Professional Documents
Culture Documents
Wstp
Drodzy Pracownicy,
Informacja i rozrywka to podstawy naszej
dziaalnoci biznesowej. Zawodowa uczciwo
jest fundamentem nie tylko dziennikarskiej
wiarygodnoci, ale take funkcjonowania firmy
medialnej jako caoci. Naszym obowizkiem,
jako pracownikw grupy Ringier Axel Springer,
jest odpowiedzialno wobec wsppracownikw,
naszych czytelnikw i uytkownikw, partnerw
biznesowych, wadz publicznych, instytucji
i spoeczestwa. Jako firma medialna ponosimy
odpowiedzialno za to, jak przetwarzamy
informacje i w jaki sposb korzystamy z wolnoci
sowa.
Kodeks etyki Ringier Axel Springer zosta
stworzony, aby umocni i promowa standardy
postpowania, ktre przed sob stawiamy i ktre
maj dla nas najwysz warto.
Kodeks dotyczy wszystkich pracownikw i
wsppracownikw grupy Ringier Axel Springer
na wiecie. Dlatego prosimy Was o powicenie
chwili na dokadne przeczytanie tego dokumentu.
Spisane normy maj pomc Wam w
dokonywaniu etycznych decyzji i uczyni
wiarygodno firmy priorytetem dla kadego
pracownika.
Jeli chcielibycie uzyska wicej informacji lub
zada nam pytanie, w kontakcie z central
Ringier Axel Springer pomog Wam przeoeni.
Moecie rwnie napisa do nas bezporednio
na adres coc@ringieraxelspringer.com.
Dzikuj za Wasze zaufanie,
Mark Dekan, CEO
Ringier Axel Springer Media AG, Human Resources,
Dufourstrasse 43, CH 8008-Zrich, Szwajcaria,
www.ringieraxelspringer.com
WPROWADZENIE ................................................................................................................... 4
1. Zobowizania Ringier Axel Springer .......................................................................... 4
2. Zgodno z prawem i innymi regulacjami .................................................................. 4
3. Kogo obowizuje Kodeks etyczny .............................................................................. 4
4. Jak stosowa Kodeks etyczny .................................................................................... 4
ZOBOWIZANIE DO UCZCIWOCI ...................................................................................... 5
5. Konflikt interesw ........................................................................................................ 5
6. Uczciwo wobec osb spoza firmy .......................................................................... 6
7. Dyskryminacja ............................................................................................................. 7
8. Normy zachowania w firmie ........................................................................................ 8
9. Zgodno ze standardami spoecznymi ..................................................................... 8
10. Szczero i poufno .................................................................................................. 9
11. Ochrona danych ........................................................................................................ 10
12. Bezpieczestwo systemw informatycznych .......Bd! Nie zdefiniowano zakadki.
13. Korupcja i oferowanie korzyci ................................................................................. 11
14. Przyjmowanie prezentw, zaprosze i innych korzyci .......................................... 12
ETYKA DZIENNIKARSKA .................................................................................................... 13
15. Podstawowe zasady ................................................................................................. 13
16. Etyka dziennikarska .................................................................................................. 13
17. Odpowiedzialno dziennikarska ............................................................................. 14
18. Uczciwo dziennikarska .......................................Bd! Nie zdefiniowano zakadki.
19. Niezaleno dziennikarska ..................................................................................... 15
20. Patna reklama ........................................................................................................... 15
21. Szacunek dla prywatnoci ........................................................................................ 16
22. Szacunek dla wasnoci intelektualnej innych osb ............................................... 16
WDROENIE I MONITORING ............................................................................................... 17
23. Odpowiedzialno pracownikw .............................................................................. 17
24. Nadzr zarzdu ......................................................................................................... 17
25. Sankcje ...................................................................................................................... 17
WPROWADZENIE
ZOBOWIZANIE DO
UCZCIWOCI
5. Konflikt interesw
*Konflikt interesw
Konflikt interesw powstaje, gdy osobiste interesy
pracownika lub jego prywatne przekonania stoj w opozycji
do interesw grupy Ringier Axel Springer lub gdy pracownik
wykorzystuje swoje stanowisko w spce Ringier Axel
Springer, aby oprcz nalenego wynagrodzenia za swoj
prac pozyska nienalene korzyci osobiste. Takie sytuacje
prowadz do konfliktu interesw, w przypadku ktrego
pracownik moe przedkada interesy wasne ponad
zobowizania wobec Ringier Axel Springer.
