Professional Documents
Culture Documents
La Administracin
Es la ciencia encargada de llevar la parte contable de una empresa, su
mayor objetivo es planificar, dirigir, organizar y controlar los recursos y
actividades de un trabajo determinado para que as se puedan alcanzar las
metas establecidas de manera organizada y eficaz.
Areas Funcionales de la Administracin en una Empresa
Recursos Humanos: Es una de las reas con mayor eficacia dentro de una
empresa. Las personas que le integran dentro de la misma posee
caractersticas nicas que son importantes para contribuir al xito de una
compaa por eso es que la administracin debe poner una suma atencin en
ellas. Igualmente esta rea se encarga del reclutamiento del personal.
Finanzas: Dicha rea es de vital importancia ya que todas las empresas
trabajan con un movimiento constante de dinero. Es encargada de obtener el
suministro capital que se utiliza para el funcionamiento de la compaa,
tomando en cuenta los medios econmicos necesarios para cada uno de los
departamentos. Su principal objetivo es el aprovechar al mximo y administrar
valga la redundancia los recursos financieros.
Funciones (Tesorera y Contralora): Se encuentra integrada por el principal
objetivo de custodiar e invertir los valores y recursos de una empresa, como
mantener los sistemas de informacin adecuados para el control de activos y
operaciones de la empresa para proteger el capital invertido. Sus funciones son
la obtencin del capital, la relacin con los inversionistas, la obtencin de
financiamiento a corto y largo plazo, crdito y cobranzas, inversiones y los
seguros que pueda contener la compaa.
Mercadotecnia: Es aquel proceso vasado en planear, ejecutar y
conceptualizar
ingeniera
industrial,
planeacin
control
de
la
produccin,
Conclusin
Con el avance de la humanidad y el crecimiento de las empresas comienza
el deseo de satisfacer las necesidades que posee una poblacin, por ello es
importante que se maneje el lado administrativo ya que gracias a ste se puede
evaluar tanto los gastos efectuados por la compaa como las ganancias que
se encuentra teniendo la misma con el producto o servicio que est ofreciendo
en el mercado.
Recordemos que la administracin es igualmente la encargada de organizar
y dividir cada uno de los empleados, por lo cual se fueron desarrollando areas
que ayudaran con el mantenimiento y crecimiento del flujo monetario e
igualmente areas como RR.HH. encargada de reclutar un personal adecuado
con caractersticas propias para ocupar un puesto determinado que se
encuentre vaco o con ausencia de algn profesional en la empresa.
Luego de reclutar dicho personal la empresa prosigue a realizar el lado de
mercadotecnia donde se evala, planea y ejecuta la distribucin de ideas como
de mercancas. Pasando luego por la produccin donde se administrar y
coordinar el desarrollo adecuado para la elaboracin de algn servicio o bien
sea producto. Y por ltimo se encuentra el rea de Tesorera donde se evala
la obtencin del capital, la obtencin de los financiamientos, de las inversiones,
crditos, cobranzas, entre otros.
En conclusin la administracin juega un papel muy grande a nivel mundial,
se encuentra en nuestro da a da ya que una persona que no administre bien
su economa ser totalmente desequilibrada, se le desarrollarn ms gastos
que ganancias ya que sin la evaluacin y la estrategia realizada por
profesionales podra irse a la total quiebra.
Bibliografa
http://definicion.de/recursos-humanos/
https://www.youtube.com/watch?v=IHog4jPefOU
https://www.youtube.com/watch?v=zu-CaEfz_yY
http://es.slideshare.net/ARLO-SOLIS/areas-11739714
http://misapuntesanayeli.blogspot.com/2009/04/la-planeacion-y-su-aplicacionen-areas.html
http://www.promonegocios.net/administracion/que-es-administracion.html
https://espanol.answers.yahoo.com/question/index?
qid=20080416070853AAoDRCC
http://www.gestionyadministracion.com/cursos/administracion-financiera.html