De acuerdo con

el plan
informe de Responsabilidad Social Corporativa 2013

Hudbay viene ejecutando un plan claro

y disciplinado que permite impulsar el
crecimiento y generar valor sostenible para
los grupos de inters. La responsabilidad
social corporativa es parte integral de
nuestra estrategia y un aspecto fundamental
para alcanzar el xito.

Acontecimientos
destacados de 2013:
Hudbay recibi el
Premio al Desarrollo
Sostenible 2013,
otorgado por la
Sociedad Nacional
de Minera, Petrleo
y Energa por su
enfoque en el
desarrollo de la
comunidad y el
avance logrado. Ms
informacin
Nuestra primera
Cumbre de RSC de
Hudbay se llev a
cabo en 2013, y
congreg a lderes y
profesionales de
nuestros equipos de
medio ambiente,
salud, seguridad,
relaciones
comunitarias,
operaciones y
proyectos, quienes
aprendieron,
compartieron y
prestaron su
colaboracin. Ms
informacin
Hemos enfrentado
desafos en nuestras
relaciones con
algunas naciones
originarias en
Manitoba,
incluyendo dos
bloqueos que se
manejaron de forma

Estrategia y gobierno
La visin de Hudbay consiste en convertirse en un operador de
primer nivel de minas de bajo costo con una larga vida til en el
continente americano. Para alcanzar nuestras metas, estamos
ejecutando un plan de crecimiento de cinco aos enfocado en lo
siguiente:

Adquirir propiedades dentro del continente americano que se

ubiquen en jurisdicciones con un entorno estable en trminos
normativos y de inversin, y que tengan un potencial de
exploracin en aumento;
Encontrar, ampliar y explotar yacimientos minerales; y
Optimizar el valor de los activos de produccin mediante
operaciones seguras, e!cientes y responsables.

El xito de Hudbay depende de su capacidad para operar de manera

social y ambientalmente responsable y brindar bene!cios
sostenibles a los accionistas, empleados y comunidades cercanas a
nuestros proyectos. Nuestras polticas, sistemas, planes y prcticas
de responsabilidad social corporativa (RSC) se han diseado para
promover el comportamiento tico y responsable en toda nuestra
organizacin, manejar los riesgos e!cazmente y proporcionar valor
compartido a nuestros diversos grupos de inters.

pac!ca, lo cual nos

ha permitido
estrechar nuestras
relaciones con estas
comunidades. Tres
de los diez
estudiantes que
asistieron al primer
curso Introduccin a
la Minera en la
Academia de Minera
son miembros de
naciones originarias
locales. Una vez que
se graduaron,
comenzaron a
trabajar en nuestras
minas. Ms
informacin
Las dos
paralizaciones
parciales que
ocurrieron en el Per
nos permitieron
mejorar de manera
satisfactoria nuestro
relacionamiento con
las comunidades y
los procesos de
atencin de quejas y
reclamos a !n de
abordar todas las
inquietudes antes de
que pasen a
mayores. Ms
informacin

NUESTRO MARCO DE GESTIN IMPULSA UN DESEMPEO

SLIDO EN RSC Y NOS AYUDA A MANEJAR LOS RIESGOS
EFICAZMENTE. MS INFORMACIN

Kent Whaley
Gerente regional de Vida Silvestre
Conservacin de Manitoba

COMPARTAMOS NUESTRO INTERS

Nuestra relacin con Hudbay empez hace 10 aos, cuando nos dimos cuenta de que compartamos
nuestro inters en el carib del bosque boreal, considerado una especie en peligro de extincin.
Reunimos informacin sobre el carib a !n de ayudar a evaluar los impactos de la actividad humana en
la especie y dar a conocer las estrategias de conservacin. Las actividades de exploracin y explotacin
de Hudbay en Manitoba se realizan en el mismo escenario; por lo tanto, necesita obtener informacin
sobre el carib para poder desarrollar sus planes de trabajo y cumplir sus compromisos ambientales. Al
ser uno de nuestros socios !nancieros, Hudbay tiene acceso a nuestra extensa base de datos, por eso
no requiere recopilar informacin por su cuenta. La informacin que proporcionamos revel que la
mina Reed tendra un impacto limitado en el carib, y fue determinante para que Hudbay obtuviera la
licencia ambiental para la mina.

Mensaje del CEO

CONSIDERAMOS QUE DENTRO DE LA COMUNIDAD

CUMPLIMOS UN ROL DE SOCIOS EN EL FOMENTO DEL
DESARROLLO SOCIAL Y ECONMICO.

Hudbay ha avanzado tres de cinco aos en su plan diseado para

crear una cartera de minas de bajo costo, con una larga vida til, que
generen una rentabilidad slida para nuestros accionistas y
produzcan bene!cios duraderos para las comunidades y los pases
donde realizamos operaciones.

Me siento orgulloso del avance de nuestro plan. Hemos puesto en

produccin las minas Reed y Lalor en Manitoba. En 2011 adquirimos
el extenso yacimiento de cobre Constancia en el Per, donde
estamos construyendo una operacin minera de clase mundial.

Sin lugar a duda, nuestro slido compromiso con la responsabilidad

social corporativa ha sido fundamental para nuestro xito. Nos ha
permitido generar con!anza y obtener apoyo dentro de las
comunidades en las que mantenemos operaciones, y nos ha
facilitado el acceso a la tierra, los recursos, las aprobaciones y el
capital necesario para crecer y operar en nuestra industria.

Nuestra compaa se construye sobre una base de comportamiento

tico y honesto, en la que se espera que todos hagan lo correcto
bajo cualquier circunstancia. Nuestro Cdigo de tica y Conducta
Empresarial y nuestra Poltica de Derechos Humanos establecen las
reglas y expectativas, y estn ampliamente difundidos. En
Constancia, nuestro equipo elabor un documento de fcil lectura
con un resumen sobre nuestros estndares ticos y protocolos
sociales, el cual se ha distribuido a ms de 6,500 empleados y
contratistas, quienes deben acatar nuestros cdigos y polticas.

Hemos implementado polticas, sistemas de gestin y procesos

slidos que contribuyen a orientar nuestros esfuerzos, manejar los
riesgos e!cazmente y fomentar la mejora continua. Se espera que
todos nuestros sitios de operacin cuenten con la certi!cacin del
estndar de gestin de salud y seguridad OHSAS 18001 y con el
estndar de gestin ambiental ISO 14001 en un plazo de dos aos a
partir de la adquisicin o inicio de operaciones. Asimismo, hemos
adoptado una serie de estndares internacionales de mejores
prcticas, como la iniciativa Hacia el desarrollo sostenible de la
minera, de la Asociacin Minera de Canad, y los Principios
Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos, que constituyen un
medio para medir el desempeo y proporcionan un marco de
accin.

En el lugar de trabajo nos esforzamos por crear un ambiente

saludable y seguro, en el que los empleados son tratados con
respeto, tienen oportunidad de desarrollar sus carreras y realizan
aportes signi!cativos.

Si bien nuestros resultados en seguridad son considerados muy

buenos en nuestra industria, buscamos alcanzar nuestro objetivo de
0 daos, y no estaremos totalmente satisfechos hasta lograrlo. A
pesar de los desafos que enfrentamos al manejar un incremento de
74% en las horas trabajadas en nuestras operaciones y proyectos,
nuestra frecuencia de accidentes con tiempo perdido fue
excepcionalmente baja en 2013, registrando 0.4 lesiones por cada
200,000 horas trabajadas, en comparacin con el desempeo rcord
del ao anterior, en el que la cifra registrada fue de 0.3.

Consideramos que dentro de la comunidad cumplimos un rol de

socios en el fomento del desarrollo social y econmico. En
Manitoba, Hudbay se ha unido a diversos grupos de inters a !n de
desarrollar programas y capacitaciones para que la poblacin del
norte de Manitoba adquiera los conocimientos necesarios para
cubrir los puestos laborales en el rea. Necesitamos trabajadores
cali!cados para nuestras nuevas minas y preferimos contratar mano
de obra local. Para este propsito, desarrollamos un modelo de
capacitacin y empleo con la nacin originaria Cree Opaskwayak
(OCN, por sus siglas en ingls), que dio lugar a que varios de sus
miembros participaran en capacitaciones de conocimientos
esenciales y relacionados con la minera, y que luego fueran
contratados en nuestras minas. Esperamos replicar este modelo con
las dems comunidades de las naciones originarias del norte.

Dos representantes snior de Hudbay estn participando en el

recientemente establecido Consejo Asesor de Minera, en Manitoba,
que rene a los jefes de las naciones originarias, representantes de
la industria y al gobierno de Manitoba. Tenemos grandes
expectativas de que este proceso ayudar a mejorar las
comunicaciones y el entendimiento, lo que establecer un medio
formal para que las comunidades de las naciones originarias
compartan el bene!cio del desarrollo de los recursos en Manitoba.

En el Per buscamos objetivos de desarrollo sostenible a travs de

los Comits Multisectoriales para el Desarrollo (CMD) establecidos
en los acuerdos de uso de tierras que se !rmaron con las
comunidades de Uchucarco y Chilloroya. Los CMD estn integrados
por representantes de Hudbay y de la comunidad, quienes aprueban
y supervisan los proyectos de salud, educacin, infraestructura y
desarrollo social que se estn llevando a cabo dentro del contexto
de los acuerdos. En 2013, Hudbay obtuvo el Premio al Desarrollo
Sostenible otorgado por la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y
Energa, por su enfoque en el desarrollo sostenible y el avance
logrado mediante los CMD.

Hemos !rmado acuerdos de cooperacin con otras cuatro

comunidades cerca de Constancia con el propsito de colaborar en
proyectos de desarrollo social !nanciados por Hudbay, y nos hemos
asociado con diversos niveles del gobierno peruano para promover
programas espec!cos de infraestructura, educacin y economa.

Estamos en proceso de construir una compaa ms grande y ms

slida que genere valor sostenible para nuestros inversionistas,
empleados y grupos de inters de la comunidad. La responsabilidad
social corporativa es parte integral de nuestra estrategia comercial y
es fundamental para nuestro xito. Me gustara felicitar a nuestro
equipo por hacer esto parte de la cultura e identidad de Hudbay.

Atentamente,

David Garofalo
Presidente y director ejecutivo

Nuestra compaa
Hudbay es una compaa minera diversi!cada que produce
concentrado de cobre (con contenido de cobre, oro y plata) y metal
de zinc. Nuestras o!cinas centrales se encuentran en Toronto,
Ontario y Canad. Cotizamos en las bolsas de valores de Toronto,
Nueva York y Lima, con la clave de cotizacin HBM.

1. Flin Flon, Manitoba

Propietario al 100%
Mina 777 (mina subterrnea de cobre, zinc, oro y plata; con larga vida til)
Concentradora de Flin Flon
Planta de zinc
Reed, Manitoba
Propietario al 70%
Mina subterrnea de cobre
Produccin inicial en setiembre de 2013. Produccin comercial prevista
para el primer semestre de 2014
Lalor, Manitoba
Propietario al 100%
Mina subterrnea de cobre, zinc, oro y plata; con larga vida til
Produccin inicial en 2012. Puesta en marcha del pozo de produccin en
el segundo semestre de 2014
Snow Lake, Manitoba
Propietario al 100%
La concentradora procesa el mineral de Lalor
2. Constancia, Per
Propietario al 100%
Mina de cobre a tajo abierto; de bajo costo
Produccin comercial prevista para 2015

Nota: Hudbay tambin es propietaria de la mina de zinc Balmat y su

concentradora en Nueva York, Estados Unidos, las cuales estn en
cuidado y mantenimiento. El 17 de enero de 2014 vendimos nuestra
participacin de 51% en el Proyecto Back Forty en la Pennsula
Superior de Michigan, a nuestro socio de joint venture Aquila
Resources Inc. Tambin poseemos derechos mineros sobre la
propiedad en exploracin Tom and Jason, ubicada en el territorio
del Yukon. Asimismo, se realizaron trabajos de exploracin en las
concesiones mineras sobre las cuales poseemos derechos
(directamente o a travs de acuerdos de joint venture) en Chile y
Colombia. En la presente memoria se incluyen los datos de
desempeo de todas estas propiedades.

Consulte nuestra
Circular de
informacin de gestin
2014 disponible en
SEDAR y EDGAR, para
obtener la informacin
completa acerca de las
prcticas de gobierno
de Hudbay.

Principio de
precaucin
Hudbay opera bajo el
principio de
precaucin durante la
vida til de la mina (es
decir, el deber de
evitar daos, cuando
estamos en la
capacidad de hacerlo,
incluso cuando no
disponemos de todas
las evidencias).
Usamos estudios de
lnea base de impacto
ambiental y social;
evaluamos cmo
evitar, mitigar o
controlar impactos
potencialmente
signi!cativos;
implementamos
sistemas adecuados de
monitoreo y gestin; y
respondemos a la
necesidad del cierre de
mina. En todos los
casos, se prev la
consulta pblica y los
aportes.

Enfoque de RSC
Nuestros sitios estn unidos en su compromiso para:

Mantener altos estndares de comportamiento tico y honesto

Proteger la salud y bienestar de los empleados y contratistas en
nuestros sitios
Ser uno de los mejores lugares para trabajar
Ser un socio positivo en las comunidades en las que
mantenemos operaciones
Minimizar el dao ambiental y rehabilitar la tierra afectada por
las operaciones

Gobierno de RSC
El Directorio de Hudbay es responsable de establecer y monitorear
la implementacin de las estrategias de gobierno y sostenibilidad de
la Compaa. El Directorio cuenta con el apoyo de cinco comits
permanentes, incluido el Comit Ambiental, de Salud, Seguridad y
Sostenibilidad (EHSS, por sus siglas en ingls).

El Comit EHSS supervisa el desarrollo e implementacin de las

polticas, programas y sistemas de derechos humanos, medio
ambiente, salud y seguridad por parte de la gerencia. El Comit se
rene trimestralmente para revisar el desempeo de la Compaa y
el manejo de los riesgos clave de EHSS, como la salud y seguridad de
nuestra fuerza laboral y miembros de la comunidad, as como los

riesgos ambientales. Adems, el Comit monitorea los procesos

externos de veri!cacin de los estndares ISO 14001 y
OHSAS 18001 para los sistemas de gestin de Hudbay.

Nuestro vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa y el

personal de gestin ejecutiva de cada operacin estn a cargo de la
gestin diaria del programa de RSC de Hudbay.

Marco de gestin de RSC

Nuestro marco de gestin de RSC promueve la mejora continua y un
estndar comn de operaciones en todos los sitios. El enfoque de
Hudbay se inicia con un Cdigo de tica y Conducta Empresarial,
Poltica de Derechos Humanos y Poltica de Medio ambiente, Salud y
Seguridad, que son las mximas expresiones de nuestro
compromiso con la responsabilidad social corporativa.

Basamos nuestra toma de decisiones y desempeo en sistemas de

gestin tanto corporativos como espec!cos para cada sitio donde
realizamos nuestras actividades. Nuestros sitios en operacin deben
estar certi!cados por los estndares de gestin ISO 14001
(ambiental) y OHSAS 18001 (salud y seguridad) en un plazo de dos
aos a partir de la adquisicin o inicio de operaciones por parte de
Hudbay.

Todos los emplazamientos de Hudbay deben mantener registros de

todos los incidentes relacionados con el medio ambiente, salud,
seguridad y comunidad (EHSC, por sus siglas en ingls), incluidas
lesiones, y las acciones correctivas de!nidas, y noti!car diariamente
todos los incidentes al grupo de EHSC corporativo. Asimismo, deben
reportar trimestralmente las auditoras e inspecciones, los
incidentes de alta gravedad (en funcin de los criterios de!nidos
por el Directorio), y el estado de su sistema de gestin. Los reportes
de los sitios son posteriormente resumidos y entregados al Comit

de EHSS del Directorio.

MONITOREAMOS Y MEDIMOS EL DESEMPEO USANDO

NUESTROS PROPIOS OBJETIVOS PARA LA COMPAA Y
ESPECFICOS PARA CADA SITIO E INDICADORES
ESTABLECIDOS. EL DESEMPEO SE REPORTA EN NUESTRA
MEMORIA ANUAL DE RSC Y EN LOS DOCUMENTOS DE
DIVULGACIN QUE LAS COMPAAS QUE COTIZAN EN BOLSA
ESTN OBLIGADAS A PRESENTAR.

En 2013, los lderes y profesionales de nuestros equipos de medio

ambiente, salud, seguridad, relaciones comunitarias, operaciones y
proyectos se reunieron en la primera Cumbre de RSC de Hudbay.
Durante las sesiones se abordaron temas como: sistemas de gestin
de RSC corporativos y espec!cos para el sitio; clasi!cacin de
lesiones e incidentes de salud y seguridad; estndares de
desempeo de la CFI; implementacin extendida de nuestra poltica

de derechos humanos; principios voluntarios de seguridad y

derechos humanos y programas de seguridad de Hudbay;
compromiso econmico y compras locales; protocolos TSM; y
manejo de la biodiversidad.

Materialidad
Cada tres aos llevamos a cabo una revisin integral de la
materialidad, la cual nos ayuda a identi!car los temas ms
relevantes para la empresa y los grupos de inters. Los resultados
moldean nuestra estrategia de RSC y la manera en que informamos
sobre nuestro desempeo.

La revisin ms reciente se hizo en 2011. En sta se tom en cuenta

a los grupos de inters ms afectados por las actividades de
Hudbay, o aquellos cuyo apoyo o aprobacin tiene un impacto
signi!cativo en Hudbay, principalmente la comunidad !nanciera,
empleados/sindicatos, entidades reguladoras, comunidades locales
y pueblos indgenas.

A continuacin se detallan las reas de mayor relevancia para estos

grupos de inters y para nuestra empresa (no se presentan en
orden de prioridad):

Desempeo econmico, incluyendo compras y contrataciones

locales (Presencia en el mercado)
Desempeo ambiental, particularmente respecto a las
emisiones, e"uentes y residuos
Salud y seguridad ocupacional
Prcticas laborales, incluyendo empleo, relaciones laborales y
de gestin y capacitacin y educacin
Gobierno

Comunidades locales, incluyendo relacionamiento con los

grupos de inters y reasentamiento

Adems de las revisiones de tres aos, nuestro enfoque para

determinar la materialidad incluye una evaluacin constante de los
aspectos que los grupos de inters consideran importantes para la
gestin y el reporte de informacin a nivel corporativo. Nuestra
poltica y procesos formalizados de gestin de riesgos brindan una
perspectiva de los riesgos potenciales. Estos procesos deben ser
amplios y deben identi!car los aspectos y las medidas que requieren
supervisin y seguimiento a nivel corporativo. Si bien di!eren en
ciertos detalles y en la escala de la actividad en los distintos
emplazamientos, consideramos que los aspectos sustanciales para
la minera y la exploracin de nuestros distintos emplazamientos
son muy similares.

La necesidad de un enfoque del sistema de gestin, exige realizar

una revisin de los riesgos y aspectos en cada sitio para determinar
sus prioridades. El sistema de gestin a nivel del sitio debe incluir
polticas, normas y procedimientos corporativos, incluidos los
requisitos respecto a la elaboracin de informes corporativos. A
pesar de que este proceso identi!car las prioridades para la
gestin proactiva de aspectos espec!cos, y puede ampliar los
indicadores que se monitorean en el sitio, todos los sitios deben
cumplir con el requisito mnimo de presentacin de informes sobre
los aspectos e indicadores determinados a partir del proceso de
materialidad a nivel corporativo.

Los aportes de los grupos de inters utilizados para determinar los

aspectos sustanciales que deben manejarse e informarse se
obtienen, entre otras, de las siguientes fuentes:

Participacin en la iniciativa Hacia el desarrollo sostenible de la

minera (TSM, por sus siglas en ingls) de la Asociacin Minera

de Canad. Los protocolos e indicadores de TSM estn

diseados segn las prioridades identi!cadas por el Panel de
Asesores de las Comunidades de Inters de TSM, un grupo que
implica la representacin de las perspectivas comunitarias,
ambientales, laborales, indgenas, de los accionistas y del
gobierno.
Contacto con los grupos inversionistas e identi!cacin de los
aspectos de mayor inters para ellos.
Aportes de los prestamistas mediante revisiones con la debida
diligencia de nuestros proyectos e identi!cacin de aspectos
que consideren los ms relevantes para nuestras operaciones y
emplazamientos.
Aportes obtenidos en nuestras actividades de relacionamiento
con la comunidad a nivel del sitio, lo cual contribuye a la
plani!cacin a dicho nivel. Estos aportes se incorporaron a la
revisin de materialidad a nivel corporativo de 2011, los que se
debaten con frecuencia entre la o!cina corporativa y los sitios.
Algunos de los aportes estructurados espec!cos a nivel de la
comunidad en los ltimos aos se obtuvieron a travs de los
siguientes medios:
Encuestas de opinin pblica realizadas en Michigan en
2011 y en el Per en 2012
Aportes pblicos y preguntas de reguladores relacionados
con nuestros procesos de obtencin de permisos en
Manitoba en 2013
Quejas y reclamos presentados a travs de nuestros
procesos formales en Manitoba y el Per
Procesos de relacionamiento directo incluyendo reuniones
con las comunidades y sus lderes

Nuestra prxima revisin formal de materialidad se realizar en el

ao 2014. Esta evaluacin combinar aspectos de nuestro enfoque

del sistema de gestin de riesgos de EHSC y la evaluacin de la

materialidad en el reporte de GRI para crear un conjunto integrado
de prioridades de gestin y reporte.

Estndares internacionales de mejores prcticas

Hudbay ha adoptado estndares internacionales de mejores
prcticas que consideramos particularmente importantes para
nuestra empresa:

Estndar de gestin ambiental ISO 14001

Estndar de gestin de salud y seguridad OHSAS 18001
Estndar de gestin de calidad ISO 9001 para la produccin y
suministro de productos de zinc fundido
Iniciativa Hacia el desarrollo sostenible de la minera (TSM, por
sus siglas en ingls). Conjunto de herramientas e indicadores de
la Asociacin Minera de Canad que impulsan el desempeo y
aseguran un manejo responsable de los riesgos clave de minera
Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos.
Marco operativo que garantiza que las prcticas de seguridad
incluyen el respeto a los derechos humanos
Iniciativa de Reporte Global (GRI, por sus siglas en ingls). Marco
generalmente aceptado para el reporte sobre el desempeo
econmico, ambiental y social de una organizacin
Proyecto de Revelacin de Carbono (CDP, por sus siglas en
ingls). Miles de organizaciones a nivel mundial miden y revelan
sus estrategias para las emisiones de gases de efecto
invernadero, uso de agua y cambio climtico mediante el CDP y
el CDP Agua
Estndares de Desempeo de la CFI. La Corporacin Financiera
Internacional (CFI) es parte del Grupo del Banco Mundial y es la
institucin de desarrollo ms grande del mundo, enfocada

exclusivamente en el sector privado en los pases en vas de

desarrollo. Hudbay ha asumido el compromiso de seguir los
estndares de la CFI en nuestro Proyecto Constancia
Iniciativa de Transparencia en la Industria Extractiva (EITI, por
sus siglas en ingls). Como miembro de la Sociedad Nacional de
Minera, Petrleo y Energa, Hudbay Peru SAC est plenamente
comprometida con el proceso de EITI en el Per (para mayores
detalles, ver Contribuciones Econmicas

Participacin en el sector
Hudbay participa en una serie de asociaciones del sector y en
grupos con mltiples grupos de inters a travs de su a!liacin,
!nanciamiento, transmisin de conocimiento y participacin en
comits y grupos de trabajo. Hudbay est a!liado a las siguientes
instituciones:

Asociacin Minera de Canad

Asociacin Minera de Manitoba
Asociacin Minera de Saskatchewan
Asociacin de Prevencin de Accidentes Mineros de Manitoba
Consejo Sectorial del Norte de Manitoba (organizacin sin !nes
de lucro que representa a los principales empleadores del
sector minero, forestal y energtico de la regin)
Instituto Canadiense de Minera, Metalurgia y Petrleo y
sociedades relevantes
Cmara de Comercio Aborigen (Manitoba)
Consejo Canadiense del Comercio Aborigen
Asociacin Minera Aborigen de Canad
Asociacin Internacional del Zinc

Asociacin Canadiense de Presas

Consejo de Empleadores de Manitoba
Asociaciones de Prospectores y Desarrolladores de Minas de
Canad y asociaciones provinciales
EITI - Extractive Industries Transparency Initiative
Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas en
Peru, EITI-Peru (Extractive Industries Transparency initiative,
Peru)
AIME Sociedad de Ingenieros de Minas
Cmara de Comercio Canad Per
SNMPE (Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa del
Per)
SARCC (organizacin de las compaas miembro de la SNMPE,
que brindan servicios de respuesta a emergencias)
Grupo de Dilogo Minera y Sostenibilidad (grupo de mltiples
grupos de inters, que promueve el dilogo abierto y
transparente sobre minera, proteccin ambiental y desarrollo
sostenible en Per)
Empresarios por la Educacin (organizacin peruana del sector
privado que promueve y desarrolla proyectos educativos)
Asociacin Vida Peru (organizacin sin !nes de lucro que dona
equipos mdicos y medicamentos)
Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas
de Per (Con!ep)
Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas en
Peru (EITI-Peru)
Cmara Colombiana de Minera
Per 2021. Organizacin privada sin !nes de lucro que
promueve y difunde la responsabilidad social (SR, por sus siglas

en ingls) como una metodologa para la gestin empresarial.

