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Ahorrar
Dinero
En
La
Construccin
De
Tu
Casa?
10
Secretos
Poderosos
para
lograr
un
Efectivo
15%
de
Ahorro,
sin
Perder
Calidad
en
la
Construccin.
Autor:
Arquitecto
Martn
Bonari
http://martinbonari.com
Arquitecto
Argentino,
Matriculado
en
el
Distrito
9
del
Colegio
de
Arquitectos
de
la
Provincia
de
Buenos
Aires,
bajo
la
matrcula
#
13.071
Introduccin
Construir
una
casa
es
para
la
mayora
de
los
mortales
una
tarea
nica
en
la
vida.
Puedo
asumir
despus
de
tanta
experiencia
con
clientes
diferentes
que,
en
general
ocurre
una
sola
vez
en
la
vida,
y
9
de
cada
10
presupuestos,
son
ajustados
y
no
sobra
dinero.
A
decir
verdad,
muchas
veces
falta.
Por
lo
tanto,
deberas
pulir
todos
los
costados
que
puedan
quitar
dinero
de
ese
presupuesto
acotado
solo
a
la
obra,
y
que
no
dispone
de
partidas
extraordinarias
para
"adicionales".
A
lo
mejor
no
es
tu
caso,
pero
ocurre
con
la
mayora.
No
existe
una
receta
mgica,
el
ahorro
no
viene
del
cielo,
si
quieres
ahorrar
en
la
construccin
de
tu
casa
tienes
que
hacer
varias
cosas
correctamente:
Los
requerimientos
bsicos
del
ahorro
se
logran
por
1)
Organizacin
2)
Trabajo
Pareciera
que
en
el
mundo
actual
no
se
le
diera
valor
a
la
organizacin
y
al
trabajo,
en
este
mundo
veloz
y
tumultuoso
donde
todo
cambia
muy
rpido,
que
quiere
resultados
mgicos
y
rpidos,
donde
nos
inundan
con
cosas
como
Hgalo
en
solo
20
minutos
Despirtese
y
sea
una
nueva
persona
Hgase
rico
en
24
horas
Adelgace
10
kilos
en
7
das
sin
esfuerzo
Uf!!!
La
palabra
trabajo,
y
la
palabra
organizacin
vienen
con
un
aura
de
maleficios
implcita
que
no
nos
gusta,
porque
eso
significa
que
tendremos
que
poner
un
esfuerzo
en
algo
Ese
algo
es
de
lo
que
vamos
a
conversar
hoy,
aqu
hay
que
organizarse
y
trabajar,
no
ser
posible
ahorrar
dinero
si
nuestra
obra
est
hecha
un
desastre
administrativo,
si
no
llevamos
control
de
los
materiales
que
vamos
comprando,
si
el
arquitecto
no
nos
certifica
los
trabajos
correctamente
ejecutados,
si
no
tenemos
toda
la
documentacin
tcnica
de
la
obra
Entendamos
que
ahorrar
significa,
lograr
la
misma
calidad
con
menor
precio.
Eso
es
ahorrar
No
entendamos
por
ahorrar
poner
materiales
baratos
que
no
cumplen
la
funcin
requerida
solo
porque
son
ms
baratos.
Puede
que
te
salga
ms
barato,
pero
si
disminuyes
la
calidad
no
ests
ahorrando
solo
pagas
menos
por
un
material
que
vale
menos.
Llevando
esto
a
un
ejemplo
con
coches,
sera
lo
mismo
que
decir
que
en
lugar
de
un
Mercedes
Benz
de
40.000
dlares,
me
he
comprado
un
fiat
de
10.000
dlares
y
creer
que
me
ahorr
30.000
dlares
en
la
operacin.
Ahorrar
es
comprar
el
mismo
Mercedes
Benz
en
38.000
dlares
y
ah
si
que
ahorras
2.000
dlares.
Me
sigues
la
idea?
Ahorrar,
Es
Trabajar
Para
Lograr
La
Misma
Calidad
De
Terminaciones
Con
Un
Menor
Precio.
Al
final
de
lo
que
vamos
a
ver
te
puede
ayudar
a
ahorrar
sin
ningn
problema
un
15%
en
la
construccin
total
de
la
casa.
Eso
es
mucho
dinero,
pero
para
ello
hay
que
trabajar
duro
en
pos
de
lograrlo.
Comenzar
el
proceso
con
una
idea
bien
organizada
resulta
crucial
a
tus
intereses,
y
afecta
directamente
al
resultado
final...
Tu
hogar.
