Guia de Trabajo La Comunidad

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja
en Nasca
INDICE
INDICE ..............................................................................................
..........
RESUMEN ..........................................................................................
........
4
I
:
Aspectos
Generales ...........................................................
1.1:
Nombre
del
proyecto .............................................................................
5
1.2:
Unidad
formuladora
y
ejecutora
del
proyecto .......................................
5
1.3:
Definicin
del
Diagnstico
...................................................................
6
1.4:
Problemas
y
Oportunidades ...................................................................
6
1.5:
Zonificacin
y
Poblacin
Bajo
Estudio .................................................
6
1.6:
Anlisis
de
la
Situacin
Actual ..............................................................
7
1.7:
Participacin
de
la
Poblacin ................................................................
9
1.8:
Resultados
del
Diagnostico .................................................................... 10
1.9:
Planes
Estratgicos..................................................................................
10
1.10:
Marco
de
Referencia..................................................................................11
II
:
Identificacin ....................................................................
..
2.1:
Definicin
del
Problema ......................................................................... 12
2.2:
Delimitacin
de
la
zona
Geogrfica ....................................................... 13
2.3:
Delimitacin
de
la
Poblacin
afectada ................................................... 13
2.4:
Anlisis
de
las
causas
del
Problema ....................................................... 14
2.5:
Anlisis
de
los
efectos
del
Problema ...................................................... 15

en Nasca
2.6:
Elaboracin
del
rbol
de
Causas
y
Efectos ............................................ 17
2.7:
Importancia
de
la
Causa
Crtica ............................................................. 17
2.8:
Definir
los
objetivos
del
Proyecto ......................................................... 18
2.9:
Definir
Medios
y
Fines .......................................................................... 18
2.10:
Elaboracin
del
rbol
de
Medios
y
Fines ........................................... 21
2.11:
Elaboracin
del
rbol
de
Medios
y
Acciones ..................................... 22
2.12:
Definir
Alternativas
de
solucin
posibles ............................................ 23
2.13:
Determinar
previabilidad
de
las
Alternativas ...................................... 26
III
Formulacin ......................................................................
..
3.1:
Anlisis
de
Oferta
y
Demanda
de
Agua
para
riego ............................... 28
3.2:
Programacin
de
Alternativas ............................................................... 29
3.3:
Beneficios
y
Costos ............................................................................... 30
3.4:
Costos
del
Proyecto ............................................................................... 31
3.5:
Aportes
por
Entidad .............................................................................. 33
3.6:
Ingresos
generados
por
el
proyecto ....................................................... 33
3.7:
Plan
de
Negocios .................................................................................. 34
3.8:
Valor
de
la
Produccin
Agropecuaria .................................................. 36
IV
Evaluacin ........................................................................
.
4.1:
Evaluacin
del
Proyecto ......................................................................
38
4.2:
Marco
Lgico .......................................................................................
40
3

en Nasca
V
:
Evaluacin
de
Ambiental .................................
5.1
:
Impacto
Ambiental ..............................................................
VI
Impacto
44
Conclusiones ....................................................................
..
46
VII
:
Relacin
de
Cuadros ....................................
48
VIII
Grficos
IX
Fotos
Formatos

en Nasca
RESUMEN
El partidor La Comunidad, ubicada en la margen izquierda del ro
Aja, da origen a un canal de derivacin, que trasvasa las aguas
temporales hacia el ro Tierras Blancas, coadyuvando al riego de
1,283.0000 Has de terrenos agrcolas.
Como consecuencia de los Fenmenos Naturales, entre ellos El
Nio en 1,998 y los Cambios Climticos de 1,999 causaron daos
de diversas magnitudes en el Per, la provincia de Nasca no fue
ajena a ello, por lo tanto las infraestructuras principales de riego
se vieron seriamente daadas.
Estos daos han hecho de que las reas de cultivo que existen en
la Comisin de Regantes de Tierras Blancas disminuyan en la
instalacin de cultivos tales como el algodn, maz amarillo duro
entre otros.
Es por ello que la Junta de Usuarios de Nasca, ante la disminucin
de los terrenos de cultivo para la produccin por falta de las aguas
temporales en la Comisin de Regantes de Tierras Blancas, se ha
preocupado por realizar la gestin necesaria para la formulacin
del presente perfil de proyecto, el mismo que ha denominado
Rehabilitacin del Partidos La Comunidad, de 300 ml. del canal de
derivacin, Encauzamiento y Descolmatacin del lecho de ro Aja
en Nasca, presentando como problema principal un limitado uso
de aguas temporales en la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas.
El objetivo del proyecto es el incremento del nivel de la produccin
y productividad de los cultivos agrcolas en la Comisin de
Regantes de Tierras Blancas, como objetivo especifico es
Rehabilitar el Partidor y lograr la derivacin de las aguas del ro Aja
al ro Tierras Blancas, a fin de regular las aguas temporales en el ro
Aja.
Las acciones del Proyecto consisten en rehabilitar el partidor,
descolmatar el lecho del ro y rehabilitar el canal de derivacin que
conducir las aguas temporales a los terrenos agrcolas de la
Comisin de regantes de Tierras Blancas.
5

en Nasca
La duracin de la obra del proyecto es de 03 meses calendario.

El proyecto atender a 163 usuarios, que representa al 52.16% del
total de usuarios de la Comisin de Regantes de Tierras Blancas.
El Costo de la Obra asciende a la suma de S/. 557,854.62 nuevos
soles, siendo sus componentes; Obras preliminares S/. 20,632.60,
Movimiento de tierras S/. 145,814.00; Construccin del canal S/.
88,056.00; Construccin de losa S/. 31,280.00; Compuertas S/.
193,000.00; los Gastos Generales ascienden a S/. 71,817.39 y los
gastos de capacitacin ascienden a la suma de S/. 7,254.63.00
nuevos soles.
El VAN de la alternativa elegida es de 877 867.83, mientras que su
TIR es del orden del 48%.
La Obra ser ejecutada por el PERPEC Ica, por ser la entidad
competente dentro del Ministerio de Agricultura en este tipo de
labores, la supervisin estar a cargo de la Administracin Tcnica
del Distrito de Riego de Palpa-Nasca y del Gobierno Regional.
I. Aspectos Generales
1.1
Nombre del proyecto
El Nombre del proyecto es Rehabilitacin del Partidor La

Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin del lecho de ro Aja
en Nasca Ubicado en el Distrito y Provincia de Nasca,
Departamento de Ica.
1.2
Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
La Unidad Formuladora
La Unidad Formuladora del proyecto Rehabilitacin del Partidor La
en Nasca corresponde a la Direccin Regional de Agricultura de
Ica, a travs de la Oficina de Planificacin.
El profesional responsable de la formulacin es el Ing Juan Felipe
Jayo Ramos (e) del rea de Inversiones.
Direccin
:
Calle Lambayeque N 169
Telfono
:
056 213445
6

en Nasca
Correo
:
opaica@minag.gob.pe
Colaboradores : Se ha contado con la colaboracin del Ing. Fabio
Rivera Avalos, asimismo de la practicante en Economa Srta. Diana
Rina Ochante Arango.
La Unidad Ejecutora
La ejecucin del
proyecto Rehabilitacin del Partidor La
en Nasca estar a cargo del Programa de Encauzamiento de Ros y
Proteccin de Estructuras de Captacin de Ica (PERPEC), El mismo
que cuenta con la maquinaria pesada del Ministerio de Agricultura
y con el personal tcnico especializado (Ingenieros, Topgrafos,
Administradores, etc.), y personal de obra (Capataces, Operarios,
Operadores, Chferes, Controladores, Almaceneros, Guardianes
etc.), todos en calidad de contratados
Direccin
:
Calle Lambayeque N 169
Telfono
:
056 213445
Correo
:
opaica@minag.gob.pe
La supervisin se har a travs de la ATDRPN (Administracin
Tcnica del Distrito de Riego de Palpa - Nasca) dependencia que
cuentan con personal tcnico en sistemas hidrulicos, as mismo
cuenta con el apoyo logstico necesario.
1.3
:
Definicin del Diagnstico
Para el presente perfil se tiene definido como diagnstico, la toma
de datos del lugar de la Obra, as como el rea de influencia de la
poblacin afectada, la actividad principal a que se dedican los
pobladores, con todos estos datos se ha determinado el problema
que aqueja la zona.
1.4
:
Problemas y Oportunidades
La presencia del fenmeno El Nio en 1,998 y los Climticos en
1,999 hicieron de que el Partidor conocido como La Comunidad
colapsara, no cumpliendo con su funcin reguladora de las aguas
temporales, lo que hace de que exista un riesgo constante de
prdidas de terrenos agrcola ribereos al ro Aja y al canal de
derivacin.
Asimismo, por ser los ros de Nasca de una Cuenca poco profunda,
tal como es Aja y Tierras Blancas, hacen de que ste ltimo cuente
con pocas aguas temporales, excepto en las pocas de los
fenmenos Climticos, es por ello de que la Bocatoma cumple una
funcin reguladora de trasladar las aguas del ro Aja hacia el ro
Tierras Blancas, beneficiando en el riego a 163 usuarios y un
promedio de 1,283.00 Has para la conduccin de diversos cultivos,
principalmente Algodn.
7

en Nasca
Una de las oportunidades que presenta esta Infraestructura, es la

decidida participacin de la Junta de Usuarios de Nasca, quien esta
preocupada en la reactivacin de dicha Bocatoma y su
preocupacin de la operacin y mantenimiento de la misma.
1.5
:
Zonificacin y Poblacin Bajo Estudio
El tipo de agricultura desarrollado en la zona del problema es
intensiva, sembrando mayormente los cultivos de algodn, frjol,
maz amarillo duro y muy pocas Has de frutales.
La Bocatoma La Comunidad, as como la poblacin afectada se
encuentra ubicada en: Regin:
Ica
Provincia
:
Nasca
Distrito
:
Nasca
Sectores
:
Comisin de Regantes de Aja
Comisin de Regantes de Tierras Blancas
Altitud
:
436 m.s.n.m.
Clima
:
Semiseco 21 C en promedio
Horas Luz en promedio 10
Humedad en promedio 65%
Los datos que se han indicado son reportados a nivel provincial
(Fuente; Servicio Nacional de Meteorologa SENAMHI, Estacin de
COPARA - Nasca)
Zona y poblacin afectadas
Las zonas afectadas son las Comisiones de Regantes de Aja y
Tierras Blancas respectivamente, ambas pertenecientes a parte
del Distrito poltico de Nasca, Provincia de Nasca y Departamento
de Ica.
En la Comisin de Regantes de Aja, los usuarios se ven afectados
por la erosin de los suelos agrcolas y destruccin de las tomas de
captacin.
En la Comisin de Regantes de Tierras Blancas, los usuarios se ven
afectados por la ausencia de aguas temporales, lo que conlleva a
que la zona no instale ningn tipo de cultivo y los puquios
existentes en la zona no recarguen su acufero.
En esta Comisin de Regantes existen 163 usuarios individuales y
02 Empresas Agrcolas, asimismo se observa que las autorizaciones
de riego estn en el sistema Bajo Permiso, es decir que solo
utilizan las aguas temporales cuando existen.
La poblacin afectada su edad promedio es de 56 aos, de estos
usuarios se encuentran con nivel de Primaria incompleta el 57.14
%, con Primaria completa el 1.10%, con Secundaria incompleta el
28.57%, con secundaria completa el 10.99 %, no existen Tcnicos y
con estudios Superiores Completos existe solo el 2.20 %.
El mayor porcentaje de usuarios radica en la Ciudad de Nasca, esto
debido a su proximidad de los campos de cultivo a la zona urbana.
8

en Nasca
Asimismo en la Comisin de Regantes de Tierras Blancas existe una

morosidad de un promedio del 40 % que en dinero asciende a S/.
40,123.00 Nuevos Soles. (Fuente : Junta de Usuarios de Nasca)
Las Has. bajo riego que utiliza las aguas derivadas del ro Aja hacia
el ro Tierras Blancas es de 1,281.71 Has. y beneficia a 163
usuarios y 02 Empresas.
Fuente : Junta de Usuarios de Nasca
Anexo 01
Comisin de Regantes
Aja
Tierras Blancas
Total
Hombres
215,00
125,00
340,00
Mujeres
64,00
38,00
102,00
Empresas
3,00
2,00
5,00
Has Bajo
Permiso
1.786,90
1.281,71
3.068,61
Has. Bajo
Licencia
2,18
2,18
1.6
:
Anlisis de la Situacin Actual
La provincia de Nasca, caracterizada por ser una cuenca seca, con
categora D de acuerdo a lo que dispone el articulo 9 del D.S.
003-90-AG, (Los que por la persistente escasez o variabilidad de los
regmenes de agua hace prcticamente imposible o aleatorio el
cumplimiento del Plan de Cultivo o Riego), el mismo que ha sido
refrendado por la resolucin Administrativa N 98 y 99-2004-GOREICA/ATDRPN. especficamente el ro Aja que tiene una pendiente
bastante pronunciada y en donde el ro mayormente recorre la
microcuenca de Este a Oeste.
En el ro Aja, en la parte alta se encuentra un Partidor de
construccin muy antigua, con una compuerta de tipo radial, que
funciona como Barraje mvil y otras de tipo rectangular y que tiene
como funcin principal la regulacin de las aguas temporales,
siendo desviadas estas aguas a travs de un canal de derivacin al
ro Tierras Blancas, a fin de evitar la erosin de los terrenos de
cultivo en el ro Aja, as como la proteccin de los diversos
acueductos existentes en la zona, de la misma manera esta
derivacin de las aguas hace de que los terrenos existentes en la
Comisin de Regantes de Tierras Blancas se irriguen con fines de
produccin agrcola.
1.6.1:
Diagnstico de la situacin actual