Representa al Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo
Sostenible (WBCSD, por sus siglas en ingls) y es la nica
organizacin peruana acreditada como "Socio Certi!cado para
Formacin" en la Gua GRI
Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas (EITI,
por sus siglas en ingls)

Cdigo de Conducta y
Protocolo Social
En 2012 se formaliz el
Cdigo de Conducta y
Protocolo Social del
proyecto Constancia,
basado en nuestro
Cdigo Corporativo de
tica y Conducta
Empresarial y nuestros
compromisos de
relacionamiento con
las comunidades
locales. El Cdigo de
Constancia se presenta
a todos los
trabajadores en el sitio
del proyecto mediante
un folleto y un video
que describen la forma
en que trabajamos y
los altos estndares de
comportamiento tico
e integridad que
esperamos que
cumplan. Hasta el
momento, el folleto se
ha entregado a ms de
6,500 empleados y
contratistas.

Conducta empresarial
Operar nuestra compaa de manera abierta, imparcial y con
integridad es lo correcto y lo ms bene!cioso para nuestros grupos
de inters y para nuestro negocio.

Nuestro Cdigo de tica y Conducta Empresarial establece las

normas y lineamientos para un comportamiento tico, y refuerza
nuestro compromiso para llevar a cabo nuestros negocios siguiendo
el ms alto estndar de honestidad e integridad. Al ingresar a
Hudbay todos los directores y empleados deben !rmar una
declaracin con!rmando que entienden y acatan el Cdigo.
Adems, todos los aos cada uno de los directores y funcionarios
ejecutivos entrega al Directorio la con!rmacin formal del
cumplimiento del Cdigo.

El Cdigo re"eja nuestra tolerancia cero respecto al soborno y

cualquier forma de corrupcin. En el ao 2013 llevamos a cabo una
capacitacin sobre comportamiento tico y cumplimiento de la Ley
Canadiense contra la Corrupcin de Funcionarios Pblicos
Extranjeros (CFPOA, por sus siglas en ingls) y la Ley
Estadounidense contra las Prcticas Corruptas en el Extranjero
(FCPA, por sus siglas en ingls), las cuales son aplicables a Hudbay,
ya que su o!cina principal se encuentra en Canad y adems cotiza
en la bolsa de valores de Estados Unidos. La capacitacin se enfoc
en las disposiciones clave de las leyes, incluyendo lo que est
prohibido, los pagos lcitos y gastos razonables, consecuencias de
las infracciones y lineamientos para evitar las infracciones.

La capacitacin se realiz en el Per, donde contamos con un gran

nmero de contratistas y empleados nuevos. Hubo diversas
sesiones a lo largo del da a !n de contar con la asistencia de ms
personal. La capacitacin anticorrupcin en el ao 2013 cont con la
participacin de un total de 74 personas (25 en puestos gerenciales
y 49 en puestos no gerenciales).

Derechos humanos y seguridad

Nuestra Poltica de Derechos Humanos integra nuestros
compromisos con los derechos humanos. En 2013 no se reportaron
presuntas violaciones a los derechos humanos ni violaciones a los
derechos de los pueblos indgenas.

Nuestra poltica aborda temas como prcticas empresariales y

laborales, participacin de la comunidad y medidas de seguridad. En
2013 hicimos una encuesta al personal clave del rea de relaciones
comunitarias, gerencia de operaciones, recursos humanos y equipos
de seguridad con el objetivo de evaluar su conocimiento acerca de
la poltica y determinar el asesoramiento sobre derechos humanos
que podra ayudarlos. A partir de esta encuesta, estamos iniciando
actividades para fortalecer nuestra implementacin de la poltica,
incluyendo estndares para la participacin de los grupos de inters
y los procesos de atencin de quejas.

Como parte de esta poltica, Hudbay se compromete con los

Principios Voluntarios de Seguridad y Derechos Humanos.
Constantemente capacitamos al personal de seguridad (empleados
de la Compaa, contratistas y miembros de la seguridad pblica
que se encuentran en el sitio a solicitud nuestra) sobre aspectos
como el Cdigo de Conducta de las Naciones Unidas (ONU) para
funcionarios encargados de hacer cumplir la ley y los Principios
Bsicos de la ONU sobre el uso de la fuerza y armas de fuego por los
funcionarios encargados de hacer cumplir la ley. Nuestras prcticas
en Canad y en el Per establecen que nuestro personal de

seguridad no porte armas. Sin embargo, en el Per el gobierno

exige que el personal de seguridad porte armas en reas de
almacenamiento de explosivos.

Reconocemos que las prcticas de seguridad que protegen a los

trabajadores y activos de Hudbay, as como a los miembros de la
comunidad, requieren los esfuerzos combinados de nuestros grupos
de seguridad y relaciones comunitarias. En 2013 capacitamos a
nuestro personal de relaciones comunitarias en aspectos de los
Estndares de Desempeo de la CFI que corresponden a los
Principios Voluntarios y en los requisitos de los Principios
Voluntarios sobre la consulta con las comunidades locales y el rol de
los mecanismos de atencin de quejas.

Hubo tres oportunidades durante 2013 en las que se solicit la

presencia de la polica en Constancia como medida de precaucin
ante el riesgo de que grupos externos locales pudieran intentar
interrumpir las actividades de Hudbay realizando manifestaciones o
protestas. En cada una de las oportunidades, apenas llegaron los
efectivos policiales, ellos fueron informados por el superintendente
de seguridad de Constancia sobre nuestras polticas de seguridad y
fueron invitados a participar en nuestra capacitacin sobre
estndares internacionales durante su estada en nuestro
campamento. En cada instancia, los riesgos se mitigaron
satisfactoriamente mediante el dilogo con las comunidades y la el
grupo de policas regres a su destacamento sin incidentes que
reportar.

En Manitoba, un grupo de personas entre los que se encontraban

miembros de la nacin originaria Cree Mathias Colomb (MCCN, por
sus siglas en ingls) bloquearon el acceso a nuestro sitio de Lalor en
dos oportunidades. Estas situaciones se manejaron pac!camente y
sin incidentes. Posteriormente buscamos y obtuvimos una medida
cautelar para evitar ms bloqueos, alegando razones de seguridad y
proteccin de los derechos de los trabajadores, y a !n de evitar

impactos !nancieros en Hudbay. Para mayor informacin ver

Relacionamiento con las comunidades.

Hudbay en Guatemala
Entre 2008 y 2011 Hudbay cont con una participacin mayoritaria
en la Compaa Guatemalteca de Nquel (CGN), la cual es propietaria
del proyecto Fnix para la explotacin de hierro y nquel. Durante
dicho periodo, CGN y sus subsidiarias trabajaron para solucionar los
problemas de ocupaciones ilegales de tierras mediante un dilogo
pac!co y constructivo.

A pesar de estos esfuerzos y, en nuestra opinin, de nuestro

comportamiento responsable, se presentaron tres denuncias contra
Hudbay en Canad como propietario anterior de CGN. Estas
demandas incluyen serias acusaciones de irregularidades cometidas
por el personal de seguridad de CGN. Algunas de las acusaciones
corresponden a fechas anteriores a la participacin de Hudbay en
CGN.

Basndonos en exhaustivas investigaciones internas y testimonios

de testigos presenciales, creemos que las acusaciones son falsas.
Desde nuestro punto de vista, la gravedad de este asunto amerita
tener plenamente en cuenta los hechos, los mismos que saldrn a la
luz a medida que se desarrolle el proceso legal. Ms informacin
disponible en nuestro sitio web.

Aunque nuestra postura inicial fue que los juicios se lleven a cabo en
Guatemala, en febrero de 2013 tomamos la decisin voluntaria de
que los casos se vieran en la Corte Superior de Ontario, tal como lo
propusieron los demandantes. Tomamos esta decisin debido a que
con!amos en que los casos son infundados y en Ontario se
resolvern favorablemente con base en fundamentos. Durante el
proceso del caso en Ontario, presentamos una peticin solicitando

un fallo de la corte donde se estableciera que los alegatos de los

demandantes no presentaban una causa de accin legal razonable, y
que por lo tanto deberan ser desestimados.

En julio de 2013, la corte de Ontario deneg nuestra peticin. El

juez no evalu la evidencia del caso y por el contrario dispuso,
basndose nicamente en la versin de los eventos de los
demandantes establecida en la exposicin de demandas, que no era
claro ni evidente que el tribunal debiera retirar dichos casos. Este
hecho no ha afectado nuestra con!anza en que la evidencia del caso
demostrar !nalmente que las acusaciones contra Hudbay son
falsas. Actualmente, la demanda se est llevando a juicio, aunque el
fallo !nal podra tomar varios aos ms.

En 2013 recibimos una serie de correos electrnicos y cartas

(incluida una gran cantidad de correos electrnicos plantilla de un
sitio web simpatizante de los demandantes) de grupos de inters
que a!rmaban que en los meses anteriores los testigos haban sido
intimidados por el personal de CGN en Guatemala. Respondimos a
cada una de estas comunicaciones convencidos de saber que las
acusaciones son falsas, que Hudbay no inici ni tolerara ese tipo de
actos, y que no est interesado en comprometer su imagen
legalmente o como ciudadano corporativo. Pedimos a cada uno de
los remitentes que mantengan la mente abierta durante el
desarrollo del proceso legal y la revelacin de los hechos.

Inquietudes
Existen diversos medios para aquellas personas que deseen recibir
orientacin sobre el comportamiento tico y lcito, as como de
cualquier otro asunto relacionado con la integridad organizacional, y
para quienes deseen presentar alguna inquietud respecto a las
actividades de Hudbay:

1. Contacte a nuestro Directorio a travs de nuestro sitio web.

2. Para presentar un informe con!dencial al Presidente del
Comit de Auditora de Hudbay sobre una infraccin percibida a
los controles internos y contables de la Compaa, problemas
de auditora o infracciones al Cdigo de tica y Conducta
Empresarial de la Compaa, llame al 1 877 457-7318 o ingrese
a www.clearviewconnects.com. Los informes se manejan de
acuerdo con nuestra Poltica de Denuncia de Prcticas Ilegales,
donde el Presidente del Comit de Auditora es el responsable
de asegurar que stas sean investigadas adecuadamente. La
mayora de quejas que se reciben a travs de nuestro servicio
de reporte de denuncias de prcticas ilegales, operado por
terceros, el cual se estableci para hacer posible la recepcin de
informes annimos, estn referidas a problemas operativos y
relaciones con los empleados. Durante el ao 2013 se
reportaron cinco incidentes, los cuales en su totalidad fueron
investigados y solucionados con medidas correctivas cuando
fue necesario o continan en investigacin. Ninguno de estos
incidentes conllev acusaciones importantes de fraude o
infracciones a nuestro Cdigo de tica y Conducta Empresarial.
3. El Consejero de la O!cina de Responsabilidad Social Corporativa
(RSC) del Sector Extractivo es un recurso disponible para
solucionar de manera constructiva los con"ictos entre las
comunidades afectadas por el Proyecto y las compaas
canadienses del sector extractivo que operan fuera de Canad.
Para contactarse con el Consejero de RSC enve un correo
electrnico a csr-counsellor@international.gc.ca o llame al 416
973-2064.
4. El Punto Nacional de Contacto Canadiense (NCP, por sus siglas
en ingls) para la Organizacin para la Cooperacin y el
Desarrollo Econmicos (OECD, por sus siglas en ingls) ofrece
un foro en el que las empresas multinacionales, los negocios
canadienses, las organizaciones no gubernamentales y las
organizaciones laborales pueden dar a conocer sus puntos de
vista e inquietudes. Para contactarse con el NCP de Canad

enve un correo electrnico a ncp.pcn@international.gc.ca o

llame al 613 996-0245.

Adems contamos con procesos de atencin de quejas

implementados en nuestros proyectos y sitios de operaciones para
atender las inquietudes de la comunidad. Para mayores detalles, ver
Relacionamiento con las comunidades.

Datos del cobre

El cobre es 100%
reciclable; puede
reciclarse
continuamente sin
perder sus
cualidades
En 2011, el Grupo de
Estudios
Internacionales del
Cobre (ICSG, por sus
siglas en ingls)
estim que ms del
30% del consumo de
cobre provena del
cobre reciclado. Sin
embargo, el cobre
reciclado por s solo
no cumple con las
necesidades de la
sociedad, por eso
tambin utilizamos
el cobre producido
en el procesamiento
de minerales.
El hogar unifamiliar
norteamericano
promedio contiene
439 libras de cobre
(usadas para cables
elctricos, tuberas y
artefactos).

Gestin de la cadena de
suministro
La minera es la primera etapa de una amplia cadena de suministro
que transforma los recursos minerales de la tierra en productos que
cubren las necesidades vitales de la sociedad. Enfocamos nuestros
esfuerzos de gestin de la cadena de suministro en las actividades
donde tenemos mayor in!uencia, es decir, nuestras propias
operaciones, contratistas que trabajan en nuestros sitios,
proveedores locales y productos de Hudbay hasta el punto en el
que son entregados a los clientes.

Operaciones
Todas nuestras operaciones en produccin cuentan con sistemas de
gestin certi"cados con los estndares OHSAS 18001 e ISO 14001.
Adems, en nuestras operaciones de Manitoba, la produccin y el
suministro de nuestros productos de zinc fundido estn registrados
con el estndar de gestin de calidad ISO 9001. Nuestro laboratorio

El vehculo promedio
contiene 50 libras de
cobre (cerca de 40
libras para los
componentes
elctricos y 10 libras
para los
componentes no
elctricos).
(Fuentes: copper.org,
copperalliance.org,
icsg.org)

El zinc salva a los

nios
Mediante nuestra
a!liacin a la
Asociacin
Internacional del Zinc,
Hudbay est ayudando
a !nanciar una
iniciativa para mejorar
la sobrevivencia,
crecimiento y
desarrollo de nios
desnutridos. Los
fondos que aportamos
estn destinados a los
programas de
tratamiento y
suplementos de zinc
de la UNICEF. Para
mayor informacin
visite
www.zincsaveskids.org.

de anlisis est certi"cado con los estndares ISO 9001 e ISO 17025
para laboratorios de ensayo y calibracin.

Se espera que todos los empleados y contratistas que trabajan en

nuestros sitios cumplan con los estndares de medio ambiente,
salud y seguridad y derechos humanos de la Compaa.

Proveedores y contratistas
La cadena de suministro directa para nuestros productos de
concentrado de cobre y de metal de zinc se origina en las minas que
son propiedad de Hudbay, ubicadas en el norte de Manitoba, a
excepcin de una parte del concentrado de zinc que es comprado y
sirve para complementar al zinc de nuestras propias minas, que se
utiliza para alimentar nuestra planta metalrgica de zinc. El
concentrado comprado representa el 6.8% de la alimentacin para
la planta metalrgica de zinc y se obtiene de Canad (35%), la Unin
Europea (18%) y Mxico (47%). El concentrado de zinc comprado se
procesa en metal de zinc y representa aproximadamente el 3% de
los ingresos de Hudbay.

La cadena de suministro indirecta para la energa, bienes y servicios

que se utilizan en la transformacin de mineral y concentrado en
productos, incluye a miles de proveedores. Esta cadena de
suministro incluye suministros de operacin y bienes de capital.

En el Per, nuestra cadena de suministro est relacionada con la

inversin de capital en nuestro proyecto Constancia. Nuestros 50
proveedores ms importantes representan el 90% de nuestro gasto,
del cual el 83% corresponde a los proveedores peruanos. En
Manitoba tenemos una amplia base de proveedores relacionada con
nuestras operaciones de produccin y proyectos de capital.
Nuestros 200 proveedores ms importantes representan el 92% de
nuestro gasto, del cual el 95% corresponde a los proveedores de

Canad, mientras que el 4% corresponde a los de Estados Unidos o

la Unin Europea.

Los 10 proveedores y prestadores de servicios ms importantes

para Hudbay en 2013 fueron:

Ausenco Peru S.A.C. / Ausenco Services Pty Ltd.

Cosapi S.A.
Dumas Contracting Ltd.
Ferreyros S.A.
J S Redpath Limited
Manitoba Hydro
San Martn Contratistas Generales S.A.
FL Smidth Inc.
Stracon Gym S.A.
Zamine Service Peru S.A.C.

Tenemos una mayor capacidad para evaluar e in!uenciar a nuestros

proveedores locales pequeos que a nuestros grandes proveedores
internacionales. Creemos adems que nuestra mayor
responsabilidad de gestin es con nuestros proveedores locales.
Con"amos en el hecho de que las grandes compaas tienen sus
propios requisitos internos y reglamentos gubernamentales que
acatar, y que gran parte de nuestras adquisiciones se realizan en
pases con slidos reglamentos en temas de medio ambiente, salud
y seguridad, y derechos humanos. Hudbay espera que los
contratistas que trabajan en nuestros sitios cumplan los mismos
estndares de seguridad, salud y medio ambiente que cumplen los
empleados de Hudbay. Estas expectativas estn estipuladas en
nuestros contratos.

Incentivamos y apoyamos a los proveedores locales para que

cumplan con sus responsabilidades sociales y ambientales. A
menudo trabajamos con ellos para establecer sistemas y procesos
adecuados o enfrentar problemas.

Productos
Nuestros dos productos principales, concentrado de cobre y metal
de zinc, provienen de nuestras minas en Canad y del concentrado
de zinc que adquirimos. Nuestros productos estn considerados
como minerales libres de con!icto segn los requerimientos
regulatorios aplicables (no se producen en regiones donde se
producen con!ictos armados o abusos de los derechos humanos).
Eso tambin se aplicar en el Per una vez que Constancia empiece
la produccin inicial en 2014.

El concentrado de cobre se vende a las fundiciones de Norteamrica

y Europa, en las cuales el contenido de cobre es sometido a varias
fases de fundicin y puri"cacin, que da como resultado cobre
99.9% puro, que es el principal componente de muchos de los
artculos de primera necesidad.

Debido a su alta conductividad, el cobre es ideal para una amplia

gama de aplicaciones elctricas y es el elemento principal de los
sistemas de comunicaciones modernos. La motivacin por generar
energa e"ciente y energa renovable se est traduciendo en un
mayor uso del cobre como conductor e"ciente. La intensidad del
uso del cobre en los sistemas de energa renovable es hasta seis
meses mayor que en los sistemas de generacin elctrica
tradicional. El cobre es admirado por su ductilidad y brillo, y tiene
adems un amplio uso en el diseo arquitectnico.

El cobre no solo cuenta con el ndice de reciclaje ms alto entre los

metales de ingeniera, sino que segn descubrimientos cient"cos,
el cobre y las aleaciones de cobre pueden inhibir el crecimiento de
bacterias, virus y hongos. Casi todos los 700,000 millones de libras
de cobre extradas en la historia (de un estimado de 5.8 billones de
libras que todava no se han extrado), se encuentran an en
circulacin. (Fuente: www.copper.org)

El metal de zinc fundido que producimos en nuestra planta de zinc

de Flin Flon lo enviamos por carretera o va frrea a nuestros
clientes industriales (principalmente galvanizadores) en todo
Norteamrica. Aunque la mayor parte del zinc se destina al
galvanizado, como anticorrosivo del acero, tambin se utiliza para la
proteccin de los seres humanos en productos como protectores
solares, cpsulas de zinc y vitaminas. Las caractersticas de
durabilidad y reciclado del zinc hacen que en muchas aplicaciones
pueda ayudar a salvar los recursos naturales y mejorar el
desempeo en sostenibilidad. Su capacidad para aumentar el
rendimiento de los cultivos es un aporte fundamental para el
desarrollo sostenible en muchas partes del mundo.

Los productos de cobre y zinc de Hudbay vienen acompaados de

hojas de datos de seguridad del material que detallan la
composicin del producto, toxicologa, manipulacin,
almacenamiento y problemas de exposicin. Asimismo, cumplimos
nuestros compromisos de gestin de productos colaborando con
los gobiernos y asociaciones industriales como la Asociacin
Internacional del Zinc.

Acontecimientos
destacados de 2013:
En Constancia
ayudamos a
constituir 13
negocios de comida
que proveen 20,868
raciones de comida
mensuales para
nuestro proyecto, y
que adems brindan
sus servicios a
restaurantes locales
y eventos de
catering. Ms
informacin
En Manitoba
participamos en
sesiones
informativas y ferias
de orientacin
vocacional en
escuelas de
secundaria con el !n
de motivar a los
estudiantes de
secundaria y a los
estudiantes adultos
de las comunidades
de las naciones
originarias a
continuar su
formacin y
considerar la minera
como una opcin de
empleo. Ms
informacin

Aspecto econmico
Estamos comprometidos a generar una rentabilidad slida para
nuestros inversionistas y a la vez crear un mejor futuro para
nuestros empleados y nuestras comunidades, pues creemos que los
objetivos comerciales y la responsabilidad social corporativa van a la
par.

Con este !n, hemos venido ejecutando un plan de cinco aos

diseado para generar crecimiento en las mtricas de nuestros
principales accionistas, aprovechar nuestras competencias en
exploracin y desarrollo de minas y mantener el valor mediante los
ciclos de los precios de los metales. Siguiendo nuestro plan, en 2013
iniciamos la produccin en nuestro proyecto Reed, y planeamos
iniciar la produccin de nuestro pozo principal en Lalor en el
segundo semestre de 2014. El comienzo de la produccin inicial de
Constancia est previsto para el cuarto trimestre de 2014. Una vez
que entren en plena operacin, estos proyectos aumentarn
signi!cativamente la produccin de Hudbay, sus ganancias y su "ujo
de caja.

Nuestro xito empresarial nos brinda los medios para contratar e

invertir en el personal, pagar salarios y bene!cios competitivos,
crear oportunidades de negocio para los empresarios locales, y
ofrecer apoyo !nanciero y experiencia para los programas de la
comunidad.

HEMOS DESARROLLADO UN MODELO PARA CAPACITAR Y

CONTRATAR PERSONAL PROVENIENTE DEL NORTE DE
MANITOBA, QUE LOS AYUDE A OBTENER LAS COMPETENCIAS
NECESARIAS PARA TRABAJAR EN HUDBAY.

Marcelino Quispe Chani

Empresario de Chilloroya

NUESTROS NEGOCIOS ESTN MEJORANDO.

Aunque nunca me he considerado un empresario, fui uno de los primeros proveedores de Chilloroya
en suministrar bienes a una compaa minera. Empec con Norsemont en 2006 y he continuado con
Hudbay. Como parte del programa de compras locales, los miembros de nuestra comunidad tienen un
contrato por escrito para suministrar transporte, alojamiento y alimentacin al proyecto, lo cual ha
cambiado signi!cativamente el nivel de vida en nuestra comunidad y en el distrito de Livitaca, cuyas
condiciones eran de extrema pobreza. Nos ha ayudado a desarrollarnos como empresarios y ha trado
verdadero progreso a nuestra poblacin. Aunque muchos contratistas todava no nos ven como
proveedores potenciales, la comunidad y Hudbay vienen trabajando conjuntamente y nuestros
negocios estn mejorando.

Ver los anlisis

regionales en los
Datos clave de
desempeo.

Contribuciones econmicas
Hudbay contribuye directamente a las economas de las regiones
donde opera a travs de los salarios, impuestos y cnones, la
adquisicin de productos y servicios e inversiones en iniciativas
comunitarias.

A continuacin se detallan las contribuciones de Hudbay en 2013:

1,594 empleos permanentes, 6,779 empleos a travs de

contratistas (equivalentes a puestos a tiempo completo
basados en las horas trabajadas) y 43 empleos de verano para
estudiantes
$185.3 millones en salarios y bene!cios
$8.5 millones para municipalidades en pago de impuestos y
subvenciones en lugar de impuestos
$7.4 millones en impuestos a la renta, minera, capital y uso
para los gobiernos nacionales y subnacionales
$55.3 millones en impuestos de nmina pagados como
resultado de la capacidad de Hudbay como empleador
incluyendo los impuestos retenidos a los empleados
$3.1 millones en otros pagos a los gobiernos, relacionados con
las operaciones mineras de Hudbay, tales como derechos
pagados a dependencias gubernamentales y pagos por mejoras
de infraestructura
$32.2 millones en !nanciamiento a las comunidades locales a
travs del pago por el uso de tierras (incluyendo pagos a suma

alzada por la adquisicin de tierras durante la vida til de la

mina), de nuevas casas e infraestructura relacionada con los
reasentamientos y de las inversiones voluntarias a las
comunidades
$0.4 millones en donaciones ben!cas

(A pesar de que nuestra fuerza laboral aument levemente en 2013,

nuestros salarios y bene!cios fueron ms bajos debido a una
reduccin en las ganancias ese mismo ao [y por tanto una
reduccin en la distribucin de utilidades] y a los mayores gastos en
pensiones en 2012, como resultado de nuestras negociaciones con
los sindicatos en Manitoba).

Pagos a los gobiernos

Hudbay o!cialmente forma parte de la Iniciativa de Transparencia
en la Industria Extractiva (EITI) para establecer un estndar mundial
para la transparencia respecto a la administracin de los recursos
naturales del pas an!trin y la plena divulgacin de los ingresos que
percibe el gobierno en el sector extractivo. Nuestra subsidiaria en el
Per, Hudbay Peru S.A.C., est asociada a la Sociedad Nacional de
Minera, Petrleo y Energa; por lo tanto, est plenamente
comprometida con el proceso EITI en el Per.

