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SERVICIO DE MANTENIMIENTO
DE EQUIPOS DE TRANSPORTE VERTICAL
DE LNEAS 1, 2, 4-4A y 5
DEL METRO DE SANTIAGO
GERENCIA DE MANTENIMIENTO
MARZO 2012
NDICE
ARTCULO N 1
ARTCULO N 2
ARTCULO N 3
ARTCULO N 4
ARTCULO N 5
5.1.
5.2.
5.3.
5.4
5.5.
5.6.
5.7
5.8
ARTCULO N 6
6.1
6.2
6.3
GENERALIDADES
4
OBJETIVOS
5
NORMAS
5
DESCRIPCIN GENERAL DE LOS TRABAJOS
5
DEFINICIONES DE TIPOS DE INTERVENCIN
5
CRITERIOS GENERALES
5
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
7
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
8
RECEPCIN Y REGISTRO DE FALLAS
9
SERVICIOS ESPECIALES
9
REPARACIONES
10
CONTROL INFORMTICO DEL MANTENIMIENTO 10
NOVEDADES DIARIAS RELEVANTES
11
MATERIALES, INSUMOS Y REPUESTOS
11
MATERIALES E INSUMOS
11
REPUESTOS
11
ESTADOS DE LOS EQUIPOS Y RECUPERACIN DE REPUESTOS
12
6.4
MANEJO DE RESIDUOS
12
ARTCULO N 7
SISTEMA DE CALIDAD
13
7.1
SISTEMA DE DOCUMENTACIN
13
7.1.1
MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE
MANTENIMIENTO
13
7.1.2
SUB SISTEMA DE REGISTRO DE AVERAS
14
7.2
CALIDAD DEL PERSONAL
14
7.3
CALIDAD DEL EQUIPAMIENTO
14
7.4
INSPECCIONES/AUDITORAS DE CALIDAD
14
ARTCULO N 8
INTERVENCIN EN LOS EQUIPOS, SOLICITUDES DE
SERVICIO
14
ARTCULO N 9
RECEPCIN DE LOS TRABAJOS
15
ARTCULO N 10 CUMPLIMIENTO DE INDICADORES
15
10.1
GENERALIDADES
15
10.2
INDICADORES
15
10.2.1
MANTENIMIENTO PREVENTIVO CUMPLIMIENTO
PLAN MATRIZ
15
10.2.2
APROBACIN DEL MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
16
10.2.3
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
16
10.2.4
CALCULO DEL INDICADOR GLOBAL DEL
MANTENIMIENTO CORRECTIVO (IGMC)
18
10.3 RESCATE EN ASCENSORES ATENCIN DE
FALLAS EN EQUIPOS CRTICOS INFORMACIN
SISMAN: INDICE DE GESTIN OPERATIVA (IGO) 20
Gerencia de Mantenimiento
Seccin Electromecnica
ARTICULO N 11
ARTICULO N 12
ARTCULO N 13
ARTCULO N 14
ARTICULO N 15
ARTICULO N 16
INCENTIVOS
IDENTIFICACIN DEL PERSONAL,
COMPETENCIAS Y RESPONSABILIDADES
OBLIGACIONES DEL CONTRATISTA
RECINTOS A DISPOSICIN DEL CONTRATISTA
EVALUACIN DEL CONTRATO
INSPECCIN DE ASPECTOS DE SEGURIDAD E
HIGIENE INDUSTRIAL
ANEXOS
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
GENERALIDADES
Ascensores
Montacargas
Escaleras Mecnicas
Salvaescaleras (fijos y porttiles)
Plataformas
Escaleras
Mecnicas
14
Salvaescaleras
Plataformas
Lnea 2
Lnea 4-4A
Lnea 5
Otros recintos
32
62
14
11
33
67
26
-
31
-
32
-
Total equipos
123
140
31
34
MTTR: Tiempo Medio para Reparar, MTBF: Tiempo Medio de Buen Funcionamiento
Seccin Electromecnica
4
Gerencia de Mantenimiento
ARTCULO N 2
OBJETIVOS
Las presentes Especificaciones Tcnicas estn destinadas a fijar los requerimientos mnimos
con que se deben ejecutar los trabajos que se solicitan y establecen las condiciones de trabajo
para la prestacin de los servicios de mantenimiento de los equipos materia de esta Licitacin.
Las Bases Administrativas y Especificaciones Tcnicas, definen el mantenimiento y
comprenden todas aquellas actividades de mantenimiento tipo preventivo, correctivo, trabajos
complementarios y atencin de situaciones de emergencia que permiten que los sistemas estn
siempre en condiciones ptimas de funcionamiento y de seguridad para los usuarios que
utilizan estos medios de transporte vertical.
ARTCULO N 3
NORMAS
Seccin Electromecnica
disponibilidad de los equipos y sistemas, garantizando en todo momento la seguridad para los
usuarios de los equipos.
Las intervenciones del mantenimiento se dividen segn niveles de profundidad, criticidad y
complejidad del mismo.
Para cada uno de los sistemas se especifican los niveles de mantenimiento definidos por Metro
S.A., sin embargo, el Contratista podr presentar programas alternativos que sern evaluados
en conjunto, pudiendo dar origen a cambios en la programacin.
El contratista deber considerar la siguiente lista de actividades o intervenciones, en el evento
que ellas ocurran, como parte del programa habitual de mantenimiento preventivo o
correctivo segn corresponda:
Empalme pasamanos
Reparacin balustradas
Reparacin motores
Reparacin peldaos
Reparacin de ejes
Gerencia de Mantenimiento
Seccin Electromecnica
Seccin Electromecnica
Metro S.A. har llegar al Contratista las actividades que deber ejecutar en la semana. Una
vez efectuado el trabajo, el Contratista estar obligado a informar a Metro S.A., el resultado de
sus actividades.
El mantenimiento preventivo en lo general deber ser efectuado en horario nocturno entre las
23:00 horas y las 05:30 horas. El Contratista deber considerar siempre que el equipo
intervenido debe quedar operativo, en ptimas condiciones, despus de cada intervencin
nocturna. Los casos especiales que impidan asegurar el funcionamiento del equipo, sern
tratados con el Jefe del rea correspondiente de la Seccin Electromecnica.
Igualmente el contratista se obliga a mantener y devolver a Metro S.A en ptimas condiciones
de funcionamiento, cualquier elemento, dispositivo tecnolgico, o herramienta, que se le haya
facilitado, ya sea de manera permanente o puntual, durante el periodo de vigencia del contrato.
El no cumplimiento de lo anterior, faculta a Metro S.A a descontar del prximo estado de pago
el valor de mercado del elemento o herramienta devuelto en mal estado.
5.3.- MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Es la accin de carcter puntual a raz del uso, agotamiento de la vida til u otros factores
externos, de componentes, partes, piezas y materiales del equipo, permitiendo su recuperacin,
restauracin o renovacin.