En la actualidad el partidor La Comunidad es utilizada por los
usuarios a travs de la instalacin de espigones de palos,
denominados por ellos como caballetes a fin de desviar
las aguas temporales del ro Aja hacia el ro Tierras Blancas,
esto debido a que:
El lecho del ro se encuentra colmatado,

en Nasca
El Barraje mvil o compuerta radial se encuentra deteriorada

completamente, no cumple su funcin reguladora,
El piso de amortiguacin se encuentra deteriorado, las pocas
aguas provocan una mayor socavacin.
Las compuertas de derivacin en mal estado, solo una
funciona, las otras tres no cuentan con los elementos de
elevacin (izaje), su estado no permite la regulacin de las
aguas temporales.
La compuerta de desarene o desripiador, deteriorada, todo
ello hace de que en pocas de aguas temporales se clmate,
lo que lleva a que no se derive las aguas del ro Aja hacia el
ro Tierras Blancas.
1.6.1.1: Antecedentes
proyecto
de
la
situacin
que
motiva
el
a)
Motivos que generaron las propuesta de este
proyecto
La Destruccin del Partidor La Comunidad en el ro Aja,
hace de que en pocas de aguas temporales las aguas
provenientes del ro Aja no sean trasvasadas al ro
Tierras Blancas, esta accin no coadyuva a una mayor
irrigacin de terrenos agrcolas, este hecho ha
preocupado a la Junta de Usuarios de Nasca, la que ha
iniciado las gestiones del caso para la elaboracin de
un perfil de proyecto que de solucin definitiva a este
problema.
b)
Caractersticas de la situacin negativa que se
intenta modificar
Las reas agrcolas del ro Tierras Blancas no estn en
produccin por falta de aguas temporales, esto por la
falta de la regulacin de derivacin de las aguas
temporales provenientes del ro Aja, esta modificacin
hara que los terrenos agrcolas de Tierras Blancas
entren en produccin.
c)
Razones por la que es de inters de la Junta de
Usuarios de Nasca
Incremento en la captacin de Tarifa de agua.
Conservar los suelos productivos.
Recarga, conservacin y mantenimiento de los puquios
aledaos al ro Aja y al ro Tierras Blancas.
d)
Participacin del Estado
10

en Nasca
Es necesaria la participacin del estado, por ser un

proyecto que contribuir a conservacin de los
recursos naturales, mejorar la calidad de vida, generar
empleo, y por encontrarse dentro del objetivo general
del Desarrollo Regional de Ica, del 2,003 2,006
Fuente: Plan de Desarrollo Regional 2,003 2,006
Gobierno Regional de Ica.
1.7
:
Participacin de la Poblacin
Por la necesidad de darle mayor sostenibilidad al presente
proyecto, se coordina permanentemente sobre la necesidad de
llevarlo a cabo, el diseo, proceso de Construccin, Conduccinoperacin, mantenimiento, etc. con los Beneficiarios a travs de la
Junta de Usuarios de Nasca, la Administracin Tcnica del Distrito
de Riego de Palpa Nasca, el Concejo Provincial de Nasca, la Sede
Agraria de Nasca y el Gobierno Regional de Ica.
El Gobierno Regional de Ica, gestionar el presupuesto de la Obra
La Direccin Regional Agraria de Ica, elaborar el expediente
tcnico y ejecutar la obra.
La Junta de Usuarios de Nasca, brindar la operacin y
mantenimiento de la Obra.
1.7.1:Intereses de los grupos involucrados
Los grupos involucrados en el presente proyecto son: El Gobierno
Regional, La Junta de Usuarios de Nasca, El Concejo Provincial de
Nasca, La Empresa de Agua Potable de Nasca, La Administracin
Tcnica del Distrito de Riego de Palpa Nasca, la Administracin
Tcnica del Distrito Forestal y Fauna Silvestre del INRENA Ica Sede
Nasca.
ANEXO 02
11

en Nasca
GRUPOS
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS Y
NECESIDADES
EXPECTATIVAS e
INTERESES
* Gobierno Regional
de Ica
Deterioro y mal uso

de los recursos
naturales
Hacer buen uso de los

Recursos hidricos
temporales y proteccin del
Medio Ambiente.
* Junta de Usuarios
de Nasca
* Concejo Provincial
de Nasca
* Empresa de Agua
Potable de Nasca
* Administracin
Tcnica de Control
Forestal y Fauna
Limitado uso de las

aguas temporales en
la Comisin de
Regantes de Tierras
No existe remanentes
de aguas en los
pozos y acueductos
Erosin de terrenos
de cultivo
Bajos Ingresos por
tarifa de agua.
Daos a la
infraestructura de
Limitado pago de
tributos agrarios
Riesgo de erosin de
los puntos de
captacin del agua
potable
Perdida de cobertura
arbrea riberea
(Fajas marginales)
POSIBLES
DIFICULTADES
PARA
TRABAJAR CON
Mantener la infraestructura
de riego en buenas
condiciones, a fin de derivar
las aguas temporales y
realizar un uso adecuado del
recurso hidrico temporal.
Mayor captacin de tributos

agrarios
Falta de inters
Proteccin del punto de

captacin del agua potable
Falta de inters
Recuperacin de la
cobertura arbrea ribereas
Otorgamiento de
reas en
contratos
1.8
:
Resultados del Diagnostico
Los resultados del diagnostico se presentan en el Formato 01, en
donde se han identificado los problemas que aquejan cada uno de
los actores del proyecto, se analiza la gravedad y la importancia de
dichos problemas hacia la poblacin.
12

en Nasca
SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA
CODIGO
CORRELATIVO
ELABORADO
ACTUALIZADO
FORMATO 1
LISTA DE PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD

SECTOR
UNIDAD
DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE ICA
FORMULADORA
RECONSTRUCCIN DE LA BOCATOMA LA COMUNIDAD, ENCAUZAMIENTO, DESCOLMATACION DEL
LECHO DE RIO Y REHABILITACION DE 300 ml. DEL CANAL DE DERIVACIN EN EL RIO AJA
AGRICULTURA
NOMBRE DEL PROYECTO
PROBLEMA
MAGNITUD
Deterioro y mal uso de los recursos

naturales
90%
Limitado pago de tributos agrarios
Concejo
Limitado uso de las aguas

temporales en la Comisin de
Regantes de Tierras Blancas
90%
No existe remanentes de aguas en

los pozos y acueductos
100%
Erosin de terrenos de cultivo
25%
Bajos Ingresos por tarifa de agua.
Junta de Usuarios
Daos a la infraestructura de riego
Riesgo de erosin de los puntos de

captacin del agua potable
10%
Perdida de cobertura arbrea

riberea (Fajas marginales)
60%
Inexistencia del Control de las

aguas temporales
90%
GRAVEDAD
IMPORTANCIA PARA LA POBLACION
Al continuar la derivacin de las aguas, se

Erosin de los suelos agrcolas e
mantendrn los terrenos de cultivo en
inadecuado uso del agua para riego
produccin.
Disponer de recursos econmicos para el
Endeudamiento de los agricultores
pago de los impuestos prediales
Los terrenos agrcolas estan
Disponer del agua con fines agrarios para
improductivos por falta del recurso
la produccin agrcola
hdrico
Al no existir la derivacin de las
Una vez regados los terrenos e instalados
aguas, en los puqios y acueductos
los cultivos, estos se mantienen con las
no aflora el agua
aguas de los puquios y/o acueductos
Los suelos agrcolas en el sector Aja Proteger los suelos agrcolas por constituir
se van perdiendo por erosin
su nica fuente de ingresos
Al no haber agua, los agricultores no Generar ingresos a travs de la produccin
pagan la tarifa
agrcola y pagar la tarifa del agua
La erosin de los suelos conlleva a Se debe conservar las infraestructura de
daar las pocas infraestructuras de
riego, para una mejor captacin y
riego
distribucin de las aguas temporales
Al tomar el ro otro cauce, hace
Se puede dejar de abastecer del agua
peligrar el punto de captacin del
potable a la poblacin de Nasca
agua potable
La falta de cobertura arbrea causa
Conservacin del rea agrcola por
una mayor erosion de los suelos
presencia de la cobertura arbrea
agricolas
Las aguas temporales no se
La regulacin de las aguas evita la erosin
distribuyen, solo se usan en forma
de suelos agrcolas y otorga un uso
indiscriminada
adecuado para riego
1.9
:
Planes Estratgicos.
De acuerdo a la Poltica Sectorial del Plan De Desarrollo de la regin
Ica 2,003 2,006 se tiene: Promocin de la conservacin y
preservacin del medio ambiente y los recursos naturales, tiene
como visin que la Regin Ica, en un espacio de desarrollo
realmente descentralizado, basado en la planificacin articulada,
concertada y participativa de los actores polticos, sociales que
desarrolla actividades y proyectos de inversin sostenibles con
eficiencia, eficacia que mejoran la calidad de vida de la poblacin.
Asimismo el Objetivo general es fomentar el desarrollo Regional
Integral sostenible, promoviendo la inversin pblica y privada;
Siendo un Objetivo especfico la de Incrementar la produccin y
productividad basada en la modernizacin tecnolgica y
administrativa, as como el manejo racional y sostenible de los
recursos naturales.
Fuente : Plan de Desarrollo de la Regin Ica.
13

en Nasca
Asimismo se considera necesaria esta participacin debido a que

La rehabilitacin y mejoramiento de infraestructura mayor y
mediana de riego, as como en la prevencin de desastres. Todo
ello, asegurando la participacin privada en la operacin y
mantenimiento y parcialmente en la Inversin, conducidos,
supervisados y ejecutados por el PERPEC, en coordinacin estrecha
con el INRENA-IRH - ATDR para la supervisin y conduccin..
Fuente : Poltica de Inversin Pblica para el Agro
De otro lado de acuerdo a los lineamientos de generales de poltica
agraria, se tiene que debe de existir La prevencin de riesgos,
concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje e
institucionalizando la gestin de riesgos en la prevencin y
mitigacin de desastres.
De acuerdo a las medidas ambientales relacionadas con el riego :
Se debe priorizar en forma concertada con otros sectores la
conservacin de suelos en las zonas productoras de sedimentos
perjudiciales a los reservorios y a la infraestructura de riego
Fuente : Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per
Todo ello basado en Institucionalizar la gestin en riesgos, como
estrategia clave en la prevencin y la mitigacin de desastres.
Fuente : Lineamientos de Polticas sectoriales (Planes estratgicos
sectoriales multianuales 2004 2006) Funcin 04, Programa 009 :
Promocin a la produccin agraria.
1.10 Marco de Referencia
1.10.1 Breve Resumen de los antecedentes del Proyecto
La gestin del proyecto es a travs de la Junta de Usuarios de
Nazca, la misma que pretende con la ejecucin de la obra
coadyuvar en la produccin agrcola de la Comisin de Regantes de
Tierras Blancas.
1.10.2 Breve descripcin del proyecto y de la manera como
ste se enmarca en los lineamientos de poltica
sectorial - funcional
El proyecto consiste en la rehabilitacin del partidor La Comunidad
(Barraje mvil, compuertas, canal de derivacin y Descolmatacin
del lecho de ro, con la finalidad de trasvasar las aguas temporales
del ro hacia el ro Tierras Blancas, esto se enmarca dentro del Plan
Nacional de Prevencin para disminuir los riesgos en la actividad
agraria, Priorizar la disminucin de la vulnerabilidad de las
cuencas hidrogrficas, aumentando la cobertura vegetal,
mejorando los procesos de intervencin con practicas agrcolas
adecuadas, entre otros por su repercusin eslabonada en la
agricultura, la salud, agua potable, electricidad, asentamientos
humanos, educacin, transporte, etc.
14

en Nasca
Fuente: Lineamientos de Poltica Agraria para el Per
II.- IDENTIFICACION
El propsito de identificar el problema central, nos ha permitido
conocer las causas que lo provocaron y los efectos que se derivan y
sobre la base de los resultados obtenidos, se proceder a proponer
las alternativas de solucin al problema central, a travs de la
eliminacin o control de las causas que lo producen.
Para el desarrollo del presente documento, se consult
directamente a las Comisiones de Regantes de Aja y Tierras
Blancas, por ser ellos la poblacin afectada por el problema,
constituyendo la principal fuente de informacin.
2
Definicin del Problema