En Canad participamos activamente en una iniciativa emprendida

por el Grupo de Trabajo para la Transparencia de los Ingresos
provenientes de Recursos Naturales, una cooperacin de
asociaciones de exploracin y explotacin de Canad y
organizaciones de la sociedad civil, que busca otorgar al gobierno
federal y provincial de Canad un modelo para un marco de informe
de pagos al gobierno para todas las compaas mineras que cotizan
en bolsa.

El plazo de los pagos y el nivel de los gastos deducibles de

impuestos en los proyectos de crecimiento de Hudbay ocasionan
variaciones signi!cativas en las comparaciones entre periodos de los
impuestos pagados. Esperamos que los impuestos pagados entre
2013 y 2015 sean relativamente bajos como resultado de los gastos
!nancieros deducibles de impuestos y los gastos de explotacin
incurridos para desarrollar nuestros proyectos de crecimiento junto
con los crditos !scales disponibles relacionados con estos gastos.
El tratamiento !scal de estas partidas es importante porque la
minera es una actividad con gran intensidad de capital que requiere
gastos iniciales considerables. Una vez que nuestros proyectos
hayan empezado la produccin comercial y los gastos iniciales
asociados a nuestros proyectos de crecimiento sean deducidos para
efectos tributarios, se pagar un mayor nivel de impuestos en
ejercicios !scales futuros.

Conforme a los requisitos de reporte de informacin segn la

Seccin 1504 de la Ley de Reforma Dodd-Frank de Wall Street y la
Ley de Proteccin al Consumidor, Hudbay ha trabajado para ampliar
nuestro proceso interno de reporte a !n de identi!car los pagos al
gobierno de forma integral. Si bien el Tribunal de Distrito de los
Estados Unidos para el Distrito de Columbia dej sin efecto la
obligacin de reporte de informacin, se espera que en 2014 se
modi!quen los requisitos. En el presente informe se incluyen los
datos recopilados segn los requisitos de 2013.

Para mayor
informacin sobre el
desempeo !nanciero
y operativo de Hudbay
srvase ver nuestro
informe anual 2013.

Cierre de o!cinas de
exploracin
Como parte de la
revisin de gastos a
nivel de toda la
compaa, en 2013
Hudbay cerr sus
o!cinas de exploracin
de Chile y Colombia.
Ambos pases siguen
siendo considerados
jurisdicciones donde
vemos potencial para
crecer a largo plazo en
el continente
americano, y nos
seguimos
manteniendo activos
en ellos mediante
relaciones comerciales
con empresas junior y
de exploracin.

Desempeo corporativo
Hudbay ha avanzado tres aos en su plan de crecimiento diseado
para crear una cartera de minas de bajo costo con una larga vida til
que generen una rentabilidad slida para nuestros accionistas y
brinden bene!cios duraderos para las comunidades y pases en los
que mantenemos operaciones.

En 2013 hemos logrado un avance importante en nuestros tres

proyectos de crecimiento:

La produccin inicial de nuestra mina Reed en Manitoba, la cual

es propiedad de Hudbay en un 70%, empez en setiembre de
2013 y se espera que alcance la produccin comercial en el
primer semestre de 2014. La mina aportar una produccin
promedio de 17,000 toneladas de cobre por ao durante una
vida til de cinco aos.
La mina Lalor, en Manitoba, est preparada para convertirse en
nuestra prxima mina subterrnea principal, con una
produccin de bajo costo y de gran volumen, y una vida til
prevista de ms de 15 aos. Comenzamos nuestra produccin
inicial en Lalor mediante un pozo de ventilacin en 2012
mientras que continubamos la construccin del pozo principal
de produccin. La puesta en marcha del pozo principal de
produccin est prevista para el segundo semestre de 2014. El
mineral se procesar en la concentradora de Snow Lake hasta
que se construya una nueva concentradora y una nueva planta
de relleno en pasta en Lalor. El proyecto se mantiene dentro del
plazo y presupuesto establecidos.

El proyecto Constancia en el Per se est transformando en una

operacin minera a tajo abierto de bajo costo, con una
produccin promedio anual de 82,000 toneladas de cobre para
una vida til de 22 aos (ampliado a partir de la vida til de 16
aos que se de!ni anteriormente). El proyecto registr un
avance de 56% a !nales de 2013 y est en camino a lograr su
produccin inicial a !nales de 2014 y su produccin plena a
mediados de 2015. Se han obtenido todos los permisos clave y
se espera contar con la infraestructura y energa necesarias
para cumplir con el cronograma. Hemos celebrado acuerdos
para obtener acceso al puerto y suministro de energa durante
10 aos, as como un convenio de estabilidad !scal y tributaria
de 15 aos con el gobierno del Per. En 2013 adoptamos las
medidas oportunas para solucionar los aumentos del costo de
capital en Constancia, eliminando signi!cativamente la
incertidumbre respecto al trabajo por hacer, recortando gastos
y realizando aplazamientos de casi $100 millones en toda la
compaa, y aplazando la construccin de la concentradora de
Lalor.

En 2013, la produccin de cobre, metales preciosos y zinc se obtuvo

principalmente de la mina 777, la cual ha sido la fuente de muchos
aos de produccin !able de bajo costo. En 2014 esperamos que la
produccin de todos los metales principales aumente como
resultado de un ao completo de operaciones en Reed y una
produccin inicial proveniente del pozo de produccin culminado de
Lalor y el proyecto Constancia. Se espera que en 2015 el
crecimiento sea an ms acentuado.

A pesar de haber incurrido en gastos signi!cativos de crecimiento,

hemos mantenido una slida situacin !nanciera. A febrero de
2014, Hudbay contaba con un presupuesto proforma y liquidez
comprometida total de aproximadamente $1,400 millones,
su!ciente para culminar la construccin de nuestros proyectos de
desarrollo e iniciar la siguiente fase de nuestro crecimiento.

Crecimiento en la produccin de cobre, metales preciosos y

zinc
1

1 Representa el crecimiento en la produccin desde el ao 2013 hasta los niveles de

produccin anticipados de 2015.

2 Incluye la produccin sujeta al "ujo de transacciones. Plata convertida a oro en una

proporcin de 50:1 como gua para el ao 2014. Para la produccin de metales

preciosos, plata convertida a oro usando la media de oro y plata del precio de las
ventas realizadas durante el periodo.
3 Niveles estimados de produccin del ao 2014 basados en el punto medio de la

produccin pronosticada de 2014, que fue divulgada el 8 de enero de 2014.

4 La produccin anticipada de 777 para el ao 2015 est basada en el concentrado de

metal contenido, segn fue divulgado en el Informe Tcnico de la Mina 777, Flin
Flon, Manitoba, Canad, del 15 de octubre de 2015.
5 La produccin anticipada de Lalor para el ao 2015 est basada en el concentrado

de metal contenido, segn fue divulgado en el Informe Tcnico del Estudio de Pre
Viabilidad en el Depsito de Lalor, del 29 de marzo de 2012.
6 La produccin anticipada de Constancia para el ao 2015 est basada en el

concentrado de metal contenido, segn fue divulgado en el Proyecto Constancia,

Informe Tcnico del Instrumento Nacional 43-101, archivado el 6 de noviembre de
2012.
7 La produccin anticipada de Reed para el ao 2015 est basada en el concentrado

de metal contenido, segn fue divulgado en el Informe Tcnico del Estudio de Pre
Viabilidad del Depsito de Cobre Reed, del 2 de abril de 2012 y que incluye el
100% de la produccin.

Obtencin de permisos y aprobaciones normativas

El proceso para obtener los permisos y aprobaciones normativas de
las nuevas minas es riguroso, con estrictos estndares normativos y
muchas oportunidades para el relacionamiento con los grupos de
inters. Las empresas mineras deben atender los intereses de las
comunidades locales, de los acreedores y accionistas, as como de
las entidades reguladoras en los distintos niveles del gobierno. Ser
reconocida como una compaa responsable que mantiene

relaciones slidas con los grupos de inters facilita el proceso de

obtencin de permisos y mantiene el proyecto dentro del
cronograma.

Creemos que nuestro enfoque en las relaciones con los grupos de

inters sirvi de respaldo para obtener los permisos del proyecto
Constancia de manera oportuna y efectiva en 2012, cuando
obtuvimos la principal concesin de bene!cio (permiso de
construccin) del gobierno peruano y !rmamos acuerdos de uso de
tierras durante la vida til de la mina con las comunidades vecinas.

En 2013 se aprobaron las enmiendas a nuestra evaluacin de

impacto ambiental y social en Constancia para hacer frente a los
desarrollos en ingeniera que aumentaran el ndice diario de
procesamiento de la mina. En diciembre de 2013 enviamos una
segunda solicitud de enmiendas, la cual inclua la con!guracin !nal
del proyecto y nos permita incorporar el yacimiento de
Pampacancha en el plan de mina. Estos documentos se encuentran
disponibles, previa solicitud al Ministerio de Energa y Minas del
Per.

Tambin en ese ao recibimos la licencia ambiental para la mina

Reed, lo que nos permiti iniciar la produccin en setiembre, dentro
del cronograma. En marzo de 2014, recibimos la licencia del Acta
Medioambiental para la mina Lalor.

La feria profesional de
dos das fue un xito
En 2013, el Consejo
Tribal de los Swampy
Cree invit a un equipo
de Hudbay a hacer una
presentacin de dos
das sobre minera para
ms de 75 personas,
entre estudiantes de
secundaria y
estudiantes adultos. El
primer da los
estudiantes
participaron en
talleres para aprender
sobre el ciclo de la
minera, la historia de
la industria y la historia
de Hudbay. El segundo
da participamos en
una feria de empleo
con otras compaas
locales y hablamos con
los estudiantes de
manera personalizada
sobre las
oportunidades
laborales. Al !nal de
este evento de dos
das, el equipo de
Hudbay recibi una
trenza de sweetgrass
como muestra
tradicional de
agradecimiento por
parte de los
estudiantes y la
comunidad.

Contrataciones locales y
desarrollo de competencias
Hudbay contribuye a la economa de las regiones donde mantiene
operaciones principalmente a travs de la contratacin y
capacitacin de los pobladores locales. En la medida de lo posible
contratamos personal local y, si es necesario, capacitamos a los
miembros de la comunidad para que estn aptos para trabajar en
nuestras operaciones.

Canad
Durante los ltimos aos, en Manitoba hemos contratado
trabajadores principiantes, as como mineros y comerciantes con
experiencia para que operen nuestras nuevas minas. Preferimos
contratar a los pobladores de las comunidades cercanas a nuestras
operaciones ya que eso bene!cia a estas comunidades y fortalece
nuestra relacin con ellas. Asimismo, hemos descubierto que es ms
probable que las personas que residen en el norte permanezcan en
dicha rea y, por tanto, sigan trabajando con la compaa.

En 2013, Hudbay particip en cuatro ferias locales de orientacin

vocacional y sesiones informativas donde se present la Compaa a
los estudiantes de secundaria y estudiantes adultos de las
comunidades de las naciones originarias, y se les incentiv para que
consideren la minera como una opcin laboral.

La Academia de
Minera atrae a los
estudiantes locales
El nmero de
estudiantes con
competencias
relacionadas con la
minera est
aumentando a medida
que la Academia de
Minera del Norte de
Manitoba ofrece
nuevos cursos. En
2013, la Academia de
Minera present el
Programa para
Tcnicos de
Exploracin que fue
desarrollado
conjuntamente con
Alan Vowles, uno de
los geofsicos de
Hudbay que descubri
el yacimiento Lalor. El
curso est diseado
para que los
trabajadores de campo
adquieran el
conocimiento y las
competencias
necesarias para
ejecutar actividades de
exploracin y estudios
geofsicos. Se
inscribieron doce
estudiantes, entre 18 y
30 aos de edad,
provenientes de Flin
Flon y las naciones
originarias Cree
Cumberland House,
Opaskwayak, Norway
House y Pukatawagan.
El curso de 12 semanas
incluy clases tericas

Trabajamos con el Consejo Sectorial del Norte de Manitoba (NMSC,

por sus siglas en ingls) para capacitar a la poblacin del norte en el
desarrollo de las competencias necesarias para trabajar en nuestros
emplazamientos. Como parte de este esfuerzo, colaboramos con el
NMSC, la Universidad del Norte (UCN, por sus siglas en ingls), la
provincia de Manitoba, la ciudad de Flin Flon y la Universidad de
Manitoba para el lanzamiento de la Academia de Minera del Norte
de Manitoba que se inaugur en 2012. En los ltimos aos, Hudbay
ha donado $200,000 y medio acre de terreno a la Academia de
Minera. Asimismo, nuestros empleados brindaron su tiempo de
manera voluntaria para el desarrollo del programa curricular,
capacitacin y jornadas de orientacin vocacional. En 2013
ayudamos a la Academia de Minera compartiendo la experiencia de
nuestros empleados y brindando espacios de alojamiento.

La comunidad aborigen de Canad representa una gran parte de

nuestra fuerza laboral potencial en el norte. Hudbay se rene con
frecuencia con los coordinadores de capacitacin y empleo de las
naciones originarias para analizar las oportunidades laborales.
Asimismo, realizamos presentaciones para las comunidades de las
naciones originarias con el !n de familiarizarlos con la minera y
explicarles las condiciones de trabajo en Hudbay. En 2013 se
realizaron tres sesiones, incluida la reunin con la nacin originaria
Cree Fisher River, quienes solicitaron informacin a pesar de
encontrarse alejados de nuestras operaciones en el norte de
Manitoba.

En 2013 establecimos un modelo de capacitacin y empleo con la

nacin originaria Cree Opaskwayak (OCN), que esperamos replicar
con otras comunidades de las naciones originarias. Una vez que se
identi!caron las oportunidades laborales, colaboramos con el
NMSC, la organizacin Educacin en el Lugar de Trabajo de
Manitoba (Workplace Education Manitoba - WEM, por sus siglas en
ingls), la UCN, la organizacin Empleo en Manitoba (Employment
Manitoba), la Academia de Minera y la OCN para empezar a evaluar

y trabajo de campo, y
culmin a tiempo para
iniciar la fase de
exploracin. Otro
curso llamado Career
Trek (Travesa
ocupacional) atrajo a
ms de 100
estudiantes durante el
ao.

las competencias esenciales y capacitar a los candidatos

interesados. Las personas identi!cadas para laborar en operaciones
subterrneas asistieron a nuestro primer curso de cinco semanas
Introduccin a la Minera en la Academia de Minera. Diez
estudiantes, incluidos tres miembros de la OCN, culminaron el curso
y posteriormente empezaron a trabajar en nuestras minas en 2013.

Per
En los acuerdos de adquisicin de tierras durante la vida til de la
mina que se establecieron con las comunidades de Uchucarco y
Chilloroya nos comprometimos a contratar un nmero espec!co de
pobladores locales durante la fase de construccin. No solo hemos
cumplido nuestro compromiso contratando de 900 a 1,100
pobladores locales, sino que ms bien lo hemos superado en
aproximadamente 32% contratando a 1,304 miembros de la
comunidad en el momento cumbre de la construccin.

En el Per tambin ofrecemos programas de capacitacin para los

miembros de la comunidad, independientemente de si trabajaban o
no para Constancia. Los programas abarcan temas desde
matemtica bsica y competencias de comunicacin hasta cursos
relacionados con la minera para aquellos participantes que
demuestran tener las capacidades necesarias.

El programa de capacitacin de operadores locales, un esfuerzo

conjunto de Hudbay y Stracon GyM (nuestro socio para operaciones
iniciales de minera y construccin), est diseado para ensear a los
jvenes cmo operar equipos pesados tales como niveladoras,
volquetes y excavadoras. La capacitacin se desarrolla de manera
terica y prctica. Setenta estudiantes culminaron el programa en
2013, y 21 de ellos empezaron a trabajar en Constancia. Uno de los
estudiantes antiguos ahora se ha convertido en capataz.

Centro Experimental
Arizona (Per)
Adems de la minera,
la agricultura es una
actividad econmica
principal en la regin
donde se ubica
Constancia. Apoyamos
a los agricultores
locales y queremos
ayudarles a generar
ingresos estables con
una productividad a
largo plazo. En ese
sentido, el Centro
Experimental Arizona
que construimos cerca
del emplazamiento de
Constancia se enfoca
en la formacin y
capacitacin de los
agricultores en el uso
de nuevas tecnologas
y en las prcticas para
aumentar su
productividad. El
centro tiene aulas y
laboratorios para
capacitacin y
experimentacin. Los
profesores de
agricultura y los
expertos en suelos
trabajan en conjunto
con los agricultores
para evaluar los
cultivos alternativos y
mejorar las prcticas
de cultivo. Se han
trado expertos en
ganado para que
brinden asistencia
tcnica en las prcticas

Compras locales
La presencia de Hudbay en la regin contribuye al desarrollo de su
actividad econmica. Nos esforzamos en apoyar a los proveedores
locales y en adquirir bienes y servicios de proveedores y contratistas
de la zona cali!cados y competitivos en trminos de costos.
Generalmente hay oportunidades para los negocios locales en los
sectores construccin, mantenimiento, transporte y alimentacin.
En el Per, las compras de proveedores locales (alimentos, alquiler
de vehculos y maquinaria pesada y liviana) en el ao 2013
ascendieron a aproximadamente $20 millones.

En este pas estamos respetando los compromisos establecidos en

los acuerdos comunitarios durante la vida til de la mina para
priorizar a los proveedores locales en servicios como alquiler de
equipos y catering. Asimismo, los ayudamos a registrar su negocio
de tal modo que puedan acceder a las oportunidades de negocio, y
trabajamos con ellos para formar estrategias de ventas y marketing.
Actualmente hay 208 empresas locales registradas en nuestra base
de datos. Por otro lado, ha aumentado considerablemente la
participacin de mujeres, cuya presencia al inicio de la fase de
construccin era apenas percibida. Ahora las mujeres trabajan o
ayudan a administrar el 23% de estos negocios.

Adems de los acuerdos de alquiler de vehculos livianos y de

equipos a gran escala celebrados con las comunidades de Uchucarco
y Chilloroya, hemos establecido acuerdos con miembros
individuales de las comunidades para el alquiler de camiones
cisterna, excavadoras, volquetes y similares. Para asegurarnos que
los vehculos estn en buenas condiciones de trabajo, nos hemos

de reproduccin y
control de parsitos.

Programa de
Desarrollo
Agropecuario (Per)
Recientemente hemos
establecido una alianza
estratgica con el
Ministerio de
Agricultura y Riego en
el Per para promover
el desarrollo de la
agricultura y ganadera
en la provincia de
Chumbivilcas. El
objetivo es ayudar a
los productores a
convertirse en
empresarios
agropecuarios y
vender sus productos
en el mercado.

asociado con la comunidad para habilitar un pequeo taller de

reparacin en Chilloroya, donde se contrata a pobladores locales.

En 2013 contratamos soldadores de las comunidades de Chilloroya

y alrededores para construir refugios para tormentas elctricas que
se usarn en nuestra propiedad durante la poca de lluvias. Se
construyeron aproximadamente 30 refugios usando contenedores
de metal antiguos y se colocaron en reas remotas para proteger al
personal de seguridad y otros empleados que trabajan en campo
durante tormentas elctricas.

Hemos ayudado a 13 pequeas empresas a establecer negocios de

comida que no solo proporcionan 20,868 raciones de comida
mensuales al proyecto Constancia, sino que adems, algunas de
ellas atienden a restaurantes locales y eventos. Hemos trabajado
con las empresas para formalizar los estndares y procedimientos
de manera que puedan aprobar las inspecciones de calidad y
seguridad alimentaria. Los proveedores locales reciben comentarios
y sugerencias frecuentes sobre su desempeo segn las normas del
proyecto, incluso antes de que se conviertan en proveedores.

Aparte de las iniciativas para el desarrollo de capacidades, Hudbay

busca identi!car y promover la participacin de proveedores locales
en el Proyecto Constancia. Debido a que el nmero de
oportunidades "ucta durante la construccin, se explic a las
compaas locales acerca de la duracin de esta fase, la inversin
requerida para cumplir con los estndares de la Compaa y el
perodo de recuperacin del capital invertido para obtener
ganancias.

En Manitoba, incentivamos a los contratistas locales para que

contraten pobladores del norte de Manitoba y Saskatchewan. En
2013 ayudamos a Gardewine North y al Jefe y Consejo de la nacin
originaria Cree Norway House con la contratacin y capacitacin de

siete conductores para trasladar mineral desde nuestra nueva mina

Reed hasta la planta de procesamiento de Flin Flon. Debido a que
los puestos se encuentran a ms de 300 kilmetros de los lugares
de residencia de los conductores, la rotacin de personal ha sido un
desafo. A pesar de ello, Gardewine North espera contratar a
13 conductores ms de la nacin originaria Cree Norway House en
2014.

Acontecimientos
destacados de 2013:
Nuestra iniciativa
Mejora Continua y
Optimizacin de
Procesos (CIPO, por
sus siglas en ingls)
produjo ms de $1
milln en bene!cios
econmicos en
2013, a partir de las
ideas generadas y
desarrolladas por
nuestros empleados.
Ms informacin
En 2013, los
empleados y
contratistas en el
Per lograron el
mejor ndice de
frecuencia de
accidentes con
tiempo perdido de la
Compaa: 0.2. Ms
informacin

Nuestra gente
Nos esmeramos en construir una cultura que sea responsable,
orgullosa, competente y dinmica, en la que los empleados asuman
responsabilidades con los dems, respalden con seguridad sus
competencias y logros individuales y colectivos, y estn dispuestos a
tomar la iniciativa y buscar nuevas oportunidades.

De acuerdo con nuestro Cdigo de tica y Conducta Empresarial,

cada emplazamiento de Hudbay fomenta un ambiente laboral en el
que todas las personas son tratadas con respeto y dignidad. Hudbay
es un empleador que promueve la igualdad de oportunidades y no
tolera la discriminacin por raza, color, religin, sexo, nacionalidad,
edad, orientacin sexual, discapacidad o cualquier otra categora
protegida por las normas correspondientes. Reclutamos,
seleccionamos, ubicamos, ascendemos y compensamos a nuestros
empleados de acuerdo a sus competencias laborales.

EN NUESTRAS OPERACIONES EN MANITOBA LANZAMOS UN

PROGRAMA DE PRINCIPIOS DE SEGURIDAD BSICOS (BACK
TO BASICS) QUE REFUERZA LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD DE
LARGA DURACIN COMO EL DE LAS 10 REGLAS DE ORO QUE
SON FUNDAMENTALES PARA TRABAJAR DE MANERA SEGURA
EN ZONAS DE ALTO RIESGO.

Annie Wilson
Coordinadora de Capacitacin y Empleo
Nacin originaria Cree Opaskwayak

HA CAMBIADO LA FORMA EN LA QUE VEMOS LA MINERA.

Nos involucramos con Hudbay a travs del curso Introduccin a la Industria implementado por
Workplace Education Manitoba. Cuando nos enteramos que Hudbay era socio del programa y que
estaban contratando personal para sus nuevas minas, empezamos a reunirnos con ellos para averiguar
la forma en que nuestra gente pudiera ser contratada. A partir de estas reuniones, desarrollamos un
proceso de evaluacin de competencias y capacitacin que, hasta el momento, ha permitido la
contratacin de tres personas para que trabajen en las minas. Tambin logramos que los estudiantes
visiten las minas de Flin Flon y Snow Lake para que vean en qu consiste la minera y conozcan las
diversas opciones de empleo disponibles. Para muchas personas, como yo, esto ha cambiado la forma
en la que vemos la minera. De!nitivamente no se trata de trabajar con un pico en la oscuridad!

Joan Niquanicappo
Gerente general
Nacin originaria Cree Opaskwayak

NO SE HACA NADA AL RESPECTO PARA CUBRIR ESA NECESIDAD.

Empezamos a reunirnos con Hudbay a inicios del otoo de 2013 para desarrollar un proceso de
evaluacin de competencias y capacitacin que prepararan a nuestra gente pudiera los trabajos
mineros. La industria local a!rmaba por aos que haba escasez de mano de obra pero no se haca nada
al respecto para cubrir esa necesidad. El proceso que establecimos con Hudbay y el Consejo Sectorial
del Norte de Manitoba fue el primer paso concreto para cubrir los puestos de trabajo en Hudbay y
solucionar los problemas de empleo de los pobladores de la OCN (especialmente los jvenes). Estamos
contentos con los resultados obtenidos hasta ahora. Tres miembros de la comunidad OCN ya estn
trabajando en Hudbay y 15 personas acaban de culminar el curso Introduccin a la Industria. El
siguiente curso empezar en la primavera y ya tenemos alrededor de 60 postulantes.

Metas de seguridad
en Manitoba
Un nmero de
trabajadores y equipos
alcanzaron las metas
de seguridad en 2013:
El 5 de diciembre la
planta de zinc
cumpli un ao sin
accidentes con
tiempo perdido.
No hubo accidentes
con tiempo perdido
en la mina Reed
desde el periodo de
construccin que se
inici en julio de
2012 hasta !nales
de 2013.
En nuestra noche de
premiacin anual en
Manitoba, 58
empleados
recibieron premios
por haber cumplido
25, 30, 35 y 40 aos
trabajando para la
empresa sin haber
sufrido lesiones con
tiempo perdido.

