Mejoramiento Del Servicio Deportivo y Recreativo en La Asociación de Vivienda La Merced de Lima Del Distrito de San Juan de Miraflores, Lima - Lima

MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y

RECREATIVO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LA
MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES, LIMA - LIMA
SNIP: 244333
Estudio de Preinversin
EMAPE
Empresa Municipal Administradora de peajes de Lima
Noviembre 2013
CONTENIDOS MNIMOS PARA ESTUDIOS DE PREINVERSIN

A NIVEL DE PERFIL - (ANEXO SNIP 05 A)
NDICE
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
a)
Nombre del Proyecto
b)
Objetivo del Proyecto
c)
Balance Oferta Demanda
d)
Descripcin Tcnica del Proyecto
e)
Costos del Proyecto de Inversin Publica
f)
Beneficios
g)
Sostenibilidad del Proyecto
h)
Resultados de la Evaluacin Social
i)
Impacto Ambiental
j)
Organizacin y Gestin
k)
Plan de Implementacin
l)
Conclusiones y Recomendaciones
m)
Marco Lgico
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto
2.2. Unidad formuladora y ejecutora
2.3. Sntesis del Diagnostico de los involucrados
CAPITULOIII: IDENTIFICACIN
3.1.
3.2.
3.3.
3.4
3.5
Marco de Referencia
Diagnostico Situacional
Definicin del problema y sus causas
Objetivos del Proyecto: Medios y fines
Alternativas de Solucin
CAPITULO IV: FORMULACIN Y EVALUACION

4.1. Horizonte de Evaluacin
4.2. Anlisis de la Demanda
4.3. Anlisis de la Oferta
4.4. Balance Oferta - Demanda
4.5. Planteamiento Tcnico de las alternativas.
4.6. Costos
4.7. Beneficios.
4.8. Evaluacin Social.
4.9. Anlisis de Sensibilidad
4.10 Anlisis de Sostenibilidad
4.11 Evaluacin del Impacto Ambiental
4.12 Seleccin de la alternativa.
4.13. Plan de Implementacin
4.14. Organizacin y Gestin
4.15. Matriz del Marco Lgico
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CAPITULO VI:
ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LA
MERCED DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE MIRAFLORES, PROVINCIA DE LIMA - LIMA
B.
Objetivo del proyecto

Adecuadas condiciones para el desarrollo prcticas deportivas y recreativas de los
pobladores de la Asociacin de Vivienda La Merced de Lima, del distrito de San Juan de
Miraflores.
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

La brecha actual est caracterizada por la totalidad de afectados por la situacin negativa
personas entre 5 a 60 aos, quienes son medidos en funcin de las horas deportivas no
cubiertas. Teniendo as en la actualidad una brecha de 178,059 horas-deportivas por cubrir, en
tanto al ao 10 llega a 207,230 horas.
D.
Descripcin tcnica del PIP

Demolicin de losa de 20x30mts, Construccin de losa deportiva de uso mltiple de 20X38mts,
Construccin de Losa deportiva de futbol de 24X38mts con tribunas, modulo de juegos
infantiles y rea recreativa para adultos en el A.H. La Merced de Lima, del distrito de San Juan
de Miraflores
E.
Costos del PIP

La alternativa seleccionada requiere de un monto de S/. 2, 206,434.40 Nuevos Soles.
Asimismo para su mantenimiento se requiere un monto anual de alrededor de S/. 40,369.42
Nuevos Soles, mientras que al ao 5 y 10 se requiere un monto mayor por considerar
actividades de mantenimiento peridico, alcanzado los S/. 50,979.45 Nuevos Soles.
F.
Beneficios del PIP

Los beneficios sociales se han calculado en horas anuales haciendo un total de 108,040
horas, como consecuencia de la dotacin de una mejor infraestructura conforme lo
sealado.
G. Resultados de la evaluacin social

VAN Social de S/. 2, 228,557.79 Nuevos Soles, un indicador de Costo Social de S/. 3,554.02
Nuevos Soles por beneficiario y Costo Efectividad de S/. 20.63 Nuevos Soles.
H.
Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto est dada por el aporte de la Municipalidad Metropolitana de
Lima para el financiamiento de los requerimiento de inversin, en lo que respecta a los gastos
de mantenimiento, estos contiene el aporte de los beneficiaros, para lo cual ha suscrito un
compromiso de mantenimiento de la infraestructura.
I.
Impacto ambiental
El impacto ambiental negativo es mnimo, las actividades que generan algn tipo de
desperdicio cuentan con acciones de mitigacin inmediata. Esencialmente actividades de
Limpieza de Terreno y Eliminacin de Excedentes por S/. 78, 601.78 Nuevos Soles.
J.
Plan de Implementacin
El proyecto se implementar en 4 meses, las acciones para esta se pueden observar en como
parte del presupuesto de obra presentado.
K.
Conclusiones y Recomendaciones
El proyecto se considera viable no por su importancia privada, si no por el impacto social que
este tiene para los elementos de desarrollo en la comunidad, en todo caso este tipo
de intervenciones por ser un bien pblico no es atractivo para inversiones privada.
Este contexto hace que la Municipalidad Metropolitana de Lima implemente sistemas de
financiamiento y entrega de servicios desde una perspectiva de subsidio, el conjunto de
beneficios que recibe el perjudicado es una opcin que puede generar respuesta positiva en
el aporte y contribucin de la comunidad a travs del pago de arbitrios.
L.
Marco Lgico
Los indicadores sociales para medir el impacto del proyecto, estn definidos como
resultados de cada uno de acciones o medios que el proyecto propone, todos ellos
orientados a contribuir el mejoramiento de las condiciones para el desarrollo social de la
localidad. Ver MATRIZ DE MARCO LGICO.
JERARQUA DE OBJETIVOS
FIN
Mejor calidad de vida en la
Asociacin de Vivienda La Merced
de Lima San Juan de Miraflores
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Mejoramiento de ornato publico

en un 50%.
Evaluacin constante de las

zonas del distrito que se
encuentran en situacin de
riesgo.
Las condiciones fsicas de la

zona se mantendrn constantes
Las condiciones demogrficas
no sufrirn cambios bruscos
Estudio Socioeconmico.
Plan de Desarrollo Urbano.
Disminucin
del
nmero
accidentes en un 40%.
PROPSITO
Generar adecuadas condiciones
para el desarrollo prcticas
deportivas y recreativas de los
pobladores de la Asociacin de
Vivienda La Merced de Lima
de
Recuperacin de los espacios

pblicos
que
se
encuentran
deteriorados en un 100%.
Entrevista con Directivos de las

Organizaciones de Pobladores,
e Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que
practican deporte en la losa.
Estadsticas del centro de salud
o
puesto de salud de la
zona
Demolicin de losa de 20x30mts y

Construccin de losa deportiva
multiuso
de
concreto
(20.00x38.00mts).
Informes de Supervisin de Obra

de la Direccin de Desarrollo
Urbano.
Construccin de losa de futbol de

concreto (24.00x38.00mts).
Construccin de tribunas.
Visita de campo para la

supervisin y el monitoreo del
proyecto.
Obras complementarias (rea

administrativa, servicios higinicos,
vestidores, vigilancia, 2 SH. Cerco
metlico.
rea recreativa
adultos
COMPONENTES
Adecuados
y
suficientes
espacios fsicos
deportivos y
recreativos
Se cuenta con talleres
sensibilizacin y gestin.
de
para
nios
ACCIONES
Demolicin de losa de 20x38mts,
de uso mltiple, Losa deportiva
y obras complementarias.
Sensibilizacin y/o asistencia
tcnica para el mantenimiento.
Expediente Tcnico:
S/. 55,165.00
Registro de Avance de obra

(Cuadernos de Obras).
Acta de Recepcin de obra.
-2
Costo Directo:
S/. 1,449,177.08
Supervisin
realizados.
-3
Gastos Generales:
S/. 121,926.84
Rendicin de gastos de acuerdo

a lo programado.
-4
Utilidad
S/. 144,917.71
-5
Supervisin:
S/.55,996.80
-6
Sensibilizacin y Capacitacin en
mantenimiento
S/.9.400,00
S/.57,967.08
-7
Mejoramiento progresivo del

acceso de la juventud y
poblacin local a servicios de
capacitacin y a empleo.
No se presentan desastres
naturales
que
daan
la
infraestructura construida.
Disponibilidad de recursos para
el mantenimiento y cuidado de
la infraestructura deportiva.
La
poblacin
asume
el
compromiso de participar en el
mantenimiento del proyecto.
Costo de Obra Total: S/. 2`206.434,40

-1
Mejora
la
participacin
ciudadana y aplicacin exitosa
de polticas preventivas del
Gobierno Local y Central.
de
Liquidacin de obras
trabajos
EMAPE asigna recursos para la

implementacin
de
infraestructura social bsica.
Plan de Obras aprobado por el
IMP.
Financiamiento aprobado.
No
se
generan
adicionales de obra.
grandes
II
Aspectos Generales
2.1. Nombre del Proyecto

Proyecto
:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA
ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE
SAN JUAN DE MIRAFLORES
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
Ubicacin
:
:
:
:
:
Lima
Lima
San Juan de Miraflores
Asociacin de Vivienda La Merced de Lima
Mz. K Lote 4
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

Unidad Formuladora:
Empresa Administradora de Peaje (EMAPE) Municipalidad Metropolitana de Lima.
Gerencia de Planeamiento e Informtica de EMAPE S.A.
Sector
Pliego
Persona responsable
Cargo
Direccin
Telfono
E-mail
:
:
:
:
:
:
:
Gobiernos Locales
Municipalidad Distrital de Lima
Gerente de Estudios y Proyectos
Va de Evitamiento Km. 1.70 (Peaje Monterrico)
208 - 0000
Unidad Ejecutora:
Empresa Administradora de Peaje (EMAPE) Municipalidad Metropolitana de Lima.
Gerencia Tcnica de EMAPE S.A. (Programa Solidaridad).
Sector
Pliego
Persona responsable
Cargo
Direccin
Telfono
E-mail
: Gobiernos Locales
: Municipalidad Distrital de Lima
:
:
:
:
Gerente General
Va de Evitamiento Km. 1.70 (Peaje Monterrico)
436 - 5887
altadirec@emape.gob.pe
La Empresa Administradora de Peajes (EMAPE) cuenta con la competencia funcional para

ejecutar este tipo de proyectos la cual se basa en la Resolucin Municipal N 2771-2003
(Articulo N 8) en la que se constituye a EMAPE como Unidad Ejecutora que por encargo
de la Sra. Alcalde de la Municipalidad de Lima tiene la responsabilidad de ejecutar las obras
del Programa Solidaridad dirigido a beneficiar a la poblacin ms necesitada de Lima
Metropolitana, a travs de la construccin y mejoramiento de las reas deportivas de los
asentamientos humanos ubicados en las zonas altas.
Finalmente la Capacidad operativa de la Unidad Ejecutora propuesta se sustenta en el
personal tcnico y administrativo con el que cuenta, as como la basta experiencia que
presenta en la ejecucin de este tipo de obras.
2.3. Sntesis del Diagnostico de los involucrados

Los involucrados del proyecto estn relacionadas a la consolidacin de los procesos
necesarios que permitan el reconocimiento y la constatacin de las necesidades, as como
la formalizacin de requisitos que permitan la realizacin de acciones, respetando para ello,
los lineamientos de gestin de los distintos niveles de gobierno involucrados.
Es as, que para la realizacin del proyecto, confluyen desde sus particulares intereses y
objetivos, y percepcin del problema, los siguientes actores o instituciones:
En primer lugar, los habitantes del Asociacin de Vivienda La Merced de Lima, quienes
conscientes de sus limitaciones, buscan desarrollar de manera adecuada sus practicas
deportivas, puesto que los espacios existentes se presentan deterioradas y mas aun
puesto que su oferta es insuficiente. En tal sentido, los pobladores representados por su
Junta Directiva han realizado los trmites necesarios para la consecucin de ayuda y as
mejorar los diversos aspectos limitantes, entre los que destacan la solicitud que motiva el
presente estudio.
En esta ocasin, al ser considerada la solicitud hecha en el mes de Julio del ao 2011 a
EMAPE, en la que se formaliza la necesidad de contar con el apoyo para la intervencin
sobre las losas mencionadas. Los pobladores y la junta directiva se ponen a disposicin y
apoyan con la disposicin de informacin necesaria para la realizacin del presente
perfil de proyecto, as mismo realizar la tramitacin de la documentacin necesaria que
garanticen la culminacin del proceso y la sostenibilidad del proyecto, en lo que
corresponde a los compromisos de la comunidad.
De otro lado, la Municipalidad Metropolitana de Lima, reconoce las deficiencias

existentes en la localidad, por lo cual delega a las reas tcnicas las tareas necesarias
para la solucin de los inconvenientes reconocidos.
La Municipalidad de San Juan de Miraflores, participa en el proceso al formalizar la

solicitud de la comunidad de su distrito; as como, a travs de la emisin de la constancia
de libre disponibilidad del terreno en el que se prev realizar la intervencin, as como la
resolucin de reconocimiento de los integrantes de la Junta Directiva de la Comunidad.
La Unidad Formuladora Empresa Municipal Administradora de Peaje - EMAPE S.A.,

dentro de sus competencias participa en la realizacin de los estudios de preinversin
necesarios para la caracterizacin de la intervencin dentro de un contexto de
eficiencia del gasto y maximizacin del beneficio para la localidad. Por otro lado, la
Unidad Ejecutora propuesta, tambin perteneciente a EMAPE S.A., toma en
consideracin los elementos de los estudios de preinversin para la realizacin de los
expedientes tcnicos, dependiendo todo este proceso de la evaluacin del estudio
presentado, tarea realizada por la Oficina de Programacin e Inversiones.
Finalmente, para lograr el objetivo propuesto, las instituciones involucradas han otorgado
los documentos de autorizacin y compromisos correspondientes como:
-
Constancia de Libre Disponibilidad de Uso de los terrenos donde se tiene

proyectado la ejecucin del proyecto.
Resolucin de Alcalda, reconociendo la vigencia de la Junta Directiva de LA
ASOCIACIN DE VIVIENDA.
C o m p r o m i s o de Mantenimiento de la Obra por parte de la poblacin, una vez
entregada la obra a la comunidad.
Copia del Plano de LA ASOCIACIN DE VIVIENDA La Merced de Lima, por parte de
los dirigentes.
Cabe mencionar que el Asociacin de Vivienda La Merced de Lima, cuenta con el

saneamiento fsico legal de sus tierras, el cual se corrobora a travs del Plano de lotizacin
visado por COFOPRI, como medio de reconocimiento del asentamiento y sus puntos
limtrofes.
A continuacin se presenta la Matriz de Involucrados en la que se define, cuales son los
Intereses, problemas percibidos, as como los recursos y/o mandatos y las acciones
concretas de cada uno, en lo que respecta a su expectativa en relacin del proyecto.
Cuadro N 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo
de Involucrados
Problemas Percibidos
Intereses.
Recursos limitados condiciona

la ejecucin de intervenciones
para todas las necesidades
solicitadas.
Generar las diversas

intervenciones necesarias
que procuren el desarrollo de
las diversas localidades de
especialmente los de mayor
vulnerabilidad
Incorporar a su plan de
Desarrollo Local la
implementacin de espacios
deportivos y de recreacin en
beneficios de la poblacin de
escasos recursos.
Proceso de evaluacin de
necesidades y priorizacin de
intervenciones.
Escasos recursos que

conllevan a la realizacin de
una programacin adecuada de
los estudios a realizar
Realizar y monitorear los

estudios de preinversin
necesarios para la
determinacin de las
intervenciones mas
convenientes
Realizacin de estudios
necesarios para el reconocimiento
de la conveniencia y topologa de
la intervencin en este caso de la
ASOCIACIN DE VIVIENDA LA
MERCED DE LIMA, del distrito de
San Juan de Miraflores.
MUNICIPALIDAD
METROPOLITANA DE
LIMA
MUNICIPALIDAD
DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES
UNIDAD
FORMULADORA
(EMAPE S.A.)
La
disponibilidad
de
recursos responde a la
priorizacin que defina la
alta direccin
Ejecucin de proyectos
de inversin resultantes
de la actividad de la U.F.
los cuales han sido
evaluados, aprobados y
viabilizados por la oficina
de programacin de
inversiones
Recursos y mandatos
Solicitar el acta de compromiso de

mantenimiento a la poblacin para
asegurar parte de la sostenibilidad
del proyecto
Acciones concretas
Inicia el procesos de
desarrollo del proyecto
a travs de la unidad
formuladora pertinente
Contratacin de
servicios de consultora
para la realizacin de
los estudios de
preinversin referente
a la solicitud de la
localidad
Disponibilidad para apoyar a

la realizacin de los estudios
de preinversin.
Ejecutar y efectuar
los proyectos de
inversin
Apoyo proactivo en los

estudios necesarios que
permitan
determinar
la
topologa de la intervencin
Realizar el mantenimiento de
los espacios deportivos a
implementar por el proyecto.
Apoyo
en
la
determinacin del
diagnostico y la
caracterizacin de
la localidad y la
intervencin
UNIDAD EJECUTORA
(EMAPE S.A.)
Limitadas condiciones para

el desarrollo de actividades
deportivas y recreativas en
la zona
Recursos limitados condiciona

la ejecucin de intervenciones
para todas las necesidades
solicitadas.
RESIDENTES DE LA
ASOCIACIN DE
VIVIENDA LA MERCED
DE LIMA
INDECI
Ninguna
Contar
con
los
elementos convenientes
para el desarrollo de
actividades deportivas y
recreativas de manera
segura.
Generar las diversas

intervenciones necesarias
que procuren el desarrollo de
las diversas localidades de
especialmente los de mayor
vulnerabilidad
Incorporar a su plan de
Desarrollo Local la
implementacin de espacios
deportivos y de recreacin en
beneficios de la poblacin de
escasos recursos.
Garantizar la seguridad y
prevenir los desastres de
diversa ndole.
Proceso de evaluacin de
necesidades y priorizacin de
intervenciones.
Inicia el procesos de
desarrollo del proyecto
a travs de la unidad
formuladora pertinente
Solicitar el acta de compromiso de

mantenimiento a la poblacin para
asegurar parte de la sostenibilidad
del proyecto
Determinar formalmente las

condiciones necesarias para
asegurar la habitabilidad
segura.
Incorporacin de
elementos
y
prevencin
y
seguridad en el
diseo del estudio
y la intervencin.
III IDENTIFICACION
3.1. Marco de referencia
A.- ANTECEDENTES DE LA INTERVENCIN
A partir del primer trimestre del ao 2003, la Empresa Municipal Administradora de Peaje
(EMAPE S.A.), inici acercamientos y coordinaciones con representantes de Asentamientos
Humanos de Lima Metropolitana, recibiendo sus demandas, entre stas la construccin de
escaleras y losas deportivas; la solucin de dichas necesidades sentidas permite un
mejor desenvolvimiento del tejido social de dichos poblados, contribuyendo al desarrollo
psicofsico y a mejorar las condiciones de vida de sus pobladores.
La Empresa Municipal Administradora de Peaje de Lima EMAPE S.A. recibi por encargo
de la Municipalidad Metropolitana de Lima, el desarrollo de expedientes tcnicos y
construccin de losas deportivas y escaleras en diferentes Asentamientos Humanos de
extrema pobreza de Lima; solicitud que es derivada al Programa de Apoyo Solidario.
Mediante Resolucin de Gerencia General N 067, de fecha 06 de Septiembre del 2005,
EMAPE S.A. se constituye en Unidad Formuladora de Proyectos de Inversin Pblica de la
Municipalidad Metropolitana de Lima.
En ese contexto, los residentes del Asociacin de Vivienda La Merced de Lima en el ao
2011 a travs de su Junta Directiva, consciente de las limitantes que condicionan la
residencia, comodidad y salud, solicita a la Municipalidad Metropolitana de Lima a travs
de EMAPE el apoyo necesario para el CONSTRUCCION de la Infraestructura deportiva en el
sector.
Dicha solicitud ha seguido los procesos requeridos en la entidad municipal, por lo cual ha
sido elegida en el presente ao para que se inicie el proceso de desarrollo del estudio de
preinversin con la intencin de determinar la conveniencia de la intervencin as como de
las caractersticas ms adecuadas.
En consecuencia, dentro del marco del SNIP, EMAPE S.A. ha priorizado la formulacin del
presente proyecto denominado: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y RECREATIVO
EN LA ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE
MIRAFLORES. Con el proyecto se van concretando los objetivos del Gobierno Municipal,
de fomentar el bienestar de los vecinos mediante la mejora de sus condiciones de vida.
La formulacin y el contenido del estudio se basan en la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y en acorde al Anexo SNIP 01 Clasificador Funcional
Programtico, el proyecto se enmarca dentro de la siguiente estructura funcional:
FUNCIN 21: Cultura y deporte.
Corresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y
servicios, en materia de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a
contribuir al desarrollo integral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y
difundir la cultura.
DIVISIN FUNCIONAL 046: Deportes.
Conjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y las
aptitudes fsicas del individuo.
GRUPO FUNCIONAL 0102: Infraestructura deportiva y recreativa.
Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la
infraestructura necesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter
comunitario, extensiva a la poblacin de manera general.
B.- MARCO NORMATIVO