El objeto de definir el problema que esta sucediendo
en el Partidor La Comunidad, es conocer en forma ms
precisa qu esta sucediendo con la obra?
2.1
Definicin del Problema
2.1.1 :
Definicin del problema y sus causas
Para definir el problema central, se ha trabajado con los principales
actores que estn comprometidos, tanto por los beneficiarios
directos indirectos.
2.1.2 :
Definir el problema central
El problema central identificado es el BAJO NIVEL DE PRODUCCION
Y PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS DE LA COMISION
DE REGANTES DE TIERRAS BLANCAS debido al limitado uso de las
aguas temporales del ro Aja a travs del canal de derivacin por
parte de la Comisin de Regantes de Tierras Blancas.
15

en Nasca
2.1.3 :
Gravedad de la situacin negativa que se
intenta modificar
Temporalidad, Desde la Construccin del Partidor La Comunidad
en 1,932 (Fuente : Junta de Usuarios de Nasca), esta fue hecha a
fin de que las aguas del ro Aja fueran derivadas al ro Tierras
Blancas para irrigar los Terrenos de cultivo, sin embargo en los aos
que se presenta los fenmenos climticos (El Nio) daa en forma
significativa la infraestructura de riego, hecho que debe ser
contrarrestado por la Junta de Usuarios con trabajos de defensas
vivas..
En el ao 1,992, el Ex PRONARDRET (Programa Nacional de
Mejoramiento de Riego y Drenaje), cerr un brazo del ro Aja que
aos anteriores invadi las reas de cultivo, burlando las
defensas riberea y formando un nuevo cauce aguas arriba del
Partidor.
En el ao 1,998 en plena presencia del Fenmeno El Nio el agua
respet el cauce, sin embargo deterior seriamente la
infraestructura.
Relevancia, Es relevante debido a que la zona y poblacin
afectada su actividad principal es la agropecuaria. (Fuente : Plan
Estratgico de la DRA Ica 2004 2006)
Grado de avance, En la actualidad el Barraje mvil esta
inoperativo, la compuertas de captacin se encuentran
deterioradas, el piso que cumple con la funcin de colchn se
encuentra deteriorado, el canal de derivacin se encuentra
obstruido y el lecho del ro colmatado.
En resumen el sistema de regulacin se encuentra deteriorado en
un 90%.
Prioridad de intervencin por las autoridades Estatales.
De acuerdo a lo dispuesto en el Decreto Supremo 017-2001-AG, se
establece que las funciones del Sector Agricultura y que concuerda
con el Plan Estratgico del Gobierno Regional, es prioritario dar
atencin a los Agricultores Organizados, asimismo por ser una zona
netamente agropecuaria, que contribuye al desarrollo local,
Regional y Nacional.
2.2
:
Delimitacin de la zona Geogrfica
El mbito de la obra del proyecto se encuentra ubicado en :
Regin
:
Ica
Provincia
:
Nasca
Distrito
:
Nasca
Valle
:
Tierras Blancas
Microcuencas
:
El Partidor esta en la microcuenca del
ro Aja
16

en Nasca
El rea a beneficiar se encuentra en la

microcuenca del ro Tierras Blancas.
En el mapa de Pobreza del MEF Nasca se encuentra en la situacin
decil 8, donde Nasca como Provincia tiene un ndice de pobreza de
0,11 %; teniendo como ndice de asignacin de recursos del orden
del 0,11 % y como distrito tiene el ndice de 0,02 % y el ndice de
asignacin de recursos es del orden de 0,05%; su poblacin es
urbana, esto se justifica debido a que la Ciudad se encuentra al
centro de los dos valles (Aja y Tierras Blancas)
Se presenta en el Grafico 1, en donde se aprecia el mbito general
del perfil de proyecto.
Fuente : Mapa de pobreza del MEF
Zona Afectada
Es la Comisin de regantes de Tierras Blancas posee a lo largo de
su microcuenca un total de 1,349.46 Has bajo riego, distribuidas en
32 Tomas de riego, de ellas se ven afectadas 1,281.71 Has,
distribuidos en 13 tomas puesto que las otras tomas se encuentra
en la parte alta de dicha microcuenca, fuera del mbito del canal
de derivacin.
2.3
:
Delimitacin de la Poblacin afectada
Poblacin afectada
En la Comisin de Regantes de Tierras Blanca existen 163 usuarios
individuales y 02 Empresas Agrcolas, asimismo se observa que las
autorizaciones de riego estn en el sistema Bajo Permiso, es decir
que solo utilizan las aguas temporales cuando existen. (Fuente :
Junta de Usuarios de Nasca)
La poblacin afectada su edad promedio es de 56 aos, de estos
usuarios se encuentran con nivel de Primaria incompleta el 57.14
%, con Primaria completa el 1.10%, con Secundaria incompleta el
28.57%, con secundaria completa el 10.99 %, no existen Tcnicos y
con estudios Superiores Completos existe solo el 2.20 %.
El mayor porcentaje de usuarios radica en el campo, asimismo en
la Comisin de Regantes de Tierras Blancas existe una morosidad
de un promedio del 40 % que en dinero asciende a S/. 40,123.00
Nuevos Soles. (Fuente : Junta de Usuarios de Nasca)
La delimitacin se presenta en el grfico 2, se puede apreciar que
dentro el Distrito de Nasca se encuentra las Comisiones de
Regantes de Aja y de Tierras Blancas, las mismas que son
afectadas por el problema identificado.
2.4
Anlisis de las causas del Problema
2.4.1 :
Identificar las causas del problema principal
Las causas del problema principal identificadas son:
17

en Nasca
1. Limitado uso de las aguas temporales del ro Aja por la

comisin de regantes de Tierras Blancas.
2. Partidor La Comunidad Deteriorado
3. Colmatacin del lecho del ro Aja en el Sector La Comunidad
4. Canal de derivacin destruido.
5. Ausencia de mantenimiento de la infraestructura
2.4.2: Seleccionar y justificar las causas relevantes
Se ha seleccionado las siguientes causas
1.- Limitado uso de las aguas temporales del ro Aja por la comisin
de regantes de Tierras Blancas, las aguas temporales del ro Aja
no pueden ser utilizadas en forma ptima por la Comisin de
regantes de Tierras blancas, esto debido a que la
infraestructura se encuentra en malas condiciones.
2.- Partidor La Comunidad Deteriorado, se encuentra malogrado el
barraje mvil, la poza de disipacin, las compuertas tanto
desripiadora como de captacin, esto hace de que las aguas
temporales no puedan derivarse al ro Tierras Blancas.
3.- Colmatacin del lecho del ro Aja en el Sector La Comunidad, El
ro Aja en este sector, al poseer una gran pendiente en su
conformacin, hace que arrastre piedras grandes, las mismas
que colmatan fcilmente el lecho, provocando los desbordes
quiebras.
4.- Canal de derivacin destruido, despus de las tomas de
captacin existe un canal revestido con mampostera, el mismo
que se encuentra destruido en la mayor parte de su tramo y
colmatado en una mnima parte, esto hace de que las pocas
aguas que puedan trasvasarse no tengan lugar por donde
conducirlas.
5.- Ausencia de mantenimiento de la infraestructura, los usuarios a
travs de su ente representativo que es la Junta de Usuarios no
han previsto los daos que podan ocasionar el fenmeno El
Nio y los Climticos, coadyuvando con la falta de
mantenimiento de la infraestructura, lo que ha llevado a que
algunos elementos tales como los tornillos y las hojas de las
compuertas no exista.
2.4.3 :
Agrupar y jerarquizar las causas
Se ha agrupado y jerarquizado las causas de la siguiente manera:
Se han identificado Una causa directa:
1.- Limitado uso de las aguas temporales del ro Aja por la comisin
de regantes de Tierras Blancas
Esta es relacionada con el resto de causas identificadas, las que
constituyen las causas indirectas. As tenemos:
Partidor la Comunidad deteriorado.
18

en Nasca
Colmatacin del ro Aja en el Sector La Comunidad

Canal de derivacin destruido.
Ausencia de mantenimiento de la infraestructura
2.5
2.5.1 :
Anlisis de los efectos del problema

Identificar los efectos del problema principal
Se ha identificado los siguientes efectos:

1.- Disminucin de los ingresos de la produccin agrcola
2.- Abandono parcial de los terrenos agrcolas.
3.- Migracin del campo a la Ciudad.
4.- Retraso Socioeconmico en la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas.
2.5.2 :
Seleccionar y justificar los efectos relevantes
Se ha seleccionado y justificado los siguientes efectos:
1.- Disminucin de los ingresos de la produccin agrcola; ante la
falta del lquido elemento como es el agua, alguno de los
terrenos de cultivo no se instalan y aquellos que se llegan a
instalar no tienen una produccin adecuada, de tal manera que
los ingresos en la produccin se ven disminuidos.
2.- Abandono parcial de los terrenos agrcolas, al no existir el uso
de las aguas temporales en la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas, los terrenos que no se llegan a regar quedan sin
cultivos instalados, por lo que son abandonados temporalmente.
3.- Migracin del campo a la Ciudad, ante la ausencia del liquido
elemento, abandono parcial de los terrenos de cultivo, los
agricultores se dedican a otro tipo de actividades en la ciudad,
esto es debido a la proximidad muy cercana existente entre el
campo y el cercado de Nazca.
4.- Retraso Socioeconmico en la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas; Todo lo descrito, conlleva a que la Comisin de
regantes de Tierras Blancas tenga un retraso socioeconmico,
perjudicando el desarrollo socioeconmico de la regin y por
ende del pas.
2.5.3 :
Agrupar y jerarquizar los efectos
Se han identificado como efectos directos los siguientes:
1.- Disminucin de los ingresos de la produccin agrcola.
2.- Abandono parcial de los terrenos agrcolas
A su vez se ha asociado de la siguiente manera:
Migracin del campo a la ciudad
19

en Nasca
El efecto final que se desprende de todo lo anterior conlleva al

Retraso socioeconmico de la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas..
2.6
2..6.1:
Elaboracin del rbol de Causas y Efectos

Presentar el rbol de causas-efectos
El rbol de causas y efectos es la unin de los dos rboles

construidos en las tareas previas, para conectar estos ltimos se ha
colocado el problema central como ncleo del primero y se
presenta de la siguiente manera:
20

en Nasca
Efecto Final
RETRASO SOCIO ECONOMICO EN LA COMISION
DE REGANTES DE TIERRAS BLANCAS
Migracin del Campo

a la Ciudad
Disminucin de los
ingresos
de
la
produccin agrcola
Abandono
parcial de
terrenos
agrcolas
los
Problema Central
BAJO NIVEL DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD DE LOS
CULTIVOS AGRICOLAS DE LA COMISION DE REGANTES
DE TIERRAS BLANCAS
Limitado Uso de las Aguas Temporales del Ro

Aja por la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas
Causa
Indirecta
Partidor
La
Comunida
d
Deteriora
Causa
Indirecta
Colmataci
n del Ro
Aja en el
Sector
La
Comunidad
Causa
Indirecta
Canal de
derivacin
destruido
Causa
Indirecta
Ausencia de
mantenimient
o de la
infraestructur
2.7
:
Importancia de la Causa Crtica
La causa critica encontrada es el deterioro de la Infraestructura de
derivacin de las aguas temporales del ro Aja hacia el ro Tierras
Blancas (partidor), ello conduce a que en el ro Aja ante la
presencia de volmenes considerables de agua, erosionen los
suelos agrcolas, asimismo este deterioro de la infraestructura
ocasiona un limitado uso de las aguas temporales hacia el ro
21

en Nasca
Tierras Blancas, lo que hace que generalmente esta zona se quede

seca y no exista produccin agrcola alguna.
B
Definicin de los Objetivos del Proyecto
2.8
Definir los objetivos del Proyecto
2.8.1 :
Objetivo del proyecto
Sobre la base del rbol de causas efectos, se construido el rbol
de objetivos o rbol de medios-fines, que muestra la situacin
positiva que se produce cuando se soluciona el problema central.
2.8.1:
Definir el objetivo central
Problema Central:
BAJO
NIVEL
DE
PRODUCCION
Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS
CULTIVOS AGRICOLAS DE
LA
COMISION
DE
REGANTES DE TIERRAS
BLANCAS
Objetivo Central:
INCREMENTO DEL NIVEL DE
PRODUCCION
Y
PRODUCTIVIDAD
DE
LOS
CULTIVOS AGRICOLAS DE LA
COMISION DE REGANTES DE
TIERRAS BLANCAS
El objetivo central, es que se incremente el nivel de produccin

y productividad de los cultivos agrcolas de la Comisin de
Regantes de Tierras Blancas.
Objetivo Especfico Rehabilitar el Sistema de Captacin y
derivacin de las aguas del ro Aja al ro Tierras Blancas.
Capacitar a los Usuarios en temas de Operacin y mantenimiento
de la Obra, en conservacin de suelos, pago de tributos, etc.
2.9
:
Definir Medios y Fines
2.9.1 :
Identificar los Medios del Objetivo principal
Los Medios del Objetivo principal identificados son:
1.- Adecuado uso de las aguas temporales del ro Aja por la
Comisin de Regantes de Tierras Blancas.
2.- Partidor La Comunidad Rehabilitado.
3.- Ro Aja descolmatado en el Sector La Comunidad
4.- Canal de derivacin Rehabilitado
5.- Infraestructura de riego con mantenimiento
2.9.2 : Seleccionar y justificar los Medios relevantes
Se ha seleccionado las siguientes Medios
22

en Nasca
1. Adecuado uso de las aguas temporales del ro Aja por la

Comisin de Regantes de Tierras Blancas; las rehabilitaciones del
Barraje mvil, de las compuertas y del canal de derivacin har
que exista un uso ptimo de las aguas temporales del ro Aja que
son trasvasadas al ro Tierras Blancas .
2. Partidor La Comunidad Rehabilitado; Al haber hecho la
reparacin del barraje mvil, las compuertas y la poza de
disipacin har que toda la estructura del partidor quede
operativa.
3. Ro Aja descolmatado en el Sector La Comunidad; la
Descolmatacin del lecho del ri Aja permitir el encauzamiento
de las aguas, evitando que las aguas burlen el cauce principal
en el sector La Comunidad
4. Canal de derivacin Rehabilitado; El canal de derivacin al ser
rehabilitado pondr a disposicin las aguas temporales
existentes en el ro Aja.
5.- Infraestructura de riego con mantenimiento; a fin de preservar
la rehabilitacin, los usuarios a travs de la Junta de Usuarios
brindarn el mantenimiento respectivo de la obra.
2.9.3 :
Agrupar y jerarquizar los Medios
Finalmente, se ha agrupado y jerarquizado los Medios de la
siguiente manera:
Se han identificado Un Medio directo:
1.- Adecuado uso de las aguas temporales del ro Aja por la
Comisin de Regantes de Tierras Blancas
Este medio es relacionado con el resto de medios identificados, los
que constituiran las Medios indirectos. As tenemos:
Usuarios capacitados y organizados.
Partidor La Comunidad Rehabilitado.
Ro Aja descolmatado en el Sector La Comunidad.
Canal de derivacin Rehabilitado.
Infraestructura de riego con mantenimiento.
2.9.4 :
Identificar los fines del Objetivo principal
Se ha identificado los siguientes fines:
1. Incremento de los ingresos de la produccin agrcola.
2. Recuperacin parcial de los terrenos agrcolas.
3. Baja Tasa de Migracin.
4. Incremento de la calidad de vida de los agricultores de la
2.9.5 :
Seleccionar y justificar los fines relevantes
Se ha seleccionado y justificado los siguientes Fines:
1. Incremento de los ingresos de la produccin agrcola; al existir la
derivacin de las aguas del ro Aja al ro Tierras Blancas se
23

en Nasca
recupera parcialmente la actividad agrcola, lo que generar

mejores ingresos.
2. Recuperacin parcial de los terrenos agrcolas; Al rehabilitar la
infraestructura esta permitir la mejor captacin de las aguas
temporales, ello conllevar a que los terrenos agrcolas se vayan
recuperando parcialmente a favor de la produccin.
3. Baja Tasa de Migracin; Al recuperarse la actividad agrcola
sern muy pocos los agricultores que emigren a otras ciudades.
4. Incremento de la calidad de vida de los agricultores de la
Comisin de Regantes de Tierras Blancas; Al existir la derivacin
de las aguas del ro Aja a la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas, los terrenos se irrigaran, posterior a ello se sembraran
y producirn productos que sern destinados al mercado local y
nacional, esto conlleva a que mejoren los ingresos econmicos,
esto a su vez incrementar la calidad de vida del agricultor de la
2.9.6 :
Agrupar y jerarquizar los fines
Se han considerado como fines directos los siguientes:
1.- Incremento de los ingresos de la produccin agrcola; asociada
con:
Baja tasa de migracin del campo a la ciudad
2. Recuperacin parcial de los terrenos agrcolas; asociada con:
Baja tasa de migracin del campo a la ciudad
El fin ltimo que se desprende como el incremento de calidad de
vida de los agricultores de la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas.
24

en Nasca
2.10 :
Elaboracin del rbol de Medios y Fines
25

en Nasca
FIN ULTIMO:
INCREMENTO SOCIO ECONOMICO EN LA
COMISION DE REGANTES DE TIERRAS
BLANCAS
Fin Indirecto
Baja tasa de migracin

