CASO MINA TINTAYA

El rea de operaciones de la compaa minera Xstrata Tintaya S.A., est

localizada en la regin altiplnica de la Cordillera de los Andes, provincia de
Espinar, departamento del Cusco.
El relieve de la regin se caracteriza por tener montaas escarpadas de
cumbres altas, estribaciones onduladas, valles y gargantas interandinas de
pendientes variables desde suave a abrupta La altitud de la comarca desciende
desde 4,350 msnm en las nacientes del Tintaya hasta 4,050 msnm.
La mineralizacin del depsito es tipo Skarn, por lo que la relacin de
mineral desmonte es mayor (1:10) sin embargo sus leyes son altas (1% a 3% Cu),
comparada con las leyes de los depsitos de mineralizacin tipo Prfido
comparado con la UE de Southern Peru Copper ubicada en el departamento de
Tacna (Mina Toquepala), quien con un costo operativo por libra de cobre
producida de 1.140 US$ (incluido subproductos) maneja leyes de cobre menores
(0.658% Cu) pero mayores volmenes de material y una relacin mineral
desmonte generalmente de 1:1 a diferencia del costo operativo de Xstrata Tintaya
que es 1.32 US$ por libra de cobre producido (las rea que aportan al costo son
Mina Mantenimiento Planta Sulfuros).
NOTA IMPORTANTE: El presente caso ha sido preparado y modificado con fines educativos teniendo
como base la informacin recolectada sobre la empresa en mencin.

Figura 01 Ubicacin de mina Tintaya en el Per

La mina Tintaya es una empresa que sin bien nace dentro del aparato
estatal del Per, inicia su transformacin a travs del tiempo y el cambio de
compaas lo cual la forz a redisearse, asimilar, desarrollar y fabricarse
nuevamente para afrontar los nuevos retos de la minera adquiriendo y
desarrollando en el proceso una fuerte cultura organizacional, si bien la empresa
ha tenido que incidir en el control de sus costos, ha ampliado su produccin de
concentrado de cobre a ctodos de cobre con lo que su costo operativo por libra
de cobre ha disminuido de 1.50 US$ al actual. La empresa si bien minimiz su
inventario de materiales en almacn aplicando el mtodo just in time an tiene
puntos por mejorar en cuanto a activos crticos en mantenimiento mina, puesto
que si bien increment su capacidad productiva como empresa (camiones y palas

de mayor tonelaje), implement certificaciones internacionales sobre sus trabajos

y procesos, e inici el camino de la proyeccin como empresa hacia sus vecinos
an hay aspectos por mejorar y retos por asumir.

Sucesos importantes a lo largo de la vida de Mina Tintaya

1980
Se constituye la Empresa Estatal Minera Asociada Tintaya S.A.
(EMATINSA).

1981
En junio, el Estado decidi la expropiacin de 2,368 hectreas de la
comunidad de Antaycama, que afect al sector de Tintaya Marquiri. Sobre este
hecho resulta importante acotar el impacto que tuvo en la poblacin. Podemos
mencionar la insatisfaccin de los pobladores, por la baja valoracin de la tierra;
adems del sentimiento de vulnerabilidad por su prdida cultural; la discriminacin
laboral a sus mujeres; la desinformacin del impacto ambiental que ello implicara;
as como la dificultad de adaptacin por pasar de ser comunidades campesinas a
distritos provinciales.

1985
La Empresa Estatal Minera Especial Tintaya S.A. (EMATINSA), inicia las
relaciones con las comunidades del entorno, se caracterizaron por una vinculacin
eminentemente laboral. Pero es en 1990 que se produce un primer conflicto con

las comunidades y sociedad civil de la provincia de Espinar, la cual de manera

organizada organiza una movilizacin social para reclamar a la empresa minera,
una mayor participacin en el desarrollo local.
El 16 de marzo de 1985 se inicia formalmente la produccin de
concentrados de cobre en la planta, procesando minerales durante este ao a
razn de 4,000 TM/da en promedio.