No
te
voy
a
ensear
donde
comprar
ms
barato
los
ladrillos,
adems
de
no
saberlo,
(ya
que
no
conozco
aun
tu
ciudad),
me
imagino
que
querrs
leer
este
Ebook,
informacin
un
poco
ms
interesante,
sin
embargo,
te
vas
a
sorprender
al
darte
cuenta
que
el
verdadero
ahorro
no
est
en
pagar
unos
pocos
centavos
menos
en
una
bolsa
de
cemento
No!
Las
Secretos
son
de
ahorro
y
tambin
de
prevencin
de
mayores
gastos.
De
nada
sirve
emplear
Secretos
de
ahorro,
si
por
otro
lado
estamos
despilfarrando
el
dinero
cometiendo
infinidad
de
errores.
Las
Secretos
hay
que
emplearlas
en
conjunto
y
no
por
separado.
Es
una
secuencia
de
estrategias,
en
las
que
unas
se
ayudan
o
son
correlativas
con
otras.
Podrs
comprobar
si
pones
en
prctica
todos
estos
consejos
que
para
ahorrar
un
15%
en
la
construccin
de
tu
casa
debers
poner
nfasis
en
la
organizacin
y
el
trabajo
de
estos
5
puntos
1.
2.
3.
4.
5.
La
Preparacin
Mental.
2.
La
Documentacin
Tcnica.
3.
Administracin.
4.
Materiales.
5.
Mano
de
obra.
La
preparacin
mental.
Nuestra
casa
la
construiremos
una
sola
vez,
de
tal
manera
que
no
podemos
equivocarnos,
debe
construirse
correctamente,
y
todo
el
proceso
debe
ser
placentero
y
no
un
dolor
de
cabeza.
La
mayora
de
las
personas,
al
no
estar
acostumbradas
a
la
labor
sienten
agobio,
mental
e
incluso
fsico,
apenas
haber
comenzado.
El
proceso
es
largo
y
debes
tener
paciencia
y
sobre
todo
orden
mental.
Debes
llevar
cada
milmetro
de
la
obra
en
tu
cabeza,
conocer
todos
los
rincones,
saber
como
es
que
tiene
que
quedar
al
final
y
saber
cual
es
exactamente
tu
labor.
La
preparacin
para
esta
tarea
es
una
de
las
fases
ms
importantes,
porque
ese
agobio
nos
quita
las
fuerzas
y
hace
que
descuidemos
nuestra
labor
por
falta
de
energas.
Secreto
#
1
Estudiar
a
fondo
el
proyecto,
los
cambios
sobre
la
marcha
provocan
desarreglos
costosos.
Una
forma
de
poder
ver
todos
los
detalles
de
la
obra
es
pedirle
a
tu
arquitecto
que
te
incluya
dentro
del
proyecto,
una
maqueta
virtual
en
tres
dimensiones
para
que
puedas
recorrerla
hasta
que
veas
por
fin
cada
rincn,
con
la
tecnologa
con
la
que
contamos
hoy
los
arquitectos
es
muy
fcil
que
cualquier
profesional
lo
pueda
hacer.
Esta
es
una
forma
de
poder
entender
un
proyecto
de
punta
a
punta,
los
arquitectos
pecamos
muchas
veces
de
creer
que
nuestros
clientes
entienden
los
planos
en
dos
dimensiones,
(esos
de
toda
la
vida)
sin
embargo,
segn
mi
experiencia,
casi
todo
el
mundo
cree
entenderlos,
pero
una
vez
ven
la
realidad
aparecen
las
dudas
que
antes
no
existan.
La
expresin
ms
representativa
de
esta
aseveracin,
probablemente
sea..."Yo
cre
que
era
ms
grande..."
Cuando
en
mis
obras
escucho
algn
cliente
decir
estas
palabras...
Tiemblo!
Significa
que
algo
va
a
pasar.
Eso
que
va
a
pasar,
es
que
habr
demoliciones.
Esto
se
traduce
directamente
al
presupuesto
y
no
hay
otra
manera
de
resolverlo
que
haciendo
reformas
no
previstas.
Con
lo
cual
antes
de
poner
el
primer
ladrillo,
tomate
todo
el
tiempo
que
necesites
para
estudiar
en
detalle
cada
rincn
de
tu
futura
casa.
Luego
te
costar
dinero.
Secreto
#
2
Olvidarte
del
Ya
que
Estamos
Ya
Que
Estamos
compramos
la
de
100
no?"
La
obra
se
compone
de
muchos
trabajos
y
materiales
que
en
apariencia
tienen
poco
valor,
y
que
definitivamente
tienen
poco
valor.
