II

TRIMESTRE
P R O Y E C T O

P R O D U C T I V O

Llamamos proyecto productivo al conjunto de actividades planeadas, encaminadas a desarrollar una

actividad econmica que genere beneficios econmicos, de tal forma que justifique el uso de recursos
financieros.
Tambin son aquellos que impulsan el desarrollo de actividades generadoras de bienes y servicios tiles
para nuestra comunidad, enmarcndose dentro del concepto de desarrollo endgeno, generando redes
productivas para el desarrollo de la economa solidaria.
En la que tenemos :
- Sustentables : Permiten satisfacer las necesidades de las generaciones presentes, sin afectar a las
futuras, con un mnimo impacto ambiental.
- Sostenibles : Consideran conocimientos y

herramientas tcnicas y no tcnicas necesarias, para

garantizar la continuidad del proyecto en el tiempo.

 IMPORTANCIA Y EFECTOS QUE TIENEN LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS

- Activan nuestra economa local.
- Promueven la inclusin de la comunidad en las distintas actividades del proyecto.
- Mejoran nuestra calidad de vida
- Promueven nuestro territorio o localidad
- Mejoran nuestra calidad de vida
- Mejoran nuestros ingresos y expectativas de vida
-Valoran nuestros conocimientos y capacidades que pueden expresarse en los saberes y tecnologas
populares aplicables.

CONOCIMIENTO DE NUESTRO ENTORNO PARA ELABORAR UN PROYECTO

PRODUCTIVO .
Porque nos permite:
- Observar las necesidades de nuestra comunidad
- Detectar qu debilidades y cules son las fortalezas que tiene nuestra comunidad
- Relacionarnos con nuestras comunidades vecinas, a fin de fortalecer el intercambio.
- Determinar qu oportunidades pueden ser aprovechadas (vas de comunicacin, zona industrial, cercana

de materias primas, apoyo institucional a la pequea y mediana empresa, otros).

- Obtener una visin general e integral de nuestra comunidad dentro de un territorio mayor, municipio o
Estado.

DISEO DE UN PROYECTO PRODUCTIVO

Proceso y etapas de un proyecto , considerando el procedimiento y estrategias a seguir, teniendo como
indicador principal el objetivo a lograr. En esta etapa se produce la aprobacin del proyecto, que se suele
hacer luego de la revisin del perfil de proyecto y/o de los estudios de pre-factibilidad, o incluso de
factibilidad. Una vez dada la aprobacin, se realiza la planificacin operativa, un proceso relevante que
consiste en prever los diferentes recursos y los plazos de tiempo necesarios para alcanzar los fines del
proyecto, asimismo establece la asignacin o requerimiento de personal respectivo.
LA IMPORTANCIA . Es que mediante ello se planifica las actividades inmerso en el proyecto a la vez
que se encuentran interrelacionados y coordinadas, la razn de un proyecto es alcanzar objetivos
especficos dentro de los lmites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un
lapso de tiempo previamente definidos.

ESTRUCTURA DEL PROYECTO PRODUCTIVO .

No existe un modelo nico, universalmente aceptado, respecto al orden en que deben aparecer las
diferentes partes de un anteproyecto. Tentativamente podr seguirse el siguiente:
1.- El tema de investigacin
En esta etapa el investigador debe plantearse algunas preguntas como:
- Es de inters el tema?
- Existe informacin sobre el mismo?
- Quin tiene o en donde se puede encontrar la informacin?
- Qu resultados personales y generales traer el desarrollo de esa investigacin?.
2.- Justificacin y/o Antecedentes
Son las razones por las cuales se plantea la investigacin. La justificacin debe responder a la
pregunta. Por que se investiga?.
3.- Formulacin del Problema
Es el punto de partida de la investigacin si no se tiene problema alguno no hay nada para investigar.
El proceso de investigacin se debe iniciar con un diseo que responda interrogantes que son las
inquietudes del investigador.
4.- Objetivos Generales y Especficos