1990
Mayo 21, el pueblo de Espinar toma la mina Tintaya S.A. en protesta por
denuncias de abusos y para reclamar mayor atencin del Estado Peruano. A partir
de dicha fecha, todos los aos se conmemora el Da de la Dignidad
Espinarense, el cual logr en su momento acuerdos para la electrificacin de la
zona urbana de Espinar, maquinaria para artesana y fondo rotatorio para
productos veterinarios.

1994
El Estado dispuso la privatizacin de las empresas pblicas, adjudicando la
buena pro de la minera Tintaya al consorcio norteamericano Magma Cooper
Company / Global Magma Ltd., en 218 millones de dlares, bajo el nombre de
MAGMA TINTAYA S.A. La empresa realiz una reingeniera de la empresa que
tena el modelo estatal, contrat personal de DDI Internacional para inducir
conceptos de Trabajo en Equipo, Empata, Rompimiento, y Paradigmas en el
trabajo y el hogar.

1996
El 9 de enero, la BHP (Broken Hill Propietary), empresa australiana, se
fusion con MAGMA TINTAYA S.A y cambi de nombre a BHP Tintaya S.A. Ese
mismo ao la nueva empresa compr 1,263 has de tierras a la comunidad de
Tintaya Marquiri, antiguo anexo de la comunidad de Antaycama. Esta operacin
desplaz algunas familias que pasaron a formar el centro poblado Tintaya
Marquiri, establecido de forma adyacente a la propiedad del campamento minero.

1998
La produccin diaria de planta concentradora ascendi a 13,246 TM

2001
Este ao en el mes de enero se inicia la construccin de la planta industrial
de xidos (SX-EW), producindose el primer ctodo en el mes de abril del 2002 e
inicia sus operaciones formales en el mes de mayo del mismo ao (el ciclo de
cosecha es 45 das PAAD Ripios) a plena capacidad instalada. Se compraron 02
cargadores frontales nuevos y se reflot 04 camiones Caterpillar 785B de la flota
en desuso de operaciones mina Tintaya.
En marzo se acord la Primera versin del Convenio Marco, celebrado
entre la comunidad de Espinar y Bhpbilliton Tintaya. En dicha fecha se adquiere e
inicia implementacin del sistema de control de camiones (Dispatch) y el sistema
de alta precisin para Palas y Perforadoras comprados a Modular Minning System
que implement reportes de indicadores, control y asignacin de equipos en

tiempo real de la operacin minera, el sistema de trabajo que se usaba para

operacin era de 14 x 7 (con cambio de turno da a noche el 7mo da); las familias
an viven en el campamento minero.
En abril del presente ao se certific por primera vez con la norma ISO
14001 y se gan el NOSCAR (implantado el sistema NOSA en tiempos de
Magma)
El mes de Octubre, la empresa anuncia el cierre de operaciones de la mina
por precio de Cobre (Cu) bajo, elevada relacin de desmonte mineral (stripping
ratio), y altos costos de produccin. Se realiz una invitacin a retiro de la
empresa al personal en edad de jubilacin, sin embargo en las reas operativas se
mantuvo un pago del 50% de su sueldo bsico con el fin de mantener mano de
obra calificada requerida para el arranque posterior de la operacin (an sin fecha
confirmada de reinicio); la planta concentradora paraliz el 8 de enero del 2002,
las 04 palas, 03 cargadores y las flotas de 10 camiones CAT 785B (132 TM) y 15
camiones 789C (160 TM) fueron acondicionados para la paralizacin programada
a fines del 2001. En cuanto al personal se mantuvieron brigadas programadas que
ingresaban a mina a apoyar en servicios auxiliares (bombeo, vigilancia, limpieza)
cada 15 das.
Este mismo ao Bhpbilliton anunci que Mina Escondida reducira su IV
ampliacin de produccin.

2002
Se inicia el trabajo en el proyecto de xidos para Mina Tintaya, como se
aprecia a continuacin ambas producciones apoyarn la recuperacin de inversin
y generacin de ingresos.

