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ACTUALIZACION
PLAN DE DESARROLLO
COMUNAL TIRUA"
2009 - 2015
Provincia de Arauco
Regin del Bio Bio Chile
PAGINA
INTRODUCCION.
CAPITULO I
DIAGNOSTICO Y CARACTERISTICAS GENERALES
COMUNA
1.1.- DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVO
1.2 ASPECTOS FSICOS.
1.2.1.-HIDROGRAFA.
1.2.2.- CLIMATOLOGA
1.2.3.- SUELOS.
1.3.- POBLACIN.
1.3.1.- EVOLUCIN.
1.3.2.- ESTRUCTURA DE LA EDAD.
1.3.3.- MIGRACIN.
1.3.4.- PROYECCIONES DE POBLACIN.
1.3.5.- ESCOLARIDAD DE LA POBLACIN.
1.4.- ACTIVIDAD ECONMICA.
1.4.1.- EMPLEO.
1.4.1.1.- POBLACIN OCUPADA.
1.4.1.2.- RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA.
1.4.2.- POBLACION DESOCUPADA
1.4.4.- INVERSIN (LTIMOS 5 AOS).
1.4.4.1.- INVERSIN PBLICA.
1.4.4.2.- INVERSIN PRIVADA
1.5.- ASPECTOS SOCIALES.
1.5.1.- CARACTERIZACIN DE LA POBREZA.
1.5.2.- ASPECTOS GENERALES DE LA POBREZA
CAPITULO II
DIAGNOSTICO SECTORIAL
2.1- SERVICIOS BSICOS
2.1.1.-RED VIAL
2.1.2.- TELECOMUNICACIONES
2.2.-DESARROLLO PRODUCTIVO
2.2.1.- SILVOAGROPECUARIO
2.2.1.1.-AGROPECUARIO
2.2.1.2.-FORESTAL
2.2.1.3.-PESCA
2.2.1.4.-TURISMO
2.3 DESARROLLO SOCIAL
2.3.1.-SALUD
2.3.2.- CULTURA
DE
LA
2.3.3.- EDUCACION
2.4.- DESARRROLLO AMBIENTAL
CAPITULO III
ANALISIS DE LA SITUACION ORGANIZACIONALES
3.1.DESCRIPCION
DE
LAS
UNIDADES
FUNCIONALES
MUNICIPALES
3.2.- RECURSOS FISICOS
3.3.- RECURSOS FINACIEROS
3.4.- CONCLUSIONES GENERALES
CAPITULO IV
TALLERES PARTICIPATIVOS
CAPITULO V
INFORMANTES CALIFICADOS
ANEXOS.
INTRODUCCION
El presente documento, corresponde al INFORME DE AVANCE PLAN DE
DESARROLLO DE LA COMUNA DE TIRUA -- (Perodo 2009 - 2015). Contiene
una sntesis de todos los documentos elaborados, durante el proceso participativo
de formulacin de este PLADECO.
Este contiene dos lneas principales de trabajo desarrollado:
1.
CAPITULO I
DIAGNOSTICO Y CARACTERISTICAS GENERALES DE LA COMUNA TIRA.
1.1 .DIVISIN POLTICO ADMINISTRATIVO.
Fuente: www.Tira.cl
1.2.1.- HIDROGRAFA.
La capital de Tira, se ubica a orillas del Ocano Pacifico, y forma parte del
Golfo de Arauco.
Tira, se levanta como uno de los pocos parajes del pas donde
simultneamente existen recursos naturales y se dan las condiciones del entorno
para mantenerlos y convivir con ellos a partir de un desarrollo sustentable.
y otras
instalaciones tursticas
1.2.2.- CLIMATOLOGA.
las
zona
presenta
fuertes
vientos
del
noroeste,
con
abundantes
1.2.3.- SUELOS
Los suelos, tienen en el territorio una notable variedad. As se pueden
distinguir los suelos generados a expensas del material formativo de la cordillera de
la costa, hoy intensamente erosionados por la accin del hombre producto de los
cultivos de trigo de mediados del siglo XVIII y del s. XIX; los suelos de las planicies
costeras de Arauco, con erosin baja y sometidos a fuerte presin por el sector
forestal.
Estos suelos por lo general son tierras marginales para una agricultura anual
e intensiva debido a mayores restricciones o limitaciones de uso. Requieren
prcticas de manejo y conservacin de suelos ms cuidadosos e intensivos para
lograr producciones moderadas a ptimas en forma continua. La topografa se
presenta en tierras con pendientes inclinadas y complejas de moderada o baja
fertilidad natural, de buen drenaje, de textura franco arcillosa a arcillosa; en la
mayora de los casos son moderadamente profundos.
1. Clase VI:
2. Clase VII:
3. Clase VIII:
(ha)
7492,8
74,928
0,12
Terrenos Agrcolas
988425,2
9884,252
15,83
Praderas- Matorrales
1953123,2
19531,232
31,28
84918,4
849,184
1,36
Bosque
2927187,2
29271,872
46,88
Humedales
282853,2
2828,532
4,53
624,4
100
total
Fuente: www.sinim.cl
(km2)
1.3. POBLACIN.
NOMBRE
Tira
Quidico
Tranaquepe
Ranquilhue
Choque
Casa Piedra
San Ramn
Las Huellas
Ponotro
El Aromo
La Campana
Las Misiones
Cuyes
Matraquin
Los Maquis
Loncotripay
Puente Tierra
Primer Agua
Quilantahue
N HABITANTES
2339
1051
862
911
715
592
332
540
570
216
211
427
279
213
576
154
423
149
657
PORCENTAJE (%)
21%
9%
7%
8%
6%
5%
2%
4%
5%
2%
2%
4%
2%
2%
5%
1%
4%
1%
5%
GRAFICO N 1
EVOLUCIN DE LA POBLACIN INTERCENSAL DE LA COMUNA DE TIRA.
8.000
7.000
7.156
6.000
7.116
5.000
4.000
3.000
2.000
2.508
1.620
1.000
0
2002
1992
URBANO
RURAL
Tasa
Anual
1982
1992
2,1 %
Tasa
Anual
1992
2002
1,07 %
GRAFICO N 2
EVOLUCIN DE LA POBLACIN DE LA CIUDAD DE TIRA AOS 1907- 2002..
GRAFICO N 3
EVOLUCIN DE LA POBLACIN HOMBRES V/S MUJERES (%) EN LA
COMUNA DE TIRA AOS 2002-2007.