En general, el mantenimiento correctivo es la actividad desarrollada en los activos fsicos de
una empresa, cuando a consecuencia de una falla han dejado de proporcionar la calidad de
servicio esperada.
Ante un reporte de falla en los equipos sujetos a este Contrato, el Contratista deber
presentarse en el lugar requerido en un plazo mximo de 30 minutos contados desde que fue
reportado por el Centro de Comunicaciones de Metro S.A o por cualquier otro medio
disponible manteniendo las prioridades de acuerdo al Listado de Equipos crticos (ver Anexo
4).
La comunicacin de la falla al Contratista podr ser va telefnica, mediante sistema
informtico del mantenimiento o en terreno por llamado general en estaciones; para lo cual el
Contratista deber portar siempre un Formulario de Registros (parte) con hoja original y dos
copias, donde anote las fallas.
La primera comunicacin de la falla al Contratista sealar el lugar, el equipo y la anomala
que presenta.
Una vez reparada la falla, el Contratista informar de la solucin al cliente de la estacin o
recinto, como al responsable del SISMAN asignado en el contrato, quien dejar reporte de la
solucin con fecha, hora, causa y la descripcin de la falla. Posteriormente se valida la
informacin con el parte correspondiente y el ingreso definitivo del reporte al SISMAN.
El tiempo total de solucin de la falla, medido desde el reporte del Centro de Comunicaciones
al Contratista hasta la reposicin del servicio, no debe superar el valor del MTTR requerido
por Metro S.A. (ver Artculo 10 los cuales sern revisados anualmente. Para mayor detalle de
estos indicadores ver tablas adjuntas en Anexo N1)
Gerencia de Mantenimiento
Seccin Electromecnica
El Contratista deber estar siempre ubicable para recepcionar las comunicaciones de fallas;
para este efecto, debe contar con una Central Telefnica que reciba las fallas, adems de un
nmero de telfono celular habilitado que permita ubicar al Supervisor del Contratista.
En los casos de ocurrencia de falla reiterada el Contratista deber realizar una investigacin
para determinar las causas especficas, sus orgenes, las consecuencias y solucin. En un plazo
no mayor a 24 horas informar a Metro S.A. mediante un reporte tcnico escrito con la
informacin requerida.
El Contratista podr proponer mejoras en los equipos, como asimismo, sugerir modificaciones
a los procedimientos y a los manuales tcnicos operativos que considere necesarios, las que
sern evaluadas y autorizados por Metro S.A.
Para el caso de reparaciones mayores el Contratista deber someter previamente a la
aprobacin de Metro S.A. su propuesta de solucin, las implicancias tcnicas y el presupuesto,
si corresponde. La presentacin de los antecedentes debe ser hecha dentro del plazo de 6
horas, a partir del momento en que se curs la falla.
El horario para desarrollar el mantenimiento correctivo ser las 24 horas del da, los 365 das
del ao.
5.4- RECEPCIN Y REGISTRO DE FALLAS
El Contratista deber llevar un registro diario de las fallas emitidas por Metro S.A. consignado
de la siguiente informacin.
N de la falla
Fecha y hora de recepcin de falla
Nombre del responsable que emite
Nombre del Tcnico que recibe
Lugar (Estacin o Edificio)
Tipo y N de equipo
Modo de falla
Causas de la falla
Indicar si la falla provoca la paralizacin del equipo (Fuera de Servicio / En Servicio)
Nombre del Tcnico que emite la solucin
Nombre de la persona que recibe la solucin en el recinto, en la seccin Electromecnica o
Centro de Comunicaciones
Descripcin Tcnica de la solucin, con detalle de elemento en falla.
Tiempo de detencin de equipo
Fecha y hora de presentacin del tcnico en equipo en falla
Fecha y hora de la cancelacin de la falla
Repuestos utilizados Referencia de Metro y fabricante
Gerencia de Mantenimiento
Seccin Electromecnica
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
Semanalmente se reunirn los encargados del contrato de Metro S.A. y de Contratista, para
revisar las programaciones de la semana siguiente, por lo que la informacin del
mantenimiento efectuado debe estar al da y accesible para su verificacin.
Para el control semanal del mantenimiento correctivo se requiere que la informacin se
encuentre disponible en SISMAN el primer da hbil de cada semana. Lo anterior, ser
entregado al administrador del contrato mediante un reporte resumen preformateado con el
estado del mantenimiento de los equipos efectuados durante la semana anterior.
Adems, mensualmente, el Contratista deber emitir un informe donde incluir la informacin
del mantenimiento (preventivo) realizado, considerando los datos estadsticos y los detalles
relevantes. La informacin ser entregada en archivo magntico y papel y se har llegar a ms
tardar al quinto da hbil del siguiente mes. En este mismo plazo, el contratista deber realizar
una presentacin a Metro S.A, con el detalle de la informacin ms relevante de dicho
informe.
5.8- NOVEDADES DIARIAS RELEVANTES
El Contratista deber registrar las novedades diarias que afectan a los sistemas o equipos y que
son informadas por sus Tcnicos o Mantenedores. Esta informacin ser derivada de
inmediato a Metro S.A., mediante el envo de un reporte diario de novedades al Administrador
de Contratos, si se considera que pudiere generar indisponibilidad mayor a los plazos
normales de las intervenciones MTTR de los equipos. Esta informacin ser incorporada en el
informe mensual de mantenimiento.
ARTCULO N 6
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Seccin Electromecnica
Administrador del contrato de Metro S.A la necesidad de utilizar este tipo de repuestos, quin
en definitiva determinar su aprobacin o rechazo. Finalmente todos los repuestos utilizados
debern contar con sus certificados de origen o procedencia.
En el caso de repuestos defectuosos el contratista se obliga a reponerlos durante las 24 horas
siguientes a su deteccin.
En el caso de que la prestacin del servicio no contemple el suministro de repuestos por parte
del contratista, se considera que Metro S.A. proveer los repuestos necesarios para la
ejecucin del mantenimiento, y los entregar al Contratista conforme a solicitud basada en el
programa semanal y a requerimientos puntuales.
El Contratista deber actuar con diligencia y responsabilidad en la custodia de todos los
repuestos que entregue Metro S.A. para la ejecucin de las labores de mantenimiento. De igual
forma, todo el material de repuesto deber etiquetarse adecuadamente con la indicacin del
estado de cada uno.
El material retirado producto de intervenciones del Contratista y que se encuentre en mal
estado, deber etiquetarse como Producto No Conforme (NC); si dicho material se encuentra
en una etapa donde se debe determinar fehacientemente su estado, se etiquetar como
Producto en prueba (PP), una vez que haya sido aprobado para su uso se cambiar la etiqueta
por otra con la leyenda Disponible. Metro S.A. se reserva el derecho de auditar el stock de
repuestos entregados debiendo el Contratista responder por el estado en que estos se
encuentran.
