Republica Bolivariana de Venezuela.

Universidad Nacional Experimental Politcnica.

Antonio Jos de Sucre.
Vice-rectorado Luis Caballero Mejas.
Departamento de Ing. Industrial
Ctedra: Gerencia Empresarial

Ensayo de Visin Tendencia

Administrativa

Medina, Reina

Caracas, Mayo de 2013

Introduccin
El siguiente ensayo contiene un breve resumen sobre la visin histrica de la
administracin, desde sus comienzos atravesando por cada una de las eras evolutivas de
la administracin haciendo nfasis en diversas teoras asociadas a la poca y a la
continua evolucin de la teora administrativa.
Escogiendo el tema de la visin histrica de la administracin pues debemos saber
las bases fundamentales de la administracin a travs de su historia, de cmo se
desarrollaron los experimentos para el desarrollo de las teoras actuales y antiguas.

Desarrollo
Debemos partir de que todo tiene un origen eso incluye la administracin, se tiene
conocimiento de que alrededor de 5.000 aos a.c. se utilizaban registros para las
actividades comerciales y gubernamentales, aos ms tarde se evidencio la planeacin y
organizacin en la construccin de las pirmides egipcias, en el imperio romano
demostrando que aun as en tiempos remotos se necesitaba un esquema organizativo
para administrar pases, luego a partir del siglo XVIII con la Revolucin Industrial surgen
tres etapas para el desarrollo histrico de la administracin, las cuales son: la era
industrial clsica, la era industrial neoclsica y la era de la informacin, cada una con
diversas teoras de la administracin.
Para adentrarnos al conocimiento de estas teoras debemos conocer como tal el
concepto de teora, siendo esta definida como: Un conjunto coherente de ideas capaces
de explicar las relaciones entre determinados hechos observables; la era industrial
clsica tiene sus comienzos a finales del siglo XIX y culmina a mediados del siglo XX,
ocurre el surgimiento de las teoras administrativas, mientras algunas teoras hacen
nfasis en las tareas operacionales, otras se preocupan por la arquitectura organizacional,
otras se orientan hacia las personas que participan en las organizaciones si no acercamos
un poco al nfasis en las tareas podemos comprender que la misma se desarrollaba por
la preocupacin por las operaciones y tareas que realizan las personas que trabajan en la
organizacin, se empez a estudiar el trabajo de cada obrero, analizarlo, descomponerlo
y racionalizarlo a travs del estudio de tiempo y movimientos, buscando la mejor manera
de ejecutar el trabajo.
El nfasis en la estructura organizacional mostraba una preocupacin por la
formacin de una red de relaciones entre los rganos que componen la organizacin y el
establecimiento de unos principios universales para el buen funcionamiento de la
organizacin, esto fue desarrollado por dos enfoques: la teora clsica y la teora de la
burocracia, la teora clsica de la administracin que parte de que toda empresa esta
conformada por seis funciones bsicas (financiera, tcnica, comercial, contable, de
seguridad y administrativas), siendo las administrativas regidas por cinco elementos:
previsin, organizacin, mando, coordinacin y control, a partir de esto establece 14
principios generales de administracin para lograr su objetivo de estandarizar y
proporcionar normas genricas y de aplicacin, como modelo para afrontar los temas
administrativos. Para la teora de la burocracia, esta es definida como la organizacin
racional y eficiente por excelencia, basndose en seis dimensiones burocrticas (Divisin

