ACCIONES BASICAS DEL PROCESO Y

SIGNIFICADO
OPERACIN: Esta ocurre cuando un objeto es
intencionalmente cambiado en
cualquiera de sus caractersticas fsicas o qumicas, es
ensamblado o
desensamblado , o se coloca y se prepara para otra
operacin . el resultado
predominante en que se produce o ejecuta algo .

INSPECCION: Esta ocurre cuando se examina un objeto para

su identificacin, o
para determinar si esta en conformidad con el estndar
(identificacin, calidad
cantidad y medida en cualquiera de sus especificaciones o
caractersticas.

TRANSPORTE: Ocurre cuando se mueve un objeto de un

lugar a otro, a menos
que el movimiento se efectu durante el curso normal de
una operacin o
inspeccin.

ALMACENAJE: Ocurre cuando un objeto se guarda o protege

contra movimientos
no autorizados.

DEMORA: Ocurre cuando las condiciones de un proceso no le

dan a un objeto

acceso inmediato en la siguiente estacin de trabajo, o a la

siguiente accin
planeada por no requerir ejecucin inmediata.

ELABORACION DE DIAGRAMA DE PROCESOS Y

OPERACIONES
1.-Margine las hojas donde se va elaborar un diagrama
2.- Identifquelo con el titulo
3.- Enseguida incluya la informacin que identifique el diagrama:
a) Descripcin de la operacin que se diagrama y mtodo (actual o
propuesto)
b) Numero de plano o dibujo, numero de parte y numero de diagrama
c) Nombre de la persona que elabora el diagrama y fecha
d) Us lneas verticales para indicar el proceso y horizontales para
entroncar las verticales del flujo con la introduccin del material en
alguna etapa del proceso
e) Seleccione el componente o elemento mayor o ms importante del
conjunto, que ser el componente sobre el que se desarrolle el mayor
nmero de elementos de trabajo
f) Inicie el diagrama en la parte superior derecha de la hoja o un poco
ms al centro, si hay elementos de montaje o desmontaje
g) Use solo los smbolos de operacin e inspeccin

h) Enumere operaciones e inspecciones por orden cronolgico y cada

accin bsica por separado
i) Si hay material que fluye en el proceso o situaciones propias del
paso seis, las lneas de entrada y salida de herramienta y flujo del
material de proceso, se trazan a la derecha de la vertical de flujo del
componente del materia
j) Elabore un resumen de las actividades del proceso en la parte
inferior izquierda

ENSAYO
INGENIERIA INDUSTRIAL: es aquella rea del conocimiento, que forma
profesionales capaces de, planificar, disear, operar, mantener y controlar
eficaz y eficientemente operaciones, con la finalidad de asegurar el mejor
diseo de sistemas productivos de bienes y servicios.

OBJETIVO:
La Ingeniera Industrial dirige su actuacin en la Planeacin: Ejecutiva,
Estratgica y Tctica en Ingeniera y Tecnologa; que tiene como propsito de
analizar, disear y mejorar sistemas industriales, de evaluar su
comportamiento, as como de tomar decisiones mediante la aplicacin de
teoras matemticas y estadsticas, de metodologas de integracin de
empresas y simulacin, as como de los mtodos de anlisis y diseo de la
ingeniera y de las ciencias sociales.

OBJETIVOS GENERALES:
1.-Tener una formacin integral en el conocimiento y manejo de los sistemas
productivos. Lograr capacidad analtica y de criterio.
2.-Lograr mentalidad consciente, racional y tica.

3.-Conocer e identificarse con la realidad regional y nacional.

4.-Poseer la capacidad para desarrollarse independientemente.
5.-Tener conocimiento de los factores del entorno que influyen en el desarrollo
de los sistemas productivos.
6.-Fomentar en el profesional, la necesidad de la investigacin de sus
conocimientos.

EL ESTUDIO DE MTODOS O INGENIERA DE MTODOS: es una

de las ms importantes tcnicas del estudio del trabajo, que se basa en
el registro y examen crtico sistemtico de la metodologa existente y
proyectada utilizada para llevar a cabo un trabajo u operacin. el objetivo
fundamental del estudio de mtodos es el aplicar mtodos ms sencillos y
eficientes para de esta manera aumentar la productividad de cualquier sistema
productivo.
Trata del desarrollo y mejora de los mtodos de trabajo, el campo de ingeniera
de mtodos incluye disear, crear y seleccionar los mejores mtodos,
procesos, herramientas, equipos y habilidades para fabricar un producto.
Es una forma cientfica y particular de la organizacin industrial, que elimina
gastos excesivos, estandarizando operaciones, determina la mejor forma
posible de ejecutar una operacin, en relacin con los materiales, capital,
equipo, entre otras.

OBJETIVO
incluye la responsabilidad de tiempo que se requiere para fabricar el producto
de modo que se cumpla con las normas de tiempo predeterminadas.
Se considera su aplicacin como clave a la hora de acrecentar los ndices de
productividad en la empresa, perfeccionamiento y estandarizacin de sus
procesos. A pesar de que su campo de accin es inherente a cada
organizacin.

El objetivo fundamental del estudio de mtodos es el aplicar mtodos ms

sencillos y eficientes para de esta manera aumentar la productividad de
cualquier sistema productivo.
El estudio de mtodos debe empezar por lo ms general dentro de un sistema
productivo, es decir "El proceso" para luego llegar a lo ms particular, es decir
"La Operacin"