El marco normativo en el que fundamenta la intervencin propuesta en el presente estudio,
est sustentada en los siguientes documentos:
Constitucin Poltica del Per
Articulo 194
Las municipales Distritales y distritales son los rganos de gobierno local.
Tiene autonoma, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia.
Articulo 195
Los gobiernos locales promueven el desarrollo y economa local y la prestacin de servicios
pblicos de responsabilidad, en armona con las polticas y los planes nacionales y
regionales de desarrollo.
Ley Orgnica de Municipalidades, Ley 27972
Articulo 1
(.)
Las municipalidades Distritales y distritales son los rganos de gobierno promotores del
desarrollo local, con personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el
cumplimiento de sus fines.
Articulo 4
Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestacin de los
servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su
circunscripcin.
Artculo 77.- Avocacin
Las municipalidades distritales, ante la falta de cobertura o imposibilidad temporal de
prestar algn servicio pblico de su competencia, pueden solicitar de manera excepcional
a la municipalidad Distrital, cubrir de manera temporal la demanda de dicho servicio
pblico. El servicio cubierto no deber afectar la calidad ni el costo del servicio de la
municipalidad demandante.
El concejo Distrital o la asamblea metropolitana, segn sea el caso, determinan la
procedencia o no procedencia de la demanda y las condiciones, tiempo y modo en que
se ejercer la competencia por la municipalidad demandada. La resolucin puede ser
objeto de recurso de reconsideracin.
Ttulo II
Competencias y Funciones especficas
Articulo 79.- Organizacin del especio fsico y uso del suelo
4. Funciones especficas compartidas de las municipalidades distritales:
4.1. Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura urbana o
rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la
produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o
calzadas, vas, puentes, parques, mercados, canales de irrigacin, locales comunales, y
obras similares, en coordinacin con la municipalidad Distrital respectiva.
Formalizacin de la Unidad Formuladora y Ejecutora
La Empresa Municipal Administradora de Peaje EMAPE S.A. obstante su condicin de
Unidad Ejecutora de la Municipalidad Metropolitana de Lima, de acuerdo a la Resolucin
Municipal N 2771-2003 (articulo n 8). Asimismo se le delega las funciones de Unidad
Formuladora tal como consta en el Artculo Primero de la Resolucin Municipal 062-2005.
Instrumento de Gestin Institucional

Objetivos Institucionales Ao 2008:
Objetivo General I
Transporte Urbano Moderno
Objetivo Parcial 2:
Integrar a la poblacin de menores recursos econmicos en la movilidad urbana,
garantizando su seguridad y trnsito peatonal
Objetivo Especfico 1:
Facilitar a la poblacin de menores recursos el acceso a sus viviendas y la movilidad
urbana.
Asimismo el objetivo general con el que se relaciona el proyecto tiene asignada para el
presente periodo la Prioridad I conjuntamente con el Objetivo General II Desarrollo Urbano.
Ley y Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica

El presente estudio se realizar considerando los parmetros bsicos definidos por la
Direccin General de Programacin Multianual DGPM a travs del Sistema Nacional de
Inversin, de acuerdo a la Ley 27293 y sus modificaras (Ley 28892), la Directiva 004-2007-EF
y a los contenidos mnimos para el desarrollo de un Perfil de pre inversin propuesto en el
Anexo 5.
El presente proyecto se enmarca en un estudio de Preinversin a nivel de Perfil, siguiendo
las pautas establecidas por la Direccin General de Programacin Multianual del Ministerio
de Economa y Finanzas para la Formulacin y evaluacin de Proyectos de Inversin, a
travs de los siguientes dispositivos:
Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica
Directiva N 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversin

Pblica
Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, que deja sin efecto la R. D. N 002-2009EF/68.01, que aprueba la Directiva N 001-2009-EF/68.01, Directiva General del
Sistema Nacional de Inversin Pblica y sus modificatorias (Resoluciones Directorales
Nos. 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007- EF/68.01 y 003-2008-EF/68.01)
Resolucin Ministerial N 372-2004-EF-15, aprueban delegacin facultades

declarar la viabilidad de Proyectos de Inversin Pblica.
Ley N 26338 Ley General de los Servicios de Saneamiento
Reglamento Nacional de Edificaciones.
R. M N 685-2008-Vivienda
Toda norma legal vigente como: las Guas Metodolgicas, Manuales Metodolgicos,
Contenidos Mnimos y toda disposicin complementaria y ampliatoria que emita la
Direccin General Programacin Multianual.
Reglamento Nacional de Construcciones, DS N 039-70-VI, DS. N 063-70-VI y su

Norma Complementaria D.S. N 022-73-VI.
Constitucin Poltica del Per 1993.
para
3.2
Diagnstico de la situacin actual

3.2.1. ANTECEDENTES DE LA SITUACIN QUE MOTIVAN EL PROYECTO
A. Los Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
El Asociacin de Vivienda La Merced de Lima actualmente cuenta con ms de 25 aos de
antigedad. Asimismo presenta inadecuadas condiciones para las prcticas deportivas
(PRACTICAS DE FUTBOL) las cuales vienen siendo realizadas en las vas de acceso vehicular.
En conformidad a entrevistas a los dirigentes de la Poblacin, se indica que la zona materia
de estudio cuenta con plano aprobado por la Municipalidad. La poblacin data desde el
ao 1985 y a la fecha no han sido beneficiadas con proyectos de Infraestructura deportivas,
solo cuentan con vas asfaltadas y servicios bsicos.
Saneamiento fsico legal: En conformidad a la documentacin otorgada por la Poblacin, se

indica que la zona materia de estudio cuenta con plano aprobado por COFOPRI con N de
Plano 1708-COFOPRI-2000-GT.
B. Las Caractersticas del Problema que se intenta solucionar con el Proyecto

El problema que intenta solucionar este proyecto est relacionado con la insuficiente
infraestructura deportiva en la zona, dado que estos se desarrollan en espacios
inadecuados.
La demanda del proyecto est formado por los beneficiarios directos quienes hacen
deporte en la zona.
C. Las razones por las que es de inters para la comunidad resolver el problema de
accesibilidad las viviendas
A la fecha los vecinos de la Asociacin de Vivienda La Merced de Lima muestran inters en
contar con una infraestructura ptima y de calidad que permita desarrollar las actividades
deportivas de manera optima en la zona y de forma segura siendo esta la razn principal por
la cual es de finalidad resolver dicha situacin, esperando con el proyecto propuesto,
concretar los siguientes aspectos:
Desarrollar actividades deportivas en espacios adecuados.
Aumentar el inters por la prctica deportiva.
Disminucin del Gasto Familiar.
Seguridad, Actos conforme a Ley a las buenas costumbres.
3.2.2.
IDENTIFICACIN DEL REA DE INFLUENCIA DEL ESTUDIO
LOCALIZACIN
El Asociacin de Vivienda La Merced, se encuentra ubicado en el Distrito de San Juan de
Miraflores. La va de acceso principal es la Calle 5, la cual est articulada a la Avenida Miguel
Iglesias.
Grfico N 1
Vista panormica del Asociacin de Vivienda La Merced
AV. MIGUEL
IGLESIAS
ASOCIACION DE
VIVIENDA LA MERCED
CA. 5
La accesibilidad a la localidad es a travs de cualquier lnea de transporte pblico que vaya

por toda la Av. Miguel Iglesias hasta llegar a la altura de la Calle 5, ingresar a la izquierda por
dicha calle, siendo esta ultima calle el ingreso principal hacia la Asociacin de Vivienda La
Merced.
ZONA DE INTERVENCIN
Conforme el Plano de Lotizacin N 1708-COFOPRI-2000-GT la Asociacin de Vivienda La
Merced este consta de 11 manzanas, con un total de 294 lotes distribuidos un rea total de
80,804.41 m. Cabe mencionar que 290 lotes corresponden a viviendas.
Asimismo de acuerdo al levantamiento de informacin realizado en la comunidad, se obtuvo

un ndice de densidad poblacional por lote de 5.9 personas por lote, por lo que poblacin de
la Asociacin de Vivienda La Merced se estima en 1740 personas en total.
A continuacin, en el grafico N 2 se muestra la relacin de manzanas y lotes beneficiados de
la localidad.
Grfico N 2
Plano de la Localidad Vista Total
Asentamiento Humano La Merced
Tabla N 1
Distribucin de reas
SECTOR
Asociacin
de Vivienda
La Merced
TOTAL
MZ
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
N LOTES
22
43
14
16
34
36
44
32
29
20
4
294
FUENTE: PLANO DE LOTIZACION DE LA

ASOCIACION DE VIVIENDA LA MERCED
En lo que respecta a la ubicacin de la losa deportiva esta e encuentra en la Mz. K Lote 04

(rea recreativa) a la altura de la calle 5
Grafico N 3
Vista del rea a intervenir parque del Asociacin de Vivienda La Merced
AV. LAS TORRES
CA. 4
ASOCIACION DE VIVIENDA
LA MERCED
AV. MIGUEL IGLESIAS
CA. 5
Zona de intervencin
COORDENADAS GEOGRAFICAS
COORDENADAS UTM
S = Latitud
O = Longitud
NORTE
ESTE
1210'59.20''
7657'29.80''
8652420
286940
3.2.3
POBLACIN AFECTADA Y SUS CARACTERSTICAS
Educacin:
De los jefes de familia se puede obtener que el 15.0% tiene grado de instruccin primaria
43.0% tiene grado de instruccin secundaria, 40.0% tiene instruccin superior y el 3% no tiene
instruccin.
Grfico N 4
Nivel de Educacin
Grado de Instruccin
Primaria
Secundaria
Superior
S/Instruccin
TOTAL
Frecuencia Porcentaje
6
15%
17
43%
16
40%
1
3%
40
100%
FUENTE: Elaboracin propia: Tamao de muestra de 40 familias
De acuerdo a la encuesta realizada en la Asociacin de Vivienda la Merced, se observa que

la poblacin en edad escolar representa aproximadamente el 26% de la poblacin total, tal
como se puede observar en los resultados de la encuesta realizada en la localidad. Asimismo
se ha determinado que la poblacin segn gnero es el 59% masculino y el otro 41%
poblacin femenina.
Grfico N 5
Distribucin Etrea
Edad
Porcentaje
6%
13%
7%
72%
1%
100%
De 0 a 4 aos
De 5 a 14 aos
De 15 a 17 aos
De 18 a 60 aos
De 61 aos a mas
TOTAL
Grfico N 6
Distribucin por Genero
G enero
TOTAL
41%
59%
100%
F emenino
Mas culino
Actividad Laboral:
En lo que respecta, a la poblacin econmica activa, de acuerdo a los resultados de la
encuesta realizada, se estima que la actividad laboral ms frecuente es la relacionada al
trabajos diversos, tales como empleados, carpinteros, electricistas, otros con trabajos
eventuales representando un 12.00% del total.
Grfico N 7
Caractersticas Econmicas: Ocupacin del jefe de familia
Ocupacin
Profesional
Comerciante
Tecnico
Chofer
Obrero
Eventual
Ama de casa
Estudiante
Otros(enfermera, cosmeatra, empleado, vigilante)
Jubilado
TOTAL
Porcentaje
7%
6%
11%
2%
4%
2%
15%
40%
12%
1%
100%
Los ingresos familiares se distribuyen en un rango de 350 a 1,500 Nuevos Soles mensuales. De
acuerdo a la informacin obtenida, solo el 15.00% tiene ingresos por debajo del Salario
Mnimo Vital (Ver grfico N 8). El comportamiento de la distribucin de ingresos es creciente,
lo cual se puede interpretar como un indicador del crecimiento econmico de la comunidad.
El ingreso promedio en la comunidad asciende a S/. 1092.50 Nuevos Soles.
Grfico N 8
Ingreso Mensuales
Promedio mensual
De 0 a 350 nuevos soles.

Mayor a 350 y menor a 500 nuevos soles
TOTAL
Porcentaje
5%
15%
40%
40%
100%
Vivienda
El 100.00% de las viviendas son edificadas con material noble. El 95% de las viviendas son
propias y un 5% alquilada.
Grfico N 9
Caractersticas de Vivienda
Material
Material noble
Madera
E s teras
T ripley
Q uincha
O tros
TOTAL
Porcentaje
100%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
Grfico N 10
Caractersticas de Vivienda
Vivienda
Alquilada
P ropia
TOTAL
Porcentaje
5%
95%
100%
Servicios bsicos
Los servicios bsicos de la localidad tienen las siguientes caractersticas:
La Asociacin de vivienda La Merced, cuenta con conexin de Luz, agua y desage al
100.0%. Asimismo el 80.0% y 83.0% de la poblacin cuenta con los servicios de telfono e
Internet.
Grfico N 11
Caractersticas de los servicios
Servicio
Agua potable
Alcantarillado
E lectricidad
telfono
Internet
Porcentaje
100%
100%
100%
80%
83%
En el siguiente cuadro se puede apreciar que el pago mensual por contar con los servicios
mencionados, que en un 44% de los casos no supera los S/.200 Nuevos Soles. Sin embargo el
56% se encuentra en un rango de S/.250 a ms de S/.300 Nuevos Soles.
Grfico N 12
Pago mensual por servicio
Servicio
De
De
De
De
De
De
De
0 a 50 nuevos s oles .
300 nuevos s oles a mas
TOTAL
Porcentaje
3%
18%
18%
8%
0%
13%
43%
100%
Deportes
Conforme al trabajo de campo realizado (encuestas), el 92.51% de la poblacin se encuentra
en el rango de edad de 5 a 60 aos, periodo en el cual las prcticas de actividades
recreativas y deportivas, en condiciones adecuadas, contribuyen al desarrollo fsico y mental
equilibrado de la persona.
Grfico N 13
Poblacin apta para practicas deportivas.
Hombres y Mujeres
RANGO DE EDADES
Frecuencia
Porcentaje
De 0 a 4 aos
107
6,17%
De 5 a 14 aos
230
13,22%
De 15 a 25 aos
123
7,05%
De 26 a 60 aos
1257
72,25%
De 61 aos a ms
Total
23
1,32%
1740
100,00%
FUENTE: Elaboracin propia.
Asimismo, se ha determinado que el 63.13% de la poblacin del rango de edades

mencionado actualmente practican deporte tanto como es el PRACTICAS DE FUTBOL, voley y
Bsquet. Tambin se cuenta con un 5.2% de habitantes que no hace Deporte, pero se motiva
al hacerlo por la Losa Deportiva.
Por otro lado, como resultado de las entrevistas de campo se ha determinado que del 100%
de las personas que practican deporte (950) el 70% se orienta hacia la prctica de
PRACTICAS DE FUTBOL, el 25% al Vley y el 5% al Bsquet. El total de practicas promedio de
horas/semanal de 3.30 horas / habitante.
Grafico N 14: Clculo de Promedio horas semanal
N de personas por vivienda
6,00
Lotes Beneficiados
Poblacin de Referencia
Poblacin Demandante Efectiva
290
1.740
1.016
% poblacin Infantil
14,29%
145
% poblacin 15-60 Mujeres
32,38%
329
% poblacin 15-60 Hombres
53,33%
Promedio Horas Deportivas x Pers.

poblacin Infantil
Semanales
542
Prom. x Persona
91,00
3,50
poblacin 15-60 Mujeres
199,00
3,11
poblacin 15-60 Hombres
166,00
3,46
Promedio Hora deportiva semanal por persona =
3.2.4
a.
3,30
IDENTIFICACIN DE PELIGROS
PELIGROS NATURALES Y TECNOLGICOS:
Dentro de los peligros identificados en la zona se tienen los siguientes:

Evaluacin Ssmica
El sector Oeste del Per se caracteriza por su actividad geotectnica muy tenue,
particularmente de la formacin geolgica de la zona; sin embargo debido a la
confluencia de las placas de Cocos y San Juan de Miraflores, ambas ejercen un empuje
hacia el continente. Asimismo, la presencia de las Dorsales de Grijalva y Sarmiento, a la
presencia de la Falla activa Huaypir se pueden producir sismos de gran magnitud. Los
ltimos de magnitud diciembre de 1964 7.2 Escala de Richter y el otro diciembre de 1970
con 7.6 Escala de Richter. Con una probabilidad de ocurrencia de 41 y 74 aos, para una
escala de Richter de 7 y 7.5 respectivamente. Sin embargo a la fecha en la zona no hay
evidencias documentadas de ocurrencia de eventos ssmicos relacionados a sistemas de
fallas activas.
De acuerdo al mapa de zonificacin ssmica, la zona en estudio se ubica en la zona I.
Contaminacin Ambiental
De acuerdo con informacin proporcionada, La contaminacin del aire en la zona se debe
a diversos aspectos no slo a la ubicacin geogrfica y a los factores meteorolgicos sino
tambin a la contaminacin producida por la actividades desarrolladas por la poblacin las
cuales son identificadas generalmente como fuentes generadoras de tipo: Mviles, como
automviles y vehculos de transporte (Mototaxis); y Fijas, como el comercio ambulatorio,
quema e incineracin de la basura y otras actividades realizadas producto de la dinmica
poblacional existente.
Derrumbe
No se han registrado derrumbes en la zona.
Deslizamiento de tierra
Desplazamiento lento y progresivo de una porcin de terreno (en los cerros), ms o menos
en el mismo sentido de la pendiente, producido por factores como la erosin del terreno,
filtraciones de agua y vientos fuertes.
Inundaciones
No se registran inundaciones en la zona.
b.
ANTECEDENTES
La zona en evaluacin, no registra emergencias generalmente.
c.
DESCRIPCION DE PELIGROS
Todos estos peligros potenciales identificados pueden ser agrupados en los siguientes:
Peligro de derrumbe
baja
Deslizamiento de tierra
baja
Peligro de Sismo
baja
Inundacin
baja
Contaminacin Ambiental y ecolgica
media
Planificacin y Control Urbano
baja
FORMATO N 01
IDENTIFICACION DE PELIGROS EN LA ZONA DEL PROYECTO
A. ASPECTOS GENERALES SOBRE LA OCURRENCIA DE PELIGROS EN EL AMBITO DEL PROYECTO
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se
2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia
pretende ejecutar el proyecto?
de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
SI
NO
Inundaciones
Lluvias intensas
Comentarios
SI
Inundaciones
Lluvias intensas
NO
Comentarios
Existen registros de
Por efectos de un FEN.
periodos lluviosos.
SENAMHI.
Heladas
Heladas
Friaje / Nevada
Friaje / Nevada
Sismos
Costa del Per ubicada dentro
Sismos
de las placas de San Juan de

Miraflores
Sequas
Sequas
Huaycos
Huaycos
Derrumbes/deslizamientos
Derrumbes/deslizamientos
Tsunami
Tsunami
Incendios Urbanos
Incendios Urbanos
Derrames txicos
Derrames txicos
Vientos Fuertes
Vientos Fuertes
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las
SI
preguntas anteriores durante la vida til del proyecto?
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona Es
SI
suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
Fuente: Entrevista a dirigentes de la Asociacin de Vivienda La Merced
NO
NO
B. CARACTERISTICAS ESPECFICAS DE PELIGROS EN EL AMBITO DEL PROYECTO
Peligros
Frecuencia (a)
M
A
S.I.
Intensidad (b)
M
A
S.I.
Resultado
(c)=(a)*(b)
Inundacin
Existen zonas con problemas de inundacin?
Existe sedimentacin en el ro o quebrada?
X
X
Cambia el flujo del ro o acequia principal que estar

involucrado con el proyecto?
Lluvias Intensas:
Derrumbes / Deslizamientos
Existen procesos de erosin?
X
X
Existe mal drenaje de suelos?
X
X
Existen antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas

en las laderas?
Existen antecedentes de deslizamientos?
Existen antecedentes de derrumbes?
X
X
Heladas:
Friajes/Nevadas
X
X
Sismos
Sequas
Huaycos:
Existen antecedentes de huaycos?
X
X
Incendios urbanos
Derrames txicos
Otros
X
X
X
Fuente: Entrevista a dirigentes de la Asociacin de Vivienda La Merced
Del AdR del formato N 01 se determin el grado de peligro es bajo, con frecuencia e
intensidad baja, se concluye que el nivel de riesgo al que se expone el proyecto es bajo.
3.2.5
ANLISIS DE LA VULNERABILIDAD
El estudio tiene por objeto llegar a determinar cuantitativamente la infraestructura y

poblacin que pueden ser afectados por los peligros que se identifiquen en el lugar de
trabajo; lugar donde puede impactar el peligro del cual se requiere datos cuantificados en
relacin al numero de viviendas, cantidad de poblacin, cantidad de infraestructura.
1.
La topografa del terreno es de pendiente baja, sin embargo presenta una baja
vulnerabilidad ha ser afectado ante la intempestiva ocurrencia de los peligros descritos,
afectando a tan slo un 10% de las viviendas y podra daar a las personas del lugar si no
se toman las medidas del caso.
2.
Los pobladores han construido sus viviendas con material noble y madera que ante
un requerimiento de impacto, como el producido por un sismo podran soportar los
daos producidos por ellos. Aunque en este ltimo no slo afectara a la infraestructura si no
tambin a muebles, enseres y equipos.
3.
La poblacin se abastece por la red pblica de agua, por lo tanto ante un
eventual incendio no sera un gran problema que afectara a las viviendas y pobladores,
habra la capacidad de sofocar rpidamente el siniestro.
4.
La acumulacin de desmonte, sumado a ello las partculas de polvo elevadas por el
viento, pueden crear en la poblacin enfermedades a la piel, contaminacin interna y
alergias, sobre todo a la poblacin infantil.
Cuadro N 15
PELIGRO IDENTIFICADO EN EL AMBITO DEL PROYECTO
FACTORES DE
VULNERABILIDAD
AMENAZA O PELIGRO
EXPOSICION
*
El proyecto est expuesto a

Impactos negativos.
FRAGILIDAD
Sismos
* Estructuras de las viviendas sensibles a movimientos sismicos.

* Dbil organizacin de la poblacin.
RESILENCIA
* Inexistencia de planes de contingencia en la zona de influencia.
* Escasos recursos econmicos para recuperar la infraestructura ante
posibles sismos
Elaboracin: Equipo de formulacin
3.2.6
DESCRIPCIN DEL AREA A INTEVERNIR
Actualmente el AA.HH. La Merced de Lima, cuenta con una Losa deportiva en condiciones
inadecuadas la cual se encuentra ubicada en la Mz. K Lote 04 dentro de un rea designada
como rea deportiva con 8,888.49 m2., sin embargo dicha losa es insuficiente para la
demanda de deportes que presenta la zona.
Losa Existente ubicada en la parte inferior del

terreno
rea disponible ubicada en la parte superior del

terreno
Conforme con la inspeccin ocular, el rea del terreno guarda las siguientes caractersticas:
Cuadro N 16
ITEM
DESCRIPCION
01
rea de Terreno
02
Destinado
deportiva.
03
04
05
06
CARACTERISTICAS
rea total de 8,888.49 m2
Para
prctica Segn la municipalidad distrital esta definido por el

certificado de libre disponibilidad.
Terreno arenoso desnivelado, que impide la prctica
Estado del Terreno
deportiva en condiciones adecuadas.
Accesos a la zona
Sin problemas
Durante la visita se confirm la prctica de PRACTICAS DE
FUTBOL como de voley, el cual es practicado en las reas
eriazas a tierra expuesta y en ocasiones frente a las
viviendas en plena va publica. Con respecto al basket
Deportes que practican
existe inters por su prctica, pero actualmente no lo
realizan por las limitantes expuestas en infraestructura.
Estas prcticas deportivas han sido registradas segn la
entrevista de campo a los dirigentes
Existe una losa dentro del rea recreativa la cual se
encuentra en condiciones inadecuadas, asimismo su
capacidad es superada por la creciente necesidad de
prcticas deportivas. Por otro lado, la poblacin ha
Zonas cercanas deportivas
acondicionado una cancha de PRACTICAS DE FUTBOL
ubicado dentro del rea recreativa el cual se encuentra
a tierra expuesta. Adems hay losas en grupos contiguos,
pero se deben cruzar avenidas de alto transito, lo que
puede resultar peligroso especialmente para los nios.
Puede verificarse el deseo de la poblacin a la solicitud de la infraestructura, manifestado por

la junta directiva de la Asociacin al firmar un Acta de Compromiso para dar uso adecuado y
mantenimiento a la losa deportiva a construir.
3.1.5. CAPACIDADES TCNICAS DE MANTENIMIENTO
Se aprecian limitadas acciones y capacidades tcnicas para mantener en condiciones
apropiadas del actual terreno; las actividades efectuadas en lo referente al mismo, se limitan
a la simple limpieza espordica del terreno. No consideran trabajos adicionales sobre el
ejecutar algn otro tipo de infraestructura. Siendo los trabajos de mantenimiento muchas
veces infructuosos, por las limitaciones tcnicas para mantener y preservarla de este tipo y por
qu no cuentan con los recursos econmicos suficientes para realizar obras definitivas bajo
alternativas tcnicas.
Los pobladores han manifestado su buena disposicin para mantener las obras planteadas
por el proyecto; sin embargo ser pertinente reforzar sus capacidades tcnicas en
mantenimiento.
3.1.6. CAUSAS DE LA SITUACIN NEGATIVA EXISTENTE
Las principales caractersticas que resaltan estas malas condiciones son:
1
2
3
4
5
6
7
Infraestructura existente (losa) en inadecuadas condiciones.

Terreno desaprovechado (rea terrosa) para las practicas deportivas, lo cual obliga a
que las personas utilicen la va publica como rea deportiva y frecuenten otras reas
deportivas fuera del sector.
Insuficiente espacios deportivos en la zona.
Inadecuada infraestructura (pistas) para el desarrollo de actividades deportivas y
recreativas.
Insuficiente infraestructura para el desarrollo de actividades.
Mantenimiento inadecuado e inoportuno de espacios deportivos.
Limitadas acciones y tcnicas de mantenimiento.
Finalmente, como resultado de la entrevista, se determin la necesidad de contar con

espacios adecuados para las prcticas deportivas, no pudindose desarrollar actualmente
sus prcticas deportivas de manera adecuada.
3.1.7. EVOLUCIN DE LA SITUACIN EN EL PASADO RECIENTE

Como se mencion, la bsqueda de dotar de mejores condiciones para las prcticas
deportivas en la Asociacin de Vivienda la Merced , ha impulsado a sus pobladores a realizar
acondicionamientos en la va pblica para desarrollar actividades deportivas y de
esparcimiento en la zona, distando mucho de ser una solucin adecuada, por los factores
antes expuestos.
3.1.8. GRAVEDAD DE LA SITUACIN NEGATIVA

Los pobladores de la zona realizan sus actividades deportivas organizadamente por
manzanas realizando campeonatos deportivos de PRACTICAS DE FUTBOL.
Sin embargo, en vista de que no se encuentra una oferta al no existir una losa, las actividades
deportivas se realizan en la pista o en lugares a tierra expuesta, la que trae consigo el inicio de
lesiones, torceduras, heridas y/o fracturas. Incrementando de alguna manera el gasto familiar
en medicinas, calzado y ropa deteriorada, gastos de higiene, lo cual en general disminuye la
productividad de las personas, ms aun si son de escasos recursos. De otro lado, los obliga a
desplazarse a lugares alejados condicionados a espacios de tiempo, lo que conlleva a que
sus prcticas deportivas sean recortadas.
Por lo indicado anteriormente es necesario, establecer mediante este diagnstico la
alternativa adecuada ampliando las caractersticas de oferta y beneficiar a la poblacin con
un lugar idneo para la prctica deportiva, as como incentivarla an ms. Sumado esto la
necesidad de implementar espacios para la poblacin de menor edad para un seguro y libre
esparcimiento, pues al no contar con este imposibilitan la realizacin de un adecuado
desenvolvimiento y desarrollo psicomotriz.
3.3 Definicin del Problema y sus Causas

De acuerdo al diagnstico realizado se puede proponer como el problema principal que
motiva el desarrollo del presente estudio: Inadecuadas condiciones para el desarrollo de
actividades deportivas y recreativas de los pobladores de la ASOCIACIN DE VIVIENDA LA
MERCED DE LIMA, siendo sus causas las siguientes:
Causas Directas:
1.
Inadecuadas y insuficientes condiciones fsicas para el desarrollo de actividades

deportivas y recreativas: La poblacin efecta sus prcticas deportivas en la losa
existente la cual se encuentra en condiciones inadecuadas. Asimismo, su capacidad es
superada por la demanda existente. Por otro lado, la poblacin ha acondicionado una
cancha de PRACTICAS DE FUTBOL ubicado dentro del rea recreativa el cual se
encuentra a tierra expuesta. Adems, las prcticas deportivas se realizan en va pblica o
en reas libres, el cual es, obviamente inadecuados para la prctica de PRACTICAS DE
FUTBOL, siendo esta la disciplina deportiva que ms se practica en la zona.
2.
Desinters de la poblacin beneficiaria para la preservacin del parque: Pese a que la

asociacin expresa su inters por gestionar la construccin de la infraestructura requerida,
tanto sus representantes como la poblacin en general, ven limitados sus capacidades
tcnicas, por lo que permiten dar paso al deterioro de los espacios pblicos existentes a
pesar de los esfuerzos que realiza la comunidad para su mantenimiento.
Causas Indirectas:
1.
Inadecuados e insuficientes espacios deportivos y recreativos: Debido a que la poblacin

no cuenta con los recursos suficientes para construir las obras requeridas, aunado a los
recursos limitados de la municipalidad correspondiente, la poblacin no muestra inters
en preservar o dar mantenimiento al espacio de terreno donde se ejecutara el proyecto.
2.
Insuficientes talleres de sensibilizacin y gestin: Actualmente no cuentan con el criterio

tcnico suficiente para hacer el mantenimiento respectivo y tampoco se cuenta con
capacitacin a la poblacin sobre estas tcnicas.
Efectos Directos:
1.
Disminucin del valor de los predios en el rea de influencia: Disminucin del valor de los
predios en el rea de influencia.
2.
Disminucin de la preferencia de la poblacin por utilizar el parque: Actualmente, existe

inters de efectuar prcticas deportivas y recreativas, la encuesta realizada demuestra la
demanda de infraestructura por disciplinas que existe en la zona.
Efectos Indirectos:
1.
Desmejoramiento del ornato dentro del rea de parque: Esto se genera como
consecuencia del desinters de la poblacin por la preservacin del parque.
2.
Inseguridad en las prcticas deportivas y recreativas: La poblacin al efectuar sus

prcticas deportivas y recreativas sobre una superficie tierra estn propensos a sufrir algn
accidente sea por resbalo, cadas.
3.
Prcticas deportivas y recreativas realizadas en espacios inadecuados (pistas y zonas a

tierra expuesta): La poblacin efecta sus prcticas deportivas y recreativas en las reas
libres, destinadas a va pblica y parque, las cuales son, obviamente inadecuados para la
prctica de PRACTICAS DE FUTBOL, que es la disciplina deportiva que ms se practica en
la zona.
Efecto Final:
Los efectos mencionados originan el efecto final de Baja calidad de vida en la ASOCIACIN
DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA San Juan de Miraflores.
Grfico N 17
rbol de Causas Problemas Efectos
EFECTO FINAL
Baja calidad de vida en la ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED DE
LIMA
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Disminuye el inters de las

prcticas deportivas y recreativas
Inseguridad en las prcticas

deportivas y recreativas
Desmejoramiento del ornato dentro del rea

de parque
EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Disminucin de la preferencia de la poblacin por utilizar el

parque
Disminucin del valor de los predios en el

rea de influencia.
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuadas condiciones para el desarrollo prcticas deportivas y recreativas de los pobladores de la ASOCIACIN DE
VIVIENDA LA MERCED DE LIMA, del distrito de San Juan de Miraflores, Provincia de Lima
CAUSA DIRECTA
Inadecuadas e insuficientes condiciones fsicas para
el desarrollo de actividades deportivas y recreativas.
CAUSA INDIRECTA
Inadecuados e insuficientes espacios

deportivos y recreativos.
CAUSA DIRECTA
Desinters de la poblacin beneficiaria para la
preservacin del rea de parque.
CAUSA INDIRECTA
Insuficientes talleres de
sensibilizacin y gestin
3.4 Objetivo del proyecto

Se ha determinado como objetivo central las Adecuadas condiciones para el desarrollo de
actividades deportivas y recreativas de los pobladores del ASOCIACIN DE VIVIENDA LA
MERCED DE LIMA San Juan de Miraflores.
Medios de Primer Nivel:
1.
Adecuadas y suficientes condiciones fsicas para el desarrollo de actividades deportivas

y recreativas: Constituida por la existencia de 1 la losa deportiva en condiciones
adecuadas para la debida prctica futbol y vley, debidamente sealizada e
implementada.
2.
Inters de la poblacin beneficiaria para la preservacin del rea de parque: Mediante la

organizacin y unin de los vecinos al contar con capacidades tcnicas, permite
aprovechar la infraestructura y preservar los espacios pblicos existentes para el desarrollo
de las prcticas deportivas.
Medios Fundamentales:
1.
Adecuados y suficientes espacios deportivos y recreativos: Producidos por la

implementacin de infraestructura ptima para un adecuado desarrollo psicomotriz,
diseado en el terreno indicado en la Constancia de Libre Disponibilidad.
2.
Suficientes talleres de sensibilizacin y gestin: Para desarrollar las prcticas deportivas y

recreativas y para mantener vigente el compromiso de la poblacin para la operacin y
mantenimiento de la infraestructura deportiva que se construya en la zona.
Fines Directos:
1. Aumento de la preferencia de la poblacin por utilizar el parque: Con el proyecto, existir
inters de efectuar prcticas deportivas y recreativas.
2. Aumento del valor de los predios en el rea de influencia: Con el proyecto generar que
los terrenos y predios de la Asociacin aumenten su valor.
Fines indirectos:
1.
Aumenta el inters de las prcticas deportivas y recreativas: Con la infraestructura

debidamente implementada para la correcta prctica deportiva de la disciplina
mencionada.
2.
Seguridad en las prcticas deportivas y recreativas: La poblacin al efectuar sus

prcticas deportivas y recreativas sobre una losa de concreto disminuir el riesgo de sufrir
algn accidente sea por resbalo, cadas.
3.
Mejoramiento del Ornato: Esto se genera como consecuencia del inters de la poblacin
por la preservacin del parque.
Grfico N 18
rbol de Efectos Objetivo Medios
FIN LTIMO
Mejor calidad de vida en la ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED DE
FIN INDIRECTO
Aumenta el inters de las prcticas
FIN INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
Mejoramiento del Ornato
Seguridad en las prcticas

EFECTO DIRECTO
Aumento de la preferencia de la
poblacin por utilizar el parque
EFECTO DIRECTO
Aumento del valor de los predios en el rea de
influencia
OBJETIVO CENTRAL
Adecuadas condiciones para el desarrollo prcticas deportivas y recreativas de los pobladores de la ASOCIACIN DE
VIVIENDA LA MERCED DE, del distrito de San Juan de Miraflores, Provincia de Lima
MEDIO DE PRIMER NIVEL 2
MEDIO DE PRIMER NIVEL 1

Adecuadas y suficientes condiciones fsicas para el
desarrollo de actividades deportivas y recreativas.
Inters de la poblacin beneficiaria para

la preservacin del rea de parque
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Adecuados y suficientes espacios fsicos
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Suficientes talleres de sensibilizacin y
gestin
3.5 Alternativas de Solucin