53
52
51,81
51,8
51,81
51
51,81
51,89
52,03
50
49
48,19
48,2
48
48,19
48,19
48,11
47,97
47
46
45
Ao 2007
Ao 2006
Poblacin Masculina (% )
Ao 2005
Ao 2004
Ao 2003
Ao 2002
Poblacin Femenina (% )
GRAFICO N 4
PORCENTAJE DE LA POBLACIN TIRA SEGN GRUPO ETREO, GNERO Y
DISTRIBUCIN GEOGRFICA
1.3.3 .MIGRACIN.
la
Residente en
en 2002
1992
9.664
8.736
Inmigrantes
361
Emigrantes
564
Migracin
Migracin
Bruta
Neta
925
- 203
El saldo migratorio neto de Tira, fue de (-) 203 personas, con una tasa de
1.07%. Este saldo migratorio neto, es el cuarto ms bajo de la provincia de Arauco,
despus de, Contulmo, Curanilahue, y Lebu.
GRAFICO N 5
MIGRACIN DE INTERREGIONAL
564
Tira
361
793
Los Alamos
1.243
Curanilahue
1.683
1.041
489
Contulmo
302
1.759
Caete
1.645
1.962
Arauco
1.831
1.336
1.252
Lebu
0
500
1.000
1.500
Inmigrantes (entran)
2.000
2.500
emigran(salen)
Fuente: www.INE.cl.(2002)
con
principalmente
saldo
negativo
de
18.764
personas,
que
se
trasladan
Las comunas desde donde emigra la poblacin, en trminos netos, son las
dos grandes de Concepcin: esto es Concepcin con 28.263 y Talcahuano 17.411,
seguidas de Chilln con 11.207, la comuna capital de uble.
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Ao
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Tasa Media
Anual
2013- 2020
Entre los aos 2016 y 2020, las tasas sern 0,27% y 1,6%, respectivamente,
un poco inferiores al promedio de 0.72 % estimado, entre los aos 2014 y 2020 por
el INE. Esta diferencia se produce por el saldo migratorio neto negativo.
2010
2015
2020
2025
Poblacin
10.953
11.464
11.924
12.435
GRAFICO N 6
TASA DE NATALIDAD EN LA PROVINCIA DE ARAUCO (AO 2006)
16
15,8
15,5
15,5
15,3
15,1
15
15,3
15,1
14,5
14,2
14
13,5
13
Lebu
Arauco
Caete
Contulmo
Tira
Serie1
Fuente: www.Sinim.cl
GRAFICO N 7
EVOLUCIN TASA DE NATALIDAD EN LA COMUNA DE TIRA EN
PORCENTAJE, 2001-2007.
18,5
18
18
18
17,94
17,5
17,2
17
16,5
16
15,5
15,9
15,8
15,5
15
14,5
14
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Fuente: www.sinim.cl
GRAFICO N 8
189
181
174
160
187
170
160
146
140
123
120
100
80
60
40
20
15
10
2000
2001
2002
11
0
1998
1999
N total partos
2003
2004
domicilio
4,06
Tirua
0,3
0,31
Chile
0
Mortalidad General
4,7x1000 Hab.
GRAFICO 10
MORTALIDAD GENERAL (X 1.000 HB), AOS 1995 AL 2003.
7
6
5,8
6,2
5
4
4,8
5,5
4,7
4,4
3,9
3,7
3
2
1
0
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
GRAFICO N 11
"TASA DE MORTALIDAD COMUNAL, PROVINCIAL Y NACIONAL, AOS
1995 - 2003"
7
6,2
5,4
5,4
5
5
4
5,5
5,4
5
5
4,4
5,1
5,8
5,8
4,8
5,1
4,7
3,7
3,9
3
2
1
0
1995
1996
1997
1998
1999
provincia arauco
2000
2001
2002
2003
tirua
Tira
186,3
55,9
37,3
22
18,6
Unidocente
Escuela Aillinco
Unidocente
Bidocente
Unidocente
Escuela Canihual
Unidocente
Escuela Ranquilhue
Polidocente
GRAFICO N 12
EVOLUCIN DEL NMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE EDUCACIN EN LA
COMUNA DE TIRA.
18
18
18
18
17
16
15
12
9
6
3
2007
2006
Fuente: www.Sinim.cl
2005
2004
2003
2002
2001
subsistencia.
III.
GRAFICO N 13
SITUACIN LABORAL POBLACIN 15 AOS Y MS EN LA COMUNA DE TIRA
(CENSO 1992-2002)
4500
4000
4300
3500
3000
2574
2735
2445
2500
2000
1500
2168
1805
1000
92 264
500
37 99
0
Total en la
fuerza de
Trabajo
Ocupados
censo 1992
Cesantes
censo 2002
El grafico N 13, nos afirma que entre los aos 1992-2002, la cesanta se
aumento en un 34,8 %respectivamente, mientras que las personas ocupadas en
disminuyeron en un 26,18%.Esto se debe a las deficientes puestos de trabajo que
existen en la comuna.
1.4.1. EMPLEO.
1.4.1.1.-. POBLACIN OCUPADA.
GRAFICO N 14
CATEGORA OCUPACIONAL DE LA COMUNA DE TIRA. (N DE PERSONAS).
2000
1800
1600
1400
661
1309
1200
1000
800
600
1004
400
71
200
537
39
30
80
0
Asalariados
Personal de
Servicio
Cuenta Propia
2002
Empresarios
1992
374
105
Familiar No
Remunerado
GRAFICO N 15
RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA EN LA COMUNA DE TIRA.(CENSO 1992-2002)
92
80
56
209
141
130
Enseanza
54
46
Activ. Inmobiliarias , Empresas y Alqui. 1438
Adm. Pub y Defensa
hoteles y Restaurantes 14 56
Servicios Com, Soc 333
Servicios Finacieros 0
38
0
transp. Y almacenamiento
174
112
Comercio
48
2
Electr, Agua, y gas 4
103
Construccion
Ind. Manufacturera
153
65
Minas y Canteras 2
Agricola y Pesca
1785
400
800
1992
2002
1200
1600
743
GRAFICO N 16
OCUPACIN COMUNA DE TIRA POR RAMA DE ACTIVIDAD.
1800
1727
1600
1400
1200
1000
800
503
600
466
400
200
153
33
81
99
101
28
49 58
136 145
137
80
94
191
71
0
A
E
1992
17
73
2002
Miembros del Poder Ejecutivo y de los cuerpos legislativos y pers. Directo. De la a.m. Publica y de e.
Profesionales calificados e Intelectuales
Tcnico y Profesionales del Nivel Medio.
Empleados de Oficina
Trab. De los Servicios y vendedores de comercio y mercados.
Agricultura y Trabajadores calificados Agropec. Y Pesqueros
Oficiales y operarios y artesanos de artes mecnicas y de otros oficios.