Semanalmente, el Contratista deber devolver a Metro S.A los repuestos que hayan sido
reemplazados en el mantenimiento, acompaado de un listado indicando: cantidad, definicin,
cdigo y procedencia.
6.3 ESTADOS DE LOS EQUIPOS Y RECUPERACIN DE REPUESTOS
El Contratista se compromete a mantener la totalidad de los equipos en ptimas condiciones
de funcionamiento, con todas sus piezas y partes originales u homologadas y en casos
especiales con aquellas que hubiesen sido aprobadas por Metro S.A.
El Contratista dentro de sus actividades normales de trabajo, realizar la recuperacin de
cualquier repuesto factible de reparar. Los repuestos reparados debern quedar claramente
diferenciados, mediante rtulo que indicar REPARADO, incluyendo la fecha de
reparacin de los mismos y nombre de responsable de la reparacin.
La calificacin para dar de baja algn componente de importancia de los equipos del sistema,
por deterioro, ser de responsabilidad de Metro S.A., considerando los antecedentes
presentados por el Contratista.
6.4 MANEJO DE RESIDUOS
El Contratista se har responsable del retiro y tratamientos de los desechos contaminantes o
txicos, producto de las actividades de mantenimientos realizados, los que debern estar de
acuerdo con las polticas de Metro S.A. al respecto y cumplir los procedimientos para tal
efecto.
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
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Seccin Electromecnica
Cualquier intervencin que efecte el Contratista sobre los equipos que forman parte del
Contrato deber estar respaldada por una solicitud de servicio de reparacin para el caso del
mantenimiento correctivo o del programa semanal de mantenimiento preventivo previamente
autorizado por Metro S.A.
Los Jefe de rea de la Seccin Electromecnica podrn emitir Solicitudes de Normalizacin
de las deficiencias tcnicas encontradas durante las inspecciones de mantenimientos
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
preventivos o correctivos y que pudieran afectar su disponibilidad, como la vida til de los
mismos.
Asimismo, si en el perodo de duracin del Contrato, se detectaren necesidades de
intervenciones puntuales en los equipos, stos debern ser incluidos en los programas
normales de mantenimiento, sin que esto implique un aumento en los costos de los servicios
para Metro S.A.
ARTCULO N 9
Los trabajos de mantenimiento ejecutados por el Contratista sern recepcionados por los
Inspectores Tcnicos.
El Administrador de Contrato proceder a aprobar el Estado de Pago Mensual de acuerdo a las
inspecciones realizadas por Metro S.A. y al cumplimiento de los indicadores sealados en el
Artculo N 10.
Metro S.A. se reserva el derecho de inspeccionar el estado de los trabajos ejecutados,
pudiendo en todo momento visitar y controlar los equipos y verificar la funcionalidad de los
mismos. Estas actividades de control no debern interrumpir o retardar las labores de
mantenimiento.
Si se determina que los trabajos no cumplen con las exigencias de calidad definidas, se
encuentran defectuosos o se utilizaron materiales y/o repuestos de inferior calidad a la
ofertada, no se dar curso a la recepcin de stos, debiendo el Contratista proceder a su
correccin y posterior conformidad por Metro S.A.
Los costos que involucren subsanar estos defectos sern de cargo del Contratista. Slo una vez
subsanados dichos defectos, se proceder a efectuar una nueva revisin para la recepcin de
los mismos en la forma definida en el Artculo 10.2.2.
ARTCULO N 10 CUMPLIMIENTO DE INDICADORES
10.1 GENERALIDAD
Metro S.A. ha definido un conjunto de Indicadores aplicables a las Actividades de
Mantenimiento Preventivo y Correctivo como tambin a actividades asociadas al
funcionamiento de los Equipos y a la gestin de informacin estadstica.
Los Indicadores y los valores mnimos exigidos, se encuentran en el punto 10.2 El No
cumplimiento de los Indicadores definidos, dar lugar a la aplicacin de sanciones y multas en
dinero que sern descontadas en la Facturacin mensual.
10.2 INDICADORES
10.2.1 Mantenimiento Preventivo Cumplimiento Plan Matriz (CPM).
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
i) INDICADOR MTTR:
MTTR es el acrnimo de las palabras inglesas Mean Time To Repair, es el tiempo promedio
requerido para reparar la falla ocurrida. Est influenciada por el diseo del equipo y el modo
en que se encuentre instalado.
MTTR = N Horas de detencin por falla/nmero de fallas
Para el clculo del indicador se debe considerar el tiempo programado de operacin de los
equipos, esto es diez y siete (17) horas diarias
Los valores mximos de las metas establecidas para este indicador aplicables a los equipos
sujetos a este Contratos son las siguientes:
Ascensores:
Escaleras mecnicas:
Plataformas:
Salva escalas:
1:22 hrs
1:10 hrs
1:20 hrs
1:16 hrs
Queda a criterio de Metro el definir si la reparacin puede ser llevada a cabo durante el turno o
fuera del horario.
ii) INDICADOR MTBF:
MTBF es el acrnimo de las palabras inglesas Mean Time Between Failures, es la media
aritmtica (promedio) del tiempo entre fallas de un sistema.
MTBF = N Horas de buen funcionamiento/nmero de fallas
Para el clculo del indicador se debe considerar el tiempo real de operacin de los equipos,
esto es diez y siete (17) horas diarias .
Los valores mnimos de las metas establecidas para este indicador aplicables a los equipos
sujetos a este Contratos son las siguientes:
Ascensores:
Escaleras mecnicas:
Plataformas:
Salva escalas:
17,61 dias
28,44 das
10,12 dias
18,89 dias
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Seccin Electromecnica
99,54 %
99,76 %
99,22 %
99,58 %
1:22
1:10
1:20
1:16
17,61
28,44
10,12
18,89
99,54%
99,76%
99,22%
99,58%
Ponderacin
MTTR
2,0
MTBF
3,0
Dispon
2,0
2,0
3,0
2,0
3,0
2,0
3,0
(MTTR)
(MTBF)
(Dispon)
1/ 0
1/ 0
1/ 0
Meta
5,00
2,0
1/ 0
1/ 0
1/ 0
5,00
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1/ 0
5,00
2,0
1/ 0
1/ 0
1/ 0
5,00
IGMC j Pond jk * FC jk
j
Donde:
IGMCj: Indicador general de Mantenimiento correctivo para el equipo j
Pondjk: Ponderador k para el equipo j
FCjk: Factor de cumplimiento k para el equipo j
La evaluacin de este indicador se realizar mensualmente conforme a la frmula anterior,
para lo cual, el contratista deber cumplir con una nota mnima en promedio de 5,0 para todos
los equipos a su cargo.
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
En caso de no cumplir con lo anterior, es decir una calificacin inferior a 5.0, se proceder a la
aplicacin de multas en la forma y oportunidad sealada a continuacin:
Si dentro del periodo de un ao, dos meses consecutivos obtiene calificacin Insatisfactorio, es
decir, nota inferior a 5.0, Metro S.A aplicar una multa equivalente al diez por ciento (10%)
del valor atribuido al costo mensual del mantenimiento.