Del rbol de causas y efectos observamos que las causas directas son Adecuadas y
limitadas condiciones fsicas para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas y el
Inters de la poblacin beneficiaria para la preservacin del parque, identificando como
causas indirectas la Inadecuados espacios fsicos deportivos y recreativos y Se cuenta con
talleres de sensibilizacin y gestin
Estas causas pueden ser atacadas con los medios fundamentales 1 y 2 referidos al Suficiente
infraestructura para el desarrollo de actividades deportivas y recreativas y Presencia de
acciones y tcnicas de mantenimiento, respectivamente.
Analizando los medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es
imprescindible y se constituye en el eje de la solucin del problema identificado y el medio
fundamental 2 es complementario.
En el siguiente rbol de medios fundamentales y acciones observamos mejor esta situacin,
planteando la siguiente alternativa nica:
Grfico N 19
Acciones Alternativas
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Adecuados y suficientes
espacios fsicos
ACCION 1A
DEMOLICION DE LOSA EXISTENTE,
CONSTRUCCIN DE LOSA
DEPORTIVA DE USO MULTIPLE,
CONSTRUCCION DE LOSA
DEPORTIVA PARA PRACTICAS DE
FUTBOL, CONSTRUCCION DE
OBRAS
COMPLEMENTARIAS(VESTIDORES,
GUARDIANIA, ADMINISTRACION,
JUEGOS PARA NIOS, CIRCUITO
PEATONAL PARA CORRER.
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Suficientes talleres de
ACCION 2A
Sensibilizacin
ACCION 2B
Capacitacin
No se ha considerado una accin diferente a la demolicin de la losa existente de 20x30mts.,

debido a las condiciones fsicas inadecuadas que actualmente presenta y en su reemplazo la
construccin las (2) losas deportivas: una de uso mltiple (Practicas de Futbol, voley y
bsquet) y otra para prcticas netamente de Futbol, debido a que la informacin disponible
del trabajo de campo indica que la demanda deportiva de la poblacin esta mayormente
orientada hacia estas prctica de estos deportes y debido a que otro tipo de infraestructura
idnea para otras disciplinas deportivas, es incompatible con la disponibilidad de recursos de
la zona, teniendo en cuenta la escasez de agua, tamao del terreno y los altos costos de
mantenimiento que requeriran. Asimismo es importante reconocer los posibles conflictos que
generara la no consideracin de una losa donde se excluya al vley, pues de no
contemplarse seran probablemente las damas las ms perjudicadas, al ser desplazadas, por
el posicionamiento que ejerceran los caballeros sobre infraestructura de tipo multiuso a
implementar. Adicionalmente, otra accin a considerar es la inclusin de obras
complementarias tales como tribunas de concreto para espectadores, quienes no
necesariamente practican deportes sin embargo asisten a dichos eventos. Se ha considerado

tambin la construccin de baos y vestidores para los usuarios, 1 rea administrativa, 1
guardiana, 1 depsito o almacn deportivo, 1 un circuito peatonal de adoqun para correr o
realizar prcticas de calentamiento alrededor de la losa deportiva, 2 mini gimnasios,
iluminacin accesos para los usuarios y reas verdes. Finalmente, se ha considerado la
inclusin de un rea recreativa para nios con columpios y mdulos de ajedrez a fin de
ofrecer nuevas alternativas de recreacin en la zona.
Bajo el anlisis efectuado se puede observar que la unidad Ejecutora puede actuar en el
Medio Fundamental 1 al posibilitar la Suficiente infraestructura para el desarrollo de
actividades deportivas y recreativas, mediante la Accin 1.1: DEMOLICIN DE LOSA DE
CONCRETO DE 20x30mts existente, CONSTRUCCIN DE 1 LOSA DEPORTIVA DE USO MLTIPLE,
CONSTRUCCIN 1 LOSA DEPORTIVA PARA PRACTICAS DE FUTBOL, AMBIENTES COMPLEMETARIOS
Y AREA RECREATIVA PARA NIOS, puesto que es el medio fsico ms cercano para que el
poblador de la localidad desarrolle sus prcticas deportivas y recreativas en condiciones
adecuadas y de igual manera satisfacer la demanda recreacional de la poblacin infante de
la zona.
El medio fundamental 2 es complementario, para lo cual se ha considerado la inclusin de
talleres de capacitacin a los usuarios para el uso adecuado y la conservacin de la
infraestructura a proyectar.
JUSTIFICACION DE ALTERNATIVA UNICA

En el anlisis que sigue a continuacin, permite dar a la justificacin del Planteamiento de
Alternativa nica para el caso de Losas Deportivas, en vista de que se cumplen los requisitos
establecidos en el Anexo SNIP 05-Contenidos mnimo de perfil, seccin 3.5, el mismo que
seala que las alternativas del Estudio de Preinversin deben contar con las siguientes
caractersticas
i)
Tener relacin con el objetivo central;

El problema a resolver es Inadecuadas condiciones / Deficientes Condiciones para
realizar prcticas deportivas, lo cual se soluciona a travs de la intervencin
propuesta por la Municipalidad de San Juan de Miraflores (losas deportivas de
concreto)
ii)
Tcnicamente posibles y pertinentes;

Tcnicamente posibles
El estado del arte constructivo actual, permite lograr el objetivo central a travs de la
construccin de las losas deportivas de concreto, sea por procedimientos manuales o
mecanizados, a lo que se ana la experiencia de intervenciones similares bajo la
supervisin de EMAPE.
Pertinentes
Se ha definido la implementacin de losas de concreto como la nica alternativa
pertinente debido a que este tipo de material es ms durable a comparacin de
otros tipos de materiales (carpeta asfltica, adoquines de concreto, grass sinttico o
natural), que no logran solucionar el problema en un horizonte de tiempo ms largo,
ya que se deterioran rpidamente y encarecen el costo de mantenimiento, por lo
que se merma significativamente la sostenibilidad en el tiempo.
iii)
Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber

logrado un acuerdo institucional con la institucin competente.
La Municipalidad de San Juan de Miraflores cuenta con las competencias para la

Formulacin y Ejecucin de Perfiles de Preinversin en lo que se refiere a Losas Deportivas de
Concreto.
Asimismo es necesario hacer mencin, que el planteamiento de diferentes Alternativas en los
Proyectos de Inversin tambin se rigen por los criterios de diferenciacin de alternativas
siguientes: localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas
de construccin y operacin, vida til del proyecto, organizacin y gestin, sealados por el
Anexo SNIP 05-Contenidos mnimo de perfil para la declaracin de viabilidad de los PIPs, y
para el caso de Losas Deportivas, tambin permiten fundamentar el Uso de Alternativa nica
por las siguientes razones:
Localizacin: La solucin de la problemtica Inadecuadas condiciones / Deficientes
Condiciones para realizar prcticas deportivas y recreativas, est condicionada por el Planos
de Lotizacin de habilitacin urbana dada por COFOPRI o visado por parte de las
Municipalidades, y la Constancia de Libre Disponibilidad otorgada por las municipalidades, lo
que restringe significativamente la ubicacin de la intervencin.
Tecnologa de produccin o de construccin: Podra plantearse las siguientes alternativas
constructivas, para dar solucin al problema principal:
1.- LOSA DE CONCRETO PRE MEZCLADO
o
Tiene mayor aceptacin por la poblacin de las localidades, con impacto visual
positivo.
Tiene mayor tiempo de duracin (la vida til de construcciones de concreto es de 33

aos, pero puede extenderse su duracin en el tiempo).
Existen otras intervenciones realizadas, con estas caractersticas y los moradores

declaran estar satisfechos con dicha infraestructura.
Tcnicamente son posibles con el estado ingenieril actual y son pertinentes.
El periodo de construccin es reducido.
Se ha acumulado mayor experiencia en la construccin y mantenimiento por parte

de los beneficiarios.
2.- LOSA DE CARPETA ASFALTICA EN CALIENTE

o
Los costos de operacin y mantenimiento son mayores, tcnicamente se requiere el

mantenimiento de la carpeta asfltica cada 5 aos.
Se debe incorporar la reinversin en una losa nueva de asfalto cada 5 aos, en

promedio.
Tcnicamente no es posible reparacin parcial. Como s se puede dar en el caso de

las de concreto premezclado.
Sus caractersticas constructivas, provocan que la superficie eleve su temperatura en

das soleados, generando quemaduras al estar expuestos los usuarios a un periodo
largo de exposicin en los usuarios agravado por el uso de calzado inadecuado;
adems ocurre un mayor deterioro de implementos deportivos (pelotas, zapatillas,
etc.). En el caso de cadas o resbalones, la superficie rugosa provoca serios
hematomas y raspaduras en los usuarios.
3.- LOSA DE ADOQUINES DE CONCRETO

o
Representan un elevado costo de inversin, tanto en la fase de construccin como

en su mantenimiento.
Requieren de mayor tiempo en su periodo de construccin y el empleo de mano de

obra especializada
El nmero de proveedores (fabricantes y comercializadores) de los adoquines de

concreto es limitado. Por lo que es necesario hacer el pedido de preparacin
exclusivo dada la reducida demanda, y considerando las intervenciones masivas que
hace la Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores, no la hacen viable para
pedidos grandes.
La experiencia en este tipo de procedimientos constructivos es reducida.
4.- ESPACIO DEPORTIVO DE GRASS SINTETICO

o
Representan un costo de inversin significativo, tanto en la fase de construccin

como en su mantenimiento.
El nmero de proveedores (fabricantes y comercializadores) es reducido.
5.- ESPACIO DEPORTIVO DE GRASS NATURAL

o
La inversin es alta (trabajos culturales) y ms aun si el terreno es arenoso debe

traerse tierra idnea para el crecimiento del csped.
Alto costo de mantenimiento (agua, fertilizantes, etc.). Asimismo, no se cuenta con

una fuente de abastecimiento de agua para el mantenimiento del grass natural, por
lo que no cuenta con sostenibilidad tcnica para el mantenimiento del mismo.
Tamao ptimo del proyecto: El tamao optimo del proyecto (Losas) esta determinado por el
rea disponible a intervenir, segn el Plano de Lotizacin y las caractersticas de la demanda.
Vida til: La vida til del proyecto debe considerar aquella alternativa que logre ser sostenible
y logre cubrir los beneficios a lo largo del horizonte de evaluacin de por lo menos 10 aos, lo
cual fue establecida por la normatividad SNIP. Lo cual se cumple para el caso de la Losa de
Concreto.
Organizacin y Gestin del proyecto: La organizacin y gestin del proyecto se encuentra a
cargo de la Municipalidad Distrital de San Juan de Miraflores, la cual cuenta con un
organigrama preestablecido que designa y seala las funcionalidades de cada actor en la
ejecucin del proyecto.
Por lo tanto, por las consideraciones antes expuestas y segn la necesidad de la poblacin de la
Asociacin de Vivienda La Merced de Lima se plantea como ALTERNATIVA UNICA: Construccin de
Losas de Concreto y ambientes complementarios para las prcticas deportivas y recreativas.
IV FORMULACION
4.1 Horizonte del Proyecto
Se establece un horizonte de diez (10) periodos de evaluacin para el proyecto, uno de
inversin y 10 de operacin y mantenimiento, en base a las caractersticas de la
infraestructura a desarrollar y al uso a la que se someter, a fin de dar solucin al problema
identificado y al parmetro propuesto por el Sistema Nacional de Inversin Pblica, segn el
Anexo SNIP 10 Parmetros de Evaluacin.
4.2 Anlisis de la Demanda

Se ha considerado como rea de influencia del presente Proyecto al rea ocupada por la La
Merced de Lima, siendo parte del rea destinado al rea recreativa y rea verde donde se
proyectan las losas mencionadas.
El anlisis de la demanda parte de la poblacin de La Merced de Lima con 290 lotes. A
continuacin se multiplica este nmero de lotes (290 lotes) por el nmero de personas por
vivienda (6) lo que resulta una poblacin de referencia de 1740 personas. Los potenciales
usuarios, son aquellos comprendidos entre los 5 a 60 aos (92.51%) y que potencialmente
estn en condiciones de practicar deportes. Adems, de acuerdo a las entrevistas, se ha
determinado que la poblacin que practica realmente deportes es del 59.03%, por lo que la
poblacin demandante es de 950 personas; a la cual se adiciona la poblacin que se ve
incentivada a practicar deporte por la ocurrencia de la intervencin (66 personas), resultando
que 950 personas (63.13%) es la poblacin demandante efectiva. El Clculo detallado se
muestra en el Cuadro siguiente.
Cuadro N 4.1
ESTIMACION DE LA POBLACION DEMANDANTE EFECTIVA ATENDIDA
Tipo de Poblacin
Nmero de Lotes de la localidad

Nmero de Lotes de localidades aledaas (*)
N de Lotes TOTAL
N de
habitantes
Indicador
Demanda
NOTAS
290
-
41,0% de Poblacin
deporte
290
Densidad de la Poblacin x lote

Poblacin de Referencia (i)
1.740
6,00
Poblacin Demandante Potencial (ii)
1.610
92,51%
Poblacin Demandante Efectiva (iii)
1.016
act.
No
hace
10% de Poblacin que No hace Deporte,

pero se motiva a hacerlo por la Losa
Poblacin Demandante (iv)
950
63,13%
59,03%
Poblacin Demandante Generada (v)
66
627
4,10%
61,71%
Poblacin Demandante Efectiva Atendida (vi)
que
Deportiva(*)
(*) Evaluaciones de impacto de proyectos similares
2007
(*) No se incluye lotes aledaos.

(i) Poblacin de la zona de intervencin
(ii) Poblacin en Edad de hacer Deporte (personas entre 5 a 60 aos)
(iii) = (iv)+(v)
(iv) % de Poblacin que actualmente hace deporte (Segn Encuesta de
Campo)
(v) Poblacin Demandante No atendida Incorporada= 10%x(1-Poblac. Que
actualm. hace Deporte) x (ii)
(vi) Poblacin que efectivamente puede atenderse con la Intervencin (dadas
la capacidad de losa y preferencias de los usuarios)
La poblacin demandante efectiva de La Merced de Lima es de 1016 habitantes, quienes no

cuentan actualmente con infraestructura deportiva en adecuadas condiciones. Para esta
situacin se ha planteado la elaboracin del presente estudio con la finalidad de solucionar
dicha problemtica, de acuerdo a la siguiente secuencia de clculos:
Segn las encuestas, se tiene la siguiente distribucin porcentual de los grupos etreos de la
localidad:
Cuadro N 4.2
1.016
% poblacin Infantil
14,29%
145
32,38%
329
53,33%
542
Nota: El cuadro precedente es descriptivo de la composicin de la Poblacin Demandante Efectiva, por Grupos Etreos.
Asimismo, ha considerado un reclculo de la distribucin de Grupos Etreos, retirando a la poblacin de 0 a 4 aos y
aquellos mayores a 60 aos.
Las personas que realizan deporte se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N 4.3
PERSONAS QUE HACEN
DEPORTE
Hombres y Mujeres
Frecuencia
Porcentaje
% poblacin Infantil
30
14,29%
% pob. 15-60 Mujeres
68
32,38%
% pob. 15-60 Hombres
112
53,33%
Total
210
100,00%
FUENTE: Encuesta de campo
De la misma manera, por medio de la Encuesta realizada a la localidad, se ha determinado el

promedio de horas deportivas semanales y por Grupos Etreos, a partir de la cantidad de
Horas Deportivas Semanales, entre la cantidad de personas por Grupos Etreos, lo que
permite ponderar dicho Promedio de Horas Deportivas Semanales por Persona (Por ejemplo,
para la poblacin infantil: 149 Horas Deportivas Semanales / 29 personas de 5 a 14 aos = 2.76
Horas/persona y as sucesivamente), como se observa en el cuadro siguiente:
Cuadro N 4.4
Promedio Horas Deportivas x Pers.
Semanales
poblacin Infantil
Prom. x Persona
91,00
3,50
poblacin 15-60 Mujeres
199,00
3,11
poblacin 15-60 Hombres
166,00
3,46
Promedio Hora deportiva semanal por persona =
3,30
A continuacin se determina el Nmero de Horas Deporte Anual, dividiendo el promedio de

horas semanal entre 7 y multiplicado por 365 das. Luego, la Demanda Potencial en Horas ser
112.30x1,253=277,347 horas y la Demanda Efectiva 277,347x798=175,083 horas.
Cuadro N 4.5
CLCULO DE LA DEMANDA
Factor
Horas-Deporte anual (*)
Demanda Potencial
Hr-Deportiva
172,30
277.347
Demanda Efectiva
175.083
(*) N de horas de deporte promedio semanal: 3,30
horas (estimado en base a entrevistas con
pobladores de la zona) = (3,30/7)*365
Luego se hace la proyeccin de la Poblacin de Referencia, Potencial y Efectiva, de acuerdo

a los grupos etreos para el horizonte del proyecto a la tasa del 1.70% anual.
Cuadro N 4.6
PROYECCIN DE LA DEMANDA ANUAL
Ao
Poblacin de Referencia
10
1.740
1.770
1.800
1.830
1.861
1.893
1.925
1.958
1.991
2.025
2.059
Poblacin Demandante Potencial
1.610
1.637
1.665
1.693
1.722
1.751
1.781
1.811
1.842
1.873
1.905
1.016
1.033
1.051
1.069
1.087
1.106
1.124
1.143
1.163
1.183
1.203
% poblacin Infantil
145
148
150
153
155
158
161
163
166
169
172
329
335
340
346
352
358
364
370
377
383
389
542
551
561
570
580
590
600
610
620
631
641
175.083
178.059
181.086
184.165
187.296
190.480
193.718
197.011
200.360
203.766
207.230

Demanda Efectiva Real (Hr-Deport.)
1,70%
Fuente: INEI - Censos Nacionales: 2007
4.3 Anlisis de la Oferta

Existe una losa deportiva en mal estado y que ser renovada mediante su reconstruccin con
el proyecto. Asimismo se analiz la construccin de una losa adicional para PRACTICAS DE
FUTBOL.
Para tal efecto, es necesario conocer la capacidad de las losas deportivas que La Merced de
Lima est ofertando como respuesta a la demanda de los pobladores. Estas losas tienen las
siguientes caractersticas:
En el caso de las losas de De futbol Multiusos su extensin es variable, con una longitud que se
encuentra en el rango entre 25m a 40m., y ancho entre 15m. a 20m. Tiene la capacidad de
ser utilizada 12 horas diarias, en los tres deportes que se quiere promover o apoyar. Un
supuesto es que se utilicen como sigue (en horas deportivas diarias): PRACTICAS DE FUTBOL 6
horas, vley 3 horas, bsquet 2 horas, otros ejercicios 1 hora, que suman un total de 12 horas
de capacidad de la losa. Para la losa deportiva de De futbol de 18x34mts. Se considera una
capacidad de 12 horas diarias, segn los cuadros que se muestran a continuacin:
Cuadro N 4.7
CAPACIDAD DE OFERTA DE UNA LOSA DE TIPO FUTSAL MULTIUSOS
Peso
(Horas
Diarias)
Disciplinas
N personas
participantes
Hr-Deport.
Diaria
Hr-Deport.
Anual
(a)
(b)
(c)
(d) = (a)*( c )
( e ) = d * 365
Fulbito
50,0%
12
72,00
26.280
Vley
25,0%
12
36,00
13.140
Basquet
16,7%
10
20,00
7.300
Otros Ejercicios
Total
8,3%
24
24,00
8.760
12
100,0%
58
152
55.480
Horas - Anuales
Fuente: Elaboracin Propia
Cuadro N 4.8
CAPACIDAD DE OFERTA DE UNA LOSA DE TIPO FUTSAL
Disciplinas
Peso
(Horas
Diarias)
N personas
participantes
Hr-Deport.
Diaria
Hr-Deport.
Anual
(a)
(b)
(c)
(d) = (a)*( c )
( e ) = d * 365
Fulbito
12
100,0%
12
144,00
52.560
Vley
0,0%
12
0,00
Basquet
0,0%
10
0,00
Otros Ejercicios
Total
0,0%
0,00
12
100,0%
34
144
52.560
Horas - Anuales
4.4 Balance de Oferta-Demanda