Operadores de Instalaciones y maquinarias y montadores
Trabajadores no calificados
Fuerzas Armadas
Ignorado
GRAFICO N 17
OCUPACIN DE LA POBLACION EN LA COMUNA DE TIRA
% Por Rubro
176
72,5
64
5,5
14,1
11,1 12,25
2,8 5,8 4,5
22
4,54
12,2
35
21,7 21,7
3
10
Pe
sc
ad
or
yR
Ag
e
Ag c o
ri c
l
e
ri c c
ul
to
ul t o r
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to
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M
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r/
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Pe r
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Jo
rn
al
Ja
D e rdi n
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cu
pa
do
ca
s
M a
ae
st
r
O o
b
Te
r
m e ro
po
re
ro
s
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Fuente: Datos obtenidos a travs de Fichas Familiares aplicadas a cada hogar, realizado en base actividades desarrollas por el
jefe de hogar y su cnyuge (PLAN DE DESARROLLO INTEGRAL: COMUNIDADES INDIGENAS)
13
Esto se justifica con la falta de educacin y formacin que poseen, que por su
situacin de carencia no accedieron en forma oportuna y regular. En su mayora poseen
escolaridad incompleta, tanto a nivel bsico como medio
1.4.3.-POBLACIN DESOCUPADA.
GRAFICO N 19
TASA DE DESOCUPACIN (%) CIUDADES.
A nivel de la provincia de Arauco tenemos que Los lamos tienen una tasa de
17,9 % , seguidas de Curanilahue y Lebu con 13% y un 10,4% desocupacin, seguidas
por Arauco y Caete con 8,3% y 8,1 % .
Del Grafico N 19, se desprende que la Tasa de Desocupacin, en Tira, para el
trimestre Enero- Marzo 2008, lleg 7,8 % aproximadamente.
Las
inversiones
pblicas
de
la
Municipalidad
Tira
estn
orientadas
GRAFICO N 20
EVOLUCIN INVERSIN TOTAL MUNICIPAL PBLICA TIRA
Comuna de Tira
1.600.000
1.200.000
800.000
400.000
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Inversion (M$)
Fuente: www.Sinim.cl
GRAFICO N 21
POBLACIN INDIGENTE, POBRE NO INDIGENTE Y NO POBRE.
80%
79,30%
71,70%
60%
63,90%
40%
21%
20,50%
15,50%
20%
15,60%
5,20%
7,30%
0%
Provincia del Bio Bio
INDIGENTE
Provincia de Arauco
POBRE NO INDIGENTE
Tirua
NO POBRE
regional
GRAFICO N 22
EVOLUCIN DE LA POBREZA E INDIGENCIA EN LA REGIN DEL BO-BO 19902006 (%)
186,47
186,47
161,47
152,16
160
186,47
161,47
140
152,16
120
89,81
100
80
89,81
71
82,89
60
40
57,81
82,89
57,81
20
0
2007
2006
2005
2004
PI (%)
2003
PPNI (%)
2002
2001
GRAFICO N 24
EVOLUCIN TOTAL DE POBRES EN LA PROVINCIA DE ARAUCO ,2001-2007 (%)
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
Lebu
37,50%
37,50%
44,40%
44,40%
41,67%
41,67%
41,67%
Arauco
18,35%
18,35%
20,64%
20,64%
33,87%
33,87%
33,87%
Caete
22,44%
22,44%
40,57%
40,57%
37,08%
37,08%
37,08%
Contulmo
26,81%
26,81%
27,54%
27,54%
31,04%
31,04%
31,04%
Curanilahue
30,85%
30,85%
34,24%
34,24%
43,36%
43,36%
43,36%
Los Alamos
37,87%
37,87%
36,74%
36,74%
52,01%
52,01%
52,01%
Tira
36,15%
36,15%
47,15%
47,15%
30,33%
30,33%
30,33%
GRAFICO N 25
EVOLUCION DE AL POBREZA E INDIGENCIA EN TIRUA
30
25
20
15
10
5
0
2007
2006
2005
PI (%)
2004
PP NI (%)
2003
2002
2001
GRAFICO N 26
MUESTRA ALEATORIA DE INGRESOS DE HOGARES.
120.000
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
0
1
empleo,
Las caractersticas que inciden en esta cifra, son la falta de alcantarillados, agua
potable, problemas con sus viviendas, accesibilidad, falta de empleo estable, baja
escolaridad, entre otros datos, que se pueden observar en el Diagnostico de los Talleres
aplicados en terreno a los distintos sectores.
Grafico N 27
Precariedad Socioeconmica Mujeres para Tira.
19,55%
2006
45,22%
19,55%
2005
45,22%
19,55%
87,06%
2004
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
1 Fuente : WWW.SINIM.Com
CAPITULO II.
DIAGNOSTICO SECTORIAL.
2.1.- SERVICIOS BASICOS
2.1.1.-SANEAMIENTO
Otro factor incidente en la precaria situacin de la comuna, son las malas
condiciones de saneamiento bsico, debido a que el 31.1% de las viviendas de Tira
tienen indicadores de saneamiento negativo y servicios deficitarios en relacin con la
disponibilidad de agua, sistema de eliminacin de excretas y disponibilidad de energa
elctrica, porcentajes de cobertura que se encuentran bajo la media regional y nacional.
GRAFICO N : 28
PORCENTAJE DE LAS VIVIENDAS POR ELIMINACIN DE AGUAS SERVIDAS
70%
60%
68,90%
50%
40%
28,90%
30%
2,10%
20%
10%
0,10%
10,10%
0,10%
0,80%
0%
Conectado a
alcantarillado
o Fosa
Cajon sobre
pozo negro
censo 1992
11,80%
Cajon sobre
acequia o
Canal
censo 2002
No tiene WC
0%
0%
Otro Sistema
GRAFICO N 29:
PORCENTAJE DE LAS VIVIENDAS POR ORIGEN DEL ALUMBRADO ELECTRICO
EN LA COMUNA DE TIRA
120%
23,10%
80%
74,50%
73%
40%
0,95%
25,70%
0%
2,45%
Generador Propio o
Comunitario
1992
No tiene Alumbrado
Electrico
0,40%
0%
Otro
2002
GRAFICO N 30:
PORCENTAJE DE LAS VIVIENDAS POR ORIGEN DEL AGUA.
120%
80%
38,80%
48,20%
13%
40%
51%
28,70%
20,30%
0%
Red Publica (Cia.
Agua Potable)
Rio Vertiente
1992
Pozo o Noria
2002
El Grfico N 30 indica el porcentaje de las viviendas por origen del agua dentro
del periodo 1992 a 2002 en donde se destacan avances en instalacin a la red pblica
de agua potable que registra un 48,2% en el ao 2002, significando esto un aumento de
un 19,5% con respecto al ao 1992.
La principal red que comunica a la comuna con el resto de la regin, es la Ruta P70, que en la actualidad se encuentra asfaltada hasta Tira Centro.
