EJERCICIOS PROPUESTOS

1. Green Thumb, un fabricante de equipo para el cuidado del jardn, ha introducido un nuevo
producto. Cada unidad tiene un costo de fabricacin de 150 dlares y el precio
introductorio es de 200 dlares. A este precio, la demanda prevista est distribuida
normalmente, con una media de 100 unidades y una desviacin estndar de 40. No es
probable que las unidades que se queden sin vender al final de la temporada tengan valor,
por lo que sern desechadas en una venta de liquidacin por 50 dlares cada una. Se
demora 2 semanas en fabricar los productos. Cuntas unidades debe fabricar Green
Thumb para vender?

Costo de Fabricacin CT $150

Precio Px $200
Tiempo de resurtido L 2
Demanda Media Dm 100 und
Desviacin Estndar D 40 und
Valor residual Vr $50
Ingreso Marginal Im $50
Costo Marginal Cm $100

Respuesta: Green Thumb deber fabricar 83 unidades

2.

Gg

3.

4.

La demanda anual es de D = 1000 unidades, la cantidad econmica del

pedido es de Q = 200 unidades, la probabilidad deseada de no sufrir
desabasto es de P = 0.95, la desviacin estndar de la demanda durante el
tiempo de entrega es de

= 25 unidades y el tiempo de entrega es L =

15 das. Determinar el punto de reorden, asumir que el ao tiene 250 das

laborales.
Das anuales = 250
Demanda annual = 1000 unidades
Desviacin estndar anual = 25*raz(250/15) = 16.67
Costo de pedido = 20
Costo unitario = 10
Costo de mantener inventario anual = 20%
Tiempo de entrega = 15 das = 15/250 = 0.06 aos

= 1000 / 250 = 4 unidades / da

La poltica de inventarios indica que cuando los artculos bajen a 101 unidades, se
deben pedir 200.

5.

La demanda diaria de cierto producto tiene una distribucin normal con una media de 60 y una
desviacin estndar de 7. La fuente de suministro es confiable y mantiene un tiempo de entrega
constante de seis das. El costo de hacer el pedido es de 10 dlares y los costos de
mantenimiento anuales son de 0.50 dlares por unidad. No hay costos por faltantes y los
pedidos no cubiertos se cubren tan pronto como llega el pedido. Suponga que las ventas
ocurren durante los 365 das del ao.
a) Encuentre la cantidad econmica de pedido
b) Cul es el punto de volver a pedir para satisfacer una probabilidad de 95% de que el
inventario no se agote durante el tiempo de entrega?
c) Cunto inventario de seguridad debe mantener?
Solucin

Demanda diaria media Dm 60

Desviacin estndar d 7
Tiempo de espera L 6
Costo de Pedido S 10
Costo de mantenimiento anual H 0.5
Das x ao 365

6.

La demanda diaria de un producto es de 10 unidades con una desviacin

estndar de 3 unidades. El periodo entre revisiones es de 30 das y el tiempo
de entrega es de 14 das. Se tiene la intensin de proporcionar un 98% de la
demanda con los artculos en existencia. El inventario inicial es de 150
unidades.

T + L= d T + L

= 3*raz (30+14) = 19.90

Z T + L =Z *19.90 = 2.05*19.90 = 40.795

98

q=

d (T + L ) + +

Z T + L - I = 10 (30 + 14) + 19.90 150 = 331

unidades
Como poltica de inventarios para garantizar un 98% de no sufrir desabasto, se harn
pedidos de 331 unidades para este periodo entre revisiones.

7.

``

8.