Pero
por
s
solos,
no
en
conjunto.
Abusar
del
"Ya
Que
Estamos"
es
una
de
las
principales
razones
de
los
drsticos
aumentos
de
presupuestos,
porque
forma
un
conjunto
enorme
de
trabajos
y
materiales
pequeos,
pero
que
suman
mucho
al
final.
He
visto
muchas
veces
como
"Ya
que
estamos"
agota
los
presupuestos
antes
de
terminar.
Esto
me
hace
recordar
al
momento
que
uno
va
a
comprar
una
computadora,
y
le
dicen
que
la
memoria
de
4Gb
cuesta
100$
y
la
de
8Gb
cuesta
120$,
En
ese
momento
Qu
dice
uno?
y...
"Ya
que
estamos..."
Luego
tenemos
la
misma
respuesta
para
el
disco
duro,
el
monitor,
los
parlantes,
el
gabinete,
el
microprocesador...
entonces
la
mquina
cuyo
presupuesto
original
era
de
1.000$
ahora
es
de
1.600$
Te
ha
pasado
esto
alguna
vez?
En
una
construccin
pasa
exactamente
lo
mismo.
Mi
recomendacin,
definir
antes
de
todo
el
Presupuesto
Original,
y
no
moverse
ni
un
pice
de
l.
Y
al
finalizar,
solo
al
finalizar,
comienza
a
modificar.
(siempre
que
se
pueda)
De
ah
la
importancia
del
Secreto
#
1,
conocer
al
mximo
cada
detalle
del
proyecto.
La
Documentacin
Tcnica
Una
vez
vi
como
construyeron
una
casa
entera
con
un
plano
dibujado
en
una
servilleta,
por
un
estudiante
de
primer
ao
de
arquitectura.
Y
tambin
vi
como
la
falta
de
documentacin
hizo
que
esa
persona
que
quiso
ahorrar
en
el
arquitecto,
gast
el
doble.
Simplemente
por
no
contar
con
los
documentos
apropiados.
Amn
de
los
errores
de
diseo,
la
falta
de
documentacin
es
la
principal
fuente
de
gasto
innecesario
dentro
de
una
obra,
por
la
sencilla
razn
que
si
un
constructor
no
conoce
los
datos
cmo
esperamos
que
nos
haga
la
casa?
Por
olfato?
Los
errores
son
innumerables.
Y
todos
los
pagars
de
tu
bolsillo.
No
tener
la
documentacin
tcnica,
significa
perder
dinero.
A
veces
Mucho.
Secreto
#
3
Contar
con
un
Proyecto
Profesional
Completo.
Cuando
comienzas
esta
aventura
de
construir
tu
casa,
comienzas
buscando
ideas
sobre
estilos
de
casas,
ello
lleva
a
definir
un
dibujo
inicial,
que
se
va
corrigiendo
hasta
adaptarse
totalmente
a
nuestra
forma
de
vivir.
Luego
este
dibujo
inicial
debe
traducirse
en
un
proyecto.
El
Proyecto
debe
resolver
principalmente,
todas
las
cuestiones
tcnicas
que
hacen
a
la
Estabilidad
de
la
vivienda
y
su
Estanqueidad
(es
decir,
que
no
entre
el
agua
en
ninguna
de
sus
formas).
La
decisin
ms
importante
en
este
punto
es
que
debes
contratar
a
un
proyectista
que
te
brinde
un
proyecto
completo.
Porque
la
falta
de
informacin
bien
comunicada
dentro
de
una
obra
es
la
principal
fuente
de
prdida
de
dinero
y
es
la
piedra
fundamental
de
todos
los
malentendidos
entre
el
constructor
y
t...
es
muy
difcil
de
verdad
tratar
de
sacar
la
construccin
adelante
con
solo
unos
pocos
datos.
Se
improvisan
tareas,
se
rompen
otras
mal
hechas
y
se
repiten
tantas
tareas
intilmente.
El
rubro
"Adicionales",
se
llena
de
tareas
que
pudieron
haberse
evitado.
No
contar
con
un
proyecto
o
disponer
solo
de
un
"dibujito",
significa
gastar
por
lo
menos,
10
veces
el
valor
del
proyecto
en
trabajos
extras,
sin
contar
las
mermas
de
la
calidad
constructiva.
De
ah
que
resulta
vital
contar
con
un
proyecto
que
explique
paso
a
paso
todo
lo
que
hay
que
hacer.