2.1.3.- TELECOMUNICACIONES.
La comuna, cuenta con una emisora privada de radio en
el sector urbano,
2.2.1.-SILVOAGROPECUARIO
2.2.1.1.-AGROPECUARIO
es del tipo
de subsistencia.
Es decir, se
2.2.1.2.-FORESTAL.
El pino y eucalipto, son especies que han sido utilizadas para la reforestacin con
una orientacin productiva.
Como recursos de la medicina tradicional mapuche se pueden encontrar
especies como el Aimpe, Canelo, Maqui, Boldo, Salvia, Rosa Mosqueta, Natre, Violeta,
Nalca, Chilko y otros. Lo que se localizan al interior del bosque nativo, sealado
anteriormente como reserva natural.
hace aos atrs, pero pronto dio lugar a frustracin cuando se hizo evidente que la
actividad
generaba
pocos
empleos,
estacinales,
de
baja
especializacin
2.2.1.3.-PESCA
portuaria,
tanto
para
el
desembarque,
atraque,
varado
de
En el sector de Quidico, encontramos botes con motor fuera de borda, los cuales
realizan faenas de capturas dirigidas principalmente a recursos corvina y merluza. En
este sector se presenta un rea de manejo cuya administracin se encuentra a cargo
del sindicato de pescadores de Tirua.
Por su parte los sectores de Tira urbano y Quidico, son los que agrupan el mayor
nmero de pescadores y embarcaciones de la comuna, las principales debilidades que
se asocian con el sector pesquero artesanal son de tipo: escasez de recursos pesquero,
alejamiento geogrfico de la oficina Sernapesca, escaso encadenamiento productivo,
poca gestin en proyectos por parte de las organizaciones
en cuanto al desarrollo
consultas que permitan soluciones, ya que ven disminuidas sus alternativas de fomento
productivo a futuro. Manifiestan cierta inquietud en lo que respecta a la LBCPO (ley
de borde costero de pueblos originarios), principalmente por desconocimiento del tema.
Tira- Sur: Sector representado principalmente por la Asociacin Indgena PuLafquenche, que agrupa a 12 comunidades indgenas de Tirua-Sur abarcando desde el
sector de las Misiones a Casa de Piedra, en el lmite con la novena regin
representando a 643 personas.
Los principales temas de inters en el sector son
Ley de borde Costero de los Pueblos Originarios: esto aparece como un tema prioritario
para el 2009, en relacin a las demandas que generara hacia nuestro Servicio, por lo
que es necesario estrechar las relaciones con las organizaciones asociadas a esta
nueva Ley, realizar acciones que tiendan a una mejor comprensin de la cultura
mapuche y sus gentes como los Lafquenches, en le marco del pacto re-conocer de
interculturalidad, con el fin de entregar un servicio integral en este aspecto. Esto con el
fin de tener respuestas adecuadas a los requerimientos relacionados que permitan un
adecuado conocimiento y manejo de las posibles situaciones que generen conflicto.
Dentro de las acciones se deben considerar capacitaciones y reuniones que tiendan a
realizar una integracin intercultural en relacin a la cosmovisin del pueblo mapuche.
En este contexto se har necesario generar una mayor cercana con comunidades
mapuche-lefquenches, del sector de Arauco a fin de estar informados de sus
actividades y gestiones consideradas a seguimientos en temas prioritarios para nuestro
Servicio.
2.2.1.4- TURISMO.
OFERTA TURSTICA
La Comuna de Tira cuenta con variados recursos naturales, entre ellos recursos
hdricos de gran pureza, zonas cordilleranas y costeras ideales para la llegada de
turistas, de los que se pueden destacar:
Lago Lleu
Lleu
Palin
We-tripantu
Rari
Tren Tren
Manifestaciones Religiosas:
Paln, Wetripantu.
Artesana y Arte:
Teraputicos:
BIENES Y SERVICIOS
2.2.1.4.c).-DEMANDA TURSTICA
La demanda turstica estar definida por los intereses de los turistas, la impresin
que se tiene del lugar y las sugerencias que se puedan apreciar. Esta informacin es
definida gracias al material aportado por Sernatur, que a travs del Informe del trabajo
de investigacin de Agraria Ltda. Sobre la experiencia de turismo rural desarrollado en
el lago Lleu Lleu (2004 a 2005) nos expresa la dificultad para caracterizar la demanda
debido a la escasa informacin relacionada existente. Este estudio consider alrededor
de 200 personas encuestadas en donde se puede destacar un perfil del turista:
Corresponde a un turista adulto joven con edad fluctuante entre los 19 a 40 aos,
que en su mayora son profesionales que se encuentran en el lugar para descansar y su
tiempo de permanencia entre 2 a 4 das.
Las razones que motivan el viaje de los turistas al lago Lleu- Lleu, se
presentan en el cuadro a continuacin. En l se puede observar que una de las
principales es que constituye un buen lugar de descanso con 76 opiniones y 43.7% del
total vertidas. En segundo lugar se encuentra por la belleza natural (72 opiniones y
41.4% del total), seguido por hospitalidad de los residentes con 13 opiniones y un 7.5%
del total. Le siguen muy de lejos, otras razones con 7 opiniones, entre las cuales se
seal: por conocer, no pudo llegar a otro destino, seguridad del lago y lago poco
contaminado. La cercana al lugar de origen cuenta con 3 opiniones, y visitas a
familiares, practicar deporte y evento especial con una cada una.
N opiniones
76
%
43,7
72
41,4
Residentes
13
7,5
otro
1,7
Visitas a familiares
0,6
0,6
eventos especiales
0,6
Belleza natural
Hospitalidad de los
total
174
100
Fuente: Informe del trabajo de investigacin de Agraria Ltda.
La informacin indica que los clientes principales o turistas que visitan el rea
provienen de la regin del Bo Bo, fundamentalmente de la ciudad de Concepcin,
Grafico N 31: Numero de Veces destino turistas encuestados.( Lago Lleu- Lleu)
40,0
36,1
35,1
35,0
30,0
25,0
16,5
20,0
15,0
7,2
5,2
10,0
5,0
0,0
Primera vez
> a 4 veces
80
60
40
20
0
Alojamiento
Actividades
Sealizacin Sealizacin Caminos de
Informacin
Programada
Turstica
Caminera
Turstica
acceso
s
Comercio
Nivel de
Precios
Lugares de
entretencin
Muy Bueno
10,9
3,1
9,3
4,1
5,2
2,1
2,1
Bueno
71,7
21,6
16,5
32,3
25,8
36,1
24,7
43,3
20,6
Regular
16,3
28,9
10,3
41,7
48,5
49,5
49,5
37,1
19,6
Malo
1,1
28,9
9,3
16,7
21,6
7,2
16,5
12,4
13,4
18,6
60,8
7,2
6,2
44,3
Sin Opinin
En este sector tambin existe el ro Quidico que tiene su origen en esta laguna
que recibe el agua de las vertientes de la zona. Est a pocos kilmetros de la playa pero
su entorno est lejos de las habitaciones y de los caminos. En la laguna anidan aves
acuticas y es una especie de reserva natural junto a los humedales que representan
los meandros del ro. Mallines y esteros completan este ecosistema frgil y complejo
que se extiende hasta el pueblo de Quidico
En el sector TIRUA SUR.