Sin perjuicio de haber aplicado la multa anterior, si dentro del periodo de un ao, en tres
ocasiones obtiene calificacin Insatisfactorio, es decir, Nota inferior a 5,0, Metro S.A aplicar
una multa equivalente al diez por ciento (10%) del valor atribuido al costo mensual del
mantenimiento.
En el caso de que la prestacin de servicios sea por lneas, el contratista deber organizar su
propuesta para atender cada una de las lneas con todas las categoras de equipos consideradas
en la licitacin. Conforme a lo anterior, la evaluacin se realizar conforme a la siguiente
tabla:
Tabla N3: Clculo IGMC con prestacin de servicio por lneas
Metas Indicadores (Red)
Equipos
MTTR [hrs]
MTBF[dias]
L1
Ascensores
Escaleras mecnicas
Plataformas
Salva escalas
L2
Ascensores
Escaleras mecnicas
Plataformas
Salva escalas
L1
L2
L4/4A
17,61
28,44
10,12
18,89
MTTR
Ponderacin
MTBF
L2
0,83 1,25
0,83 1,25
0,83
L4/4A
L5
L1
L2
L4/4A
L5
Dispon. (%)
L1
L2
L4/4A
L5
99,54%
99,76%
99,22%
99,58%
Disponibilidad
L5
L1
L2
L4/4A
L5
0,67 0,67
0,67 0,67
0,67
0,67
Equipos
Ascensores
Escaleras mecnicas
Plataformas
Salva escalas
L5
1:22
1:10
1:20
1:16
Equipos
L1
L4/4A
L1
L2
L4/4A
L5
L1
L2
L4/4A
L5
L1
L2
L4/4A
L5
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Seccin Electromecnica
Donde:
IGMCi: Indicador general de Mantenimiento correctivo para la lnea i
Pondijk: Ponderador k para el equipo j de la lnea i
FCijk: Factor de cumplimiento k para el equipo j de la lnea i
Para un mayor nivel de detalle sobre el clculo de ste indicador ver en Anexo N12
Si el resultado del clculo Total (promedio) de las lneas resulta igual o superior a 5,5 ser
calificado como satisfactorio, CUMPLE.
En caso de no cumplir con lo anterior, es decir, una calificacin inferior a 5.5, se proceder a
la aplicacin de multas en la forma y oportunidad sealada a continuacin:
Si dentro del periodo de un ao, dos meses consecutivos obtiene calificacin Insatisfactorio, es
decir Nota inferior a 5.5, Metro S.A aplicar una multa equivalente al diez por ciento (10%)
del valor atribuido al costo mensual del mantenimiento.
Sin perjuicio de haber aplicado la multa anterior, si dentro del periodo de un ao, en tres
ocasiones obtiene calificacin Insatisfactorio, es decir, Nota inferior a 5,5, Metro S.A aplicar
una multa equivalente al diez por ciento (10%) del valor atribuido al costo mensual del
mantenimiento.
Si en el periodo de un ao, se aplicaran dos multas por no cumplimiento de indicadores de
mantenimiento correctivo (MTTR, MTBF, Disponibilidad), Metro S.A podr poner trmino
anticipado al Contrato.
10.3 Rescate en Ascensores Atencin de fallas en equipos crticos Informacin
SISMAN: ndice de Gestin Operativa (IGO)
Para cada lnea:
i) Operacin de rescate de pasajeros atrapados en ascensores.
El contratista dispone de un tiempo mximo de 20 minutos contados desde la comunicacin de
Atrapamiento de personas en Ascensor para presentarse en el lugar de ocurrencia.
Los valores de cumplimiento estn dados por:
- 100% rescates concurridos dentro del plazo exigido corresponde a una ponderacin de 3.0
- 50% rescates concurridos dentro del plazo exigido corresponde a una ponderacin de 0.0
- Para valores intermedios, se interpolar linealmente.
ii) Atencin de fallas en equipos crticos.
Metro S.A ha definido un parque de equipos crticos, que son aquellos cuya detencin
provocan alteraciones mayores para la Operacin. Este parque puede variar en funcin de la
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Seccin Electromecnica
reconfiguracin de la Red de Metro S.A., con todo, los equipos considerados en la actualidad
son los indicados en listado denominado Listado de Equipos Crticos Anexo 4.
Los valores de cumplimiento estn dados por:
-
Si dentro del periodo de un ao, dos meses consecutivos obtiene calificacin Insatisfactorio, es
decir Nota inferior a 5.5, Metro S.A aplicar una multa equivalente al cinco por ciento (5%)
del valor atribuido al costo mensual del mantenimiento.
Sin perjuicio de haber aplicado la multa anterior, si dentro del periodo de un ao, en tres
ocasiones obtiene calificacin Insatisfactorio, es decir, Nota inferior a 5,5, Metro S.A aplicar
una multa equivalente al cinco por ciento (5%) del valor atribuido al costo mensual del
mantenimiento.
ARTCULO N 11 INCENTIVOS
El pago de incentivos tiene como objetivo premiar el desempeo sobresaliente del contratista
durante la prestacin del servicio. La evaluacin de este aspecto se realizar mensualmente por
el Administrador del contrato en funcin del resultado global de los indicadores IGMC e IGO
indicados anteriormente, conforme la siguiente tabla:
Tabla N4: Tabla de Incentivos
Calificacin Mensual
Indicador
Indicador
Ponderacin
Combinado
IGMC
70%
IGMC*Pond + IGO*Pond
IGO
30%
Para valores intermedios, se interpolar linealmente
Por equipos
5,15
7,00
Por Lineas
5,50
7,00
% de pago de
incentivo sobre
pago mensual
del ctto
0,0%
6,0%
Para hacerse acreedor al incentivo adems se deben cumplir todas las siguientes condiciones:
Gerencia de Mantenimiento
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Seccin Electromecnica
Calificacin mensual mayor a 5,15 (por equipos) o 5,5 (por lneas) en el indicador
combinado IGMC+IGO.
Ninguna de los equipos dentro de IGMC con calificacin inferior a 5,0 e IGO con
calificacin inferior a 5,5. (caso por equipos)
Ninguna de las lneas dentro de IGMC e IGO con calificacin inferior a 5,5.(caso por
lneas)
Todos los indicadores dentro de IGMC deben cumplir sus metas en caso de prestacin
de servicios por lneas.
ARTCULO N 12 IDENTIFICACIN DEL PERSONAL, COMPETENCIAS Y
RESPONSABILIDADES
En el Servicio de Mantenimiento de este Contrato, debe intervenir personal tcnico con
entrenamiento y competencias adecuadas a las materias que este involucra y que cumplan con
los requisitos impuestos por La Ley de Transporte vertical vigente en el rubro Mantenedor.
