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CESC
A
TEMA CENTRAL:
LA TEORIA DE LA BUROCRACIA
Datos Personales:
ASIGNATURA:
PROFESOR:
ADMINNISTRACION
JULIO C. OLAYA GUERRERO
FECHA DE ENTREGA:
01- 06- 15
LIMA- PERU
SOUZA
DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo aquellas personas que nos ensearon que la mejor libertad del ser
humano est en la superacin personal e intelectual, estas personas son nuestros padres, que
con la ayuda e iluminacin de Dios, nos dieron su apoyo a diario para culminar con xito y
responsabilidad la presente trabajo investigativo.
AGRADECIMIENTO
Por medio de este presente proyecto doy a conocer mis sinceros agradecimientos
primeramente a mis Padres quienes me han brindado todo su apoyo y que con sus sabios
consejos me supieron orientar e inculcar principios morales, para que as siga adelante y
culminen mis estudios.
Tambin al Lic. JAIME PAMPA MAMANI quien con paciencia y conocimientos me ha sabido
guiado en el transcurso del presente trabajo investigativo y de esta manera culminar el mismo.
OBJETIVOS
INTRODUCCION
MARCO TEORICO
CAPITULO I
LA BUROCRACIA
.Autoridad tradicional.
.Autoridad carismtica.
.Autoridad legal, racional o burocrtica.
*AUTORIDAD TRADICIONAL
Cuando los subordinados consideran que las rdenes de los superiores son
justificadas porque sa fue siempre la manera como se hicieron las cosas. El
dominio patriarcal del padre de familia, representa el tipo ms puro de
autoridad tradicional. El poder tradicional no es racional, puede transmitirse
por herencia y es conservador. Todo cambio social implica ruptura de las
tradiciones.
Por lo tanto, Weber sugiere que el modelo de la burocracia debe estructurarse sobre la
base de las siguientes caractersticas:
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
3.
VENTAJAS DE LA BUROCRACIA
Racionalidad.
Precisin en el trabajo.
Unidad de direccin.
Disciplina y orden.
Eficiencia y productividad
Competitividad, etc.
La capacidad para aceptar rdenes cuando estn en conflicto con los deseos de la
persona, exige un nivel de renuncia difcil de mantener. Esto genera una fuerza
entrpica tendencial a la destruccin, pues la racionalidad, enfrentada a la naturaleza
humana, resulta ser frgil. De ah que sobrevengas lo que suele llamarse disfunciones
de la burocracia
BIBLIOGRAFA
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS