Programa de Ahorro Energético

Resumen
En el presente proyecto se realizaron diversas actividades todas con un fin comn dar a
conocer el estado energtico de la empresa y en base a eso buscar alternativas para el
ahorro de energa.
Se inici por analizar el balance de energa que se nos entreg por CFE en el cual no fue
difcil observar el uso irracional que se tena en la empresa y tambin el algunos casos un
mayor consumo en los horarios punta cuando suelen ser de casi el triple del costo que en
el horario base, se observ que se estaba pagando ms de lo que se consuma, se encontr
que a medio da se tenan luminarias encendidas cuando ya no era necesario o mquinas
que de igual forma se encontraban encendidas desde hace horas sin ponerlas a trabajar,
esto est generando consumos energticos innecesarios, el segundo paso fue realizar un
diagnstico energtico de primer grado para conocer el estado en el que se encontraban
maquinaria e instalaciones para lo cual se realizaron simultneamente diferentes tareas
como detectar fugas de aire en tuberas, mquinas y compresores. En el caso de los
compresores no se encontraron fugas, la mayora de ellas se encontraban en las tuberas,
mquinas y en las vlvulas las fugas que se encontraron fueron notificadas a mantenimiento
para su posterior reparacin.
Otro aspecto importante dentro del diagnstico energtico fue analizar que se estuviera
corrigiendo correctamente el factor de potencia, en la empresa ya se tena asignada a una
persona para la toma de lecturas diarias al metro-contador de igual forma se colabor para
dar seguimiento al monitoreo el resultado fue que los bancos de capacitores instalados en
diferentes partes de la empresa estn corrigiendo correctamente el factor de potencia.
Tambin se detectaron los aislantes daados dando un registro de estos y se verifica que
el dimetro de los conductores elctricos en los centros de control de motores sea el
correcto.
Tambin se realiz un estudio de iluminacin bajo la NOM-025-STPS-2008. Esto para
evaluar los niveles de iluminacin y buscar cambiar las luminarias existentes por unas de
mayor eficiencia lumnica y menor consumo. El estudio se realiz a todas las reas de la
planta evaluando el porcentaje de reflexin en paredes y planos de trabajo, el nivel
promedio de iluminacin por rea y un reconocimiento en el que se dan las caractersticas
de las luminarias instaladas y del lugar a evaluar.
Posteriormente se llev a cabo el cambio de luminarias en las lneas de produccin por

unas ms eficientes y de menor consumo en base a esto se realiz un balance de energa
con el cual se demuestra el ahorro con estas nuevas luminarias comparadas a las
anteriores, dicho balance demuestra los diferentes consumos en los diferentes horarios y
sus costos semanal y mensual.
Abstract
In this project, various activities were held all with a common goal to share the energy state
of the company and based on that find alternatives to energy savings.
Our first step was to analyze the energy balance that we were given by CFE in which it was
not difficult to observe the irrational use to be had in the company and also some cases
higher consumption during peak hours when usually nearly triple the cost in the base
schedule, I could see that he was paying more than what was consumed , it was found that
at noon luminaries were lit when no longer needed or machines that similarly were lit for
hours without put them to work all this is generating unnecessary energy consumption , the
second step was to conduct and energy assessment first grade for the state in which
equipment and facilities in which different tasks like d air leaks in pipes were performed
simultaneously , machines and compressors. For compressors not leak most of them were
in pipes, machines and the valve leaks that were found were reported to maintenance for
subsequent repair were found.
Another important aspect was to analyze the energy assessment that was properly
correcting the power factor in the company already had a person assigned to take daily to
metro- counter readings likewise worked to track the outcome monitoring was that the
capacitor banks installed in different parts of the business are correctly correcting power
factor. Were also found damaged insulation giving a record of these and verify that the
diameter of the electrical conductors in the motor control centers is correct.
A study of lighting under the NOM- 025- STPS- 2008 was also performed. This to assess
light levels and seek to change existing fixtures for a higher luminous efficiency and lower
consumption. The study of all areas of the plant was performed by evaluating the percentage
of reflection on walls and work surfaces, the average light level and a recognition area in
which the characteristics of the installed and place to evaluate luminaires are given.
Later was just changing luminaires in production lines more efficient and lower power on this
basis with an energy balance which shows the savings with these new lights compared to
the above was performed, demonstrating that balance different consumption on different
schedules and weekly and monthly costs.
ndice
Introduccin ............................................................................................................. 1
Planteamiento del problema .................................................................................... 2
Justificacin ............................................................................................................. 2
Hiptesis.................................................................................................................. 2
I. Antecedentes ....................................................................................................... 3
Misin. ..................................................................................................................... 3
Visin. ..................................................................................................................... 3
1.1
Trabajos previos ..................................................................................... 4
1.2
Revisin bibliogrfica relacionada con el tema ....................................... 4
1.2.1
Taifas de energa elctrica en CFE ......................................................... 4
1.2.1.1Tarifas de uso general .............................................................................. 4

1.2.1.2 Tarifas en media tensin .......................................................................... 5
1.2.1.3 Costos de los periodos de base intermedio y punta ............................... 6
1.2.2
Diagnsticos energticos ........................................................................ 7
1.2.2.1 Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energtico ............. 7

1.2.2.2 Objetivos y metas del programa ............................................................. 8
1.2.2.3 Marco legislativo ..................................................................................... 8
1.2.2.4 Promocin y mercadeo ........................................................................... 9
1.2.2.5 Poltica de subsidios ............................................................................... 9
1.2.2.6 Los actores clave ................................................................................. 10
1.2.2.7 Estructura de administracin ................................................................ 10
1.2.2.8 Modelos de diagnsticos energtico .................................................... 10
1.2.2.9 Monitoreo y evaluacin ........................................................................ 11
1.2.2.10 Capacitacin de auditores de energa ................................................. 11
1.2.2.11 Auditores certificados .......................................................................... 12
1.2.2.12 Control de la calidad ........................................................................... 12
1.2.2.13 Herramientas del auditor ...................................................................... 12
1.2.3 Tipos de diagnsticos energticos ........................................................... 13
1.2.3.1 Diagnstico energtico de primer grado ................................................ 13
1.2.3.2 Diagnostico energtico de segundo grado ............................................. 13
1.2.3.3 Diagnostico energtico de tercer grado ................................................ 13

1.2.3.4 Diagnostico energtico de cuarto grado ................................................. 14
1.2.4 Administracin de la energa .................................................................... 14
1.2.4.1 Descripcin de la matriz ......................................................................... 14
1.2.4.2 Mtodos para la administracin de la demanda ..................................... 19
1.2.4.3 Problemticas identificadas en la administracin de las empresas ........ 20
1.2.5
Programa para el uso racional de la energa ........................................ 20
1.2.5.1 Sistemas de seguimiento del Programa de Ahorro de Energa para la

Empresa............................................................................................................. 21
1.2.5.2 Capacitacin del personal ...................................................................... 21
1.2.5.3 Comits de ahorros de energa elctrica ............................................... 22
1.2.5.4 Creacin de una cultura sobre ahorro de energa elctrica ................... 22
1.2.6
Conductores elctricos.......................................................................... 22
1.2.7
Factor de potencia ................................................................................ 23
1.2.7.1 Causas y consecuencias de un bajo factor de potencia ....................... 24

1.3
Objetivo general. ......................................................................................... 25
1.4
Objetivos especficos. .................................................................................. 26
II. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN ....................................................... 27

2.1 Metodologa ................................................................................................. 27
2.1.1 Cronograma de actividades ...................................................................... 29
2.2 DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN........................................................ 31
2.2.2
Anlisis previo del balance de energa elctrica de la empresa ............ 31
2.2.3 Divisin de consumos de energa elctrica en los diferentes horarios de la

empresa CAJAPLAX planta matriz ................................................................... 32
2.2.4
Divisin de KW por periodo y total ........................................................ 34
2.2.5
Consumo total vs costo total ................................................................. 35
2.3
Diagnstico energtico de primer grado en las instalaciones de la
empresa ............................................................................................................. 36
2.3.1
Factor de potencia ................................................................................ 37
2.3.2
Deteccin de fugas de aire en tuberas de baja y alta presin .............. 41
2.3.3
Aislantes daados ................................................................................. 46
2.3.4 Conductores mal dimensionados en centros de control de motores

(CCM) 52
2.3.4.1 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM C ................ 53
2.3.4.2 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM 1 ................ 54
2.3.4.3 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM 2 ............... 54
2.3.4.4 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM B ................ 55
2.3.5
Estudio de iluminacin .......................................................................... 56
2.3.5.1 Reconocimiento .................................................................................... 57

2.3.5.2 Evaluacin de los niveles de iluminacin .............................................. 64
2.3.5.3 Evaluacin del nivel de reflexin en las zonas de trabajo ..................... 67
2.3.5.4 Medicin de los luxes por rea ............................................................. 72
2.3.5.5 Iluminacin promedio (Ep) .................................................................... 73
2.3.5.6 Mantenimiento para luminarias ............................................................. 75
2.3.6
Cambio de luminarias en las lneas de produccin ............................... 76
2.3.7 Balance de energa ................................................................................... 77

2.3.7.1 Comparacin de consumos elctricos por da ....................................... 77
2.3.7.2Comparacin de consumos segn el periodo (Base, Intermedio y punta)
78
2.3.7.3 Comparacin de eficiencia lumnica....................................................... 79
III. RESULTADOS ................................................................................................. 80
Conclusiones ..................................................................................................... 82
Trabajo futuro ..................................................................................................... 83
Referencias bibliogrfica ....................................................................................... 84
Anexos .................................................................................................................. 85
ndice de figuras
Figura 1.2.2.1 Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energticos..7
Figura 1.2.4 Representacin grfica de la administracin de la energa...14
Figura 1.2.4.2 Grfica de demanda mxima..19
Figura 1.2.6 Conductores elctricos.......23
Figura 1.2.7.1 Tringulo de potencias.... 25
Figura 2.1.1 Cronograma de actividades....30
Grafico 2.2.3 Comparacin de consumos por hora.. 33
Grafico 2.2.4 KW por periodo y total... 34
Grafico 2.2.5 Consumo total vs costo total 35
Figura 2.3.1 Bancos de capacitores con interruptor manual.............36
Figura 2.3.1.2 Banco de capacitores con capacidad de 440 Kva.. 37
Figura 2.3.1.3 Metro-contador mostrando el estado del factor de potencia el mircoles 5
de febrero a las 8:10 am37
Grafico 2.3.1 Monitoreo del factor de potencia en el mes de enero..39
Figura 2.3.2.1 Cdigo de colores.....40
Figura 2.3.2.2 Principales compresores de la planta 1) Compresor Bellis 2) Compresor
Kaeser 3) Compresor atlas Copco...40
Figura 2.3.2.3 Fuga de aire localizada en vlvula reguladora de presin.41
Figura 2.3.2.4 Fuga de aire en niple con fisura..42
Figura 2.3.3.1 Torre de enfriamiento a temperatura ambiente... 44
Figura 2.3.3.2 Chiller..44
Figura 2.3.3.3 Aislantes trmicos en buen estado.45
Figura 2.3.3.4 Tubera con aislante trmico daado.45
Figura: 2.3.3.5 Tuberas sin aislantes trmicos.46

Figura 2.3.3.6 Can de fundimiento..48
Figura 2.3.4.1 CCM C....49
Figura 2.3.4.2 Amperes medidos en conductores de CCMC.49
Figura 2.3.4.1Medicin de corriente en conductores elctricos de CCM 1...50
Figura 2.3.4.3.1 Medicin de corriente en el CCM 2.50
Figura 2.3.4.4.1 Medicin de la temperatura en los conductores elctricos en el
CCM B...51
Figura 2.3.4.4.2 Corriente medida en los conductores del CCM B.51
Figura 2.3.5.1 Medicin del largo, ancho y altura de luminarias en oficina de produccin.
...58
Figura 2.3.5.3.1 Primer medicin (E1) en la evaluacin del nivel de reflexin.61
Figura 2.3.5.3.2 Segunda medicin (E2).61
Figura 2.3.5.3.3 Luxmetro...62
Figura 2.3.5.4 Medicin de luxes en L2..65
Figura: 2.3.6.1 Lmparas del tipo aditivos metlicos...69
Figura: 2.3.6.2 Lmparas U8 fluorescente...69
Figura: 2.3.6.3 Luminaria T5 fluorescente..70
Grafico 2.3.7.1 Comparacin de consumos elctricos por tipo de lmpara..71
Grafico 2.3.7.3 Comparacin de eficiencia lumnica72
Grafico 3.1 Comparacin de costos74
ndice de Tablas
Tabla 1.2.1.1 Tarifas de uso general.4
Tabla 1.2.1.2. Tarifas en media tensin5
Tabla 1.2.1.3 Costo de KWh por periodo..6
Tabla 1.2.4.1 Matriz organizacional.16
Tabla 2.2.2.1 Estacin N1 Verano..31
Tabla 2.2.2.2 Estacin N2 Fuera de verano..31
Tabla 2.2.3 Divisin de consumos elctricos en kilowatt-hora en los diferentes
horarios.32
Tabla 2.2.4. KW por periodo y total33
Tabla 2.2.5 Consumo total vs costo total34
Tabla 2.3.1Bancos de capacitores...36
Tabla 2.3.1 Registro de las lecturas realizadas al metro-contador.38
Tabla 2.3.2.1 Estado de los compresores..41
Tabla 2.3.2.2 Deteccin de fugas de aire en tuberas de baja y alta presin...43
Tabla 2.3.3.1 Estado de los aislantes trmicos en las tuberas de mquinas..46
Tabla 2.3.4.4 Dimetro segn la normatividad..52
Tabla 2.3.5.1 Resultado del reconocimiento realizado en las reas de trabajo...53
Tabla 2.3.5.2.1 Relacin entre el ndice rea y el nmero de zonas de medicin...58
Tabla 2.3.5.2.1 Resultado del ndice de rea y nmero mnimo de puntos a evaluar.59
2.3.5.2.2 Niveles mximos permisibles de reflexin.62
Tabla 2.3.5.2.3. Resultado de la evaluacin del factor de reflexin (Kf)63
Tabla 2.3.5.4.1 Medicin de luxes en el almacn de herramientas y refacciones...65
Tabla 2.3.5.5.1 Nivel de iluminacin promedio y comparacin con los requerimientos de la
norma67
Tabla 2.3.7.1 Comparacin de consumos segn el tipo de luminaria71
Tabla 2.3.7.2 Distribucin de las horas de los periodos en la semana..72
Tabla 2.3.7.3 Comparacin de eficiencia lumnica72
Tabla 3.1 Comparacin de costos74
Lista de nomenclaturas
CFE.Comisin Federal de Electricidad.
DAC.Tarifa domstica.
HM...Tarifa Horaria en media tensin.
OM. Tarifa Ordinaria en media tensin
CO2....................................................................................Dioxido de carbono.
KW...Kilowatts.
KWH....Kilowatts hora.
NOM....Normas oficiales Mexicanas.
STPS.Secretaria de trabajo y prevencin
social.
F.P.Factor de potencia.
KVAKilo volts amperes.
CCM..Centro de control de motores.
Amp...Amperes.
W...Watts.
IC....ndice del rea.
Kf.Factor de reflexin.
Lux...Luxes (lujo luminoso).
EP.Nivel de iluminacin promedio.
KW/da.....Kilowatts por da.
Lm....Lmenes (flujo luminoso por

rea.)
Lm/W....Lmenes por Watts.
URE..Uso racional de la energa.
PURE....Programa para el uso racional
de la energa
Introduccin
Actualmente debido al consumo excesivo de los combustibles fsiles y al uso irracional de
los recursos naturales se ha producido una gran cantidad de contaminacin que ha
favorecido el incremento de los gases de efecto invernadero y el calentamiento global
generando con esto daos irreversibles al medio ambiente.
Una de las principales consecuencias de todo esto se refleja en los costos de generacin
de la energa elctrica que cada vez son mayores. En las empresas en donde el uso de la
energa elctrica es indispensable para llevar a cabo el proceso de produccin esto tiene
gran impacto por ello se pueden aplicar estrategias que contribuyan al uso racional y
eficiente de la energa.
En este contexto el uso racional de la energa (URE) es un factor primordial para la
competencia y productividad de las empresas.
Debido a lo anterior en la empresa Cajaplax se desarrollara un programa para el uso
racional de la energa (PURE) el cual tiene como objetivo disminuir los consumos excesivos
de energa elctrica y buscar proyectos para ahorros de energa que disminuyan
considerablemente la facturacin elctrica que es de aproximadamente 2,000,000 mdp
mensuales.
El programa para el uso racional de la energa (PURE) est compuesto de un anlisis previo
del balance de energa elctrica de la empresa, un diagnstico energtico de primer grado
el cual tiene como objetivo hacer una inspeccin visual de la conservacin de las
instalaciones (Anlisis del factor de potencia, deteccin de fugas de aire en tuberas y
compresores, aislantes daados y falsos contactos en iluminacin)
Se realizara un estudio de iluminacin en todas las reas que integran a la empresa
utilizando un luxmetro, con esto se ayudara a establecer las condiciones ptimas de
iluminacin que se requieren en las diferentes reas de trabajo de acuerdo a lo establecido
en la NOM-025-STPS-2008.
En la empresa se cuenta con 4 lneas de produccin y en una de ellas se remplazaron las
luminarias por unas con mayor eficiencia lumnica y menor consumo, en base a eso se
realiz un balance de energa elctrica en el cual se consideraron las diferentes tarifas de
acuerdo a los horarios y costos de la comisin federal de electricidad (CFE), con esto
podemos visualizar mejor el costo beneficio.
Planteamiento del problema
El uso irracional de la energa elctrica representa un problema para Cajaplax ya que

implica altos costos de facturacin, en la empresa se cuenta con 3 horarios de trabajo los
cuales son maana, tarde y noche y debido a una mala organizacin en la utilizacin de
ciertas maquinas los consumos de energa elctrica en horarios punta triplican el costo a
esto se le suman perdidas de energa por falsos contactos, falta de aislantes en algunas
mquinas y luminarias, fugas de aire e iluminacin inadecuada.
Adems en algunos recorridos realizados por la planta se observ que an se cuentan con
lmparas incandescentes que consumen mayor potencia y bajos niveles de iluminacin,
por otra parte se observ que el aislante que cubre las tuberas de agua est daado o
incompleto y en algunas tuberas no hay aislante.
Estas son algunas de las razones por las que se har uso de un programa para el uso
racional de energa elctrica (PUREE) con el cual se pretende aumentar la eficiencia del
uso que se le da a la energa elctrica y con disminuir la demanda y los costos de facturacin
de la energa elctrica.
Justificacin
Proponer soluciones factibles a los problemas energticos a los que se encuentra Cajaplax
contribuyendo a disminuir los altos costos de facturacin elctrica. Desarrollando un
programa para el uso racional de la energa (PURE) y proponer soluciones sustentables
con energa renovable.
Hiptesis
Si se realiza un programa para el uso racional de la energa y se le da seguimiento se
pueden disminuir los costos del consumo de energa elctrica.
I. Antecedentes
Cajaplax es una empresa dedicada a la transformacin del plstico, su planta matriz se

encuentra en Apan Hidalgo, cuenta con ms de 70 mquinas dedicadas a diversos
procesos de transformacin del plstico, tiene otra planta en Guadalajara que cuenta con
una nave de 4800 m2 donde alberga su capacidad instalada para responder a la
demanda actual del mercado en su ramo.
Cajaplax se rige mediante los siguientes valores: integridad, respeto, confianza,
responsabilidad, certeza, compromiso, congruencia, disciplina
Misin.
Transformar los plsticos en los mejores productos.
Visin.
Ser una organizacin lder en la transformacin de materiales plsticos, comprometida con
nuestra gente, clientes y con la sociedad.
1.1 Trabajos previos