del trabajo, Jerarqua, Reglamentacin, Comunicaciones formales, Impersonalidad,

Competencia profesional), garantizando una organizacin con orden, disciplina, un
funcionamiento en un ambiente estable y de poco cambio, por esto se encontraba en
organizaciones industriales, polticas, religiosas, militares entre otras, actualmente
prevalece el modelo burocrtico en algunos pases.
El nfasis en las personas se refleja en una preocupacin por los individuos de la
organizacin, tiene sus bases en la teora de las relaciones humanas, la cual tiene cinco
conclusiones en las cuales plantea que: el trabajo es una actividad grupal, el obrero no
acta como un individuo aislado y forma parte de un grupo, se deben formar jefes
capaces de comunicar y comprender, las personas estn motivadas por la necesidad y
existe una organizacin informal constituida por los grupos sociales.
La era industrial neoclsica ocurrida entre los aos 1950 y 1990 propone nuevas
teoras de corte explicativo y descriptivo, adecuado a los tiempos de cambio e innovacin,
hace nfasis en la estructura partiendo de dos teoras diferentes: la teora estructuralista y
la teora neoclsica, para 1950 surge la teora estructuralista la cual estudio la
organizacin formal (deliberada y oficialmente establecida por la organizacin) y tambin
incluyo el estudio de la organizacin informal (consecuencia del comportamiento de los
grupos sociales en la organizacin), ambas con el fin de compatibilizar las teoras clsicas
y de relaciones humanas, por otro lado la teora neoclsica se basa en las funciones
administrativas donde el administrador planea, organiza, dirige y controla continuamente
las actividades de su organizacin para alcanzar los objetivos organizacionales de la
manera ms adecuada, con los recursos disponibles y las condiciones del ambiente, que
incluyen la situacin.
En cuanto al nfasis en las personas esta tuvo su base en la teora de
comportamiento en la cual se observa que el comportamiento individual cedi lugar al
comportamiento grupal y posteriormente al comportamiento organizacional, trayendo
consigo nuevos conceptos sobre motivacin, liderazgo, comunicacin, dinmica de
grupos, proceso decisorio, comportamiento organizacional y estilos administrativos que
modificaron por completo el rumbo de la teora administrativa.
El nfasis en la tecnologa nos muestra la misma como un conjunto de
conocimientos utilizados para alcanzar determinados objetivos de la organizacin, el
desarrollo tecnolgico y su enorme efecto en la organizacin nos lleva al proceso de
robotizacin y automatizacin en la organizacin, abriendo puertas a un mercado de

robots y de sistemas de mecanizacin de produccin, esto lleva a pequeas y medianas

empresas a la inversin de estos sistemas trayendo consigo un aumento en el nivel de
empleo pues aceleran algunas etapas de produccin y terminan necesitando ms
personas para el proceso, a pesar de esto a medida que la automatizacin alcanza todas
las etapas de la produccin se va reduciendo el nivel de empleo.
La teora administrativa se percato de que todas las organizaciones viven en un
contexto complejo caracterizado por una multiplicidad de las organizaciones que
enfrentan fuerzas, este contexto constituye el ambiente y a partir de esto surgen dos
nuevas teoras: la teora de sistemas y la teora contingente, la teora de sistemas no
define un sistema como un conjunto integrado de partes relacionadas estrecha y
dinmicamente, que desarrolla una actividad o funcin y est destinado a alcanzar un
objetivo especifico, a partir de esto las organizaciones pasaron a ser vitas con base en
dos caractersticas sistmicas: totalidad y propsito, para la totalidad se tiene un visin de
un conjunto de la organizacin con el contexto, sera como ver el bosque y no cada uno
de los arboles por separado; para el propsito se toma la funcin y no la estructura como
lo que hace la organizacin, como el aparato respiratorio en el organismo que esta
determinado por su funcin y no por su estructura.
La teora contingente plantea la contingencia como una eventualidad, la posibilidad
de que algo acontezca o no, lo cual quiere decir que en el mundo actual ya no sirve los
principios generales de administracin, validos para toda y cualquier situacin, siendo
tiles cuando el mundo de los negocios era relativamente esttico y predecible, las
empresas deben ser capaces de ajustarse a las presiones, coacciones y contingencias
del ambiente y aprovechar las oportunidades que este les ofrece, las organizaciones que
no logran tal adaptabilidad simplemente no consiguen sobrevivir y desaparecen del mapa.

Conclusin

Podemos concluir que las eras de las industrias clsicas y neoclsicas dejaron
muchos estudios y experimentos para el desarrollo de las teoras administrativas a travs
de la historia, la teora fue evolucionando tomando en cuenta las necesidades y
comportamientos de los trabajadores como individuos y como grupos organizados
socialmente, mientras algunas teoras se enfocaban a las tareas operacionales, otras
hacia la tecnologa en la vida organizacional personas en la organizacin y otras por la
arquitectura organizacional, todo va evolucionando poco a poco y los administradores
deben tener en cuenta todas estas era o teoras ya fundamentadas anteriormente para
obtener as un excelente desempeo, ya que sabemos que la teora es el resultado
obtenido y analizado de muchas prcticas y despus de todos estos aos de prcticas
para las teoras sabremos cmo utilizarlas para llevar a cabo una buena administracin.

Bibliografa
IDALBERTO CHIAVENATO (2002). ADMINISTRACIN EN LOS NUEVOS
TIEMPOS