Si
dejas
libre
a
cada
constructor,
presupuestar
lo
que
entienda
o
quiera.
Y
para
ti
ser
un
trabajo
adicional
descifrar
que
es
lo
que
ha
presupuestado
cada
uno
y
compararlos.
Pero
Qu
es
un
Proyecto
profesional
Completo?
La
informacin
tcnica
mnima
que
debe
aportar
un
proyecto
es
Planos
de
distribucin,
(planos
de
plantas,
vistas,
perspectivas,
fachadas,
y
cortes)
Planos
de
escuadras,
Cmputo
mtrico
de
todas
las
tareas,
Calculo
de
estructura
de
Hormign
Armado,
Esquemas
de
instalaciones
Elctricas
Esquemas
de
distribucin
de
Instalaciones
sanitarias.
Esquemas
de
distribucin
de
Instalaciones
cloacales.
Secreto
#
4
El
Cmputo
Mtrico.
La
Herramienta
Clave.
Tu
casa
la
construirs
sola
una
vez,
no
tendrs
una
segunda
oportunidad
de
hacerlo
bien,
por
ello
debes
contar
con
herramientas
muy
efectivas
para
no
fallar,
y
que
la
construccin
de
tu
casa
sea
un
verdadero
placer.
Las
personas
que
durante
una
construccin
no
cuentan
con
una
comunicacin
efectiva,
improvisan
tareas,
rompen
otras
mal
hechas
y
repiten
tantos
trabajos,
que
el
rubro
Adicionales
se
llena
rpidamente
de
tareas
que
pudieron
haberse
evitado.
Una
de
ellas
es
"Cmputo
Mtrico"...
Imagnate
por
un
minuto,
solicitar
tres
presupuestos
a
tres
constructores
diferentes
solo
con
un
dibujo
poco
profesional...
no
tendrs
forma
de
poder
comparar
los
presupuestos,
los
constructores
rara
vez
presupuestan
un
mismo
plano
de
la
misma
forma.
Para
solucionar
este
conflicto
le
proporcionars
al
constructor
un
proyecto
completo
que
incluye
un
"Cmputo
Mtrico".
Esta
herramienta
tiene
un
fin
especfico,
es
la
de
computar
la
obra
mediante
una
lista
de
tareas.
Todos
los
presupuestos
estn
referenciados
a
la
misma
lista.
Entonces
comparar
presupuestos
te
ser
muy
fcil
y
rpido.
El
mayor
beneficio
que
puedes
esperar
de
un
Proyecto
de
Arquitectura,
aparte
de
visualizar
su
sueo,
es
lograr
que
la
informacin
contenida
se
traduzca
a
su
bolsillo
con
un
nivel
de
"Cero
adicionales",
y
excelente
calidad
constructiva...
El
Cmputo
Mtrico
es
una
Herramienta
ms
Efectiva
para
defender
el
Presupuesto
de
obra.
Administracin
Secreto
#
5
Como
contratar
la
obra?
Una
obra
se
realiza
con
tres
profesionales.
1)
Proyectista.
2)
Director
de
obra.
3)
Constructor.
Por
lo
general
proyectista
y
director
de
obra,
son
la
misma
persona.
Aunque
podran
perfectamente
no
serlo.
El
constructor,
sin
embargo
debe
ser
un
tercero
a
quien
el
Director
de
obra
pueda
inspeccionar.
Se
sobreentiende
que
constructor
y
director
de
obra
deben
ser
diferentes,
si
fueran
la
misma
persona,
el
director
debera
inspeccionarse
a
s
mismo,
cosa
no
admitida
por
el
cdigo
de
tica
de
la
Mayora
de
los
Colegios
de
Arquitectos.
Imagina
el
caso
en
que
el
director
de
obra
deba
dar
una
orden
de
repeticin
de
un
trabajo
deficiente,
y
que
l
mismo
deba
pagar.
Por
un
lado
la
faz
profesional
le
indicar
que
hay
que
hacerlo,
y
por
otro
lado
la
faz
comercial
le
dir
que
no
debe
hacerlo.
Que
crees
que
har
esta
persona?
Actuar
como
empresario
o
actuar
como
profesional?
Entiendes
porque
deben
ser
dos
personas
diferentes?
Recuerda
muy
bien
la
tarea
que
se
contrata
con
un
director
de
obra,
Inspeccionar
y
certificar.