En Cajaplax, el nico sistema para ahorro de energa que se ha instalado es un conjunto
de fotoceldas que activan las luminarias en el rea de produccin cuando el nivel de
iluminacin natural ya es insuficiente.
1.2 Revisin bibliogrfica relacionada con el tema

1.2.1 Taifas de energa elctrica en CFE
La comisin federal de electricidad cuenta con diferentes tarifas de electricidad adecuadas
segn las demandas de los consumidores dichas tarifas se describen a continuacin.
1.2.1.1Tarifas de uso general

Los datos son agrupados por el tipo de servicio, como se puede observar en la tabla 1.2.1.1.
Tarifas de uso general.
Tabla 1.2.1.1. Tarifas de uso general.
Para la aplicacin e interpretacin de las tarifas para la venta de energa elctrica, se

considera que:
Baja tensin -Nivel de tensin
0 = 1000
Media tensin-Nivel de tensin
> 1,000 < 0 = 35,000
Alta tensin nivel subtransmisin-Nivel de tensin

> 35,000 < 220,000
Alta tensin nivel transmisin-Nivel de tensin.
> 0 = 220,000 (CFE, Comisin Federal de Electricidad, 2014)
1.2.1.2 Tarifas en media tensin

Tabla 1.2.1.2. Tarifas en media tensin.
Horaria en Media Tensin (HM)

Noviembre de 1991:
1000 KW
Noviembre de 1996
500 KW
Diciembre de 1997:
300 KW
Diciembre de 1998
100 KW
Diciembre de 1999:
100 KW
HM: Ordinaria en media tensin.
Para demandas menores.
Tarifa HM (Horaria en Media Tensin)
Factura:
= + + +
Frmula 1. Factura de tarifa horaria de media tensin.
Dnde:
CD=Cargo por demanda ($/KW)
CEP=Cargo por energa de punta ($/KWh)
CEI=Cargo por energa intermedia ($/KWh)
CEB=Cargo por energa base ($/KWh)
DF=Demanda Facturable (KW)
EP= Energa consumida de punta (KWh)
EI= Energa consumida Intermedia (KWh) lamina
EB=Energa consumida de Base (KWh)
Precio Unitario=
$/ = /( + + )
Frmula 2. Precio unitario
Tarifa OM (Ordinaria Media Tensin)
Factura:
($) = +
Frmula 3. Factura tarifa ordinaria de media tensin.
CD=Cargo por demanda ($/KW)

CE=Cargo por energa ($/kW)
DM=Demanda mxima (kW)
E=Energa consumida (KWh)
Precio unitario
$/ = /
Frmula 4. Precio unitario.
F=Factura
E=Energa consumida (KWh) (CFE, Comisin Federal de Electricidad, 2014)
1.2.1.3
Costos de los periodos de base intermedio y punta
Cada periodo de consumo tiene diferentes costos debido al horario de demanda elctrica a
continuacin se muestra en la tabla 1.2.1.3. Con los costos de consumo los cuales fueron
obtenidos de la pgina de CFE y son los costos actualizados de febrero del 2014. (CFE,
Comisin Federal de Electricidad, 2014)
Tabla 1.2.1.3. Costo de KWh por periodo.
$KWh Base. $KWh Intermedio $KWh Punta.

1.1887
1.4219
2.2049
1.2.2 Diagnsticos energticos

El diagnstico energtico es una tcnica que detecta reas de oportunidad en materia de
ahorro de energa, de una manera clara y especfica en todos los sectores o reas donde
se genera el mayor consumo de energa elctrica. (Kaoru, 1995)
Los diagnsticos de energa constan de diferentes pasos como los siguientes:
Recabar informacin bsica general de las instalaciones.
Elaborar balances de energa.
Determinar la incidencia del consumo de energa de cada equipo o grupo de equipos
en el consumo de energa total, y por lo tanto, en el costo total.
Obtener ndices de consumo de energa.
Determinar los potenciales de ahorro de energa por equipos, reas o centros de
costos.
Identificar fallas en los equipos (fugas de agua o aire, aislantes daados etc.)
(Lopez, 2005)
1.2.2.1 Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energtico

Adems se presentan en la figura 1.2.2.1. Los doce elementos bsicos de un programa de
diagnsticos energticos.
Figura 1.2.2.1. Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energticos.
1.2.2.2
Objetivos y metas del programa
Los objetivos de un programa de diagnsticos energtico se dan normalmente en nmeros

sobre los volmenes anuales de ahorros logrados, las toneladas de dixido de carbono CO2
mitigadas y nmero total de diagnsticos de energa realizados, para los sectores definidos
como los ejes principales de actividad.
De forma paralela a los volmenes, los objetivos deben determinar tambin los efectos
concretos que se busca obtener con una auditoria de energa. Un mayor volumen de
auditoras de energa con ms detalles podra generar mejores ahorros de energa que
grandes cantidades de auditoras con un modelo superficial.
Los objetivos establecidos tienen efecto importante en el presupuesto total del programa y
en el recurso humano necesario para implementar los diagnsticos energticos y
administrar el programa. El establecimiento de objetivos influye en la mayora de los 11
elementos bsicos descritos a continuacin.
1.2.2.3
Marco legislativo
Los diagnsticos energticos pueden tener conexin con la legislacin vigente, an y

cuando la actividad se basa en un enfoque totalmente voluntario. La cuestin principal es
si la legislacin actual, o en su defecto la poltica pblica, esta en consonancia con el
programa previsto en general.
Un cambio en la legislacin es normalmente un proceso lento y necesita ser muy bien
fundamentado. Si hay que hacer cambios legislativos, el desarrollador del programa debe
coordinar con todas las autoridades que acordaran tales cambios. En algunos paises, por
ejemplo, incentivos relacionados con los impuestos existentes podrian ser un cambio sin
salida desde el principio.
Un ejemplo sobre el marco legislativo es una ley o decreto especifco para otorgar subsidios,
donde puede haber algunas limitacones en cuanto al uso de estos intrumentos fiscales.
Tamben puede haber algunos requisitos especficos relativos a los pagos, por ejemplo, los
gastos aceptables que tamben deben tenerse en cuenta en el programa de diagnsticos
energticos.
De todos modos es mejor analizar detalladamente la situacin con antelacin que enfrentar
posibles problemas cuando el programa este listo para iniciar operaciones.
1.2.2.4
Promocin y mercadeo
Ya sea que los diagnsticos energticos sean iniciados por medios voluntarios u
obligatorios, siempre hay necesidad de promocin mercadeo o ambos. La diferencia entre
promocin y mercadeo en este contexto se basa en el objetivo de la actividad. En la
promocin se pretende mantener la conciencia y buena publicidad de los diagnsticos
energticos, no vender proyectos individuales. En el mercado el objetivo es, sobre todo,
vender proyectos a los clientes. La idea principal de la promocin es apoyar la
comercializacin. Es ms facl vender un proyecto que a sido promovido eficazmente.
Si el diagnstico energtico es voluntario, la promocin y en particularidad la

comercializacin son esenciales. En enfoque voluntario, un diagnstico energtico es como
cualquier otro servicio, hay que mercadearlo a los clientes, de lo contrario, el proyecto no
se vende.
1.2.2.5 Poltica de subsidios
Una opcin para apoyar el diagnstico energtico es utilizar las subvenciones del estado
como instrumento de implementacin. Si los subsidios pueden utilizarce, la cantidad
adecuada de la subvencin debe ser estimada de acuerdo con los sectores de destino,
teniendo encuenta las condiciones nacionales y de cada sector critico de consumo. El
efecto de la subvencin puede ser muy sensible en las etapas tempranas.
Un subsidio muy pequeo en realidad no activa el lado de la demanda, pero slo sera
aprovechado por aquellos ordenen un diagnstico energtico de todas maneras. Un
subsidio demaciado alto podra reducir la relacin costo-eficiencia del programa.
1.2.2.6 Los actores clave

Un programa de diagnsticos energticos en curso incluyen varias tareas y
responsabilidades que se pueden conectar con la existencia de cuatro elementos
diferentes, cuatro actores clave. Dos de estos actores principalmente son evidentes, el
auditor que se necesita para hacer el trabajo de auditoria y el cliente que realiza el pedido.
El cliente (o clientes) se definen cuando los sectores meta estan de acuerdo. La existencia
del auditor es clara, pero dependiendo de los sectores meta elegidos, puede haber varios
grupos de profesionales como opciones para cumplir con el papel de auditores
simplemente un grupo profecional que realmente puede hacer el trabajo en forma integral.
Los otros dos actores son el administrador y el agente operador. Sin un administrador no
existe ningun programa, en tanto se espera que la configuracion se inicie con una entidad
estatal o de gobierno. El cuarto actor, el agente operador, se encarga de ejecutar yconducir
el programa. Por lo general, este es una organizacin neutral que trabaja bajo la supervicion
del administrador.
1.2.2.7 Estructura de administracin

Un programa de diagnsticos energticos tiene varias actividades operacionales, por
ejemplo, financiamiento, presentacion de informes, monitoreo, supervicion (orientacion) y
mercadeo, asi como objetivos concretos, tales como bases de datos y servicios de apoyo.
Mediante el uso de los cuatro actores clave como operadores basicos responsables de las
tareas especificas, el desarrollador del programa puede planificar su estructura de
administracin.
Aunque
habra
muchos
detalles
de
planificacion
para
ejecutar
posteriormente, es esencial desarrollar el primer panorama general en una face temprana.
1.2.2.8 Modelos de diagnsticos energtico
10
Un hecho que no siempre se comprende es que los diferentes sectores meta necesitan
distintos modelos de diagnsticos energticos. Por ejemplo, una fabrica de papel y una
residencia no pueden controlarse con un modelo estandar.
Desde el punto de vista terico, un modelo de diagnsticos energtico puede ser del tipo
escaneado o por anlisis, segn lo que se desea en las metas planteadas. Los modelos
tipo escaneados o por exploracion se utilizan cuando el objetivo es sealar donde hay reas
de oportunidad para ahorrar energa. Los modelos por anlisis se usan cuando el objetivo
es proponer medidas concretas de ahorro de energa.
1.2.2.9 Monitoreo y evaluacin

Todos los programas de diagnsticos tienen algun grado de monitoreo, aunque el nivel en
que se lleva a cabo puede variar mucho. El desarrollo y la operacin de un sistema de
monitoreo puede constituir el segundo rubro mas alto en los costos del programa. Por otra
parte, si no hay informacin disponible sobre los resultados e impactos, sera difcil justificar
su existencia a largo plazo. En este sentido, un sistema adecuado de monitoreo debe ser
un elemento vital del programa.
La planificacin y el desarrollo de un sistema de monitoreo es un proceso largo y por lo
tanto debe iniciarse en una face temprana. El monitoreo esta conectado con los modelos
de diagnsticos energticos utilizados. Los datos disponibles para realizarlo proviene
principalmente de los informes del diagnstico. Cuanto mas heterogeneos sean los
informes, ms laborioso o incluso difcil sera el monitoreo.
En algun momento de la vida til del programa debe llevarse a cabo una evaluacin. Su
principal objetivo es verificar si el programa esta funcionando bien y si las metas
establecidas pueden ser alcanzadas. La evaluacin esta estrechamente relacionada con el
sistema de monitoreo que se aplica. Si el programa de diagnsticos energticos esta bajo
monitoreo continuo, habra suficiente informacin disponible para los evaluadores, y si la
evaluacin se aplica correctamente, puede proporsionar al administrador sugerencias de
como mejorar el programa.
1.2.2.10 Capacitacin de auditores de energa
11
Existe cierto nivel de formacion en todos los programas de diagnstico energtico, donde
el agente operador tiene bastantes operaciones para elegir.
Aunque en principio un programa de capacitacion de alto nivel formaria superauditores de
energa, la realidad establece una serie de condiciones limitantes que deben ser tenidas en
cuenta. El agente operador necesita establecer un balance entre un amplio contenido y la
duracin maxima aceptable del curso de capacitacin para los alumnos-auditores.
1.2.2.11 Auditores certificados

La autorizacin se puede definir como una licencia que permite a los auditores operar dentro
del programa, pero desde dos perspectivas muy diferentes: estar restringida solo a quellos
tengan habilidades indiscutibles para hacer diagnsticos energticos o ser utilizado como
un medio para controlar el rendimiento mnimo de todos ellos. La primera opcin plantea
claras exigencias al agente operador, la indicacin de competencia de los auditores
autorizados debe ser muy estricta y bajo continuo control.
La segunda opcin espara proporcionar al agente operador un mecanismo para identificar
a aquellos auditores que, en definitiva, no tengan capacidad para trabajar adecuadamente.
La autorizacin de los auditores de energa se puede estructurar de varias maneras. Esta

claro que su actuacin puede garantizarse si la autorizacin se limita, por ejemplo, solo al
rea donde la persona en cuestin sea realmente un profecional completamente, pero igual
que con el plan de formacin, el agente operador debe considerar que la complejidad es en
relacin con la realidad, que involucra los recursos disponibles y la magnitud del programa.
1.2.2.12 Control de la calidad

En algunas partes por alguna razn la calidad de los diagnsticos energticos no se a
comprendido muy bien. Un comentario comn es que la calidad en realidad no es tan
importante. El entrenamiento y la autorizacin, sin depender de como estas se organizen,
deberian ser suficientes para garantizarla. Sin embargo el efecto de la capacitacin y la
autorizacin no debe ser sobreestimado.
1.2.2.13 Herramientas del auditor
12
Una forma en que el agente operador puede mejorar el programa es proveer a los auditores
herramientas que tendran un efecto en la calidad y rentabilidad de su trabajo. La seleccin
de las posibles herramientas varia desde material impreso para mercadeo, software para
calculos, hasta indicadores para estimaciones de primera mano sobre el nivel de eficiencia
energtica de la instalacin objeto del diagnstico.
No obstante las herramientas no son solamente para los auditores energticos, por ejemplo,
las de informacin pueden mejorar significativamente el trabajo del agente operador y
reducir los costos administrativos.
1.2.3 Tipos de diagnsticos energticos

1.2.3.1 Diagnstico energtico de primer grado
Consiste en la inspeccin visual del estado de conservacin de las instalaciones, en el
anlisis de los registros de operacin y mantenimiento de rutina diaria que se llevan en cada
instalacin, as como, el anlisis de informacin estadstica de consumos y pagos por
concepto de energa elctrica y combustible. (Hernndez, 2008)
1.2.3.2 Diagnostico energtico de segundo grado

Consiste en el desarrollo del balance msico y trmico en condiciones reales de operacin
de reas, equipos y sistemas con el objetivo de determinar su eficiencia energtica e ndices
de consumos. (Hernndez, 2008)
1.2.3.3 Diagnostico energtico de tercer grado

Consiste en determinar no slo el uso eficiente de la energa sino tambin su disponibilidad.
Se desarrolla el balance msico, trmico, energtico, entrpico y termoeconmico de cada
equipo del sistema en las condiciones reales de operacin, se determinan las prdidas de
calidad y cantidad de la energa y sus causas.
13
1.2.3.4 Diagnostico energtico de cuarto grado

En este diagnstico se utilizan tcnicas de simulacin de procesos con la finalidad de
estudiar no solo las condiciones de operacin nominales, sino diferentes esquemas de
interrelacin de equipos y procesos. (Hernndez, 2008)
1.2.4 Administracin de la energa

Son todas aquellas medidas que permiten optimizar el uso de la energa, mejorando (o sin
afectar) la operacin el proceso o el confort de la instalacin, la aplicacin de estas medidas
permiten reducir el consumo de energa (ver figura 1.2.4), pero no siempre la demanda
elctrica. (CONAE, 2008)
Figura 1.2.4. Representacin grfica de la administracin de la energa.
1.2.4.1 Descripcin de la matriz

La matriz, mostrada en la tabla 1.2.4.1., es una forma fcil y rpida de establecer el perfil
organizacional de su empresa. Cada columna de la matriz contiene uno de los seis aspectos
que afectan a la empresa, a saber: organizacin, motivacin, sistemas de informacin,
mercadotecnia e inversin. Los renglones ascendentes, de 0 a 4, representan una escala
14
de mejoras para llevar a cabo los procesos. El objetivo es lograr un movimiento ascendente
en los renglones, utilizando para ello mejores prcticas y cuidando de mantener, en la
medida de lo posible, un balance entre las columnas. Perfil de la organizacin Si se traza
una lnea a travs de cada una de las celdas de la tabla que mejor describa la situacin de
la empresa, podr observar que existen algunos aspectos ms avanzados que otros. Esto
es normal y permite determinar qu aspectos de la administracin de la energa requieren
de una atencin inmediata. (CONAE, 2008)
En suma debe:
Ubicar a su empresa en la matriz.
Observar cul es la columna en la que su empresa puede tener el mayor avance.
Identificar los obstculos para moverse a un rengln superior y decidir la estrategia

para superarlos.
Identificar las oportunidades de mejora y planear cmo se llevarn a cabo.
Involucrar a todo el personal de la empresa en el proceso de administracin.
Tabla 1.2.4.1. Matriz organizacional.
15
Nivel 0
16
No existe administracin de la energa en la empresa ni polticas energticas, nadie tiene

la responsabilidad de su uso eficiente; no se lleva un registro del consumo de energa ni
programas de concientizacin dirigidas a los usuarios de la misma. (CONAE, 2008)
Fortalezas: Ninguna
Debilidades: Prdida de oportunidades de ahorro de energa.