Fin directo
Recuperacin parcial
de
los
terrenos
agrcolas
Fin directo
Incremento de los
ingresos de la
produccin agrcola
OBJETIVO CENTRAL:
INCREMENTO DEL NIVEL DE LA PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS CULTIVOS AGRICOLAS DE LA
COMISION DE REGANTES DE TIERRAS BLANCAS.
Medio de Primer Nivel

Adecuado uso de las aguas temporales del
ro Aja por la Comisin de Regantes de
Tierras Blancas
Partidor
La
Comuni
dad
Rehabili
Ro
Aja
descolmatad
o en el Sector
la Comunidad
Canal
de
derivaci
n
rehabilit
Infraestru
ctura de
riego con
mantenim
iento
El rbol de Medios y Fines
2.11 :
Elaboracin del rbol de Medios Fundamentales
y Acciones
26

en Nasca
MEDIO
FUNDAM
ENTAL
Partidor La
Comunidad
MEDIO
FUNDAME
NTAL
Ro Aja
descolmatado en
MEDIO
FUNDAM
ENTAL
Canal de
derivacin
MEDIO
FUNDAMEN
TAL
Infraestruct
ura
de
ACCION 7
ACCION 1
Reconstruccin
del
Barraje
Mvil
ACCION 2
Reconstruccin
de
las
compuertas
Capacitacin de
usuarios en
Gestin,
Operacin y
Mantenimiento de
la Obra
ACCION 8
Capacitacin de
usuarios
en
pago de tributos
ACCION 3
Rehabilitacin
del piso
ACCION 4
Rehabilitacin del
canal
de
Derivacin
La
Comunidad
ACCION 5
Descolmatacin
del ro Aja en el
sector
La
Comunidad
ACCION 6
Enrocado del ro
Aja en el sector
la Comunidad
El rbol de Medios y Acciones
27

en Nasca
2.11.1
:
Alternativas de solucin
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos,
se propone las alternativas de solucin al problema, una de ellas es
la Rehabilitacin del Partidor La Comunidad y Descolmatacin del
lecho de ro y una segunda alternativa que se denominara
Rehabilitacin del Partidor La Comunidad y Obra definitiva de
encauzamiento del ro Aja.
2.11.2
Clasificacin de los medios fundamentales como

imprescindibles o no
Los medios fundamentales encontrados en los objetivos se
consideran como imprescindibles
2.11.3
:
Relacionar los medios fundamentales
Despus de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles,
se han determinado las relaciones existentes entre ellos son
complementarios, es decir, que con la Infraestructura ptima es
complementada con los Usuarios capacitados y pago de tarifas de
agua por perseguir el mismo objetivo.
Relacin de complementariedad
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental 1:
Partidor, canal
rehabilitado y lecho
de ro
descolmatado en el
sector La
IMPRESCINDIBLE
Medio fundamental2:
Usuarios capacitados y
pago de tarifa de agua
MUTUAMENTE COMPLEMENTARIOS
2.11.4
:
Planteamiento de acciones
Despus de sealar los medios fundamentales que son
imprescindibles y cules no, y de relacionar los medios
fundamentales entre s, se ha procedido a plantear acciones para
alcanzar cada uno de ellos.
2.11.5
:
Relacionar las acciones
Se ha determinado que las acciones son:
Complementarias, Es necesario que para la Rehabilitacin del
partidor La Comunidad, Descolmatacin de lecho del ro y
rehabilitacin del canal de derivacin, se ejecute la Capacitacin
a los usuarios, en los temas de Operacin y Mantenimiento de
Obra, as como en pago de tributos
Accin 1: Reconstruccin del Barraje Mvil
Accin 2: Reconstruccin de las compuertas
28

en Nasca
Accin
Accin
Accin
Accin
3:
4:
5:
6:
Rehabilitacin del piso

Rehabilitacin del canal de Derivacin
Descolmatacin del ro aja en el sector la comunidad
Enrocado del ro aja en el sector la comunidad
A su vez estas acciones son complementarias con:
Accin 7: Capacitacin en Operacin y Mantenimiento de la Obra

Accin 8: Capacitacin en pago de tributos
Todas las propuestas tienen la viabilidad tcnica, muestran

relacin con el objetivo central.
2.12 :
Definir acciones de solucin posibles
Se han definido dos acciones alternativas complementarias en cada
proyecto alternativo; para ambos proyectos se plantea:
rea atendida
El proyecto atiende a 163 Usuarios, que representa el 52.16% del
total de Usuarios de la Comisin de Regantes de Tierras Blancas
respectivamente.
Se pretende atender a 1,283.7100 Has; que representa al 94.97 %
del rea total de la Comisin de Regantes de Tierras Blancas.
Metas
Mejorar la dotacin de agua de uso agrcola para 1,283.7100 Has
de terrenos agrcolas pertenecientes a la Comisin de Regantes de
Tierras Blancas.
Participacin de la Poblacin Beneficiaria en la Ejecucin
del Proyecto.
La participacin de la poblacin beneficiaria se har a travs de la
Junta de Usuarios de Nasca como ente principal y como entes
secundarios la Comisin de Regantes de Tierras Blancas.
Descripcin de los componentes del proyecto
Capacitacin
Se debe programar sesiones de capacitacin en organizacin, en
materia de operacin, conservacin y mantenimiento de la obra, de
manejo de agua en los terrenos de cultivo por parte de los
usuarios, de gestin Institucional, pago de tributos, etc.
Planeamiento hidrulico.
Se tiene:
Trabajos de Descolmatacin de lecho de ro:
Comprende las actividades de acarrear materiales acumulados en
el lecho del ro hacia ambas mrgenes con la finalidad de recuperar
la capacidad hidrulica del ro Aja y evitar daos por efectos de los
desbordes y aislamiento del Partidor La Comunidad, al conformar el
29

en Nasca
cauce se definir el eje y la buena direccionalidad del flujo, esta

actividad se realizar hacia aguas arriba de la bocatoma y
respetando el ancho estable que debe definirse en el Expediente
Tcnico.
Enrocado :
Descolmatado el ro, se construirn las uas para colocar piedra
de un peso mayor de 01 Tonelada, para luego ir construyendo en el
talud una encima de otra, hasta alcanzar los 2.5 metros de altura,
esta labor dar a la obra un carcter definitivo.
Barraje Mvil:
Es una estructura mixta de fierro y de madera con un sistema de
izaje manual elctrico, entra en funcionamiento cuando el caudal
del ro ha disminuido considerablemente, para de esta manera
poder derivar las aguas hacia el canal de derivacin.
Para el caso del Partidor La Comunidad, ste no cuenta con la
compuerta de madera, sin embargo la estructura de metal se
encuentra en buen estado de conservacin y presenta las
canaletas guas para el izaje de la compuerta.
Barraje Fijo:
Este tipo de barajes son de concreto ciclpeo, armado o
mampostera de piedra entre sus componentes cuenta con un
AZUD para darle una cada de manera parablica al agua, en el
caso del Partidor La Comunidad este Barraje fijo no presenta
ventanas de limpia debido a que la Descolmatacin se realiza por
el Barraje mvil existente.
Loza de entrada Captacin:
Esta estructura tiene la finalidad de estabilizar la base del cauce y
evitar fallas de socavacin, actualmente esta estructura del
Partidor La Comunidad se encuentra erosionada con una cavidad
de profundidad de una altura de 1.00 mt. la cual requiere ser
reconstruida de manera integral para poder garantizar una buena
captacin y evitar fallas de socavacin.
Compuerta de desripiador:
En la condicin del Partidor La Comunidad todo el sistema cuenta
con un desripiador, el cual es controlado y/o regulado por una
compuerta que para el caso no cuenta con la hoja ni con su sistema
de izaje por lo que se esta planteando la confeccin instalacin
de dicha compuerta.
Compuerta de Captacin:
Estas compuertas cumplen la funcin de regular el ingreso de las
aguas hacia el canal de derivacin, en el Partidor La Comunidad
30

en Nasca
son de cuatro unidades de dimensiones variables y que no cuentan

con las hojas, ni con el sistema de izaje por lo que se plantea la
colocacin de todo el sistema.
Canal de derivacin:
Es la caja del canal por donde se conduce las aguas hacia el ro
Tierras Blancas, para posteriormente destinarlo a los terrenos de
cultivos y son distribuidos por un sistema de tomas laterales.
Actualmente en el Partidor La Comunidad existe restos del antiguo
canal construido con mampostera de piedra, para el caso del
proyecto se contempla la Rehabilitacin de la caja del canal desde
la salida de la bocatoma hacia aguas abajo en una longitud de 300
ml. Conservando las caractersticas hidrulicas predefinidas en el
diseo correspondiente, la construccin se realizar con concreto
ciclpeo.
PROYECTO ALTERNATIVO 1
Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, de 300 ml. del canal de
derivacin, Encauzamiento y Descolmatacin del lecho de ro Aja
en Nasca
Capacitacin de los Usuarios en: Operacin y Mantenimiento de la
obra y en pago de tributos.
Este proyecto consiste en rehabilitar el Barraje mvil, las
compuertas de captacin, el canal de conduccin y descolmatar el
lecho del ro Aja, con el arrimado del material hacia ambas
mrgenes aguas arriba del punto de captacin, asimismo debe de
estar acompaado de la capacitacin en conservacin,
mantenimiento de la obra y pago de tributos.
PROYECTO ALTERNATIVO 2
Rehabilitacin del partidor La Comunidad, y obra definitiva de
encauzamiento en el ro Aja en Nasca
Capacitacin de los Usuarios en: Operacin y Mantenimiento de la
obra y en Reforestacin y pastoreo ribereo
Para esta alternativa se considera en forma adicional a la
rehabilitacin del Partidor ejecutar una ampliacin del enrocado
aguas arriba de la Bocatoma, tambin considera la capacitacin de
los usuarios en la conservacin, mantenimiento de la obra y pago
de tributos.
2.13 :
Determinar previabilidad de las Alternativas
Ambas alternativas se consideran previables, esto debido a que
varan en lo referente a la Descolmatacin y el Enrocado, que es
considerado como una obra definitiva en el ro Aja.
a)
Capacidad Fsica y Tcnica para ser llevada a cabo
31

en Nasca
La Obra cuenta con capacidad Tcnica para ser llevada a

cabo por la Direccin Regional Agraria de Ica, a travs del
Programa de Encauzamiento de Ros y Proteccin de
Estructuras de Captacin (PERPEC Ica), por ser la entidad
competente y contar con los profesionales especializados
(en condicin de contratados).
En el Tema de Capacitacin, se puede contar con los
servicios del Programa Subsectorial de Irrigacin (PSI),
asimismo la Direccin Regional Agraria y la Universidad
Nacional San Luis Gonzaga.
b)
Intentos de Soluciones anteriores

El Estado a Travs de sus Programas y/o Proyectos, ha
realizado la reconstruccin y/o Rehabilitacin de dicha
Bocatoma, entre ellos tenemos:
En el ao 1,993, el Estado a travs del Ex Programa Nacional
de Mejoramiento y Drenaje PRONARDRET (dependiente del
PRONAMACHS),
realiz
la
Descolmatacin
del
ro,
reconstruy la compuerta radial y se rehabilit el canal de
derivacin, ejecutando un tramo de 200 ml de mampostera.
En 1,999 el INDECI, realiz la Descolmatacin del ro Aja y
Construy 100 metros de Enrocado aguas arriba de la
Bocatoma.
c)
Lineamientos de la Unidad Formuladora y Ejecutora