En el sector comprendido de tirua sur (ya sea tirua cordillera y costa) que abarca
los sectores Trovolhue, Comillahue, Sector Puente de tierra , Tranapuente; Casa piedra,
Primer Agua, Los Maquis, Loncotripay, Alto Quilantahue,, encontramos sectores
exuberantes para el turismo, dentro de estos cabe destacar que en Tirua Sur sector
Bajo la Guerra, existe
batallas entre el Ejercito Chileno y los Mapuche, previo a 1881. En este lugar se
encuentra un sitio ceremonial sealizado con Chemamll (gente de madera). Aqu
usted ser recibido por el Longko de Tirua sur, Sr. Juan Segundo Huenupil Nahuelpan,
quien tendr a su cargo la realizacin de un llellipun (rogativa de maana) donde usted
podr participar; vivir una jornada de aprendizaje, la que consistir en: aprender un
vocabulario bsico del chedungun (saludos, despedida, nmeros, presentacin bsica,
etc.).
Continuacin se muestran algunas imgenes de los diversos sectores donde se puede
hacer turismo indgena,:
2.3.2.- CULTURA.
En la comuna existen terrenos en donde hay sitios sagrados, como menucos,
canchas de guillatn, cementerios antiguos, etc., y que actualmente estn en manos de
las empresas forestales. La poblacin requiere la recuperacin sitios sagrados y de
significacin cultural.
2.3.3.-EDUCACIN.
AL realizar los respectivos talleres a la comuna de Tira concluimos que la gran
cantidad de personas estn interesados en nivelar estudios bsicos y medios. Adems
de incorporar el mapudugun dentro de lingstica mapuche, ya que les gustara empezar
a rescatar parte de su cultura, el idioma y otras prcticas culturales.
2.4.-DESARROLLO AMBIENTAL.
Como se ha visto, la economa en esta comuna est muy fuertemente vinculada
a los recursos naturales, lo que explica que tanto las actividades productivas ms
pujantes como las de menor crecimiento, ejercen una fuerte presin sobre el medio
ambiente
Sintetizando lo anterior, los principales problemas ambientales de la comuna de
Tira son los siguientes:
explotacin del bosque nativo. Esto da origen a conflictos entre el desarrollo del sector
forestal con la preservacin del bosque nativo y de la agricultura.
CAPITULO III
ANALISIS DE LA SITUACIN ORGANIZACIONAL.
La actual estructura y organizacin administrativa de la Comuna de Tira, radica
en la Municipalidad, y ha sido definida, de acuerdo a lo establecido en las actuales
disposiciones legales . (Ver Organigrama).
Administracin municipal
Secretaria municipal
GRAFICO N 33
PORCENTAJE DE POBLACIN FEMENINA Y MASCULINA, EN ESCALAFONES
PROFESIONALES Y DIRECTIVOS, SOBRE EL TOTAL DE LOS FUNCIONARIOS DE
ESTOS ESCALAFONES.
80,00%
71,43%
60,00%
62,50%
66,67%
60,00%
40,00%
40,00%
37,50%
40,00%
33,33%
37,50%
28,57%
20,00%
0,00%
2002
2003
2004
MUJERES
2005
2006
2007
HOMBRES
Fuente: www.Sinim.cl
CUADRO N 11:
DISPONIBILIDAD DE PERSONAL MUNICIPAL
Departamento
1
Alcalda
2
3
4 Gabinete
5
6
Administracin
7
8
9
10
11
12
13 Secplan
14
15
16
17
18
19
20
21
22
Obras
23
24
25
26
27
28
29 Finanzas
30
31
32
33
Secretara
34 Municipal
35
36 Dideco
37
Cargo
Alcalde
Secretaria
Jefe Gabinete y movilizacin
Chofer
Chofer
Administrador
Secretaria
Secplan
Profesional
Desarrollo rural y OMIL
Profesional de apoyo fomento
productivo
Secretaria
Profesional servicio pas
Profesional servicio pas
Encargado PRODESAL I
Ayudante PRODESAL I
Encargado PRODESAL II
Ayudante PRODESAL II
Profesional apoyo externo
Jefe de obras
Tcnico de apoyo
Secretaria
Ayudante
Profesional apoyo externo
Administrativo
Jefe de finanzas
Encargada de tesorera y cajera
Encargado de contabilidad
Encargado de adquisiciones
Encargado de transito y rentas
Encargado de personal y bodega
Secretaria
Secretario Municipal
Encargado de archivos, partes y
sec. de juzgado
Secretaria
Jefe Dideco
Secretaria Dideco
Escalafn
Alcalde
Administrativo
Administrativo
Auxiliar
Administrativo
Jefatura
Administrativo
Jefatura
Profesional
Tcnico
Profesional
Administrativo
Profesional
Profesional
PRODESAL I
PRODESAL I
PRODESAL II
PRODESAL II
Profesional
Profesional
Tcnico
Administrativo
Auxiliar
Profesional
Administrativo
Jefatura
Tcnico
Tcnico
Administrativo
Administrativo
Auxiliar
Administrativo
Jefatura
Administrativo
Administrativo
Jefatura
Administrativo
N
funcion
arios
2
3
2
12
3
23
Sexo
H
M
H
H
H
H
M
H
H
H
M
M
H
M
H
H
M
H
M
H
H
M
H
M
M
H
M
M
M
H
H
M
H
H
M
M
M
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
Educacin
66
67
68
69
70
71
72
73
74
Salud
75
76
Encargada vivienda
Secretaria vivienda
Profesional de apoyo vivienda
Jefe rea Familia
Encargado adulto mayor
Encargado jvenes
Encargado infancia
Encargado mujeres
Encargado desarrollo Norte
Encargado Ficha Familia
Encuestador
Encuestador
Encuestador
Encargado de cultura y
comunicacin
Coordinador programa puente
Profesional de apoyo programa
puente
Profesional de apoyo programa
puente
Profesional de apoyo programa
puente
Profesional de apoyo programa
puente
Asistente social
Encargado de mant. gimnasio y c.