Nivel 1
Aun cuando no existen polticas energticas, la empresa cuenta con conocedores del tema,
quienes se encargan de recopilar la informacin de consumo de combustible o energa
elctrica; sin embargo, la informacin slo se usa en el rea a su cargo. El especialista en
energa da a conocer los problemas, a travs de canales informales, a los responsables del
consumo de energa y trata de promover el uso eficiente de la energa.
Fortalezas: Se cuenta con especialistas que reconocen la importancia del ahorro de

energa.
Debilidades: La administracin de la energa se basa en relaciones informales entre los

usuarios, con poco o nulo apoyo corporativo y, por ende, econmico.
Nivel 2
El gerente general comprende la importancia de la administracin de la energa, pero en la

prctica hay poco compromiso con el manejo de la misma. Los miembros del equipo
encargado de la administracin de la energa generalmente forman parte de un
departamento tcnico y reportan sus actividades a un comit informal de otros
departamentos; no se cuenta con el apoyo de la direccin general y la atencin a este tema
depende del inters y entusiasmo de los miembros del equipo. (CONAE, 2008)
17
Fortalezas: Existe un equipo de trabajo cuyos objetivos cubren los aspectos de la

administracin de la energa.
Debilidades: Sigue sin existir suficiente apoyo por parte de la direccin general. Los
proyectos de ahorro se consideran de forma aislada y no como parte de un programa.
Nivel 3
El gerente general da ms importancia a la administracin de la energa, se empieza a

integrar un equipo o comit de energa con personal de todas las reas. La informacin de
consumo de energa no slo se recopila, sino que se turna al rea de costos para su
anlisis. Existe un programa para promover la eficiencia energtica y las inversiones en la
misma.
Fortalezas: La energa ya no se considera un insumo marginal o indirecto y se comienza a

involucrar a toda la organizacin en el proceso de administracin de la energa.
Debilidades: No todos los gerentes de rea estn convencidos de que deben participar en
la administracin de la energa.
Nivel 4
Existe una clara delegacin de responsabilidades en el consumo de energa en todos los

niveles de la empresa. El responsable de la administracin de la energa utiliza los canales
formales e informales de comunicacin para promover la eficiencia energtica entre los
empleados. Existe un sistema de informacin acerca de los consumos de los energticos y
sta se utiliza para orientar los esfuerzos de la administracin de la energa. Se lleva a cabo
un seguimiento de los logros obtenidos y del cumplimiento de los objetivos, as como de los
beneficios debidos a la eficiencia energtica. Se relacionan los consumos energticos con
aspectos de impacto ambiental. La direccin general est comprometida con la
administracin de la energa y entiende la relacin entre la reduccin de consumo
energtico y el impacto al medio ambiente. (SEMARNAT, 2005)
18
Fortalezas: La administracin de la energa est totalmente integrada al sistema

organizacional.
Debilidades: Las actividades del comit de energa pueden llegar a burocratizarse.
1.2.4.2 Mtodos para la administracin de la demanda

La demanda mxima puede ser administrada y controlada manualmente o con ayuda de
dispositivos automticos. (Ver figura 1.2.4.2)
Figura 1.2.4.2. Grafica de demanda mxima.
Manual: El personal coordina la operacin de los equipos en funcin del proceso de

produccin a fin de evitar los picos de cargas innecesarias. Tiene limitaciones en
cuanto a rapidez y precisin por el factor humano. (CFE, Administracin y control de
su demanda de energa., 2013)
Automtico: Se programan los equipos a travs de dispositivos electrnicos o
mecnicos para controlar los picos de demanda. Sin importar el tipo de control que
se utilice, debe conocerse el proceso de produccin perfectamente, ya que de ah
se toman los datos para realizar la optimizacin, tales como:
Informacin de valores de produccin y energa necesarios.
19
La identificacin del da y la hora en que ocurre la demanda mxima y las cargas

que contribuyen a la misma.
La identificacin de los equipos que pueden sacarse de operacin sin afectar el
proceso de produccin. (CFE, Administracin y control de su demanda de energa.,
2013)
Es recomendable comenzar con un mtodo manual de control de demandas antes

de automatizar este proceso.
1.2.4.3 Problemticas identificadas en la administracin de las empresas

Los mtodos y tecnologa para el control de la demanda elctrica continua avanzando, sin
embargo se pueden presentar dificultades en su implementacin debido a los siguientes
factores:
Desconocimiento de la estructura tarifaria (Horarios base, intermedio, semipunta y
punta.).
Desconocimiento del concepto de demanda mxima y demanda facturable.
Desconocimiento de los beneficios econmicos que pueden lograrse.
Es necesario un amplio conocimiento del proceso para priorizar por tiempos las cargas que
se desconectaran y reconectarn, antes de instalar los equipos que controlaran de forma
automtica la demanda. (CFE, Administracin y control de su demanda de energa., 2013)
1.2.5 Programa para el uso racional de la energa

Para comenzar un programa para el uso racional de la energa se deber establecer un
sistema de control y seguimiento que contenga no solo la supervisin de los consumos y
los inventarios departamentales, debern monitorearse para que las acciones aseguren
una correcta ejecucin y el programa de horro de energa para la empresa puede tener
funciones como las siguientes:
Controlar como varia el tiempo, el consumo de energa por metro cuadrado y por
empleado.
20
Formular informes analticos en forma mensual, entre costos presupuestales y

costos reales de fijos y variables con sus respectivas subcuentas, explicando las
variaciones mayores a 5%.
Elaboracin de graficas mensuales de la informacin de los consumos de energa

de cada uno de los departamentos que conforman la estructura de la empresa.
Elaboracin de graficas del punto de equilibrio, determinado en el consumo de

energticos de toda la empresa.
Elaboracin de informes mensuales, que sealen las cifras de ahorro de energa

de cada departamento.
Elaboracin mensual de informes sobre las innovaciones realizadas o creadas, con

el propsito de crear ahorros en la planta de produccin o en oficinas de la empresa.
Establecer de acuerdo informes de consumo de energa, combustibles y lubricantes

por departamentos, las metas siguientes de disminucin en los consumos
sealados o de nuevas estrategas de ahorro, de acuerdo al programa de ahorro de
energa para la empresa. (Garcia, 2009)
1.2.5.1 Sistemas de seguimiento del Programa de Ahorro de Energa para la

Empresa
Debe contener registros trimestrales de consumos de energa, combustibles y lubricantes
que permitan evaluar el cumplimiento de las metas establecidas para cada departamento.
Adems, presentaran, tambin en forma trimestral los informes de los avances y logros
obtenidos con el Programa de Ahorro de Energa para la Empresa. (Garcia, 2009)
1.2.5.2 Capacitacin del personal

La empresa, los corporativos o las cmaras, debern organizar peridicamente talleres,
cursos y seminarios tecnolgicos con el fin de apoyar a las empresas, para el desarrollo
del programa de ahorro de energa para la empresa. Adems, se debe ofrecer la
metodologa en iluminacin; al trmino del curso o seminario, cada departamento o
empresa deber contar con un diagnstico energtico que identifique las oportunidades de
ahorro. (Garcia, 2009)
21
1.2.5.3 Comits de ahorros de energa elctrica

El comit realizara diagnsticos energticos en las instalaciones de las plantas que integran
el grupo y con esto se identificaran reas de oportunidad en lo que se refiere la optimizacin
de uso de la energa elctrica, para realizar los proyectos de implementacin.
Adems de asesora tcnica sobre como evaluar proyectos de ahorro de energa elctrica,
el FIDE proporciona informacin para la identificacin y evaluacin de medidas de ahorro;
tambin proporciona referencias de consultores certificados y proveedores de equipos
eficientes, y otorgan el financiamiento para la realizacin de proyectos de ahorro de energa
elctrica que proponen las plantas industriales. (Garcia, 2009)
1.2.5.4 Creacin de una cultura sobre ahorro de energa elctrica

A fin de asegurar la permanencia del ahorro de energa y crear hbitos consientes de un
buen uso, se desarrollan programas de concientizacin entre el personal y las empresas, a
fin de llevar el ahorro de energa elctrica, no solo en sus instalaciones de trabajo, sino
hasta sus domicilios. Se realizan campaas internas de promocin, se involucra al personal
en cursos y propuestas y se colocan carteles alusivos al ahorro de energa elctrica.
El efecto multiplicador se obtiene por medio de la promocin de proyectos de ahorro de
energa elctrica en las principales industriales, en las cadenas de establecimientos
comerciales y de servicios de todo el pas, al igual que en las principales cmaras y
asociaciones del sector industrial y de algunas otras empresas relacionadas con la
manufactura. (Garca, 1995)
1.2.6 Conductores elctricos
Un conductor elctrico es un material que ofrece poca resistencia al movimiento de carga

elctrica. Son materiales cuya resistencia al paso de la electricidad es muy baja. Los
mejores conductores elctricos son metales, como el cobre, el oro, el hierro y el aluminio, y
sus aleaciones, aunque existen otros materiales no metlicos que tambin poseen la
propiedad de conducir la electricidad, como el grafito o las disoluciones y soluciones
salinas (por ejemplo, el agua de mar) o cualquier material en estado de plasma.
22
Para el transporte de energa elctrica, as como para cualquier instalacin de uso

domstico o industrial, el mejor conductor es el cobre (en forma de cables de uno o varios
hilos). (ELFES, 2011)
Figura 1.2.6. Conductores elctricos.
1.2.7 Factor de potencia
Un bajo factor de potencia significa energa desperdiciada, y afecta a la adecuada utilizacin

del sistema elctrico, se incrementan las prdidas por efecto Joule en conductores y
transformadores del suministrador. (CFE, Administracin y control de su demanda de
energa., 2013)
FP menor que 90%

Formula del recargo:
% = 35 ((90) 1) 100
Frmula 5. Recargos por FP menor de 90%
FP mayor o igual a 90%
23
Formula de bonificacin:
% = 14 (1 (90)) 100
Frmula 6. Bonificacin por FP mayor o igual a 90%
Los valores resultantes de la aplicacin de stas frmulas se redondearn a un solo

decimal, por defecto o por exceso, segn sea o no menor que 5 (cinco) el segundo decimal.
En ningn caso se aplicarn porcentajes de recargo superiores a 120% (ciento veinte por
ciento), ni porcentajes de bonificacin superiores a 2.5% (dos punto cinco por ciento).
1.2.7.1
Causas y consecuencias de un bajo factor de potencia
En los circuitos elctricos se distinguen dos tipos bsicos: cargas resistivas y cargas
reactivas estas ltimas a su vez se dividen en inductivas y capacitivas.
La mayora de las cargas en las instalaciones elctricas son una combinacin de los dos
tipos bsicos, predominando las de naturaleza inductiva como: motores de induccin,
balastros, transformadores, etc., cuyo factor de potencia es en atraso por el retardo de la
corriente con relacin al voltaje. Precisamente cargas inductivas son el origen del bajo factor
de potencia.
Para una potencia constante, la cantidad de corriente de la red se incrementara en la

medida que el F.P disminuya, por ejemplo:
Con un factor de potencia igual a 0.5, la cantidad de corriente para la carga ser dos veces
la corriente til.
En cambio para un factor de potencia igual a 0.9, la cantidad de corriente ser 10% ms
alta que la corriente til.
. . = cos = . = cos
()
()
Frmula 7. Factor de potencia.
Donde F.P es adimencional, o bien se puede expresar en forma de porcentaje.
24
Figura 1.2.7.1. Tringulo de potencias.
1.3 Objetivo general.
25
Elaborar un programa para el uso racional de la energa elctrica (PUREE) en la

empresa Cajaplax S.A. de C.V.
1.4 Objetivos especficos.

Realizar un anlisis previo de los consumos de energa elctrica en la
empresa.
Recopilacin bibliogrfica para el uso racional de la energa.
Realizar un diagnstico energtico. (Estado actual del factor de potencia,
deteccin de fugas de aire, aislantes daados, puntos calientes en la
instalacin elctrica en iluminacin,)
Eliminacin de fugas de aire para evitar consumos excesivos por
compresores.
Desarrollar un estudio de iluminacin utilizando un luxmetro en las
diferentes reas de la empresa y establecer las condiciones ptimas de
iluminacin bajo la NOM-025-STPS-2008.
Balance de energa elctrica en base al cambio de luminarias en lnea
de produccin 1.
Integracin de un comit, coordinacin, o jefatura que se encargue de la
supervisin de la administracin de la energa.
Propuesta de proyectos.
Presentar un estimado de ahorros.
26
II. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

2.1 Metodologa
PURE
ANALISIS DE CONSUMOS
ELCTRICOS
DIAGNSTICOS
ENERGTICOS
MONITOREO Y
SEGUIMIENTO
BALANCES DE ENERGA
ESTUDIO DE
ILUMINACIN
PROPUESTA DE
PROYECTOS A FUTURO
AHORRO DE
ENERGIA
Para poder llevar a cabo un programa para el uso racional de la energa es necesario
analizar los consumos globales de energa elctrica, revisar cuanta energa se est
consumiendo y el costo de esta, identificar los horarios punta de la planta y en que se
est consumiendo esta energa, a partir de esto se realizara un diagnostico energtico
de primer grado para poder determinar reas de oportunidad de ahorro de energa en
el cual se evaluaran fugas de aire, aislantes daados, conductores elctricos etc.
Posteriormente se har un estudio de iluminacin en toda la planta bajo la normatividad
vigente y determinar cules son los niveles de iluminacin que se encuentran en la
27
planta y hacer los cambios necesarios para lograr niveles adecuados de igual manera
se remplazaran las luminarias del rea de produccin por otras de mejor eficiencia
lumnica y menor consumo, de acuerdo con lo anterior se elaborara un balance de
energa para comprobar el ahorro energtico y econmico obtenido y la mejora en
cuanto a iluminacin.
Una vez realizados estos puntos se debe estar constantemente monitoreando el
consumo de energa de la planta y ya por ltimo se aportaran opciones de proyectos a
futuro para contribuir a seguir disminuyendo el consumo de energa.
28
2.1.1 Cronograma de actividades
Para poder llevar a cabo un Programa para el Ahorro de Energa se analizaran los
consumos globales de energa elctrica y se realizara un diagnstico de primer grado en el
que se evaluaran las tuberas de aire, aislantes, conductores elctricos de los CCM y
monitoreo del factor de potencia para verificar el buen funcionamiento de los bancos de
capacitores y las instalaciones de la planta. Se realizaran formatos para el monitoreo
mensual de la energa elctrica, gas, diesel y el costo de estas.
Se llevara a cabo un estudio de iluminacin y se cambiaran luminarias por otras de menor
consumo y mejor eficiencia luminosa para poder cumplir los requerimientos de la norma y
poder generar ahorros de energa elctrica en los sistemas de iluminacin, en base al
cambio de luminarias se har un balance de energa para corroborar el ahorro de energa,
tambin se darn propuestas para proyectos futuros que aporten ahorros energticos
29
Figura 2.1.1 Cronograma de actividades.
30
2.2 DESARROLLO DE LA INVESTIGACIN

2.2.2 Anlisis previo del balance de energa elctrica de la empresa
El balance de energa elctrica consiste en una serie de tablas y grficas en las que se
explica los consumos elctricos de la empresa as como sus costos y las tarifas en las que
estn divididos dichos consumos.
La empresa Cajaplax cuenta con una tarifa tipo horaria en media tensin (HM) para
empresas con demanda de 1,000 KW o ms y la cual se divide en tres periodos:
Base
Intermedio
Punta
Los periodos cambian de horario de acuerdo a la poca del ao. (Ver tablas 2.2.2.1 y
2.2.2.2)
Tabla 2.2.2.1. Estacin N1 Verano.
Das de la semana Base

Lunes a viernes
Intermedio
Punta
00:00-06:00 06:00-20:00 20:00-20:00

22:00-24:00
Sbados
00:00-07:00 07:00-24:00
Domingos
00:00-19:00 19:00-24:00
Tabla 2.2.2.2. Estacin N2 Fuera de verano.
Das de la semana Base

Lunes a viernes
Intermedio
Punta
00:00-06:00 06:00-18:00 18:00-22:00

22:00-24:00
Sbados
00:00-08:00 08:00-19:00 19:00-21:00

21:00-14:00
31
Domingos
00:00-18:00 18:00-24:00
2.2.3 Divisin de consumos de energa elctrica en los diferentes horarios

de la empresa CAJAPLAX planta matriz
Para conocer mejor como se consume la energa elctrica se muestra la divisin de los
consumos elctricos a lo largo de todo un ao del mes de diciembre 2012 a diciembre 2013
dichos datos fueron solicitados y calculados por la comisin federal de electricidad (ver tabla
2.2.3).
Tabla 2.2.3. Divisin de consumos elctricos en kilowatt-hora en los diferentes horarios.
Fecha (ao/mes) Base (KWH) Inter (KWH) Punta (KW)

2012/12
13
38
35
2013/01
51
47
2013/02
12
39
30
2013/03
20
46
41
2013/04
19
59
65
2013/05
28
60
66
2013/06
26
54
63
2013/07
27
55
61
2013/08
30
54
57
2013/09
29
62
70
32
2013/10
28
55
64
2013711
23
49
55
2013712
15
32
33
En la tabla anterior es importante mencionar que el mayor consumo de energa se demand

en la tarifa punta cuando el costo por Kilowatt hora es de casi el triple, esto puede ser a
causa de una mala programacin de arranque de las mquinas, uso irracional de la energa
o que el estado de conservacin de las instalaciones sea inadecuado.
Grafico 2.2.3. Comparacin de consumos por hora.
33
2.2.4 Divisin de KW por periodo y total

A continuacin se muestra una tabla en la que podemos observar el consumo en
kilowatts en los diferentes horarios a lo largo de todo el ao y el total del consumo (ver
tabla 2.2.4.)
Tabla 2.2.4. KW por periodo y total.
Fecha
Base (KW) Inter (KW) Punta (KW) Total (KW)
201212 8,136
16,872
4,320
29,328
201301 11,016
23,832
6,456
41,304
201302 12,000
23,712
6,432
42,144
201303 13,920
25,080
6,456
45,456
201304 12,840
33,672
4,848
51,360
201305 14,064
33,096
3,504
50,664
201306 17,016
36,792
3,576
57,384
201307 17,424
38,496
3,960
59,880
201308 14,840
35,304
3,504
54,648
201309 13,320
31,272
3,192
47,784
201310 17,160
34,320
4,344
55,824
201311 12,432
25,393
6,480
44,304
201312 7,680
15,912
4,296
27,888
Grafico 2.2.4. KW por periodo y total.
34
2.2.5 Consumo total vs costo total

Para poder conocer mejor las demandas energticas de la empresa y el costo que estas
tienen se comparan los consumos totales vs los costos totales (ver tabla 2.2.3) de todo
el 2012 y en base a esto podemos buscar reas de oportunidad para ahorros de
energa.
Tabla 2.2.5. Consumo total vs costo total.
Fecha
Consumo
Costo
201212
21,064
49,043
201301
26,760
59,953
201302
19,064
45,879
201303
26,832
59,358
201304
35,416
70,081
201305
36,560
76,365
201306
31,976
67,223
35
201307
34,264
68,763
201308
34,632
67,415
201309
36,312
70,284
201310
39,568
77,991
201311
29,440
65,399
201312
19,280
48,825
Grafico 2.2.5. Consumo total vs costo total.
Claramente se puede observar que el costo es mucho mayor al consumo lo que quiere decir
que se est consumiendo irracionalmente la energa elctrica.
2.3
Diagnstico energtico de primer grado en las instalaciones de la

empresa
El diagnstico energtico que se presenta
es de primer grado, realizado en las
instalaciones de la empresa Cajaplax el cual consiste en la inspeccin visual del estado de

conservacin de las instalaciones en dicho diagnstico los parmetros que se evaluaron
principalmente fueron: factor de potencia, deteccin de fugas de aire en compresores y
tuberas, aislantes daados y falsos contactos y cortos en instalacin elctrica de
iluminacin.
36
2.3.1 Factor de potencia

La empresa Cajaplax ya cuenta con el factor de potencia corregido tiene actualmente
instalados 6 bancos de capacitores 5 de ellos son de activacin manual y 1 de ellos es de
Activacin automtica (ver figura 2.3.1) a continuacin se muestra la informacin tcnica
de cada banco de capacitores.
Tabla 2.3.1. Bancos de capacitores.
BANCOS DE CAPACITORES
N Capacidad (KVA) Tencin (V)
1
50-100
240-440
50
240-440
50
240-240
50-100
240-440
50-100
240-440
Auto 400
440
37
Figura 2.3.1. Bancos de capacitores con interruptor manual.
Tambin se cuenta con un banco de capacitores automticos con una capacidad de 440kva
(ver figura 2.3.1.2)
Figura 2.3.1.2. Banco de capacitores con capacidad de 440 Kva.
Para poder verificar que los bancos de capacitores se encuentran en buen estado y que se
est corrigiendo correctamente el factor de potencia, se estuvo monitoreando y registrando
38
durante dos meses las lecturas que entrega el metro-contador que se encuentra en la parte
exterior de la planta (ver figura 2.3.1.3).
Figura 2.3.1.3. Metro-contador mostrando el estado del factor de potencia el mircoles 5 de febrero
a las 8:10 am.
Las lecturas realizadas al metro-contador se muestran en la tabla siguiente.