La Direccin Regional Agraria de Ica es el ente Formulador,
asimismo se considera como el ente ejecutor a travs del
Programa de Encauzamiento de Ros y Proteccin de
Estructuras de Captacin (PERPEC) y para ello presenta los
siguientes lineamientos:
De acuerdo al Plan Nacional de Prevencin para disminuir los
riesgos de la actividad agraria se tiene:
- Institucionalizar la cultura de prevencin en los procesos
de planeamiento de desarrollo.
- Priorizar la disminucin de la vulnerabilidad de las
cuencas hidrogrficas., aumentando la cobertura vegetal.
- Concertar con los diferentes actores pblicos y privados
para disminuir la vulnerabilidad de la infraestructura
fsica de riego y otras del sector, para la supervisin y
mantenimiento adecuado en la construccin y operacin.
- Fortalecer la capacidad de proteccin del ambiente y la
cuenca como unidad de gestin de planeamiento de la
actividad agraria.
Mientras que para la conservacin del ambiente y el
aprovechamiento sostenible de los recursos naturales tiene:
32

en Nasca
Generar incentivos a las actividades y los proyectos en el

mbito rural que permitan obtener impactos positivos en
el medio ambiente.
- Promover la reduccin de los efectos ambientales
negativos en la ejecucin de las actividades y proyectos
en el mbito rural.
- Mejorar el manejo y el aprovechamiento sostenible de los
recursos de agua, suelo y asegurar su conservacin.
Fuente : Lineamientos de Poltica Agraria para el Per
(Noviembre del 2,002)
-
III :
Formulacin
En este mdulo se ha recogido, organizado y procesado toda la

informacin relacionada con cada uno de los proyectos
alternativos; esta informacin es considerada el punto de partida
para evaluar los proyectos en el mdulo siguiente y seleccionar
entre ellos la mejor alternativa.
Los dos resultados principales que se obtendrn a partir del
desarrollo de este mdulo son: la definicin de las metas de los
proyectos alternativos, en trminos de servicios que ofrecer cada
uno a las poblaciones objetivo; y la Identificacin y Cuantificacin
33

en Nasca
de sus costos totales, a precios de mercado, y su organizacin en

flujos.
3.1
Anlisis de Oferta y Demanda de Agua para riego

Con la finalidad de poder analizar las ofertas y demandas, se
ha ejecutado lo siguiente:
3.1.1 Inventarios:
a.- Inventario de los terrenos bajo riego
Los Terrenos agrcolas bajo riego se presentan en la
Comisin de regantes de Tierras Blancas, agrupando a 13
tomas principales, las mismas que irrigan a un promedio de
1,283.7100 Has. (Cuadro N 01)
3.1.2 Demandas:
a.- Anlisis de Demanda de agua con fines agrcolas
En los terrenos agrcolas de la Comisin de regantes de
Tierras Blancas, se conducen cuatro cultivos principalmente,
entre ellos el Algodn, el Maz Amarillo duro, frjol y frutales,
las aguas requeridas son las temporales para el riego
denominado machaco y para brindar el primer riego del
cultivo, el resto de la demanda de agua proviene de las
filtraciones de las galeras filtrantes, conocidas como
puquios; considerando que existen 1,283.7100 Has de
terrenos de cultivo en Tierras Blancas, se tiene estimada la
siguiente demanda:
El algodn, se considera el 83.48% del total del rea, su
siembra autorizada es a partir del 01 de Julio al 31 de Agosto
de cada ao, siendo la cantidad de agua requerida en
promedio durante los meses de aguas temporales de 3.48
m3/seg. Fuente : Reglamento de siembras de Algodn R.M.
118-2001-AG.
El Maz Amarillo Duro, se considera el 9.35%, y la poca de
siembra es considerada todo el ao, el agua requerida para
el machaco y dos riegos es de 0.30 m 3/seg. en promedio
mensual de aguas temporales
El frjol, se considera el 4.68%, considerando que la siembra
se hace a partir de Febrero y se estima que se requiere de
0.04 m3/seg.
Los frutales se considera que es el 2.49% del rea y para su
mantenimiento se tiene un consumo promedio mensual de
0.17 m3/seg.
Estas demandas se expresan en lo Cuadros N 02 y 03
respectivamente.
3.1.3 Ofertas:
34

en Nasca
a.- Anlisis de la Oferta de agua

Las aguas temporales mayormente tienen presencia entre
los fines de los meses de Diciembre a los primeros das de
Abril, es por ello se considera a cuatro meses como los ms
importantes, en donde se tiene que: El ro Aja, de acuerdo a
los ltimos 10 aos, oferta en promedio mensual en el
Partidor La Comunidad un volumen de agua temporal de
3.57 m3/seg. mientras que el ro Tierras Blancas en su cauce
normal oferta un promedio mensual de agua temporal de
2.79 m3/seg. debe de tenerse en cuenta que estos datos
incluyen las aguas temporales del fenmeno El Nio en
1,998 y los cambios climticos que se presentaron en 1,999,
los mismos que aumentaron los volmenes de aguas
temporales considerablemente.
Asimismo existe una mnima oferta de los puquios existentes
en la Comisin de Regantes de Tierras Blancas, los mismos
que recargan su acufero con la llegada de las aguas
temporales y dura hasta el mes de Julio aproximadamente,
bajando considerablemente su volumen, por lo que a partir
de esa fecha en forma conservadora no se considera su
explotacin, se ha considerado un promedio de 0.020
m3/seg.
Existen pequeos agricultores que poseen pozos a tajo
abierto y los explotan, pero que no son muy significativos,
siendo su oferta mensual de un promedio de 0.008 m3/seg.
Fuente : Administracin Tcnica del Distrito de Riego Palpa Nasca
3.1.4 Demandas:
a.- Demanda insatisfecha actual de agua
El valle total del ro Tierras Blancas es de 1,349.4600 Has
irrigables, pero la mayora de ellas 1,283.7100 Has se
encuentra beneficiadas por el partidor La Comunidad, sin
embargo este partidor solo puede brindar un promedio de
2.00 m3/seg y si el ao es bueno en aguas temporales se
puede captar 2.79 m3/seg del cauce propio del ro Tierras
Blancas, es por ello que siempre va a existir un dficit o
demanda insatisfecha de un orden de 1.35 m3/seg.
3.2
Programacin de Alternativas
Para esta programacin se ha tenido en cuenta:
3.2.1 Horizonte de Evaluacin
El horizonte de evaluacin del proyecto alternativo
presentado esta basado en las duraciones de la fase de
35

en Nasca
inversin y post inversin. Definiendo tales acciones en 10

aos de vida til del proyecto.
Organizar las fases y etapas de cada proyecto
alternativo
La Organizacin de las etapas para ambas alternativas se
muestra de la siguiente manera:
Fases : Se han definido de la siguiente manera; Fase I
Inversin y Fase II de Post Inversin
Mientras que las etapas se han definido de la siguiente
manera:
En la Etapa I, en el ao 1, se debe hacer el reconocimiento
de campo y elaborar el expediente Tcnico.
En la Etapa II, En el ao 1 se har la Inversin, Rehabilitacin
del Partidor La Comunidad, de 300 ml. del canal de
derivacin, Descolmatacin del lecho del Ro, encauzamiento
Enrocado y la Etapa III se har la Capacitacin a los
Usuarios en Operacin y Mantenimiento de la Obra.
Entre los aos 2 al 10, se debe realizar la operacin y
mantenimiento, estas fase se muestran en el Cuadro N 04
3.2.2 Cronograma de acciones
Para ambas alternativas de acuerdo al desarrollo de las
etapas se presenta el Cronograma de acciones, en donde se
ha definido en:
Pre operativa; (reconocimiento de campo y elaboracin de
expediente tcnico)
Inversin; (reconstruccin del barraje mvil, de las
compuertas, rehabilitacin del piso, del canal de derivacin,
la Descolmatacin del lecho del ro, la capacitacin de los
usuarios)
Post inversin; (mantenimiento y conservacin de la obra),
este cronograma se presenta en los cuadros N 05 y 06
respectivamente.
3.3
Beneficios y Costos
3.3.1 Conceptos Generales

Se han determinado dos tipos de beneficios y costos, siendo
los siguientes:
a.- Atribuibles al Proyecto
Ingresos del Proyecto; esta referido a la venta de agua para
riego, constituyendo stos los Ingresos Incremntales.
Costos del proyecto; Estn definidos por los gastos que
ocasiona la puesta en marcha del proyecto, para el presente
36

en Nasca
caso los costos de Inversin y de capacitacin, dichos

montos asumen a S/. 557,854.62 nuevos soles.
b.- Atribuibles a la produccin
Ingresos por la venta de los productos; Bsicamente se ha
trabajado en los principales cultivos que se conducen en la
Comisin de Regantes de Tierras Blancas, entre ellos el
Algodn, el Maz Amarillo Duro, frjol y de frutales.
Costos de Produccin; Cada uno de los cultivos poseen un
costo de produccin diferentes y sus instalaciones varan de
acuerdo a reglamentos de fechas de siembra (Algodn) y a
la demanda del mercado.
Fuente : Elaboracin propia
3.4
Costos del Proyecto

En forma conservadora se han estimado los costos del
proyecto, tomando como base los costos de los insumos
durante los aos 2,003 2,004.
3.4.1 Costos del Proyecto

Estudios:
Se ha estimado que obligatoriamente para desarrollar el
proyecto se debe de desarrollar el Expediente Tcnico y un
estudio hidrolgico que permita realizar los clculos
correctos del canal de derivacin.
Infraestructura:
Los costos de Infraestructura se han estimado en base al
requerimiento hidrulico del proyecto como son la
Rehabilitacin del Barraje mvil, la Descolmatacin del lecho
del ro, la Rehabilitacin de las compuertas y del canal de
derivacin.
Estos costos son componentes de una Inversin Comn,
puesto que la Obra beneficiar a Comisiones de Regantes de
Aja indirectamente y a Tierras Blancas directamente.
Capacitacin:
Este componente esta dedicado a la capacitacin de los
beneficiarios de la Junta de Usuarios en el mantenimiento,
Conservacin de la Obra y pago de tributos, as como en
Gestin propia de la Junta de Usuarios.
Operacin:
37

en Nasca
Gastos que se incurren en operar el Barraje mvil y las

compuertas en pocas de aguas temporales y durante la
poca de conservacin.
Mantenimiento:
Gastos que se incurren en los insumos y pago de personal
que se requiere para la conservacin de la Obra en general
durante el horizonte de evaluacin.
3.4.2 Costos a Precios Privados
A precios privados se tiene que los gastos en que se incurren
en la Alternativa 1 son:
Estudios:
El costo del Expediente Tcnico asciende a S/. 5,000.00
Nuevos soles.
Fuente R.M. 0465-2003-AG (20-05-03).
El costo de un estudio hidrolgico que permitir la
recopilacin de datos histricos de las avenidas de aguas
temporales en el ro Aja son de S/. 3,000.00 Nuevos Soles.
Infraestructura:
Los costos de Infraestructura ascienden a S/. 471,782.60
Nuevos soles y los gastos generales ascienden a S/
63,747.39 Nuevos soles.
Capacitacin:
Sus costos ascienden a S/. 7,254.63 Nuevos soles
Operacin:
Estn a cargo de la Junta de Usuarios y sus costos asciende
a la suma de S/. 2,700.00 Nuevos soles anuales.
Mantenimiento:
a la suma de S/. 3,320,.00 Nuevos soles.
Estos costos se detallan en el Formato N 02
Mientras que la Alternativa 2 se presentan de la siguiente
manera:
Estudios:
Nuevos soles.
Fuente R.M. 0465-2003-AG (20-05-03).
El costo de un estudio hidrolgico que permitir la
recopilacin de datos histricos de las avenidas de aguas
temporales en el ro Aja son de S/. 3,000.00 Nuevos Soles.
Infraestructura:
Nuevos soles y los gastos generales ascienden a S/.
98,777.39 Nuevos soles.
Capacitacin:
Sus costos ascienden a S/. 7,254.63 Nuevos soles
38

en Nasca
Operacin:
a la suma de S/. 2,670.00 Nuevos soles.
Mantenimiento:
a la suma de S/. 4,512.00 Nuevos soles. Los datos se
reportan en el Formato 2 -A
3.4.3 Costos a Precios Sociales
Para la alternativa 1 se tiene:
A precios sociales se tiene que los gastos en que se incurren
son:
Estudios:
Nuevos soles; se ha utilizado el factor de correccin de 0.9.
El costo de un estudio hidrolgico, son de un monto de S/.
2,700.00 Nuevos Soles se ha utilizado el factor de correccin
de 0.9.
Infraestructura:
Nuevos soles, se ha utilizado el factor de correccin de 0.84.
Capacitacin:
Sus costos ascienden a S/. 6,269.58 Nuevos soles, se ha
utilizado el factor de correccin de 0.9.
Operacin:
Sus costos asciende a la suma de S/.1,713.30 Nuevos soles,
se ha utilizado el factor de correccin de 0.57.
Mantenimiento:
Sus costos asciende a la suma de S/. 4,060.80 Nuevos soles,
Estos costos se detallan en el Formato N 03
En la alternativa 2 se tiene:
A precios sociales se tiene que los gastos en que se incurren
son:
Estudios:
Nuevos soles; se ha utilizado el factor de correccin de 0.9.
El costo de un estudio hidrolgico, son de un monto de S/.
2,700.00 Nuevos Soles se ha utilizado el factor de correccin
de 0.9.
Infraestructura:
Nuevos soles, se ha utilizado el factor de correccin de 0.84.
Capacitacin:
39

en Nasca
Sus costos ascienden a S/. 6,269.58 Nuevos soles, se ha

utilizado el factor de correccin de 0.9.
Operacin:
Mantenimiento:
Estos costos se detallan en el Formato N 03 - A
3.5
Aportes por Entidad

Las entidades aportantes al proyecto son el Gobierno
Regional y la Junta de Usuarios de Nasca.
3.5.1 Aportes por cada una de las Entidades

El Gobierno Regional aportar al proyecto con: Estudios,
Infraestructura y Gastos Generales, cuyo monto a precios
privados asciende a la suma de 550,599.99 nuevos soles,
mientras que la Junta de Usuarios aportar con la
capacitacin, cuyo monto asciende a la suma de S/. 7,254.93
nuevos soles, asimismo la operacin y mantenimiento de la
Obra asciende a la suma de S/. 7,182.00 nuevos soles en
forma anual (lo asume la Junta de Usuarios de Nasca), estos
costos son expresados en el Formato N 04.
3.6
Ingresos generados por el proyecto

Son los estimados por venta de agua, esto es dado a que
solo se va a mejorar el riego de las tierras agrcolas en la
3.6.1 Determinacin de los ingresos generados por el

proyecto
Los ingresos generados por el proyecto se obtienen a travs
de la venta de agua para riego, especficamente a la
Comisin de Regantes de Tierras Blancas y Aja,
considerando un ao normal y los cultivos propios de la zona
se tiene estimado un ingreso a travs de la tarifa de agua de
S/ 136,541.04 Nuevos soles anuales, estos datos se
expresan en el cuadro N 14
3.6.2 Condicin de Sostenibilidad
De acuerdo a la actual tarifa de agua, promulgada por la
Administracin Tcnica del Distrito de Riego de Palpa Nasca,
se tiene que por metro cbico se debe de realizar el pago de
S/. 0.0103323.
40

en Nasca
Fuente : Resolucin Administrativa N 099-2004-GOREICA/DRA-ATDRPN.