Tu
no
contratas
que
te
suministre
el
cemento,
ni
que
te
compre
50
cm.
de
moldura
que
falta
para
el
cielorraso
de
la
cocina,
que
vaya
a
la
carpintera
a
buscar
el
mueble
que
te
olvidaste
en
el
carpintero,
que
pague
a
los
gremios,
ni
que
asista
a
casas
de
venta
de
materiales
que
estn
a
70
km
de
distancia.
Esto
debe
hacerlo
el
Constructor,
que
es
el
que
tiene
la
obligacin
del
resultado.
Un
director
de
obra
NO
gobierna
los
medios
materiales
y
humanos
dispuestos
para
la
su
ejecucin.
Del
constructor
son
los
empleados
y
las
mquinas,
est
en
l
emplear
a
ms
gente
o
comprar
ms
maquinaria,
es
l
quien
fija
el
beneficio
pretendido,
y
quien
lo
percibe.
Cul
de
estos
grados
de
injerencia
tiene
el
director
de
obra
sobre
la
empresa
constructora,
como
para
prometer
que
esa
obra
intelectual
llamada
proyecto
se
ejecutar
tal
como
fue
proyectada,
y
en
el
plazo
previsto?
Podra
acaso
el
director
de
obra
emplearle
ms
obreros
para
cumplir
con
los
plazos
previstos?
despedirle
a
los
que
no
trabajan
bien?
Tal
vez
obligarla
a
comprar
una
maquinaria
ms
eficiente?
Difcil.
La
gran
desventaja
es
que
no
podrs
exigir
un
resultado
al
constructor,
ya
que
eres
t
mismo.
Y
mucho
menos
exigrselo
al
director
de
obra,
quien
como
hemos
dicho
solo
tiene
obligaciones
de
medios
y
no
de
resultado.
Si
a
pesar
de
todas
estas
cuestiones
que
te
presento
decides
convertirte
en
constructor,
(cosa
que
ests
en
todo
tu
derecho)
debers
contratar
un
representante
tcnico,
que
te
habilite
como
constructor,
y
que
es
con
quien
se
entender
el
Director
de
obra.
Ahora
bien...
Qu
se
espera
que
haga
un
representante
tcnico?
el
representante
tcnico
deber
preparar
los
planes
de
trabajo,
supervisar
asiduamente
la
marcha
de
los
mismos,
preparar
toda
la
documentacin
tcnica
necesaria,
como
especificaciones,
confeccin
de
subcontratos;
coordinar
a
los
distintos
subcontratistas
y
proveedores.
El
director
de
obra
no
asume
las
tareas
propias
de
la
conduccin,
porque
ellas
sern
desarrolladas,
precisamente,
por
el
personal
del
constructor,
en
este
caso
su
representante
tcnico,
por
lo
tanto
al
profesional
director
de
obra
no
le
corresponde
vigilar
toda
la
jornada
de
trabajo
en
forma
continua
y
total,
la
ejecucin
de
los
trabajos
ni
los
materiales
que
se
emplean
en
ellos;
es
decir,
actuar
como
si
fuera
la
nica
obra
que
le
tocara
dirigir.
El
director
de
obras
no
puede
cargar
con
el
trabajo
que
le
corresponde
al
representante
tcnico.
Aqu
eliges
entre:
1)
Construyes
t,
trabajas
ms
y
ahorras
un
12%
aproximadamente,
pero
no
puedes
responsabilizar
a
nadie
ms
que
t,
por
errores,
robos,
accidentes,
partidas
de
dinero
extraordinarias,
etc.
2)
Construye
el
constructor
a
cambio
de
ese
12%
se
responsabilizar
por
errores,
robos,
accidentes,
partidas
de
dinero
extraordinarias,
etc.
El
12%
es
mucho
dinero
en
una
casa,
tienes
que
valorar
si
toda
esa
carga
de
responsabilidades
que
asume
el
constructor,
merece
la
pena
por
ese
monto.
Secreto
#
6
Contrato
con
el
constructor
o
subcontratas
Un
contrato
es
clave
para
asegurarte
que
todo
est
debidamente
asentado
en
documentacin
escrita
y
firmada
por
ambas
partes.
El
contrato
bien
redactado
har
que
ahorres
dinero,
el
no
firmar
un
contrato
con
el
constructor
o
las
diferentes
subcontratas
deja
la
puerta
abierta
a
tareas
adicionales,
o
confusiones
de
cualquier
tipo.
Cuanto
ms
confuso
es
un
mbito
propicio
para
generar
trabajos
adicionales.
Tenlo
presente.
Todo
claro,
escrito
y
firmado.
Pero
Cules
son
las
partes
esenciales
de
tu
contrato,
esas
que
tienes
que
defender
t?