Tabla 2.3.1. Registro de las lecturas realizadas al metro-contador.
Monitoreo del factor de potencia en enero

Lectura
Fecha
Hora
instantnea
01/01/2014
-------02/01/2014
08:10 a. m.
0.92
03/01/2014
08:12 a. m.
0.86
04/01/2014
08:07: a.m.
0.9
05/01/2014
08:09 a.m.
0.87
06/01/2014
08:21 a.m.
0.96
07/01/2014
08:01 a. m.
0.97
08/01/2014
08:04 a. m.
0.95
09/01/2014
08:07 a. m.
0.94
39
10/01/2014
11/01/2014
12/01/2014
13/01/2014
14/01/2014
15/01/2014
16/01/2014
17/01/2014
18/01/2014
19/01/2014
20/01/2014
21/01/2014
22/01/2014
23/01/2014
24/01/2014
25/01/2014
26/01/2014
27/01/2014
28/01/2014
29/01/2014
30/01/2014
31/01/2014
08:57 a. m.
08:00 a. m.
08:02 a. m.
08:05 a. m.
08:02 a. m.
08:10 a. m.
08:12 a. m.
08:17 a. m.
08:08 a. m.
08:12 a. m.
08:26 a. m.
08:28 a. m.
08:28 a. m.
09:02 a. m.
08:03 a. m.
08:15 a. m.
08:08 a. m.
08:11 a. m.
08:12 a. m.
08:10 a. m.
08:24 a. m.
08:00 a. m.
0.95
0.93
0.95
0.97
0.95
0.97
0.95
0.95
0.96
0.97
0.96
0.94
0.95
0.95
0.95
0.96
0.95
0.96
0.96
0.95
0.96
0.95
Como se puede observar en la 2.3.1 el factor de potencia se encuentra dentro del rango
adecuado para evitar multa por parte de CFE y en este estado contribuye con un bono del
2% del costo total de la facturacin.
Grafico 2.3.1. Monitoreo del factor de potencia en el mes de enero.
40
Monitoreo del factor de potencia en enero

0.98
0.96
0.94
0.92
0.9
0.88
0.86
0.84
0.82
2.3.2 Deteccin de fugas de aire en tuberas de baja y alta presin

En la empresa Cajaplax se cuentan con dos tipos de tuberas de aire; una de baja presin
y otra de alta presin (ver figura 2.3.2.1) se utiliza para poder realizar los procesos de
soplado del plstico, en pistones, mantenimiento etc. Dentro del diagnstico de primer
grado se realiz una inspeccin en el que se busca encontrar fugas de aire en las tuberas,
uniones y mangueras.
41
31/01/2014
30/01/2014
29/01/2014
28/01/2014
27/01/2014
26/01/2014
25/01/2014
24/01/2014
23/01/2014
22/01/2014
21/01/2014
20/01/2014
19/01/2014
18/01/2014
17/01/2014
16/01/2014
15/01/2014
14/01/2014
13/01/2014
12/01/2014
11/01/2014
10/01/2014
09/01/2014
08/01/2014
07/01/2014
06/01/2014
05/01/2014
04/01/2014
03/01/2014
02/01/2014
01/01/2014
0.8
Figura 2.3.2.1. Cdigo de colores.
El objetivo de reducir las fugas de aire es tratar de disminuir la demanda de energa elctrica
en los compresores (ver imagen 2.3.2.2. compresores)
y as lograr un mejor
aprovechamiento de la energa.
Una de las fugas que se encontr de mayor importancia
Figura 2.3.2.2. Principales compresores de la planta 1) Compresor Bellis 2) Compresor Kaeser 3)

Compresor Atlas Copco.
42
Se realiz una inspeccin superficial en las tuberas de los compresores debido a que estn
trabajando las 24 horas, no se encontraron fugas en las tuberas y en las uniones de estas
por lo que el estado de los compresores es relativamente bueno y sin presentar fugas que
incremente una mayor demanda de energa, en la siguiente tabla se visualiza mejor el
estado de los compresores.
Tabla 2.3.2.1. Estado de los compresores.
Compresor
Ubicacin
1.-Atlas copco
Cuarto de maquinas
2.-Kaeser
Cuarto de maquinas
3.-Bellis
Cuarto de maquinas
Ubicacin de la fuga Descripcin

No
No
No
No presenta fugas
en
tuberas
y
conexiones.
No presenta fugas
en
tuberas
y
conexiones.
No presenta fugas
en
tuberas
y
conexiones.
Una de las principales fugas localizadas en las tuberas y conexiones de la planta, una de
ellas se encuentra en la maquina S17 ubicada en la vlvula reguladora de presin, a la
vlvula le faltaba un filtro y un tapn (ver figura 2.3.2.3.)
Figura 2.3.2.3. Fuga de aire localizada en vlvula reguladora de presin.
43
La segunda fuga importante que se localizo es en la maquina S21 Ubicada en el niple que
conecta la T de entrada de aire a la maquina presenta una fisura y por la cual se fuga una
considerable cantidad de aire (ver figura 2.3.2.4.)
Figura 2.3.2.4. Fuga de aire en niple con fisura.
Las fugas fueron reportadas al departamento de mantenimiento y posteriormente

corregidas, el resumen del resto de la inspeccin realizada se muestra en la siguiente tabla.
44
Tabla 2.3.2.2. Deteccin de fugas de aire en tuberas de baja y alta presin.

Ubicacin de la fuga
Descripcin
Mquina n
Baja presin
Identificacin
Alta
presin
S1
N/A
S2
N/A
S3
N/A
S4
N/A
S5
N/A
S6
N/A
S7
N/A
S8
La llave de paso presenta una ligera

fuga.
S9
N/A
10
S10
N/A
11
S11
N/A
12
S12
N/A
13
S13
N/A
14
S14
N/A
15
S15
N/A
16
S16
N/A
17
S17
La vlvula reguladora de presin

presenta una fuga importante.
18
S18
N/A
19
S19
N/A
20
S20
N/A
21
S21
El niple que conecta la T de entrada de

aire a la maquita presenta una fisura.
22
S22
N/A
45
23
S23
N/A
24
S24
N/A
25
S25
La fuga est ubicada a un costado de

la entrada de aire en la manguera N 6.
26
S26
N/A
27
S27
N/A
28
S28
N/A
29
30
N/A
30
31
N/A
31
32
N/A
32
33
N/A
33
34
N/A
34
E1
N/A
35
E2
N/A
36
E3
N/A
37
E4
N/A
38
E5
N/A
2.3.3 Aislantes daados

Dentro de los procesos las mquinas utilizan dos suministros de agua para controlar la
temperatura uno de ellos es a temperatura ambiente la cual es entregada por una torre
de enfriamiento (ver figura 2.3.3.1.).
46
Figura 2.3.3.1. Torre de enfriamiento a temperatura ambiente.
El segundo suministro de agua es entregado por un chiller (ver figura 2.3.3.2) el cual
enfra agua a 10 C.
Figura 2.3.3.2. Chiller.
Sin embargo debido a que la temperatura interna de la planta es alta se necesitan

aislantes trmicos en las tuberas para poder mantener la temperatura del agua (ver
imagen 2.3.3.2.) debido a esto se realiz un recorrido por la planta en el cual se
revisaron las tuberas principales de entrada y salida de cada una de las mquinas para
verificar que se encontraran en buen estado.
47
Figura 2.3.3.3. Aislantes trmicos en buen estado.
Del recorrido realizado se encontr que parte de los aislantes trmicos se encontraban
daados o incompletos. (Ver figura 2.3.3.4.)
48
Figura 2.3.3.4. Tubera con aislante trmico daado.
Otra parte de las tuberas no tenan el recubrimiento trmico (ver figura 2.3.3.5.).
Figura: 2.3.3.5. Tuberas sin aislantes trmicos.
49
El estado de las tuberas de todas las mquinas con base a la inspeccin realizada se
puede visualizar mejor en la siguiente tabla.
Tabla 2.3.3.1. Estado de los aislantes trmicos en las tuberas de mquinas.
Ubicacin
Mquina
Descripcin
Tubera entrada chiller
S8
Falta un trozo de aislante.
Tubera entrada de chiller
S7
No hay aislante.
Salida tubera de chiller
S6
El aislante est daado e

incompleto.
Entrada de chiller
S5
Falta un tramo de aislante e

incompleto.
S4
S3
S2
Entrada
chiller.
de
tubera
de S1
No tiene aislante
Entrada
chiller.
de
tubera
de S9
Falta un trozo de aislante.
Entrada
chiller.
de
tubera
de S10
Falta aislante.
Entrada de agua de chiller.
S11
S12
Falta aislante.
S13
S14
Tubera de entrada de agua S15

del chiller.
Falta aislante
S16
S18
50

de Chiller.
El aislante esta maltratado y

en mal estado.
31
34

de chiller.
No tiene ningn aislante.

del chiller.
No tiene aislante.
S27
S28
S11
Tubera de entrada y salida S22

del chiller.
Falta un tramo de aislante.
S23

de chiller.
Falta aislante.
Tubera
chiller.
No tiene ningn aislante.
de
entrada
de S29

del chiller.
El aislante esta maltratado y

en algunos tramos est
maltratado.
S25
33
E1
E2
51
E3
E4
E5
Tubera principal.
Faltan algunos tramos de

aislamiento.
Entrada y salida de la I4
tubera del chiller.
La
tubera
aislamiento.
tubera del chiller.
Falta bastante aislamiento

en la tubera.
no
tiene
I2
tubera del chiller.
No tiene aislante.
En la tabla anterior se observa el estado de los aislantes trmicos de las tuberas, sin
embargo una zona de inters se encuentra en los caones de fundimiento del plstico ya
que la mayora de los caones y algunas de las resistencias de las maquinas no cuentan
con aislante trmico (ver figura 2.3.3.6) y por lo tanto existe perdida de energa.
Figura 2.3.3.6. Can de fundimiento.
2.3.4 Conductores mal dimensionados en centros de control de motores

(CCM)
52
Dentro de la planta se encuentran distribuidos 5 CCM a los cuales se alimentan todas las
mquinas, compresores, chiller, frigel, iluminacin, etc. Algunos de los conductores
elctricos que se dimensionaron para estos CCM fueron calculados cuando la planta aun
no tena su actual tamao y con el paso del tiempo se les han ido conectado otros
dispositivos elctricos que demandan corriente es por ello que se realizara un anlisis para
determinar si los conductores cuentan con el dimetro correcto segn la corriente que est
circulando por ellos y el resultado se verificara en tablas para conductores elctricos
basados en la NOM-001-SEDE-2012.
2.3.4.1 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM C

Se realiz una medicin de la corriente que fluye a travs de los conductores del CCMC
(ver figura 2.3.4.1.) Cuando se encontraban encendidos la mayora de mquinas y
dispositivos que a l se conectan de esta forma podremos saber si el conductor elctrico es
adecuado, el cual es de 53.55 mm2
Figura 2.3.4.1. CCM C.
La corriente que fluye por los conductores elctricos que se midi es de 89.8 Amp (ver figura
2.3.4.2.) y tiene un conductor con un dimetro de 53.5 mm2
53
Figura 2.3.4.2. Amperes medidos en conductores de CCMC
2.3.4.2 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM 1
Se midi la corriente elctrica que fluye a travs de los conductores elctricos del CCM 1
(ver figura 2.3.4.1) la cual fue de 41 amperes y los conductores tienen un dimetro de 253.4
mm2.
Figura 2.3.4.1. Medicin de corriente en conductores elctricos de CCM 1.
2.3.4.3
Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM 2
La corriente elctrica que se midi en los conductores es de 153 amperes (ver figura
2.3.4.3.1) teniendo un conductor elctrico con un dimetro de 253.2 mm2
54
Figura 2.3.4.3.1. Medicin de corriente en el CCM 2.
2.3.4.4 Medicin de corriente elctrica en conductores en el CCM B

En el CCM B se encontr que los conductores elctricos se encontraban calientes por lo
cual se les tomo la temperatura con un termopar (ver figura 2.3.4.4.1) con el cual se registr
una temperatura de 45.8C.
Figura 2.3.4.4.1. Medicin de la temperatura en los conductores elctricos en el CCM B.
No se pudo localizar el punto caliente de origen ya que en la planta no se cuenta con una
cmara foto trmica, La corriente que se midi fue de 361.3 Amp (ver figura 2.3.4.4.2) la
ms alta de todos los CCM y el dimetro de los conductores es de 253.4 mm2.
55
Figura 2.3.4.4.2. Corriente medida en los conductores del CCM B.
A continuacin se muestra una tabla en la cual se observan los requerimientos para los
conductores elctricos segn la NOM-001-SEDE-2012 y la comparacin con los
conductores de los CCM.
Tabla 2.3.4.4. Dimetro segn la normatividad.
Tablero Dimetro
de
los Corriente
2
conductores mm .
Amp.
Calibre segn la NOM-001SEDE-2012(AWG o KCM)
CCM 1
253.4
41
10-5.26mm2
CCM 2
253.2
153
1/0-53.5mm2
CCM C
53.55
89.8
4-21.2mm2
CCM B
253.4
361.3
400-203mm2
2.3.5 Estudio de iluminacin

El presente estudio se realiz en las instalaciones de la empresa Cajaplax en condiciones
normales de operacin y bajo los parmetros establecidos en la norma oficial mexicana
NOM-025-STPS-2008, condiciones de iluminacin en los centros de trabajo de la planta.
56
Dentro del estudio de iluminacin se realizaron las siguientes actividades: Reconocimiento

para conocer las caractersticas de las luminarias y las reas de trabajo, evaluacin de los
niveles de iluminacin en el cual se establecer y calculara el nmero y ubicacin de los
Puntos de medicin y clculo del ndice del rea, evaluacin del nivel de reflexin en el
plano de trabajo y paredes, niveles de iluminacin promedio comparados con los niveles
permisibles en la NOM-025-STPS-2008 y por ultimo una referencia del mantenimiento que
se debe realizar a las luminarias.
2.3.5.1
Reconocimiento
Se realiz un recorrido por todas las reas de trabajo donde los trabajadores realizan sus
tareas visuales recabando informacin tcnica para el estudio, e identificar las reas o
zonas que tengan una iluminacin deficiente o presente deslumbramiento y,
posteriormente, conforme se modifiquen las caractersticas de las luminarias o las
condiciones de iluminacin del rea de trabajo, con los datos siguientes:
A) Distribucin de las reas de trabajo, del sistema de iluminacin (nmero y distribucin

de luminarias), de la maquinaria y del equipo de trabajo;
B) Potencia de las lmparas;
C) Descripcin del rea iluminada: colores y tipo de superficies del local o edificio;
D) Descripcin de las tareas visuales y de las reas de trabajo, de acuerdo con la Tabla 1
del Captulo 7;
E) Descripcin de los puestos de trabajo que requieren iluminacin localizada.
En la siguiente tabla se muestra el resultado del recorrido realizado a las instalaciones de

la planta.
Tabla 2.3.5.1. Resultado del reconocimiento realizado en las reas de trabajo.
N
DE
LUMINARAS
REA
POTENCIA
DESCRIPCION
DEL
REA
(COLORES Y
TIPO
DE
SUPERFICIE)
57
DESCRIPCIN
DE
LAS
TAREAS
VISUALES
Y
REAS
DE
TRABAJO
ZONAS QUE
REQUIEREN
ILUMINACIN
LOCALIZADA
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
reas
circulacin
pasillos.
de
y
54 W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
reas
circulacin
pasillos.
de
y
No
54 W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
reas
circulacin
pasillos.
de
y
No
Lockers
55 W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
reas
circulacin
pasillos.
de
y
No
Comedor
21*
64 W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
reas
circulacin
pasillos.
de
y
rea
parrillas
Ingeniera
17*
42 W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
rea
precisin
de
No
L1
216W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
Lmparas de
mquinas: I5I1 y s1 a s8
L2
216W,440
W,250W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
Lmparas de
mquinas: S9S16
L3
250W
216
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
Lmparas de
mquinas:
S19-S24
L4
216W
Lmina gris y
mosaico blanco
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
Lmparas de
mquinas: E1E5
Baos
hombres
54 W
Pasillo bao
hombres
Escaleras
entrada
58
No
de
Paletizadora
250W
Lmina
suelo gris.
Oficina
almacn
de
42W
Pasillo
escalera
almacn
y
de
Cuarentena
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
No
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Sala
cmputo.
de
No
64W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Interiores rea
de circulacin.
No
16*
64W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Interiores rea
de circulacin.
No
rea
de
resguardo
4*
64W
Rejas y mosaico
blanco
Interiores rea
de circulacin.
No
Re trabajo
27*
64W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
No
Automatizaci
n.
14*
64W
Rejas y mosaico
caf
Talleres,
laboratorio
No
Oficina
de
produccin
2*
64W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Sala
cmputo.
de
No
Pasillo a
trabajo
64W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Interiores rea
de circulacin.
No
Pasillo a taller
de moldes
2*
64W
Paredes blancas
suelo
de
mosaico caf
Interiores rea
de circulacin.
No
Taller
de
mantenimient
o.
10*
64W
Pared
blanca
suelo azul.
Taller de rea de
empaque
y
ensamble.
No
re
59
gris
Oficina
de
mantenimient
o
Taller
moldes.
de
4*
64W
46*
64W
Pared
suelo
caf.
blanca
mosaico
Pared
blanca
suelo gris.
Sala
cmputo.
Proceso:
ensamble,
inspeccin
piezas
pequeas.
Oficina moldes
64W
Pared
blanca
suelo gris.
Sala
cmputo.
Calidad
64W
Pared
blanca
mosaico caf.
Taller de
precisin,
pintura,
acabados,
control
calidad.
Oficina calidad
64W
Pared
blanca
mosaico caf.
60
Sala
cmputo.
de
No
No
de
de
alta
No
Zona
de
captura,
bascula
torquimetro
de
de
No
Almacn
de
herramientas y
refacciones
16*
Bodega
16
Molinos
Pared
blanca
suelo gris.
64W
250W
216W
Pared
blanca
suelo gris.
Servicio
personal:
almacn,
recepcin
despacho.
al
Servicio
personal:
almacn,
recepcin
despacho.
al
En el rea de
mangueras
No
4*
64W
Pared
blanca
suelo gris.
Talleres: reas
de empaque y
ensamble.
No
3*
80W
Pared
blanca
mosaico blanco
Sala
cmputo.
de
No
Cuarto
de
compresores.
250W
Lmina gris
suelo gris.
Servicio
al
personal:
almacn,
recepcin cuarto
de compresores,
despacho.
No
Embarque
250W
Suelo
gris
Interiores
generales
No
Torre frigel
2*
80W y 64W
Lmina y reja
gris suelo de
concreto gris.
Exteriores
generales:
Patios
y
estacionamiento
s
No
Oficina
logstica.
de
61
concreto
Generador
Recepcin.
Pasillo
oficinas.
250W
Paredes grises
suelo gris.
Exteriores
generales:
Patios
y
estacionamiento
s
No
Mosaico blanco,
pared blanca.
reas
de
circulacin
y
pasillos, salas
de espera.
No
42 W
Mosaico blanco,
pared blanca.
reas
de
circulacin
y
pasillos, salas
de espera.
No
Oficina valor
humano
42 W
Pared
blanca
mosaico blanco
Sala
cmputo.
de
No
Oficinas
finanzas
10
42W
Pared
blanca
mosaico blanco
Sala
cmputo.
de
No
Oficina
compras
2*
42W
Pared
blanca
mosaico blanco
Sala
cmputo.
de
No
Recursos
humanos
42W
Pared
blanca
mosaico blanco
Sala
cmputo.
de
No
Baos
hombres
oficinas
Pared
blanca
mosaico blanco
Interiores
generales.
de
62
No
Baos
mujeres
oficinas
Perifricos
a
y
Cuarto
de
residuos
peligrosos
Entrada
perifricos
oficinas
Pared
blanca
mosaico blanco
Interiores
generales.
64W y 42w
Pared blanca y
suelo verde
Taller
precisin
64W
Paredes blancas
y
suelo
de
mosaico blanco
Interiores
generales.
No
64W
Rejas lamina y
suelo gris.
exteriores
generales:
Patios
y
estacionamiento
s
No
32W
Pared
blanca,
suelo mosaico
blanco
exteriores
generales:
Patios, vigilancia
y
estacionamiento
s
No
No
de
No
Caseta
vigilancia
de
Sala
espera
vigilancia
de
32W
Pared
blanca,
suelo mosaico
blanco
reas
de
circulacin
y
pasillos, salas
de espera.
No
Bao
mujeres
de
54W
Pared
blanca,
suelo mosaico
blanco
reas
de
circulacin
y
pasillos, salas
de espera.
No
Pacillo a bao
de mujeres
54W
Pared
blanca,
suelo mosaico
blanco
reas
circulacin
No
63
de
y
pasillos, salas
de espera.
Lockers
mujeres
64w
Pared
blanca,
suelo mosaico
blanco
reas
de
circulacin
y
pasillos, salas
de espera.
No
Regaderas
mujeres
64w
Pared
blanca,
suelo mosaico
blanco
reas
de
circulacin
y
pasillos, salas
de espera.
No
Nota: Todas las luminarias que cuentan con un asterisco en la segunda columna indica
que en esa rea faltan luminarias o estn daadas.
2.3.5.2
Evaluacin de los niveles de iluminacin
Objetivo: Evaluar los niveles de iluminacin de los puestos de trabajo seleccionados.