Con esta Tarifa, de acuerdo al volumen de agua proyectado
para la venta, se tiene un ingreso que asciende a S/.
136,541.04 nuevos soles, que supera el costo de operacin
(S/. 3,170.00) y mantenimiento de la Obra en el horizonte
del proyecto ya trazado (S/. 34,660.00 nuevos soles),
cuadros N 09 y 10.
3.6.3 Ingresos Incremntales
Los Ingresos incremntales estn dados por la diferencia de
la situacin Sin Proyecto versus la situacin Con Proyecto, en
ese sentido se obtiene un ingreso incremental anual de S/.
282,429.43 nuevos soles se expresan en el Cuadro N 15
3.7
Plan de Negocios
Con la finalidad de otorgar una mayor seguridad en los
ingresos de los agricultores, deber de propiciarse las
Cadenas Productivas y asegurar las ventas a futuras,
constituyendo el Plan de Negocios de la produccin.
3.7.1 Anlisis del Mercado

En la situacin Sin Proyecto El mercado del Algodn en
rama es orientado hacia tres Desmotadoras ubicadas en la
Provincia de Nasca, asimismo existen agricultores que
venden a la Desmotadora existente en Palpa y otros a Ica,
son muy escasos los agricultores que venden el algodn en
fibra, para la campaa 2,003 2,004 , se ha establecido que
en las Desmotadoras de Nasca han entregado algodn para
desmote en un total de 15,549.57 qq. de algodn en rama,
no existen cadenas productivas del algodn.
Fuente: Reporte del D.U. 014-2003 Programa de
Formalizacin del Comercio Algodonero de la variedad
Tanguis Direccin Regional de Promocin Agraria de Ica.
Produccin Nacional
En cuanto a la produccin Nacional se tiene que el Algodn
Tanguis se produce desde los valles del Santa (Ancash) hasta
el Valle de Acar (Arequipa), siendo su rea sembrada de
52,904 Has. aproximadamente, con una produccin de
103,838 Toneladas de algodn en rama.
En el Maz Amarillo Duro, se tiene un promedio de 278,151
Has. sembradas, con un rendimiento de 1062,539 TM.
En el frjol grano seco, se tiene que se ha instalado un
promedio de 77,526 Has con una produccin promedio de
61,001 TM.
41

en Nasca
Fuente : Direccin General de Informacin Agraria del MINAG

Produccin Departamental
En el cultivo de Algodn, es la produccin regional y abarca
desde Chincha, hasta el mismo Nasca, siendo su rea
instalada de 35,463.90 Has. obteniendo una produccin total
de 72,775.00 TM, con un rendimiento promedio de 2,052
Kg/Ha. y un precio promedio de Chacra de S/. 2.40
Mientras que en Maz amarillo duro se tiene una superficie
cosechada de 9,865.8 Has, con una produccin de 75,397.1
TM; con un rendimiento promedio de 7,642 Kg/Ha y a un
precio promedio en chacra de S/. 0.59.
Para el cultivo de frjol, se tiene registrada en la campaa
anterior una superficie de 303.0000 Has instaladas, con una
produccin de 424.3 TM con un rendimiento promedio de
1,589 Kg/Ha y un precio promedio de chacra de S/. 1.51
Fuente : Direccin de Informacin Agraria de Ica.
Produccin Provincial
Para el cultivo de algodn en Nasca la produccin esta
concentrada en los distritos de El Ingenio, San Juan de
Changuillo, Nasca y Vista Alegre, en total en promedio anual
se instalan 2,233.0000 Has. siendo su produccin por Ha de
2,052 Kg/Ha y el precio promedio es de S/ 2.4 por Kg en
chacra.
Mientras que en Maz amarillo duro, se ha instalado
415.7000 Has. con un rendimiento promedio de 8.08 TM/Ha
y a un precio promedio de S/. 0.62 nuevos soles por kilo.
Para el cultivo de frjol, se han instalado en promedio
173.5000 Has, con un rendimiento promedio de 1.74 TM/Ha.
y a un precio promedio de S/. 2.58 nuevos soles por kilo.
Volumen de Exportaciones
La produccin del algodn, maz amarillo duro y del frjol,
van hacia el mercado nacional, no existiendo reportes de
exportacin.
Identificacin del mercado del producto final
Para el algodn se ha identificado como mercado del
producto final posterior a las desmotadoras a la Industria de
las confecciones y a las textileras, as como a la de
subproductos (aceite, pasta de algodn), no existe cadenas
productivas instaladas.
42

en Nasca
En lo referente a Maz amarillo duro, la venta la realizan a la

Avcola de la familia Castro Capurro adems existen
comerciantes que acopian el maz para llevarlo a la Regin
Arequipa, no existiendo cadenas productivas establecidas.
El Frjol es comercializado en la misma provincia,
generalmente lo venden en Chacra y al barrer, no
existiendo el conocimiento del agricultor en la seleccin del
grano, asimismo no existen cadenas productivas.
Los frutales son comercializados en la misma provincia de
Nasca, es para el mercado local, no existe exportacin de
dichos frutos
Proyeccin de la demanda
Las desmotadoras de la regin Ica, requieren de algodn en
rama, buscando especialmente el algodn producido en la
provincia de Nasca, esto debido a la mayor a la mejor
calidad de fibra producido por la mayor cantidad de horas
luz que posee Nasca.
El maz amarillo duro es de mejor calidad y lo demandan las
industrias avcolas y de engorde de ganado.
El frjol grano seco lo demanda el mercado nacional y
externo
Los frutales son demandados por el mercado regional y
nacional.
Anlisis de Precios
Determinacin del precio que se vender la
produccin
La determinacin de los precios de mercado estn en
funcin de la Oferta y la demanda de los productos, por el
momento a travs del Programa de Promocin a la
Formalizacin del Algodonero, se esta logrando mantener un
precio estable que supera los S/. 110.00 nuevos soles por
quintal de algodn en rama, mientras que los precios del
Maz amarillo duro flucta entre 0.45 a 0.61 nuevos soles por
Kg. en Chacra.
Los frutales varan sus precios de acuerdo a la
estacionalidad de los mismos.
3.7.2 Estrategia de Comercializacin
Ante esta situacin es necesario que a travs de la
capacitacin de los usuarios se incida en Cadenas
Productivas, para comprar insumos a menor precio y vender
43

en Nasca
volmenes
considerables
anterioridad a la siembra.
3.8
precios
pactados
con
Valor de la Produccin Agropecuaria

La produccin agropecuaria esta expresada en el total de
Ingresos por venta de la produccin, es decir del Valor Bruto
de la Produccin sin proyecto, optimizada y con proyecto se
encuentran reflejadas en los cuadros N 16, 17 y 18
3.8.1 Anlisis del Valor Neto de la Produccin

El Valor Neto de la Produccin se ha obtenido de la siguiente
manera; se ha multiplicado el nmero de Has a instalarse,
luego los rendimientos por Ha, asimismo el precio de venta
en chacra, el porcentaje que se destina al mercado,
obteniendo as el valor bruto de la produccin, luego en
forma separada se multiplica el N de Has por el costo de
produccin, para posteriormente restar estos resultados
obtenindose el valor neto de la produccin
3.8.2 Situacin Sin Proyecto
El Valor Neto de la Produccin Sin Proyecto a precios
privados, arroja un promedio anual de S/. 39,215.73 nuevos
soles, y es expresado en el cuadro N 16.
3.8.3 Situacin Optimizada
El Valor Neto de la Produccin
Optimizada a precios
privados, proyecta una captacin promedio anual de S/.
73,678.59 nuevos soles, el cual se expresa en el cuadro N
17
3.8.4 Situacin con Proyecto
El Valor Neto de la Produccin Con Proyecto a precios
privados, arroja un promedio anual de S/.324,130.92 nuevos
soles, y es expresado en el cuadro N 18.
3.8.5 Valor Neto de la Produccin Incremental
El Valor Neto de la Produccin se ha obtenido de la diferencia
entre los valores del Valor Bruto de la Produccin menos el
costo de produccin de la situacin Con Proyecto menos la
situacin Optimizada, este resultado arroja que anualmente
se puede tener un incremento de S/. 888,079.08 nuevos
soles y se expresa en los Cuadros N 16, 17 y 18
respectivamente
44

en Nasca
IV : Evaluacin
En el presente mdulo se evalan los dos proyectos alternativos
antes identificados y formulados, para posteriormente seleccionar
el mejor desde el punto de vista social, utilizando la informacin
procesada en el mdulo de formulacin. Con este fin, se ha
desarrollado la metodologa alternativa: Beneficio Costo.
Los tres resultados principales que se obtendrn en este mdulo
son: la evaluacin econmica a precios de mercado de los
proyectos alternativos, la evaluacin social de los mismos, y el
marco lgico del proyecto finalmente seleccionado.
45

en Nasca
4.1
:
Evaluacin del Proyecto
Con la finalidad de observar si el proyecto es viable se ha
tenido que elaborar los formatos con la finalidad de poder
evaluar el Beneficio Costo del proyecto:
4.1.1 :
Evaluacin Privada
En la evaluacin privada se tiene que el proyecto
alternativo 1 presenta un costo total de 557,854.62
nuevos soles, mientras su VAN es del orden de
877,867.83 y su TIR es del 48.%, mientras que para el
proyecto alternativo 2 el costo total del proyecto es de
829,714.62 nuevos soles, presenta un VAN de 606
007.84 y TIR es del orden de 31% estos datos son
expresados en los Formatos 7 y 7 - A
4.1.2 :
Evaluacin Social
En la Evaluacin Social se puede observar que en la
alternativa 1 presenta un costo del proyecto de S/. 466
019.26, el VAN asciende a 857 003.48 y su TIR es del
orden del 59%, mientras que en la alternativa 2
presenta un costo del proyecto de S/. 676,831.79, el
VAN asciende a la cantidad de 672 135.46 mientras
que TIR es del orden del 39%, estos datos estn
expresados en los Cuadros 30, 33 y en el 36 y 39
respectivamente.
4.1.3 :
Anlisis de Sensibilidad
Este anlisis se ha realizado teniendo como escenarios
a los costos del proyecto, la operacin mantenimiento de la Obra y de los Ingresos
incrementales del proyecto.
De donde se tiene que en la Alternativa 1 del
proyecto a precios privados,
el
incremento
porcentual de los costos, soporta una variacin de
hasta el 155%, en donde el VAN se hace a 13 193.18 y
su TIR se hace a 14% y el valor del costo de la obra se
incrementa hasta 1 422 529.27. (Cuadro N 30)
En lo referente a la disminucin porcentual del
Beneficio a precios privados, la alternativa 1 soporta
un decrecimiento de hasta 59% , en donde el VAN es
del orden de 8 688.92 y su TIR es del orden de 14%,
manteniendo el valor del costo de la Obra en 557
854.62 (Cuadro N 31).
En cuanto a la variacin porcentual entre los Costos y
Beneficios simultneamente a precios privados esta
46

en Nasca
alternativa 1 se observa que soporta un incremento en

los costos del orden del 43% y una disminucin de los
beneficios del orden de 43%, el VAN es de
4
520.97 y el TIR a 14%, mientras que el costo del
proyecto es del orden de 797 732.10. (cuadro N 32)
En lo referente al Costo Social se tiene que la
alternativa 1, soporta en el incremento porcentual de
los costos hasta el 206%, que es donde el VAN es del
orden de 12 781.33 y el TIR es del orden del 14%,
mientras que el costo del proyecto asciende hasta 1
428 495.50 (cuadro N 33)
En cuanto a la disminucin porcentual de los
beneficios, estos soportan un decrecimiento de hasta
el -66%, que es donde el VAN es del orden de 4 107.13
y la TIR se hace a 14%, mientras que el costo del
proyecto se mantiene en 466 082.26 (Cuadro N 34)
Mientras que en la variacin porcentual entre los
Costos y Beneficios simultneamente a precios
sociales de la alternativa 1, se tiene que soporta un
incremento del orden del 50 % y una disminucin de
porcentual de 50% , en donde el VAN es del orden de
6 447.84, mientras que la TIR es del orden de 14%,
mientras que el costo del
proyecto asciende a la
cantidad de 699,123.38 (cuadro N 35)
Con respecto a la Alternativa 2, a precios privados
se tiene:
En el incremento porcentual de los costos del
proyecto, se tiene que soporta un incremento de hasta
72%, siendo su VAN es de 12 761.89 mientras que la
TIR es del orden del 14% y el costo del proyecto
asciende a 1 422 960.56 (cuadro N 36)
En lo referente a la disminucin porcentual de los
beneficios, se tiene que soporta una disminucin de
hasta 40% mientras que su VAN es del orden de 13
787.63 y la TIR se hace al 14%, mientras que el costo
del proyecto se mantiene en 829 714.62 (cuadro N
37)
En la variacin porcentual entre los costos y beneficios
en forma simultanea se tiene que el proyecto soporta
un incremento de costos de hasta 26% y una
disminucin de beneficios hasta 26%, en donde el
VAN se hace a 13 001.29 y la TIR se hace al 14% y el
costo del proyecto asciende hasta 1 043 366.13
(cuadro N 38).
47

en Nasca
En relacin a los costos sociales de la Alternativa

2, se tiene que en el incremento porcentual de los
costos del proyecto puede incrementarse hasta 111%,
en donde el VAN es del orden de 13,115.03 as mismo
la TIR es del 14% y el costo del proyecto se incrementa
a 1 428 115.09 (cuadro N39)
En lo referente a la disminucin porcentual de los
beneficios esta alternativa soporta una variacin de
hasta 52%, en donde su VAN es del orden de 156.52 y
su TIR disminuye hasta 14% mantenindose el costo
del proyecto en 676 831.79 (cuadro N 40)
Con respecto a la variacin de los costos y beneficios
simultneamente, se tiene que esta alternativa
soporta un incremento de costos del 35% y una
disminucin de beneficios de 35%, en donde su VAN
es de13 928.69, mientras que su TIR disminuye a 14%
y el costo del proyecto se incrementa hasta 913
046.09 (cuadro N 41)
4.1.4 :
Anlisis de Sostenibilidad
De acuerdo a la tarifa de agua aprobada por la
Administracin Tcnica del Distrito de Riego de Palpa
Nasca, se tiene que la Junta de Usuarios de Nasca al
captar el total de la tarifa, cubre los gastos de
operacin y mantenimiento de la obra, estos datos se
adjuntan en el cuadro N 14
4.1.5 :
Comparacin de las Alternativas de Inversin