de la cultura
Jefe DEM
Secretaria DEM
Jefe de finanzas
Encargado de adquisiciones
Encargado extraescolar
Encargado inv. y PAE
Ayudante Contabilidad
Encargado de personal
Coord. Educ. intercultural
Encargada de biblioteca
Administrativa biblioteca
Chofer
Auxiliar y encargado de bodega
Encargado escuelas deportivas
Jefe de departamento
Jefe de finanzas y personal
Enc. de adquisiciones
Secretaria
Profesional
Administrativo
Profesional
Profesional
Administrativo
Tcnico
Administrativo
Administrativo
Tcnico
Administrativo
Administrativo
Administrativo
Administrativo
M
M
H
M
H
M
M
M
M
H
M
H
H
Administrativo
Profesional
H
H
Profesional
Profesional
Profesional
Profesional
Profesional
M
M
Auxiliar
Jefatura
Administrativo
Jefatura
Administrativo
Profesional
Administrativo
Administrativo
Administrativo
Profesional
Tcnico
Administrativo
Auxiliar
Auxiliar
Administrativo
Jefatura
Profesional
Tcnico
Administrativo
H
H
M
H
M
H
H
H
M
M
M
M
H
H
H
M
M
M
M
14
GRAFICO N 34
NIVEL DE PROFESIONALIZACIN DEL PERSONAL (%)
40,0%
32,3%
29,0%
26,7%
24,3%
20,0%
20,0%
22,6%
20,0%
0,0%
2001
2002
Fuente: www.Sinim.cl
2003
2004
2005
2006
2007
3.1
planes, programas,
al
y regional,
confiable
Para el cumplimiento de
sus actividades cuenta con un equipo de quince funcionarios, de los cuales siete
son profesionales
en la unidad de
del
municipio, seguridad
la Fe Pblica , la cual
da certeza al Acto
jurdica ,
travs de
actuacin municipal,
y as dar
y el Estado
decretos, certificados
presencia
en
, actas de apertura de
sesiones del
Concejo.
del Municipio.
Adems
recibe y
Ciudadana
del Concejo
Ministro de Fe,
de la
tramita las
entre otros
Comuna
de Tira,
certificar vencimientos
de
acta de las
a otros
cuerpos legales,
informa
se puede
comunitarias
Alcalde,
etc.
,respecto de las
levanta
inters. Adems ,
Ordenanza
Municipal .
presentaciones y
de acuerdo a la
de la documentacin
sta
le
corresponde
en que la Municipalidad
en derecho ,
a peticin del
sea parte
o tenga
que las
da los ttulos de los bienes races municipales . Por otra parte, cumple cuando el
Alcalde lo ordene, la
realizacin
de
las
investigaciones y sumarios
cuando los estime ilegales, para cuyo objeto tiene acceso a toda la
documentacin pertinente.
la promocin
las
del
al Alcalde y al Concejo ,
organizaciones
de prestar
asesora ,
en
a
consumidor
, atencin de las
subsidios y pensiones
organizaciones
comunitarias y biblioteca .
En lo que se refiere, a la coordinacin de los programas de Salud y Educacin,
existe una vinculacin meramente formal, a que en la prctica, stos se relacionan
funcionalmente directamente con el Alcalde, sin que ninguna de sus acciones
dependan del manejo administrativo operacional de esta Direccin .En la prctica
ellos funcionan como si fueran una Direccin ms, dentro de la estructura
organizacional del Municipio. Existe una propuesta, en trmite en el Concejo, la cual
cambiara esta situacin proporcionando una forma de funcionamiento operacional
diferente.
Cuenta para la realizacin de sus labores, con un equipo de trabajo integrado por
veintitrs personas. Estructurado y bien calificado profesionalmente, lo cual le
permite enfrentar, en
respuestas
y que sin duda gravita de forma decisiva, es el problema del alto desempleo
comunal.
f) Direccin de Obras
Municipales, elabora el
,dar
comunal .
actualizado. Participa en la
y la
emergencia .
Plano
) ; y Edificacin (
financiera de los
bienes
y con
. Adems,
las
instrucciones
3.2-RECURSOS FSICOS
a) Edificios.
Para el desarrollo de sus funciones la Municipalidad, dispone de dos edificios,
distribuidos de la siguiente manera:
; Alcalda,
Secretara Municipal,
b) Computacin.
3.3-RECURSOS FINANCIEROS.
a)
GRAFICO N 35
PRESUPUESTO MUNICIPAL EJECUTADO (INGRESO TOTAL MUNICIPAL
PERCIBIDO)
COMUNA DE TIRUA
1400000
1200000
1.178.484
1.249.462
1.312.202
1.050.017
1.131.041
1000000
930.775
800000
952.721
600000
400000
200000
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Fuente: www.Sinim.cl.
Del grafico: Relacin Porcentual de Morosidad y Pago de Patentes
Municipales, se observa que el ao 2007, fue el ao con menor morosidad de pago de
patentes , en comparacin a
GRAFICO N 36
RELACIN PORCENTUAL DE MOROSIDAD Y PAGO DE PATENTES MUNICIPALES
25,000%
20,000%
19,160%
15,000%
10,000%
4,390%
4,950%
6,870%
5,030%
5,000%
5,140%
0,000%
2007
2006
2005
2004
2003
2002
Fuente: www.Sinim.cl.
GRAFICO N 37
DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA MUNICIPAL POR HABITANTE
120
100
80
100
85
67
70
60
69
62
40
56
20
0
2007
Fuente: www.Sinim.cl
2006
2005
2004
2003
2002
2001
3.4.-CONCLUSIONES GENERALES
al
competencias especializaciones
estructura
Esa
funcional .
estructura posee
varias ventajas
actividades
similares
y estn
asegurarse
que todos
de la direccin respectiva.
Una tercera ventaja, dice relacin con que este tipo de estructura proporciona, a la
alta direccin de la institucin (Alcalde y Concejo), un mayor control
conjunto de actividades
un
cada direccin,
actual
lo que produce
Una de ellas,
ocasiona
la
sobre un
responde
de
ello
desventajas
enclaustramiento
lo que provoca y
que se realizan en
. No sirve de mucho,
como institucin
objetivos
institucionales trazados
de
lo expresado
se diluyen o se ignoran
o actividades
de
cada
conlleva el problema
programas ,
si el Municipio
tambin,
las consideraciones
,
direccin
en funcin de los
.
estratgica
para
, que
posteriormente efectuar
desarrollo de una
planificacin
la planificacin
por
direccin .