Salud y Seguridad
La seguridad es un valor fundamental en Hudbay. Nos esforzamos
en garantizar que nuestros empleados tengan los conocimientos,
competencias, equipos y soporte necesarios para desempear su
trabajo de manera segura. En un plazo de dos aos tras el inicio de
operaciones, stas deben contar con la certi!cacin del estndar
OHSAS 18001 para la gestin de salud y seguridad. Los evaluadores
externos realizan auditoras semestrales para corroborar que el
cumplimiento sea continuo. Asimismo, seguimos los protocolos de
salud y seguridad que establece la iniciativa Hacia el desarrollo
sostenible de la minera (TSM) de la Asociacin Minera de Canad.
Se hacen evaluaciones internas anuales segn los protocolos TSM,
las cuales son veri!cadas por un tercero cada tres aos.

Seguridad
Frecuencia de la industria que proporcion IC
2012 2011 2010 2009 2008
Hudbay Minerals1
Industria de Minera de Manitoba
Industria de Minera de Ontario
Toda la Industria de Manitoba

0.3

0.3

1.2

0.5

1.0

0.4

0.5

1.0

0.6

1.5

0.5

0.6

0.5

0.6

n/a

3.3

3.3

3.3

3.5

4.0

1 Incluye empleados y contratistas.

2 Asociacin de Prevencin de Accidentes de Minas de Manitoba.
3 Asociacin de Minera de Ontario.
4 Junta de Compensacin de los Trabajadores de Manitoba.

Procedimiento de
Precaucin y
Seguridad durante el
Viaje
En 2013 desarrollamos
un Procedimiento de
Precaucin y
Seguridad durante el
Viaje para reducir o
mitigar los riesgos de
salud y seguridad
relacionados con los
viajes. El
procedimiento est
dirigido
principalmente a los
empleados que viajan
por motivos de trabajo
fuera de su lugar de
residencia. Para ello es
necesario que revisen
sus itinerarios
tomando en cuenta los
anuncios de
precaucin de riesgos
durante el viaje que
propone el gobierno y
que se aprueben las
medidas de seguridad
durante el viaje antes
de viajar a ciertos
destinos. Tambin
incluye una
capacitacin general
de seguridad durante
el viaje y
recomendaciones
disponibles para todos
los empleados de
Hudbay.

Si bien se considera que nuestros resultados de seguridad son muy

buenos en nuestro sector, nuestro objetivo es cero daos y no
estaremos completamente satisfechos hasta que lo logremos. En
2013 la frecuencia de accidentes con tiempo perdido (LTA, por sus
siglas en ingls) fue de 0.4 por cada 200,000 horas trabajadas, en
comparacin con nuestro desempeo rcord de 0.3 en 2012. El
aumento se debi en gran medida a los 10 LTA que se produjeron en
Colombia (ver Seguridad en la exploracin). La gravedad de los
accidentes con tiempo perdido, que se re"eja en el nmero de das
perdidos, aument de 3.3 a 11 en 2012 como resultado de los
incidentes en el Per y Manitoba, los cuales conllevaron que dos
empleados se ausentaran de sus labores por periodos prolongados.

Para tener un desempeo

slido en seguridad se
requieren sistemas slidos,
adems de una capacitacin
y comunicacin continuas. El
Sistema de Seguridad de
Actitud Positiva (PASS, por
sus siglas en ingls), una de
las herramientas que
usamos en Manitoba, ahora
se est implementando en
Constancia. El sistema se
basa en dilogos dirigidos en
todos los niveles de la
organizacin para aumentar
la participacin de cada una
de las personas en el
reconocimiento y gestin de
riesgos en el lugar de trabajo. En 2013, aproximadamente 1,000
trabajadores de Constancia participaron en la capacitacin de PASS.

En Manitoba lanzamos el programa Back to Basics para reforzar la

importancia de nuestros sistemas de seguridad y pautas ya
establecidos desde hace tiempo, y garantizar que los empleados los
implementen en su trabajo diario. Los dos componentes principales
son el Sistema de Seguridad de 5 Puntos que se enfoca en el
entorno subterrneo, y las 10 Reglas de Oro de Seguridad. Tambin
volvimos a enfatizar los Aportes de Seguridad al comienzo de las
reuniones, que consisten en breves dilogos sobre los incidentes o
accidentes potenciales y las lecciones que ayudarn a prevenir
accidentes en el futuro.

En el Per seguimos enfocndonos en reducir el nmero de

accidentes vehiculares. Hemos ampliado las principales curvas en la
carretera hacia el emplazamiento; hemos aadido servicios diarios

de autobs desde y hacia Cusco y Arequipa, de modo que los

trabajadores no tengan que conducir al trabajo por su cuenta;
hemos instalado sistemas de rastreo por GPS en los autobuses y
vehculos de la compaa para monitorear la velocidad y rutas de
viaje; y seguimos ofreciendo cursos de manejo defensivo. A !n de
reducir las colisiones causadas por el cansancio, llevamos a cabo una
campaa para prevenir el cansancio en los conductores, la cual
incluy una capacitacin y el uso de un hipnograma para monitorear
los hbitos de sueo de las personas.

Seguridad en la exploracin
A principios de 2013 se registraron 10 LTA en un perodo de 22 das
en nuestras actividades de exploracin en Colombia. Las lesiones
fueron principalmente esguinces y contusiones ocasionadas por
cargar equipos en terrenos difciles. El tiempo perdido vari entre 2
y 8 das. A pesar de que las lesiones no fueron serias, esta situacin
re"ej las brechas en la comunicacin y manejo de las condiciones
laborales e incidentes. Ahora se ha desarrollado una mejor
comunicacin entre el grupo de exploracin y el equipo de
seguridad corporativa, y se han establecido responsabilidades para
los sistemas correspondientes.

Como parte de nuestra preparacin para una mayor actividad de

exploracin en Manitoba en 2014, hemos decidido que nuestros
empleados sean quienes realicen los estudios geofsicos. A todo el
personal del sector geofsico se le solicit asistir a una serie de
capacitaciones en seguridad en 2013 para revisar las prcticas y
procedimientos para un trabajo de exploracin seguro.

Iniciativas de salud
El objetivo de cero daos implica la proteccin y promocin de la
salud y bienestar de nuestra gente. Se han lanzado programas de
bienestar en nuestra o!cina corporativa de Toronto y en las
unidades de negocios de Manitoba y el Per.

En Constancia hacemos campaas de prevencin de la gripe H1N1

para los trabajadores despus de la epidemia que se produjo en el
Per. En estas campaas se capacit acerca de la prevencin de la
gripe H1N1 y se realizaron exmenes mdicos a las personas antes
de que ingresen al emplazamiento del proyecto para poder
controlar los casos potenciales de infeccin. Ms de 800 personas
participaron en la capacitacin y se examin a un total de 1,200
personas. Como resultado, no se identi!c ningn caso de gripe
H1N1 en el emplazamiento.

Asimismo, organizamos una capacitacin sobre ergonoma en la

zona de trabajo de Constancia. Nos enfocamos en cmo alzar,
transportar y manipular la carga de manera correcta y as prevenir la
lumbalgia.

En Manitoba realizamos nuestro evento anual Desafo grupal

(Team Challenge). Se entregaron podmetros a los participantes
para monitorear la distancia que caminaban todos los das. Se
otorgaban pasos extra a los trabajadores que coman siete raciones
de frutas y verduras todos los das. Al !nal del desafo, que dur seis
semanas, se entregaron trofeos y premios a los equipos que
recorrieron la mayor distancia caminando.

Nuestra o!cina de Toronto particip en el programa Desafo

Corporativo Global (Global Corporate Challenge) en el que 56
empleados caminaron una distancia equivalente a cruzar los Estados
Unidos 12 veces. Varios empleados de Toronto tambin participaron

en la maratn de 10 km de Sporting Life y contribuyeron con

aproximadamente $25,000 para Camp Oochigeas, un campamento
para nios con cncer. Los empleados de Hudbay Toronto y
Manitoba tambin participaron en el evento Manejando para
superar el cncer (Ride to Conquer Cancer) en 2013, un certamen
de ciclismo de 200 kilmetros con 8 participantes, en el que se
recolect un total de $36,692.

CIPO en accin
La ventilacin bajo
demanda (VOD, por
sus siglas en ingls)
fue un proyecto CIPO
que ahorra como
mnimo $178,000 al
ao y reduce el
consumo de energa
por ventilacin en un
18.7%, o
aproximadamente
6,540,000 kWh al ao.
Un equipo de
empleados de la mina
777 vio la oportunidad
de reducir costos
encendiendo y
apagando los
ventiladores
subterrneos segn las
necesidades, en lugar
de tenerlos operativos
durante todo el da. Su
solucin implic un
sistema de control
basado en el tiempo
en el que los
ventiladores se apagan
automticamente
despus de cierto
periodo de tiempo y
deben ser reiniciados
manualmente cuando
alguien est
trabajando en esa rea
de la mina.

Cultura en el lugar de
trabajo
Nos esforzamos en crear una cultura en el lugar de trabajo donde
nuestra gente se sienta comprometida e inspirada todos los das.
Esto implica mostrar respeto y gratitud hacia los dems, mantener
una comunicacin abierta y brindar oportunidades a las personas
para que hagan contribuciones signi!cativas.

Nuestro Cdigo de tica y Conducta Empresarial establece que los

empleados y contratistas deben ser tratados con respeto y
dignidad. Hudbay cumple con las leyes locales en relacin con las
horas de trabajo y horas extra y, como empresa, no nos
involucramos ni apoyamos ninguna clase de trabajo infantil, forzado
u obligatorio en nuestras operaciones.

Respetamos los derechos de los trabajadores a formar parte de

sindicatos y participar en negociaciones colectivas sin interferencia
ni temor de represalia. Trabajamos en construir relaciones
productivas con estos sindicatos a !n de contribuir en asuntos
importantes. Aproximadamente el 65.7% de nuestra fuerza laboral
(1,047 empleados) est representado por un sindicato.

Tras haber tomado una decisin nos comprometemos en informar a

los empleados sobre los cambios operativos lo ms pronto posible.
En Manitoba, nuestros convenios de negociacin colectiva
especi!can que en caso de que se necesite reducir nuestra fuerza
laboral u horas de trabajo, la Compaa avisar con 14 das de

Comunicaciones con
los empleados
En 2013 trabajamos en
establecer relaciones
entre los lderes de la
Compaa y el personal
a travs de ms de
12 reuniones de
comunicacin bilateral.
Nuestras Sesiones de
Descubrimiento
incluyeron el evento
Minera 101 (Mining
101) que tuvo una gran
acogida y permiti
hacer un recorrido por
el proceso minero a las
personas que no estn
directamente
involucradas en la
minera. Asimismo, le
dimos las facilidades al
personal para que
hagan su trabajo
organizando
almuerzos de
formacin, haciendo
presentaciones
ejecutivas y
sosteniendo reuniones
municipales para
debatir acerca de los
resultados
trimestrales. Tambin
los apoyamos para que
trabajen con nuestras
plataformas de
Google, nuestro
sistema de seguridad
durante el viaje, y
naveguen en nuestra
nueva intranet.

anticipacin (u otorgar un pago equivalente a 14 das en lugar del

aviso), excepto en el caso de reducciones temporales debido a una
avera, accidente o cualquier otra emergencia que impida dar el
aviso. Si bien en el Per no existe un plazo obligatorio, Hudbay se
compromete a informar inmediatamente a los empleados sobre la
decisin tomada.

A principios de 2013, los miembros de las comunidades locales, que

trabajaban para los contratistas, realizaron dos paralizaciones en el
proyecto Constancia. La primera ocurri en enero y se debi a un
desacuerdo en el nmero de raciones de comida al da que deban
recibir los trabajadores locales. Este problema provoc la
suspensin parcial de las labores en el proyecto durante una
semana hasta que esto !nalmente se resolvi favorablemente. La
segunda paralizacin parcial ocurri en abril y estuvo relacionada
con una serie de reclamos de los miembros de la comunidad en
contra de algunos de nuestros Contratistas. Estos reclamos
generalmente estaban relacionados con el retraso en los pagos a los
proveedores y trabajadores, y con solicitudes de capacitacin para
los jvenes. A raz de estos sucesos, mejoramos nuestro
relacionamiento con las comunidades y tambin consolidamos
nuestro sistema de atencin de quejas y reclamos de la comunidad
para resolver sus inquietudes antes de que stas se incrementen, el
cual opera con e!ciencia en la actualidad.

Relacionamiento con los empleados

Mejoramos nuestra comunicacin interna volviendo a disear
nuestra intranet para que sea ms atractiva e informativa y as
promover una cultura uni!cada a nivel de organizacin, a la que
denominamos OneHudbay. Los empleados pueden seguir el avance
de los proyectos de explotacin a travs de fotos y obtener
informacin de fondo sobre las noticias de Hudbay. La intranet se
puede leer en dos idiomas, lo que re"eja la diversidad de nuestra
fuerza laboral.

En Canad, Hudbay lanz la iniciativa Optimizacin de Procesos para

Mejoras Continuas (CIPO) a !n de que todos participen en los
esfuerzos para mejorar la seguridad, la e!ciencia y el valor en
nuestras operaciones. Se incentiva a los empleados a presentar
ideas sobre cmo mejorar diferentes reas. Las ideas con alto
potencial son formalizadas en un proyecto con un mandato claro, un
equipo, un plan de accin y medidas relacionadas con el
desempeo. La iniciativa CIPO es respaldada por el Directorio de
Hudbay y es muy visible en toda la organizacin. Un boletn
exclusivo informa sobre las actualizaciones del proyecto y destaca
los logros alcanzados.

En diciembre de 2013 se registraron 53 proyectos activos, 82

proyectos !nalizados y 92 proyectos en curso. Solo en 2013, los
empleados presentaron 52 ideas de mejora.

Reclutamiento
A medida que crecen
nuestras nuevas minas en
Manitoba, hemos venido
reclutando una gran
cantidad de trabajadores
principiantes, as como
mineros y comerciantes con
experiencia. En 2013
contratamos 163
trabajadores, de los cuales
aproximadamente el 70%
eran del norte de Manitoba
y del norte de
Saskatchewan.

DESDE AGOSTO DE 2013,

CUANDO EMPEZAMOS A
MONITOREAR FORMALMENTE
LOS PROYECTOS CIPO
CERRADOS, HASTA FINALES DE
AO, LOS BENEFICIOS
FINANCIEROS ATRIBUIBLES A
DICHOS PROYECTOS
ASCENDIERON A MS DE $1
MILLN.

Adems de nuestras slidas

iniciativas de contrataciones
locales y programas de
aprendizaje, tambin
reclutamos comerciantes
altamente cali!cados y
mineros de todo Canad. Si
bien preferimos contratar
personal local, simplemente
no hay su!cientes
trabajadores cali!cados en el norte que cubran las necesidades de
nuestro negocio en este momento.

Diversidad
Consideramos que la diversidad fortalece y enriquece nuestra
organizacin. En los ltimos aos, nos hemos esforzado en integrar
a personas con diversas trayectorias y perspectivas en nuestra

fuerza laboral y en crear un arraigo cultural.

En la industria minera la fuerza laboral est conformada

principalmente por varones. Estamos trabajando en aumentar la
presencia de mujeres en nuestra compaa y as crear un ambiente
que incentive a las mujeres graduadas a optar por una carrera en
minera. En 2013 tuvimos el agrado de contratar a 35 mujeres en
nuestra unidad de negocios de Manitoba.

Casi el 13% de nuestros empleados en Manitoba se identi!can

como aborgenes, muchos de los cuales tienen trabajos altamente
cali!cados en nuestros proyectos y operaciones. Llevamos a cabo
seis talleres de concientizacin cultural aborigen para el personal de
Hudbay en Flin Flon y Snow Lake con el !n de saber ms sobre la
diversidad de nuestro lugar de trabajo y preparar mejor a los
empleados que interactan externamente con las comunidades de
las naciones originarias. Estos talleres tuvieron una muy buena
acogida, pues permitieron a los participantes abrir sus ojos frente a
problemas que enfrentan las naciones originarias.
Aproximadamente 130 personas han participado en las sesiones en
los ltimos dos aos y se planea realizar ms talleres en 2014.

Diversidad de la fuerza laboral

(Al 31 de diciembre de cada ao: se muestra
como porcentajes de la fuerza laboral global)

2013

2012

2011

Mujeres

17%

15%

12%

13%

11%

11%

5%

6%

7%

5%

6%

6%

Aborgenes1
Discapacitados

Minoras visibles1

1 Los datos que identi!can a las poblaciones aborgenes, discapacitadas y minoras visibles
se recopilan solo en Manitoba. Los porcentajes indicados se basan nicamente en la
fuerza laboral de Manitoba.

Ver Contrataciones
locales y desarrollo de
competencias para
consultar las iniciativas
de capacitacin en
curso en el proyecto
Constancia.

Capacitacin y desarrollo
Nuestros programas de capacitacin y desarrollo se adaptan a cada
etapa de la carrera profesional de una persona y brindamos
oportunidades de aprendizaje a nivel terico y prctico.

Tres empleados nuevos y siete empleados antiguos culminaron el

nuevo curso Introduccin a la Minera en la Academia de Minera del
Norte de Manitoba. Este curso de cinco semanas de duracin fue
diseado para preparar a los trabajadores en obras subterrneas.
Incluy clases tericas, uso del simulador de minas, recorridos
subterrneos, capacitacin prctica para la operacin de camiones y
scooptrams, y capacitacin prctica para la operacin de equipos de
perforacin. Tras !nalizar el curso, se les asign funciones en
nuestras minas 777, Lalor y Reed.

En el transcurso de los aos, cientos de empleados han culminado

satisfactoriamente los programas de aprendizaje en nuestras
operaciones de Flin Flon. Los contratamos en puestos de
principiantes como obreros y luego les brindamos la capacitacin y
experiencia necesarias para adquirir los conocimientos del o!cio.

Los programas de aprendizaje abarcan una amplia gama de o!cios

tales como electricista, calderero/soldador, mecnico, maquinista,
tubero y carpintero. Los puestos de aprendizaje se promueven a
nivel interno y se invita a los empleados interesados a que postulen
al puesto. Los criterios de seleccin consideran la antigedad, el
rendimiento laboral y la experiencia. Si el candidato es elegido,
sigue un programa reglamentario que incluye trabajar con un o!cial
y asistir a clases por cuenta de la Compaa. El nmero de
participantes vara cada ao dependiendo de las necesidades del
negocio. En 2013, 60 aprendices participaron en nuestro programa,
ms de lo que tuvimos en varios aos debido a la expansin de la
empresa y las futuras necesidades previstas.

Acontecimientos
destacados de 2013:
A travs de una
asociacin nica
tripartita entre la
comunidad de
Chilloroya, el distrito
de Livitaca y Hudbay,
los pobladores ahora
tienen un sistema de
desage de alta
calidad. Ms
informacin
Hudbay est
participando en el
nuevo Consejo
Asesor de Minera
del Ministerio que
rene a los lderes
de las naciones
originarias, a los
representantes del
sector y al gobierno
de Manitoba para
garantizar que las
comunidades de las
naciones originarias
se bene!cien de la
explotacin de
nuevas minas. Ms
informacin

Comunidad
Las operaciones de Hudbay pueden generar oportunidades y otros
temas de inquietud para las personas que viven cerca de nuestros
proyectos y emplazamientos mineros. Nos esforzamos en formar
relaciones constructivas con la comunidad y mejorar el bienestar
econmico, social, civil y cultural de los pobladores y de las regiones
vinculadas con nuestras actividades. Cuando los miembros de la
comunidad identi!can alguna inquietud relacionada con nuestras
operaciones, trabajamos en tomar medidas de mitigacin.

Nuestra Poltica de Derechos Humanos nos compromete a respetar

la cultura, las costumbres y la historia de los pases y de las regiones
cercanas donde operamos. Nos comunicamos y consultamos con
anticipacin a los grupos de inters que residen en las reas
afectadas sobre el impacto previsto de nuestras actividades antes
de realizar inversiones a gran escala. Buscamos el dilogo enfocado
en un esfuerzo comn y prctico para promover el respeto por los
derechos humanos de manera coherente con el rol de la empresa.

Asimismo, reconocemos los temas sensibles al abordar asuntos

relacionados con el patrimonio cultural de comunidades indgenas.
Tratamos de asegurarnos de que estos asuntos sean manejados con
respeto, con la participacin de los representes de las comunidades
indgenas que tienen un reclamo legal sobre los terrenos donde
operamos.

PARA ASEGURARNOS DE QUE CUMPLIMOS LAS

EXPECTATIVAS Y ATENDEMOS LAS NECESIDADES DE
NUESTROS DIVERSOS COMPONENTES EN EL PER, ESTAMOS
IMPLEMENTANDO ESTRATEGIAS PERSONALIZADAS PARA LOS
PRINCIPALES GRUPOS DE INTERS. APRENDER MS.

Bernab Quispe Huamani

Residente reubicado de Chilloroya

TODOS QUEREMOS TENER XITO.

La primera vez que tuve contacto con Hudbay fue cuando nos dijeron que nuestra familia deba ser
reubicada. En ese momento estbamos decepcionados, pero despus de varias conversaciones, mi
familia y yo aceptamos mudarnos a una propiedad en Espinar. Desde ese entonces nuestra relacin con
la Compaa ha sido buena. Toda mi familia se mud y recibimos una compensacin econmica. Lo
mejor de nuestra relacin con Hudbay es que nos apoya y algunos de nosotros alquilamos camiones y
autobuses al proyecto. La desventaja es que an no se ha terminado la reubicacin y seguimos
esperando nuestra propiedad para cultivo en Quinsachata. En general, la minera ha sido buena para
nuestra comunidad. La mayora de pobladores ahora tiene trabajo y todos queremos tener xito.
Tambin est trayendo a los pobladores de regreso a Chilloroya por las oportunidades que se brindan.
Nota: Luego de esta entrevista, el Sr. Huaman ha tomado posesin formal de su propiedad agrcola.

Comunicacin con los

inversionistas
La comunidad
!nanciera es uno de
nuestros grupos de
inters prioritarios. Los
principales canales de
comunicacin de
Hudbay con los
accionistas y la
comunidad
inversionista son
nuestros sitios web,
archivos regulatorios,
informes anuales y
trimestrales,
comunicados de
prensa y
presentaciones de los
gerentes seniors,
adems de las
reuniones,
conversaciones
telefnicas,
entrevistas con los
medios, discursos y
conferencias. Tambin
estamos en constante
contacto con los
grupos que
representan los
intereses de RSC de
nuestros inversionistas
proporcionando
anlisis y clasi!cacin
de RSC, as como
sostenibilidad.

Relacionamiento con las

comunidades
Nos comprometemos con las comunidades locales y pueblos
indgenas en cada etapa del ciclo de minera. Nuestros objetivos son
establecer relaciones constructivas, entender y resolver las
inquietudes de la comunidad y contribuir con su calidad de vida.
Esto lo hacemos a travs de los grupos asesores de la comunidad,
comits de desarrollo conjunto, reuniones con la comunidad,
sesiones abiertas al pblico, recorridos por el emplazamiento,
presentaciones en las escuelas y participando en eventos
organizados por la comunidad.

Per
Tener buenas relaciones con la comunidad es fundamental para
culminar el proyecto Constancia. Se han implementado estrategias y
programas espec!cos para los principales grupos de inters.

Las dos comunidades que se encuentran dentro de nuestra rea de

in"uencia directa son Uchucarco y Chilloroya. Ambas !rmaron
acuerdos de uso de tierras durante la vida til de la mina a cambio
de lotes de terreno de propiedad de la comunidad. Con frecuencia
nos relacionamos con ellos en una serie de asuntos usualmente
vinculados al cumplimiento de compromisos segn los acuerdos.

Existen siete comunidades dentro de nuestra rea de in"uencia

indirecta. No adquirimos ningn terreno de estas comunidades pero
son nuestros vecinos. A !nales de 2013 !rmamos acuerdos de
cooperacin con cuatro de estas siete comunidades, a travs de los
cuales nos comprometemos a trabajar en conjunto en proyectos de
desarrollo social con un presupuesto espec!co que brinda Hudbay.

Nos hemos involucrado con diversos niveles del gobierno distrital,

provincial y regional que generalmente trabajan para facilitar las
asociaciones y acuerdos entre los gobiernos y las comunidades que
promueven el desarrollo social.

Retroalimentacin de la comunidad
Necesitamos estar en constante contacto con las comunidades
ubicadas en nuestra rea de in"uencia directa para generar
con!anza y resolver toda inquietud con anticipacin. En 2013
abrimos nuestras o!cinas de relaciones comunitarias en Uchucarco y
Chilloroya. Las o!cinas estn abiertas los siete das de la semana y
los miembros de la comunidad estn invitados a ir en cualquier
momento. Esta es una buena forma de escuchar sus problemas
antes de que se intensi!quen y proponer soluciones. Los problemas
usualmente estn relacionados con el trabajo y son manejados de
manera ms apropiada por los contratistas que emplean al personal
que por Hudbay. Ver Cultura en el lugar de trabajo para obtener
informacin sobre las dos paralizaciones que ocurrieron en
Constancia en 2013.