El Contratista deber entregar los certificados de estudios acadmicos, capacitaciones y/o
estudios complementarios de al menos los siguientes cargos:
El Encargado del Contrato quien deber tener grado acadmico mnimo equivalente a
Ingeniero Ejecucin, con cinco o ms aos de experiencia certificada en mantenimiento
industrial, de especialidad acorde con la naturaleza del Contrato, transporte vertical.
Los equipos de trabajo debern considerar Encargados de Grupos, de nivel profesional
Tcnico Universitario, o en su defecto, acreditar estudios complementarios y experiencia
mnima de cuatro aos en labores afines, es decir, escaleras mecnicas, ascensores,
montacargas, plataformas y salvaescaleras.
Estos profesionales sern los responsables directos de las materias tcnicas, administrativas y
de Seguridad e Higiene Industrial de los trabajos contratados y de los resultados obtenidos,
debiendo para y por ello tener una permanencia efectiva como mnimo durante los horarios
administrativos de Metro S.A. y disponibilidad telefnica los 365 das del ao, 24 horas de
da.
El resto de los integrantes de cada Grupo, debern acreditar estudios mnimos equivalentes a
una Escuela Industrial o de un centro de Formacin Tcnica reconocido por el Estado, con una
experiencia mnima de dos aos en Mantenimiento de equipos de transporte vertical.
Con el objeto de asegurar mayormente la calidad de la ejecucin del mantenimiento preventivo y
correctivo, se estima conveniente mantener una dotacin de Tcnicos estable, de manera tal que
no se vea afectada la velocidad de respuesta y la calidad de los trabajos.
El Contratista deber entregar la nmina del personal que efectuar los trabajos para este
contrato. El procedimiento de RR.HH. Metro S.A. indicado en Anexo 3, indica la forma de
obtener las Credenciales correspondientes, las cuales permitirn el ingreso a las instalaciones
de Metro S.A. cuyo costo ser de cargo del Contratista. El personal del Contratista deber
cumplir con las exigencias para el uso de la credencial y someterse a los Controles internos
vigentes, que les sern dados a conocer oportunamente.
Gerencia de Mantenimiento
22
Seccin Electromecnica
Contar con un medio de comunicacin expedito, para ser ubicado en forma inmediata y
en cualquier horario en caso de que se requiera.
El Contratista deber entregar regularmente, dentro de los tres primeros das hbiles de
cada mes, los antecedentes relacionados con Prevencin de Riesgos, como por ej.:
accidentes de trabajo, capacitaciones, inspecciones, charlas, etc. Ver Anexo 5: Formulario
B Informes de Accidentes. Igual plazo se exigir para la entrega del Certificado de
Cumplimiento Laboral ms la dotacin del mismo mes.
Gerencia de Mantenimiento
23
Seccin Electromecnica
La Inspeccin del Contrato velar por la correcta ejecucin de los trabajos y que stos se
realicen sin entorpecer otras tareas de Metro S.A.
En caso que exista un bulto sospechoso, deber igualmente dar aviso de inmediato al
funcionario de Metro S.A. ms cercano, evitando cualquier tipo de manipulacin de dicho
objeto. Queda estrictamente prohibido al personal del Contratista abrir o examinar tales
elementos sospechosos.
Queda prohibido usar como medio de transporte los trenes de Metro para el traslado de
elementos del Contratista cuyas caractersticas generen inconveniencias para los
pasajeros. Para realizar el traslado de este tipo de elementos o materiales, deber
efectuarse por superficie.
24
Seccin Electromecnica
MTBF
DISPONIBILIDAD)
Promedio anual IGMC
Nota final de 1 a 7
Mantenimiento
Preventivo:
Informacin Sisman
Cumplimiento Anual Promedio Anual IGO Evaluacin anual
Promedio anual de
Plan Matriz
evaluacin mensual
Nota segn Tabla Nota final de 1 a 7
Segn Anexo 10
Nota segn Tabla 7
N6
Prevencin de Riesgos
Se evaluar de acuerdo a los criterios establecidos por Metro para los indicadores estadsticos en
Prevencin de Riesgos. Ver Anexo 10.
Tabla N7: Cumplimiento Leyes Laborales
Cantidad de observaciones
Nota
7
5
1
La nota final anual para la evaluacin del contrato equivale al promedio de los cinco temes de
la Tabla de Evaluacin Anual del Contrato.
Tabla N8: Evaluacin de contrato
CONCEPTO
Excelente
Sobre lo esperado
Normal
Bajo lo esperado
Deficiente
Nota
7.0
6.0 6.9
5.0 5.9
3.1 4.9
0.0 3.0
25
Seccin Electromecnica
dbiles que se necesita reforzar. Por otra parte, dichos resultados sern determinantes para la
decisin de parte de METRO S.A. en el caso de prrroga al final del plazo de vigencia.
Si la evaluacin diera como resultado deficiente, Metro S.A. podr dar trmino anticipado al
Contrato con un aviso de 90 das de anticipacin y sin lugar a indemnizacin alguna.
ARTCULO 16: INSPECCION DE ASPECTOS DE SEGURIDAD E HIGIENE
INDUSTRIAL
El Contratista deber dar cumplimiento a todas las medidas de seguridad para evitar
accidentes de su propio personal, de personal de Metro S.A. o de usuarios, adems del control
sobre las prdidas materiales.
Para velar por el cumplimiento de las normativas, Metro S.A. proceder a inspeccionar
regularmente este concepto, de acuerdo a lo que se indica a continuacin:
Tabla N9: Descripcin de Conceptos y su Nota de Calificacin:
CALIFICACION
CONCEPTO
2
Malo
3
Bajo Estndar
4
Estndar
5
ptimo
DESCRIPCION
4
5
DESCRIPCION
4
5
Gerencia de Mantenimiento
26
Seccin Electromecnica
Gerencia de Mantenimiento
27
Seccin Electromecnica
LISTADO DE ANEXOS
ANEXO 1: INDICADORES DE MANTENIMIENTO
ANEXO 2: REQUERIMIENTOS INFORMTICOS
ANEXO 3 LISTADO DE EQUIPAMIENTOS
ANEXO 4 LISTADO DE EQUIPOS CRITICOS
ANEXO 5 FORMULARIO B INFORMES DE ACCIDENTES
ANEXO 6 DIAGRAMA DE FLUJO REVISIN MANTENIMIENTO
PREVENTIVO.
