1.1.

Breve descripcin de la empresa

Transaltisa S.A. forma parte de la Corporacin Cervesur, uno de los ms

importantes holdings del Pas con ms de 110 aos de existencia y que est
conformada por siete empresas posicionadas en diferentes sectores econmicos
del Pas.
Es la compaa lder en el transporte terrestre de materiales peligrosos y
productos para diferentes sectores industriales en el Per, prestan un servicio
diferenciado, acorde a las necesidades de sus clientes, cumpliendo con las
exigentes certificaciones internacionales ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001 y
Cdigo de Cianuro.
Se destacan por su gestin innovadora para poder ofrecer servicios altamente
especializados, mediante la aplicacin de nuevas tecnologas, la seguridad de sus
operaciones, la gestin eficiente de procesos y el buen desempeo de sus
colaboradores altamente calificados.
Transaltisa es una sociedad annima constituida en Arequipa en enero de 1986,
subsidiaria de Corporacin Cervesur SAA, quien posee el 99.98% de su capital
social. La empresa se dedica a la prestacin de servicios de transporte de carga,
especialmente el transporte de carga peligrosa en camiones, principalmente para
grandes empresas de la industria minera.
Misin
Somos una compaa que desarrolla negocios de transporte terrestre de carga
que contribuye a la competitividad de nuestros clientes con responsabilidad,
seguridad, calidad, innovacin, cuidado del ambiente y de la salud, fomentando el
crecimiento de nuestros colaboradores, generando valor para nuestros accionistas
y para la sociedad.

Visin
Ser en el 2017 una compaa con un portafolio de unidades de negocios logsticos
diversificados de alcance latinoamericano, reconocida por sus mejores prcticas
en seguridad, calidad e innovacin.
Valores

1.2.

Innovacin

Calidad de servicio

Seguridad

Integridad

Responsabilidad

Liderazgo

Trabajo en Equipo

Anlisis de la Cadena de Valor

La figura a continuacin es una representacin de la cadena de valor para

Transaltisa. De acuerdo con esta representacin, las actividades de apoyo se
agrupan en direccin, finanzas, tecnologa, suministros, y recursos humanos. Las
actividades primarias (la lnea de agregacin de valor) incluyen marketing y
ventas, innovacin, produccin, logstica, y atencin al cliente.

Cadena de valor
Direccin
Finanzas y contabilidad
Tecnologa
Suministros
Recursos humanos
Marketing y
ventas

Innovacin

Produccin

Logstica

Atencin al
cliente

En la lnea de agregacin de valor, se ha considerado, en primer lugar, a las

actividades de marketing y ventas, entendidas como la orientacin empresarial
centrada en satisfacer las necesidades de los clientes a travs de la adecuacin

de bienes y servicios de la organizacin. En general, esta rea es responsable de

las decisiones de producto, comunicacin y precio, as como del uso de las
herramientas de investigacin de mercados, segmentacin de mercados y
posicionamiento de productos. En el caso de Transaltisa, las actividades de
marketing y ventas asumidas por la Gerencia General y la Gerencia de
Operaciones se relacionan con el contacto y la cercana a los clientes
potenciales: establecen la posibilidad de negocio y permiten el desarrollo de
propuestas de servicio, considerando las expectativas del cliente y la presin de la
competencia.
El segundo lugar corresponde a las actividades de innovacin, ya que Transaltisa
se caracteriza por el diseo y desarrollo de productos y procesos orientado a
brindar un mejor servicio.
En tercer lugar estn las actividades de produccin, que en Transaltisa involucran
las reas de operaciones (Departamento de Operaciones) y de mantenimiento
(Departamento Tcnico). Si bien puede considerarse que las actividades de
mantenimiento son apoyo para las de operaciones, ambas son actividades
primarias de la cadena de valor de la empresa, integrando lo que se ha
identificado como actividades de produccin.
En cuarto lugar se consideran las actividades de logstica. Si bien los servicios son
productos intangibles, la prestacin de servicios de transporte requiere de las
actividades logsticas para adquirir y mantener determinados equipos y
estructuras, as como inventarios de repuestos.
La atencin al cliente aparece en el quinto lugar. Se refiere a la supervisin de los
servicios, el apoyo a las labores de auditora externa y, en general, la
disponibilidad para atender los reclamos y dems requerimientos que el cliente
pueda tener con relacin al servicio.