En 2013 formalizamos nuestro proceso de atencin de quejas de la

comunidad para ayudar a identi!car, resolver y monitorear las
quejas de forma ms rigurosa. En dicho ao se registraron 110
quejas o inquietudes, de las cuales 103 fueron resueltas y cerradas,
mientras que las otras siete an estn en trmite. Los principales
problemas tenan relacin con las adquisiciones, el empleo y los
acuerdos sobre alimentos y bebidas.

Canad
En Manitoba representamos una parte consolidada de las
comunidades de Flin Flon y Snow Lake, y nos relacionamos a
menudo con ellos. Las ltimas conversaciones se han enfocado
principalmente en la capacitacin y oportunidades laborales para los
pobladores del norte de Manitoba (ver Contrataciones locales y
desarrollo de competencias), reuniones con las partes interesadas
para debatir sobre el potencial impacto de las minas Reed y Lalor en
el medio ambiente y comunidades locales, y el relacionamiento con
las comunidades de las naciones originarias.

Relacionamiento con las naciones originarias

Trabajamos constantemente para fortalecer las relaciones con las
comunidades de las naciones originarias, nueve de las cuales son
nuestra prioridad por ubicarse cerca de nuestros emplazamientos,
adems de las dos organizaciones de las naciones originarias:
Manitoba Keewatinowi Okimakanak (MKO, por sus siglas en ingls) y
la Asamblea de Jefes de Manitoba (AMC, por sus siglas en ingls).

Nuestros debates se centran principalmente en la capacitacin y el

empleo. Se ha observado un avance considerable en las iniciativas
laborales con la nacin originaria Cree Opaskwayak (ver
Contrataciones locales y desarrollo de competencias).

Dos representantes seniors de Hudbay estn participando en el

nuevo Consejo Asesor de Minera del Ministerio que rene a los
lderes de las naciones originarias, los representantes del sector y al
gobierno de Manitoba para garantizar que las comunidades de las
naciones originarias se bene!cien de la explotacin de nuevas
minas. El Consejo brindar asesoramiento y recomendaciones al
gobierno sobre lo siguiente:

Ingreso de recursos y distribucin de bene!cios con las

comunidades de las naciones originarias
Promocin e incremento de adquisiciones de las naciones
originarias as como las oportunidades de negocio, incluyendo
joint ventures
Creacin de oportunidades e igualdad en la educacin,
capacitacin y empleo
Fortalecimiento de la proteccin y administracin del medio
ambiente, y
Aseguramiento de consultas detalladas con las comunidades de
las naciones originarias durante todo el proceso

A inicios de 2013, un grupo conformado por los miembros de la

nacin originaria Cree Mathias Colomb (MCCN) bloquearon dos
veces el acceso a nuestro emplazamiento de Lalor. Consideramos
que actuamos con responsabilidad y de manera proporcional al
bloqueo, pero al !nal buscamos y obtuvimos una medida cautelar
para evitar futuros bloqueos, por razones de seguridad y proteccin
de los derechos de los trabajadores. Creemos que toda accin que
impida el acceso a nuestros emplazamientos representa un riesgo
insostenible para la seguridad de nuestros empleados, contratistas
y otros.

Valoramos que muchos miembros de la MCCN desean trabajar de

manera constructiva con Hudbay, y esperamos retomar pronto

nuestras relaciones formales. Anteriormente aportamos $250,000

para la MCCN para realizar un estudio de uso tradicional con el !n
de entender sus actividades en el rea de los proyectos de Lalor y
Reed, adems de $60,000 para que la MCCN contrate a un asesor
medioambiental que evale nuestros planes de proyecto. Asimismo,
nos ofrecimos a !nanciar la contratacin de un coordinador de la
comunidad de la MCCN para que trabaje con nuestro funcionario de
Enlace Aborigen a !n de facilitar las oportunidades de capacitacin
y educacin.

Desde nuestra perspectiva, la mejor manera de atender los

intereses de las naciones originarias y de Hudbay es mediante un
dilogo permanente y un compromiso econmico adecuado,
mientras que la mejor forma de resolver las inquietudes es
participando en el nuevo Consejo Asesor de Minera del Ministerio.

Inquietudes de la comunidad
En Flin Flon se invita a los miembros de la comunidad a llamar a
nuestra lnea telefnica gratuita si tienen alguna queja o inquietud
sobre las operaciones de la Compaa. Tenemos un procedimiento
detallado para la atencin de quejas a !n de asegurarnos de que se
manejen como corresponde. En 2013 se registraron dos quejas;
ambas se resolvieron conforme con las expectativas de los
miembros de la comunidad, a pesar de que se relacionaban con los
contratistas que no estaban haciendo ningn negocio para Hudbay.

Reasentamiento y uso de la
tierra
Cuando qued claro que la
explotacin de Constancia
requerira la reubicacin
voluntaria de 36 familias de
Chilloroya, establecimos un
proceso de negociacin de
reasentamiento que cumple
con las normas
internacionales relacionadas
con la justicia y la
transparencia (incluyendo
los estndares de
desempeo de la CFI), y que
se compromete a brindar
iguales o mejores viviendas
adems de mejores accesos al suministro de agua y carreteras. Para
mantener las redes sociales, tambin incentivamos el
reasentamiento grupal.

Adquirimos tierras de reemplazo lo su!cientemente extensas para

permitir que todas las familias afectadas continen sus actividades
de ganadera como vecinos en parcelas individuales. Tambin
ofrecimos mejores viviendas y se reemplaz la infraestructura de
cada hogar. Adems, a solicitud de la misma comunidad,
negociamos los acuerdos !nales directamente con cada familia y los
tomamos en especial consideracin para contratarlos como obreros
o proveedores locales durante la fase de construccin.

Los acuerdos incluyen el reemplazo de casas, tierras de cultivo y

construcciones, y otros tipos de apoyo y compensaciones. Los
convenios de reasentamiento se negocian con cada familia afectada
para asegurarnos de que se cubran sus necesidades espec!cas.

Para !nes del primer trimestre de 2014 se ha reubicado a todas las

familias situadas en las reas esenciales para el inicio de las
operaciones. Respecto a las cuatro familias restantes, se ha logrado
llegar a un acuerdo con una de ellas, mientras que las negociaciones
con las otras familias estn en curso.

Sitios de patrimonio cultural

La ciudad de Cusco, ubicada
a ms de 200 kilmetros de
nuestro proyecto
Constancia, ha sido
nombrada Patrimonio
Mundial de la Unesco.
Hudbay est comprometida
con la proteccin y
conservacin de todos los
objetos arqueolgicos que
se encuentren en el
transcurso de las obras en el
emplazamiento.

Antes de iniciar la
construccin, realizamos un
estudio para detectar algn
sitio arqueolgico en la
propiedad y obtuvimos el
Certi!cado de Inexistencia
de Restos Arqueolgicos. El
estudio identi!c 46 sitios, 12 de los cuales se encontraban en el
rea del proyecto. En estos 12 sitios recuperamos cermicas y otros
artculos arqueolgicos que luego fueron entregados al Ministerio
de Cultura del Per.

Contamos con un Plan de Monitoreo Arqueolgico (PMA) para

proteger cualquier nueva evidencia arqueolgica que se halle
durante el proceso de construccin de Constancia y conservar el
patrimonio cultural. Como parte de este plan, hemos colocado
cintas de seguridad alrededor de las reas protegidas, colocamos
sealizacin y seguimos recuperando nuevos objetos. En 2013 se
conservaron ms de 20 piezas intactas, incluyendo cermicas

ceremoniales, utensilios de metal y piezas lticas de las culturas

Quillique, Inca y colonial. Adems realizamos capacitaciones
semanales sobre patrimonio cultural y concientizacin para los
trabajadores del proyecto y miembros de la comunidad, donde
participaron ms de 5,000 personas. El PMA es revisado
habitualmente por el Ministerio de Cultura y todas nuestras
actividades hasta la fecha han sido aprobadas por el gobierno.

Minera en pequea escala

La mayora de actividades mineras informales en pequea escala
que afectan a Hudbay se desarrollan en el rea de Pampacancha de
nuestras concesiones mineras de Constancia. Estn sujetas a un
acuerdo de cinco aos que autoriza a una empresa comunitaria
realizar actividades mineras, siempre y cuando se efecten en esa
nica rea y cumplan con las leyes. La actividad ha disminuido en los
ltimos aos ya que los pobladores estn optando ms bien por
trabajar en Constancia, donde las condiciones de trabajo son
mejores. A medida que empezamos a plani!car la explotacin del
yacimiento de Pampacancha, esperamos colaborar con la
comunidad brindando alternativas a la minera informal que se
produce en esa rea.

Telefona celular y
acceso a Internet
Los pobladores de
Chilloroya y Uchucarco
ahora cuentan con
servicio de telefona
celular y acceso a
Internet gracias a un
acuerdo entre Hudbay
y una compaa local
de telecomunicaciones
que ofrece cobertura
en la zona del proyecto
Constancia y en las
comunidades de los
alrededores.

Los CMD hacen la

diferencia
A travs del trabajo del
Comit Multisectorial
para el Desarrollo
(CMD) de Uchucarco, el
centro de salud local
pudo contratar a un
mdico, una obstetra y
una enfermera, y
adquirir nuevos
equipos y materiales
para atender a
aproximadamente
2,000 personas en la
comunidad.

Desarrollo social
Cuando ingresamos a una regin, realizamos evaluaciones de lnea
de base y nos involucramos con las comunidades para poder
entender sus necesidades y prioridades de desarrollo social y
econmico. A partir de ah, creamos acuerdos y programas
enfocados en brindar bene!cios de largo plazo en estrecha
colaboracin con la comunidad.

Per
En el Per hemos establecido compromisos espec!cos de inversin
en salud, educacin y desarrollo social como parte de los acuerdos
de uso de tierras durante la vida til de la mina con Uchucarco y
Chilloroya. Los comits multisectoriales para el desarrollo (CMD),
conformados por los representantes de la comunidad y Hudbay,
aprueban y supervisan los proyectos que se ejecutan dentro del
contexto de los acuerdos. En 2013, se llevaron a cabo 99 reuniones
de CMD, se aprobaron 68 proyectos e iniciativas y se !rmaron 15
acuerdos.

Los acuerdos de cooperacin que se suscribieron con las

comunidades ubicadas en nuestras reas de in"uencia indirecta
tambin explican los proyectos de desarrollo social que
ejecutaremos juntos con un presupuesto espec!co que brinda
Hudbay.

Empleados
voluntarios
Los empleados de
Hudbay viven, trabajan
y cran a sus familias en
las comunidades
cercanas a nuestras
operaciones en
Manitoba. Muchos de
ellos trabajan como
voluntarios fuera del
horario de trabajo. En
la ltima Navidad, un
equipo de Hudbay
don 60 horas de su
tiempo a la Operacin
Nariz Roja (Operation
Red Nose) del Club
Rotario de Flin Flon
que consiste en
transportar a los
conductores que no se
sienten aptos para
manejar y llevar sus
vehculos a casa.

Nuestro trabajo con los CMD ya ha tenido un impacto considerable

en la calidad de vida en Chilloroya y Uchucarco. La Sociedad
Nacional de Minera, Petrleo y Energa otorg a Hudbay el Premio
al Desarrollo Sostenible por el avance logrado. Cientos de personas
ahora tienen acceso a atencin mdica y servicios de electricidad de
calidad. Un nuevo sistema de desage fue instalado en Chilloroya;
se construyeron centros comunitarios e informticos, y adems se
mejoraron las escuelas y la capacitacin de los maestros.

Hudbay tambin se relaciona con diversos niveles del gobierno para

facilitar la asociacin de los sectores pblico y privado en los
proyectos de desarrollo. En 2013 se estableci un acuerdo entre
Hudbay, el Ministerio de Desarrollo e Inclusin Social y el Gobierno
Regional de Cusco para iniciar el Proyecto Piloto Chumbivilcas
enfocado en el mejoramiento de capacidades de los alumnos de
escuelas pblicas en las comunidades de Velille, Chamaca y Livitaca.

Otro acuerdo entre Hudbay y el Ministerio de Energa y Minas

permiti que ms de 4,000 familias de Chumbivilcas recibieran
cocinas a gas para que ya no tengan que cocinar con lea a fuego
abierto dentro de sus casas. Esta accin favorece la salud y el medio
ambiente y ha sido una contribucin positiva para el objetivo
nacional de cambio de la matriz energtica establecido por el
gobierno.

Canad
En Manitoba nos enfocamos principalmente en brindar apoyo a la
educacin como un medio de fortalecer la capacidad de la
comunidad y formar nuestro grupo de talentos potenciales. Uno de
los principales ejemplos es nuestro apoyo a la Academia de Minera
del Norte de Manitoba.

Hudbay mantiene slidos vnculos con universidades, institutos y

escuelas de secundaria locales. Financiamos proyectos de
investigacin universitarios y brindamos a los estudiantes datos
geocient!cos, proporcionamos fondos para su trabajo de tesis y les
damos acceso a nuestras operaciones de super!cie y subterrneas
para su investigacin. Adems de participar en ferias de orientacin
vocacional en las escuelas de secundaria, en 2013 nuestros
empleados dedicaron casi 60 horas evaluando proyectos en la Feria
de Ciencias de la Divisin de la Escuela de Flin Flon.

Cada ao, Hudbay otorga tres nuevas becas a los alumnos que
culminan la educacin secundaria. Estas becas proporcionan un
monto anual destinado a la educacin universitaria de los alumnos
durante cuatro aos o hasta que se graden. Anualmente se
!nancia un total de $30,000.

En 2013 hemos donado en total $222,760 para las iniciativas de la

comunidad en el rea de Flin Flon/Snow Lake, principalmente en las
reas de salud, educacin, medio ambiente, cultura y deportes. Esto
incluy las contribuciones a la Fundacin United Way de Winnipeg,
al equipo de hockey Junior Bombers de Flin Flon, al Centro de
Aprendizaje para Adultos de la Comunidad, al programa Das de
Cultura en Flin Flon (Flin Flon Culture Days), a la Reunin Nacional de
la nacin originaria Cree Opaskwayak, a Cree Cumberland House
para adquirir un autobs escolar y para llegar al Proyecto Verde de
Flin Flon/Creighton.

Desarrollo de infraestructura
En el otoo de 2013 la nueva planta de tratamiento de aguas
residuales de Snow Lake entr en operacin. El sistema prepara el
camino para que el pueblo expanda su capacidad de alojamiento en
previsin del crecimiento poblacional a medida que la mina Lalor se
vuelva completamente operativa. Hudbay don $2 millones y
otorg un prstamo de $800,000 para ayudar a la comunidad a

!nanciar su parte de la instalacin. Tambin !nanciamos un estudio

que investiga las opciones de ampliacin del aeropuerto de Snow
Lake.

Desde hace varias dcadas comenzamos a invertir en

infraestructura en las comunidades de Flin Flon y Snow Lake. Del
2008 al 2012, el Proyecto por el 80 Aniversario de Hudbay brind
apoyo a 28 proyectos diferentes a partir de un fondo de capital de
$1 milln asignado para bene!ciar las iniciativas de las
comunidades.

Evaluacin de riesgos para la salud humana

En 2013 el Estudio de Suelos de Flin Flon concluy que haba pocas
o ninguna posibilidad de que se produzcan efectos adversos en la
salud por la exposicin a los metales estudiados. El estudio consisti
en una investigacin de varios aos para determinar si los
pobladores de las comunidades cercanas a las operaciones de
Hudbay estaban expuestos a metales en el medio ambiente y, de
ser as, si ello podra afectar su salud.

El estudio dirigido por Hudbay, en cooperacin con los gobiernos

provinciales de Manitoba y Saskatchewan, se llev a cabo con la
ayuda de la comunidad local, expertos tcnicos y entidades
gubernamentales.

A pesar de que el estudio ya se ha culminado, seguimos haciendo

una serie de actividades para reducir an ms los niveles de metales
en la comunidad y para proteger la salud humana, a travs de:

Medidas de mitigacin para reducir el polvo que se produce en

el complejo metalrgico de Flin Flon, tales como pavimentacin
de carreteras y revegetacin de reas dentro y alrededor del
complejo.

Programas de educacin y difusin pblica enfocados en

concientizar sobre las fuentes potenciales de plomo y mtodos
prcticos para reducir la exposicin, tales como el lavado de
manos adecuado, y tcnicas de renovacin del hogar para
reducir la exposicin a pintura a base de plomo.

Acontecimientos
destacados de 2013:
En la nueva mina
Reed, la cual se ubica
dentro de un parque
provincial, se
tomaron
precauciones
ambientales
adicionales. Ms
informacin
Invertimos $22.9
millones en medidas
de control de
sedimentos en
Constancia en 2013,
$1.4 millones de los
cuales se
desembolsaron en
estructuras
temporales para las
actividades de
construccin,
mientras que el
resto se utiliz para
estructuras
permanentes que
brindarn control
durante toda la vida
til de la mina. Ms
informacin

Medio ambiente
Como compaa asumimos la responsabilidad del impacto
ambiental que generamos y enfrentamos el desafo de mejorar
nuestro desempeo de manera continua.

Hudbay est obligada a cumplir con un extenso nmero de normas

respecto a una gran variedad de asuntos ambientales impuestas por
las autoridades federales, estatales, provinciales y locales.
Trabajamos para cumplir con todas las normas y leyes aplicables y
con los altos estndares de desempeo ambiental que nuestras
comunidades esperan de nosotros.

Nuestras estrategias incluyen:

Establecer objetivos ambientales y de manera continua

mejorarlos y medir nuestro desempeo respecto a los mismos.
Mantener la certi!cacin ISO 14001 para sistemas de gestin
ambiental en todas nuestras instalaciones operativas.
Cumplir con los protocolos de la iniciativa Hacia el desarrollo
sostenible de la minera y con un proceso de veri!cacin por
terceros.
Restauracin del terreno de manera proactiva para acelerar la
reclamacin natural.
Apoyar los proyectos de las comunidades para minimizar el
impacto esttico generado por nuestras actividades.

EL OBJETIVO DE NUESTRO PROGRAMA DE MANEJO

AMBIENTAL ES LA PROTECCIN Y EL CUMPLIMIENTO
AMBIENTAL. APRENDER MS.

Dr. Dave Price

Proyecto Verde

LA MAYORA DE LAS REAS TRATADAS HAN REVERDECIDO NUEVAMENTE.

Mi colega Heather Acres colabor con el lanzamiento del Proyecto Verde en 2000 como una forma de
exponer a los nios de colegio a los problemas ambientales y acelerar la restauracin de los bosques
en las reas de Flin Flon y Creighton, que haban sido afectados por las primeras actividades de minera
y fundicin. Las actividades del proyecto incluyen esparcir caliza chancada sobre terrenos estriles para
promover el crecimiento de la vegetacin. Hudbay ha colaborado con el proyecto desde el inicio y ha
sido la nica fuente de apoyo econmico desde 2006. Tambin nos hace llegar fotografas areas de
modo que podamos identi!car dnde hay que trabajar y podamos ayudar con el acarreo de caliza hacia
las reas de trabajo. Los resultados han sido estupendos. Hasta 800 personas por ao realizan trabajo
voluntario. La mayora de las reas tratadas han reverdecido nuevamente. Muchos de los estudiantes
han participado en el proyecto desde que estaban en el jardn de infantes y han visto de manera
directa la diferencia que ha generado.

Monitoreo del carib

Hudbay !rm un
acuerdo de tres aos
por un valor de
$45,000 para apoyar la
investigacin y el
monitoreo del carib
del bosque boreal de
Manitoba. El programa
coloca en los caribes
un collar de rastreo a
!n de registrar sus
patrones migratorios,
lo cual ayudar a
plani!car el uso de la
tierra para reducir la
prdida, degradacin y
fragmentacin del
hbitat conforme a la
Ley federal de
Especies bajo Riesgo.
Hudbay es miembro
inicial del Comit
Asesor del Carib del
Bosque del Noreste, el
cual tiene como
objetivo asegurar la
sostenibilidad a largo
plazo del carib del
bosque y los hbitats
necesarios.

Biodiversidad
Ninguna de nuestras operaciones se ubica cerca de reas
designadas como reas de gran importancia en trminos de
biodiversidad. Aun as, Hudbay hace todo lo posible para minimizar
la huella ambiental generada por la empresa en todos los lugares
donde opera. En 2013, utilizamos menos del 5% de todos los
terrenos que poseemos, alquilamos o administramos.

Per
En Constancia nos hemos comprometido a asegurar que no habr
una prdida neta de biodiversidad por causa de nuestras
actividades. Hemos desarrollado un Plan de Accin para la
Conservacin de la Biodiversidad (PAB) a !n de cumplir con los
estndares internacionales para la proteccin y la conservacin de la
biodiversidad. El PAB incluye una serie de planes de mitigacin,
entre ellos:

Plan de manejo de especies "orales. Se estn monitoreando

cuatro especies protegidas de plantas. Hemos trasplantado
plantas a zonas de conservacin fuera del emplazamiento y
estamos haciendo una serie de pruebas de germinacin,
propagacin y condicionamiento.
Plan de rescate y reubicacin. Estamos rescatando y
reproduciendo en cautiverio diferentes especies de reptiles y
ranas acuticas en peligro de extincin, y las estamos
reubicando en zonas de conservacin. Durante su cautiverio, las
especies rescatadas se alimentan con una dieta saludable, viven

en un ambiente similar a su hbitat natural y son monitoreadas

de cerca. Estamos grabando en video a una nueva especie de
lagartija, a !n de conocer su comportamiento, hbitos de
reproduccin y mortalidad. Hasta la fecha, un aproximado de
1,200 ranas acuticas y 174 lagartijas han sido rescatadas y
reubicadas. La reubicacin se realiza en colaboracin con las
comunidades vecinas.
Plan de manejo de bofedales. Trabajando conjuntamente con
los usuarios de las comunidades, estamos tomando medidas a
!n de promover la conservacin y/o rehabilitacin de los
bofedales y pastizales muy hmedos que se ubican cerca del
proyecto Constancia.
Programa de forestacin. Estamos sembrando plantones en
reas degradadas cerca del proyecto. Asimismo, estamos
rescatando y reubicando rboles que han sido afectados por la
construccin de la mina.

Canad
En 2013 en Manitoba trabajamos para lograr objetivos espec!cos
relacionados con la biodiversidad, enfocados en lo siguiente:

Mantener la calidad del agua y del hbitat de los peces en los

cuerpos de agua que reciben descargas provenientes de las
operaciones;
Medidas de precaucin adicionales a !n de proteger a las
poblaciones de caribes locales durante la construccin del
proyecto (las evaluaciones ambientales solo indicaron un
impacto limitado sobre el carib); y
Minimizar las perturbaciones del terreno.

Las medidas adoptadas incluyeron tomar anlisis trimestrales de

caracterizacin de e"uentes, llevar a cabo un nmero limitado de
actividades de alto riesgo durante el periodo crtico de paricin del
carib, y tomar medidas en los proyectos Lalor y Reed para
minimizar nuestra huella.

En Lalor estamos utilizando en lo posible los caminos e instalaciones

existentes (tales como el sistema de tratamiento de aguas
residuales). En lugar de almacenar el desmonte de roca en el
emplazamiento, el desmonte de roca no generadora de acidez se
volver a utilizar para actividades en el emplazamiento tales como la
rehabilitacin del mismo. La roca generadora de acidez ser
acarreada hacia una antigua mina operativa donde podr ser
almacenada de manera permanente debajo de la tierra en las
antiguas reas de operacin. El agua de la mina se almacenar y
manejar en un tajo existente de la mina de Hudbay antes de ser
tratada a travs de la planta.

Reed est ubicada en los lmites de un parque provincial de

Manitoba y la mina no cuenta con molino ni depsito de relaves.
Colaboramos con las autoridades de Manitoba con el propsito de
minimizar la huella de Reed, mitigar posibles perturbaciones y
asegurar que las operaciones no afecten el hbitat del carib local.
Esto incluy limitar la tala de rboles a siete de las 14 hectreas
autorizadas en nuestro permiso. Y aun as, la tala de rboles se llev
a cabo de manera selectiva y la madera se entreg como lea al
parque provincial. Se realiz la instalacin subterrnea del
ventilador principal y se construyeron recintos reductores de ruido
para los generadores, los compresores y para el calefactor de
ventilacin. Los accesos y las rutas de la energa elctrica y de las
tuberas se construyeron de forma curva para evitar que desde la va
pblica se tenga una vista directa a la mina. En el rea de
almacenamiento de combustible se tomaron medidas ambientales
adicionales de precaucin, agregando muros de contencin
terciaria.

Luego del cierre de mina, el emplazamiento de la mina Reed ser

indistinguible de otras reas en el parque que han sido taladas para
ser utilizadas como reas de picnic o campamento. Hemos ofrecido
nuestra colaboracin a los funcionarios pblicos para explorar las
oportunidades de usos !nales alternativos del emplazamiento, que
podran mejorar el uso recreacional del Parque Provincial Grass
River.

Reciclaje de focos
En las operaciones de
Flin Flon hemos
implementado un
programa de reciclaje
de focos !uorescentes
y de lmparas de
descarga de alta
intensidad (DAI). Una
compaa cali"cada
contratada por Hudbay
se encarg de
recuperar y reciclar un
aproximado de 5,860
pies lineales de tubos
!uorescentes (tubos
de 4 y de 8 pies) y 158
focos DAI.