ANEXO 7 ESPECIFICACIONES TCNICAS ASCENSORES, PLATAFORMAS Y
MONTACARGAS
ANEXO 8 ESPECIFICACIONES TCNICAS ESCALERAS MECNICAS
ANEXO 9 ESPECIFICACIONES TCNICAS SALVAESCALERAS
ANEXO 10 EVALUACIN DE PREVENCIN DE RIESGOS
ANEXO 11 MANTENIMIENTO DE ASCENSORES/ ESCALERAS MECNICAS/
SALVAESCALERAS
ANEXO 12: CLCULO DE IGMC POR LNEAS
ANEXO 13: MANTENIMIENTO EQUIPOS POR NIVEL
Gerencia de Mantenimiento
28
Seccin Electromecnica
Ene-10
Feb-10
Mar-10
Abr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Ago-10
Sep-10
Oct-10
Nov-10
Dic-10
Promedio
Anual
288
966:24:00
98,75%
3:21:20
265:38:02
272
406:11:00
99,42%
1:29:36
255:45:24
294
464:22:00
99,40%
1:34:46
261:55:14
270
545:01:00
99,27%
2:01:07
275:38:53
274
227:06:00
99,71%
0:50:17
281:54:17
254
239:21:00
99,68%
0:56:32
294:12:55
276
240:47:00
99,69%
0:52:21
279:48:45
205
269:07:00
99,65%
1:18:46
376:35:05
220
202:25:00
99,73%
0:55:12
339:51:10
225
303:12:00
99,61%
1:20:51
342:57:33
248
284:28:00
99,62%
1:08:49
301:09:05
223
273:38:00
99,65%
1:13:37
346:10:03
254
368:30:10
99,52%
1:25:16
301:48:02
Ene-10
Feb-10
Mar-10
Abr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Ago-10
Sep-10
Oct-10
Nov-10
Dic-10
Promedio
Anual
256
418:43:00
99,59%
1:38:08
397:43:54
209
182:36:00
99,80%
0:52:25
440:57:49
228
403:00:00
99,61%
1:46:03
446:38:41
200
347:15:00
99,65%
1:44:10
492:57:50
175
197:08:00
99,81%
1:08:22
583:05:26
178
110:50:00
99,89%
0:37:22
555:13:12
222
163:33:00
99,84%
0:44:12
459:47:41
215
233:14:00
99,77%
1:05:05
474:26:27
193
197:05:00
99,80%
1:01:16
511:37:17
184
198:30:00
99,81%
1:04:44
554:33:45
231
448:16:00
99,55%
1:56:26
426:22:16
201
168:58:00
99,83%
0:50:26
507:48:22
208
255:45:40
99,75%
1:12:23
487:36:03
Ene-10
Feb-10
Mar-10
Abr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Ago-10
Sep-10
Oct-10
Nov-10
Dic-10
Promedio
Anual
139
430:47:00
98,14%
3:05:57
163:43:16
114
237:36:00
98,87%
2:05:03
181:38:06
133
202:17:00
99,13%
1:31:15
172:49:30
137
267:05:00
98,81%
1:56:58
161:50:46
162
181:26:00
99,22%
1:07:12
142:00:57
133
115:19:00
99,49%
0:52:01
167:51:17
156
162:55:00
99,30%
1:02:40
147:35:48
127
229:22:00
99,01%
1:48:22
180:46:36
122
86:43:00
99,61%
0:42:39
183:13:25
135
101:14:00
99,56%
0:45:00
171:00:47
131
79:35:00
99,65%
0:36:27
170:41:25
97
93:21:00
99,60%
0:57:45
238:05:21
132
182:18:20
99,20%
1:22:37
173:26:26
Ene-10
Feb-10
Mar-10
Abr-10
May-10
Jun-10
Jul-10
Ago-10
Sep-10
Oct-10
Nov-10
Dic-10
Promedio
Anual
53
176:44:00
98,88%
3:20:05
294:58:02
53
43:57:00
99,69%
0:49:45
268:36:17
41
34:08:00
99,78%
0:49:57
384:46:38
39
37:01:00
99,76%
0:56:57
391:21:31
37
20:44:00
99,87%
0:33:37
426:44:13
37
48:31:00
99,68%
1:18:41
412:12:08
52
52:17:00
99,67%
1:00:20
303:01:59
68
94:11:00
99,40%
1:23:06
231:06:54
37
28:49:00
99,81%
0:46:44
412:44:05
64
171:25:00
98,92%
2:40:42
244:21:10
50
55:13:00
99,64%
1:06:16
304:53:44
55
50:44:00
99,68%
0:55:21
286:31:56
49
67:48:40
99,57%
1:18:27
330:06:33
Escaleras Mecnicas
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Plataformas
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Salvaescaleras
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Ao 2011
Ascensores
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Ene-11
Feb-11
Mar-11
Abr-11
May-11
Jun-11
Jul-11
Ago-11
Sep-11
Oct-11
Nov-11
Dic-11
212
214:33:00
99,73%
1:00:43
369:22:46
22
230
255:02:00
99,68%
1:06:32
344:30:31
20
267
374:17:00
99,57%
1:24:07
328:13:12
19
238
308:35:00
99,64%
1:17:48
356:33:38
21
260
252:07:00
99,72%
0:58:11
340:20:17
20
268
327:06:00
99,63%
1:13:14
329:53:56
19
294
430:33:00
99,51%
1:27:52
310:26:01
18
283
251:15:00
99,72%
0:53:16
323:08:00
19
298
537:35:00
99,39%
1:48:14
295:58:53
17
262
261:39:00
99,71%
0:59:55
348:59:37
21
294
467:47:00
99,47%
1:35:28
300:14:44
18
314
516:21:00
99,44%
1:38:59
290:22:56
17
Ene-11
Feb-11
Mar-11
Abr-11
May-11
Jun-11
Jul-11
Ago-11
Sep-11
Oct-11
Nov-11
Dic-11
200
199:13:00
99,81%
0:59:46
512:49:44
30
198
239:33:00
99,78%
1:12:35
558:55:54
33
237
262:58:00
99,79%
1:06:34
516:59:45
30
241
283:42:00
99,76%
1:10:38
491:53:36
29
239
227:52:00
99,81%
0:57:12
496:14:36
29
241
360:16:00
99,70%
1:29:42
491:34:32
29
218
317:02:00
99,73%
1:27:15
561:48:26
33
188
296:51:00
99,75%
1:34:44
651:33:53
38
257
362:33:00
99,69%
1:24:39
460:57:46
27
222
359:02:00
99,70%
1:37:02
551:29:43
32
194
279:59:00
99,76%
1:26:36
611:04:57
36
197
380:30:00
99,96%
1:55:00
621:22:23
37
Ene-11
Feb-11
Mar-11
Abr-11
May-11
Jun-11
Jul-11
Ago-11
Sep-11
Oct-11
Nov-11
Dic-11
99
151:38:00
99,35%
1:31:54
232:41:26
82
42:19:00
99,81%
0:30:58
272:18:48
114
105:08:00
99,58%
0:55:20
216:20:59
88
93:32:00
99,61%
1:03:46
271:19:25
76
49:58:00
99,76%
0:39:27
267:45:49
109
130:56:00
99,36%
1:12:04
185:57:17
105
184:39:00
99,09%
1:45:31
199:00:12
88
94:54:00
99,53%
1:04:42
238:28:01
70
76:50:00
99,62%
1:05:51
290:19:51
17
78
136:13:00
99,33%
1:44:47
268:30:36
16
85
78:54:00
99,61%
0:55:42
239:04:18
14
106
179:31:00
99,15%
1:41:00
197:10:28
12
Ene-11
Feb-11
Mar-11
Abr-11
May-11
Jun-11
Jul-11
Ago-11
Sep-11
Oct-11
Nov-11
Dic-11
40
36:35:00
99,77%
0:54:53
394:20:08
23
54
38:52:00
99,73%
0:43:11
263:43:29
16
60
44:35:00
99,72%
0:44:35
262:45:25
15
45
37:27:00
99,76%
0:49:56
339:10:04
20
59
61:23:00
99,60%
1:02:25
258:16:54
15
41
75:48:00
99,50%
1:50:56
371:19:19
22
67
77:52:00
99,47%
1:09:44
226:56:32
13
53
48:28:00
99,67%
0:54:52
287:26:38
17
58
63:04:00
99,57%
1:05:14
253:54:46
15
51
33:23:00
99,77%
0:39:16
299:00:44
18
51
11:00:00
99,93%
0:12:56
289:47:04
17
53
51:06:00
99,67%
0:57:00
287:23:40
17
Escaleras Mecnicas
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Plataformas
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Salvaescaleras
Cantidad de Averas
Tiempo de Detencin
Disponibilidad
MTTR
MTBF
Gerencia de Mantenimiento
Seccin Electromecnica
Promedio
Mensual
268
349:44:10
99,60%
1:17:02
19
Promedio
Mensual
219
297:27:35
99,77%
1:21:49
32
Promedio
Mensual
92
110:22:40
99,48%
1:10:55
14
Promedio
Mensual
53
48:17:45
99,68%
0:55:25
17
Equipo
ASC
ESC
PLA
SAE
Total general
Ene
Feb Mar
128 115 137
163 167 157
50
41 41
34
31 33
375 354 368
2009
Abr May
132 129
159 157
47 45
34 32
372 363
Jun
132
162
43
34
371
Jul
132
178
47
36
393
Ago
131
152
44
30
357
Sep
143
163
52
30
388
Oct
124
152
46
30
352
Nov
129
158
37
32
356
Dic
145
160
48
36
389
Total
1577
1928
541
392
4438
Equipo
ASC
ESC
PLA
SAE
Total general
2010
Ene
Feb Mar Abr May
164 162 172 175 166
207 206 241 213 212
48
44 50 48 45
32
30 36 34 32
451 442 499 470 455
Jun
170
229
46
34
479
Jul
193
241
51
34
519
Ago
170
218
46
30
464
Sep
172
212
60
35
479
Oct
167
209
38
31
445
Nov
162
216
51
34
463
Dic
173
220
49
37
479
Total
2046
2624
576
399
5645
Equipo
ASC
ESC
PLA
SAE
Total general
2011
Ene
Feb Mar Abr May
180 179 205 185 190
255 243 261 259 267
50
46 54 48 55
32
30 36 31 34
517 498 556 523 546
Jun
193
269
49
36
547
Jul
188
270
50
30
538
Ago
195
279
68
30
572
Sep
206
268
45
30
549
Oct
165
249
50
30
494