El proceso cientfico formulado a partir del planteamiento del problema tiene como finalidad buscar
respuestas de la situacin descrita, objeto de la investigacin por ello, es de mucha ayuda responder a
la pregunta: Para qu y qu se busca con la investigacin propuesta?
5.- Elementos Tericos que Fundamentan la Investigacin - Marco terico
La investigacin que se realiza debe tener en cuenta el conocimiento previo, pues forma parte de una
estructura terica ya existente.
El marco terico es la descripcin de los elementos tericos planteados por uno por varios autores que
permiten al investigador fundamentar su proceso de conocimiento.
6.- Hiptesis (identificacin de variables)
Son proposiciones afirmativas que el investigador plantea con el propsito de llegar a explicar hechos
o fenmenos que caracterizan o identifican el objeto de conocimiento.
7.- Metodologa
El tipo de estudio seala el nivel de profundidad y el enfoque con el cual el investigador busca abordar
el objeto del conocimiento, por ello se selecciona una batera de procedimientos, que el camino a
seguir por el investigador.
8.- Plan de Trabajo y/o Cronograma de Actividades
El investigador debe sealar las diferentes etapas del proyecto y el tiempo estimado para cada una de
ellas.
Considerando y estableciendo una relacin entre las etapas de investigacin y tiempo de ejecucin.
9. Presupuesto
El presupuesto es la estimacin de los ingresos y los gastos, para la inversin en la elaboracin o
fabricacin de productos de todo negocio o empresa.
10. Utilidades
Viene hacer la estimacin de utilidades, que se origina de la diferencia de los ingresos y egresos de la
actividad comercial o productiva a realizar, descrito en el proyecto.
CRITERIOS GENERALES PARA
PROYECTOS PRODUCTIVOS.

LA ELABORACION

EJECUCION

DE

Por qu se desarrollan proyectos productivos ?

El desarrollo de actividades productivas tiene como objetivo central el mejoramiento de la calidad
educativa, y se orienta a :
- Fortalecer la formacin integral de los docentes y participantes priorizando los objetivos de
empleabilidad.
- Adquirir y fortalecer el desarrollo de las competencias bsicas, genricas y especficas de los
participantes en el proceso educativo y de formacin.
- Promover las capacidades empresariales y productivas de los participantes y docentes.
- Generar recursos propios para la auto sostenibilidad de los participantes.
- Articular la Formacin Tcnica con el mercado y la produccin.
Cules son las etapas del proyecto productivo?
Los proyectos productivos tienen las siguientes etapas:
- Formulacin de Proyectos productivos de bienes y servicios
- Aprovisionamiento de recursos
- Desarrollo y control de la produccin
- Comercializacin
- Evaluacin de los recursos
- Informe final.
Para qu se utilizan los ingresos del proyecto productivo?
Los ingresos propios ( en forma de utilidades despus de haber pagado los costos de materiales ,
costos administrativos , costos de produccin y costos de comercializacin ) se deben de distribuir de
acuerdo al plan Operativo.
Quienes participan ?

Las Actividades Productivas se promueven y desarrollan coordinando con diversos agentes educativos
, econmicos , culturales y sociales de la comunidad , entidad e instituciones pblicas y
privadas, gobiernos locales y regionales , etc.
Cmo se desarrolla el proyecto productivo ?
Los Proyectos Productivos se deben realizar articulndose con el mercado y en base a las necesidades
del mercado. Estas son cambiantes (moda, clima ,colores , diseos , etc).
El clculo de costos de los productos a elaborar es un proceso que requiere dedicacin y
minuciosidad.
La calidad debe estar presente en estos aspectos y/o acciones :
- Cuidado del medio ambiente : Limpieza , iluminacin , sealizacin , seguridad e higiene industrial.
- Tecnologas ms limpias, ahorro de costos directos : en agua . en energa elctrica ,ahorro de
horas hombre y horas mquina (incremento de la productividad).
- Infraestructura (mejorarla y mantenerla )
- Disposicin de la mquina y equipos dentro de los talleres.
- Mantenimiento de las mquinas y equipos
- El uso de los ingresos por actividades Productivas se estiman de antemano y debe haber claridad de
el uso posterior de ese dinero.
- Establecer criterios para la documentacin necesaria para ejecutar los proyectos productivos.
- Evaluar las acciones realizadas . Recoger y sistematizar lo relevante.
Que se espera del desarrollo de un proyecto productivo?
-Mejora de la capacidad de ejecucin de actividades productivas.
- Mejora de productividad por la propia ejecucin del proyecto productivo
- Conocimientos bsicos de emprendimiento en los negocios y comercializacin de productos
- Visin y valorar los conocimientos bsicos de emprendimiento en las actividades econmica
- Iniciativas y creatividad en el plano de actividades empresariales.
- Desarrollar las capacidades tcnicas en nuestras iniciativa de actividades econmicas.