SULFUROS
1994
Mineral tratado ( TM )

1995

1996

1997

1998

1999

2,856,280 4,120,564 4,324,399 4,559,791 4,834,857 5,261,645

Tratamiento diario
promedio ( TM )

8,000

11,000

12,000

12,500

13,246

14,415

Ley de Cabeza
( % Cu )

1.83

1.88

1.66

1.74

1.63

1.69

150,766

221,291

212,340

241,516

255,623

263,256

31.21

30.27

27.71

28.20

28.27

29.10

2003 **

2004

2005

Concentrado producido
( TM )
Ley concentrado
( % Cu )

Tabla 01 Produccin Planta Sulfuros del ao 1994 al ao 1999

SULFUROS
2000
Mineral tratado ( TM )
Tratamiento diario
promedio ( TM )
Ley de Cabeza
( % Cu )
Concentrado producido
( TM )
Ley concentrado
( % Cu )

2001

6,212,994 6,146,257

2002 *
71,235

17,021

16,839

1.62

1.56

1.50

303,144

303,144

30.00

29.88

1,031,625 6,410,201 5,925,829

17,562

16,235

1.50

1.46

1.43

284,052

3,430

259,860

221,469

29.56

31.80

31.61

33.38

* Produccin hasta los 8 primeros das de enero, paralizacin de operaciones

** Reinicio de operaciones sulfuros en el mes de noviembre

Tabla 02 Produccin Planta Sulfuros del ao 2000 al ao 2005

XIDOS
Mineral tratado
( TM )
Tratamiento diario
promedio ( TM )
Ley de Cabeza
( % Cu )
Ctodo producido
( TM )
Ley ctodo
( % Cu)

2002

2003

2004

2005

1,436,072

3,011,721

3,210,905

3,204,027

8,251

8,797

8,778

1.67

1.55

1.15

1.44

20,297

36,117

36,381

35,491

99.999

99.999

99.999

99.999

Tabla 03 Produccin Planta xidos del ao 2000 al ao 2005

2003
Para el reinicio de las operaciones en Sulfuros Tintaya se requirieron las
siguientes actividades de inversin:

EL NUEVO TINTAYA
ACTIVIDAD

Inversiones
US$ Millones

Proyecto xidos

138

Nueva presa de relaves

22

Nuevas exploraciones

Reemplazo de equipos mina

Contratos de suministro de energa
a largo plazo, San Gabn - Egemsa

40.00
84

Tabla 04 Inversiones actuales para reinicio de operaciones 2003

Fue entonces que en agosto se reinician las operaciones en la mina

Tintaya, se redefini el modelo Geolgico (leyes) luego de una campaa de
perforacin diamantina para ampliar reservas minerales, se adquirieron 15
camiones Komatsu 830E de 240 TM usados provenientes del proyecto parado en
Estados Unidos (Mina Robinson) y 03 camiones dados de baja en Chile (Mina
Escondida). Se adquirieron 02 palas usadas P&H modelo 2800 (en reemplazo de
las 02 palas P&H 2300 de menor capacidad) las cuales hacan un match perfecto
(03 pases) al cargar los camiones Komatsu 830E. El sistema de trabajo para rea
operativa migr a 10 x 5 (05 das trabajo de da y desde el 6to da trabajo de
noche), la mina fue declarada como campamento para solteros dejando las
familias las casas que se les asignaron durante la poca de Minera Especial
Tintaya.
En setiembre del 2003, la empresa se comprometa a entregar el 3% de
sus utilidades antes de impuestos para la ejecucin de proyectos de
infraestructura social en la provincia. Entonces se obtenan los siguientes
compromisos adicionales:
a. Sistema de evaluacin ambiental conjunta y, Seguro Ambiental con
cobertura local y corporativa.
b. Capacitacin y promocin del empleo local (70% de la mano de obra no
calificada).
c. Respaldo del pueblo a las operaciones de Mina Tintaya.

Sobre el manejo del dinero del presente convenio, ste se maneja bajo el
siguiente esquema:

Figura 02. Organigrama del manejo de inversin Convenio Marco

2005
En mayo, se realiz una nueva movilizacin esta vez violenta hacia Bhpbilliton
Tintaya, requiriendo la realizacin de un Nuevo Convenio Marco. El comit de
crisis estuvo conformado por OXFAM, el Viceministro de Energa y Minas, entre
otros. No hubo acuerdos y la empresa decidi retirar su personal de la mina para
solicitar garantas al estado peruano y reiniciar sus labores.