1)
Que
sea
a
precio
cerrado,
y
una
declaracin
jurada
donde
el
constructor
corrobore
que
ha
repasado
toda
la
documentacin
tcnica
y
que
independientemente
del
computo
mtrico
suministrado,
el
ha
hecho
sus
propios
cmputos
y
que
est
de
acuerdo
en
ejecutar
la
obra
tal
y
como
est
en
el
plano.
No
habr
dinero
para
partidas
adicionales,
por
ello
debe
el
contratista
estudiar
al
detalle
la
informacin
del
proyecto.
2)
Poner
un
vencimiento
a
cada
etapa,
que
irn
certificadas
por
arquitecto,
por
ejemplo
1.
Cimientos.......
10
de
enero
2.
Contrapisos
..
23
de
enero
3.
3)
que
los
pagos
se
efectuarn
solo
por
certificacin
del
arquitecto,
no
hay
adelantos
de
ningn
tipo,
(salvo
las
que
competen
a
compra
de
materiales,
si
correspondiera)
y
en
las
etapas
antes
descriptas,
por
ejemplo
1.
Cimientos.......
U$
1.500
2.
Contrapisos
..
U$
2.000
3.
..
4)
Establecer
multas
diarias
por
cada
da
de
atraso
en
la
entrega
final,
(esto
funciona
muy
bien)
5)
Deber
reponer
todo
el
material
que
se
pierda
por
mal
uso
o
robo,
por
ejemplo
si
un
operario
coloca
mal
un
piso,
se
pierde
el
material
de
adherencia
y
los
cermicos.
6)
Deber
responder
por
todos
los
daos
a
terceros
gremios,
por
ejemplo
si
el
techo
tiene
una
entrada
de
agua
y
durante
una
lluvia
se
mojan
y
estropean
los
cielorrasos
de
yeso,
y
su
pintura.
7)
Deber
responder
por
todos
los
accidentes
ocurridos
y
hacerlo
responsable
directo
de
ello.
Quedando
formalmente
obligado
al
cumplimiento
respecto
a
todo
el
personal
propio
o
subcontratado
de
las
disposiciones
en
materia
legal,
laboral,
sindical,
de
seguridad
social
y
de
seguridad
e
higiene
en
el
trabajo.
8)
EL
CONTRATISTA,
asume
la
obligacin
de
suscribir
un
seguro
de
responsabilidad
civil
que
cubra
todos
los
eventos
accidentales
contra
terceras
personas.
9)
Garanta
de
obra
correctamente
ejecutada.
Retencin
de
5%
a
7%
de
cada
certificacin
en
concepto
de
fondo
de
garanta
al
trabajo.
Si
logras
imponer
estos
requerimientos
por
sobre
los
del
contratista,
tienes
la
garanta
de
que
no
habr
adicionales,
y
tu
obra
se
resolver
con
el
presupuesto
indicado.
Has
el
esfuerzo
en
pos
de
ello
ya
que
en
esto
radica
un
gran
porcentaje
del
ahorro
en
la
construccin.
Secreto
#
7
La
certificacin:
Una
poderosa
herramienta
de
ahorro.
El
trabajo
debe
estar
terminado,
y
adems,
correctamente!
Cmo
sabrs
cuando
est
correctamente
colocado?
Muy
fcil,
utilizas
los
servicios
del
Director
de
Obra.
l,
es
el
encargado
de
emitir
estas
certificaciones,
luego
de
emitidas,
pasa
a
ser
responsabilidad
tuya
el
pago
de
la
misma,
previo
descuento
del
fondo
de
garanta.
Es
fcil,
solo
es
control.
Si
no
lo
llevas
controlado,
tu
presupuesto
se
escurrir
como
agua
entre
los
dedos.
Lo
he
visto
cientos
de
veces.
Tengo
un
cliente
que
decidi
en
su
da,
que
no
quera
que
le
certifique
el
avance
de
obra.
Y
l
tom
por
s
mismo
la
relacin
con
el
albail,
y
fue
pagndole
por
semana
lo
que
le
iba
pareciendo
segn
su
criterio.
Transcurrida
poco
ms
de
la
mitad
de
la
obra,
haba
pagado
ms
del
90%
del
presupuesto
original.
Resulta
que
se
top
con
un
albail
manipulador
que
aprovecho
que
l
no
dominaba
el
oficio
de
la
construccin,
todo
se
descalabr
y
fue
un
desastre
econmico
para
mi
cliente.
