclusiones.............................................................................................................6
Bibliografa.................................................................................................................7
Introduccin
La informacin juega un papel fundamental en la vida del hombre, tanto que se ha
convertido en parte indispensable e indiscutible de nuestra rutina diaria en todo
aspecto. Da a da nuestro mundo es invadido por un sin fin de informacin, ya que
es inevitable que mediante un anlisis o tratamiento de informacin se genere
nueva informacin.
A medida que crece gradualmente la importancia de la informacin, tambin vara
la manera en que esta se gestiona. Es imposible que el ser humano analice toda
la informacin de su organizacin para tomar decisiones adecuadas en tiempos
cortos. En consecuencia, este proceso de anlisis ha sido reemplazado y ahora
puede ser realizado por los ordenadores o software siendo estos los preferidos por
las empresas y organizaciones para gestionar su propia informacin.
Actualmente los sistemas de informacin apoyados en herramientas informticas
han alcanzado un gran auge, a tal punto de casi desplazar a los tradicionales
formatos sobre papel.
Los elementos ms importantes para el sistema de informacin de una
organizacin son los datos, la informacin y el conocimiento. Pero entre toda esa
informacin, existe un gran porcentaje de la misma que no puede ser cuantificable
ya que esta se caracteriza por ser ambigua. Por lo tanto es normal que una
organizacin posea en sus bases de datos informacin imprecisa, que pueda
causar problemas, pero que sin embargo son de gran ayuda para la toma de
decisiones.
Contenido
Antes de iniciar con el desarrollo de esta investigacin es importante dejar en claro
unos trminos muy importantes.
Datos: son un elemento aislado, recabado para un cierto fin, pero que no ha
pasado por un proceso que lo interrelacione con otros de manera funcional para el
fin previsto. Los datos son elementos primarios de informacin que por s solos
son irrelevantes como apoyo a la toma de decisiones.
Informacin: se trata del conjunto de datos, aadidos, procesados y relacionados,
de manera que pueden dar pauta a la correcta toma de decisiones segn el fin
previsto.
OPERACION
INTELIGENCIA
EMPRESARIAL
EMPRESARIAL
Ilustracin 1
Conclusiones
La informacin es lo ms importante dentro de las organizaciones y algo que
define el grado de ventaja que puede poseer cada organizacin segn el trato que
se le de a dicha informacin. Es por esto que no significa que la organizacin por
el simple hecho de que posee una gran cantidad de informacin tendr una
ventaja sobre otra que no maneje tanta.
De nada sirve poseer con una gran cantidad de informacin si no se le realizo el
proceso correcto y por lo tanto no se tiene un grado de confianza alto ni en la
informacin que se supone que es cien por ciento confiable.
En consecuencia del mal manejo de informacin en las diversas organizaciones
estas pueden llegar a tener prdidas graves de recursos; econmicos por detener
produccin por ejemplo, humanos que no pueden continuar con sus labores y
tienen que pasar tiempo valioso haciendo algo que quizs no sea su trabajo, entre
otros. Y el mal manejo de la informacin sobre todo creo yo que puede retrasar en
una gran medida el progreso de una organizacin.
Bibliografa
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