Balance General 2012-2011-2010

Fuente: Transaltisa S.A

Balance general Transaltisa, 2010-2012

Anlisis horizontal
(Miles de nuevos soles)

Fuente: Transaltisa S.A.- Elaboracin propia

Estado de Ganancias y Prdidas 2012-2011-2010

Fuente: Transaltisa S.A.-

Estado de ganancias y prdidas Transaltisa, 2010-2012

Anlisis vertical
(Miles de nuevos soles)

Fuente: Transaltisa S.A.- Elaboracin propia

Ratios financieros Transaltisa

2012
Endeudamiento del Patrimonio=

Pasivo Total 19679

=
=1.575
Patrimonio 12496

Endeudamiento del Activo Total=

PasivoTotal 19679
=
=0.612
Activo Total 32175

Liquidez General=

Prueba Acida=

Activo CorrienteGastos Pagados por Anticipado 10806796

=
=0.96
Pasivo Corriente
10471

Activo CorrienteExistenciass Pagadas por Anticipado 108061589796

=
=0.80
PasivoCorriente
10471

Capital de Trabajo=

Rentabilidad del Patrimonio=

ActivoCorriente 10806
=
=335
Pasivo Corriente 10471

Utilidad Neta
1841
=
=0.173
PatrimonioUtilidad 124961841

Rentabilidad de las Ventas Netas=

Utilidad Neta 1841

=
=0.034
Ventas Netas 54852

ROE=

Utilidad Neta 1841

=
=1.152
Capital
12083

ROA=

Utilidad Neta 1841

=
=0.057
Activos
32175

Rotacinde cuentas por cobrar =

Ventas
54852
=
=9.78
Cuentas por cobrar Comerciales 3694

Gastos Financieros=

Gastos Financieros 1441

=
=0.0263
Ventas Netas
54852

2011
Endeudamiento del Patrimonio=

Pasivo Total 23839

=
=2.237
Patrimonio 10655

Endeudamiento del Activo Total=

PasivoTotal 23839
=
=0.691
Activo Total 34494

Liquidez General=

Prueba Acida=

Activo CorrienteGastos Pagados por Anticipado 13248867

=
=1.15
PasivoCorriente
10812

Activo CorrienteExistenciass Pagadas por Anticipado 132481974867

=
=0.96
PasivoCorriente
10812

Capital de Trabajo=

Rentabilidad del Patrimonio=

ActivoCorriente 13248
=
=2436
Pasivo Corriente 10812

Utilidad Neta
1489
=
=0.123
PatrimonioUtilidad 10655(1489)

Rentabilidad de las Ventas Netas=

Utilidad Neta 1489

=
=0.024
Ventas Netas 61096

ROE=

Utilidad Neta 1489

=
=0.123
Capital
12083

ROA=

Utilidad Neta 1489

=
=0.043
Activos
34494

Rotacinde cuentas por cobrar =

Gastos Financieros=

Ventas
61096
=
=6.69
Cuentas por cobrar Comerciales 9128

Gastos Financieros 1948

=
=0.0319
Ventas Netas
61096

2010
Endeudamiento del Patrimonio=

Pasivo Total 27186

=
=2.239
Patrimonio 12144

Endeudamiento del Activo Total=

PasivoTotal 27186
=
=0.691
Activo Total 39330

Liquidez General=

Prueba Acida=

Activo CorrienteGastos Pagados por Anticipado 127371118

=
=1.02
PasivoCorriente
11359

Activo CorrienteExistenciass Pagadas por Anticipado 1273714601118

=
=0.89
PasivoCorriente
11359

Capital de Trabajo=

Rentabilidad del Patrimonio=

ActivoCorriente 12737
=
=1378
Pasivo Corriente 11359

Utilidad Neta
611
=
=0.053
PatrimonioUtilidad 12144611

Rentabilidad de las Ventas Netas=

ROE=

Utilidad Neta
611
=
=0.013
Ventas Netas 46860

Utilidad Neta
611
=
=0.053
Capital
11533

ROA=

Utilidad Neta
611
=
=0.016
Activos
39330

Rotacinde cuentas por cobrar =

Gastos Financieros=

Ventas
46860
=
=7.63
Cuentas por cobrar Comerciales 6142

Gastos Financieros 1271

=
=0.0271
Ventas Netas
46860

RATIO

Endeudamiento de patrimonio
Endeudamiento de activo total
Liquidez General
Prueba Acida
Capital de trabajo
Rentabilidad del Patrimonio
Rentabilidad de las Ventas Netas
Rendimiento sobre capital (ROE)
Rendimiento sobre activos (ROA)
Rotacin de ctas por cobrar
Gastos Financieros
Fuente: Transaltisa S.A.- Elaboracin propia

2012

Endeudamiento

Liquidez

Rentabilidad

Gestin

2011

2010

1.575

2.237

2.239

0.612
0.956
0.804
335
0.173
0.034
0.152
0.057
9.779
0.026

0.691
1.145
0.963
2436
-0.123
-0.024
-0.123
-0.043
6.693
0.032

0.691
1.023
0.894
1378
0.053
0.013
0.053
0.016
7.629
0.027