De acuerdo a la informacin obtenida durante el reconocimiento se establecer y calculara
el nmero y ubicacin de los puntos de medicin de las reas de trabajo seleccionadas
para la evaluacin de los niveles de iluminacin.
Para poder determinar el nmero de puntos a evaluar por rea se debe calcular el valor
ndice de rea el cual est dado por la ecuacin siguiente:
=
()()
h(x + y)
Frmula 8. Valor del ndice del rea.
Dnde:
IC=ndice del rea
Xy= Dimensiones del rea (largo y ancho)
h=Altura de la luminaria respecto al plano de trabajo, en metros.
64
El resultado se compara en la tabla 2.3.5.2.1 Relacin entre el ndice rea y el nmero de

zonas de medicin dada en la NOM-025-STPS-2008.
Tabla 2.3.5.2.1 Relacin entre el ndice rea y el nmero de zonas de medicin.
ndice de
rea
A) Nmero mnimo de zonas

a evaluar
B) Numero de zonas a considerar por

la limitacin.
IC <1
1 IC <2
12
2 IC <3
16
20
3 IC
25
30
Se solicit un layout con cotas de cada rea de la empresa pero desgraciadamente no se

contaba con un plano acotado as que se tuvo que medir todas las reas de la planta (ver
figura 2.3.5.1) se utiliz una cinta mtrica de 50 m de largo, tambin se midieron pasillos,
escaleras, estacionamiento y entradas.
Figura 2.3.5.1. Medicin del largo, ancho y altura de luminarias en oficina de produccin.
Una vez que se midieron todas las reas de la empresa ya se puede aplicar la frmula para
determinar el ndice de rea y comparar los resultados en la tabla 2.3.5.2.1 con esto se
puede determinar el nmero de puntos a evaluar por rea a continuacin se muestra una
tabla con toda esta informacin.
65
Tabla 2.3.5.2.1. Resultado del ndice de rea y nmero mnimo de puntos a evaluar.
rea
Baos hombres
Comedor
Escaleras y entrada
Pacillo bao hombres
Lockers
Ingeniera
L1
L2
L3
L4
Emplayado
Oficina de almacn
Pasillo de almacn
Acondicionamiento
rea de resguardo
Reacondicionamiento
Automatizacin
Oficina produccin
Pasillo
a
reacondicionamiento
Pasillo a taller de moldes
Taller de mantenimiento
Oficina mantenimiento
Taller de moldes
Oficina moldes
Calidad
Oficina calidad
Estacionamiento
Entrada
a
estacionamiento
Caseta de vigilancia
Sala de espera en
vigilancia
Bao vigilancia
Entrada a caseta
largo(x)
11.5
23
9
11.2
11.2
16.4
36.4
36.4
36.4
46.4
10.8
2.7
4.9
12.4
12.1
12.4
12.2
3.85
Ancho(y)
4.2
15.2
3.1
1.2
1.2
3.9
12.2
12.2
12.1
10.3
10.3
8.6
1.5
12.1
12
12.2
10.6
3.8
Altura de la
luminaria(h)
2.5
2.7
2.5
2.5
2.5
2.5
5
5
5
5
5
2.3
2.3
2.5
2.5
2.5
2.5
2.7
ndice del
rea (IC)
1.23057325
3.38956758
0.92231405
0.43354839
0.43354839
1.26029557
1.82748971
1.82748971
1.81624742
1.68578483
1.05440758
0.89342055
0.49932065
2.44963265
2.40995851
2.4598374
2.26877193
0.70830307
Numero mnimos de
puntos a evaluar por rea
9
25
4
4
4
9
9
9
9
9
9
4
4
16
16
16
16
4
4.3
4.1
9.8
5.1
17
3.4
7.9
4.5
38.1
1.57
2.1
3.9
3.9
8.2
2.5
4.3
2.3
9.6
2.7
2.7
2.7
2.7
2.6
2.7
2.7
2.7
5
0.42595747
0.51433692
1.03325223
0.81851852
2.12759463
0.53358443
1.03126897
0.56372549
1.53358491
4
4
16
4
16
4
9
4
9
45
3.5
10.5
2.4
2.5
2.4
3.40540541 25
0.59322034 4
4.7
4.7
9.5
2.3
1.2
1
2.4
2.4
2.5
0.64345238 4
0.39830508 4
0.36190476 4
66
Almacn herramientas y
refacciones
14.4
10.6
2.3
2.6546087
16
Bodega
rea de molinos
Oficina de logstica
cuarto de compresores
Entrada embarque
Torre frigel
Generador
Recepcin
Pasillo a oficinas
Oficina valor humano
Sala propileo
Oficina finanzas
Oficina compras
Recursos humanos
99.5
21.1
5.5
11.7
50
3
10
6.6
4.4
6
2.9
6.9
5.2
5
19.6
10.7
4.6
11.8
13.6
2.4
5
2.7
1.5
2.9
2.8
3
2.6
3.7
5
5
2.24
5
2.5
2.5
2.5
2.7
2.5
2.5
2.5
2.5
2.6
2.5
3.27489505
1.41993711
1.11828147
1.17497872
4.27672956
0.53333333
1.33333333
0.70967742
0.44745763
0.78202247
0.56982456
0.83636364
0.66666667
0.85057471
25
9
9
9
25
4
9
4
4
4
4
4
4
4
2.5
2.4
0.56818182 4
Bao de mujeres oficinas

Perifricos
Entrada a perifricos
Cuarto
de
residuos
peligrosos
3
8.45
5.25
2.5
3.65
4.25
2.4
2.5
2.5
0.56818182 4
1.01958678 9
0.93947368 4
10.3
2.5
1.15244755 9
Baos mujeres
Lockers mujeres
Regaderas mujeres
Embarque interior
Consultorio
Sala de espera consultorio
8.2
11.2
8
20
4.5
3.2
4
2.7
4
15.7
3
3
2.6
2.5
2.5
5
2.5
2.5
1.03404792
0.87021583
1.06666667
1.75910364
0.72
0.61935484
Bao de
oficinas
hombres
en
9
4
9
9
4
4
Como se muestra en la tabla anterior ya quedo definido cuales son los nmeros de puntos
para realizar la toma de luxes en cada una de las reas de la planta.
2.3.5.3
Evaluacin del nivel de reflexin en las zonas de trabajo
67
Objetivo: Evaluar el factor de reflexin de las superficies en reas y puestos de trabajo

seleccionados.
Dentro de la norma se tienen que evaluar los niveles de reflexin en paredes y planos de
trabajo esto para evitar deslumbramiento, la forma de realizar las mediciones son de la
siguiente manera:
(A) Se efecta una primera medicin (E1), con la fotocelda del luxmetro colocada de cara
a la superficie (ver figura 2.3.5.3.1), a una distancia de 10 cm 2 cm, hasta que la lectura
permanezca constante.
Figura 2.3.5.3.1. Primera medicin (E1) en la evaluacin del nivel de reflexin.
A) La segunda medicin (E2), se realiza con la fotocelda orientada en sentido contrario

(ver figura 2.3.5.3.2) y apoyada en la superficie, con el fin de medir la luz incidente.
Figura 2.3.5.3.2. Segunda medicin (E2).
68
Los niveles mximos permisibles del factor de reflexin permisible dentro de la NOM-025STPS-2008 se muestran en la tabla siguiente:
Tabla 2.3.5.2.2. Niveles mximos permisibles de reflexin.
Concepto
Niveles mximos permisibles de reflexin, kf
Paredes
60%
Plano de trabajo 50%
El factor de reflexin Kf se determina mediante la siguiente ecuacin:
E1
(100)
E2
Frmula 9. Factor de reflexin.
Dnde:
E1= Primera medicin con la fotocelda del luxmetro colocada de cara a la superficie a una
distancia de 10cm.
E2= Segunda medicin se realiza con la fotocelda orientada en sentido contrario y apoyada
en la superficie.
Se realiz la medicin del factor de reflexin en todas las reas de la planta, y los puntos
de medicin fueron las reas de mayor incidencia por parte de los trabajadores el
instrumento utilizado fue un luxmetro (Ver figura 2.3.5.3.3 luxmetro) este luxmetro
tendra que estar calibrado y verificado por un laboratorio este proceso se encuentra en
proceso.
69
Figura 2.3.5.3.3. Luxmetro.
El resultado de las mediciones y clculo del factor de reflexin sobre suelos y paredes se
muestra en la siguiente tabla.
Tabla 2.3.5.2.3. Resultado de la evaluacin del factor de reflexin (Kf)
Calculo del % de reflexin en las reas de trabajo
rea
Suelos
E1
E2
(lux) (lux)
Paredes
E1
E2
% Reflexin (Kf) (lux) (lux)
% Reflexin (Kf)
80
312
25.6410256
70
140
50
Bao de vigilancia
150
260
57.69
76
150
50.6666667
sala de espera de vigilancia
114
220
51.8181818
90
150
60
Registro en vigilancia
60
130
46.1538462
45
138
32.6086957
Almacn de herramientas y refacciones. 75
140
53.5714286
55
129
42.6356589
Bodega
15
45
33.3333333
8.3
23
36.0869565
Molinos
60
138
43.4782609
54
110
49.0909091
Logstica
13
51
25.4901961
23
80
28.75
Cuarto de compresores
43
113
38.0530973
23
83
27.7108434
Torre frigel
15
60
25
40
22.5
Valor humano
32
70
45.7142857
22
50
44
Oficina finanzas
70
120
58.3333333
73
135
54.0740741
Recursos humanos
24
71
33.8028169
20
79
25.3164557
70
Bao hombre oficinas
20
65
30.7692308
17
64
26.5625
Bao mujeres oficinas
19
63
30.1587302
16
59
27.1186441
Perifricos
15
60
25
17
63
26.984127
Baos mujeres
43
120
35.8333333
46
126
36.5079365
Embarque
22.2222222
11
45.4545455
Bao hombres
80
110
72.7272727
97
220
44.0909091
Comedor
45
86
52.3255814
47
92
51.0869565
Escaleras y entrada
85
148
57.4324324
93
169
55.0295858
Lockers hombres
43
114
37.7192982
46
142
32.3943662
Pasillo de baos hombres
76
138
55.0724638
75
156
48.0769231
Ingeniera
73
153
47.7124183
79
167
47.3053892
L1
104
220
47.2727273
80
229
34.9344978
L2
105
230
45.6521739
83
240
34.5833333
L3
102
221
46.1538462
76
228
33.3333333
L4
114
237
48.1012658
65
249
26.1044177
Emplayado
12
25
48
14
48
29.1666667
Oficina de almacn
5.5
15
36.6666667
25
28
Pasillo de almacn
40
98
40.8163265
45
129
34.8837209
Reacondicionamiento
64
146
43.8356164
55
154
35.7142857
Oficina de produccin
50
97
51.5463918
42
76
55.2631579
Pasillo a reacondicionamiento
67
160
41.875
72
168
42.8571429
54
160
33.75
55
220
25
Automatizacin
98
210
46.6666667
97
238
40.7563025
86.1 128.5 67.0038911
31.4 211
14.8815166
31.6 121.6 25.9868421
57.7 132.2 43.6459909
Oficina de moldes
43
87
49.4252874
42
90
46.6666667
Oficina de calidad
127
298
42.6174497
148
318
46.5408805
Calidad
136
312
43.5897436
135
331
40.7854985
Taller de moldes
79
150
52.6666667
81
179
45.2513966
Estacionamiento
14
28.5714286
13
46.1538462
Entrada de estacionamiento
17
47.0588235
19
47.3684211
71
Consultorio
45
97
46.3917526
43
94
45.7446809
Sala de espera del consultorio
33
87
37.9310345
44
115
38.2608696
2.3.5.4
Medicin de los luxes por rea
Un ves que ya se calcul el nmero de puntos a evaluar por rea, se realiza la medicin los
luxes, la forma de medicin es de la siguiente: Por cada punto se tomaron tres lecturas en
el primer y segundo turno de trabajo, la primer lectura en el primer turno se realiz
aproximadamente a las 8:00 am la segunda a las 12:00pm y la tercera a las 4:00pm para
el segundo turno la primer lectura realizada se hiso a las 7:30pm la segunda a las 8:30pm
y la tercera a las 9:30pm.
El rea de produccin se secciono de acuerdo a las lneas de produccin y cada una de
ellas se consider como un rea individual a las que se les realizaron las medidas
correspondientes (Ver figura 2.3.5.4 medicin de luxes en lnea de produccin 2).
Figura 2.3.5.4. Medicin de luxes en L2.
En la tabla 2.3.5.4.1 se muestran las lecturas realizadas en lnea de produccin 2, debido

a que se cuentan con una gran cantidad de reas el nmero de lecturas es alto en este
apartado no se incluyen todas las lecturas realizadas si se desea ver a detalles las lecturas
de algn rea en especfico pasar a la seccin anexos.
Tabla 2.3.5.4.1. Medicin de luxes en el almacn de herramientas y refacciones.
L2
Turno 1
Turno 2
72
Punto de
medicin
1
2
3
4
5
6
7
8
9
08:00 a.
m.
794
793
754
755
780
781
587
466
390
12:00 p.
m.
392
848
557
314
793
752
770
580
460
04:00 p. m. 07:30 p. m. 08:30 p. m. 09:30 p. m.

380
87.3
145
450
840
185
154
460
310
74
156
405
790
317
85
453
750
413
88
76
760
457
180
430
628
459
75
190
448
463
310
308
520
464
410
426
En algunas reas existe una gran variacin entre las lecturas realizadas entre el primer
turno y el segundo esto se debe en parte a que en el da se cuenta con el apoyo de
iluminacin natural esto gracias a lminas translucidas, en cambio de noche solo se cuenta
con la iluminacin de las lmparas y algunas de ellas se encuentran daadas.
2.3.5.5
Iluminacin promedio (Ep)
Con base en las lecturas realizadas se procede a realizar el clculo de la iluminacin

promedio, El clculo del nivel promedio de iluminacin para el mtodo de la constante del
saln (ndice de rea), se realiza con la siguiente expresin:
= 1/()
Frmula 10. Nivel promedio en luxes.
Dnde:
Ep = Nivel promedio en lux.
Ei = Nivel de iluminacin Medido en lux en cada punto.
N = Nmero de medidas realizadas.
A continuacin se muestra un ejemplo del clculo del promedio de iluminacin realizado
en L2.
= 1/12(16,992) = 628.708
Frmula 11. Sustitucin de valores para calcular el nivel promedio en luxes.
73
= 628.708
De la misma forma que se aplic la frmula para el clculo en L2 se evaluaron el resto de
las reas y el resultado se muestra en la tabla 2.3.5.5.1.
Tabla 2.3.5.5.1. Nivel de iluminacin promedio y comparacin con los requerimientos de la norma .
Nivel de iluminacin promedio en luxes por turno en las diferentes reas de trabajo.
rea de trabajo
Turno
1 Turno
2 Luxes requeridos en la
(Da)
(Noche)
NOM-025-STPS
396.44
71.61
200
Bao de vigilancia
302.95
182.4
50
sala de espera de vigilancia
360.22
N/A
100
Registro en vigilancia
14.6
N/A
20
refacciones.
211.74
139.7
200
Bodega
293.61
21.55
200
Molinos
100.8
88.5
300
Logstica
94.6
51.5
500
Cuarto de compresores
362.9
41.9
200
Torre frigel
N/A
86.3
20
Valor humano
170
N/A
500
Oficina finanzas
245.7
N/A
500
Recursos humanos
320.3
N/A
500
Bao hombre oficinas
220.5
N/A
100
Bao mujeres oficinas
231.5
N/A
100
Almacn
de
herramientas
74
Perifricos
127.2
119.3
500
Baos mujeres
191.8
166.3
100
Embarque
435.12
40
50
Bao hombres
181.7
368.5
100
Comedor
180.8
74.2
100
Escaleras y entrada
153
291.5
50
Lockers hombres
75
216.1
50
Pasillo de baos hombres
118.4
294.6
50
Ingeniera
314
308.5
500
L1
640.4
298.1
300
L2
638.7
285.6
300
L3
702.26
102.7
300
L4
468.9
172.1
300
Emplayado
5O1.1
24
300
Oficina de almacn
148.4
59.9
500
Pasillo de almacn
353.4
145.3
50
Reacondicionamiento
262
242.6
200
Oficina de produccin
210.5
120.8
500
Pasillo a reacondicionamiento
398.7
313.1
50
269.2
233.5
50
Automatizacin
223.3
238.8
500
228.1
294.5
300
91.7
N/A
500
Oficina de moldes
129.31
96.69
500
Oficina de calidad
558.25
545.47
500
Calidad
387.27
362.78
750
Taller de moldes
258.58
298.62
1000
Estacionamiento
N/A
16.25
20
Entrada de estacionamiento
38.08
N/A
20
Consultorio
224.34
N/A
500
Sala de espera del consultorio
240.03
N/A
100
2.3.5.6
Mantenimiento para luminarias

75
El mantenimiento para las luminarias se debe llevar acabo aproximadamente cada 15 das
para verificar que no haya puntos calientes, falsos contactos en las bases de las lmparas
o en su caso cada que las horas de vida til de las lmparas lleguen a su fin para
posteriormente se cambien por unas nuevas.
2.3.6 Cambio de luminarias en las lneas de produccin