No
ellas
le
corresponde
de manera
informacin relevante ,
para la
conduccin
de una decisin
los siguientes
tipos
de
en el sistema contable.
y un
es que cada
registro detallado
Informacin operacional
direcciones de
prestaciones,
la Municipalidad,
sistemas,
servicios,
etc. )
Informacin de resultados
gestin
y que requiere
de la creacin
de seguimiento y recopilacin
mediciones en terreno ,
, tales
operacin de nuevos
como encuestas
Una vez que se tiene la informacin para medir la gestin , se requiere del
desarrollo de un conjunto armnico y sistemtico , de indicadores
de gestin ,
institucionales , eficiencia
la
-,
es la
calidad
del
Municipalidad .
los
Muy sencillo, para que sea fcil de manejar y modificar, estar constituido por un
pequeo nmero de objetivos crticos y
control.
Tan integrado como sea posible, a travs del proceso de planeacin estratgica.
ANEXOS
G-836
G-864
F-820
C-90
G -858
G-453
G-443
F-866
G-456
G-859
G-439
G-856
DEPENDENCIA
Municipal
Municipal
AREA
Rural
Rural
Escuela Chillimapu
Escuela Los Lingues
Escuela Mapudungun
Escuela Ranquilhue
Nueva Las Huellas
Ponotro Enchi Amulei
Escuela Trapaqueante
Hctor Isaac Carrasco
Liceo Trapaqueante de Tira
Agua del Molino
Alto Quilantahue
Municipal
Part. Sub.
Municipal
Part. Sub.
Part. Sub.
Municipal
Municipal
Municipal
Municipal
Municipal
Municipal
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Urbano
Urbano
Urbano
Rural
Rural
Bajo Quilantahue
Casa de Piedra
Eloisa Gonzlez
Escuela Aillinco
Escuela Canihual
Escuela Las Misiones
Escuela Los Maquis
Escuela Primer Agua
Puerto Pallaco
Part. sub.
Municipal
Municipal
Part. sub.
Part. sub.
Part. sub.
Municipal
Municipal
Municipal
Rural
Rural
Urbano
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Rural
Ultima Esperanza
Municipal
Rural
DIRECCION
Tranapeque
Ranquilhue Grande
Caete Puerto Choque Kilmetro
48
Quidico Curapaillaco Kilometro 8
Caete Tira Kilometro 40
Caete - Ranquilhue kilmetro 43
Quidico Cp. Pastene Km. 19
Caete Tira kilmetro 55
Calle San Joaqun S/N
Jos Miguel Carrera S/N
Tira trovolhue Kilometro 17
Tira trovolhue Kilometro 21
Bajo Quilantahue Carretera de la
Costa
Tira Trovolhue kilmetro 24
Ignacio Carrera Pinto S/N
Puente de Tierra
Caete Tira kilmetro 67
Tira trovolhue kilmetro 2
Tira Trovolhue kilmetro 10
Caete Tira kilmetro 40
TELEFONO
(41)619921
(41)311325
(41)614082
(41)9611786
SITUACION
NOMBRE PROYECTO
1
3
4
5
APROB
PRESENT
POR
PRESENT
MONTO TOTAL M$
46.559
49.000
24.906
44.184
27.437
192.086
CUENTA PBLICA
PROYECTOS PMU 2007-2008
N
NOMBRE PROYECTO
1
2
3
4
5
MONTO
TOTAL M$
15.000
8.000
5.000
58.986
41.805
1.385
275.440
10.841
45.000
45.000
72.000
72.000
72.000
722.457
1
2
3
3
NOMBRE PROYECTO
Terminacin y Operacin Planta de Tratamiento Aguas Servidas
(con aumento de obras)
Mejoramiento Sistema de Agua Sector Pilico
Diseos Sistema de Alcantarillado Quidico
Diseos Sistema de Alcantarillado Tranaquepe
TOTAL
MONTO
TOTAL M$
184.000
55.000
28.000
25.000
292.000
NOMBRE PROYECTO
Construccin Caseta Antena TV Quidico y Suministro Elctrico
Construccin 22 Viviendas PET Entorno
Mejoramiento Biblioteca N 270 Tira
Ampliacin Posta Ranquilhue
Construccin CECOF Quidico
Construccin CESFAM Tira
TOTAL
MONTO
TOTAL M$
9.300
39.500
7.055
3.000
80.000
1.600.000
1.738.855
NOMBRE PROYECTO
MONTO
TOTAL M$
16.935
311.000
911.000
290.000
22.500
125.000
6.691
31.000
740.000
2.454.126
MONTO
TOTAL M$
46.559
49.000
24.906
44.184
27.437
98.000
290.086
Nombre
Conexin Ruta P70 - P80-R
P-66
P715
P711
Long.
(Km.)
7.3
Ripio
Monto Obras
M$
800
Solucin
11
Ripio
1.000
0.4
Ripio
50
7.9
Ripio
800
4.2
TSD
650
4.1
Ripio
370
7.5
Ripio
760
Ripio
800
1.6
Ripio
150
7.1
TSD o
CA
1.500
6.5
Ripio
2.950
2.7
Ripio
250
14.6
Ripio
1.400
23.8
Ripio
2.000
22.9
Ripio
2.250
7.4
Ripio
750
Fuente: www.subdere.cl.