Nov
204
264
55
38
561
Dic
192
264
41
33
530
Total
2282
3148
611
390
6431
Requerimiento
Tecnologa
Procesador
Gabinete
Memoria Ram
Tarjeta de Video
Tarjeta de Red adicional
Disco Duro
Unidad ptica
Monitor
Teclado
Mouse
Puertos USB 2.0 Disponibles
Requisitos mnimos de Placa Madre
Lector de Tarjeta
Parlantes
Alimentacin
Requerimiento
Gerencia de Mantenimiento
28
Seccin Electromecnica
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
L1
Includos
SI
SI
SI
NO
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
Los Hroes
Los Hroes
Los Hroes
Baquedano
Ecuador
Escuela Militar
Escuela Militar
Hernando de Magallanes
Hernando de Magallanes
Hernando de Magallanes
Los Dominicos
Los Dominicos
Los Dominicos
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Pajaritos
Pajaritos
San Pablo
San Pablo
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Escuela Militar
Escuela Militar
Estacin Central
Estacin Central
Hernando de Magallanes
Hernando de Magallanes
Los Dominicos
Los Dominicos
Los Dominicos
Los Dominicos
Los Dominicos
Los Hroes
Los Hroes
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Manquehue
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Universidad de Chile
Tobalaba
Ecuador
Ecuador
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Plataforma
Plataforma
Marca
En licitacin
En licitacin
En licitacin
Otis
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Schindler
Cibes
Cibes
29
Modelo
GEN 2 COMFORT
Expert XXI
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
HDA
HDA
RAC
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
RAC
RAC
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
RAC
RAC
RAC
RAC
513 NPE
513 NPE
RAC
RAC
Avante
Avante
9300-1S
A5000
A5000
Tipo
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Inicio
Servicio
2012
2012
2012
2011
2005
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2009
2009
2010
2010
2009
2009
2009
1980
1980
1975
2009
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
1975
1975
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
1977
1977
1977
1977
2009
2009
1977
1977
2005
2005
2012
2005
2005
N ParadasCarga
Velocidadngulo
2 - 630 KG
2 - 800 Kg
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,50 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
2 - 400 KG
2 - 400 KG
Seccin Electromecnica
Lnea
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
L2
Includos
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
NO
SI
SI
SI
SI
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
Los Hroes
Los Hroes
Los Hroes
Los Hroes
Cementerios
Cementerios
Cementerios
Cerro Blanco
Cerro Blanco
Cerro Blanco
Dorsal
Dorsal
Dorsal
Einstein
Einstein
Einstein
El Parrn
El Parrn
El Parrn
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
Patronato
Patronato
Patronato
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Zapadores
Zapadores
Zapadores
Cementerios
Cementerios
Cerro Blanco
Cerro Blanco
Dorsal
Einstein
El Parrn
El Parrn
El Parrn
Franklin
Franklin
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
Los Hroes
Los Hroes
Los Hroes
Los Hroes
Parque O'higgins
Parque O'higgins
Patronato
Patronato
Puente Cal y Canto
Puente Cal y Canto
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Vespucio Norte
Zapadores
Zapadores
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Marca
En licitacin
En licitacin
En licitacin
En licitacin
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
30
Modelo
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
MCP5
MCP5
MCP5
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
Avante
Avante
FT 732
FT 732
FT 732
RAC
RAC
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
513 NPE
RAC
RAC
513 NPE
RAC
RAC
FT 732
FT 732
513 NPE
RAC
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Tipo
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Inicio
Servicio
N ParadasCarga
2005
2005
2005
2004
2004
2004
2006
2006
2006
2005
2005
2005
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2005
2005
2004
2004
2006
2005
2004
2004
2004
1978
1978
2004
2004
2004
2004
2004
2010
1978
1978
2010
1978
1978
2004
2004
2010
1978
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
3 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
3 - 800 Kg
3 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
Velocidadngulo
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,5 m/s - 30
0,5 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,5 m/s - 30
0,5 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,5 m/s - 30
0,5 m/s - 30
0,6 m/s - 30
0,6 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,6 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
Seccin Electromecnica
Lnea
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
Includos
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
Cristbal Colon
Cristbal Colon
Cristbal Colon
Francisco Bilbao
Francisco Bilbao
Francisco Bilbao
Hospital Sotero del Ro
Hospital Sotero del Ro
Hospital Sotero del Ro
Hospital Sotero del Ro
Las Mercedes
Las Mercedes
Las Mercedes
Las Torres
Las Torres
Las Torres
Las Torres
Los Orientales
Los Orientales
Los Orientales
Los Presidentes
Los Presidentes
Los Presidentes
Los Presidentes
Macul
Macul
Macul
Macul
Plaza de Puente Alto
Plaza de Puente Alto
Plaza de Puente Alto
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Prncipe de Gales
Prncipe de Gales
Prncipe de Gales
Rotonda Grecia
Rotonda Grecia
Rotonda Grecia
Rotonda Grecia
Rotonda Grecia
Rotonda Quiln
Rotonda Quiln
Rotonda Quiln
Rotonda Quiln
Rotonda Quiln
Simon Bolvar
Simon Bolvar
Simon Bolvar
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicua Mackenna
Vicua Mackenna
Cristbal Colon
Cristbal Colon
Cristbal Colon
Francisco Bilbao
Francisco Bilbao
Francisco Bilbao
Hospital Sotero del Ro
Hospital Sotero del Ro
Hospital Sotero del Ro
Hospital Sotero del Ro
Las Mercedes
Las Mercedes
Las Mercedes
Los Orientales
Los Orientales
Los Orientales
Macul
Macul
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Marca
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
31
Modelo
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
MCP7
MCP7
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Expert XXI
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Tipo
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
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Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
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Electromecanico
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Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Hidraulico
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Inicio
Servicio
N ParadasCarga
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
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2005
2005
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2006
2006
2006
2006
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