Esta comparacin se presenta en el Formato N 9.
En donde se puede observar que los costos por Ha. En
cada alternativa difiere, toda vez que en la alternativa
1 presenta menor el costo que la alternativa 2.
4.2
Marco Lgico
4.2.1 :
Definicin de Marco Lgico
El marco lgico es una matriz que rene los contenidos bsicos de
la estructura del proyecto, particularmente su objetivo (central y
especfico)
48

en Nasca
La matriz de marco lgico es una herramienta til para el proyecto

por las siguientes razones:
Ayuda a entender, de forma clara, la naturaleza del problema que
se quiere resolver.
Permite visualizar las soluciones al problema.
Reduce las ambigedades que podran surgir al plantear los
objetivos de un proyecto y la forma de medir sus logros, facilitando
la comunicacin entre las partes interesadas en el proyecto.
4.2.2 :
Contenido de Marco Lgico
Las filas hacen referencia a los siguientes cuatro niveles de
objetivos del proyecto:
El fin, que constituye el efecto final que el proyecto debe generar
en el bienestar de la sociedad como consecuencia de haber
contribuido a solucionar el problema identificado.
Este fin se encuentra relacionado con el ltimo nivel del rbol de
objetivos (fin ltimo).
El propsito, que es el cambio que se debera observar al finalizar
el proyecto y, en trminos prcticos, es el objetivo central del
proyecto.
Los componentes, denominados tambin las lneas de accin del
proyecto, y que se encuentran relacionados con sus objetivos
especficos o medios fundamentales.
Las acciones, que son aquellas que permiten el logro de los
medios fundamentales.
Como se aprecia, existe una relacin de causa efecto que gua el
orden anteriormente establecido: llevar a cabo las acciones
permitir alcanzar los medios fundamentales, dado que las
primeras resuelven los problemas que impiden alcanzar tales
medios; a su vez, los medios fundamentales permitirn lograr el
propsito del proyecto, ya que al hacerlos viables se estarn
atacando las causas directas del problema central; finalmente,
lograr el propsito har posible alcanzar el fin ltimo, debiendo
elevar as el bienestar de la sociedad. Por esta razn, se dice que el
orden vertical de esta matriz corresponde a un principio de causa
efecto.
4.2.3 :
Estructura del Marco Lgico
Las columnas de la matriz contienen informacin referente a cada
uno de los niveles contenido en las filas; especficamente:
Los objetivos relacionados
componentes y acciones.
con
cada
fila:
fin,
propsito,
49

en Nasca
Los indicadores, que sern utilizados como medida para verificar

el cumplimiento de los objetivos, en cada uno de los niveles de
anlisis. Estos deben ser medibles y limitarse a un espacio en el
tiempo. Para darles un sentido claro, es necesario definir los valores
deseables que los indicadores debieran alcanzar, a fin de poder
verificar hasta qu punto se estn alcanzando los objetivos
planteados.
Los medios de verificacin, que indican dnde obtener la
informacin necesaria para elaborar los indicadores antes
mencionados. Entre los principales se encuentran: encuestas a la
poblacin en torno al impacto del proyecto, registros y reportes del
proyecto, facturas y boletas de los gastos realizados.
Los supuestos relacionados con cada fila, y que garantizan que el
cumplimiento de una de ellas haga posible alcanzar los objetivos
de la fila inmediatamente superior. As, los supuestos de las
acciones deben asegurar que su realizacin permita alcanzar
efectivamente los objetivos de los componentes. A su vez, los
supuestos de los componentes deben permitir alcanzar el
propsito; los correspondientes al propsito son los que deben
contribuir a lograr el fin, mientras que los del fin son aquellos que
permitirn su sostenibilidad en el tiempo.
En particular, la elaboracin de supuestos debera realizarse en
forma ascendente, es decir, para cada nivel especfico, considerar
aquellos riesgos que deben evitarse para que las relaciones de
causalidad sean efectivas.
4.2.4 :
Elaboracin del Marco Lgico
Se ha construido el marco lgico del proyecto seleccionado y se
presenta en la tabla N 01
50
Tabla N 01
Resumen
objetivos
Fin (1)
Propsito (2)
Causa
Efecto
Componentes
(3)
Acciones (4)
de
Incremento
de
la
calidad de vida de los
agricultores
de
la
comisin de regantes
de Tierras Blancas.
Incremento del nivel de
la
produccin
y
productividad de los
cultivos agrcolas de la
comisin de regantes
de Tierras Blancas.
1.Partidor,
canal
rehabilitado y lecho de
ro descolmatado en el
sector la Comunidad.
2.-Usuarios capacitados
y pago de tarifa de
agua.
1.1 Reconstruccin de
Barraje Mvil
1.2 Reconstruccin de
Compuertas
1.3 Rehabilitacin del
piso
1.4 Rehabilitacin del
canal de Derivacin
1.5 Descolmatacin del
ro Aja en el sector la
Comunidad
1.6 Enrocado del ro Aja
en
el
sector
la
Comunidad
2.1 Capacitacin de
usuarios en gestin y
mantenimiento de la
Obra
2.2 Capacitacin de
usuarios en pago de
tributos
Indicadores
Correspondencia
Medios
Verificacin
163 agricultores Incrementan Datos

estadsticos
de
en un 25% sus ingresos Agencia Agraria Nazca
econmicos
de
Supuestos
la
La
tasa
de
crecimiento
econmico se mantiene de
acuerdo con las proyecciones
realizadas
163 agricultores incrementan Registros de las entregas de

su produccin y productividad productos.
en un 50%
Encuestas a los usuarios de la
Comisin de Regantes de
Tierras Blancas
Se mantiene la produccin y
productividad en la Comisin
de
Regantes
de
Tierras
Blancas.
Infraestructura de riego al Reporte de trasvase de aguas

100% en funcionamiento
Reporte de la captacin de las
Incremento del 25% del pago tarifas de agua.
de la tarifa de agua
Los Usuarios de la Comisin

de
Regantes
realmente
realizan los pagos de las
tarifas de agua usadas.
Obra culminada por la suma de

S/. 557,854.62 Nuevos soles
Usuarios
capacitados
en
conservacin
de
la
obra,
reforestacin
Ser posible contar con los

recursos fsicos y humanos en
el requerimiento de la Obra.
Facturas y boletas
Cuaderno de Obra
Liquidacin de Obra
52
Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja en Nasca
53

en Nasca
V : EVALUACIN DE IMPACTO
AMBIENTAL
El medio ambiente natural se ve ante cualquier tipo de
modificaciones se ve afectado positiva y negativamente, la obra
del presente perfil no es la excepcin, es por ello que se considera
una evaluacin general de este tipo de acciones.
5.1 :
Impacto Ambiental
5.1.1
:
Introduccin
Al
considerarse
la
Obra
como
Reconstruccin
y
Rehabilitacin, los impactos que se generarn en el Medio
Ambiente sern mnimos, sin embargo se esta considerando,
para brindar una mejor proteccin a los recursos naturales,
especialmente a las aguas, los suelos, la Flora y la fauna.
Fuente : Art. 2 y 5 de la Ley 27446
5.1.2
:
Importancia y Caractersticas
El Impacto ambiental es muy importante, porque permitir
prevenir riesgos de contaminacin y preservacin del Medio
Ambiente
Fuente : Cdigo del Medio Ambiente
Las caractersticas principales en donde se debe de incidir
para mitigar las acciones de impacto ambiental son en la
Forestacin, el Sobre pastoreo, y el uso adecuado del agua
de riego
5.1.3
:
Ventajas y Requerimientos
Una de las ventajas principales es la previsin y mitigacin
de los impactos ambientales negativos y positivos de la
reconstruccin de la Obra.
Capacitacin en la eficiencia
del uso de los recursos
naturales.
54

en Nasca
Realizar el programa de reforestacin, con participacin de

los beneficiarios y los dems actores del proyecto.
5.1.4
:
Normas Legales
Resolucin Jefatural N 021-95-INRENA Gua para la
Formulacin de Trminos de Referencia para los Estudios de
Impacto Ambiental en el Sector Agrario .
Ley 27446; Ley del Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental
5.1.5
:
Esquema de Estudio de Impacto Ambiental
Al proyecto alternativo seleccionado se han identificado los
impactos, positivos y negativos, que podra generar en el
medioambiente, as como las acciones de intervencin en
dichos impactos ya sean de prevencin, mitigacin, y/o
control, para ello se ha considerado en el esquema al medio
fsico natural, al medio biolgico y al medio social.
5.1.6
Metodologa de Evaluacin de Impacto Ambiental
Despus de identificar las principales variables afectadas, se

ha caracterizado el impacto ambiental que se producir,
considerando los Tres componentes del Ecosistema:
El medio fsico natural
Referido a los elementos de la naturaleza considerados
como inorgnicos:
El agua, no se ve afectada porque la construccin no
contamina dicho elemento, siendo su efecto neutro y de
carcter permanente y su magnitud es leve
El suelo, no es afectado, especialmente los de carcter
agrcola, puesto que dichas reas se vern protegidas por el
encauzamiento realizado, asimismo los terrenos que no han
sido irrigados anteriormente entraran en produccin.
El aire,
es afectado por el movimiento de tierras, es
considerado como efecto negativo, pero de una magnitud
leve.
El medio biolgico:
La flora, es considerada como un efecto neutro, puesto que
debe existir labores de reposicin forestal riberea y se
55

en Nasca
considera con una temporalidad permanente, con un espacio

local y una magnitud leve.
La fauna silvestre, es considerada como un efecto neutro,
con una temporalidad permanente, con un espacio local y
una magnitud leve.
El medio social:
Los Usuarios (Propietarios, posesionarios, arrendatarios de
los terrenos agrcolas), se considera que tienen un efecto
positivo, con una temporalidad permanente, con un espacio
Regional y una magnitud moderada.
VI : CONCLUSIONES
La Direccin Regional Agraria de Ica, preocupada por el quehacer
agrario y por peticin de la Junta de Usuarios de Nasca, a travs de
la Oficina de Planificacin ha elaborado el presente perfil de
Proyecto
Rehabilitacin
del
Partidor
La
Comunidad
y
Descolmatacin del lecho de ro Aja en Nasca, para ello se ha
contado con el apoyo de dicha Junta de Usuarios y de la Comisin
de Regantes de Tierras Blancas en la toma de datos.
Esta Obra fundamentalmente precisa sobre la trasvase de las
aguas temporales del ro Aja hacia el ro Tierras Blancas,
principalmente beneficiar a los Usuarios de la Comisin de
Regantes de Tierras Blancas, coadyuvara al riego de 1,283.0000
Has de terrenos agrcolas.
56

en Nasca
La alternativa seleccionada en el presente proyecto es la 1 y se

denomina Rehabilitacin del Partidor La Comunidad y
Descolmatacin del lecho de ro Aja en Nasca considerando como
sus principales actividades la Rehabilitacin de la Bocatoma, del
canal de derivacin, del piso y la Descolmatacin del lecho de ro.
El presupuesto estimado es de S/. 557,854.62 nuevos soles, y debe
ejecutarse en ejercicio fiscal del 2,005.
Para la evaluacin privada del proyecto se ha observado que su
VAN es del orden de 877,867.83 y su TIR es de 38%, mientras que
el costo del proyecto es de 557 854.62 nuevos soles, en cuanto a el
proyecto alternativo 2 el costo total del proyecto es de 829,714.62
nuevos soles, presenta un VAN de 606 007.84 y el TIR es del orden
de 31%
Para la evaluacin social arroja los siguiente resultados; la
Alternativa 1 presenta un costo del proyecto de S/. 466 082.26, el
VAN asciende a 857 003.48 y la TIR es del orden de 59%, mientras
que en la alternativa 2 presenta un costo del proyecto de S/.
676,831.79, el VAN asciende a la cantidad de 672 135.46 mientras
que la TIR es del orden de 39%
Para la sensibilidad del proyecto, este anlisis se ha realizado
teniendo como escenarios a los costos del proyecto, la operacin mantenimiento de la Obra y los Ingresos Incrementales de la
Produccin, para ello se tiene que la Alternativa 1 del proyecto a
precios privados, el incremento porcentual de los costos, soporta
una variacin de hasta el 155%, en donde el VAN se hace a 13
193.18 y su TIR se hace a 14% y el valor del costo de la obra
asciende a la cantidad de 1 422 529.27. Cuando existe una
disminucin de los beneficios la alternativa 1 soporta un
decrecimiento de hasta 59% , en donde el VAN es del orden de 8
688.92 y su TIR disminuye hasta 14%, manteniendo el valor del
costo de la Obra en 557 854.62, y cuando varan los costos y
beneficios en forma simultanea para la alternativa 1 se observa
que soporta un incremento en los costos del orden del 43% y una
disminucin de los beneficios del orden de 43%, el VAN es de 4
520.97, la TIR se hace a 14% y el costo del proyecto es del orden
de S/. 797 732.10.
La sostenibilidad del proyecto esta dado por la captacin de la
tarifa de agua, asimismo existe el compromiso de la Junta de
usuarios, y de los usuarios de la Comisin de Regantes de Tierras
Blancas (se adjunta acta)
Se ha propuesto como unidad ejecutora al Programa de
Encauzamiento de Ros y proteccin de estructuras de captacin de
Ica (PERPEC), por ser la entidad competente dentro del Ministerio
57