Comit de Monitoreo
Ambiental
En el Per, un comit
ambiental mixto
formado por miembros
de la comunidad,
autoridades
gubernamentales y
representantes de la
Compaa, monitorea
los impactos
generados por el
proyecto Constancia. A
los miembros del
comit les
proporcionamos
capacitacin y apoyo
tcnico. Una parte
importante de la
funcin del comit
consiste en el

Emisiones, e!uentes y
residuos
Consumo de energa y emisin de gases de efecto invernadero
Como consumidores de energa elctrica y combustible fsil,
nuestras operaciones contribuyen al cambio climtico a travs del
consumo de energa y las emisiones de gas de efecto invernadero
(GEI) relacionadas con el mismo. Nos esforzamos para reducir
nuestro impacto al minimizar el consumo de energa y, en lo posible,
mediante la reduccin de las emisiones de carbono en nuestras
operaciones. Nuestro aumento en el consumo de energa y, por
tanto, el incremento de emisiones de GEI estuvieron directamente
relacionados con el mayor uso de combustible disel para las
actividades de construccin (equipos mviles y grupos
electrgenos) en nuestro proyecto Constancia. La unidad comercial
de Manitoba logr disminuir levemente el consumo total de
energa, aunque la intensidad de la energa aument debido a una
menor produccin en 2013 en comparacin con 2012.

En 2013 las iniciativas para reducir el consumo de energa en Flin

Flon se enfocaron principalmente en disminuir el consumo de
propano. La mejor oportunidad se encontr en la caldera de
electrodos, la cual es la fuente principal de generacin de vapor en
la central elctrica, y que usa energa hidrulica. Debido a las fallas
operacionales en la caldera de electrodos, tuvimos que encender la
caldera de reserva a gas propano ms de lo previsto. Dos proyectos
CIPO por separado trataron los problemas con la caldera de
electrodos, lo cual a su vez redujo el uso de la caldera a gas

seguimiento y el
registro de la calidad y
el caudal del agua
super"cial, as como de
la calidad y los niveles
del agua subterrnea.

propano, que llev a una reduccin de aproximadamente 870,000

litros (el 50%) en el consumo de gas propano de la central elctrica
en 2013.

Asimismo, instalamos interruptores de luz en los edi!cios que no

requieren iluminacin las 24 horas, y termostatos en los
calentadores de vapor a !n de disminuir el consumo de vapor en
clima clido. Un proyecto CIPO de ventilacin bajo demanda
tambin ayud a reducir el consumo de energa al acortar el tiempo
de operacin de los ventiladores.

Consumo directo de energa

(terajoules)

Fuente

2013

2012

2011

2010

144

990

580

578

544

515

221

426

1,346

475

215

179

11

10

1,943

1,067

1,138

2,122

Consumo directo de energa

Petrleo pesado
Gas propano
Gas natural
Disel
Petrleo ligero
Gasolina
Total

Nota: Los incrementos en el consumo directo de energa y en las emisiones GEI en 2013
estuvieron principalmente relacionados con un incremento en las actividades de
construccin (las cuales incluyeron equipos mviles y generadores), el mayor nmero
de personas en Constancia, y el mayor consumo de combustible disel en Reed
(principalmente generado por los equipos mviles y los generadores disel).

Calidad del aire

Las emisiones de aire generadas por nuestras operaciones en
Manitoba son reducidas y estn relacionadas con el polvo. Dado que
estas emisiones pueden contener metales pasados, hemos
implementado un programa de monitoreo de partculas y nos
aseguramos que los niveles de emisin de partculas se mantengan
por debajo de los lmites establecidos en las normas. Las lecturas
son revisadas por el gobierno y por auditores externos de
cumplimiento.

En la mina Flin Flon se implementa de forma anual un plan de

manejo de polvo, de acuerdo con el plan de sedimentacin de
relaves y las condiciones climticas. Las reas de relaves que estn
temporalmente inactivas en lo posible son cubiertas con agua,
ajustando las elevaciones del agua de las pozas. Utilizamos diversos
mtodos para las presas de relaves activas, tales como coberturas
de arena de cloruro de calcio, nieve o hielo compactados o la
aplicacin de un aglutinante qumico en playas expuestas.

Hemos pavimentado cerca del 50% de los caminos principales

dentro de la planta, lo cual hace posible su limpieza y la recoleccin
de escombros a !n de minimizar la generacin de polvo generada
por el tr!co vehicular. Tambin estamos investigando opciones
para acortar las rutas de acarreo de mineral dentro del
emplazamiento.

El polvo tambin constituye la principal emisin atmosfrica en

Constancia, que an es un sitio de construccin. En 2013, se
implement un plan de manejo de polvo en las rutas de los caminos
principales hacia el proyecto. Los caminos fueron cubiertos con un
supresor de polvo a !n de reducir las emisiones de polvo hasta en
un 95% y reducir el consumo de agua.

Realizamos el monitoreo de la calidad del aire en tres comunidades

cercanas y peridicamente presentamos informes a las entidades
reguladoras.

Agua
Nos hemos comprometido a
reducir nuestra dependencia
del agua dulce y a minimizar
los impactos en la calidad de
las fuentes de agua locales.
Ninguno de los e"uentes
generados por las
operaciones de Hudbay
tiene un impacto
signi!cativo sobre las
corrientes receptoras o los
cuerpos de agua a los cuales
son descargados. Nos vimos
obligados a cumplir con
requerimientos muy

estrictos en el punto de descarga de e"uentes, y no tuvimos

observaciones signi!cativas en 2013.

A pesar de nuestros esfuerzos para reducir el consumo de agua en

Manitoba, en 2013 hubo un incremento de 0.15% en el uso debido a
los nuevos proyectos operativos. Sin embargo, en las instalaciones
nuevas se har uso de tecnologas ms avanzadas que mejorarn el
manejo del agua. El molino de Stall Lake por ejemplo, el cual est
siendo renovado para que pueda procesar la produccin de Lalor y
utilizar la misma cantidad de agua aunque su capacidad ser el
doble de la instalacin original.

Los trabajos de movimiento o procesamiento de tierras constituyen

una parte considerable de la construccin de la nueva mina. Este
tipo de trabajo genera sedimentos que pueden llegar a los cuerpos
de agua. En Constancia nos comprometimos en nuestra evaluacin
de impacto ambiental y social a limitar la cantidad de sedimentos
descargados en los ros Huayllachane, Soropata y Chilloroya, los
cuales se encuentran ubicados cerca del emplazamiento del
proyecto. Hemos implementado planes rigurosos de manejo de
aguas. Sin embargo, la temporada 2012-2013, que fue
excepcionalmente hmeda, puso a prueba nuestros sistemas.
Durante los seis meses de octubre a marzo, Constancia recibi el
80% de su cantidad total de 1,320 mm de lluvia para todo el ao,
con una cantidad de lluvia mxima de 255 mm durante los 28 das
de febrero de 2013.

Para solucionar este problema, mejoramos nuestro plan de manejo

de sedimentos e implementamos estructuras de alta calidad
diseadas para que duren hasta el !nal de la vida til de la mina. Los
controles incluyen barreras como presas de control y barreras de
contencin de sedimentos y estructuras para derivar el agua hacia
pozas de coleccin y sedimentacin. Como control !nal, el agua es
tratada antes de ser liberada en los cuerpos de agua. La auditora
ms reciente que realiz el Ministerio del Ambiente, tuvo lugar

durante la temporada de lluvias y los resultados fueron buenos, ya

que tan solo se requiri la ejecucin de algunas reparaciones
menores. Tambin invitamos a los miembros de las comunidades
locales a hacer un recorrido guiado por el emplazamiento con el
propsito de explicarles nuestras medidas de control.

Residuos
Todas las operaciones de Hudbay cuentan con planes de manejo de
residuos, con el objetivo de reducir, reusar y reciclar los residuos
generados y disponer de los mismos de manera responsable.

Cumplimos con los protocolos de la iniciativa TSM de la Asociacin

Canadiense de Minera para el manejo de relaves. A travs de
tuberas, los relaves son llevados hacia embalses construidos de
manera segura, llamados presas de relaves. Los lineamientos TSM
describen las mejores prcticas respecto a la ubicacin, diseo,
construccin, operacin y cierre de los depsitos de relaves a !n de
que todas las estructuras sean estables y cumplan con las normas de
la industria y del gobierno, y de que se logre un manejo adecuado
de aguas y slidos. Tanto en Flin Flon como en Constancia hacemos
uso de paneles revisores independientes para controlar nuestro
diseo y nuestras prcticas para el manejo de relaves, de acuerdo
con el protocolo TSM.

El desmonte de roca generado en nuestras minas se maneja en el

emplazamiento segn las leyes ambientales y las normas de la
industria. Se vuelve a utilizar como relleno en operaciones
subterrneas y en la restauracin del sitio, siempre que sea posible.

Reciclamos cerca del 20% de nuestros residuos al convertir los

relaves de los molinos en relleno en pasta, el cual se utiliza para
brindar soporte subterrneo. En 2013, se convirtieron 394,275
toneladas de relaves en relleno, lo cual increment nuestra

recuperacin de minerales subterrneos.

Proyecto Verde
El Proyecto Verde es
un esfuerzo de las
comunidades que
tiene como objetivo
acelerar la
recuperacin de la
belleza original de los
bosques ubicados
alrededor de Flin Flon
y Creighton, y
promover la conciencia
ambiental entre los
nios de colegio.
Miembros de las
comunidades,
estudiantes y
voluntarios de Hudbay
esparcieron caliza
chancada en reas no
residenciales para
estimular el
crecimiento de la
vegetacin. Hudbay
auspici el proyecto
durante ms de 10
aos, y aport otros
US$20,000 en 2013.

Cierre y reclamacin
Todas las minas tienen una vida limitada, y todas las minas y
proyectos de explotacin de Hudbay cuentan con planes de cierre y
provisiones !nancieras de respaldo. Una vez terminada la
explotacin, nuestro objetivo es dejar atrs un terreno que soporte
usos productivos para las generaciones futuras.

Hemos iniciado actividades de reclamacin en la mina de Trout Lake,

la cual se clausur en 2012, mientras que la planta de tratamiento
de aguas continuaba sus operaciones. Ya que la mina de Lalor hace
uso de la infraestructura de la mina de Chisel North, el cierre formal
de la mina de Chisel North, la cual tambin termin sus operaciones
en 2012, se realizar junto con el eventual cierre de Lalor.

En Flin Flon estamos implementando un programa de rehabilitacin

progresiva a !n de restaurar el medio ambiente dentro y alrededor
del complejo metalrgico y mejorar el impacto visual. En 2013 el
programa estaba enfocado en la restauracin de la parte noroeste
de la propiedad. El trabajo consisti en remover los materiales
perjudiciales (suelo contaminado y concreto roto), cubrir la
super!cie de 2 hectreas con caliza, arcilla y tierra negra, y sembrar
el rea para establecer el crecimiento de especies nativas de pasto.

Desempeo
Nuestro informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 2013
fue elaborado en su mayora de acuerdo con la Gua G4 de GRI
(Iniciativa de Reporte Global).

Base del informe

Toda la informacin !nanciera se presenta en dlares canadienses.
Todos los datos operacionales se han reportado utilizando el
sistema mtrico. Algunas mtricas se han reportado tanto en
valores absolutos como en intensidad en comparacin con la
cantidad de kilo toneladas de metal procesadas. Los ndices de
frecuencia de los datos de seguridad se han medido por cada
200,000 horas trabajadas.

Tcnicas de medicin de datos

Los datos han sido medidos o calculados y las operaciones deben
explicar importantes desvos en las tendencias de un ao a otro. Los
datos de desempeo se reportan a nivel operativo y corporativo.
Los datos son veri!cados y comprobados a nivel del sitio, y el equipo
de coleccin de datos corporativos adems veri!ca su consistencia.

Proporcionamos las de!niciones de los incidentes ambientales y de

seguridad de modo que todas las operaciones reporten los
incidentes de manera consistente. Calculamos las emisiones de
gases de efecto invernadero (GEI) utilizando los factores publicados
para emisiones.

Se mide la mayor parte de los datos de desempeo para agua y

energa. Adquirimos la mayor parte de nuestra energa elctrica de
las redes de suministro locales. Por lo tanto, se utilizan las
estadsticas de las redes de servicios a !n de recopilar los valores de
GEI relacionados con la energa elctrica adquirida. Generamos
energa elctrica en algunos de los emplazamientos de nuestros
proyectos (como Constancia y Reed) y dicha energa se re"eja en el
consumo de combustible; los valores de GEI se calculan tomando
como base los factores de conversin.

Los datos para los indicadores son recolectados y compilados sobre

la base de la informacin proporcionada por cada emplazamiento
en una plantilla estndar. Proporcionamos las instrucciones y los
criterios para seguir la Gua G4 de GRI y los protocolos de la iniciativa
Hacia el desarrollo sostenible de la Minera (TSM) y tambin
proporcionamos una hoja de trabajo con las emisiones GEI
(elaborada por la Asociacin Minera de Canad).

Don Nisbet
Consejo Sectorial del Norte de Manitoba

EL PROCESO ABRE UNA PUERTA

En mi funcin en el Consejo Sectorial del norte de Manitoba trabajo con la industria, el gobierno y con
los colegios para capacitar a los habitantes del norte de Manitoba para que puedan trabajar en la
regin. Cuando una compaa de recursos identi!ca oportunidades de trabajo, ayudamos a reclutar
candidatos y a disear la capacitacin en las competencias requeridas. Dado que gran parte de la
fuerza laboral del norte de Manitoba est constituida por canadienses aborgenes, muchas veces
trabajamos con las comunidades de las naciones originarias de Canad para conectar a su gente con los
trabajos.
Desde el inicio, Hudbay ha brindado un importante apoyo al Consejo Sectorial. En 2013, trabajamos
con Hudbay, con la organizacin Workplace Education Manitoba (WEM) y la comunidad de la nacin
originaria Cree Opaskwayak (OCN) a !n de desarrollar un proceso de contratacin y capacitacin de los
miembros de la OCN para que trabajen en las nuevas minas. El proceso les abre una puerta a las
personas del norte hacia trabajos cali!cados bien remunerados y estamos implementando recursos
adicionales para apoyar el xito del mismo.

Datos clave de desempeo

Economa
2013

20111

2012

20101

VALOR ECONMICO DIRECTO GENERADO Y

DISTRIBUIDO (EN MILLONES DE $) (EC1)
Ganancias/(prdidas) antes de impuestos2

(56.0)

48.43

209.0

108.7

Ingresos2, 4

516.8

702.6

904.7

778.8

COSTOS OPERATIVOS2, 4
(408.8)

(493.7)3

(543.2)

(432.4)

(2.6)

(10.3)

(18.2)

(7.3)

Per

(10.2)

(13.1)

(9.5)

n/c

Chile

(2.8)

(7.0)

n/c

n/c

Colombia

(3.9)

(4.5)

n/c

n/c

(428.3)

$ (528.6)3

Canad
EE.UU.

Total

$ (574.1)

$ (451.0)

SALARIOS Y BENEFICIOS DEL EMPLEADO

165.65

190.53

188.4

186.4

1.1

1.9

2.2

n/d

Per

16.2

11.9

6.6

n/c

Chile

1.2

1.8

n/c

n/c

Colombia

1.2

1.3

n/c

n/c

Canad
EE.UU.

Total

185.3

207.43

PAGOS AL GOBIERNO
Impuestos pagados6, 7, 8
Canad

5.8

59.3

199.4

189.9

2013

2012

EE.UU.

0.0

0.7

Per

1.6

0.0

Chile

0.0

0.0

Colombia

0.0

0.2

Total

7.49

60.2

20111

20101

90.0

82.9

34.4

14.9

Impuestos municipales y subvenciones

Canad

7.8

7.5

EE.UU.

0.7

0.0

Per

0.0

0.0

Chile

0.0

0.0

Colombia

0.0

0.0

Total

8.5

7.5

Sanciones e intereses pagados

Canad

0.0

0.0

EE.UU.

0.0

0.0

Per

0.0

0.0

Chile

0.0

0.0

Colombia

0.0

0.0

Total

0.0

0.0

Dividendos pagados

18.9

34.4

Pago de intereses a proveedores de

prstamos

58.5

0.0

PAGOS A PROVEEDORES DE CAPITAL

Gastos de !nanciamiento pagados

Canad

2.9

6.0

Per

0.0

4.6

Total

2.9

10.6

Otros intereses pagados

Canad

0.0

0.1

Per

2013

2012

0.0

0.0

20111

20101

Total

0.0

0.1

Inversin de capital "ujo de caja

905.0

510.5

254.5

117.6

Efectivo y otros medios efectivos

equivalentes

631.4

$ 1,337.1

899.1

901.7

INVERSIONES EN LA COMUNIDAD (EN MILES DE DLARES CANADIENSES)11

Canad

317.8

431.6

478.0

620.4

EE.UU.

49.9

55.7

0.0

7.0

Per

4,204.9

756.0

427.0

n/c

Chile

0.0

0.0

Colombia

0.0

22.4

4,572.6

$ 1,265.7

$ 1,167.0

$ 1,290.6

Subtotal inversiones en la comunidad

DONACIONES BENFICAS (EN MILES DE DLARES CANADIENSES)11

Canad

352.3

627.3

EE.UU.

0.0

5.0

Per

0.0

0.0

Chile

0.0

0.0

Colombia

0.0

1.1

352.312

TOTAL INVERSIONES EN LA COMUNIDAD

Y DONACIONES
$

4,924.9

$ 1,899.1

Total donaciones ben!cas

633.4

536.0

$ 1,703.0

$ 1,291.0

Pagos a las comunidades locales por el uso de la tierra (en miles de dlares canadienses)10
Per
Total pagos por uso de la tierra

11,324.3

24,313.3

$ 11,324.3

$ 24,313.3

73.0
$

73.0

INVERSIONES EN REASENTAMIENTO (EN MILES DE DLARES CANADIENSES)

Per
Total inversiones en reasentamiento

16,429.9

8,262.4

n/c

n/c

$ 16,429.9

$ 8,262.4

n/c

n/c

PRODUCCIN MINERA (CONTIENE METAL CONCENTRADO)13

2013

2012

20111

20101

Cobre (000 toneladas)

29.9

39.6

54.3

52.4

Zinc (000 toneladas)

86.5

80.9

75.8

77.3

Oro (000 onzas troy)

79.2

86.6

94.6

87.2

Plata (000 onzas troy)

772.5

824.0

875.8

843.4

96.3

100.73

107.7

100.0

Cobre (000 toneladas)

19.8

Oro (000 onzas troy)

35.6

Plata (000 onzas troy)

372.3

PRODUCCIN DE METALES
Zinc (000 toneladas)

1 Los totales para 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados para esos aos. Puede que no se muestren los sitios eliminados
antes de 2012.
2 En el ao !scal 2011, Hudbay adopt las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) con fecha de transicin del 1 de
enero de 2010. Los datos que !guran en este informe para 2010 y los aos siguientes estn por lo tanto en conformidad con las NIIF.
3 Los costos y los ingresos/prdidas operativos antes de los impuestos del ao !scal de 2012 re"ejan los ajustes requeridos por la
modi!cada IAS 19, Bene!cios de los Empleados.
4 Los ingresos y costos operativos pueden diferir de los que aparecen en las declaraciones !nancieras, debido a las de!niciones de GRI.
Por ejemplo: los ingresos incluyen ingresos !nancieros brutos, as como la venta de productos; los costos operativos no incluyen
depreciacin ni deterioro del valor, incluyen los costos netos operativos de crditos impositivos. El bene!cio antes de los impuestos
es el que se presenta en los estados !nancieros de Hudbay.
5 La disminucin es el resultado principalmente de los grandes ajustes en las pensiones en 2012 y el bene!cio reducido en 2013.
6 Los impuestos de lucro, incluidos los ingresos y los impuestos mineros, se informan en impuestos anuales pagados en efectivo a
partir de 2012, en apego a las cifras que aparecen en los estados !nancieros de Hudbay. Los impuestos al consumo se basan en los
pagos netos a los gobiernos, considerando tanto los crditos !scales generados por los impuestos al consumo pagados junto con el
impuesto al consumo cobrado en las ventas. No se informan los impuestos al consumo si no se esperan pagos en trminos netos, y
no se dan a conocer los pagos si las cantidades pagadas son recuperables en el futuro.
7 Los impuestos no se detallaron por pas para 2010 y 2011.
8 Para 2010 y 2011 los impuestos municipales, multas y pago de intereses estn incluidos en la lnea total de Impuestos pagados.
9 Adems de esta cantidad, los impuestos sobre la nmina pagados como resultado de la capacidad de Hudbay como empleador,
incluyendo los impuestos a los empleados retenidos, fueron de aproximadamente $55.3M; otros pagos a gobiernos asociados con las
operaciones mineras de Hudbay, como pagos a las agencias de gobierno y pagos por mejoras en infraestructura fueron de
aproximadamente $3.1M.
10 Estas !guras no incluyen los pagos al gobierno por el uso de la tierra.
11 Para 2010, las donaciones ben!cas estn incluidas en las lneas de las inversiones en la comunidad. Las donaciones no fueron
detalladas por pas en 2011.
12 Las contribuciones polticas incluidas en la donacin total: hemos hecho unas contribuciones polticas de $7.500 como un Grupo
Consolidado relacionado todo con Canad (SO6)
13 IIncluye el 100% de la produccin de la mina Reed.
Nota: los espacios en blanco existen por varias razones, sobre todo por aquellas relacionadas con cambios en las operaciones y/o
cambios en las orientaciones de los informes.

Empleados
2013

2012

20111

20101

1,155

1,116

1,179

1,212

210

158

104

102

52

65

53

34

Gouverneur, NY

10

Stephenson, MI

17

157

131

74

n/c

Colombia

15

n/c

n/c

Chile

14

n/c

n/c

1,594

1,516

1,430

1,492

Nmero de empleados a tiempo parcial

52

42

28

Nmero de empleados con contrato (plazo)

23

34

10

Nmero de cooperantes y estudiantes de

verano contratados

43

39

31

57

316

381

1,343

544

6,438

2,972

incluido
Arriba

Arriba

25

incluido

incluido

1,047

961

986

1,040

65.7%

63.4%

69.0%

69.7%

Tasa de rotacin voluntaria (LA1)

4.3%

5.0%

6.0%

10.0%

Tasa de rotacin involuntaria

4.1%

n/d

n/d

n/d

FUERZA LABORAL TOTAL (G4-10)

Empleados a tiempo completo
Flin Flon, MB
Snow Lake, MB
Winnipeg, MB
Toronto, ON

Per

Total Empleados a tiempo completo

EMPLEO

Nmero de contratistas a tiempo completo equivalente en la plantilla

Flin Flon/Snow Lake

Arriba

Per
Other
Nmero de empleados representados en los
convenios colectivos de trabajo (G4-11)
Porcentaje de empleados representados
por sindicatos (G4-11)
Nmero de huelgas o cierres de ms de una
semana (MM4)

n/c

2013

2012

20111

20101

DISTRIBUCIN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR EDAD

<30

11.4%

11.1%

10.1%

9.8%

3050

47.4%

50.0%

49.0%

54.3%

>50

41.2%

38.9%

40.9%

35.9%

HORAS DE TRABAJO POR PERSONA (INCLUIDOS LOS CONTRATISTAS)

Norteamrica

3,245,625

3,329,467

3,540,416

3,313,308

Sudamrica

13,781,606

6,459,441

1,322,371

n/c

Total de horas por persona

17,027,231

9,788,908

5,606,821

4,092,445

CANTIDAD NETA DE EMPLEADOS A TIEMPO COMPLETO AGRAGADOS (DISMINUIDO)

Canad

79

(161)

(73)

EE.UU.