2006
Bhpbilliton vende la unidad econmica de Tintaya a la empresa Xstrata (quien
gan la compra del proyecto minero Las Bambas en Apurimac), creando as la

nueva empresa Xstrata Tintaya. La planta concentradora ahora procesa 18,500

TMD gracias a la instalacin de un molino SAG para recuperacin de minerales
adicionales.

2013
En marzo del 2013 (temporada de lluvias diciembre a marzo), se llega al siguiente
panorama:
a. La estabilidad de taludes se ve afectada por la poca de lluvias como
fenmeno natural (fallas y cada de rocas), lavando la roca y activando
fallas propias del terreno, ocasionando incidentes y reportes por cada de
material a los acceso dentro de mina involucrando equipo pesado, liviano, y
cables de energa para palas y perforadoras..
b. El exceso de agua que limita l minado en los niveles inferiores (Nv. 3820 y
Nv. 3810 con leyes de 2 %Cu) los cuales son controlados desde junio del
2012 mediante bombeo del agua del Tajo hacia la planta de sulfuros
Tintaya. Sin embargo al 27 de febrero se han instalado 11 bombas de 140
HP que bombearn 260 lts/seg (el excedente se recircula hacia el fondo del
tajo) envindolo por tuberas de HDPE (la distancia de la bomba del frente
de minado a la poza de bombeo es 500 metros y de las poza con 11
bombas a los Tanques de lnea 6 y 7 es 1.5 Kms.) hacia cuatro Tanques
con dos bombas verticales Flow Serve que retiran el agua del fondo de la
mina con una capacidad de 230 lt/seg; estas bombas rompen una cabeza
de 180 mts (altura). Los cuales se espera sean controlables para dicha

temporada, las precipitaciones pluviales han llegado hasta 300 mm en

febrero de dicho ao (el 2012 las precipitaciones fueron enero 171.5 mm,
febrero 266.1 mm, y marzo 191.4 mm).
c. Las paralizaciones temporales de operacin en el tajo a la fecha asciende a
400 horas desde el inicio de lluvias, con lo cual el ciclo de minado se ha
incrementado de 50 min a 1 h 20 min en ocasiones desde el fondo del tajo
hacia la chancadora y stocks 501 y 504 (distancia 5 Km y 4 Km. desde el
fondo del tajo respectivamente) Tambin se incluyen aqu los retiros de pala
por voladura (1 hora para alejarlas del disparo), presencia de agua y cortes
de energa requeridos ante los espacios reducidos del frente de minado.
d. Los derrumbes de talud ocasionan reducir el ancho de va de 25 metros a
15 metros, hasta ser limpiados posteriormente con cargadores frontales lo
que ocasiona una disminucin del flujo de camiones aunado al derrape de
los mismos al unirse la arcilla al neumtico camino al fondo del tajo; en
ocasiones los camiones han quedado cruzados en medio de la va
impidiendo el paso del camin que sale cargado del fondo.
e. Se tiene un compromiso de embarque de concentrado en Puerto Matarani
con destino China para el 01 de abril, la penalidad por espera de barco en
puerto ser asumida por el vendedor de concentrado segn contrato.
f. El stock 501 y 504 que se tiene frente a la chancadora primaria asciende a
1000,000 TM y 2500,000 TM (Toneladas mtricas) con leyes de 2 %Cu y
0.8 %Cu respectivamente), el porcentaje de recuperacin de la planta ahora
se encuentra en 80% para l mineral en tratamiento.

g. El precio del barril de petrleo para la fecha asciende a 107 US$, la

capacidad del tanque de los camiones 830E es de 1,200 galones.
h. El proyecto de Antapaccay se desarrolla a 30 minutos de Mina Tintaya, y
est en etapa de desbroce (remocin de material estril sobre yacimiento),
siendo su intencin es llegar a mineral para el mes de setiembre del ao. La
planta de mina Antapaccay requiere 500,000 TM de mineral para pruebas
desde Octubre del 2013, se ha previsto la vista de la plana Corporativa para
el inicio de planta el 31 de octubre.
i.