La demanda semanal de Lego Wal-Mart est distribuida normalmente, con una media de 2,500
cajas y una desviacin estndar de 500. El tiempo de espera del resurtido es de dos semanas y
el gerente ha decidido revisar el inventario cada cuatro semanas. Suponiendo una poltica de
resurtido de revisin peridica, calcular el inventario de seguridad que la tienda debe mantener
para proporcionar un CSL de 90%. Calcular el OUL (order up to level) para esa poltica.
Demanda semanal D 2500
Desviacin estndar D 500
Tiempo de Espera de resurtido L 2
Revisin de inventario T 4
Nivel de Servicio de Ciclo CSL 90%
Calculo de la Distribucin de la Demanda durante el intervalo de tiempo T + L
DT + L = (T + L)D = (4+2)*2,500 = 15,000
Calculo de la Desviacin estandar de la Demanda durante el intervalo de tiempo T + L
L = (T + L)1/2 *D (4 + 2)1/2 *(500) 1,224.74
Calculamos el Z para 90% = Z=1.2816
Stock de Seguridad SS= Z * L 1,570
Calculamos OUL = D(T+L) + SS 15,000 + 1,570 16,570
Respuesta: El OUL (order up to level) para esa poltica ser de 16,570 cajas.

9.

La demanda semanal de los telfonos celulares Motorola en Best Buy est distribuida de
manera normal, con una media de 300 y una desviacin estndar de 200. Motorola tarda dos
semanas en surtir un pedido de Best buy, que tiene una meta de CSL 95% y monitorea su
inventario en forma continua.
a) Cunto inventario de seguridad de telfonos celulares debe mantener la tienda?
Respuesta: El inventario de seguridad que debe mantener es de 466 smartphones.

b) Cul debe ser su ROP?

Respuesta: El ROP debe ser de 1,066 smartphones.

Datos:
(D) Demanda semanal de smartphones = 300 unidades
() Desviacin estndar demanda semanal = 200 unidades
(L) Tiempode espera de resurtido = 2 semanas
Inventario continuo
CSL: 95%
Solucin:

Se calcula la demanda durante el intervalo de tiempo L: D(L) = 2 * 300 )= 600 unidades

Se calcula la desviacin estndar durante L: L = (2)(200)2 = 282.84
Se ubica en la Tabla de Distribucin Normal el valor estandarizado de Z asociado al
CSP=0.95 o aplicando la frmula en Excel de DISTR.NORM.ESTAND.INV(0.95)
obteniendo: Z = 1.6448

Se calcula el Stock de Seguridad aplicando la frmula: SS = (1.6448)(282.84)=465.22

10.

Se calcula el ROP aplicando la frmula: ROP = 600 + 466 = 1,066 unidades

Ggg

11. La demanda semanal de leche en tarro en cajas de la tienda AA est distribuida normalmente,
con una media de 600 y una desviacin estndar de 200. La tienda necesita cuatro semanas
para surtir un pedido. La gerente tiene como objetivo una tasa de nivel de servicio de ciclo de
99%.

a) Cunto inventario de seguridad debe mantener la tienda si utiliza una poltica de inventario
continuo?
b) Cul debe ser su ROP?
c) Cunto inventario de seguridad debe mantener la tienda si utiliza una poltica de inventario
peridico. El gerente revisara los stocks y hara un pedido cada 3 semanas. Hallar la OUL?
Solucin
Demanda media semanal Dm =600 unidades
Desviacin estandar d =200 unidades
Tiempo de surtido L =4 semanas
Nivel de Sevicio de Ciclo CSL= 99%
Revision de inventario T =3semanas

Luego se tendr que pedir 6,061 unidades menos el inventario existente cada
tres semanas.

12. Las piezas compradas a un distribuidor cuestan $20 cada una, y el pronstico de la demanda
para el prximo ao es de 1,000 unidades. Si cada vez que se hace un pedido de ms
unidades el costo es de $5 y el costo de almacenamiento es de $4 por unidad al ao, qu
cantidad se debe pedir en cada ocasin?
Datos:
Demanda anual (D) 1000
Costo de pedido (S) $5
Costo de mantenimiento (H) $4
Costo por unidad = $20
A) CUL ES EL COSTO DE PEDIDO PARA ESE AO?
D/Q(S)= 1000/50 * $5 = $ 100
Respuesta: El Costo de Pedido para ese ao ser $100.
B) CUL ES EL COSTO TOTAL DE ALMACENAMIENTO PARA ESE AO?
Q/2 (H)= 50/2 * $4 = $ 100

Respuesta: El Costo Total de almacenamiento para ese ao ser $ 100.