* Zasada uczciwoci
Wymagamy uczciwoci i szacunku nie tylko w relacjach
wewntrznych, lecz rwnie wobec osb spoza Ringier Axel
Springer. Sposb, w jaki traktujemy naszych klientw,
dostawcw i konkurentw, silnie wpywa na wizerunek firmy,
jej produktw i usug, jak rwnie na to, jak podmioty
zewntrzne traktuj spk Ringier Axel Springer i jej
pracownikw.
7. Dyskryminacja
* Dyskryminacja
Dyskryminacja oznacza kade werbalne, fizyczne lub inne
zachowanie, ktre dla wsppracownika lub innej osoby jest
uciliwe, poniajce lub obraliwe, szczeglnie jeli odnosi
si ono do wieku, rasy, narodowoci, religii lub pci
dyskryminowanej osoby. W wikszoci krajw za zachowanie
dyskryminacyjne gro sankcje prawne.
9. Zgodno ze standardami
spoecznymi
W szczeglnoci oczekujemy
aby pracownicy byli wobec siebie uczciwi
aby rozwizywali moliwe konflikty i problemy
w czasie otwartych i prowadzonych
z szacunkiem rozmw.
Od pracownikw i wsppracownikw
oczekujemy w szczeglnoci
*Poufno informacji
Wszystkie informacje o spkach grupy Ringier Axel Springer,
ich dziaalnoci biznesowej, produktach, dziaaniach
marketingowych, strategii, partnerach biznesowych itp.
powinny by traktowane poufnie, nawet jeli nie s uznane
za tajemnic zawodow. Dotyczy to przede wszystkim
informacji, ktre zgodnie ze zdrowym rozsdkiem powinny
by ocenione jako poufne.
Naduycie informacji poufnych moe skutkowa
konsekwencjami prawnymi. Ponadto, moe ono spowodowa
finansowe straty po stronie Ringier Axel Springer i przyczyni
si do odniesienia korzyci przez konkurencj. Obowizek
zachowania poufnoci nie ustaje po odejciu pracownika
ze spki nalecej do grupy Ringier Axel Springer.
*Ochrona danych
Ochrona danych oznacza zabezpieczenie danych osobowych
przed ich naduyciem i jednoczesne zapewnienie
zainteresowanemu moliwoci podejmowania decyzji o uyciu
lub udostpnieniu wasnych danych.
10
Od pracownikw i wsppracownikw
oczekujemy w szczeglnoci
e bd stosowa odpowiednie rodki
bezpieczestwa i uywa wycznie
dozwolonych technologii oraz
licencjonowanego oprogramowania
e bd chroni wasno intelektualn i dane
osobowe
e bd uczestniczy w zapobieganiu
wewntrznym i zewntrznym naduyciom
zasobw IT i dostosuj si do wymogw
bezpieczestwa.
*Korupcja
Poprzez korupcj rozumie si oferowanie lub przyznawanie
komu bezporednich lub porednich korzyci, takich jak
prezenty, poyczki, nagrody, wynagrodzenia, dotacje itp.,
niezalenie od tego, czy ich adresatem jest urzdnik
pastwowy, czy inna osoba (decydent, funkcjonariusz,
wsppracownik dostawcy, klienta czy organizatora), celem
spowodowania, aby ta osoba, w ramach wykonywanej pracy
lub sprawowanej funkcji, przeprowadzia nierzetelne
lub nielegalne dziaania albo zamaa zasad poufnoci.
Korupcja, a zwaszcza korumpowanie urzdnikw
pastwowych, jest w wikszoci krajw sprzeczna z prawem.
*Zapewnianie korzyci
Oferowanie korzyci oznacza zapewnianie prezentw, nagrd,
kwot pieninych lub innych korzyci z powodu pozycji
zawodowej danej osoby, bez wzgldu na to, czy osoba ta jest
urzdnikiem pastwowym, czy nie (np. osob decyzyjn,
pracownikiem dostawcy, klientem czy innym podmiotem).
Gwarantowanie korzyci jest legalne tylko w niektrych
krajach.
11
12
ETYKA DZIENNIKARSKA
13
14
15
16
WDROENIE I MONITORING
17
25. Sankcje
W przypadku naruszenia zasad Kodeksu
etycznego przez pracownika lub wsppracownika,
pracodawca ma prawo wycign konsekwencje.
Rodzaj i wymiar sankcji bdzie zaleny od stopnia
naruszenia Kodeksu, a take od rodzaju
wzajemnych zobowiza prawnych pomidzy
pracodawc a pracownikiem.