en Nasca
de Agricultura y de la Direccin Regional Agraria de Ica para

ejecutar este tipo de labores.
58

en Nasca
VII: FORMATOS Y CUADROS

7.1.- Formato 01
7.2.- Formato 02
Alternativa 1
7.3.- Formato 2 A
Privados Alternativa 2
7.4.- Formato 3
Alternativa 1
7.5.- Formato 3 - A
Sociales Alternativa 2
7.6.- Formato 4
7.7.- Formato 4 - A
Alternativa 2
7.8.Formato 5
7.9.-
:
:
:
:
Formato 6
7.11.-
Formato 6 - A
7.12.- Formato
7.13.- Formato
2
7.14.- Formato
7.15.- Formato
7.16.- Formato
inversin
7
7-A
8
8 -A
9
:
:
Costos
Costos
:
Formato 5 - A
7.10.-
Lista de Problemas de la Sociedad

Costos totales a Precios Privados
totales
Costos
totales
a
Precios
Precios
Sociales
totales
Precios
Aporte de Entidades, Alternativa 1

:
Aporte
de
Entidades,
:
Incremento del Valor Neto de la
Produccin
a
Precios
Privados,
Alternativa 1
:
Incremento del Valor Neto de la
Produccin
a
Precios
Privados,
Alternativa 2
:
Incremento del valor Neto de la
Produccin
a
Precios
Sociales,
alternativa 1
:
Incremento del valor Neto de la
Produccin
a
Precios
Sociales,
alternativa 2
Evaluacin Privada, alternativa 1
:
Evaluacin Privada, alternativa
Evaluacin Social, alternativa 1
:
Evaluacin Social, alternativa 2
Comparacin de alternativas de
59

en Nasca
RELACION DE CUADROS
Cuadro N 01
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
N
N
N
N
N
N
N
N
N
N
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
:
:
:
:
:
:
:
:
:
Cuadro N 12
Cuadro
Cuadro
Cuadro
Cuadro
N
N
N
N
13
14
15
16
Cuadro N 17
:
:
:
: Tomas de Riego de la Comisin de Regantes

de la Comisin de Tierras Blancas
Demanda de aguas en Has. sin proyecto
Demanda de aguas en Has con proyecto
Esquema de Fases y Etapas del Proyecto
Cronograma de acciones de la alternativa 1
Cronograma de acciones de la alternativa 2
Costos Unitarios de la Alternativa 1
Costos Unitarios de la Alternativa 2
Detalle de Gastos de Operacin
Detalle de Gastos de Mantenimiento
: Costos del Proyecto a precios privados de la
Alternativa 1
: Costos del Proyecto a precios privados de la
Alternativa 2
Tarifa de agua Sin Proyecto
Tarifa de agua Con Proyecto
Ingresos incrementales del Proyecto
: Valor Neto de la Produccin Agropecuaria
Sin Proyecto a Precios Privados
Optimizada a Precios Privados
60

en Nasca
Cuadro N 18

Con Proyecto a Precios Privados
Sin Proyecto a Precios Sociales
Optimizada a Precios Sociales
Con Proyecto a Precios Sociales
: Valor Actual del VNP Incremental a Precios
Privados de la Alternativa 1
: Valor Actual del VNP Incremen1tal a Precios
Sociales de la Alternativa 1
Privados de la Alternativa 2
Sociales de la Alternativa 2
Flujo de Caja a Precios Privados de la
Flujo de Caja a Precios Privados de la
Flujo de Caja a Precios Sociales de la
Flujo de Caja a Precios Sociales de la
Cuadro N 19
Cuadro N 20
Cuadro N 21
Cuadro N 22
Cuadro N 23
Cuadro N 24
Cuadro N 25
Cuadro N 26
Alternativa 1
Cuadro N 27
Alternativa 2
Cuadro N 28
Alternativa 1
Cuadro N 29
Alternativa 2
Cuadro N 30
Cuadro N 31
Cuadro N 32
Cuadro N 33
Cuadro N 34
Cuadro N 35
Cuadro N 36
:Incremento Porcentual en los costos del

Proyecto a Precios Privados Alternativa 1
:Disminucin Porcentual de los beneficios a
Precios Privados, Alternativa 1
:Variacin de los Costos y Beneficios
simultneamente
a
Precios
Privados,
Alternativa 1
Proyecto a Precios Sociales, Alternativa 1
Precios Sociales, Alternativa 1
simultneamente
a
Precios
Sociales,
Alternativa 1
Proyecto a Precios Privados Alternativa 2
61

en Nasca
Cuadro N 37
Cuadro N 38
Cuadro N 39
Cuadro N 40
Cuadro N 41

Precios Privados, Alternativa 2
simultneamente
a
Precios
Privados,
Alternativa 2
Proyecto a Precios Sociales, Alternativa 2
Precios Sociales, Alternativa 2
simultneamente
a
Precios
Sociales,
Alternativa 2
62

en Nasca
Cuadro N 01
Tomas de Riego de la Comisin de
Regantes de Tierras Blancas
Nombre de la Toma
Has bajo
Ocongalla alto
Mendivel
Brandevich
Majorito
Huayrona
Cuncumayo San Marcelo
San Antonio
Pangaravi
Ramirez
La Gobernadora
Cantayito
Cantayo
riego
41.09
48.06
50.50
187.62
581.62
47.83
16.45
120.93
14.00
76.15
5.85
93.79
63
Error! Vnculo no vlido.

64

en Nasca
CUADRO N 04
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS - PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
AO 1
AOS 2 - 10
Meses 1 - 12
Meses 1 - 12
FASE I
INVERSION
Etapa I
Elaboracin del Expediente Tcnico
Etapa II
Reconstruccin de la Bocatoma, encauzamiento,
enrocado, descolmatacin de lecho de ro y
Rehabilitacin de canal de derivacin
FASE II
POST INVERSION
Mantenimiento, conservacin
de la Obra
INVERSION Etapa III Capacitacin

en Gestin, operacin y
mantenimiento de Obra
65

en Nasca
CUADRO N 05
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA 1
CRONOGRAMA DE ACCIONES
SECTOR : AGRICULTURA
ENTIDAD RESPONSABLE : Direccin Regional Agraria de Ica
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO
RECONSTRUCCIN DE LA BOCATOMA LA COMUNIDAD,

ENCAUZAMIENTO, DESCOLMATACION DEL LECHO DE RIO Y
REHABILITACION DE 300 ml. DEL CANAL DE DERIVACIN EN EL RIO
AJA
Aos
COMPONENTES / ACCIONES
Etapa
Meses
II
III
2 al 10
II
III
10
11
12 1 al 12
Pre - Operativa
Reconocimiento de campo
Expediente Tcnico
Inversin
Reconstruccin de Barraje mvil
Reconstruccin de Compuertas
Rehabilitacin del canal de derivacin
Descolmatacin de lecho del ro
Capacitacin en Gestin Operacin y Mantenimiento
Capacitacin en Reforestacin y pastoreo ribereo
Operacin
Mantenimiento de Obra
66

en Nasca
CUADRO N 06
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA 2
CRONOGRAMA DE ACCIONES
SECTOR : AGRICULTURA
ENTIDAD RESPONSABLE : Direccin Regional Agraria de Ica
NOMBRE RESUMIDO DEL PROYECTO
RECONSTRUCCIN DE LA BOCATOMA LA COMUNIDAD,

ENCAUZAMIENTO, DESCOLMATACION DEL LECHO DE RIO,
ENROCADO Y REHABILITACION DE 300 ml. DEL CANAL DE
DERIVACIN EN EL RIO AJA
Aos
COMPONENTES / ACCIONES
Etapa
Meses
II
III
2 al 10
II
III
10
11
12 1 al 12
Pre - Operativa
Reconocimiento de campo
Expediente Tcnico
Inversin
Reconstruccin de Barraje mvil
Reconstruccin de Compuertas
Rehabilitacin del canal de derivacin
Descolmatacin de lecho del ro Y Enrocado
Capacitacin en Gestin Operacin y Mantenimiento
Capacitacin en Reforestacin y pastoreo ribereo
Operacin
Mantenimiento de Obra
67

en Nasca
68

en Nasca
69
70

Error! Vnculo no vlido.Error! Vnculo no vlido.
71
CUADRO N 19
VALOR NETO DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA SIN PROYECTO (PRECIOS SOCIALES)
PROGRAMACION ANUAL
CONCEPTO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
AO
10
VALOR ACTUAL
Nmero de Has
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
85.00
Algodn
27.00
27.00
27.00
27.00
27.00
27.00
27.00
27.00
27.00
27.00
Maz Amarillo duro
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
16.00
Frijol
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
10.00
Frutales
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
32.00
Costos por Ha
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
5,933.81
Algodn
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
1,949.45
Maz Amarillo duro
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
1,678.61
Frijol
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
1,124.20
Frutales
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
1,181.54
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
12,080.00
Algodn
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
1,380.00
Maz Amarillo duro
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
4,500.00
Frijol
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
1,200.00
Frutales
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
5,000.00
Algodn
2.39
2.39
2.39
2.39
2.39
2.39
2.39
2.39
2.39
2.39
Maz Amarillo duro
0.53
0.53
0.53
0.53
0.53
0.53
0.53
0.53
0.53
0.53
Frijol
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
2.50
Frutales
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
0.45
Algodn
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
1.00
Maz Amarillo duro
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
Frijol
Frutales
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
0.90
Rendim iento por Ha.
Precio de Venta
Porcentaje destinado al mercado
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
215,195.40
Algodn
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
89,051.40
Maz Amarillo duro
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
34,344.00
Frijol
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
27,000.00
Frutales
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
64,800.00
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
128,544.39
Algodn
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
52,635.20
Maz Amarillo duro
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
26,857.74
Frijol
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
11,242.02
Frutales
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
37,809.44
VALOR NETO DE LA PRODUCCION
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
86,651.01
Algodn
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
36,416.20
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
7,486.26
Frijol
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
15,757.98
Frutales
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
26,990.56
0.88
0.77
0.67
0.59
0.52
0.46
0.40
0.35
0.31
0.27
76,009.66
66,675.14
58,486.96
51,304.35
45,003.82
39,477.03
34,628.98
30,376.30
26,645.87
23,373.57
COSTO TOTAL
Maz Amarillo duro
Factor de Actualizacion
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP
72


Error! Vnculo no vlido.Error! Vnculo no vlido.
73

en Nasca
74

en Nasca
75

en Nasca
GRAFICO 1
PROVINCIA DE NAZCA
PARTIDOR LA COMUNIDAD
CERCADO DE NAZCA
COMISION DE REGANTES DE
TIERRAS BLANCAS

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Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

La duracin de la obra del proyecto es de 03 meses calendario.

Nombre del proyecto

El Nombre del proyecto es Rehabilitacin del Partidor La

Unidad formuladora y ejecutora del proyecto

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Una de las oportunidades que presenta esta Infraestructura, es la

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Asimismo en la Comisin de Regantes de Tierras Blancas existe una

Fuente : Junta de Usuarios de Nasca

Diagnstico de la situacin actual

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

El Barraje mvil o compuerta radial se encuentra deteriorada

Participacin del Estado

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Es necesaria la participacin del estado, por ser un

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Deterioro y mal uso

Hacer buen uso de los

Limitado uso de las

Mayor captacin de tributos

Proteccin del punto de

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

SISTEMA NACIONAL DE INVERSION PUBLICA

LISTA DE PROBLEMAS DE LA SOCIEDAD

NOMBRE DEL PROYECTO

Deterioro y mal uso de los recursos

Limitado pago de tributos agrarios

Limitado uso de las aguas

No existe remanentes de aguas en

Erosin de terrenos de cultivo

Bajos Ingresos por tarifa de agua.

Daos a la infraestructura de riego

Riesgo de erosin de los puntos de

Perdida de cobertura arbrea

Inexistencia del Control de las

IMPORTANCIA PARA LA POBLACION

Al continuar la derivacin de las aguas, se

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Asimismo se considera necesaria esta participacin debido a que

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Fuente: Lineamientos de Poltica Agraria para el Per

Definicin del Problema

Definicin del Problema

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

El rea a beneficiar se encuentra en la

Anlisis de las causas del Problema

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

1. Limitado uso de las aguas temporales del ro Aja por la

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

Colmatacin del ro Aja en el Sector La Comunidad

Anlisis de los efectos del problema

Se ha identificado los siguientes efectos:

Rehabilitacin del Partidor La Comunidad, Encauzamiento y Descolmatacin de lecho del ro Aja

El efecto final que se desprende de todo lo anterior conlleva al

Elaboracin del rbol de Causas y Efectos

El rbol de causas y efectos es la unin de los dos rboles