En el cuadro siguiente se realiza el Balance Oferta Demanda con y sin proyecto. Se aprecia
que la demanda crece desde 178,059 horas en el ao 1 hasta 207,230 en el ao 10. Si se
optimiza la capacidad actual del campo deportivo existente se tienen 22,192 horas de oferta
actual sin proyecto, (40% de una losa nueva). Queda una brecha de 155,867 que resulta
creciente en el tiempo. Ntese que el nmero de losas requerido para cubrir la brecha es de
2.81 losas en el primer ao y antes de realizar el Proyecto. Sin embargo, se proyectan las
intervenciones: Una de De futbol Multiusos y otra De futbol con tribunas (Situacin con
proyecto), por disponibilidad de terreno. Con lo cual, la Oferta con Proyecto se eleva a
108,040 Horas, no habiendo brecha por cubrir despus del Proyecto de 70,019 Horas (
equivalentemente 1.26 losas) a partir del ao 1 y 99.190 % horas ( equivalentemente 1.73
losas) al ao 10; tal como se detalla en el cuadro siguiente:
Cuadro N 4.9
CUADRO DE BALANCE OFERTA - DEMANDA
0
Demanda (* )
178,059
Oferta Optimizada Sin Proyecto (* * )

Brecha Oferta-Demanda Antes del Py.
Requerimiento de Losas Real Antes del Py.
181,086
184,165
187,296
190,480
193,718
197,011
200,360
10
203,766
Total
207,230
22,192
22,192
22,192
22,192
22,192
22,192
22,192
22,192
22,192
22,192
221,920
-155,867
-158,894
-161,973
-165,104
-168,288
-171,526
-174,819
-178,168
-181,574
-185,038
-1,701,250
1.44
1.47
1.50
1.53
1.56
1.59
1.62
1.65
1.68
1.71
Demanda (* )
178,059
181,086
184,165
187,296
190,480
193,718
197,011
200,360
203,766
207,230
Oferta Con Proyecto
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
Brecha Oferta-Demanda despus del Py.
-70,019
-73,046
-76,125
-79,256
-82,440
-85,678
-88,971
-92,320
-95,726
-99,190
0.65
0.68
0.70
0.73
0.76
0.79
0.82
0.85
0.89
0.92
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
2.0
60.7%
59.7%
58.7%
57.7%
56.7%
55.8%
54.8%
53.9%
53.0%
52.1%
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
108,040
Requerimiento de Losas Real despus del Py.

Losas Ofertadas Nuev as Con Proyecto
% Cobertura de la Demanda
Beneficio Incremental (Horas Deportivas)
Factor (capacidad de Oferta de una Losa):
108,040
Horas Anuales
(* ) Demanda efectiv a real en horas anuales.

(* * ) Se estima que la losa deteriorada pueda ofertar el 40% de su capacidad en condiciones optimizadas, si es slo terreno niv elado 10%, de no existir se asume a la oferta optimizada "0".
Capacidad de oferta %
1,923,170
40.00%
Es necesario precisar de los encuestados, el 5.0% del personas en edad de hacer deporte (108
personas) muestran un inters adicional por la prctica del bsquet y manifiestan que de
contar con una infraestructura idnea optaran por su prctica. Este considerando se expresa
para los que actualmente realizan la prctica del PRACTICAS DE FUTBOL y vley y asimismo a
parte de las estimaciones de la demanda generada. Finalmente, es preciso establecer la
cantidad de nios comprendidas entre 5 a 14 aos, personas que al no contar con espacios
adecuados para su esparcimiento se ven imposibilitados en acceder a un mayor desarrollo
psicomotriz. Actualmente son 337 personas (19.38%), siendo el referente para justificar la
implementacin de los juegos infantiles.
1,080,400
Cuadro N 4.10
Poblacin en edad de hacer deporte,
incentivada en la prctica del bsquet
Poblacin que
desease
practicar
bsket
5%
Poblacin no
interesada por
el bsquet
95%
Fuente: Encuesta Socio-Demogrfica
Cuadro N 4.11
Distribucin de la Poblacin por Grupos Etreos
De 26 a 60 aos
72,25%
Ms de 60 aos
1,32%
De 0 a 4 aos
De 15 a 25 aos
7,05%
De 5 a 14 aos
6,17%
13,22%
Fuente: Encuesta Socio-Demogrfica
4.5 Planteamiento Tcnico de las Alternativas

DESCRIPCIN DE LA ALTERNATIVA UNICA PRESENTADA:
ACCIN 1.1: (INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA).
Demolicin de losa existente de 20.00mx30.00m,
Construccin de 1 Losa deportiva de uso mltiple y construccin de 1 Losa deportiva

para prcticas de futbol de 20.00m.x38.00m y de 24.00mx38.00m respectivamente de
fc=210 kg/cm2, e=4 semipulido.
Sardinel de borde de losa fc=175 kg/cm2 de 15x30cms,
Dado de concreto para postes de Vley y arcos, Curado con aditivo, Junta de
dilatacin flexible, Emboquillado con piedra plana de 1.00m de ancho a lo largo de
la losa y 2.00m de ancho en los lados de los arco.
Instalacin de 4 postes de concreto armado centrifugado con Reflector. Simtrico

BRO HM 400 para el alumbrado.
Pintura de trfico lineal continua en la losa, Pintura reas Cerrada de la Losa

Deportiva Color verde trfico, Pintura en estructura metlica, Arcos para prcticas de
futbol, Tableros de bsquet incl. Logo, Parantes de vley incluye instalacin y registros,
Suministro de Mallas para arcos de ftbol, vley, bsquet y pelotas.
Modulo de juegos infantiles, rea recreativa y deportiva para adultos (mdulos de

ajedrez y minigym),
Cerco metlico, Podio de concreto y placa conmemorativa, Gravado de frase en

losa.
Procedimiento constructivo:
La losa de concreto se apoyara en una base conformada por material granular

seleccionado, debidamente compactado de 10 cm. de espesor y sta a la vez sobre el
terreno natural debidamente mejorado.
Para la construccin de dicha losa, se llevar a cabo, en primer trmino, el corte y relleno del
terreno natural hasta el nivel indicado en los planos, luego se proceder con los trabajos de
conformacin y comparacin de la capa de subrasante, sobre la cual se colocar una capa
de base de 10 cm. de espesor, constituida por material granular seleccionado del tipo A1-a,
la cual deber ser adecuadamente regada y compactada; estas dos capas debern de
sobresalir un (1.00) metro mnimo alrededor de la losa de concreto. Una vez culminado la
preparacin de la base se proceder a encofrar los paos de acuerdo a lo sealado en los
planos, procedindose luego al vaciado del concreto fc = 210 Kg/cm2. Previo al vaciado de
concreto en los paos perimetrales, se proceder a la excavacin del terreno para los
sardineles.
Para la fijacin en la base, se dejarn los anclajes necesarios antes del vaciado de concreto y
de manera similar, se dejar empotradas en la losa de concreto, tubos que servirn para
colocar los postes de la malla de voley.
Una vez terminado el curado se proceder al pintado de las lneas de demarcacin con
pintura de trfico, de acuerdo a lo sealado en los planos; para lo cual, primeramente se
limpiar de cualquier materia extraa.
La construccin de la losa se basar en los estndares de calidad que exigen las siguientes
normas nacionales:
1
2
3
Reglamento Nacional de Construcciones RNC

Normas Tcnicas de Edificacin NTE
Normas Tcnicas Peruanas NTP
Y con las normas internacionales (si el caso lo amerita):

1
2
3
4
ACI (American Concrete Institute)

ASTM (American Society for testing Materials)
AASHO (American Association of State Highway Officials)
ISO (Internacional Standard Organization)
ACCIN 2.1: (CAPACITACIN TCNICA Y SENSIBILIZACIN).

La capacitacin est orientada a desarrollar capacidades que permitan la realizacin de
acciones de mantenimiento por los propios moradores dentro de esquemas adecuados.
Por otro lado, la difusin incluye el desarrollo de Temas de Seguridad, que asegure el buen uso
de la infraestructura, y como respuesta a:
La zona en la que se encuentra la infraestructura, el uso adecuado de la losa deportiva,

pues an existe un riesgo implcito, por la prctica deportiva, por lo que es necesario
tomar en consideracin determinados modos de conducta.
Asimismo, para mantener la existencia de la obra en el tiempo, se requiere definir un

conjunto de condiciones que aseguren la sostenibilidad y durabilidad de la losa, as como
de los accesorios.
Finalmente, es necesario considerar recomendaciones especficas de Defensa Civil, como

espacio de refugio ante sismos.
La Capacitacin tcnica y Sensibilizacin consistir en presentar un conjunto de charlas para

la poblacin, especficamente orientados a los siguientes temas:
8
Difusin (2 Sesiones de 1 hora cada una)

o Tema de Riesgos en la Prctica Deportiva, en el cual se desarrollan aspectos de
cuidado personas y conductas adecuadas para el uso de la losa.
o
Tema de Gestin, orientado a la preparacin de documentos formales y

comunicaciones con las diversas instituciones pblicas y privadas.
Capacitacin Tcnica (2 Sesiones de 2 hora cada una)

o Albailera bsica, en el cual se reconocen los principales elementos perjudiciales
para la losa, se desarrollan capacidades para el mantenimiento del concreto de las
mismas.
o
Pintura bsica y mantenimiento de parantes y arcos y mallas, orientada al desarrollo

de capacidades en pintura y otros, con lo cual se permitir el mantenimiento de los
accesorios de la losa a construirse e implementarse.
4.6 Costos del Proyecto

Teniendo en cuenta las caractersticas de la intervencin se ha preparado un conjunto de
presupuestos en base a costos referenciales utilizados por EMAPE en los proyectos de este tipo
y a las proyecciones de la Revista Especializada Costos.
4.6.1. Presupuesto de Inversin

El presupuesto de inversin de la alternativa planteada a precios privados es S/. 2206, 434.40
y a precios sociales es S/. 2002,040.56 Nuevos Soles:
Cuadro N 4.12 y 4.13

Presupuesto de Inversin
(CLCULO DE PRECIOS PRIVADOS)
PRESUPUESTO (COSTO DIRECTO)
MONTO (S/.)
METAS FSICAS
OBRAS PRELIMINARES
34,647.12
DEMOLICIONES
4,408.53
MOVIMIENTO DE TIERRAS
119,112.78
OBRAS DE CONCRETO
616,392.35
INSTALACIONES ELECTRICAS
54,793.44
INSTALACIONES SANITARIAS
60,000.00
IMPLEMENTACION
559,822.86
COSTO DIRECTO TOTAL S/.
1,449,177.08
GASTOS GENERALES
8.41%
UTILIDAD
10.00%
SUBTOTAL S/.
121,926.84
144,917.71
1,716,021.63
IGV
18%
TOTAL VALOR REFERENCIAL (V.R) S/.
308,883.89
2,024,905.52
EXPEDIENTE TCNICO
55,165.00
GASTOS DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRA
58,996.80
ASISTENCIA DE MANTENIMIENTO
9,400.00
ORGANIZACIN Y GESTION
57,967.08
INVERSIN TOTAL A PRECIOS PRIVADOS S/.
2,206,434.40
Fuente: Elaboracin propia
(CLCULO DE PRECIOS SOCIALES)

COSTO DIRECTO A
PRECIOS DE MERCADO S/.
2,024,905.52
(A)
Componente del C.D
% Participacin
Monto Participacin x
(B)
Comp. C.D.
MONTO (S/.)
Factor de
Conversin
(C)=(AxB)
(D)
(*)
MOC
4.00%
80,996.22
0.9091
73,632.93
MONC
40.00%
809,962.21
0.8600
696,567.50
MATERIALES Y EQUIPOS
56.00%
1,133,947.09
0.8475
960,972.11
COSTO DIRECTO TOTAL P.S

GASTOS GENERALES
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/.
INTANGIBLES
109,392.76
1,840,565.30
MONTO (S/.)
EXPEDIENTE TCNICO
50,200.15
GASTOS DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRA
53,687.09
8,316.00
49,272.02
TOTAL
161,475.26
INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/.

(*) A nexo SNIP 10 - P armetro s de evaluaci n.
1,731,172.54
2,002,040.56
4.6.2. Costos en la situacin Sin Proyecto

De acuerdo a lo observado en campo, la losa existentes presenta un deterioro leve en lo que
concierne a los paos y a la separacin en entre juntas y desniveles, que en su gran mayora
no cuenta con actividades de mantenimiento rutinario ni peridico. De acuerdo a lo
informado, desde su implementacin se ha realizado trabajos concernientes esencialmente a
los de limpieza y eventualmente al pintado de las losas. Estos trabajos son asumidos por los
pobladores de la zona, siendo el trabajo comunal organizado por los dirigentes de la zona.
Las labores que realizan son apenas las pertinentes para darle cierta funcionalidad a las losas
y favorecer quienes practican deporte. Siendo el Costo Anual de Mantenimiento Sin Proyecto
de S/ 859.80 Nuevos Soles. Cuadro N 4.14 y Anexo N 1.
Cuadro N 4.14
Costos de Mantenimiento Sin Proyecto
Partidas
MONTO (S/.)
Mano de Obra (*)
360,00
Herramientas (escoba, manguera, palana )
285,60
Materiales ( agua )
214,20
TOTAL A PRECIOS PRIVADOS S/.
859,80
TOTAL A PRECIOS SOCIALES S/.
733,18
4.6.3. Costos en la situacin Con Proyecto

A.- COSTO ANUAL DE MANTENIMIENTO
Los costos anuales de mantenimiento de los espacios deportivos en los que se incurrir con el
proyecto, comprenden pintura y sealizacin de las losas y estructuras metlicas, as como el
mantenimiento y limpieza, y gastos generales; se estima el 10% del metraje total. El costo
anual de mantenimiento es S/. 40,140.75 nuevos soles, y a precios sociales es S/. 34,513.43
nuevos soles.
Costos de Mantenimiento Con Proyecto Anual
Partidas
MONTO (S/.)
PINTURA Y SEALIZACION
Pintura de Trafico lineal continua en la Losa
779.20
Pintado Areas Cerrada de la Losa Deportiv a Color Verde trfico
295.97
PINTURA EN ESTRUCTURAS METALICAS

Arcos de fulbito con tablero de basket incl. Logo
650.00
Parantes de v oley incl. Instalacion y registros
80.00
Juegos Infantiles (Mdulo de carpinteria metlica y madera)
85.00
PERSONAL DE VIGILANCIA
Personal de v igilancia
28,800.00
MANTENIMIENTO
Limpieza de losa
671.11
Riego de areas v erdes
600.00
Mantenimiento de Cerco con Malla de Pescador
4,530.30
GASTOS GENERALES
3,649.16
COSTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS S/.
40,140.75

COSTO DE MANTEN. A
36,699.48
(A)
Componente del C.D
% Participacin
(*)
(B)
Factor de
Comp. C.D.
Conversin
MONTO (S/.)
(C)=(AxB)
(D)
MOC
4.00%
1,467.98
0.9091
1,334.53
MONC
40.00%
14,679.79
0.8600
12,624.62
56.00%
20,551.71
0.8475
17,416.70

GASTOS GENERALES
31,375.85
10%
3,137.58
34,513.43
B.- COSTO DE MANTENIMIENTO AL QUINTO AO

Cada cinco aos adems de efectuar las partidas de mantenimiento anual, se deben
resanar las losas deportivas; considerando el deterioro acumulado, se repinta el 1% del
metraje total de la losa, as como la rehabilitacin de cerco perimtrico. El Costo de
Mantenimiento en el quinto ao es S/. 50,598.61 nuevos soles, y a precios sociales S/.43,584.36.
Costos de Mantenimiento Con Proyecto Cada 05 Aos
Partidas
MONTO (S/.)
779.20
Pintado Areas Cerrada de la Losa Deportiv a Color Verde trfico
295.97

650.00
80.00
85.00
RESANE DE LOSA DEPORTIVA

Resane de losa de concreto (1% del total)
446.55
28,800.00
MANTENIMIENTO
Limpieza de losa
671.11
600.00
OTROS
Reposicin de Cerco con Malla de Pescador (H=3mts.)
13,590.90
GASTOS GENERALES
4,599.87
COSTO TOTAL A PRECIOS PRIVADOS S/.
50,598.61

COSTO DE MANTEN. A
46,344.95
(A)
Componente del C.D
% Participacin
(*)
(B)
Factor de
Comp. C.D.
Conversin
(C)=(AxB)
(D)
MONTO (S/.)
MOC
4.00%
1,853.80
0.9091
1,685.27
MONC
40.00%
18,537.98
0.8600
15,942.66
56.00%
25,953.17
0.8475
21,994.21

GASTOS GENERALES
39,622.15
10%
3,962.21
43,584.36
4.6.4. Costos Incrementales

Los costos incrementales se determinan como la diferencia entre los costos en la situacin sin
proyecto y los costos en la situacin con proyecto, tal como se muestra en los Cuadros N 19 y
20.