Cuando
me
lo
comunica
yo
le
explique
que
ya
era
tarde,
tiene
que
reajustar
el
presupuesto,
porque
los
albailes,
(que
en
general
viven
al
da)
no
podrn
vivir
los
prximos
6
meses
que
restaban
para
terminar
la
obra,
con
un
10%
de
ese
presupuesto.
Mi
cliente
cay
en
su
propia
trampa,
y
tuvo
que
renegociar
el
resto
del
trabajo,
con
lo
que
el
precio
inicial
se
increment
en
un
60%.
Nada
mal
para
los
albailes.
No
utilizar
certificaciones
tiene
muchas
desventajas
y
ninguna
ventaja.
El
trabajo
de
certificacin
es
un
trabajo
que
ya
se
est
pagando
por
l
en
el
contrato
de
Direccin
de
Obra,
entonces
ests
pagando
por
un
trabajo
que
nunca
se
har?
No
entiendo
porque
no
habra
de
utilizar
el
servicio
vital
y
que
sirve
para
tres
cosas:
1.
Para
tener
certeza
escrita
de
que
el
trabajo
est
correctamente
ejecutado.
2.
Para
llevar
un
estricto
control
sobre
lo
que
se
le
est
pagando
al
albail
o
la
empresa
constructora.
3.
Para
evitar
todo
tipo
de
discusiones
sobre
supuestos
avances
de
obra
que
entienda
el
albail
que
lleva.
Materiales
Secreto
#
8
Has
Lobby
con
otras
obras
similares
a
la
tuya.
El
constructor
logra
precios
al
por
mayor
por
su
volumen
o
continuidad.
Tu
puedes
lograrlo
con
una
estrategia
muy
fcil.
La
idea
es
conseguir
volumen
de
compra
para
que
las
casas
de
venta
de
materiales
puedan
otorgarte
a
ti
tambin
ese
10%
de
descuento
adicional.
Cmo
lograr
ese
volumen?
Muy
fcil
recorre
las
obras
de
tu
barrio
o
incuso
de
otros
barrios,
contacta
sus
dueos
y
consigue
de
4
a
6
propietarios
en
la
misma
situacin
que
la
tuya,
para
poder
realizar
todas
las
compras
en
conjunto,
de
tal
manera
que
en
lugar
de
tu
solo
ir
a
comprar
3.000
ladrillos
comprars
15.000
ladrillos.
Esto
lo
puedes
hacer
para
prcticamente
toda
la
obra,
por
ello
es
importante
que
encuentres
obras
en
la
misma
situacin
que
la
tuya,
y
que
todos
sean
parte
del
proceso.
Ah!
y
a
la
objecin
pero
Quin
manejar
tanto
dinero?
T
le
dirs
que
cada
uno
pagar
lo
suyo
y
establecer
la
relacin
con
la
casa
de
materiales.
La
compra
es
en
conjunto,
el
pago
es
individual,
pero
al
mismo
tiempo
y
de
la
misma
forma,
de
tal
manera
que
a
la
casa
de
materiales
tambin
le
sirva
el
negocio.
Pareciera
ser
muy
engorroso
pero
en
verdad
que
es
fcil
y
divertido,
la
gente
primero
desconfa,
pero
luego
acepta,
porque
ve
los
beneficios.
Te
asombrars
los
resultados
que
obtendrs.
No
tengas
reparos,
estas
luchando
por
prcticamente
un
5
%
a
10%
de
ahorro
en
el
total
de
la
casa,
as
que
Adelante!
Si
logras
este
convenio,
entonces
s
decdete
por
comprar
t
mismo
los
materiales,
porque
has
llegado
al
nivel
de
descuento
que
tiene
el
constructor.
Mano de obra
Secreto
#
9
Construir
Mitad
el
Constructor
y
Mitad
T.
Si
me
das
a
elegir,
entre
construir
yo
y
que
construya
un
constructor
elegira
un
constructor!.
Si
ninguna
duda.
Ahora
Si
no
tienes
experiencia
en
construccin,
y
adems
quieres
ahorrarte
algunos
dlares,
puedes
contratar
la
construccin
de
toda
la
obra
gruesa,
que
en
definitiva
es
lo
ms
complejo
y
donde
se
presentan
los
grandes
problemas
en
la
construccin,
me
refiero
a:
1.
Estructura.
2.
Cimientos.
3.
Capas
Aisladoras
de
la
humedad.
4.
Muros.
5.
Revoques
o
enlucidos
exteriores.
6.
Colocacin
de
carpinteras
exteriores.
7.
Cubierta
y
Zinguera.
8.
Todas
las
Instalaciones.