Una forma de ahorrar energa es el cambio de luminarias en la planta, ya se han cambiado
con anterioridad las luminarias, las primeras que estaban eran del tipo aditivos metlicos
(ver figura 2.3.6.1) con un consumo de 400W tenan una iluminacin adecuada pero
consuman demasiada energa,
fueron sustituidas por focos ahorradores del tipo u8
fluorescentes(ver figura 2.3.6.2) estos focos consuman 250W sin embargo la iluminacin
que emitan era muy poca es por eso que se realiz el cambio de luminarias en las lneas
de produccin para mejorar la iluminacin.
Figura: 2.3.6.1. Lmparas del tipo aditivos metlicos.
Figura: 2.3.6.2. Lmparas U8 fluorescente.
76
En el rea de mantenimiento ya se tena en proceso la compra de un tipo de luminarias de

mayor eficiencia lumnica y menor consumo energtico estas luminarias son del tipo T5
fluorescentes (Ver figura 2.3.6.3) tienen un consumo de 216W con estas luminarias se
obtienen dos beneficios uno es mejorar la iluminacin y as lograr los estndares de
iluminacin de la norma y el otro es disminuir los consumos de energa elctrica en
iluminacin y para comprobar este ahorro se realiz un balance de energa en el cual se
evalu lo siguiente:
Figura: 2.3.6.3. Luminaria T5 fluorescente.
2.3.7 Balance de energa

Dentro del balance de energa se evaluaron los siguientes puntos.
Comparacin de consumos elctricos por da segn el tipo de lmpara.
Comparacin de consumos semanal segn el periodo (Base, Intermedio y punta).
Comparacin de eficiencia lumnica por tipo de luminaria.
Comparacin costo-beneficio semanal.
Estimacin del costo beneficio mensual del cambio de luminarias en lnea 1.
2.3.7.1 Comparacin de consumos elctricos por da
Las luminarias cuentan con fotoceldas que las encienden cuando el nivel de iluminacin
exterior ha disminuido e igualmente las apagan cuando la iluminacin natural es suficiente
en el da las horas de encendido y apagado son de aproximadamente 7:00pm a 7:00am sin
77
embargo se considera una hora ms por cuestiones de horario de verano o en caso de das
nublados etc. Esto nos da que las luminarias estn encendidas un total de 13 horas diarias
y en la lnea de produccin se cuenta con 10 luminarias, en la tabla 2.3.7.1 se puede
observar mejor la comparacin de consumos totales por da de cada tipo de luminaria que
se han instalado.
Tabla 2.3.7.1. Comparacin de consumos segn el tipo de luminaria.
Comparacin de consumos de luminarias en lnea de produccin 1

Horas de uso
Consumo WH Numero de Consumo
aproximado por
Tipo de lmpara
por lmpara
lmparas total KWH
da
Aditivos metlicos 440
10
4.4
13
U8 fluorescente
250
10
2.5
13
T5 fluorescente
4x54
8
1.728
13
Consumo
por da KWH
57.2
32.5
22.464
Grafico 2.3.7.1. Comparacin de consumos elctricos por tipo de lmpara.
Comparacin de consumos por tipo de

lmparas en lnea 1
Kw/da
80
60
40
57.2
Aditivos metlicos
32.5
22.464
20
U8 Fluorescente
T5 Fluorescente
0
Aditivos metlicos U8 Fluorescente
T5 Fluorescente
2.3.7.2Comparacin de consumos segn el periodo (Base, Intermedio y

punta)
78
Como ya se haba mencionado con anterioridad la empresa cuenta con un tipo de contrato
elctrico HM (horario en media tencin) el cual se divide en horario base, horario intermedio
y horario punta. De acuerdo a esto se muestra la distribucin de las horas a lo largo de la
semana y sobre esto se calculara el costo en cada periodo.
Tabla 2.3.7.2. Distribucin de las horas de los periodos en la semana.
Distribucin de las horas de acuerdo a las

diferentes tarifas.
Base Intermedio
Punta
Lunes a jueves
6
3
4
Viernes
7
2
4
Sbado
7
4
2
Domingo
6
7
N/A
2.3.7.3 Comparacin de eficiencia lumnica

La eficiencia lumnica de cada tipo de lmpara fue sacada del catlogo de proveedores y
son los siguientes:
Aditivos metlicos: 29,820 lm
U8 fluorescente: 54.35 lm/w =13,587
T5 fluorescente: 4450lm x 4 tubos= 17,800lm
Tabla 2.3.7.3. Comparacin de eficiencia lumnica.
Comparacin de eficiencia lumnica por tipo de luminaria

Tipo de luminaria
Aditivos metlicos
U8 fluorescente
T5 fluorescente
Flujo luminoso (lm)
29,820
13,587
17,800
79
Grafico 2.3.7.3. Comparacin de eficiencia lumnica.
Comparacin de eficiencia lumnica por tipo de

luminaria
Flujo luminoso (lm)
35,000
30,000
29,820
25,000
20,000
15,000
17,800
13,587
10,000
Aditivos metlicos
U8 fluorescente
T5 fluorescente
5,000
0
Tpo de luminaria
III.
RESULTADOS
Con la realizacin del proyecto del programa para el uso racional de la energa (PUREE)
llevado a cabo en la empresa Cajaplax se obtuvieron resultados importantes, empezando
por el diagnstico energtico en donde se determin que aproximadamente en el 60% de
las tuberas de chiller y torre que llegan a cada una de las mquinas el aislante trmico se
encontraba daado o no lo tena y esto generaba mayor demanda de energa elctrica para
mantener el agua a la temperatura necesaria para realizar el proceso de moldeo.
Otro aporte importante fue el que se obtuvo mediante los resultados del estudio de
iluminacin que dieron conocer que aproximadamente el 50% de las reas de la planta
est por debajo de los parmetros de iluminacin adecuada marcados por la normatividad
vigente; algunas de las zonas con los ndices ms bajos de iluminacin fueron las reas de
bodega y Paletizadora; con estos resultados se ha empezado a sustituir luminarias para
poder estar dentro de los parmetros permisibles,
empezando por las reas ms
importantes como en el rea de produccin donde se cambiaron lmparas con una

eficiencia lumnica de 13,587 lm por otras de 17,800 lm adems de lograr un ahorro
econmico de aproximadamente el 30% del costo total de la energa consumida en una
sola lnea de produccin.
An existen muchas reas de oportunidad como colocar los aislantes faltantes, seguir
sustituyendo luminarias en las diferentes reas de la empresa o programar el arranque de
80
los diferentes equipos evitando lo ms que se pueda los horarios punta para poder lograr
la eficiencia energtica.
A continuacin en la tabla 3.1 y en la grfica 3.1 se muestran los resultados de ahorros
logrados con el cambio de luminarias.
Tabla 3.1.Comparacin de costos.
Comparacin costo semanal del cambio de luminarias en lnea 1

Luminaria
Aditivos
metlicos
U8
fluorescente
T5 fluorescente
$KWH/Semanal- $KWH/Semanal- $KWH/SemanalBase

Intermedio
Punta
230.13
156.4
213.5
130.75
88.86
121.2
90.37
61.4
83.8
Grafico 3.1. Comparacin de costos.
81
$KWH/ Total
600.03
340.81
235.57
Comparacin costo semanal del cambio de

luminarias.
Aditivos metlicos
U8 fluorescente
T5 fluorescente
$230.13
$213.5
$156.4
$130.75
$121.2
$90.37
$88.86
$83.8
$61.4
$KWH/semanal-Base
$KWH/semanal-Intermedio
$KWH/semanal-Punta
Conclusiones
Un programa para el uso racional de la energa puede ser la forma de generar grandes
ahorros de energa elctrica los cuales provienen de diferentes fuentes, Sin embargo para
que esto se cumpla se deber tener el pleno apoyo de las diferentes reas de la empresa
de otra manera la administracin de la energa estar destinada al fracaso.
Adems se deber contar con un comit o jefatura que se encargue de estar supervisando
constantemente el uso de la energa y llevar el monitoreo de la energa, costo de esta e
implementacin y seguimiento de proyectos que se aprueben.
Aun cuando una empresa aparente tener unas excelentes condiciones gracias a la
implementacin de diagnsticos energticos se puede saber ms a fondo las condiciones
82
en las que se encuentren y buscar reas de oportunidad para generar ahorros de energa,
estos apoyados de estudios, anlisis de consumos globales, balances de energa, cambio
de luminarias, control, seguimiento y propuesta e implementacin de proyectos se puede
formar un Programa Para el Uso Racional de la Energa.
Trabajo futuro
Los trabajos futuros que se pueden llevar acabo en la empresa y que adems generaran
ahorros energticos son los siguientes.
Remplazar los aislantes trmicos daados.
Eliminar las fugas de aire y agua.
Implementar calentadores solares para las regaderas de la empresa que disminuira

considerablemente el uso de gas LP.
Programar la secuencia de motores y maquinas evitando horarios punta.
Instalar un sistema fotovoltaico para iluminacin elctrica.
Seguir cambiando las luminarias existentes por unas de mayor eficiencia.
83
Referencias bibliogrfica
CFE. (24 de Junio de 2013). Administracin y control de su demanda de energa. Recuperado el 21

de Marzo de 2014, de www.cfe.gob.mx
CFE. (1 de febrero de 2014). Comisin Federal de Electricidad. Obtenido de www.cfemex.com
CONAE. (5 de Octubre de 2008). Administracin de la energa. Recuperado el 21 de Marzo de
2014, de Comisin Nacional de Energa: www.Conae.gob.mx
ELFES. (8 de Noviembre de 2011). Conductores elctricos. Recuperado el 23 de Abril de 2014, de
www.elfes.com
Garcia, G. E. (2009). Sustentabilidad de las Empresas. En G. E. Garcia. Mexico.DF: INSTITUTO
MEXICANO DE CONTADORES PUBLICOS.
84
Garca, T. A. (1995). Productividad y reduccin de costos. En G. E. Garca, Sustentabilidad de las

empresas (pg. 1). Mxico.D.F: Trilla.
Hernndez, C. G. (22 de Octubre de 2008). Mejora del desempeo organizacional. Recuperado el
14 de Marzo de 2014, de www.tiposdediagnosticosenergeticos.
Kaoru, I. (1995). Que es el contol total de callidad. En Diagnosticos energeticos. Mexico D.F:
Norma.
Lpez, J. H. (20 de Junio de 2005). IMPULSO, REVISTA DE ELECTRNICA, ELCTRICA Y SISTEMAS
COMPUTACIONALES. Recuperado el 5 de Marzo de 2014, de IMPULSO, REVISTA DE
ELECTRNICA, ELCTRICA Y SISTEMAS COMPUTACIONALES: www.revista electronica.com
SEMARNAT. (2005). Manual de sistemas de manejo ambiental. Recuperado el 17 de Febrero de
2014, de Manual de sistemas de manejo ambiental.: www.SEMARNAT.com
Anexos
NORMA Oficial Mexicana NOM-025-STPS-2008, Condiciones de iluminacin en los
centros de trabajo.
Al margen un sello con el Escudo Nacional, que dice: Estados Unidos Mexicanos.Secretara del Trabajo y Previsin Social.
JAVIER LOZANO ALARCON, Secretario del Trabajo y Previsin Social, con fundamento
en los artculos 16 y 40 fracciones I y XI de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica
Federal; 512, 523 fraccin I, 524 y 527 ltimo prrafo de la Ley Federal del Trabajo; 3o.,
fraccin XI, 38 fraccin II, 40 fraccin VII, 46, 47 fraccin IV, 51 cuarto prrafo y 52 de la
Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin; 28 y 34 del Reglamento de la Ley Federal
sobre Metrologa y Normalizacin; 4o., del 95 al 98 del Reglamento Federal de Seguridad,
Higiene y Medio Ambiente de Trabajo; 3, 5 y 19 del Reglamento Interior de la Secretara
del Trabajo y Previsin Social, y
85
CONSIDERANDO
Que con fecha 27 de septiembre de 2005, en cumplimiento de lo previsto por el artculo 46
fraccin I de la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin, la Secretara del Trabajo y
Previsin Social present ante el Comit Consultivo Nacional de Normalizacin de
Seguridad y Salud en el Trabajo, el Anteproyecto de Modificacin de la presente Norma
Oficial Mexicana y que el citado Comit lo consider correcto y acord que se publicara
como Proyecto en el Diario Oficial de la Federacin;
Que con objeto de cumplir con lo dispuesto en los artculos 69-E y 69-H de la Ley Federal
de Procedimiento Administrativo, el Anteproyecto correspondiente fue sometido a la
consideracin de la Comisin Federal de Mejora Regulatoria, la que dictamin
favorablemente en relacin al mismo;
Que con fecha 5 de junio de 2008, en cumplimiento del Acuerdo por el que se establecen
la organizacin y Reglas de Operacin del Comit Consultivo Nacional de Normalizacin
de Seguridad y Salud en el Trabajo, y de lo previsto por el artculo 47 fraccin I de la Ley
Federal sobre Metrologa y Normalizacin, se public en el Diario Oficial de la Federacin
el Proyecto de Modificacin de la Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-1999,

Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo, para quedar como PROY-NOM-025STPS-2005, Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo, a efecto de que, dentro
de los siguientes 60 das naturales a dicha publicacin, los interesados presentaran sus
comentarios al Comit;
Que habiendo recibido comentarios de diez prominentes, el Comit referido procedi a su
estudio y resolvi oportunamente sobre los mismos, publicando esta dependencia las
respuestas respectivas en el Diario Oficial de la Federacin el 12 de diciembre de 2008, en
cumplimiento a lo previsto por el artculo 47 fraccin III de la Ley Federal sobre Metrologa
y Normalizacin;
Que derivado de la incorporacin de los comentarios presentados al Proyecto de
Modificacin de la Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-1999, Condiciones de
iluminacin en los centros de trabajo, para quedar como PROY-NOM-025-STPS-2005,
Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo, as como de la revisin final del propio
proyecto, se realizaron diversas modificaciones con el propsito de dar claridad,
congruencia y certeza jurdica en cuanto a las disposiciones que aplican en los centros de
trabajo, y
86
Que en atencin a las anteriores consideraciones y toda vez que el Comit Consultivo
Nacional de Normalizacin de Seguridad y Salud en el Trabajo otorg la aprobacin
respectiva, se expide la siguiente:
NORMA OFICIAL MEXICANA NOM-025-STPS-2008, CONDICIONES DE ILUMINACION
EN LOS CENTROS DE TRABAJO
INDICE
1. Objetivo
2. Campo de aplicacin
3. Referencias
4. Definiciones
5. Obligaciones del patrn
6. Obligaciones de los trabajadores
7. Niveles de iluminacin para tareas visuales y reas de trabajo
8. Reconocimiento de las condiciones de iluminacin
9. Evaluacin de los niveles de iluminacin

10. Control
11. Mantenimiento.
12. Reporte del estudio
13. Unidades de Verificacin y Laboratorios de Prueba
14. Procedimiento para la evaluacin de la conformidad
Apndice A, Evaluacin de los niveles de iluminacin
Apndice B, Evaluacin del factor de reflexin
15. Vigilancia
16. Bibliografa
17. Concordancia con normas internacionales
Gua de referencia "I", Mtodos para evaluar los niveles de iluminacin
1. Objetivo
Establecer los requerimientos de iluminacin en las reas de los centros de trabajo, para
que se cuente con la cantidad de iluminacin requerida para cada actividad visual, a fin de
87
proveer un ambiente seguro y saludable en la realizacin de las tareas que desarrollen los
trabajadores.
2. Campo de aplicacin
La presente Norma rige en todo el territorio nacional y aplica en todos los centros de trabajo.
3. Referencias
Para la correcta interpretacin de esta Norma, debe consultarse la siguiente norma oficial
mexicana vigente o la que la sustituya:
NOM-008-SCFI-2002, Sistema general de unidades de medida.
4. Definiciones
Para efectos de esta Norma, se establecen las definiciones siguientes:
4.1. rea de trabajo: es el lugar del centro de trabajo donde normalmente un trabajador
desarrolla sus actividades.
4.2. Autoridad del trabajo, autoridad laboral: las unidades administrativas competentes
de la Secretara del Trabajo y Previsin Social, que realicen funciones de inspeccin en
materia de seguridad e higiene en el trabajo y las correspondientes de las entidades
federativas y del Distrito Federal, que acten en auxilio de aqullas.
4.3. Brillo: es la intensidad luminosa que una superficie proyecta en una direccin dada,
por unidad de rea. Se recomienda que la relacin de brillos en reas industriales no sea
mayor de 3:1 en el puesto de trabajo y en cualquier parte del campo visual no mayor de
10:1.
4.4. Centro de trabajo: todos aquellos lugares tales como edificios, locales, instalaciones
y reas, en los que se realicen actividades de produccin, comercializacin, transporte y
almacenamiento o prestacin de servicios, o en el que laboren personas que estn sujetas
a una relacin de trabajo.
88
4.5. Condicin crtica de iluminacin: deficiencia de iluminacin en el sitio de trabajo o

niveles muy altos que bien pueden requerir un esfuerzo visual adicional del trabajador o
provocarle deslumbramiento.
4.6. Deslumbramiento: es cualquier brillo que produce molestia y que provoca
interferencia a la visin o fatiga visual.
4.7. Iluminacin complementaria: es aquella proporcionada por un alumbrado adicional
al considerado en la iluminacin general, para aumentar el nivel de iluminacin en un rea
determinada o plano de trabajo.
4.8. Iluminacin especial: es la cantidad de luz especfica requerida para la actividad que
conforme a la naturaleza de la misma tenga una exigencia visual elevada mayor de 1000
luxes o menor de 100 luxes, para la velocidad de funcionamiento del ojo (tamao, distancia
y colores de la tarea visual) y la exactitud con que se lleva a cabo la actividad.
4.9. Iluminacin; iluminancia: es la relacin de flujo luminoso incidente en una superficie
por unidad de rea, expresada en luxes.
4.10. Iluminacin localizada: es aquella proporcionada por un alumbrado diseado slo

para proporcionar iluminacin en un plano de trabajo.
89
90
4.11. Luminaria; luminario: equipo de iluminacin que distribuye, filtra o controla la luz
emitida por una lmpara o lmparas, que incluye todos los accesorios necesarios para fijar,
proteger y operar esas lmparas, y los necesarios para conectarse al circuito de utilizacin
elctrica.
4.12. Luxmetro; Medidor de iluminancia: es un instrumento diseado y utilizado para
medir niveles de iluminacin o iluminancia, en luxes.
4.13. Nivel de iluminacin: cantidad de flujo luminoso por unidad de rea medido en un
plano de trabajo donde se desarrollan actividades, expresada en luxes.
4.14. Plano de trabajo: es la superficie horizontal, vertical u oblicua, en la cual

generalmente los trabajadores desarrollan su trabajo, con niveles de iluminacin
especficos.
4.15. Puntos focales de las luminarias: es la proyeccin vertical de la lmpara al plano o
rea de trabajo con inclinacin de 0, que contiene la direccin del haz de luz.
4.16. Reflexin: es la luz que incide en un cuerpo y es proyectada o reflejada por su

superficie con el mismo ngulo con el que incidi.
4.14. Sistema de iluminacin: es el conjunto de luminarias de un rea o plano de trabajo,
distribuidas de tal manera que proporcionen un nivel de iluminacin especfico para la
realizacin de las actividades.
4.15. Tarea visual: actividad que se desarrolla con determinadas condiciones de
iluminacin.
5. Obligaciones del patrn
5.1. Mostrar a la autoridad del trabajo, cuando as lo solicite, los documentos que la presente
Norma le obligue a elaborar o poseer.
91
5.2. Contar con los niveles de iluminacin en las reas de trabajo o en las tareas visuales
de acuerdo con la Tabla 1 del Captulo 7.
5.3. Efectuar el reconocimiento de las condiciones de iluminacin de las reas y puestos de
trabajo, segn lo establecido en el Captulo 8.
5.4. Contar con el informe de resultados de la evaluacin de los niveles de iluminacin de
las reas, actividades o puestos de trabajo que cumpla con en los apartados 5.2 y 10.4 de
la presente Norma, y conservarlo mientras se mantengan las condiciones que dieron origen
a ese resultado.
5.5. Realizar la evaluacin de los niveles de iluminacin de acuerdo con lo establecido en
los captulos 8 y 9.
5.6. Llevar a cabo el control de los niveles de iluminacin, segn lo establecido en el
Captulo 10.
5.7. Contar con un reporte del estudio elaborado para las condiciones de iluminacin del
centro de trabajo, segn lo establecido en el Captulo 12.
5.8. Informar a todos los trabajadores, sobre los riesgos que puede provocar un
deslumbramiento o un nivel deficiente de iluminacin en sus reas o puestos de trabajo.
5.9. Practicar exmenes con periodicidad anual de agudeza visual, campimetra y de
percepcin de colores a los trabajadores que desarrollen sus actividades en reas del
centro de trabajo que cuenten con iluminacin especial.
5.10. Elaborar y ejecutar un programa de mantenimiento para las luminarias del centro de
trabajo, incluyendo los sistemas de iluminacin de emergencia, segn lo establecido en el
Captulo 11.
5.11. Instalar sistemas de iluminacin elctrica de emergencia, en aquellas reas del centro
de trabajo donde la interrupcin de la fuente de luz artificial represente un riesgo en la tarea
92
visual del puesto de trabajo, o en las reas consideradas como ruta de evacuacin que lo
requieran.
6. Obligaciones de los trabajadores
6.1. Informar al patrn sobre las condiciones inseguras, derivadas de las condiciones de
iluminacin en su rea o puesto de trabajo.
6.2. Utilizar los sistemas de iluminacin de acuerdo a las instrucciones del patrn.
6.3. Colaborar en las evaluaciones de los niveles de las reas o puestos de trabajo y
observar las medidas de control implementadas por el patrn.
6.4. Someterse a los exmenes de la vista que indique el patrn.
93
7. Niveles de Iluminacin para tareas visuales y reas de trabajo