El equipo con que se trabaja en mina Antapaccay es nuevo, sin embargo su

disponibilidad mecnica es del 80% para camiones y 60% para palas aun
en garanta (disponibilidad de Tintaya es 88% y 80% respectivamente), el
equipo que ms trabaja es una pala hidrulica CAT que trabaja con petrleo
(capacidad de tanque para 3,000 galones). Adems de tener problemas de
hundimientos de equipo al estar trabajando sobe terrenos arcillosos y
laboreo de una mina subterrnea de cobre antigua llamada Atalaya,
adicionalmente se han demorado los trabajos de tendido de lneas de
energa por permisos estatales y restricciones en el COES.

j.

El sindicato est negociando desde noviembre del 2012 un contrato con la

empresa, para tomar ellos el control de la alimentacin y el transporte de
todo el campamento con su empresa creada para tal fin: WASI.

k. Cada guardia contaba con 70 trabajadores, los cuales gradualmente han

ido disminuyendo para ser enviados hacia Antapaccay, llegando al nmero
de 40 trabajadores. El compromiso diario de envo a Planta Sulfuros es
para este ao 20,000 TM y desmonte 100,000 TM.

EQUIPO Y PERSONAL POR GUARDIA

Camiones
Palas P&H 2800
Pala CAT (diesel)
Cargador frontal
Tractor de llantas
Tractores
Motoniveladora
Pica rocas
Perforadoras
Bombero
Cableros

18
2
1
1
3
4
3
1
2
1
4
40

Tabla 05. Personal operaciones mina (no incluye contratistas y supervisin)

En cuanto a los trabajadores de empresas que colaboran con el
servicio de voladura (15 trabajadores) y la empresa especializada en
bombeo (7 trabajadores) realizan su ingreso en vehculos propios hasta el
fondo de la mina. La supervisin de la mina por guardia son 02 Ingenieros
de mina y el soporte en turno de da (Topografa, los Supervisores de:
construccin y drenaje, perforacin y drenaje, geotecnia, planeamiento
mina suman 6 trabajadores ms, los cuales son adicionales a os expuestos
en la tabla 05.
l.

Cuando no hay envo de mineral a la planta de xidos (11,000 TM), los

cuatro camiones CAT 785B ingresan a producir a mina Tintaya.

m. Las plantas de Sulfuros y xidos trabajan a su mxima capacidad, sin

embargo sus mantenimientos cada 15 das de 24 horas, no se consideran

en la reduccin del compromiso diarios planificados (Budget) por lo que el

estimado mensual ha aumentado en un 2% (recuperacin de libras de Cu)
en los dos primeros meses del ao.

Caractersticas relevantes del negocio en Tintaya

Tintaya, se enorgullece de haber iniciado un convenio con la comunidad
denominado Convenio Marco, el cual aporta financiacin proveniente de sus
utilidades antes de impuestos con el que se realizan obras de requerimiento
comunal, adems de:

Logros en seguridad con sus indicadores,

Reconocimiento nacional e internacional (Jhon T. Ryan, y otros).

Incremento de capacidad productiva,

Trabajo en equipo.

Calidad del mineral que produce y vende dentro y fuera del pas.

El compromiso de su gente hacia la empresa bajo una relacin de ganar ganar.

Poltica de puertas abierta, en donde todo el personal comparte el mismo

ambiente laboral bajo y puede hablar y aportar sobre el negocio.

LA CULTURA Bhpbilliton
VISIN
Somos Bhpbilliton una empresa lder en recursos en el mundo, cuyo
propsito es crear valor a travs del descubrimiento, desarrollo y conversin de
recursos naturales, y proveer de soluciones innovadoras con un enfoque en el
cliente y el mercado.

MISIN

Activamente manejar y construir nuestro portafolio de activos de alta calidad

y servicios.

Continuar en la senda hacia una organizacin de alto desempeo en la que

cada individuo acepta responsabilidad y es recompensado por resultados.

Ganar la confianza de los empleados, clientes, proveedores, comunidades,

y accionistas siendo directos y claros en nuestras comunicaciones,
logramos consistentemente nuestros cometidos.

VALORES

Seguridad y Medio Ambiente

Un conjunto superior para con la seguridad, responsabilidad
medioambiental y desarrollo sustentable.

Integridad
El hacer lo que decimos que vamos a hacer.