(7)

(10)

(44)

Per

26

57

74

n/c

Colombia

(14)

15

n/c

n/c

Chile

(13)

14

n/c

n/c

Total

78

86

(97)

(117)

BENEFICIOS-TODAS LAS LOCALIZACIONES RELEVANTES (LA2)2

Corporativo

MBU

Per

Tiempo
completo

Tiempo
parcial

Tiempo
completo

Tiempo
parcial

Tiempo
completo

Tiempo
parcial

No

No

n/c

n/c

Seguro de
vida

Seguro
mdico

No

Miembros de
9338 cuando
hay una
reunin
espec!ca

Cobertura por
invalidez y
discapacidad

No

No

n/c

Permiso
parental

No

No

n/c

Provisin de
jubilacin

No

No

n/c

No

n/c

Posesin de
acciones

No

S-para
empleados no
sindicados

Otros-seguro
de
enfermedades
crticas

No

No

n/c

Otros-seguro
de muerte
accidental y
desmembramiento

No

No

n/c

2013

2012

20111

20101

FUERZA DE TRABAJO REPRESENTADA EN LOS COMITS DE JUNTAS FORMALES DE GESTIN DE LA

SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES (LA5)3
Porcentaje representado

100%

ACTUACIN DE SALUD Y SEGURIDAD (POR 200.000 HORAS DE TRABAJO, EXCEPTO DONDE SE

ESPECIFIQUE) (LA6)4
Frecuencia de accidentes con tiempo
perdido:
Manitoba

0.7

Contratistas de Manitoba

0.3

Per

0.0

Contratistas de Per
Norteamrica

0.2

0.0

Contratistas de Norteamrica
Sudamrica

0.0
0.0

Contratistas de Sudamrica

6, 7

44.1

Total de frecuencia de accidentes con

tiempo perdido

0.4

0.3

0.3

1.2

3.3

7.6

30

Gravedad de accidentes con tiempo

perdido:
Manitoba

34

Contratistas de Manitoba

Per

Contratistas de Per
Norteamrica

Contratistas de Norteamrica
Sudamrica

Contratistas de Sudamrica

0
0

6, 7

Total de gravedad de accidentes con tiempo

perdido

163

11

Frecuencia de casos de trabajo restringidos:

Manitoba

1.6

2013
Contratistas de Manitoba

20101

0.8

1.5

2.0

4.7

7.1

10.0

7.6

12.7

18.0

0.6

Per

Contratistas de Per
Norteamrica

0.4

Contratistas de Norteamrica
Sudamrica

20111

2012

0
0

Contratistas de Sudamrica

Total frecuencia de casos de trabajo

restringidos

0.6

Frecuencia de accidentes que requieren

ayuda mdica:
Manitoba

12.1

Contratistas de Manitoba

8.8

Per

0.6

Contratistas de Per
Norteamrica

0.9

Contratistas de Norteamrica
Sudamrica

0
0

Contratistas de Sudamrica

Total frecuencia accidentes que requieren

ayuda mdica

70.5

3.0

Frecuencia accidentes que requieren

primeros auxilios:
Manitoba

26.0

Contratistas de Manitoba

3.7

Per

1.8

Contratistas de Per
Norteamrica

Contratistas de Norteamrica5
Sudamrica

Contratistas de Sudamrica6
Total accidentes que requieren primeros
auxilios

2.4
0
0
28.1
136.6

6.2

20111

20101

2013

2012

Tasa de ausentismo (como porcentaje de las

horas programadas para trabajar)

n/d

n/d

n/d

n/d

Incidentes noti!cables (de!nidos como

incidentes de salud y seguridad que, segn
la normativa de Hudbay, deben noti!carse a
la Junta Directiva)8

127

73

33

33

Muertes (nmero)

EMPLEADOS CON REVISIONES REGULARES SOBRE ACTUACIONES Y DESARROLLO PROFESIONAL

(LA11)9
Porcentaje revisado

26%

COMPOSICIN DE LOS ORGANISMOS DE GOBIERNO Y DESGLOSE DE LOS EMPLEADOS (LA12)

Diversidad de la fuerza de trabajo10
Mujeres

17%

15%

12%

12%

Aborgenes

13%

11%

11%

12%

Discapacitados

5%

6%

7%

7%

Minoras visibles

5%

6%

5%

7%

COMPOSICIN DE LA GERENCIA DIRECTIVA Y LOS ORGANISMOS DE GOBIERNO CORPORATIVOS

Junta directiva (relacin hombre-mujer)

9:1

10:0

8:0

8:0

0%

0%

0%

0%

3050

10%

10%

13%

13%

>50

90%

90%

88%

88%

10:1

11:1

11:1

10:1

0%

0%

0%

3050

64%

58%

50%

>50

36%

42%

50%

Distribucin por edad

<30

Direccin ejecutiva (relacin hombre-mujer)

Distribucin por edad
<30

RATIO DE COMPENSACIONES ANUALES DE LOS INDIVIDUOS MEJOR PAGADOS A COMPENSACIONES

TOTALES MEDIAS (G4-54)

2013

2012

8.9:1

7.2:1

Canad (incluida la o!cina corporativa)

23.5:1

20.0:1

Per

11.3:1

12.8:1

Canad (Unidad de Negocios de Manitoba,

sin incluir la o!cina corporativa)

20111

20101

1 Los totales para 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados en esos aos. Puede que no se muestren los detalles de los sitios
eliminados antes de 2012.
2 Las localizaciones signi!cativas son aquellas donde se emplea la mayor fuerza de trabajo.
3 Los comits de Salud y Seguridad operan en todos los niveles de la organizacin.
4 Las estadsticas de Seguridad para 2010, 2011 y 2012 no incluyen Chile y Colombia.
5 No incluye Manitoba
6 No incluye Per
7 La gravedad y frecuencia anormalmente elevada debido a lesiones informadas por un nmero muy pequeo del personal de los
contratistas durante los trabajos de exploracin en Colombia (vea ms detalles en Exploracin Segura).
8 El aumento en los incidentes noti!cados en 2012 se debe a cambios en nuestros criterios de noti!cacin (los cuales se basan en
de!niciones segn la ley de Manitoba, que cambi en 2012) y al aumento de la actividad en nuestro proyecto Constancia.
9 Las revisiones para los puestos de direccin han sido completados.
10 Los datos que identi!can a los aborgenes, discapacitados y minoras visibles se recogen slo en Manitoba.
Nota: los espacios en blanco existen por varias razones, sobre todo por aquellas relacionadas con cambios en las operaciones y/o
cambios en las orientaciones de los informes.

Sociedad
2013

2012

Cantidad total de incidentes de

discriminacin (y medidas adoptadas) (HR3)

20111

20101

EMPLEADOS ENTRENADOS EN POLTICAS DE ANTICORRUPCIN (SO4)

Cantidad gerencia

122

163

115

1,218

241

70

incluido

13%

82%

Arriba

Cantidad no gerencia
Porcentaje de la fuerza de trabajo
MULTAS O SANCIONES DEBIDAS AL
INCUMPLIMIENTO DE LAS LEYES Y
REGULACIONES (SO8)3

98

23%

1,277

17%

900

400

5,100

QUEJAS SOBRE IMPACTOS EN LA SOCIEDAD (SO11)

Cantidad compiladas a travs de
mecanismos de queja formales

110

Cantidad dirigida durante el periodo de

noti!caciones

110

Cantidad resueltas durante el periodo de

noti!caciones

103

Cantidad de otras preocupaciones

Cantidad de otras preocupaciones sin
resolver

7044

109

62

11

11

Arriba

Arriba

689

PLANES DE CIERRE (MM10)

Cantidad de planes de cierre de sitio
operativos5
Cantidad de planes de cierre de proyectos
de desarrollo avanzados5
Porcentaje de operaciones totales con
planes de cierre
Provisin !nanciera global que representa
el valor actual de los "ujos de caja en el
futuro en relacin con los costos de cierre
calculados por los principios canadienses de
contabilidad generalmente aceptados (en
miles de dlares canadienses)
$

6
4

incluido

incluido

100%

100%

100%

100%

141,566

$ 157,675

$ 146,082

$ 58,915

NMERO DE MULTAS O SANCIONES POR

INCUMPLIMIENTO CON LEYES Y
REGULACIONES RELATIVAS AL USO Y
APROVISIONAMIENTO DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS(PR9)

2013

2012

20111

20101

1 Los totales para 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados en esos aos. Puede que no se muestren los detalles de los sitios
eliminados antes de 2012.
2 El informe de RSC de 2012 no incluye aquellos que !rman la revisin anual.
3 Todas las multas estn relacionadas con las inspecciones en la Administracin Federal de Sanidad y Seguridad Minera de EE.UU.
(MSHA, por sus siglas en ingls) en nuestra operacin St. Lawrence Zinc (SLZ) en Balmat, Nueva York. Bajo la MSHA, cualquier
de!ciencia est sujeta a sanciones !nancieras (mientras que en otras jurisdicciones habra una orden de medida correctiva). Los
totales mostrados re"ejan las de!ciencias de cada ao, con las sanciones espec!cas que van desde $60 a $6.000 por de!ciencia. El
informe de RSC de 2012 inform de manera errnea el valor de las multas bajo el encabezamiento Cantidad de multas.
4 Volumen de correos electrnicos relacionados con personas fuera de las comunidades donde operamos con quejas en los tribunales
en los que estamos involucrados en relacin con Guatemala.
5 En 2012, el nmero de planes de cierre de sitios operativos se muestra separados de los planes de cierre de desarrollo del sitio. Estas
cantidades se presentaron conjuntamente desde 2010 hasta 2011. Del total de los 11 sitios con planes de cierre en 2011, tres fueron
vendidos y dos fueron adheridos a una red de reduccin de un plan de cierre.
Nota: los espacios en blanco existen por varias razones, sobre todo por aquellas relacionadas con cambios en las operaciones y/o
cambios en las orientaciones de los informes.

Medio Ambiente
2013

2012

20111

20101

CONSUMO DIRECTO DE ENERGA DE LA FUENTE PRIMARIA DE ENERGA (TERAJOULES) (EN3)

Aceite pesado
Propano
Gas natural
Diesel
Petrleo liviano
Gasolina
Total

144

990

580

578

544

515

221

426

475

215

179

11

10

1,943

1,067

1,139

2,122

1,346

CONSUMO INDIRECTO DE ENERGA DE LA FUENTE PRIMARIA DE ENERGA (TERAJOULES) (EN3)

Total de electricidad consumida
INTENSIDAD DE LA ENERGA (terajoules
por kilotonelada de metal concentrado)
(EN5)3

3,048

3,127

3,392

3,012

42.9

34.8

34.4

34.2

10,789

10,687

11,321

11,658

441

367

461

384

11,230

11,054

11,784

12,044

CAPTACIN TOTAL DE AGUA (000 METROS CBICOS) (EN8)

Agua super!cial
Agua subterrnea
Suministro de agua municipal
Captacin total de agua4

VERTIMIENTO TOTAL DE AGUAS (000 METROS CBICOS) (EN22)

En el arroyo de Flin Flon/laguna de
Ross/laguna de Schist

12,418

12,906

14,766

15,139

En el arroyo de Anderson/laguna de
Wekusko

4,180

3,626

3,698

5,507

En el arroyo Woosey/laguna de Morgan

1,123

1,368

1,491

1,542

35

n/c

n/c

n/c

1,972

1,777

3,109

2,791

n/d

n/c

139

10

n/c

n/c

19,867

19,687

23,070

24,993

En el suelo
En el ro Oswegatchie en NY
En la alcantarilla de Stephenson
En la tierra (irrigacin usando agua tratada
en Per)
Agua tratada (000 metros cbicos)

2013

2012

20111

20101

TOTAL DE EMISIONES6 DIRECTAS E INDIRECTAS6 DE GASES DE EFECTO INVERNADERO (GEI)

(KILOTONELADAS DE CO2 EQUIVALENTE)
Emisiones directas de dixido de carbono
(EN15)

133.262

71.52

71.37

140.69

2.19

4.517

15.37

29.82

135.452

76.03

86.74

170.51

INTENSIDAD DE GEI (TONELADAS DE CO2

POR KILOTONELADAS DE METAL EN
CONCENTRADO) (EN18)

1.16

0.63

0.67

REDUCCIONES DE LAS EMISIONES DE GEI

(PUEDE SER SLO CUALITATIVO) (EN19)

n/d8

10.71

83.19

Emisiones indirectas de dixido de carbono

(EN16)
Total

70.97

Implementado
el HFO al

EMISIONES DE SUSTANCIAS
DESTRUCTORAS DE LA CAPA DE OZONO9
(KG) (EN20)

Fundicin

calentador

Fundicin

por un ao

elctrico

cerrada

y medio

850.510

NOX, SOX Y OTRAS EMISIONES SIGNIFICATIVAS EN LA ATMSFERA (EN KILOTONELADAS) (EN21)11

Emisiones de dixido de azufre

0.00

0.00

0.00

58.20

Particulado

0.16

0.04

0.04

0.50

0.00

0.00

0.01

0.00

NOx y VOCs

12

Otras emisiones a la atmsfera13

Unidad de Negocios de Manitoba
As

53.178 kg

Cd

1,266.161
kg

Cu

34.483 t

H2SO4

42.574 t

Pb

122.057 kg

Se

124.611 kg

Zn

15.059 t

2013
PM10 particulado

7.355 t

PM2.5 particulado

0.734 t

CANTIDAD TOTAL DE DERRAMES

SIGNIFICATIVOS (EN24)14
Volumen m3
RESIDUOS PELIGROSOS ELIMINADOS EN
DEPSITOS EXTERNOS (TONELADAS)
(EN25)15
USO DE LA TIERRA (HECTREAS)
POSESIN DE MINERALES
(CONTROLADA) (EN29)

2012

20111

20101

3.8

1.5

47.0

18.9

522

2,763

107

2,010

USO DE LA TIERRA (HECTREAS) POSESIN DE MINERALES (CONTROLADA)

Manitoba

226,679.4

219,386.4

301,273.6

323,152.6

Saskatchewan

136,887.5

145,757.5

88,736.5

83,289.5

0.0

0.0

11,058.7

11,058.7

5,823.4

5,823.4

5,823.4

5,823.4

21.0

21.0

21.0

21.0

369,411.3

370,988.3

406,913.2

423,345.2

31,570.2

31,590.4

31,590.4

22,329.5

3,161.8

3,141.1

3,141.1

n/c

34,732.0

34,731.5

34,731.5

22,329.5

Chile

1,531.0

1,531.0

1,531.0

1,531.0

Colombia

5,210.8

5,210.8

n/c

n/c

Per

26,932.5

22,532.5

25,090.3

n/c

Total Amrica Central y del Sur1

33,674.3

29,274.3

26,621.3

29,561.0

437,817.6

434,994.1

468,266.0

475,235.7

Ontario
Yukon
Nunavut
Total Canad
Nueva York
Michigan
Total EE.UU.

Total

USO DE LA TIERRA (HECTREAS) POSESIN DE LA SUPERFICIE (ALTERADA) (MM1)

Manitoba
Saskatchewan
Ontario

6,115.8

6,083.0

6,004.0

5,985.7

744.5

928.7

928.7

1,494.8

0.0

0.0

0.0

0.0

2013

2012

20111

20101

120.7

120.7

120.7

120.7

0.0

0.0

0.0

0.0

6,981.0

7,132.4

7,053.4

7,601.2

57.7

57.7

57.7

57.7

Michigan

571.0

550.3

550.3

n/c

Total EE.UU.

628.7

608.0

608.0

57.7

Chile

0.0

0.0

0.0

0.0

Colombia

0.0

0.0

n/c

n/c

Per

4,225.8

3,774.2

1,026.3

n/c

Total Amrica Central y del Sur1

4,225.8

3,774.2

1,026.3

8,402.8

11,835.5

11,514.6

8,687.7

16,061.7

2.7%

2.6%

1.9%

3.4%

Yukon
Nunavut
Total Canad
Nueva York

Total
Porcentaje de tierra usado frente a tierra
controlada

SITIOS QUE REQUIEREN PLANES DE GESTIN DE LA BIODIVERSIDAD (MM2)

Cantidad de sitios que legalmente requieren
planes

Cantidad de sitios con planes voluntarios

HBITAT (PUEDE SER SLO CUALITATIVO) (EN13)

Protegido
Restaurado

22.8

11.5

1 Los totales de 2010 y 2011 incluyen todos los sitios informados esos aos. Puede que no se incluyan los detalles de sitios eliminados
antes de 2012.
2 El aumento en el consumo de energa y consiguientes emisiones de GEI est directamente relacionado con el aumento del uso del
combustible disel para las actividades de construccin (equipamiento mvil y generadores).
3 Las operaciones de Hudbay en Manitoba producen cobre y zinc concentrados de minas de Hudbay. El cobre concentrado se vende
concentrado y el zinc concentrado se procesa despus en nuestra planta de zinc hidrometalrgica en Flin Flon, junto con concentrado
adicional, para producir un metal zinc de alto grado. Debido a este "ujo de entradas y salidas, hemos usado metal concentrado basado
en nuestra produccin minera como medida de volumen de produccin, con el propsito de calcular la intensidad de la energa.
4 Las captaciones de agua no incluye algunos desages de minas, las descargas de agua incluye la escorrenta super!cial que se acumula
en los elementos de contencin. El agua descargada de la propiedad de exploracin de Tom Valley no se incluye en el informe, ya que
el valor est siendo analizado.
5 Los clculos se han hecho segn las recomendaciones del Protocolo de GEI y el Panel Intergubernamental sobre Cambio Climtico
(IPCC), incluyendo los factores de emisiones y el potencial cambio climtico. Las emisiones son de los sitios donde Hudbay tiene el
control operacional.
6 Incluye dixido de carbono, metano y xido nitroso. El resto de los GEI no se aplican. No hubo que informar sobre emisiones de gas

biognico. El ao actual de base es 2012.

7 La venta de nuestra operacin Zochem en 2011, con base en Ontario, ha dejado la mayora del consumo de energa en Manitoba. Con
casi toda la energa de Manitoba generada de manera hidroelctrica, el factor de emisin por nuestro consumo elctrico es muy bajo.
8 Mientras que en aos anteriores fuimos capaces de atribuir los cambios en nuestros GEI debido a determinadas iniciativas, algunos
cambios en nuestro negocio en 2013 nos impide resumir las iniciativas sobre reducciones. Esto est discutido ms detalladamente en
Uso de la Energa y Gases de Efecto Invernadero.
9 Incluye los gases R22, R124 y R134a; ninguno ha sido producido, importado o exportado. Los estndares, las metodologas y los
factores de emisiones no se aplican a estos gases.
10 El aumento re"eja una fuga gradual debido a un desgaste rutinario del equipamiento. Encontrado y corregido en la planta
refrigeradora de oxgeno. Se han implementado ms monitorizaciones de manera ms frecuente.
11 Las emisiones de NOx no se rastrean, ya que el Gobierno de Canad no considera que el sector minero sea un emisor signi!cativo de
NOx. Las emisiones por chimeneas informadas se miden inmediatamente y se convierten en factor de emisiones de un sitio espec!co.
Las emisiones por el polvo de carretera se calculan usando el Calculador de Polvo de Carreteras Industriales Sin Asfaltar de Medio
Ambiente de Canad.
12 No emitimos SOx POP o HAP.
13 Usamos factores de emisiones de EPA de EE.UU.
14 Derrames signi!cativos son aquellos que se informan en las agencias gubernamentales, ya sea por ley o por conformidad con las
polticas de la compaa. Ninguno de los derrames tuvo un impacto signi!cativo en el medio ambiente.
15 El aumento de desechos de desperdicios peligrosos desde 2011 hasta 2012 se debe fundamentalmente a los desechos de materiales
relacionado con el desmantelamiento de porciones obsoletas de la planta de Flin Flon. Ninguno de los desechos transportados fue
importado, exportado o enviado por barco internacionalmente.
Nota: los espacios en blanco existen por varias razones, sobre todo por aquellas relacionadas con cambios en las operaciones y/o
cambios en las orientaciones de los informes.

Objetivos y logros en 2013

Objetivo

Logro

Detalles

Cero accidentes con tiempo

perdido

No fue logrado

Se logr una frecuencia de accidentes con

tiempo perdido (LTA) de 0.4 por cada 200,000
horas trabajadas, en comparacin con nuestro
resultado de 0.3 obtenido en 2012. Ver Salud y
Seguridad.

Reducir a cero la gravedad de los

accidentes

No fue logrado

La gravedad de los accidentes con tiempo

perdido se increment a 11 comparado con 3.3
en 2012, debido a los incidentes ocurridos
tanto en el Per como en Manitoba, los cuales
dieron como resultado dos empleados que
perdieron varios das de trabajo. Ver Salud y
Seguridad.

Lograr que las comunidades

participen en nuestros programas
para preparar a miembros no
cali!cados de la comunidad para
empleo cali!cado con Hudbay

Logrado

Ver Contrataciones locales y desarrollo de

competencias.

Lograr y registrar el
relacionamiento con las
comunidades, cumpliendo con
nuestras polticas a medida que
incrementamos nuestras
actividades de exploracin en
Colombia

No corresponde

Ver Relacionamiento con las comunidades.

No fue logrado

Ver Emisiones, e"uentes y residuos .

Table outlining Hudbays 2013

Targets and Achievements
SALUD Y SEGURIDAD

COMUNIDAD

MEDIO AMBIENTE
Seguir logrando los objetivos de
reduccin respecto a la emisin de

Objetivo

Logro

Detalles

Establecer mtricas de intensidad

adecuadas para la emisin de gases
de efecto invernadero y el consumo
de agua, y objetivos corporativos
para monitorear el desempeo
durante el crecimiento de nuestras
operaciones

No fue logrado

Ver Emisiones, e"uentes y residuos .

Avanzar con la implementacin de

los programas de biodiversidad en
Manitoba y el Per

Logrado

Ver Biodiversidad.

Avanzar con nuestro sistema de

manejo de EHSC a nivel corporativo
mediante reuniones peridicas de
revisin de la gestin y un estndar
corporativo escrito para los
sistemas de gestin en todos los
emplazamientos

Parcialmente
logrado

Ver Enfoque de RSC, Marco de Gestin de RSC.

Iniciar la implementacin de un
nuevo sistema corporativo de
informacin sobre EHSC

Logrado

La primera fase de la implementacin del

sistema empez con los mdulos de manejo de
incidentes y observaciones.

Establecer un programa escrito

para la implementacin y la
medicin de los avances de nuestra
Poltica de derechos humanos
(ampliando los pasos para la
implementacin de los Principios
Voluntarios de 2012)

Parcialmente
logrado

Ver Conducta empresarial, Derechos humanos

y Seguridad.

Obtener la Licencia Ambiental para

las minas Lalor y Reed

Parcialmente
logrado

En setiembre de 2013 se obtuvo la licencia para

Reed. En marzo de 2014 se aprob la licencia
para la mina Lalor.

Presentar la solicitud de Licencia

Ambiental para la planta

No corresponde

Se ha postergado la construccin de la planta

concentradora de Lalor. Ver Desempeo

gases de efecto invernadero y el

consumo de agua de 1% anual en
nuestras operaciones de Manitoba

GOBIERNO

ASPECTO ECONMICO

Objetivo

Logro

concentradora de Lalor

Detalles
corporativo.

Incrementar las reservas y recursos

por accin

Logrado

El crecimiento de las reservas de Hudbay se

debi principalmente a nuestros esfuerzos por
optimizar el proyecto Constancia.

Avanzar con los proyectos Lalor,

Reed y Constancia de acuerdo con
los cronogramas y presupuestos
actuales

Parcialmente
logrado

Respecto a los Proyectos Lalor, Reed y

Constancia, los avances logrados estn dentro
del cronograma. Los proyectos Lalor y Reed
estn dentro del presupuesto.
Sin embargo, los gastos de capital del proyecto
aumentaron en un 15% durante el ao. Nuestro
Informe anual 2013 presenta mayores detalles
al respecto.

Objetivos para 2014

Los objetivos corporativos de Hudbay se de!nen en torno al
siguiente marco:

Excelencia operativa, que incluye el desempeo en temas

ambientales, de salud y seguridad, y las relaciones con los
grupos de inters
Excelencia !nanciera, que incluye el acceso al capital
Crecimiento, que incluye la renovacin del plazo de entrega del
proyecto
Liderazgo, que incluye la comunicacin y el relacionamiento con
los empleados

Hemos establecido metas y objetivos clave de RSC para respaldar

las principales reas de nuestros objetivos corporativos, tal como se
describe a continuacin:

Excelencia Operativa/Objectivos de Liderazgo

Salud y Seguridad
Nos estamos esforzando por cumplir el objetivo de cero daos
reduciendo constantemente el ndice de lesiones y la gravedad de
las mismas. Nuestro objetivo clave en relacin con esta meta es
lograr un excelente desempeo en 2014 a !n de

Mejorar nuestra frecuencia promedio de 0.31 en accidentes con

tiempo perdido en 3 aos
Mejorar nuestro ndice de gravedad de 8.1 en accidentes con
tiempo perdido en 3 aos
Mejorar nuestra frecuencia total promedio de 5.3 en accidentes
registrables en 3 aos

Comunidad
Completar la expansin de la implementacin de Derechos
Humanos, lo cual implica establecer normas corporativas para
los procesos de relacionamiento con los grupos de inters y
procesos de atencin de quejas/comentarios y actualizar
nuestra poltica de inversiones en la comunidad.
Contrataciones locales/acceso al mercado local: Se deben
mantener operativos nuestros programas en el Per y ampliar
nuestras actividades de adquisiciones y de relacionamiento con
los empleados en Manitoba.

Medio ambiente
Lograr una reduccin del 1% en las emisiones de gases de
efecto invernadero en Manitoba e identi!car un objetivo de
lnea base para el Per.

Lograr una reduccin del 1% en el consumo de agua en

Manitoba e identi!car un objetivo de lnea base para el Per.

Gobierno
Veri!car y actualizar nuestra revisin de materialidad de GRI e
incorporarla en nuestro enfoque del sistema de gestin
corporativa
Revisar y actualizar nuestra poltica de Derechos Humanos para
garantizar que re"eje debidamente los Principios Rectores de la
ONU sobre las Empresas y los Derechos Humanos
Terminar de implementar la primera fase de nuestro sistema de
gestin de informacin de EHSC

Excelencia Financiera/Objectivos de Crecimiento

Economa
Lograr la produccin comercial de la mina Reed
Lograr la produccin comercial del pozo de produccin principal
de la mina Lalor
Lograr la produccin inicial del Proyecto Constancia
Aumentar el metal contenido en la produccin de concentrado
en todos los metales clave

ndice del GRI (Opcin Principal)

Las siguientes tablas contienen informacin sobre las directrices G4 del ndice GRI, incluido el
Suplemento de los Sectores de la Minera y los Metales (MMSS, por sus siglas en ingls) del G4.
Este informe ha sido preparado en su mayora de acuerdo a los principios rectores de la opcin
principal.