Costos Incrementales
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - A PRECIOS PRIVADOS
Alternativa Unica - En Nuevos Soles (S/.)
COSTOS DE INVERSIN
Ao 0
1. TOTAL INVERSION
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2,206,434.40
2. COSTOS DE MANTEN. CON PROYECTO

3. COSTOS DE MANTEN. SIN PROYECTO
4. COSTOS INCREMENTALES (2 - 3)
VACSN (T.D. 9%)
Beneficios (Horas Deportivas)
COSTO EFECTIVIDAD
COSTO EFICACIA
2,206,434.40
40,369.42
40,369.42
40,369.42
40,369.42
50,979.45
40,369.42
40,369.42
40,369.42
40,369.42
859.80
859.80
859.80
859.80
859.80
859.80
859.80
859.80
859.80
50,979.45
859.80
39,509.62
39,509.62
39,509.62
39,509.62
50,119.65
39,509.62
39,509.62
39,509.62
39,509.62
50,119.65
2,471,371.22
108,040.00
22.87
3,941.25
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES - A PRECIOS SOCIALES
Alternativa Unica - En Nuevos Soles (S/.)
COSTOS DE INVERSIN
Ao 0
1. TOTAL INVERSION
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
2,002,040.56
2. COSTOS DE MANTEN. CON PROYECTO

3. COSTOS DE MANTEN. SIN PROYECTO
4. COSTOS INCREMENTALES (2 - 3)
VACSN (T.D. 9%)
Beneficios (Horas Deportivas)
COSTO EFECTIVIDAD
COSTO EFICACIA
2,002,040.56
34,513.43
34,513.43
34,513.43
34,513.43
43,584.36
34,513.43
34,513.43
34,513.43
34,513.43
733.18
733.18
733.18
733.18
733.18
733.18
733.18
733.18
733.18
733.18
33,780.25
33,780.25
33,780.25
33,780.25
42,851.18
33,780.25
33,780.25
33,780.25
33,780.25
42,851.18
2,228,557.79
108,040.00
20.63
3,554.02
4.7 Beneficios
Los beneficios del proyecto estn definidos por el lado social, ya que por el lado privado no
hay una retribucin monetaria directa por parte de los beneficiarios por el uso de los espacios
deportivos, en tal sentido se reconocen como BENEFICIOS SOCIALES:
Al nmero de horas deportivas que pueden generarse, a partir de la situacin sin

proyecto.
Mejora la salud mental y mantenimiento de la misma,
Desarrollo y crecimiento personal,
Mejora la salud fsica y mental.
Integracin comunitaria, Socializacin y culturizacin.
4.7.1. Beneficios en la situacin Sin Proyecto

En caso de no ejecutarse el Proyecto la limitada infraestructura continuar restringiendo a la
poblacin para el desarrollo adecuado de sus prcticas deportivas, as como continuarn
ocurriendo accidentes como torceduras y lesiones leves por el deterioro que presenta
actualmente la losa, afectando la integridad fsica de los pobladores de la La Merced de
Lima, del distrito de San Juan de Miraflores.
La poblacin seguir limitada en su acceso a una mejor calidad de vida, por un inadecuado
desarrollo del entorno fsico ambiental, la posible aparicin de actividades ilcitas en la zona, y
estilos de vida poco saludables por el uso inadecuado de sus tiempos libres. Las actuales
condiciones de la infraestructura repercutirn negativamente en el gasto familiar, en el
desarrollo psicomotriz y restar la interaccin social de las familias. En el caso quienes
practican actividades deportivas como el vley y el basquet, se realizarn con mayores
dificultades, los nios reducirn sus tiempos de juego.
4.7.2. Beneficios en la situacin Con Proyecto
Estos beneficios cuantificables del proyecto, se han definido a partir del incremento de
nuevos usuarios lo que significa un incremento en horas utilizadas en actividades deportivas, y
mejorar las condiciones de los usuarios actuales, al contar con una infraestructura adecuada.
43,584.36
De acuerdo a las estimaciones realizadas se ha calculado que existen aproximadamente 90

habitantes menores de 14 aos, 203 mujeres entre 15 y 60 aos y 334 varones entre 15 y 60
aos, que practican deportes.
Se estima que cada nio practica deporte en promedio 3.50 horas a la semana; la poblacin
femenina en promedio practica deporte 3.11 horas a la semana y los hombres adultos 3.46
horas a la semana.
4.8 Evaluacin Social

La metodologa de evaluacin que se utilizar es la del Costo Efectividad, mediante la cual se
identifican los beneficios del proyecto expresados en unidades no monetarias y se calculan
los costos para cada unidad de beneficio del proyecto, considerado en la alternativa. Se
utilizar la siguiente formula:
CE = VACS/TPB
Donde:
CE
VACS
TPB
: Es el Costo Efectividad
: Es el Valor Actual de los Costos Sociales
: Es el promedio de la poblacin beneficiada (medida en horas deportivas
anuales en el horizonte de proyecto).
Cuadro N 4.21
Costo Efectividad y Eficacia - Alternativa nica
DESCRIPCIN
VALOR
VACSN (S/.)
Indicador de Eficiencia
2,228,558
(1)
(horas)
108,040
(2)
Poblacin Demandante efectiv a atendida.

(personas)
COSTO-EFECTIVIDAD (CE)
COSTO EFICACIA (CEF)
627
20.63
3,554.02
Fuente: Elaboracin Propia
4.9 Anlisis de Sensibilidad

Se analiza aqu la rentabilidad de la alternativa o variacin del ratio costo efectividad, ante
posibles variaciones que afectan los flujos de costos y beneficios.
Al estar relacionados directamente al costo del proyecto, cualquier variacin que sufran los
componentes del costo, como precios de los materiales, precio de la mano de obra, etc.,
afectar el ratio costo efectividad.
Como se observa en los Cuadros N 4.22 y 4.23 y dado que los costos tienen una relacin
directa, a medida que se incrementa el Valor Actual de los Costos, el ratio costo efectividad
tambin aumenta.
Por otro lado, tambin se efecta un anlisis de sensibilidad considerando una posible
variacin de los beneficios, es decir del nmero de horas de prcticas deportivas que se
generan.
Puede observarse tambin, una relacin inversa entre beneficios y el costo efectividad.
Cuando el nmero de horas disminuye, el costo efectividad aumenta.
Cuadros N 4.22 y 4.23

Analisis de Sensibilidad a Precios Sociales Por
Variacin del Indice de Efectividad
% de Variacin del IE
IE
CE Alternativa
Unica
Analisis de Sensibilidad a Precios Sociales Por

Variacin del Valor Actual de Costos Sociales Netos
VACSN
% de Variacin del VACSN
CE Alternativa
Unica
Unica
-25%
81,030
27.50
50%
3,342,837
30.94
-20%
86,432
25.78
40%
3,119,981
28.88
-15%
91,834
24.27
30%
2,897,125
26.82
-10%
97,236
22.92
20%
2,674,269
24.75
-5%
102,638
21.71
10%
2,451,414
22.69
0%
108,040
20.63
0%
2,228,558
20.63
5%
113,442
19.64
-10%
2,005,702
18.56
10%
118,844
18.75
-20%
1,782,846
16.50
15%
124,246
17.94
-30%
1,559,990
14.44
20%
129,648
17.19
-40%
1,337,135
12.38
25%
135,050
16.50
-50%
1,114,279
10.31
Grfico N 02: Anlisis de Sensiblidad a Precios

Sociales
Grfico N 01: Anlisis de Sensiblidad a Precios

Sociales
20.00
RATIO COSTO EFECTIVIDAD
RATIO COSTO EFECTIVIDAD
20.00
15.00
10.00
15.00
10.00
5.00
5.00
-60%
Alternativa
-40%
0.00
-20%
0%
20%
% DE VARIACION DEL IE
40%
60%
-60%
-40%
0.00
-20%
0%
20%
% DE VARIACION DEL VACSN
CE Alter nativa Unica
40%
CE Alter nativa Unica

Habiendo demostrado la rentabilidad social del proyecto y existiendo una poltica definida de
la MML de mejoramiento de las losas deportivas asignando los montos requeridos para
este tipo de inversiones, es necesario abordar la sostenibilidad del proyecto.
El Ministerio de Economa y Finanzas propone que el Anlisis de Sostenibilidad tiene como
objetivo, determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido de cubrir sus costos de
operacin y mantenimiento, generados a lo largo del horizonte de evaluacin.
Un proyecto ser sostenible en la medida que mantenga su operacin, servicios y beneficios
durante su horizonte de vida; y ello estar asociado, en ste caso, a la capacidad de la
poblacin de organizase para el correcto uso, cuidado y mantenimiento de la nueva
infraestructura.
En ese sentido, el presente proyecto es sostenible por las siguientes razones:
a.
Descansa
tangibles.
sobre una necesidad sentida de la poblacin y genera beneficios
b.
Los beneficiarios suscriben un Acta de Compromiso para garantizar el adecuado uso
60%
y mantenimiento de las losas deportivas. Anexo N 06.

c.
El buen nivel de organizacin de la poblacin de La Merced de Lima, del distrito

de San Juan de Miraflores, permite garantizar el cumplimiento del Acta de
Compromiso suscrito.
d.
Las acciones de educacin y limpieza promovidas y ejecutadas por las Autoridades

Municipales, y Organizaciones de Pobladores de la localidad contribuyen al buen
uso y mantenimiento del proyecto.
e.
Compromisos anteriores de la poblacin organizada con otras organizaciones e

instituciones, mediante los cuales han efectuado obras comunales, contribuyendo
con la mano de obra no calificada, son evidencias del futuro desenvolvimiento de
Merced de Lima.
f.
La infraestructura construida contribuye al fomento del Capital Social de zona.

Incorpora un mayor dinamismo en la estructura participativa y organizativa de sus
pueblos.
g.
La construccin de las losas deportivas y su mantenimiento, incrementa

el
equipamiento urbano de la zona; es un activo que permite dinamizar o emprender
algunas actividades sociales, motivo por el cual los pobladores incidirn en
mantenimiento.
h.
La Unidad Ejecutora del proyecto Empresa Municipal Administradora de Peaje

EMAPE S.A., dispone de la capacidad instalada tcnica y administrativa, que
garantiza la ejecucin del proyecto.
Adicionalmente, la Municipalidad Distrital, cumple su rol promotor de desarrollo social a travs

de la infraestructura construida, motivando permanentemente a la poblacin para el uso y
mantenimiento adecuado de las losas para desarrollo de sus actividades deportivas y
recreacionales.
4.11 Evaluacin del Impacto Ambiental

La evaluacin de Impacto Ambiental del Proyecto, identifica los impactos que se producirn
como resultado de las interacciones del proyecto y los elementos ambientales naturales y
humanos; en base a ello se proponen las medidas de mitigacin de posibles impactos
negativos, con la finalidad de armonizar las actividades del proyecto con el medio
ambiente.
De las metodologas disponibles para evaluacin adaptamos la Matriz Causa Efecto
de Leopold usada en proyectos de infraestructura, para el anlisis de los componentes
ambientales susceptibles de ser modificados por el proyecto. La magnitud del impacto
sobre un componente ambiental se valora mediante una escala ordinal: Alto, Medio o
Bajo (A, M o B). Asimismo; la mitigabilidad del impacto se califica segn el caso, de Alta,
Media o Baja (A, M o B). Adems, se identifica la direccin del impacto, si es Positivo o
Negativo (+/-).
Es necesario precisar que la Magnitud, se refiere a la severidad del impacto causada
por el proyecto sobre un componente ambiental, al margen de su extensin o duracin. La
mitigabilidad alude a lo fcil o complicado que resulta moderar y revertir el impacto
negativo causado sobre determinado componente ambiental.
Impacto Ambiental del Proyecto
A continuacin se muestra la matriz de impactos ambientales del proyecto.
Cuadro N 4.24
Matriz de impactos ambientales
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
OBRAS
PRELIMINARES
DEMOLICIONES
MOVIMIENTO DE
TIERRAS
CONSTRUCCIN
DE LOSA DE
CONCRETO
PINTURA Y
SEALIZACIN
IMPLEMENTACI
ON
CALIDAD DE
AIRE
- B/A
- M/A
- M/A
n.a.
-M/A
n.a.
MEDIO FISICO
NIVELES
SONOROS
- M/B
M/B
- M/B
- M/B
-B/M
-B/M
MEDIO
PERCEPTUAL
PAISAJE
-M/M
-M/M
- M/M
- M/M
-B/A
-B/A
(AVI) FAUNA
- B/M
-B/M
- B/M
-B/M
n.a.
n.a.
FLORA
- B/M
-B/M
- B/M
-B/M
n.a.
n.a.
EMPLEO
+B
+B
+B
+B
+B
+B
CALIDAD DE
VIDA
n.a.
n.a.
n.a.
+M
+M
+M
SALUD
-M/A
-M/A
-M/A
-M/A
-A/A
n.a.
SEGURIDAD
-B/A
-B/A
-B/A
-B/A
-B/A
-B/A
COMPONENTES AMBIENTALES
MEDIO
BIOLOGICO
MEDIO SOCIOECONOMICO
LEYENDA
Direccin
Magnitud
Mitigabilidad
+ Positivo
A Alto
A Alta
- Negativo
M Medio
M Media
B Bajo
B Baja
n.a.
No Aplicable
Descripcin de los impactos ambientales

Durante las actividades del proyecto los impactos ambientales sern puntuales y de corta
duracin., de efecto fugaz, dadas las caractersticas del proyecto.
Los componentes ambientales que sern afectados durante la etapa de construccin y
operacin del proyecto se describen a continuacin:
a) Calidad de aire
El impacto sobre la calidad de aire ser negativo de magnitud baja a media y alta
mitigabilidad, en las fases obras preliminares y movimiento de tierras; debido a la
generacin de material particulado (generacin de polvo) y gases de combustin por el
uso de maquinaria.
Durante las actividades construccin de losa e implementacin, no se producirn
impactos en la calidad del aire, debido a que no se emitir ningn tipo de compuestos, ni
partculas, que puedan representar riesgo para este componente ambiental.
En la fase pintado y sealizacin se generar un impacto negativo de magnitud
media y alta mitigabilidad, por los compuestos orgnicos voltiles que se liberan con
el uso de esmaltes.
b) Niveles sonoros
Se generar un impacto negativo de magnitud media y baja mitigabilidad, en las fases
obras preliminares, demoliciones y movimiento de tierras y construccin de losa
por el aumento de los niveles sonoros en el rea, debido al uso de maquinaria y
herramientas de construccin.
Con la fase pintura y sealizacin e implementacin el impacto ser negativo de
magnitud baja y media mitigabilidad, el ruido que se provoca es menor en relacin a las
fases anteriores.
c) Paisaje
Se producir un impacto negativo de magnitud media y media mitigabilidad,
manifestado en las disturbaciones temporales del paisaje natural, en las fases obras
preliminares, movimiento de tierras y construccin de losa.
En la etapa pintura y sealizacin e implementacin el impacto ser negativo de
magnitud baja y alta mitigabilidad.
d) Fauna (avifauna)
Se estima se produzca perturbacin y desplazamiento de algunas de las pocas aves
(palomas de castilla y otras) existentes en la zona, por las actividades obras
preliminares , movimiento de tierras y construccin de losa.
e) Flora
La escasa cobertura vegetal natural existente en el rea del proyecto, se ver
afectada por las actividades obras preliminares, movimiento de tierras y
construccin de losa, este impacto ser negativo de magnitud baja y mitigabilidad
moderada.
f)
Empleo
En todas las fases del proyecto se producir un impacto positivo sobre el empleo,
siendo de magnitud baja por que los puestos de trabajo generados son pocos y
temporales.
g) Calidad de Vida
Las actividades del proyecto producirn un impacto positivo de magnitud media de
carcter permanente en la calidad de vida de la poblacin objetivo, debido a que se
mejorarn sus condiciones de vida al contar con espacios deportivos y recreativos.
h)
Salud
Durante las actividades obras preliminares , demolicin , movimiento de tierras, y
construccin de losa se generar un impacto negativo de magnitud media y de
alta mitigabilidad, debido al contacto con el material de construccin y a la
dispersin de partculas de materiales.
As mismo, el pintado y sealizacin, tendr un impacto negativo de alta
magnitud y alta mitigabilidad, a causa del material particulado y a la emisin de
gases como resultado de estas actividades.
i)
Seguridad
Durante las actividades obras preliminares , demolicin , movimiento de tierras,
construccin de losa , pintura y sealizacin e implementacin se generarn
impactos negativos sobre la seguridad de los trabajadores, de magnitud baja con
una alta mitigabilidad.
Al no existir en el rea del proyecto cuerpos de agua, ni redes de drenaje
conformada, no se ha tratado el componente Agua; as mismo, tampoco se
analiza el componente Suelo, debido a que es eriazo.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras, accesibles a la zona y al tipo de proyecto,
con la finalidad de mitigar el efecto ambiental del proyecto; las cuales se presentan en la
siguiente matriz. Cuadro N 4.25.
Los costos de mitigacin estn incluidos en el presupuesto de inversin, y forman parte de los
rubros, demolicin, y eliminacin de excedentes.
Cuadro N 4.25
MEDIDAS DE MITIGACION Y PREVENCION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES
COMPONENTE
AMBIENTAL
AIRE
IMPACTOS AMBIENTALES
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION
LUGAR DE APLICACION
Alteracin de la Calidad del aire Transporte de herramientas, movimiento de - Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para En todos los frentes de trabajo, durante la fase
por la emisin de material maquinaria, transporte de material excedente, disminuir la emisin de partculas.
de obras preliminares y movimiento de tierras.
particulado y gases
limpieza.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de
lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Se pintar con brocha, no con soplete. Se usar pintura sin
plomo.
Aumento de los niveles de ruido
NIVELES
SONOROS
BIOLOGICO
ACTIVIDAD CAUSANTE
Transporte de herramientas, movimiento de - Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, y motores con En todos los frentes de trabajo, durante la fase
maquinaria, transporte de material excedente, silenciadores.
de obras preliminares y movimiento de tierras.
limpieza.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- Las actividades Se realizarn en horario diurno y vespertino,
evitando la generacin de ruidos molestos durante la noche.
Perturbacin y desplazamiento de Construcciones provisionales para maquinarias. - Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no En todas las reas a ser disturbadas,
las escasas especies (Avi- fauna) Corte a nivel de la subrasante en terreno disturbar a la escasa avifauna que pernocta en el lugar.
contempladas en el proyecto, durante todas
natural.
las fases.
Alteracin del paisaje
Obras preliminares, movimiento

construccin de losas.
PAISAJE
de
tierras, - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras En todas las reas a ser disturbadas,
durante la construccin.
contempladas en el proyecto, durante todas las
- El material excedente Se colocar temporalmente en Las reas fases.
designadas, y luego definitivamente en el lugar autorizado por
la Municipalidad de Lima Metropolitana.
- Evitar realizar cortes excesivos, y limitarse a lo especificado en los
diseos.
Riesgos a la salud de las personas Construcciones provisionales, movimiento de - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora En todas las reas a ser disturbadas,
tierras, pintado y sealizacin e implementacin. directamente en esta obra.
contempladas en el proyecto, durante todas
- Restriccin del paso de transentes.
las fases.
- Control de generacin de partculas (Ver lo referente a aire).
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).
SOCIOECONOMICO
Riesgos en la seguridad de las Obras preliminares, movimiento

personas
implementacin.
de
tierras
e - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja En todas las reas a ser disturbadas,
directamente en la obra.
contempladas en el proyecto, durante todas las
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
fases.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Sealar las rutas alternas para facilitar el paso de los transentes
mientras duren las obras civiles.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
4.12 Seleccin de Alternativas

Como se indic en el punto 3.5, se ha seleccionado una sola alternativa de solucin al
problema central debido a que no existen alternativas mutuamente excluyentes comparables
a la construccin de las losas de concreto en los espacios considerados mediante este
estudio.
4.13 Plan de Implementacin