Alto desempeo
El entusiasmo y la satisfaccin de alcanzar resultados de negocios
superiores y de extender nuestras capacidades.

Relaciones Ganar Ganar

Tener relaciones centradas en la creacin de valor para todas las partes.

Coraje para liderar el cambio

Aceptar la responsabilidad de inspirar y provocar un cambio positivo frente
a la adversidad.

Respeto de los unos por los otros

Valorar la diversidad, enriquecida al ser abiertos, al compartir, al otorgar
confianza, al trabajar en equipo e involucrarse.

TENEMOS XITO CUANDO

Nuestros accionistas estn obteniendo un retorno superior sobre sus

inversiones.

Nuestros clientes y proveedores se benefician de nuestras relaciones

comerciales.

EL ALMA DE Bhpbilliton TINTAYA

SOMOS BHP TINTAYA UN GRUPO DE MINEROS, ORGULLOSOS DE
TRABAJAR EN UN AMBIENTE LIBRE DE ACCIDENTES, ESTO NOS HACE
EXTRAORDINARIOS Y FORJADORES DE NUESTRO PROPIO FUTURO CON
LA FUERZA QUE NACE EN LOS ANDES DEL PERU, TIERRA PRODIGIOSA
DE LOS INCAS.

ACTIVIDADES
Los presentes desarrollos deben presentarse de manera INDIVIDUAL en formatos
PPT (puntos 1,2,3,4) y el Excel (punto 5).
1. Desarrolle usted ahora la Visin, Misin y Valores (estos ltimos
desarrollados) para la empresa Xstrata Tintaya de marzo del 2013
(considere realidad actual).
2. Desarrolle un esquema de PROCESO (no es Espina de Pescado) para el
actual trabajo de mina Tintaya utilizando las 7Ms.
3. Elabore la ESPINA DE PESCADO para las Demoras de Minado poca de
lluvias.
4. Desarrolle usted un anlisis FODA para mina Tintaya y proponga
estrategias siguiendo el presente formato, en donde encontrar
Responsables.
5. Ingrese usted actividades siguiendo la visin y misin que propone en el
archivo adjunto (Excel) para l BSC, la plantilla es una referencia para lo
que propondr como aporte a la organizacin de la cual usted ahora es
miembro directivo y por ende gestor del cambio y director de los resultados
que se esperan.

BIBLIOGAFA
Mesa de Dialogo, Oxfam Peru, recuperado el 02 de abril del 2015, de:
https://peru.oxfam.org/sites/peru.oxfam.org/files/file_attachments/mesa-de-dialogoEspinar_0.pdf

Plan de Cierre Unidad Minera Tintaya, recuperado el 02 de abril del 2015, de:
http://intranet2.minem.gob.pe/web/archivos/dgaam/inicio/resumen/RE_1626390.PDF

Minera y Conflictos Sociales: Caso Minera Tintaya S.A., Manco, Jorge.

Recuperado el 01 de abril del 2015, de:
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/publicaciones/economia/26/a02.pdf

Los 10 principales riesgos que enfrentan las mineras. Diario GESTIN,

recuperado el 01 de abril del 2015, de:
http://gestion.pe/economia/10-principales-riesgos-que-enfrentan-mineras-2115374

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Valores de Lima, recuperado el 30 de marzo del 2015, de:
http://www.bvl.com.pe/eeff/B20027/20130415194502/MEB200272012AIA01.PDF

Bhpbilliton cutting Escondida, Tintaya Output. Revista Bnamericas, recuperado el

31 de marzo del 2014.
http://www.bnamericas.com/en/news/mining/BHP_Billiton_Cutting_Escondida,_Tintaya_
Output?idioma=en

Experiencias aporte voluntario Xstrata Tintaya. Ministerio de Energa y Minas,

recuperado el 30 de marzo del 2015, de:
http://www.minem.gob.pe/minem/archivos/Xstrata.pdf

Estadsticas SENAMHI aos 2002 al 2012 - ESTACIN YAURI, recuperado el 30

de abril del 2015, de:
http://www.siar.regioncusco.gob.pe/index.php?accion=verElemento&idElementoInforma
cion=1791&verPor=&idTipoElemento=37&idTipoFuente=5&idfuenteinformacion=101