ESTRATEGIA Y ANLISIS
Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

G4-1

Punto de vista ejecutivo

Parcial

Estrategia y Gobierno > Mensaje del presidente y director ejecutivo

Estrategia y Gobierno > Pgina de entrada
Pginas 9 y 10 del Anlisis y Debate de la Direccin (disponible en
www.sedar.com)

Las metas y los

desafos estn
indicados a lo largo
de este informe y
del G4-2

Impactos, riesgos y oportunidades claves

Completo

G4-2

Objetivos y Logros en 2013

Objetivos para 2014
Estrategia y Gobierno y Formulario de Informacin Anual (AIF, por sus
siglas en ingls) pginas 20 a 31
Nuestro enfoque de riesgo y gestin de materialidad: todo a lo largo de
este informe

PERFIL DE LA ORGANIZACIN
Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

G4-3

Completo

Nombre de la organizacin
Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa

G4-4

Actividades y productos principales

Completo

Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa

Estrategia y Gobierno > Gestin de la Cadena de Suministro
G4-5

Sede principal

Completo

Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa

G4-6

Lugares de operacin

Completo

Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa

G4-7

Tipo de propiedad

Completo

Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa ,

pgina 8 de AIF y http://www.hudbayminerals.com/Spanish/
Acerca-de-nosotros/default.aspx
G4-8

Mercados

Completo

Estrategia y Gobierno > Gestin de la Cadena de Suministro

G4-9

Escala de la organizacin

Completo

Tabla de datos de desempeo

Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa
Aspecto econmico > Desempeo Corporativo
G4-10

Fuerza laboral

Parcial

Tabla de datos de desempeo

Actualmente no se
hace un
seguimiento del
gnero y por lo
tanto no est
disponible.

Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

G4-11

Completo

Convenio colectivo
Tabla de datos de desempeo
Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo

G4-12

Gestin de la cadena de suministro

Completo

Estrategia y Gobierno > Gestin de la Cadena de Suministro

G4-13

Cambios importantes

Completo

Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa

Estrategia y Gobierno > Mensaje del presidente y director ejecutivo
Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa
Aspecto econmico > Desempeo Corporativo
G4-14

Principio de cautela

Completo

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC

G4-15

Cdigos externos e iniciativas

Completo

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Estndares Internacionales de

Mejores Prcticas
G4-16

Asociaciones industriales
Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Participacin de la Industria

Completo

ASPECTOS MATERIALES Y LIMITES IDENTIFICADOS

Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

G4-17

Completo

Estructura operativa
Estrategia y Gobierno > Nuestra Compaa
Acerca de este informe
pginas 4 y 5 de AIF

G4-18

Proceso para de!nir el contenido del informe y el Aspecto de los

Lmites

Parcial

Estrategia y Gobierno > Pgina de entrada

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Materialidad
Acerca de este informe
G4-19

Lista de aspectos materiales

Completo

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Materialidad

adems de nuestros aspectos materiales identi!cados anteriormente,
informamos sobre un nmero de indicadores basados en:
alineacin con nuestra contabilidad y supervisin de la gestin, como
informar sobre multas y sanciones en vez de slo sobre aquello
relacionado con los indicadores materiales.
nuestros mayores esfuerzos por incluir indicadores espec!cos de
minera y metales que se pueden aplicar en este informe.
G4-20

Por cada aspecto material, informar los Lmites dentro de la

organizacin
Acerca de este informe
Desempeo econmico (incluidas las compras locales): los lmites se
basan en nuestros lmites de informacin !nanciera. Para las compras
locales el lmite es nuestra compra directa. De nuevo, informamos sobre
ejemplos de Hudbay y programas de contratistas locales para aumentar
la compra local.
Presencia en el mercado (grupos de inters interesados en la
contratacin local): el lmite es nuestra fuerza laboral directamente
contratada. Sin embargo, tambin informamos sobre ejemplos de
programas de contratistas para aumentar la contratacin local.
Desempeo medioambiental, particularmente Emisiones, e"uentes y
residuos : el lmite es las fuentes dentro de los lmites de nuestro sitio.
Para las emisiones GEI en el caso de las actividades de exploracin, el
lmite es el material utilizado espec!camente para las actividades de

Completo

Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

exploracin, donde hay registros apropiados. Adems de nuestros

aspectos materiales identi!cados anteriormente, informamos sobre un
nmero de indicadores basados en: solicitudes concretas de
informacin, como el Agua CDP y algunos elementos del cuestionario de
RobecoSAM.
Prcticas laborales (empleo, trabajo y gestin de las relaciones,
formacin y educacin, y salud y seguridad ocupacional): a no ser que se
especi!que lo contrario en la de!nicin del indicador para incluir
contratistas, se trata de empleados directos en el mbito de las
operaciones de!nidas en este informe.
Gobierno: ver G4-34 hasta G4-54 y la Seccin de Gobierno de nuestra
pgina web para informacin detallada sobre gobierno, polticas y
comits
Comunidades locales, incluye el compromiso de los grupos de inters y
el reasentamiento. Las Comunidades Locales son comunidades que
estn dentro de las reas de in"uencia directas e indirectas de cada
lugar de operaciones, identi!cadas segn los criterios de cada
localizacin.
G4-21

Para cada Aspecto material, informar sobre el Aspecto Lmite fuera de

la organizacin
Estrategia y Gobierno > Gestin de la cadena de suministro
Ver G4-20

G4-22

Rea!rmaciones

Completo

Tabla de datos de desempeo (Nota a pie de pgina 3 en Economa)

G4-23

Cambios en los parmetros del informe

Tabla de datos de desempeo

Completo

COMPROMISO CON LOS GRUPOS DE INTERS

Divulgacin de los estndares generales
G4-24

Conjunto de grupos de inters

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Materialidad y Participacin de
la Industria
Comunidad > Relacionamiento con las comunidades

G4-25

Identi!cacin y seleccin de los grupos de inters

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC
Comunidad > Relacionamiento con las comunidades
pginas 26 y 27 del Informe de RSC de 2012

G4-26

Enfoque para la participacin de los grupos de inters

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Marco de Gestin de RSC
Comunidad > Pgina de entrada
Comunidad > Relacionamiento con las comunidades
pgina 25 del Informe de RSC de 2012
Nuestra Poltica de Derechos Humanos
(La frecuencia de reuniones y compromisos con los grupos de inters est determinado
segn cada localizacin)

G4-27

Temas de preocupacin de los grupos de inters

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial
Comunidad > Relacionamiento con las comunidades
Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo
Tabla de datos de desempeo SO11 y a lo largo de este informe

Nivel de cobertura

PERFIL DEL INFORME

Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

G4-28

Completo

Periodo de presentacin del informe

Acerca de este informe

G4-29

Fecha del ultimo informe

Completo

Acerca de este informe

G4-30

Ciclo de presentacin del informe

Completo

Anualmente
G4-31

Contacto

Completo

Acerca de este informe

Contctenos
G4-32

ndice del contenido de GRI

Completo

Desempeo > ndice GRI

Acerca de este informe
G4-33

Control externo
Nuestro proceso de comprobacin de datos interno est descrito en
Acerca de este informe no hemos buscado control externo para este
informe

Completo

GOBIERNO
Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

Estructura y Composicin del Gobierno

G4-34

Estructura del gobierno

Completo

Gobierno Corporativo y Comit de Nominacin disponible en

http://www.hudbayminerals.com/Spanish/Acerca-de-nosotros/Gobierno
/default.aspx y pginas 4 y desde la 35 hasta la 43 de AIF
G4-37

Compromiso con el directorio

Completo

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial Inquietudes

G4-38

Composicin del cuerpo del gobierno

Completo

Gobierno Corporativo y Comit de Nominacin disponible en:

http://www.hudbayminerals.com/Spanish/Acerca-de-nosotros/Gobierno
/default.aspx y pginas 4 y desde la 35 hasta la 43 de AIF
G4-39

Presidencia del directorio

Completo

Gobierno Corporativo y Comit de Nominacin disponible en:

http://www.hudbayminerals.com/Spanish/Acerca-de-nosotros/Gobierno
/default.aspx
G4-40

Cali!caciones del directorio

Completo

Gobierno Corporativo y Comit de Nominacin disponible en:

http://www.hudbayminerals.com/Spanish/Acerca-de-nosotros/Gobierno
/default.aspx
G4-41

Con"icto de inters

Completo

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial Inquietudes

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Marco de Gestin de RSC
pgina 39 de AIF
G4-44

Revisin del desempeo del directorio

Gobierno Corporativo y Comit de Nominacin disponible en:
http://www.hudbayminerals.com/Spanish/Acerca-de-nosotros/Gobierno
/default.aspx

Completo

Divulgacin de los estndares generales

Nivel de cobertura

G4-45

Completo

Supervisin del directorio sobre la sostenibilidad

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Gobierno de RSC

G4-47

Frecuencia de la supervisin del directorio sobre la sostenibilidad

Completo

Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Gobierno de RSC

G4-49

Proceso de comunicacin de asuntos crticos al directorio

Completo

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial Inquietudes

G4-51

Compensacin ejecutiva

Completo

La Circular de Informacin de Gestin de 2012 est disponible en

www.sedar.com
G4-54

Tasa de la compensacin anual para los individuos mejor pagados en la

organizacin

Completo

Tabla de datos de desempeo

tica e integridad
G4-56

Cdigo de Conducta y Cdigo tico

Completo

Estrategia y Gobierno > Pgina de entrada

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial
http://www.hudbayminerals.com/!les/doc_downloads
/governance_documents/Code of Business Conduct and Ethics April 2013
(Spanish)_v001_p7lbqy.pdf
G4-57

Mecanismos para buscar asesoramiento

Completo

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial Inquietudes

G4-58

Mecanismos para informar Inquietudes

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial Inquietudes

Completo

DIVULGACIONES ESTNDARES ESPECFICAS (M=aspecto material identi!cado)

ECONOMA
Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Desempeo Econmico (M)

Divulgacin sobre el enfoque de gestin

Completo

Aspecto econmico > Pgina de entrada

Aspecto econmico > Contribuciones Econmicas
Aspecto econmico > Desempeo Corporativo
G4-20
G4-EC1

Valor econmico

Completo

Tabla de datos de desempeo

Aspecto econmico > Contribuciones Econmicas
G4-EC3

Cobertura del plan de bene!cio de!nido

Completo

Pgina 29 de AIF
Presencia en el Mercado (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Aspecto econmico > Contrataciones locales y
desarrollo de competenciases
G4-EC6

Contratacin local

Aspecto econmico > Contrataciones locales y

desarrollo de competencias

Mientras que
Parcial
divulgamos
informacin
relevante respecto a
la contratacin local,
actualmente no
hacemos un
seguimiento del
porcentaje ni de los
directores senior
contratados en las

Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

comunidades
locales ni de la
fuerza laboral
Impactos Econmicos Indirectos
G4-EC7

Inversiones y servicios de infraestructura

Comunidad > Desarrollo Social Desarrollo de
Infraestructura
Aspecto econmico > Contribuciones Econmicas
Aspecto econmico > Contrataciones locales y
desarrollo de competencias
Aspecto econmico > Compras Locales

G4-EC8

Contribucin Econmica
Aspecto econmico > Contribuciones Econmicas
Aspecto econmico > Contrataciones locales y
desarrollo de competencias
Aspecto econmico > Compras Locales

Prcticas de Contratacin (M)

Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Aspecto econmico > Compras Locales
Estrategia y gobierno > Gestin de la cadena de
suministro
G4-EC9

Gasto Local

Mientras que
Parcial
divulgamos
informacin
Aspecto econmico > Compras Locales
relevante en cuanto
Slo se informa del gasto local total en proveedores al gasto local y el
locales en Per. La de!nicin local con el propsito gasto local total en
del gasto local considerada las comunidades dentro Per, actualmente
de las reas de in"uencia. (ver el gr!co en la pgina no hacemos un
26 del informe de RSC de 2012)
seguimiento de la
informacin como
un porcentaje del
presupuesto

MEDIO AMBIENTE
Divulgacin sobre el enfoque de gestin general
Medio ambiente > Pgina de entrada
Medio ambiente > Biodiversidad
Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos
Medio ambiente > Cierre y Reclamacin
Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Estndares
Internacionales de Mejores Prcticas
Nuestra Poltica de EHS
G4-20
Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Energa
G4-EN3

Consumo directo de energa

Tabla de datos de desempeo
Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos

G4-EN5

Los estndares, las Parcial

metodologas y las
asunciones no
aparecen detalladas

Intensidad de la energa

Completo

Tabla de datos de desempeo

G4-EN6

Reduccin del consumo de energa

Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos

Los ejemplos
utilizados para
ilustrar las
reducciones no
hacen referencia al
ao base,
estndares,
metodologas o
asunciones

Parcial

Agua
G4-EN8

Extraccin de agua por fuente

Tabla de datos de desempeo

Biodiversidad

Los estndares, las Parcial

metodologas y las
asunciones no estn
detalladas

Indicador

Omisiones

G4-EN13 Hbitats protegidos o rehabilitados

Los esfuerzos de
Parcial
rehabilitacin y los
estndares no estn
detallados

Tabla de datos de desempeo

Medio ambiente > Biodiversidad
G4-MM1 Uso de la tierra

Nivel de cobertura

Completo

Tabla de datos de desempeo

Medio ambiente > Biodiversidad
G4-MM2 Sitios que requieren un plan de gestin de la
biodiversidad
Tabla de datos de desempeo

Los montos estn

expresados en
nmeros, no en
porcentajes

Parcial

Emisiones (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos
G4-EN15 Emisiones Directas de Gas de Efecto Invernadero

Completo

Tabla de datos de desempeo

Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos
G4-EN16 Emisiones Indirectas de Gas de Efecto Invernadero

Completo

Tabla de datos de desempeo

Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos
G4-EN18 Intensidad de Emisiones de Gas de Efecto
Invernadero

Completo

Tabla de datos de desempeo

G4-EN19 Reducciones de Gas de Efecto Invernadero
Tabla de datos de desempeo
Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos

G4-EN20 Emisiones de sustancias destructoras de la capa de

ozono

Se muestran
ejemplos, pero no
se registran las
reducciones
espec!cas por
iniciativa

Parcial

Completo

Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Tabla de datos de desempeo

G4-EN21 NOx, SOx y otras emisiones atmosfricas
signi!cativas

Completo

Tabla de datos de desempeo

Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos
Vertidos y Desechos (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos
G4-EN22 Vertimiento de agua
Tabla de datos de desempeo
Medio ambiente > Emisiones, e"uentes y residuos

G4-EN24 Derrame

Se aprecia
Parcial
cumplimiento pero
no se detalla. Los
estndares y las
metodologas no se
han discutido
Completo

Tabla de datos de desempeo

G4-EN25 Residuos peligrosos

Completo

Tabla de datos de desempeo

Cumplimiento
G4-EN29 Multas y sanciones medioambientales
Tabla de datos de desempeo

Completo

EMPLEADOS
Divulgacin sobre el enfoque de gestin - general

Completo

Nuestra Gente > Pgina de entrada

Nuestra Gente > Salud y Seguridad
Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo
Nuestra Gente > Capacitacin y desarrollo
Nuestra poltica de EHS
Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Estndares
Internacionales de Mejores Prcticas
G4-20
Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Empleo (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo
G4-LA1

Tasa de rotacin

Tabla de datos de desempeo

G4-LA2

Bene!cios

Actualmente no se Parcial
hace un
seguimiento de la
rotacin por gnero,
edad o regin, por
lo tanto no est
disponible
Completo

Tabla de datos de desempeo

Relaciones Laborales/de Gestin (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo
G4-LA4

Plazos de aviso mnimos para cambios operativos

Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo

Completo

Indicador

Omisiones

G4-MM4 Huelgas y cierres

Nivel de cobertura
Completo

Tabla de datos de desempeo

Salud y Seguridad Ocupacional (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Nuestra Gente > Pgina de entrada
Nuestra Gente > Salud y Seguridad
Nuestra Poltica de EHS
G4-LA5

Porcentaje del total de la fuerza laboral

representada por JHSC

Completo

Tabla de datos de desempeo

G4-LA6

Enfermedades, lesiones y muertes

Tabla de datos de desempeo

Nuestra Gente > Salud y Seguridad

Actualmente no se Parcial
hace un
seguimiento de las
tasas de gnero y de
absentismo, por lo
tanto no estn
disponibles

Formacin y Educacin (M)

Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Nuestra Gente > Capacitacin y desarrollo
G4-LA11 Revisin regular del desempeo

Tabla de datos de desempeo

Actualmente no se Parcial
hace un
seguimiento de las
tasas de gnero, por
lo tanto no estn
disponibles

Diversidad e Igualdad de Oportunidades

G4-LA12 Diversidad de la fuerza laboral

Actualmente no se
hace un

Parcial

Indicador

Omisiones

Tabla de datos de desempeo

Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo

Nivel de cobertura

seguimiento de la
distribucin de la
edad por gnero y
categora de
empleo, por lo tanto
no est disponible

SOCIEDAD
Divulgacin sobre el enfoque de gestin - general
Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial
Nuestra Gente > Pgina de entrada
Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Estndares
Internacionales de Mejores Prcticas
Nuestra Poltica de Derechos Humanos
G4-20
Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

No Discriminacin
G4-HR3

Discriminacin
Tabla de datos de desempeo

Libertadad de Asociacin y Convenios Colectivos

G4-HR4

Libertadad de asociacin y convenios colectivos

Completo

Nuestra Gente > Cultura en el Lugar de Trabajo

Prcticas de Seguridad
G4-HR7

Formacin de los empleados en derechos humanos Mientras que

divulgamos
informacin
relevante sobre
formacin en
Polticas de

Parcial

Indicador

Omisiones

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial

Nivel de cobertura

Derechos Humanos
y Procedimientos,
no hacemos un
seguimiento actual
del porcentaje de
formacin en
Derechos Humanos

Derechos Indgenas
G4-HR8

Incidentes relacionados con derechos de los

pueblos indgenas

Completo

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial

COMUNIDAD
Divulgacin sobre el enfoque de gestin - general
Comunidad > Pgina de entrada
Comunidad > Relacionamiento con las comunidades
Comunidad > Desarrollo Social
Estrategia y Gobierno > Enfoque de RSC Estndares
Internacionales de Mejores Prcticas
G4-20
Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Actualmente no se
hace un
seguimiento de las
categoras de

Parcial

Comunidades Locales
G4-MM6 Disputas relacionadas con el uso de la tierra
En 2013 tuvimos un incidente relacionado con el uso
de la tierra en Manitoba. Ver Comunidad >
Relacionamiento con las comunidades.
Anticorrupcin
G4-SO4

Comunicacin y formacin en polticas de

anticorrupcin

Indicador

Omisiones

Tabla de datos de desempeo

Estrategia y Gobierno > Conducta Empresarial

Nivel de cobertura

empleo ni de los
datos sobre socios
empresariales, por
lo tanto no est
disponible

Poltica Pblica
G4-SO6

Contribuciones polticas
Tabla de datos de desempeo > Economa Nota a
pie de pgina 12

Los destinatarios no Parcial

estn incluidos (la
cantidad no se
considera material)

Cumplimiento
G4-SO8

Valor econmico de multas y sanciones

Completo

Tabla de datos de desempeo

Mecanismos de Queja para Impactos en la Sociedad
G4-SO11 Quejas sobre impactos en la sociedad

Completo

Tabla de datos de desempeo

Comunidad > Relacionamiento con las comunidades

RESPONSABILIDAD DEL PRODUCTO GENERAL

Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Estrategia y Gobierno > Gestin de la Cadena de
Suministro
Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Cumplimiento
G4-PR9

Valor monetario de las multas y sanciones

Tabla de datos de desempeo

Completo

DIVULGACIONES DEL SECTOR DE LA MINERA Y DE LOS METALES

Indicador

Omisiones

Nivel de cobertura

Minera artesanal a pequea escala

G4-MM8 Minera artesanal a pequea escala
Comunidad > Reasentamiento y Uso de la Tierra
Minera a Pequea Escala

La informacin no
Parcial
est en el detalle
requerido por MM8

Reasentamiento (M)
Divulgacin sobre el enfoque de gestin
Comunidad > Reasentamiento y Uso de la Tierra
G4-MM9 Reasentamiento

Completo

Comunidad > Reasentamiento y Uso de la Tierra

Planes de cierre
G4-MM10 Planes de cierre
Tabla de datos de desempeo

Completo

Acerca de este informe

El informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) 2013 es
nuestro dcimo informe de este tipo, y el sexto informe que
publicamos de acuerdo con la Gua de la Iniciativa de Reporte Global
(GRI). Este ao hemos iniciado la transicin a la nueva Gua G4 y este
informe contiene Divulgaciones Estndar de la Gua G4 del GRI,
elaboradas de acuerdo a la Gua Opcin Esencial.

El presente informe incluye ms del nmero mnimo de indicadores

de la Gua Opcin "Esencial", pero no podemos reportar todos los
indicadores en su totalidad. El ndice del contenido incluye la
explicacin de indicadores que no sean reportados en su totalidad, y
nuestro intento por expandir la integridad de nuestro reporte de
informacin en aos futuros.

Incluye todas las ubicaciones de las operaciones y las actividades de

exploracin administradas por Hudbay durante 2013. Ms
informacin sobre el alcance de nuestros informes est disponible
en la seccin Datos clave de desempeo.

Base del informe

Toda la informacin !nanciera se presenta en dlares canadienses a
no ser que se indique lo contrario. Todos los datos operacionales se
han reportado utilizando el sistema mtrico. Algunas mtricas se
han reportado tanto en valores absolutos como en intensidad en
comparacin con la cantidad de kilo toneladas de metal procesadas.
Los ndices de frecuencia de los datos de seguridad se han medido
por cada 200,000 horas trabajadas.

Contctenos
Le invitamos a que nos enve sus comentarios y consultas con
respecto al presente informe. Srvase comunicarse con el seor
David Clarry, vicepresidente de Responsabilidad Social Corporativa,
al telfono: 416 362-7364 o al correo electrnico
david.clarry@hudbayminerals.com.

Glosario de Trminos
Frecuencia de accidentes Cantidad de lesiones (registrables o con
tiempo perdido) multiplicada por 200,000, y dividida por la cantidad
total de horas trabajadas.

Biodiversidad Trmino abreviado para referirse a la diversidad

biolgica. Es la variedad de seres vivos, la variedad gentica y la
diversidad de hbitats que crean y sostienen la variacin en el medio
ambiente.

Minerales libres de con!icto La produccin de minerales no

contribuye a serios abusos de los derechos humanos en regiones
donde ocurren con!ictos armados (la de"nicin ha sido tomada del
Acta Dodd-Frank)

Inversiones en la comunidad Inversin voluntaria de fondos en la

comunidad en general, lo que incluye programas sociales e
infraestructura fsica.

Contratista Persona que acepta realizar una obra o suministrar

artculos a un precio o una tarifa determinados.

Ley Dodd-Frank Se re"ere a Dodd-Frank de Wall Street y la Ley de

Proteccin al Consumidor, que requiere que las entidades
involucradas en el desarrollo comercial de petrleo, gas y minerales
brinden informacin en sus informes anuales sobre el tipo y el
monto total de pagos realizados al gobierno (Seccin 1504) y,
adems, identi"ca requisitos para rastrear los minerales que
provienen de zonas de con!icto en las cadenas de suministros de
los productos (Seccin 1502).

Donaciones Contribuciones a entidades ben"cas.

Empleado Persona contratada directamente por Hudbay y/o sus

subsidiarias.

Indicador G4 Indicadores de desempeo incluidos en las Guas G4

de la Iniciativa de Reporte Global. Las Guas G4 establecen el marco
sobre el cual se basa este informe.

Emisiones de GEI Emisiones de gases de efecto invernadero.

Iniciativa de Reporte Global (GRI) Institucin independiente cuya

misin es desarrollar y difundir las pautas para la presentacin de
informes sobre sostenibilidad aplicables a nivel mundial. Para
obtener ms informacin, ingrese a www.globalreporting.org.

Grant in lieu (subvencin en lugar de) Monto pagado en lugar de

los impuestos a la propiedad.

Accidente con tiempo perdido (LTA) Lesin relacionada con el

trabajo que provoca que la persona lesionada no pueda reanudar
sus actividades al siguiente da laboral programado despus de la
fecha de la lesin, debido a su incapacidad para ejecutar sus tareas.

MAC Asociacin Canadiense de Minera

Informacin sustancial Hecho o cambio en la Compaa que,

razonablemente, podra esperarse que genere un efecto
signi"cativo en el precio de mercado o en el valor de los ttulos
valores de la Compaa.

n/c No corresponde

n/d No disponible

Trabajo restringido Lesin relacionada con el trabajo, segn la

cual un proveedor de atencin mdica o el empleador recomiendan
que el empleado no realice una o ms de las funciones habituales de
su puesto de trabajo o que no trabaje durante toda la jornada
laboral que el empleado hubiese trabajado de no ser por la lesin.

Relaves Desecho "no de roca que permanece despus de separar

los minerales valiosos de la mena durante la minera y el
procesamiento de los recursos minerales. Es posible que contengan
cantidades de trazas de metales que se encuentran en la mena
hospedante, as como tambin los compuestos aadidos que se
usaron para extraer los minerales.

TSM Iniciativa Hacia el desarrollo sostenible de la minera de la

Asociacin Minera de Canad