Los niveles mnimos de iluminacin que deben incidir en el plano de trabajo, para cada tipo
de tarea visual o rea de trabajo, son los establecidos en la Tabla 1.
Tabla 1
Niveles de Iluminacin
Tarea Visual del Puesto de
Trabajo
En exteriores: distinguir el
rea de trnsito, desplazarse
caminando,
vigilancia,
movimiento de vehculos.
En interiores: distinguir el
rea de trnsito, desplazarse
caminando,
vigilancia,
movimiento de vehculos.
En interiores.
Requerimiento visual simple:

inspeccin visual, recuento
de piezas, trabajo en banco y
mquina.
Distincin
moderada
de
detalles: ensamble simple,
trabajo medio en banco y
mquina, inspeccin simple,
empaque y trabajos de
oficina.
Distincin clara de detalles:
maquinado
y
acabados
delicados,
ensamble
de
inspeccin moderadamente
difcil,
captura
y
procesamiento
de
informacin,
manejo
de
instrumentos y equipo de
laboratorio.
Distincin fina de detalles:
maquinado de precisin,
ensamble e inspeccin de
trabajos delicados, manejo
de instrumentos y equipo de
precisin, manejo de piezas
pequeas.
Alta exactitud en la distincin
de
detalles:
ensamble,
proceso e inspeccin de
rea de Trabajo
Exteriores generales:
estacionamientos.
Niveles
Mnimos
Iluminacin (luxes)
y
20
Interiores generales: almacenes de

poco
movimiento,
pasillos,
escaleras,
estacionamientos
cubiertos,
labores
en
minas
subterrneas,
iluminacin
de
emergencia.
reas de circulacin y pasillos; salas
de espera; salas de descanso;
cuartos de almacn; plataformas;
cuartos de calderas.
Servicios al personal: almacenaje
rudo, recepcin y despacho, casetas
de
vigilancia,
cuartos
de
compresores.
Talleres: reas de empaque y
ensamble, aulas y oficinas.
50
Talleres de precisin: salas de

cmputo,
reas
de
dibujo,
laboratorios.
500
Talleres de alta precisin: de pintura

y acabado de superficies y
laboratorios de control de calidad.
750
Proceso: ensamble e inspeccin de

piezas complejas y acabados con
pulidos finos.
1,000
94
patios
100
200
300
de
piezas
pequeas
y
complejas, acabado con
pulidos finos.
Alto grado de especializacin
en la distincin de detalles.
Proceso de gran exactitud.

Ejecucin de tareas visuales:
1.- de bajo contraste y tamao muy
pequeo por periodos prolongados;
2.-exactas y muy prolongadas, y
3.-muy
especiales
de
extremadamente bajo contraste y
pequeo tamao.
2,000
8. Reconocimiento de las condiciones de iluminacin
8.1. El propsito del reconocimiento es identificar aquellas reas del centro de trabajo y las
tareas visuales asociadas a los puestos de trabajo, asimismo, identificar aqullas donde
exista una iluminacin deficiente o exceso de iluminacin que provoque deslumbramiento.
Para lo anterior, se debe realizar un recorrido por todas las reas del centro de trabajo
donde los trabajadores realizan sus tareas visuales, y considerar, en su caso, los reportes
de los trabajadores, as como recabar la informacin tcnica.
8.2. Para determinar las reas y tareas visuales de los puestos de trabajo debe recabarse
y registrarse la informacin del reconocimiento de las condiciones de iluminacin de las
reas de trabajo, as como de las reas donde exista una iluminacin deficiente o se
presente deslumbramiento y, posteriormente, conforme se modifiquen las caractersticas
de las luminarias o las condiciones de iluminacin del rea de trabajo, con los datos
siguientes:
a) Distribucin de las reas de trabajo, del sistema de iluminacin (nmero y distribucin de
luminarias), de la maquinaria y del equipo de trabajo;
b) Potencia de las lmparas;
c) Descripcin del rea iluminada: colores y tipo de superficies del local o edificio;
d) Descripcin de las tareas visuales y de las reas de trabajo, de acuerdo con la Tabla 1
del Captulo 7;
e) Descripcin de los puestos de trabajo que requieren iluminacin localizada, y
f) La informacin sobre la percepcin de las condiciones de iluminacin por parte del
trabajador al patrn.
9. Evaluacin de los niveles de iluminacin
95
9.1. A partir de los registros del reconocimiento, se debe realizar la evaluacin de los niveles
de iluminacin en las reas o puestos de trabajo de acuerdo con lo establecido en el
Apndice A.
9.1.1. Determinar el factor de reflexin en el plano de trabajo y paredes que por su cercana
al trabajador afecten las condiciones de iluminacin, segn lo establecido en el Apndice
B, y compararlo contra los niveles mximos permisibles del factor de reflexin de la Tabla
2.
Tabla 2
Niveles
Mximos
Permisibles del Factor de
Reflexin Concepto
Paredes
Plano de trabajo
Niveles Mximos Permisibles

de Reflexin, Kf
60%
50%
10.4. Una vez que se han realizado las medidas de control, se tiene que realizar una
evaluacin para verificar que las nuevas condiciones de iluminacin cumplen con lo
establecido en la presente Norma.
11. Mantenimiento
En el mantenimiento de las luminarias se deber tomar en cuenta lo siguiente:
a) La limpieza de las luminarias;
b) La ventilacin de las luminarias;
c) El reemplazo de las luminarias cuando dejen de funcionar, o despus de transcurrido el
nmero predeterminado de horas de funcionamiento establecido por el fabricante;
d) Los elementos que eviten el deslumbramiento directo y por reflexin, as como el efecto
estroboscpico, y
e) Los elementos de preencendido o de calentamiento.
12. Reporte del estudio
12.1. Se debe elaborar y mantener un reporte que contenga la informacin recabada en el

reconocimiento, los documentos que lo complementen y los datos obtenidos durante la
evaluacin, con al menos la informacin siguiente:
96
a) El informe descriptivo de las condiciones normales de operacin, en las cuales se realiz

la evaluacin de los niveles de iluminacin, incluyendo las descripciones del proceso,
instalaciones, puestos de trabajo y el nmero de trabajadores expuestos por rea y puesto
de trabajo;
b) La distribucin del rea evaluada, en el que se indique la ubicacin de los puntos de
medicin;
c) Los resultados de la evaluacin de los niveles de iluminacin indicando su incertidumbre;
d) La comparacin e interpretacin de los resultados obtenidos, contra lo establecido en las
Tablas 1 y 2 de los Captulos 7 y 9, respectivamente;
e) La hora en que se efectuaron las mediciones;
f) El programa de mantenimiento;
g) La copia del documento que avale la calibracin del luxmetro expedida por un
laboratorio acreditado y aprobado conforme a lo establecido en la Ley Federal sobre
Metrologa y Normalizacin, y que cumpla con las disposiciones estipuladas en esta Norma;
h) La conclusin tcnica del estudio;
i) Las medidas de control a desarrollar y el programa de implantacin;
j) Nombre y firma del responsable del estudio, y
k) Los resultados de las evaluaciones hasta cumplir con lo establecido en las Tablas 1 y 2
de los Captulos 7 y 9, respectivamente.
13. Unidades de Verificacin y Laboratorios de Prueba
13.1. El patrn tendr la opcin de contratar una unidad de verificacin o un laboratorio de

pruebas, acreditados y aprobados, en los trminos de la Ley Federal sobre Metrologa y
Normalizacin y su Reglamento, para verificar el grado de cumplimiento con la presente

Norma.
13.2. Unidades de verificacin y laboratorios de pruebas contratados a peticin de parte

deben verificar el grado de cumplimiento de acuerdo con lo establecido en el procedimiento
para la evaluacin de la conformidad.
97
13.3. La vigencia del dictamen de verificacin cuando ste sea favorable, ser de dos aos,
y el informe de resultados ser vlido y se conservar siempre y cuando, se mantengan las
condiciones que dieron origen al resultado de la evaluacin.
13.4. Los laboratorios de pruebas slo podrn evaluar lo establecido en los Captulos 8 y 9
de la presente Norma.
13.5. Las unidades de verificacin deben entregar al patrn el dictamen de verificacin
favorable cuando se hayan cubierto los requerimientos de la presente Norma Oficial
Mexicana.
14. Procedimiento para la evaluacin de la conformidad
14.1. Generalidades.
14.2. Este procedimiento para la evaluacin de la conformidad aplica en las visitas de
inspeccin desarrolladas por la autoridad laboral, y en las visitas de verificacin que realicen
las unidades de verificacin.
14.3. Para obtener el directorio vigente de las unidades de verificacin que estn aprobadas
ante la dependencia y pueden extender el dictamen de conformidad con esta Norma Oficial
Mexicana, podrn ingresar a la pgina de la Secretara del Trabajo y Previsin Social, va
Internet en la direccin: www.stps.gob.mx.
14.1.1. El interesado que obtuvo la evaluacin de la conformidad con la presente Norma a
travs de una unidad de verificacin, debe conservar el dictamen de verificacin y tenerlo
a la disposicin de la autoridad del trabajo cuando sta lo solicite de acuerdo a lo
establecido en el apartado 13.5.
14.1.2. Los aspectos a verificar durante la evaluacin de la conformidad que son aplicables
mediante la constatacin fsica o documental, o a travs de entrevista, son:
Disposicin
Comprobacin
5.2.
Fsica
Criterios
de
aceptacin
El patrn cumple
cuando derivado de
un recorrido por el
centro de trabajo,
98
Observaciones
La evidencia es la
evaluacin de la
iluminacin de las
tareas visuales del
5.3.
Documental
se comprueba que
para las tareas por
puesto o rea de
trabajo, los niveles
de
iluminacin
corresponden a los
de la Tabla 1 del
Captulo 7.
El patrn cumple
cuando:
1.-Presenta
el
registro
de
la
informacin
recopilada en el
reconocimiento de
las reas y puestos
de trabajo.
2.-El
registro
contiene al menos
la
siguiente
informacin tcnica
y
administrativa
que haya servido al
patrn
para
seleccionar
las
reas y puestos de
trabajo evaluadas:
Distribucin de
las
reas
de
trabajo, del sistema
de
iluminacin
(nmero
y
distribucin
de
luminarias),
as
como
de
la
maquinaria
y
equipo;
Potencia de las
lmparas;
Descripcin del
rea
iluminada:
colores y tipo de
superficies del local
o edificio;
Descripcin de
las tareas visuales
y de las reas de
trabajo de acuerdo
con la Tabla 1 del
Captulo 7, y
99
puesto de trabajo o
reas de trabajo
comparadas con la
Tabla 1 del Captulo
7.
El reconocimiento
aplica
para
aquellas reas o
tareas visuales que
de acuerdo a la
Tabla 1 del Captulo
7.
El
requerimiento
podr ser realizado
por un laboratorio
de
pruebas
acreditado
y
aprobado.
Descripcin de
los puestos de
trabajo
que
requieren
iluminacin
localizada.
5.4. y 5.5.
Documental
5.6.
Documental
El patrn cumple
cuando:
Presenta las
evidencias de la
evaluacin de los
niveles
de
iluminacin de las
reas y puestos de
trabajo, y
La evaluacin se
realiz de acuerdo
a los Captulos 8 y
9, as como con el
apartado 10.4
El patrn cumple
cuando:
Si derivado de la
evaluacin no se
identificaron
deficiencias
o
excesos
de
iluminacin en las
reas o puestos de
trabajo, por lo que
no se aplicaron
medidas de control.
Si derivado de la
evaluacin
se
identificaron
deficiencias
o
excesos
de
iluminacin en las
reas o puestos de
trabajo,
se
aplicaron
las
siguientes medidas
de control:
Proporcion
mantenimiento
a
las luminarias;
Modific
el
sistema
de
100
La
evaluacin
aplica
para
aquellas reas o
tareas visuales que
de acuerdo a la
Tabla 1 del Captulo
7.
El documento que
se puede presentar
es el mismo que se
genera al cumplir el
Captulo
12
(reporte
del
estudio).
Los aspectos a
considerar para las
medidas de control,
pueden ser:
Evitar
el
deslumbramiento
directo
o
por
reflexin
al
trabajador;
Seleccionar un
fondo
visual
adecuado a las
actividades de los
trabajadores;
Evitar bloquear la
iluminacin durante
la realizacin de la
actividad, y
Evitar las zonas
donde
existan
cambios
bruscos
de iluminacin.
Los dos ltimos
criterios
de
aceptacin
slo
aplicarn cuando el
patrn determine
que requiere de
iluminacin
5.7.
Documental
iluminacin o su
distribucin;
En su caso,
instal
la
iluminacin
complementaria o
localizada, y
Derivado del
criterio
anterior
presenta
evidencias de una
nueva evaluacin
donde se constata
que las nuevas
condiciones
de
iluminacin
cumplen con lo
establecido en la
presente Norma.
El patrn cumple
cuando presenta el
reporte del estudio,
con al menos:
El
informe
descriptivo de las
condiciones
normales
de
operacin, en las
cuales se realiz la
evaluacin de los
niveles
de
iluminacin,
incluyendo
las
descripciones del
proceso,
instalaciones,
puestos de trabajo
y el nmero de
trabajadores
expuestos por rea
y puesto de trabajo;
1.- La distribucin
del rea evaluada,
en el que se indique
la ubicacin de los
puntos
de
medicin;
2.- Los resultados
de la evaluacin de
los
niveles
de
iluminacin
101
complementaria
localizadas
El estudio podr ser

realizado por un
laboratorio
de
pruebas acreditado
y aprobado.
5.8.
Documental
Entrevista
indicando
su
incertidumbre;
3.- La comparacin
e interpretacin de
los
resultados
obtenidos, contra lo
establecido en las
Tablas 1 y 2 de los
Captulos 7 y 9
respectivamente;
4.- La hora en que
se efectuaron las
mediciones;
5.-El programa de
mantenimiento;
6.- La copia del
documento
que
avale la calibracin
del
luxmetro
expedida por un
laboratorio
acreditado
y
aprobado conforme
a la Ley Federal
sobre Metrologa y
Normalizacin,
y
que cumpla con las
disposiciones
estipuladas en esta
Norma;
7.-La
conclusin
tcnica del estudio;
8.- Las medidas de
control a desarrollar
y el programa de
implantacin;
9.- El nombre y
firma
del
responsable
del
estudio;
10.- Los resultados
de las evaluaciones
hasta cumplir con lo
establecido en las
Tablas 1 y 2 de los
Captulos 7 y 9,
respectivamente.
o El patrn cumple
cuando:
1.-Exhibe
las
evidencias con los
102
La
iluminacin
permite
un
desarrollo eficiente
y confortable en las
5.9.
Documental
5.10.
Documental
elementos
y/o
mecanismos
de
difusin para dar a
conocer los riesgos
a los trabajadores
de las reas o
puestos de trabajo
con
iluminacin
deficiente, excesiva
o que provoque
deslumbramiento, o
1.- Al realizar la(s)
entrevista(s)
al
personal del centro
de
trabajo
involucrado en las
reas o puestos de
trabajo, se constata
que identifican los
riesgos
relacionados con
iluminacin
deficiente, excesiva
o que provoque
deslumbramiento.
El patrn cumple
cuando
presenta
los
exmenes
mdicos visuales
realizados a los
trabajadores para
agudeza
visual,
campimetra y de
percepcin
de
colores, con una
periodicidad anual.
tareas visuales es
un auxilio para el
trabajo seguro y
apoya
en
las
acciones
de
emergencia
(evacuacin).
Esta
disposicin
aplica para los
casos en que los
trabajadores
desarrollen
sus
actividades
en
zonas identificadas
como
de
alto
riesgo,
cuyas
actividades tengan
una
exigencia
visual elevada.
El mdico puede
ser
interno
o
externo como lo
establece la NOM030-STPS-2006.
El patrn cumple cuando presenta un
programa de mantenimiento que contenga
al menos:
La limpieza de las luminarias;
La ventilacin de las luminarias;
El reemplazo de las luminarias cuando
dejen de funcionar, o despus de
transcurrido el nmero predeterminado de
103
5.11.
Fsica
horas de funcionamiento establecido por el

fabricante;
Los elementos que eviten el
deslumbramiento directo y por reflexin,
as como el efecto estroboscpico, y
Los elementos de preencendido o de
calentamiento.
El patrn cumple Las
lmparas
de
cuando, derivado emergencia pueden
de un recorrido por estar colocadas en
las instalaciones donde la interrupcin
del
centro
de de la fuente de luz
trabajo, identifica artificial represente un
que existen los riesgo en la tarea
sistemas
de visual del puesto de
iluminacin
de trabajo o en las reas
emergencia
y consideradas
como
stos
estn ruta de evacuacin.
funcionando.
Nota: Las evidencias documentales se pueden presentar por escrito o, en medios

magnticos o electrnicos.
14.1.3. Las unidades de verificacin no deben realizar las siguientes actividades para la
empresa evaluada:
a) Diagnstico, anlisis de riesgos, programas o procedimientos, y
b) Proporcionar capacitacin a los trabajadores.
APENDICE A
EVALUACION DE LOS NIVELES DE ILUMINACION
A.1. Objetivo
Evaluar los niveles de iluminacin en las reas y puestos de trabajo seleccionados.
104
A.2. Metodologa
De acuerdo con la informacin obtenida durante el reconocimiento, se establecer la
ubicacin de los puntos de medicin de las reas de trabajo seleccionadas, donde se
evaluarn los niveles de iluminacin.
A.2.1. Cuando se utilice iluminacin artificial, antes de realizar las mediciones, se debe de
cumplir con lo siguiente:
a) Encender las lmparas con antelacin, permitiendo que el flujo de luz se estabilice; si se
utilizan lmparas de descarga, incluyendo lmparas fluorescentes, se debe esperar un
periodo de 20 minutos antes de iniciar las lecturas. Cuando las lmparas fluorescentes se
encuentren montadas en luminarias cerradas, el periodo de estabilizacin puede ser mayor;
b) En instalaciones nuevas con lmparas de descarga o fluorescentes, se debe esperar un
periodo de 100 horas de operacin antes de realizar la medicin y
c) Los sistemas de ventilacin deben operar normalmente, debido a que la iluminacin de
las lmparas de descarga y fluorescentes presentan fluctuaciones por los cambios de
temperatura.
A.2.2. Cuando se utilice exclusivamente iluminacin natural, se debe realizar al menos las
mediciones en cada rea o puesto de trabajo de acuerdo con lo siguiente:
a) Cuando no influye la luz natural en la instalacin ni el rgimen de trabajo de la instalacin,
se deber efectuar una medicin en horario indistinto en cada puesto o zona determinada,
independientemente de los horarios de trabajo en el sitio;
b) Cuando s influye la luz natural en la instalacin, el turno en horario diurno (sin periodo
de oscuridad en el turno o turnos) y turnos en horario diurno y nocturnos (con periodo de
oscuridad en el turno o turnos), debern efectuarse 3 mediciones en cada punto o zona
determinada distribuidas en un turno de trabajo que pueda presentar las condiciones
crticas de iluminacin de acuerdo a lo siguiente:
o Una lectura tomada aproximadamente en la primera hora del turno;
o Una lectura tomada aproximadamente a la mitad del turno, y
o Una lectura tomada aproximadamente en la ltima hora del turno.
c) Cuando s influye la luz natural en la instalacin y se presentan condiciones crticas,
efectuar una medicin en cada punto o zona determinada en el horario que presente tales
condiciones crticas de iluminacin.
105
A.2.3. Ubicacin de los puntos de medicin.