ESQUEMA PARA LA PRESENTACION DE UN PROYECTO PRODUCTIVO

1. Datos Informativos
- Nombres del proyecto
- Promotores
- Instituciones de Apoyo
- Localizacin : Lugar ( Distrito , Provincia, Departamento)
- Fecha de Inicia
- Fecha de Termino
2. Fundamentacin del proyecto
- Justificacin
- Descripcin
- Mercado (demanda)
-. Costos
- Vinculacin con el proceso de capacitacin
3. Objetivos
- Objetivo general
- Objetivos Especficos
4. Estructura del proyecto
- Organizacin
- Organizacin de Recursos Humanos
-Organizacin y planificacin de los Materiales y equipos necesarios (en cantidades
especificas)
- Organizacin de Recursos Econmicos
- Presupuesto del Proyecto (costos)
- Planificacin : Actividad , responsabilidad , cronograma

- Metas a lograr

ESTRUCTURA BASICA PROYECTO DE PRODUCCION

I.

DATOS GENERALES.
I.1 Nombre del proyecto. Se detalla el nombre del proyecto o lo que se va a elaborar producir

I.2 Lugar de ejecucin.

- Provincia
: Chincha
- Departamento
: Ica
- Distrito
: Chincha Alta
- Direccin
: Luis Massaro N 198 Chincha Alta / I.E.P Andrs Avelino
Cceres
1.3 Unidad para la elaboracin.

1.3.1 Elaboracin directa.

- Alumnos (as)
1.3.2 De asesoramiento
- Profesor de asignaturas de Gestin Empresarial
1.3.3 De Apoyo
- Tutor de aula
- Padre de familia
1.3.4 Autorizacin
- Director
- Sub Director rea educando para el trabajo
1.4 Periodo de ejecucin.
- Fecha de inicio : Se detalla la fecha que se comienza a elaborar el producto
- Fecha de trmino: Se detalla la fecha que esta convertido a producto terminado

1.5 Fundamentos del proyecto

1.6 Objetivos y metas
1.6.1 Objetivos
1.6.2 metas
II. COMERCIALIZACION

II.1 Oferta
II.2 Demanda
III . PROCESO DE FABRICACION O ELABORACION

PROCESO
Paso
Paso
Paso
Paso
Paso
Paso
Paso
Paso

1
2
3
4
5
6
7
8

IV. ORGANIZACIN.

ADMINISTRADOR

JEFE DE
PRODUCCION

JEFE DE CONTABILIDAD

JEFE DE VENTAS

COMPRAS

MARKETING

TESORERO

V. ANALISIS ECONOMICO Y FINANCIERO.

PRESUPUESTO GENERAL DEL PRODUCTO A ELABORAR

CANTIDAD PRECIO
Descripcin

UNITARIO

S/

TOTAL

S/

TOTAL PRESUPUESTO
F I N A N C I A M I E N T O
DESCRIPCION

S/
TOTAL

Total a financiar

S/

Financ. Por educ. = Total presupuesto

=
N de educ, del grupo

S/