1. Principio de designacin sucesiva.

Se nombra a los vrtices segn los nmeros naturales, de manera que no se les asigna nmero hasta
que han sido nombrados todos aquellos de los que parten aristas que van a parar a ellos.
2. cules son los principios y mtodos de programacin
GANTT: El diagrama de Gantt, grfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta grfica cuyo
objetivo es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de
un tiempo total determinado.
PERT Y CPM: Una malla PERT permite planificar y controlar el desarrollo de un proyecto. A diferencia
de las redes CPM, las redes PERT trabajan con tiempos probabilsticos. Normalmente para desarrollar
un proyecto especfico lo primero que se hace es determinar, en una reunin multidisciplinaria, cules
son las actividades que se deber ejecutar para llevar a feliz trmino el proyecto, cul es la precedencia
entre ellas y cul ser la duracin esperada de cada una.
3. Que es la planeacin estratgica del mantenimiento industrial.
La planeacin comprende tanto el programa de accin normativo del consejo directivo y/o alta
direccin de una empresa como sus metas y objetivos.
4. Que es organizacin.

Una organizacin, es un grupo social compuesto por personas, tareas y administracin que
forman una estructura sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir bienes o
servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno,
y as poder lograr el propsito distintivo que es su misin.
Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o ms personas;
la cooperacin entre ellas es esencial para la existencia de la organizacin. Una organizacin
slo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar
conjuntamente para obtener un objetivo comn.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos
sus miembros, y as generar el medio que permite la accin de una empresa.
La organizacin es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales,
humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas
para estos propsitos.

5. la administracin se divide en 2 fases, menciona cuales son y descrbelas.

La administracin se divide en dos partes mecnica y dinmica
Mecnica: es la parte terica de la administracin en la q se establece lo q se debe de de hacerse, es
decir siempre se dirige a futuro, y a la preservacin.
Dinmica: se refiere a cmo mantener hecho el organismo social, y se divide en control , direccin, e
integracin.

6. etapas del proceso de planeacin.

a.
b.
c.
d.
e.

Establecimiento de objetivos.
Formulacin de estrategias.
Desarrollo de los planes de operacin.
Establecimiento de presupuestos financieros.
Ejecucin de las operaciones.

. 7. A que se le llama costos de conservacin

Llamamos costos de conservacin a todos los ocasionados por el material y la mano de obra utilizados
en el cuidado de los recursos, para permitir que estn adecuadamente preservados y proporcionen el
nivel de servicio estipulado. Es costumbre que dichos costos se presenten cada ao como el
presupuesto de conservacin y que, ya en operacin, se informe mensualmente a la jefatura de
conservacin de los gastos incurridos, con el fin de que se puedan comparar con lo presupuestado y,
en caso necesario, tomar las medidas correctivas que considere conveniente.
8. como se obtiene un cdigo de mquina.
Este cdigo se obtiene haciendo un anlisis entre especialistas de conservacin, produccin y
contabilidad, para que determinen el costo por paro (aproximado) en el que incurrir si algn equipo,
instalacin o construccin entrega una calidad de servicio fuera de la norma.
9. cules son los tipos de ordene de trabajo en mantenimiento.
Orden de trabajo general: (en ocasiones denominada orden de trabajo permanente o establecida) que
se utiliza para pequeos trabajos de rutina y repetitivos, cuando el costo de procesar una orden de
trabajo individual podra exceder el costo del trabajo mismo o cuando este es un trabajo fijo, de rutina,
como el trabajo del conserje.
Orden de trabajo especial: se elabora para todos los dems trabajos individuales para los cuales es
necesario reportar todos los hechos acerca del trabajo.
10. Que es un Gantt.
El diagrama de Gantt, grfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta grfica cuyo objetivo
es mostrar el tiempo de dedicacin previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo
total determinado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes
entre actividades.
11. que exige la industria mecano-electrnica, automtica y telecomunicaciones.
Mayor preparacin en el personal, no slo desde el punto de vista de la operacin de la maquinaria,
sino desde el punto de vista del mantenimiento industrial. No remediamos nada con grandes
soluciones que presuponen diseos, innovaciones, y tecnologas de recuperacin, si no mantenemos
con una alta disponibilidad nuestra industria.
12. menciona uno de los puntos para obtener un punto confiable.
1. Los costos de conservacin.
2. Los costos de tiempo de paro.

13. La interaccin de estos nos da el costo combinado y nos sirve para obtener un punto
confiable de referencia en los presupuestos de mantenimiento.
1. Los costos de conservacin.
2. Los costos de tiempo de paro.
14. menciona los 3 principios del PERT.

Principio de designacin sucesiva: se nombra a los vrtices segn los nmeros naturales,
de manera que no se les asigna nmero hasta que han sido nombrados todos aquellos de los
que parten aristas que van a parar a ellos.
Principio de unicidad del estado inicial y el final: se prohbe la existencia de ms de un
vrtice inicial o final. Slo existe una situacin de inicio y otra de terminacin del proyecto.
Principio de designacin unvoca: no pueden existir dos aristas que tengan los mismos nodos
de origen y de destino. Normalmente, se nombran las actividades mediante el par de vrtices
que unen. Si no se respetara este principio, puede que dos aristas recibieran la misma
denominacin

15. Que es una estrategia.

Es un plan formulado o usado con objeto de interpretar o disminuir la importancia y significado de
planes, esto debido a que algunos planes se establecen como gua estratgica y, por tanto, por si
mismos modifican todos los dems que tienen relaciones con ellos.
16. Para qu sirve la tarjeta de trabajo.
Para obtener los datos correctos para el trabajo, el costo y el control de la condicin de la planta, es
esencial contar con medios exactos para la recopilacin de datos y el mantenimiento de los registros
es necesario informar 3 aspectos importantes:

Tiempo de reparacin.
Costos.
Tiempo muerto.

17. Qu es el costo de tiempo de paro.

Llamamos costos de tiempo de paro a los incurridos por un funcionamiento fuera de la calidad
estipulada de una mquina, instalacin o construccin, a cargo del departamento de conservacin, y
en ellos se tiene en cuenta lo siguiente:
a) Produccin perdida.
b) Desperdicio y reelaboracin.
c) Deterioro del equipo, instalacin o construccin.
Es imprescindible que en la empresa se cuente con los costos de paro de todas las maquinas vitales
y de algunas importantes; de estas ltimas, las calificadas con cdigo mquina.