138.0
16.480
2006
2005
PI
PI
PPNI
(%) PPNI (%) (%)
(%)
9,27
28,23
16,09 28,31
6,05
12,3
4,12 16,52
4,05
18,39
15,91 24,66
6,24
20,57
8,88 18,66
5,96
24,89
8,67 25,57
10,61
27,26
15,36 21,38
15,63
20,52
20,78 26,37
57,81 152,16 89,81 161,47
2004
PPNI
PI (%) (%)
16,09 28,31
4,12 16,52
15,91 24,66
8,88 18,66
8,67 25,57
15,36 21,38
20,78 26,37
89,81 161,47
2003
PPNI
PI (%)
(%)
14,68 26,99
8,47
25,4
15,17 21,91
8,63
22,41
9,18
34,18
15,77 36,24
10,99 19,34
71
186,47
2002
PI
PPNI
(%)
(%)
14,68 26,99
8,47
25,4
15,17 21,91
8,63 22,41
9,18 34,18
15,77 36,24
10,99 19,34
82,89 186,47
2001
PI
PPNI
(%)
(%)
14,68 26,99
8,47
25,4
15,17 21,91
8,63 22,41
9,18 34,18
15,77 36,24
10,99 19,34
82,89 186,47
VIALIDAD
COMUNA
Tira
Tira
Tira
RED AD
Prioritaria
Complementaria
Complementaria
CDIGO
68E949
68E773
68E772
Tira
Complementaria
68E808
Tira
COMPLEMENTARIA
68E1020
Tira
COMPLEMENTARIA
68E836
Tira
COMPLEMENTARIA
68E833
Tira
COMPLEMENTARIA
68E835
Tira
COMPLEMENTARIA
68E783
Tira
COMPLEMENTARIA
68E986
Tira
Prioritaria
68E690
Tira
Complementaria
68E987
NOMBRE
A PALLACO
A CURAPAILLACO
A RANQUILHUE
GRANDE
LORCURA
ACCESO AL
LINGUE/MIQUIHUE
ACCESO
ESCUELA 1 AGUA
AGUA EL MOLINO
ESCUELA
AGUA EL MOLINOMATRAQUIN
ALTO
QUILANTAHUELONCOTRIPAY
ALTO
QUILANTAHUE
CERRO NEGRO
ALTO
QUILANTAHUE
ESC. ULTIMA
ESPERANZA
ANTIGUO CAMINO
A TIRUA
BAJO
QUILANTAHUE AL
RED
S
S
S
LONGITUD
4,00
5,00
7,00
ASFALTO
0,00
0,00
0,00
RIPIO
0,00
4,00
0,00
TIERRA
4,00
1,00
7,00
OTRO
0,00
0,00
0,00
3,00
0,00
3,00
0,00
0,00
4,00
0,00
0,00
4,00
0,00
4,00
0,00
0,00
4,00
0,00
8,00
0,00
5,00
3,00
0,00
7,00
0,00
0,00
7,00
0,00
15,00
0,00
15,00
0,00
0,00
3,00
0,00
0,00
3,00
0,00
3,23
0,00
3,23
0,00
0,00
5,00
0,00
0,00
5,00
0,00
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E814
TIRUA
Tira
COMPLEMENTARIA
COMPLEMENTARIA
68E838
68E832
TIRUA
PRIORITARIA
68E789
Tira
COMPLEMENTARIA
68E769
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E839
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E787
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E980
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E805
TIRUA
TIRUA
PRIORITARIA
PRIORITARIA
68E780
68E778
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E1023
TIRUA
PRIORITARIA
68E811
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E816
MAR
CAMINO LOS
CHILCOS
CANIHUAL ALTO
CASA DE PIEDRA
AL MAR
CERRO NEGRO
CUYEL
CHILLIMAPUCOMUNIDAD
YEVILAO
COLCUMA
MATRAQUIN
COMUNIDAD
LINCOPAN SN
RAMON
COMUNIDADES
INDIGENAS SN
RAMON
CRUCE P 70 A
CURAPAILLACO
CURACO NORTE
GRANO DE TRIGO
HUAPE
LA CAMPANA
LIMITE MALLECO /
LEOCURA
LA CAMPANA
MATRAQUIN
LAS MISIONES
3,00
0,00
0,00
3,00
0,00
S
S
4,00
4,00
0,00
0,00
0,00
4,00
4,00
0,00
0,00
0,00
4,00
0,00
0,00
4,00
0,00
2,00
0,00
0,00
2,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,00
0,0
5,00
0,00
0,00
5,00
0,00
13,00
0,00
10,00
3,00
0,00
7,68
0,00
7,68
0,00
0,00
S
S
3,00
15,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3,00
15,00
0,00
0,00
19,00
0,00
0,00
19,00
0,00
3,00
0,00
2,00
1,00
0,00
2,80
0,00
0,00
2,80
0,00
TIRUA
PRIORITARIA
68E722
TIRUA
PRIORITARIA
68D722
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E834
TIRUA
PRIORITARIA
68E788
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E786
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E785
TIRUA
PRIORITARIA
68E812
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E001
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E771
TIRUA
TIRUA
TIRUA
PRIORITARIA
68C070
COMPLEMENTARIO 68E776
PRIORITARIA
68E813
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E990
TIRUA
TIRUA
COMPLEMENTARIA
PRIORITARIA
68E090
68E820
ANILLEN
LONCOTRIPAY
LOS MAQUIS
LONCOTRIPAY
LOS MAQUIS
LOS MAQUIS
LOS LAURELES
MANQUECHE
CANIHUAL
MANQUECHE
ALMAR
MANQUECHE
INTERIOR
MANQUECHE LA
CAMPANA
MANQUECHE
LAGUNA QUIDICO
NAHUEL
RANQUILHUE
CHICO TRES
ESQUINAS
PELECO- TIRUA
PILICO AL MAR
PRIMERA AGUA
COMILLAHUE
PUENTE TIERRA
COMUNIDAD
INDIGENA
QUIDICO RELUN
QUILACO MEDIA
9,00
0,00
9,00
0,00
0,00
20,00
0,00
7,00
13,00
0,00
5,00
0,00
0,00
5,00
0,00
2,00
0,00
2,00
0,00
0,00
2,20
0,00
0,00
2,20
0,00
2,00
0,00
2,00
0,00
0,00
5,70
0,00
5,70
0,00
0,00
4,00
0,00
0,00
4,00
0,00
4,27
0,00
4,27
0,00
0,00
B
S
S
59,50
3,00
5,00
59,50
0,00
0,00
0,00
3,00
5,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2,00
0,00
0,00
2,00
0,00
S
S
23,40
6,70
0,00
0,00
5,00
6,70
18,40
0,00
0,00
0,00
TIRUA
PRIORITARIA
68E820
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E989
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E797
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68D703
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E770
TIRUA
PRIORITARIA
68D721
TIRUA
TIRUA
COMPLEMENTARIA
COMPLEMENTARIA
68E768
68E950
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E777
TIRUA
PRIORITARIA
68D720
TIRUA
PRIORITARIA
68E767
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E974
TIRUA
COMPLEMENTARIA
68E815
LUNA AL MAR
QUILACO MEDIA
LUNA AL MAR
QUILQUILICO
CERRO NEGRO
SAN RAMON EL
MALO
SAN RAMON
CHOQUE
SAN RAMON EL
MALO MIQUIHUE
PTO. CUYA
TIRUA
LONCOTRIPAY
AGUA EL MOLINO
TIRUA LA PLAYA
TIRUA RELUN POR
LA CAMPANA
TIRUA PTE
TIERRA
TIRUA
TROVOLHUE POR
LA COSTA
TIRUA
TROVOLHUE/ALTO
QUILANTAHUE
TRANAQUEPE
NORTE
TRANICURA
HUENUPIL
6,70
0,00
6,70
0,00
0,00
5,00
0,00
0,00
5,00
0,00
9,30
0,00
9,30
0,00
0,00
10,00
0,00
10,00
0,00
0,00
9,30
0,00
9,30
0,00
0,00
18,00
0,00
18,00
0,00
0,00
S
S
2,00
17,30
0,00
0,00
2,00
13,00
0,00
4,30
0,00
0,00
2,00
0,00
2,00
0,00
0,00
23,00
0,00
23,00
0,00
0,00
15,00
0,00
15,00
0,00
0,00
3,00
0,00
2,00
1,00
0,00
4,00
0,00
4,00
0,00
0,00