Es
decir
cerrar
la
obra
por
fuera,
y
que
te
entregue
a
ti
la
obra
interna,
pisos
cielorrasos,
pintura,
revestimientos,
cielorrasos,
mesadas,
etc.
Que
es
todo
ms
controlable
y
ms
fcil
de
llevar.
Esta
Secreto
te
aportar
entre
un
6
a
8%
de
ahorro
y
es
muy
buena
porque
te
quita
de
encima
toda
la
complejidad
tcnica,
te
deja
a
ti
la
parte
decorativa
y
de
terminaciones.
Secreto
#
10
Construirla
nosotros
mismos.
Glup!
Esto
se
llama
tener
coraje,
sobre
todo
si
no
estas
habituado
a
trabajar
con
gremios
de
la
construccin.
Pero
aun
as,
estas
en
todo
tu
derecho
y
s
que
ahorrars
un
porcentaje
importante
si
logras
aceitar
todas
las
partes
del
engranaje.
Ahora
bien,
existe
primero
un
condimento
legal
que
te
impide
hacerlo.
Y
es
que
t
no
eres
constructor
reconocido
ante
las
autoridades.
En
consecuencia
debes
reemplazar
esa
falta
de
conocimientos
tcnicos,
con
los
servicios
de
un
Profesional
que
te
represente
tcnicamente,
esa
figura
se
llama
precisamente
Representante
Tcnico
(aunque
vara
de
acuerdo
al
pas
en
que
ests)
Pero
entonces
como
ahorrar
si
debo
pagar
honorarios
a
un
Representante
tcnico?
Bueno,
Pagar
honorarios
a
un
Representante
Tcnico
resulta
significativamente
ms
econmico
que
pagar
el
beneficio
industrial
al
constructor.
Porqu?
Simplemente
por
que
no
har
la
labor
del
constructor,
que
es
bastante
ardua,
ese
es
el
rol
que
asumirs
t,
a
cambio
de
un
12%
aproximadamente
de
beneficio
industrial
del
Constructor,
pero
asumiendo
todas
y
cada
una
de
las
condiciones
que
hemos
visto
hasta
aqu.
Simple
No?
Asumir
la
construccin,
ayudados
por
un
Representante
Tcnico,
es
lo
mximo
que
podremos
lograr
en
cuanto
a
Ahorro,
sin
afectar
la
calidad
de
la
construccin.
A
modo
de
conclusin
Si
quieres
ahorrar
un
15
%,
sin
perder
calidad
Constructiva
y
a
resguardo
de
cualquier
imprevisto,
debes
hacer
lo
siguiente:
1.
Contratar
Proyecto
y
Direccin
de
Obra
con
el
mismo
Profesional
y
un
Representante
Tcnico
que
te
habilite
legalmente
como
constructor.
2.
Pedir
toda
la
documentacin
que
legalmente
debe
entregarte
el
arquitecto.
3.
Estudiar
a
fondo
el
proyecto
para
no
generar
adicionales.
4.
Contar
con
un
Cmputo
Mtrico
Profesional
para
poder
presupuestar.
5.
Defindete
con
un
contrato
a
prueba
de
errores.
6.
Paga
a
cada
uno
lo
suyo,
en
tiempo
y
forma
pactada.
Aviso
Legal:
NO
tienes
los
Derechos
de
Reventa
o
de
Reimpresin
de
estos
textos.
Por
lo
que
NO
ests
autorizado
a
vender
o
entregar,
extraer
o
copiar
y
reproducir
todo
o
parte
estos
contenidos
bajo
ningn
formato,
ya
sea
electrnico,
impreso
u
otras
formas
de
reproduccin
multimedia.
Responsabilidad
e
Informacin
Legal:
La
informacin
contenida
en
este
EBook
refleja
el
punto
de
vista,
experiencias
y
creencias
del
autor
en
el
momento
de
su
edicin.
El
Autor,
no
asegura
que
las
estrategias
y
consejos
aqu
desarrollados
vayan
a
funcionar
para
todas
las
personas,
ya
que
adems
depende
de
la
propia
dedicacin,
constancia
y
trabajo
de
quien
lo
lea.
El
Autor
no
asume
ninguna
responsabilidad
por
errores,
omisiones,
o
interpretaciones
errneas
del
tema
aqu
presentado.
Cualquier
ofensa
percibida
de
personas
u
organizaciones
es
involuntaria.
Se
advierte
a
los
lectores
a
responder
bajo
su
propio
juicio
con
respecto
a
las
circunstancias
individuales
y
actuar
en
consecuencia.