13. La

demanda diaria de un artculo es de 120 unidades, con una desviacin estndar de 30

unidades. El periodo entre revisiones es de 14 das y el tiempo de entrega es de 7 das. En el
momento de la revisin se tenan 130 unidades. Si lo aceptable es el riesgo de desabasto del
1% Cuntas unidades se deben pedir?

14.

NO

15.

El supermercado local compra lechuga todos los das para asegurar la frescura del
producto. Cada maana, cualquier lechuga que haya quedado del da anterior se vende a un
distribuidor que la revende a los granjeros para que alimenten a sus animales. Esta semana,
el supermercado puede comprar lechuga fresca a 4 dlares la caja. La lechuga se vende en
10 dlares la caja y el distribuidor que vende la lechuga remanente est dispuesto a pagar 1.5
dlares por caja. La experiencia establece que la demanda promedio de lechuga para maana
es de 250 cajas con una desviacin estndar de 34 cajas. Cuntas cajas de lechuga debe
comprar el supermercado maana?.

Precio Compra Pc 4
Precio Venta Pv 10
Precio Venta residual Pvr 1.5
Demanda media Dm 250
Des. Estandar D 34
Ingreso Marginal Im 6
Costo Marginal Cm 2.5

Solucion 2 :

Solucion 1

En caso de comprar 250 +0.541446 (34) = 268.4 o 268 cajas de lechuga

16. Un detallista en lnea watchesforless.com vende un estilo popular de reloj con cronometro

deportivo. La demanda de este reloj en particular es de 10000 por ao. El costo de mantener
la unidad en el inventario durante un ao es de 14% de su valor. Cada reloj cuesta 24 dlares.
El costo de hacer un pedido con el proveedor es de 150 dlares. Cul es el costo anual total
si watchesforless.com utiliza la de pedido de EOQ optima?

17. Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un distribuidor de seguros

industriales. United tiene un punto de reorden de 2,800. La demanda es de 500 por da y hay
un tiempo de entrega de 5 das. El nivel de servicio es de 94.3%. Cul es la desviacin
estndar de la demanda diaria?

18.

Charlies Pizza pide el pepperoni, las aceitunas, las anchoas y el queso mozzarella
directamente a Italia.
Un distribuidor estadounidense llega cada cuatro semanas a levantar el pedido. Como los
pedidos se envan desde Italia, tardan tres semanas en llegar.
Charlies Pizza utiliza un promedio de 150 libras de pepperoni a la semana, con una
desviacin estndar de 30 libras. Charlies se enorgullece de ofrecer slo ingredientes de
la mejor calidad y un alto nivel de servicio, de modo que quiere asegurar una
probabilidad de 98% de que no quedarse sin pepperoni.
Suponga que el representante de ventas acaba de llegar y que hay 500 libras de pepperoni
en el congelador. Cuntas libras de pepperoni debe pedir?

19.

20.NO

University Drug Pharmaceuticals pide sus antibiticos cada dos semanas (14 das) cuando
pasa un vendedor de una de las compaas farmacuticas. La tetraciclina es uno de los
antibiticos ms importantes, con una demanda promedio diaria de 2 000 cpsulas. La
desviacin estndar de la demanda diaria se deriva del anlisis de las recetas de los
ltimos tres meses y es de 800 cpsulas. El pedido tarda cinco das en legar. University
Drug quiere cubrir 99% de las recetas. El vendedor acaba de llegar y en la actualidad hay
25 000 cpsulas en existencia. Cuntas cpsulas hay que pedir?