Los puntos de medicin deben seleccionarse en funcin de las necesidades y
caractersticas de cada centro de trabajo, de tal manera que describan el entorno ambiental
de la iluminacin de una forma confiable, considerando: el proceso de produccin, la
clasificacin de las reas y puestos de trabajo, el nivel de iluminacin requerido en base a
la Tabla 1 del Captulo 7, la ubicacin de las luminarias respecto a los planos de trabajo, el
clculo del ndice de reas correspondiente a cada una de las reas, la posicin de la
maquinaria y equipo, as como los riesgos informados a los trabajadores.
A.2.3.1. Las reas de trabajo se deben dividir en zonas del mismo tamao, de acuerdo a lo
establecido en la columna A (nmero mnimo de zonas a evaluar) de la Tabla A1, y realizar
la medicin en el lugar donde haya mayor concentracin de trabajadores o en el centro
geomtrico de cada una de estas zonas; en caso de que los puntos de medicin coincidan
con los puntos focales de las luminarias, se debe considerar el nmero de zonas de
evaluacin de acuerdo a lo establecido en la columna B (nmero mnimo de zonas a
considerar por la limitacin) de la Tabla A1. En caso de coincidir nuevamente el centro
geomtrico de cada zona de evaluacin con la ubicacin del punto focal de la luminaria, se
debe mantener el nmero de zonas previamente definido.
Tabla A1
Relacin entre el ndice
de rea y el nmero de
Zonas
de
Medicin
ndice de rea
IC < 1
1 < IC < 2
2 < IC < 3
3 < IC
A) Nmero mnimo de B) Nmero de zonas a

zonas a evaluar
considerar
por
la
limitacin
4
9
16
25
6
12
20
30
106
El valor del ndice de rea, para establecer el nmero de zonas a evaluar, est dado por la
ecuacin siguiente:
()()
h(x + y)
Dnde:
IC = ndice del rea.

x, y = dimensiones del rea (largo y ancho), en metros.
h = altura de la luminaria respecto al plano de trabajo, en metros.
En donde x es el valor de ndice de rea (IA) del lugar, redondeado al entero superior,
excepto que para valores iguales o mayores a 3 el valor de x es 4. A partir de la ecuacin
se obtiene el nmero mnimo de puntos de medicin.
En pasillos o escaleras, el plano de trabajo por evaluar debe ser un plano horizontal a 75
cm 10 cm, sobre el nivel del piso, realizando mediciones en los puntos medios entre
luminarias contiguas.
A.2.4. En el puesto de trabajo se debe realizar al menos una medicin en cada plano de
trabajo, colocando el luxmetro tan cerca como sea posible del plano de trabajo y
tomando precauciones para no proyectar sombras ni reflejar luz adicional sobre el

luxmetro.
A.3. Instrumentacin
A.3.1. Se debe usar un luxmetro que cuente con:

a) Detector para medir iluminacin;
b) Correccin cosenoidal;
107
c) Correccin de color, detector con una desviacin mxima de 5% respecto a la

respuesta espectral fotpica, y
d) Exactitud de 5% (considerando la incertidumbre por calibracin).
A.3.2. Se debe verificar el luxmetro antes y despus de iniciar una evaluacin conforme lo
establezca el fabricante y evitar bloquear la iluminacin durante la realizacin de la
evaluacin.
A.3.3. El luxmetro deber contar con el certificado de calibracin de acuerdo a lo
establecido en la Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin. Las lecturas sern vlidas
mientras los resultados obtenidos en el luxmetro no cambien de acuerdo con los requisitos
establecidos en los prrafos siguientes:
A.3.3.1. Debe asegurarse que se cumpla con el inciso d) de la seccin A.3.1., ya que la
calibracin no implica el ajuste del instrumento y por tanto, por s sola, no garantiza que se
realicen las mediciones con la exactitud requerida. Debido a lo anterior se deber verificar
y registrar en el informe el error que comete el instrumento y aplicar el factor de correccin
si es necesario, adems de corregir los resultados de la medicin.
A.3.3.2 Cuando el luxmetro tenga variaciones en la coincidencia de sus lecturas se debe
someter para su certificacin al laboratorio.
La forma de respaldar la veracidad del luxmetro ser a travs del registro de mediciones
realizadas midiendo los niveles de iluminacin que produce una lmpara incandescente,
que nicamente ser utilizada para este fin, a distancias conocidas. Las lecturas obtenidas
durante la verificacin debern coincidir con las lecturas de referencia que debern haber
sido obtenidas al momento de que se recibi el luxmetro despus de su certificacin, una
vez que se haya aplicado el factor de correccin reportado en el certificado.
A.3.3.3. El reporte de verificacin debe contener la fecha de su realizacin, la intensidad de
corriente a la que se oper la lmpara incandescente, las condiciones ambientales al
momento de la verificacin, las distancias a las cuales se midieron los niveles de iluminacin
y los valores de iluminancia indicados por el instrumento para cada distancia.
A.3.3.4. En caso de que el luxmetro haya sufrido una cada, se le dio uso rudo o estuvo
expuesto a condiciones extremas de temperatura y humedad, se debe someter a una nueva
verificacin y elaborar el reporte de verificacin.
APENDICE B
108
EVALUACION DEL FACTOR DE REFLEXION

B.1 Objetivo
Evaluar el factor de reflexin de las superficies en reas y puestos de trabajo seleccionados.
B2 Metodologa.
Los puntos de medicin deben ser los mismos que se establecen en el Apndice A.
B.2.1 Clculo del factor de reflexin de las superficies:
a) Se efecta una primera medicin (E1), con la fotocelda del luxmetro colocada de cara
a la superficie, a una distancia de 10 cm 2 cm, hasta que la lectura permanezca constante;
b) La segunda medicin (E2), se realiza con la fotocelda orientada en sentido contrario y
apoyada en la superficie, con el fin de medir la luz incidente, y
c) El factor de reflexin de la superficie (Kf) se determina con la ecuacin siguiente:
E1
(100)
E2
15. Vigilancia
La vigilancia en el cumplimiento de la presente Norma, corresponde a la Secretara del
Trabajo y Previsin Social.
16. Bibliografa
16.1. Ley Federal sobre Metrologa y Normalizacin, publicada en el Diario Oficial de la

Federacin el 1 de julio de 1992, Mxico.
16.2. Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo, publicado

en el Diario Oficial de la Federacin del 21 de enero de 1997, Mxico.
16.3. Conocimientos Bsicos de Higiene y Seguridad en el Trabajo, Ruiz Iturregui, Jos
Ma., Editorial Deusto, 1978, Madrid, Espaa.
16.4. Encyclopedia of OccupationalHealth and Safety, International Labour Office, Geneva.
ThirdEdition 1983, FourthImpresion, 1991.
109
16.5. Fsica General, Zemanski, Mark W., Sears, Francis W. Editorial Aguilar, 1966, Mxico.
16.6. Guide on Interior Lighting, 2o. Edition, International CommissiononIllumination.CIE

29.2 86, 1998, Vienna, Austria.
16.7. I.E.S. LightingHandbook. 1995, IlluminatingEngineering, Society, USA.
16.8. Iluminacin Interna, Vittorio Re. Editorial Marcombo, S.A., 1979, Barcelona, Espaa.
16.9. Luminotecnia, Enciclopedia CEAC de Electricidad. Dr. Ramrez V., Jos, Editorial
CEAC, S.A., 1972, Mxico.
16.10. Manual de Ingeniera, Perry, J.H.; Perry, R.H. Editorial Labor, S.A., 1966, Madrid,
Espaa.
16.11. Manual del Alumbrado, Westinghouse. Editorial Dossat, S.A., 1985, Madrid, Espaa.
16.12 Principios de Iluminacin y Niveles de Iluminacin en Mxico. Sociedad Mexicana de

Ingeniera e Iluminacin, Asociacin Civil. Revista Ingeniera de Iluminacin, mayo-junio
1967, Mxico.
16.13. The Industrial Environment. ItsEvaluation& Control.U.S. Department of Health,
Education,
and
WelfarePublicHealthService;
Center
forDisease
Control;
NationalInstituteforOccupational Safety and Health, 1973, USA.
16.14. Iluminacin interna, el instalador cualificado, Vottirio Re, Editorial Marcobo, Boixareu
Editores 1979, Barcelona, Espaa.
16.15. Tcnicas de iluminacin en fotografa y cinematografa, Bernal Francisco, Omega,
2003 Barcelona.
17. Concordancia con normas internacionales
110
Esta Norma no concuerda con ninguna norma internacional, por no existir referencia alguna
al momento de su elaboracin.
Transitorios
Primero. La presente Norma Oficial Mexicana entrar en vigor a los dos meses posteriores
a su publicacin en el Diario Oficial de la Federacin.
Segundo. Durante el lapso sealado en el artculo anterior, los patrones cumplirn con la
Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-1999, Condiciones de iluminacin en los centros
de trabajo, y en su caso, realizarn las adaptaciones para observar las disposiciones de la
presente Norma Oficial Mexicana y, en este ltimo caso, las autoridades del trabajo
proporcionarn a peticin de los patrones interesados, asesora y orientacin para
instrumentar su cumplimiento, sin que los patrones se hagan acreedores a sanciones por
el incumplimiento de la Norma vigente.
Tercero. Con la entrada en vigor de la presente Norma se cancela la Norma Oficial
Mexicana NOM-025-STPS-1999, Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo,
publicada en el Diario Oficial de la Federacin el 23 de diciembre de 1999.
Dado en la Ciudad de Mxico, a los veintinueve das del mes de diciembre de dos mil ocho.El Secretario del Trabajo y Previsin Social, Javier Lozano Alarcn.- Rbrica.
GUIA DE REFERENCIA "I"

METODOS PARA EVALUAR LOS NIVELES DE ILUMINACION
El contenido de esta gua es un complemento para la mejor comprensin de la Norma y no
es de cumplimiento obligatorio.
METODO IES
Se utiliza para evaluar el nivel de iluminacin promedio en el rea de trabajo, con base en
la geometra del rea y la disposicin de las luminarias, cuando:
El rea sea regular y las luminarias se hallen simtricamente espaciadas en dos o ms filas.
El rea sea regular con una luminaria colocada simtricamente.
El rea sea regular con una fila de luminarias.
El rea sea regular con una o ms lmparas continuas.
El rea es regular con una fila de luminarias continuas.
El rea es regular con techo luminoso.
111
Con este mtodo, las mediciones se toman en unos pocos puntos del lugar de trabajo
considerado representativo de las mediciones que podran llevarse a cabo en otros puntos
de igual condicin, con base en la regularidad del rea del lugar y la simetra en la
distribucin de las luminarias.
METODO DE LA CONSTANTE DEL SALON
Se utiliza para evaluar el nivel de iluminacin promedio en el lugar de trabajo a partir de

cierto nmero de mediciones y puntos de medicin en funcin de la constante del saln, K,
que viene dada por donde L es el largo del saln, A el ancho y h la altura de las luminarias
sobre el plano til.
K=(A*L)/[h(A+L)]
No. Mnimo de Puntos de
Constante del Saln
Medicin
<1
1y<2
2y<3
16
25
DETERMINACION DE LA ILUMINACION PROMEDIO (Ep):

Cuando se realizan mediciones con el propsito de verificar los valores correspondientes a
una instalacin nueva, se deben tomar las precauciones necesarias para que las
evaluaciones se lleven a cabo en condiciones apropiadas (tensin nominal de alimentacin,
temperatura ambiente, eleccin de lmparas, etc.) o para que las lecturas del medidor de
iluminancia se corrijan teniendo en cuenta estas condiciones.
El clculo del nivel promedio de iluminacin para el mtodo de la constante del saln, se
realiza con la siguiente expresin:
Ep=1/N (Ei)
Dnde:
Ep = Nivel promedio en lux.
Ei = Nivel de iluminacin Medido en lux en cada punto.
N = Nmero de medidas realizadas.
112
Mtodo de evaluacin en plano de trabajo: aplicable a tareas especficas, en especial

aquellas que requieren niveles mayores de iluminacin por la dificultad del tamao,
contraste y tiempo de la tarea.
Distribucin de planta de Cajaplax.

Formatos para el control y monitoreo de la energa de la empresa.
113
Formato de control de consumos histricos globales

Ao
Energa elctrica
Gas LP
Diesel
Otros
2014
KWH $/KWH Total $ m3
$/m3 Total $ lt
$/lt
Total $ energeticos
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Tabla de porcentajes de consumos globales

Ao
Energa elctrica
Diesel
Gas natural
2014
Energa (%) Pesos (%) Energa (%) Pesos (%) Energa (%) Pesos (%)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Formatos para el control y monitoreo de la energa de la empresa.
114
Formato de control de consumos histricos globales

Ao
Energa elctrica
Gas LP
Diesel
Otros
2014
KWH $/KWH Total $ m3
$/m3 Total $ lt
$/lt
Total $ energeticos
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Tabla de porcentajes de consumos globales

Ao
Energa elctrica
Diesel
Gas natural
2014
Energa (%) Pesos (%) Energa (%) Pesos (%) Energa (%) Pesos (%)
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
115

Programa de Ahorro Energético

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Resumen

Posteriormente se llev a cabo el cambio de luminarias en las lneas de produccin por

Trabajos previos ..................................................................................... 4

Revisin bibliogrfica relacionada con el tema ....................................... 4

Taifas de energa elctrica en CFE ......................................................... 4

1.2.1.1Tarifas de uso general .............................................................................. 4

Diagnsticos energticos ........................................................................ 7

1.2.2.1 Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energtico ............. 7

1.2.3.3 Diagnostico energtico de tercer grado ................................................ 13

Programa para el uso racional de la energa ........................................ 20

1.2.5.1 Sistemas de seguimiento del Programa de Ahorro de Energa para la

Factor de potencia ................................................................................ 23

1.2.7.1 Causas y consecuencias de un bajo factor de potencia ....................... 24

Objetivo general. ......................................................................................... 25

Objetivos especficos. .................................................................................. 26

II. METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN ....................................................... 27

Anlisis previo del balance de energa elctrica de la empresa ............ 31

2.2.3 Divisin de consumos de energa elctrica en los diferentes horarios de la

Divisin de KW por periodo y total ........................................................ 34

Consumo total vs costo total ................................................................. 35

Factor de potencia ................................................................................ 37

Deteccin de fugas de aire en tuberas de baja y alta presin .............. 41

Aislantes daados ................................................................................. 46

2.3.4 Conductores mal dimensionados en centros de control de motores

Estudio de iluminacin .......................................................................... 56

2.3.5.1 Reconocimiento .................................................................................... 57

Cambio de luminarias en las lneas de produccin ............................... 76

2.3.7 Balance de energa ................................................................................... 77

Figura: 2.3.3.5 Tuberas sin aislantes trmicos.46

Tabla 2.3.7.3 Comparacin de eficiencia lumnica72

Tabla 3.1 Comparacin de costos74

Lm....Lmenes (flujo luminoso por

Planteamiento del problema

El uso irracional de la energa elctrica representa un problema para Cajaplax ya que

Cajaplax es una empresa dedicada a la transformacin del plstico, su planta matriz se

1.1 Trabajos previos

1.2 Revisin bibliogrfica relacionada con el tema

1.2.1.1Tarifas de uso general

Para la aplicacin e interpretacin de las tarifas para la venta de energa elctrica, se

Alta tensin nivel subtransmisin-Nivel de tensin

1.2.1.2 Tarifas en media tensin

Horaria en Media Tensin (HM)

Tarifa OM (Ordinaria Media Tensin)

CD=Cargo por demanda ($/KW)

Costos de los periodos de base intermedio y punta

$KWh Base. $KWh Intermedio $KWh Punta.

1.2.2 Diagnsticos energticos

1.2.2.1 Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energtico

Figura 1.2.2.1. Elementos bsicos de un programa de diagnsticos energticos.

Objetivos y metas del programa

Los objetivos de un programa de diagnsticos energtico se dan normalmente en nmeros

Los diagnsticos energticos pueden tener conexin con la legislacin vigente, an y

Si el diagnstico energtico es voluntario, la promocin y en particularidad la

1.2.2.5 Poltica de subsidios

1.2.2.6 Los actores clave

1.2.2.7 Estructura de administracin

posteriormente, es esencial desarrollar el primer panorama general en una face temprana.

1.2.2.8 Modelos de diagnsticos energtico

1.2.2.9 Monitoreo y evaluacin

1.2.2.10 Capacitacin de auditores de energa

1.2.2.11 Auditores certificados

La autorizacin de los auditores de energa se puede estructurar de varias maneras. Esta

1.2.2.12 Control de la calidad

1.2.2.13 Herramientas del auditor