Se ha programado que el proyecto se efecte en cuatro meses, el primero en la elaboracin
del expediente tcnico y los tres posteriores en la ejecucin de la obra; habindose
establecido las correspondientes metas fsicas y financieras, que permitan lograr el objetivo.
Parte importante es la participacin de la poblacin durante la ejecucin de la obra de
manera que afirmen los beneficios sentidos por ella.
Para garantizar un adecuado mantenimiento a la infraestructura deportiva y recreativa se
incorpora la actividad Sensibilizacin y Capacitacin en mantenimiento.
Cuadro N 4.26
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGN METAS FINANCIERAS

Metas
Meses (Nuevos Soles)

1er Mes
2do Mes
3er Mes
4to Mes
Total por m eta
EXPEDIENTE TCNICO
55,165.00
0.00
0.00
0.00
55,165.00
OBRAS PRELIMINARES
0.00
48,411.71
0.00
0.00
48,411.71
DEMOLICIONES
0.00
6,159.95
0.00
0.00
6,159.95
0.00
166,433.85
0.00
0.00
166,433.85
OBRAS DE CONCRETO
0.00
0.00
430,636.22
430,636.22
861,272.44
0.00
0.00
38,280.88
38,280.88
76,561.75
0.00
0.00
41,918.39
41,918.39
83,836.77
IMPLEMENTACION
0.00
0.00
0.00
782,229.04
782,229.04
0.00
0.00
0.00
9,400.00
9,400.00
0.00
0.00
0.00
57,967.08
57,967.08
GASTOS DE SUPERVISIN Y
0.00
23,598.72
17,699.04
17,699.04
58,996.80
244,604.24
528,534.52
1,378,130.65
2,206,434.40
LIQUIDACIN DE OBRA
TOTAL POR PERIODO S/.
55,165.00
Cuadro N 4.27
Meses
Metas
Unidad de Medida
1er Mes
2do Mes
3er Mes
4to Mes
100.0%
Total por
m eta
100.0%
EXPEDIENTE TCNICO
Porcentaje
OBRAS PRELIMINARES
Porcentaje
100.0%
100.0%
DEMOLICIONES
Porcentaje
100.0%
100.0%
Porcentaje
100.0%
OBRAS DE CONCRETO
Porcentaje
50.0%
50.0%
100.0%
Porcentaje
50.0%
50.0%
100.0%
Porcentaje
50.0%
50.0%
100.0%
IMPLEMENTACION
Porcentaje
100.0%
100.0%
Porcentaje
100.0%
100.0%
Porcentaje
100.0%
100.0%
GASTOS DE SUPERVISIN Y
LIQUIDACIN DE OBRA
Porcentaje
30.0%
140.0%
40.0%
40.0%
100.0%
30.0%

Habiendo demostrado la rentabilidad social del proyecto y existiendo una poltica definida de
la MML de mejoramiento de las losas deportivas asignando los montos requeridos para
este tipo de inversiones, es necesario abordar la sostenibilidad del proyecto.
El Ministerio de Economa y Finanzas propone que el Anlisis de Sostenibilidad tiene como
objetivo, determinar la capacidad del proyecto alternativo elegido de cubrir sus costos de
operacin y mantenimiento, generados a lo largo del horizonte de evaluacin.
Un proyecto ser sostenible en la medida que mantenga su operacin, servicios y beneficios
durante su horizonte de vida; y ello estar asociado, en ste caso, a la capacidad de la
poblacin de organizase para el correcto uso, cuidado y mantenimiento de la nueva
infraestructura.
En ese sentido, el presente proyecto es sostenible por las siguientes razones:
a.
Descansa
tangibles.
sobre una necesidad sentida de la poblacin y genera beneficios
b.
Los beneficiarios suscriben un Acta de Compromiso para garantizar el adecuado uso

y mantenimiento de las losas deportivas. Anexo N 06.
c.
El buen nivel de organizacin de la poblacin de La Merced de Lima, del distrito

de San Juan de Miraflores, permite garantizar el cumplimiento del Acta de
Compromiso suscrito.
d.
Las acciones de educacin y limpieza promovidas y ejecutadas por las Autoridades

Municipales, y Organizaciones de Pobladores de la localidad contribuyen al buen
uso y mantenimiento del proyecto.
e.
Compromisos anteriores de la poblacin organizada con otras organizaciones e

instituciones, mediante los cuales han efectuado obras comunales, contribuyendo
con la mano de obra no calificada, son evidencias del futuro desenvolvimiento de La
Merced de Lima.
f.
La infraestructura construida contribuye al fomento del Capital Social de zona.

Incorpora un mayor dinamismo en la estructura participativa y organizativa de sus
pueblos.
g.
La construccin de las losas deportivas y su mantenimiento, incrementa

el
equipamiento urbano de la zona; es un activo que permite dinamizar o emprender
algunas actividades sociales, motivo por el cual los pobladores incidirn en
mantenimiento.
h.
La Unidad Ejecutora del proyecto Empresa Municipal Administradora de Peaje

EMAPE S.A., dispone de la capacidad instalada tcnica y administrativa, que
garantiza la ejecucin del proyecto.
Adicionalmente, la Municipalidad Distrital, cumple su rol promotor de desarrollo social a travs

de la infraestructura construida, motivando permanentemente a la poblacin para el uso y
mantenimiento adecuado de las losas para desarrollo de sus actividades deportivas y
recreacionales.
4.15 Matriz de Marco Lgico

A continuacin se presenta la matriz de marco lgico definitivo con los fines, propsitos,
componentes y acciones, as como los objetivos, indicadores, medios de verificacin y
supuestos para la alternativa elegida.
Cuadro N 4.28
Matriz de Marco Lgico Definitiva
JERARQUA DE OBJETIVOS
FIN
Mejor calidad de vida en la
Asociacin de Vivienda La Merced
de Lima San Juan de Miraflores
INDICADORES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Mejoramiento de ornato publico

en un 50%.
Evaluacin constante de las

zonas del distrito que se
encuentran en situacin de
riesgo.
Las condiciones fsicas de la

zona se mantendrn constantes
Estudio Socioeconmico.
Las condiciones demogrficas

no sufrirn cambios bruscos
Plan de Desarrollo Urbano.

Disminucin
del
nmero
accidentes en un 40%.
PROPSITO
Generar adecuadas condiciones
para el desarrollo prcticas
deportivas y recreativas de los
pobladores de la Asociacin de
Vivienda La Merced de Lima
de
Recuperacin de los espacios

pblicos
que
se
encuentran
deteriorados en un 100%.
Entrevista con Directivos de las

Organizaciones de Pobladores,
e Instituciones del Lugar.
Entrevistas a pobladores que
practican deporte en la losa.
Estadsticas del centro de salud
o
puesto de salud de la
zona
Demolicin de losa de 20x30mts y

multiuso
de
concreto
(20.00x38.00mts).
Informes de Supervisin de Obra

de la Direccin de Desarrollo
Urbano.
Construccin de losa de futbol de

concreto (24.00x38.00mts).
Construccin de tribunas.
Visita de campo para la

supervisin y el monitoreo del
proyecto.
Obras complementarias (rea

administrativa, servicios higinicos,
vestidores, vigilancia, 2 SH. Cerco
metlico.
rea recreativa
adultos
COMPONENTES
Adecuados
y
suficientes
espacios fsicos
deportivos y
recreativos
Se cuenta con talleres
de
para
nios
ACCIONES
Demolicin de losa de 20x38mts,
de uso mltiple, Losa deportiva
y obras complementarias.
Sensibilizacin y/o asistencia
tcnica para el mantenimiento.
Expediente Tcnico:
S/. 55,165.00
Registro de Avance de obra

(Cuadernos de Obras).
Acta de Recepcin de obra.
-2
Costo Directo:
S/. 1,449,177.08
Supervisin
realizados.
-3
Gastos Generales:
S/. 121,926.84
Rendicin de gastos de acuerdo

a lo programado.
-4
Utilidad
S/. 144,917.71
-5
Supervisin:
S/.55,996.80
-6
Sensibilizacin y Capacitacin en
mantenimiento
S/.9.400,00
S/.57,967.08
-7
Mejoramiento progresivo del

acceso de la juventud y
poblacin local a servicios de
capacitacin y a empleo.
No se presentan desastres
naturales
que
daan
la
infraestructura construida.
Disponibilidad de recursos para
el mantenimiento y cuidado de
la infraestructura deportiva.
La
poblacin
asume
el
compromiso de participar en el
mantenimiento del proyecto.
Costo de Obra Total: S/. 2`206.434,40

-1
Mejora
la
participacin
ciudadana y aplicacin exitosa
de polticas preventivas del
Gobierno Local y Central.
de
Liquidacin de obras
trabajos
EMAPE asigna recursos para la

implementacin
de
infraestructura social bsica.
Plan de Obras aprobado por el
IMP.
Financiamiento aprobado.
No
se
generan
adicionales de obra.
grandes
V CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
1
De acuerdo a las condiciones y supuestos en el que se basa el presente estudio,

recomienda la ejecucin del proyecto de acuerdo a la alternativa nica presentada:
Demolicin de losa de 20x30mts, Construccin de losa deportiva de uso mltiple de

20X38mts, Construccin de Losa deportiva De futbol de 24X38mts con tribunas, modulo
de juegos infantiles y rea recreativa para adultos en la Asociacin La Merced de Lima,
del distrito de San Juan de Miraflores.
En tal sentido el objetivo determinado como contribuir con Adecuadas condiciones

para el desarrollo prcticas deportivas y recreativas de los pobladores de el A.H. La
Merced de Lima, del distrito de San Juan de Miraflores, se satisface con la solucin
planteada, dentro de un contexto de optimizacin y eficiencia del gasto.
La alternativa propuesta requiere de un monto de S/. 2, 206,434.40 Nuevos Soles para su

ejecucin e implementacin, monto el cual considera la infraestructura. Asimismo para su
mantenimiento se requiere un monto anual de alrededor de S/. 40,369.42 Nuevos Soles,
mientras que al ao 5 y 10 se requiere un monto mayor por considerar actividades de
mantenimiento peridico, alcanzado los S/. 50,979.45 Nuevos Soles.
De acuerdo al desarrollo del proyecto, los indicadores de la intervencin asciende a un

VAN Social de S/. 2, 228,558 Nuevos Soles.
El proyecto se considera VIABLE ECONOMICAMENTE, puesto que genera un nivel de

ahorro de recursos para los beneficiarios y permite la revalorizacin de los predios al poner
a disposicin de mejores servicios pblicos.
El Proyecto se considera VIABLE TECNICAMENTE, puesto que la propuesta de diseo

considera la eficiencia de los recursos y las caractersticas adecuadas que mejore la
forma de utilizar este servicio pblico.
El proyecto se considera VIABLE AMBIENTALMENTE, puesto que la generacin de impactos

negativos son temporales y se mitigan de forma automtica por el proceso constructivo, y
se generan condiciones ambientales positivas de largo plazo para los beneficiarios.
El proyecto se considera VIABLE SOCIALMENTE, puesto que permita la mejora de las

condiciones de vida de la poblacin beneficiada, mediante el mejor desenvolvimiento
del tejido social y prcticas deportivas, en especial de la poblacin vulnerable
representado por los jvenes y nios.
5.2. Recomendaciones
Se recomienda la aprobacin del estudio por ser necesaria una intervencin de estas
caractersticas a fin de mejorar las condiciones en las que se basa el desarrollo de la localidad
y por que fortalece los factores de articulacin social.
VI
ANEXOS
ANEXO 01: Cuadros de desagregado de los costos
ANEXO 02: Plano catastral.
ANEXO 03: Fotografas de la Zona de Estudio
ANEXO 04: Solicitud de construccin de losas.
ANEXO 05: Resolucin de reconocimiento de la Junta Directiva.
ANEXO 06: Acta de Compromiso de Mantenimiento
ANEXO 07: Certificados de Libre disponibilidad
ANEXO 08: Tabulacin de encuestas.
ANEXO 09: Encuestas.
10 ANEXO 10: Acta de Taller de Involucrados.

11 ANEXO 11: Propuesta Arquitectnica, Topografa y Estudio de Suelos.
ANEXO 01:
Cuadros de desagregado de los costos
PRESUPUESTO ALTERNATIVA UNICA (LOSA DE CONCRETO)

Obra:
MEJORAMIEN TO DE LA IN F RAESTRUCTURA DEP ORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIEN DA LA
P rovincia:
LIM A
MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SJM - EN LA ZON A SUR DE LIMA

Ubicacin:
ASOCIACIN DE VIVIEN DA LA MERCED
Distrito:
SJM
Dpto.:
LIM A
Area Total de Losas =
1,817.00
A.- EXPEDIENTE TECNICO S/.

Item
P artidas
Unidad
Metrado
P recio
P arcial
55,165.00
Total S/.
1.00
OBRAS PRELIMINARES
1.01
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPO
glb
1.00
1.02
CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
glb
1.00
500.07
1.03
PANEL DE OBRA DE 2.50 X 5.00m UNA CARA
und
1.00
1,650.96
1,650.96
1.04
TRAZO Y REPLANTEO
m2
6,727.21
2.13
14,328.96
1.05
GASTOS DE OPERACIN
glb
1.00
1,650.00
1,650.00
1.06
LIMPIEZA DE TERRENO
m2
6,727.21
2.21
14,867.13
34,647.12
2.00
DEMOLICIONES
2.01
DEMOLICION DE LOSA DE CONCRETO
m2
525.45
8.39
4,408.53
4,408.53
3.00
3.01
CORTE A NIVEL DE SUBRASANTE EN MATERIAL COMN CON EQUIPO
m3
818.16
4.58
3.02
RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO CON EQUIPO
m3
24.54
8.38
205.65
3.03
CONFORMACION Y COMPACTACION DE SUB RASANTE, CON EQUIPO
m2
6,727.21
3.48
23,410.69
3.04
BASE COMPACTADADA DE H=0.15M CON EQUIPO
m2
2,535.93
12.51
31,724.48
3.05
ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE CON EQUIPO HASTA 15 km
m3
1,062.95
56.47
60,024.79
4.00
OBRAS DE CONCRETO
4.01
LOSA DE CONCRETO PRE-MEZCLADO INCLUYE ENCOFRADO E=0.10M, CEMENTO TIPO I
m2
1,758.00
34.69
60,985.02
4.02
SARDINEL DE CONCRETO PRE- MEZCLADO CEMENTO TIPO I
236.40
19.45
4,597.98
4.03
ANCLAJE DE CONCRETO PRE-MEZCLADO PARA POSTES Y ARCOS, CEMENTO TIPO I
m3
2.21
306.78
4.04
CURADO DE LOSA DE CONCRETO
m2
1,758.00
5.25
9,229.50
4.05
PISO DE LAJA GRANITICA
m2
444.71
79.57
35,385.57
4.06
SARDINEL DE BORDE DE CONCRETO PRE- MEZCLADO CEMENTO TIPO I
259.65
32.01
8,311.40
4.07
JUNTAS TIPO J1
586.40
12.76
7,482.46
4.08
JUNTAS TIPO J2
115.40
10.23
1,180.54
4.09
JUNTAS ASFLTICAS
403.65
8.64
4.10
GRADERIAS
68.00
3,427.27
233,054.36
4.11
MURO DE CONTENCION DE MAMPOSTERIA
ml
90.00
2,800.00
252,000.00
5.00
5.01
OBRAS PRELIMINARES
1,650.00
EXCAVACIN DE ZANJA H=0.50m
160.00
30.99
5.01.02
REFINE Y NIVELACION DE FONDO DE ZANJA H=0.50m
160.00
0.70
5.01.03
RELLENO Y COMPACTACION MANUAL DE ZANJA H=0.65m
m3
160.00
113.47
ALIMENTADORES Y TUBERIAS
ALIMENTADOR 2-1x 6mm2NNY+1x 6mm2 NNY
212.00
17.41
5.02.02
DISPERSOR DE TIERRA 16mm2 Cu 40mm PVC-P
5.00
25.20
und
1.00
1,735.36
5.03
5.04
TABLEROS DE DISTRIBUCION, ACCESORIOS Y EQUIPOS

TABLERO T-1 Trifasico 12 Polos ITG 3x 20A+2-2x 20A ID 2-2X25A 220VAC
3,747.17
677.98
3,487.54
112.00
18,155.20
3,690.92
126.00
1,735.36
ARTEFACTOS DE ALUMBRADO
1,735.36
21,801.72
REFLECTOR SIMILAR A HNF 003/SNF PHILIPS CON LAMPARA SON/T 400W
und
4.00
3,109.21
12,436.84
5.04.02
POSTE C.A.C 13/300/180/375 CON CRUCETA
und
4.00
2,341.22
9,364.88
1.00
1,272.94
1,272.94
VARIOS
4,213.84
5.05.01
INSTALACION POZO A TIERRA C/VARILLA DE COBRE
und
5.05.02
CONEXION DE ELECTRICIDAD-MEDIDOR
und
5.05.03
CINTA SEALIZADORA
1.00
1,358.50
1,358.50
160.00
9.89
1,582.40
6.00
6.01
CONEXIONES DE REDES DE AGUA Y DESAGUE
und
1.00
35,000.00
35,000.00
6.02
SISTEMA DE RIEGO DE AREA VERDE
und
1.00
25,000.00
25,000.00
7.00
IMPLEMENTACION
7.01
SUMINISTRO E INSTALACION DE ANCLAJE PARA POSTE DE VOLEY
und
2.00
7.02
SUMINISTRO E INSTALACION DE ANCLAJE PARA ARCO
und
8.00
145.19
1,161.52
7.03
SUMINISTRO E INSTALACION DE ARCO CON TABLERO DE BASQUET
und
2.00
2,302.40
4,604.80
7.04
SUMINISTRO E INSTALACION DE POSTES DE VOLEY
und
2.00
541.13
1,082.26
7.05
79.88
5.01
400.20
7.06
DEMARCACION DE LOSA DEPORTIVA CON PINTURA DE TRAFICO
362.42
2.15
779.20
7.07
PINTADO DE AREAS CERRADAS COLOR VERDE TENNIS
m2
23.49
12.60
295.97
7.08
PINTADO DE SERIGRAFIA EN TABLERO DE BASQUET
und
2.00
154.22
7.09
PODIO SEALIZACIN
und
1.00
719.18
719.18
7.10
CERCO METALICO H= 3.00 M
453.03
775.90
351,505.98
7.11
SUMINISTRO DE PELOTAS DE FULBITO, BASQUET Y VOLEY, NET Y REDES
glb
1.00
936.00
7.12
MODULO JUEGOS INFANTILES
glb
1.00
8,480.00
7.13
GRABADO DE FRASE EN LOSA
und
4.00
69.48
277.92
7.14
ACCESOS ADOQUINADOS
63.32
54,793.44
60,000.00
126.64
308.44
936.00
8,480.00
7.14.01
PISO ADOQUINADO
m2
496.01
59.00
29,264.65
7.14.02
SARDINEL DE BORDE DE CONCRETO PRE- MEZCLADO 15X30 CEMENTO TIPO I
ml
496.66
48.02
23,847.13
m2
89.05
7.15
616,392.35
4,958.40
5.04.01
5.05
119,112.78
3,816.92
5.02.01
5.03.01
500.07
23,225.60
5.01.01
5.02
1,650.00
ZONA DE GIMNASIA, AJEDREZ Y VEREDAS
7.15.01
LOSA DE CONCRETO PRE-MEZCLADO INCLUYE ENCOFRADO E=0.10M, CEMENTO TIPO I
34.69
3,089.14
7.15.02
SARDINEL DE CONCRETO PRE- MEZCLADO CEMENTO TIPO I
ml
83.81
19.45
1,630.10
7.15.03
SUMINISTRO E INSTALACION DE MESAS Y BANCAS DE AJEDREZ
und
4.00
850.00
3,400.00
7.15.04
SUMINISTRO E INSTALACION DE EQUIPOS DE GIMNASIA
und
2.00
2,500.00
5,000.00
102,371.95
7.16
MODULO ADMINISTRATIVO-VESTIDORES-SS.HH.-GUARDIANIA
m2
95.00
1,077.60
7.17
SEMBRADO DE ARBOLES
und
34.00
80.00
2,720.00
7.18
SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA
glb
1.00
17,821.78
17,821.78
C.- GASTOS GENERALES
559,822.86
B.- COSTO DIRECTO S/.
1,449,177.08
8.41% DEL C.D.) S/.
121,926.84
D.- U TILIDADES (10% DEL C.D.) S/.
144,917.71
E.- SUB-TOTAL (B+C+D) S/.
1,716,021.63
F.- I.G.V. (18%) S/.
308,883.89
G.- VALOR REF EREN CIAL DE LA OBRA(E+F ) S/.
2,024,905.52
H.- SU PERVISIN Y LIQU IDACIN DE OBRA S/.
58,996.80
I.- ASISTENCIA DE M ANTENIM IENTO S/.
9,400.00
J.- ORGANIZ ACIN Y GESTION S/. (4% CD)
57,967.08
J.- MON TO DE IN VERSION (A+G+H+I) S/.
2,206,434.40
Los precios incluyen mano de obra, materiales y equipos en todos los casos
Indicador de S/. x metro cuadrado =
1214.33
DESAGREGADO DE COSTOS POR ELABORACION DE EXPEDIENTE TCNICO

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA
Obra:
MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SJM - EN LA ZONA SUR DE LIMA
Ubicacin:
ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED
COSTO DIRECTO SIN IGV S/.
1,449,177.08
Costo
Descripcin
Cantidad
Costo a
Mensual
precios de
Soles
mercado (S/.)
Factor de
correcin
Costo a
precios
sociales (S/.)
Jefe de Estudio
1.00
12,000.00
12,000.00
0.91
10,920.00
Topografa
1.00
6,000.00
6,000.00
0.91
5,460.00
Estudio de Suelos
1.00
10,000.00
10,000.00
0.91
9,100.00
Diseo - Dibujo de planos y detalles
1.00
3,000.00
3,000.00
0.91
2,730.00
Costos y Presupuesto
1.00
6,000.00
6,000.00
0.91
5,460.00
Utiles de Oficina / equipos
1.00
2,500.00
2,500.00
0.84
2,100.00
Ploteo de Planos
1.00
1500.00
1,500.00
0.84
1,260.00
Mov ilizacion / Comunicaciones / Otros
1.00
1500.00
1,500.00
0.84
1,260.00
PARCIAL
UTILIDAD (10%)
42,500.00
4,250.00
SUBTOTAL
46,750.00
IGV (18%)
8,415.00
TOTAL (ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO)
S/. 55,165.00
TOTAL (ELABORACION EXPEDIENTE TECNICO) PRECIOS SOCIALES
S/. 50,200.15
S/. 38,290.00
DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL
Obra
DISTRITO DE SJM - EN LA ZONA SUR DE LIMA
Ubicacin
Plazo
120
Costo Directo sin IGV
S/.
das =
4.00 Meses
1,449,177.08
GASTOS VARIABLES
Descripcin
Cantidad
Costo Mensual
Tiempo
Costo a precios
Soles
(Meses)
de mercado (S/.)
Factores de Costo a precios

correcin
sociales ( S/.)
DE OBRA
Residente
1.000
7,000.00
4.00
28,000.00
0.91
25,480.00
Almacenero
1.000
900.00
4.00
3,600.00
0.91
3,276.00
Chofer
1.000
1,200.00
4.00
4,800.00
0.91
4,368.00
Guardian de Campamento
1.000
900.00
4.00
3,600.00
0.91
3,276.00
Utiles de Oficina
1.000
600.00
4.00
2,400.00
0.84
2,016.00
Ing. Gerencia
0.200
7,000.00
4.00
5,600.00
0.91
5,096.00
Coordinador de Obra
0.500
6,000.00
4.00
12,000.00
0.91
10,920.00
Ing. Costos y Presupuestos
0.250
5,500.00
4.00
5,500.00
0.91
5,005.00
Contador
0.500
2,500.00
4.00
5,000.00
0.91
4,550.00
Secretaria
0.500
1,500.00
4.00
3,000.00
0.91
2,730.00
Cartas Fianzas
1.000
7,182.12
4.00
28,728.49
0.84
24,131.93
Mobiliario / Comunicaciones / Otros
0.500
2,600.00
4.00
5,200.00
0.84
4,368.00
DE OFICINA
TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES
S/.
107,428.49
95,216.93
GASTOS FIJOS
Descripcin
Cantidad
Costo Mensual
Tiempo
Costo a precios
Soles
(Meses)
de mercado (S/.)
Gastos de Licitacin
SENCICO (0.2 % de C.D.)
Seguros
1.00
TOTAL GASTOS GENERALES FIJOS
TOTAL GASTOS GENERALES
2,700.00
4.00
S/.
Factores de Costo a precios

correcin
sociales ( S/.)
800.00
0.84
672.00
2,898.35
0.84
2,434.61
10,800.00
0.84
9,072.00
14,498.35
12,178.61
121,926.84
107,395.55
DESAGREGADO DE COSTOS POR SUPERVISION DE OBRA

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LA
Obra
MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SJM - EN LA ZONA SUR DE LIMA
Ubicacin
Plazo
120
Costo Directo sin IGV
das =
4.00 Meses
1,449,177.08 Nuev os Soles
Descripcin
Cantidad
Costo Mensual Tiempo

Soles
(Meses)
Costo a
precios de
mercado (S/.)
Factor de
Correcin
Costo a
precios
sociales (S/.)
Jefe superv isor
1.00
7,000.00
4.00
28,000.00
0.91
25,480.00
Mov ilizacion
1.00
800.00
4.00
3,200.00
0.84
2,688.00
Oficina y equipos
1.00
1,200.00
4.00
4,800.00
0.84
4,032.00
Utiles de Oficina
1.00
600.00
4.00
2,400.00
0.84
2,016.00
Comunicaciones / Otros
1.00
800.00
4.00
3,200.00
0.84
2,688.00
PARCIAL
UTILIDAD (10%)
41,600.00
4,160.00
SUBTOTAL
45,760.00
IGV (18%)
8,236.80
TOTAL SUPERVISION A PRECIOS DE MERCADO S/.

LIQUIDACION DE OBRA
53,996.80
5,000.00
TOTAL SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA A PRECIOS PRIVADOS
S/. 58,996.80
TOTAL SUPERVISION Y LIQUIDACION DE OBRA A PRECIOS SOCIALES
S/. 53,687.09
36,904.00
DESAGREGADO DE COSTOS POR ASISTENCIA EN TECNICAS EN MANTENIMIENTO

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION DE
Obra:
VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SJM - EN LA ZONA SUR DE LIMA

Ubicacin:
COSTO DIRECTO SIN IGV
Descripcin
S/.
Unidad de
1,449,177.08
Cantidad
Medida
Costo a
Costos
unitario
precios de
mercado (S/.)
Factor de
Correcin
Costo a
precios
sociales (S/.)
Gasto Fijo
Capacitador
Unidad
2.00
3000.00
6,000.00
0.91
Unidad
2.00
600.00
1,200.00
0.84
Material para Capacitacin
Glb
2.00
400.00
800.00
0.84
672.00
Refrigerio
Glb
2.00
300.00
600.00
0.84
504.00
Dpticos y Otros
Glb
2.00
400.00
800.00
0.84
672.00
Alquiler de Local
para Capacitacin
5,460.00
1,008.00
Gasto Variable
Total Gastos de Capacitacin
S/. 9,400.00
S/. 8,316.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN "SIN PROYECTO" - A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES

(En Nuevos Soles S/.)
Descripcin
Mano de Obra (* )
Unidad de
medida
Cantidad
Costo
Unitario S/.
Costo a
Veces al Mes Veces al ao
precios
privados
Factor de
Correcin
Costo a
precios
sociales
jornales
15.00
12
360.00
0.86
309.60
Herramientas (escoba, manguera, palana )
glb
11.90
12
285.60
0.8475
242.05
Materiales ( agua )
glb
17.85
12
214.20
0.8475
181.53
Costo Total sin proyecto

Lo s po blado res realizan faenas co munales que se "valo rizan" a S/. 15.00 el jo rnal, para el mantenimiento y limpieza del terreno
Las Herramientas se asumen una co mpra una vez po r ao
859.80
733.18
MANTENIMIENTO - ANUAL
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION
Obra:
DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SJM - EN LA ZONA SUR DE
LIMA
Ubicacin: ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED
Fecha:
oct-13
LIMA
Dpto.:
Provincia:
LIMA
Distrito:
SJM
VALOR REFERENCIAL
Item
Unidad
Metrado
Precio
Parcial
Unitario
Total S/.
1.00
1.01
ml
362.42
2.15
779.20
1.02
Pintado Areas Cerrada de la Losa Deportiv a Color Verde trafico
m2
23.49
12.60
295.97
2.00
2.01
und
2.00
325.00
650.00
2.02
und
2.00
40.00
80.00
2.03
und
1.00
85.00
85.00
815.00
3.00
3.01
mes
2.00
1,200.00
28,800.00
28,800.00
4.00
MANTENIMIENTO
4.01
Limpieza de losas, tribunas, area administrativ a y otros
m2
1,758.00
0.50
879.00
4.02
mes
50.00
12.00
600.00
4.03
Mantenimiento de Cerco con Malla Metalica
453.03
10.00
4,530.30
1,075.18
6,009.30
COSTO DIRECTO
36,699.48
GASTOS GENERALES (10% CD)
3,669.95
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO
40,369.42
Indicador de S/. x metro cuadrado
22.22
MANTENIMIENTO - CADA 5 AOS

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA EN LA ASOCIACION
Obra:
DE VIVIENDA LA MERCED DE LIMA DEL DISTRITO DE SJM - EN LA ZONA SUR DE
LIMA
Ubicacin: ASOCIACIN DE VIVIENDA LA MERCED
Fecha:
oct-13
LIMA
Dpto.:
Provincia:
LIMA
Distrito:
SJM
VALOR REFERENCIAL
Item
Unidad
Metrado
Precio
Parcial
Unitario
Total S/.
1.00
1.01
ml
362.42
2.15
779.20
1.02
Pintado Areas Cerrada de la Losa Deportiv a Color Verde trafico
m2
23.49
12.60
295.97
2.00
2.01
und
2.00
325.00
650.00
2.02
und
2.00
40.00
80.00
2.03
und
1.00
85.00
85.00
815.00
3.00
RESANE DE LOSA DEPORTIVA
3.01
Resane de losa de concreto (1% del total)
m2
17.58
33.27
584.87
584.87
4.00
4.01
mes
2.00
5.00
MANTENIMIENTO
5.01
Limpieza de losas, tribunas, area administrativ a y otros
m2
1,758.00
0.50
879.00
5.02
m3
50.00
12.00
600.00
1,479.00
6.00
OTROS
6.01
Reposicin de Cerco con Malla de Pescador (H=3mts.)
ml
453.03
30.00
13,590.90
13,590.90
1,200.00
1,075.18
28,800.00
28,800.00
COSTO DIRECTO
46,344.95
GASTOS GENERALES (10% CD)
4,634.50
TOTAL A PRECIOS DE MERCADO

Indicador de S/. x metro cuadrado
50,979.45
=
28.06
ANEXO 02:
Plano catastral.
ANEXO 03:
Fotografas de la Zona de Estudio
Foto 1: Muestra rea deportiva en condiciones inadecuas.

Ntese que no presenta arcos de PRACTICAS DE FUTBOL, as como el desgaste de la losa.
Foto 2: rea deportiva disponible a tierra expuesta.
ANEXO 04:
Solicitud de Construccin de Losa
ANEXO 05:
Resolucin de Reconocimiento de la Junta Directiva
ANEXO 06:
Acta de Compromiso de Mantenimiento de Losas
ANEXO 07:
Certificado de Libre Disponibilidad
ANEXO 08:
Tabulacin de Encuestas
Cuadro N 1: Grado de instruccin de los jefes de familia
Grado de Instruccin
Primaria
Secundaria
Superior
S/Instruccin
TOTAL
6
15%
17
43%
16
40%
1
3%
40
100%
Cuadro N 2: Ocupacin de los jefes de familia

Ocupacin
Profesional
Comerciante
Tecnico
Ama de casa
Jubilado
Otros(Eventual, Obrero, carpintero, empleado)
TOTAL
2
5%
7
18%
9
23%
4
10%
2
5%
16
40%
40
100%
Cuadro N 3: Numero de miembros que conforman una familia

Numero
2
3
4
5
6
mas de 6(8)
TOTAL
2
5%
2
5%
7
18%
10
25%
2
5%
17
43%
40
100%
Cuadro N 4: Poblacin por edad, genero y ocupacin
Edad
De 0 a 4 aos
De 5 a 14 aos
De 15 a 17 aos
De 18 a 60 aos
De 61 aos a mas
TOTAL
Genero
Nios de 5 a 14 aos
Mujeres de 15 a 60 aos
Hombres de 15 a 60 aos
TOTAL
Personas
14
30
16
164
3
227
Personas
30
74
106
210
Porcentaje
6%
13%
7%
72%
1%
100%
%
14%
35%
50%
100%
Ocupacin
Profesional
Comerciante
Tecnico
Chofer
Obrero
Eventual
Ama de casa
Estudiante
Otros(enfermera, cosmeatra, empleado, vigilante)
Jubilado
TOTAL
Personas
17
14
25
4
9
4
33
90
28
3
227
Porcentaje
7%
6%
11%
2%
4%
2%
15%
40%
12%
1%
100%
Cuadro N 5: Servicios bsicos

Servicio
Agua potable
Alcantarillado
Electricidad
telfono
Internet
40
100%
40
100%
40
100%
32
80%
33
83%
Cuadro N 6: Situacion actual de la vivienda

Vivienda
Alquilada
Propia
TOTAL
2
5%
38
95%
40
100%
Cuadro N 7: Tipo de vivienda

Material
Material noble
Madera
Esteras
Tripley
Quincha
Otros
TOTAL
40
100%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
40
100%
Cuadro N 8: Ingreso promedio mensual familiar

Promedio mensual

TOTAL
2
5%
6
15%
16
40%
16
40%
40
100%
Cuadro N 9: Gasto promedio mensual en servicios

Servicio
De 300 nuevos soles a mas
TOTAL
1
3%
7
18%
7
18%
3
8%
0
0%
5
13%
17
43%
40
100%
Cuadro N 10: Personas que practican futbol en casa
De 5 a 14 aos
De 15 a 25 aos
De 26 a 60 aos
TOTAL
Varones
18
49
27
Mujeres
0
0
0
94
Varones
5
2
Mujeres
6
7
17
30
Varones
Mujeres
2
1
Total
18
49
27
94
Cuadro N 11: Personas practican Voley en casa
De 5 a 14 aos
De 15 a 25 aos
De 26 a 60 aos
TOTAL
Total
6
12
19
37
Cuadro N 12: Personas practican Basquet en casa
De 5 a 14 aos
De 15 a 25 aos
De 26 a 60 aos
2
3
2
7
Varones
76
166
144
Mujeres
Total
15
33
22
70
91
199
166
456
2
2
TOTAL
Total
Cuadro N 10: Horas a la semana practican deporte.
De 5 a 14 aos
De 15 a 25 aos
De 26 a 60 aos
TOTAL
386
ANEXO 09:
Encuestas
ANEXO 10:
Acta del Taller de Involucrados
ANEXO 11:
Propuesta Arquitectnica, Topografa y Estudio de Suelos

Mejoramiento Del Servicio Deportivo y Recreativo en La Asociación de Vivienda La Merced de Lima Del Distrito de San Juan de Miraflores, Lima - Lima

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MUNICIPALIDAD METROPOLITANA DE LIMA

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEPORTIVO Y

CONTENIDOS MNIMOS PARA ESTUDIOS DE PREINVERSIN

CAPITULO IV: FORMULACIN Y EVALUACION

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica (PIP)

Objetivo del proyecto

C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP

Descripcin tcnica del PIP

Costos del PIP

Beneficios del PIP

G. Resultados de la evaluacin social

Sostenibilidad del PIP

Mejoramiento de ornato publico

Evaluacin constante de las

Las condiciones fsicas de la

Recuperacin de los espacios

Entrevista con Directivos de las

Demolicin de losa de 20x30mts y

Informes de Supervisin de Obra

Construccin de losa de futbol de

Visita de campo para la

Obras complementarias (rea

Registro de Avance de obra

Rendicin de gastos de acuerdo

Mejoramiento progresivo del

Costo de Obra Total: S/. 2`206.434,40

EMAPE asigna recursos para la

2.1. Nombre del Proyecto

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora

La Empresa Administradora de Peajes (EMAPE) cuenta con la competencia funcional para

2.3. Sntesis del Diagnostico de los involucrados

De otro lado, la Municipalidad Metropolitana de Lima, reconoce las deficiencias

La Municipalidad de San Juan de Miraflores, participa en el proceso al formalizar la

La Unidad Formuladora Empresa Municipal Administradora de Peaje - EMAPE S.A.,

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Cabe mencionar que el Asociacin de Vivienda La Merced de Lima, cuenta con el

Recursos limitados condiciona

Generar las diversas

Escasos recursos que

Realizar y monitorear los

Solicitar el acta de compromiso de

Disponibilidad para apoyar a

Apoyo proactivo en los

Limitadas condiciones para

Recursos limitados condiciona

Generar las diversas

Solicitar el acta de compromiso de

Determinar formalmente las

B.- MARCO NORMATIVO

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Ley N 27293 Ley del Sistema Nacional de Inversin Publica

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Resolucin Ministerial N 372-2004-EF-15, aprueban delegacin facultades

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Constitucin Poltica del Per 1993.

Diagnstico de la situacin actual

Saneamiento fsico legal: En conformidad a la documentacin otorgada por la Poblacin, se

B. Las Caractersticas del Problema que se intenta solucionar con el Proyecto

Desarrollar actividades deportivas en espacios adecuados.