3 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
3 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 600 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
3 - 800 Kg
3 - 800 Kg
2 - 800 Kg
2 - 800 Kg
3 - 800 Kg
3 - 800 Kg
Velocidadngulo
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
Seccin Electromecnica
Lnea
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
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L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
L4
Includos
SI
SI
SI
SI
SI
SI
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SI
SI
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SI
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SI
SI
SI
SI
SI
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SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
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SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
Macul
Macul
Plaza de Puente Alto
Plaza de Puente Alto
Plaza de Puente Alto
Plaza de Puente Alto
Plaza de Puente Alto
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Plaza Egaa
Prncipe de Gales
Prncipe de Gales
Prncipe de Gales
Rotonda Grecia
Simon Bolvar
Simon Bolvar
Simon Bolvar
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Tobalaba
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicente Valds
Vicua Mackenna
Vicua Mackenna
Vicua Mackenna
Vicua Mackenna
Elisa Correa
Elisa Correa
Elisa Correa
Los Quillayes
Los Quillayes
Los Quillayes
Protectora de la Infancia
Protectora de la Infancia
Protectora de la Infancia
Rojas Magallanes
Rojas Magallanes
Rojas Magallanes
San Jos de la Estrella
San Jos de la Estrella
San Jos de la Estrella
Trinidad
Trinidad
Trinidad
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Marca
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
32
Modelo
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Tugella
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A7000
A7000
A5000
A5000
A5000
A5000
Tipo
Inicio
Servicio
2006
2006
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2006
2006
2006
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2005
2006
2005
2005
2005
2009
2009
2009
2005
2005
2005
N ParadasCarga
Velocidadngulo
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
- 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
Seccin Electromecnica
Lnea
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
L4A
Includos
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
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SI
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SI
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SI
SI
SI
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
La Cisterna
La Granja
La Granja
San Ramn
San Ramn
Santa Julia
Santa Julia
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Cisterna
La Granja
La Granja
San Ramn
San Ramn
Santa Julia
Santa Julia
Santa Rosa
Santa Rosa
Santa Rosa
Santa Rosa
Santa Rosa
Santa Rosa
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Marca
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
Cibes
33
Modelo
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
Avante
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
A5000
Tipo
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Inicio
Servicio
N ParadasCarga
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
Velocidadngulo
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
0,65 - 30
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
Seccin Electromecnica
Lnea
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
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L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
Includos
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
Estacin/ubicacin
Baquedano
Baquedano
Baquedano
Barrancas
Barrancas
Barrancas
Barrancas
Bellas Artes
Bellavista de la Florida
Bellavista de la Florida
Blanqueado
Blanqueado
Blanqueado
Del Sol
Del Sol
Del Sol
Del Sol
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Irarrzaval
Irarrzaval
Laguna Sur
Las Parcelas
Lo Prado
Lo Prado
Lo Prado
Lo Prado
Monte Tabor
Plaza de Armas
Plaza de Armas
Plaza de Armas
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Pudahuel
Pudahuel
Pudahuel
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Ricardo Cumming
Ricardo Cumming
Ricardo Cumming
San Pablo
San Pablo
San Pablo
San Pablo
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Baquedano
Baquedano
Baquedano
Baquedano
Barrancas
Barrancas
Barrancas
Bellas Artes
Bellavista de la Florida
Blanqueado
Blanqueado
Blanqueado
Blanqueado
Blanqueado
Blanqueado
Del Sol
Del Sol
Del Sol
Del Sol
Del Sol
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gruta de Lourdes
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Marca
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
34
Modelo
ACV 210
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
Botcher CMC
ACV 210
ACV 210
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
ACV 210
ACV 210
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
Botcher CMC
Botcher CMC
Botcher CMC
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
MCP5
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
GEN 2 COMFORT
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
513 NPE
513 NPE
513 NPE
FT 732
FT 732
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
Tipo
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
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Hidraulico
Hidraulico
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Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
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Hidraulico
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Hidraulico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Electromecanico
Inicio
Servicio
N ParadasCarga
1997
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2000
1997
1997
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2010
2010
2010
1997
1997
2011
2011
2010
2010
2010
2010
2011
2000
2000
2000
2011
2011
2011
2011
2010
2010
2010
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
1997
1997
1997
1997
2011
2011
2011
2000
1997
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
3 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
3 - 600 Kg
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
3 - 630 KG
3 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
3 - 630 KG
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 600 Kg
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
3 - 1000 KG
2 - 630 KG
2 - 630 KG
2 - 1000 KG
Velocidadngulo
0,60 m/s - 30
0,60 m/s - 30
0,60 m/s - 30
0,60 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,5 m/s - 35
0,60 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
Seccin Electromecnica
Lnea
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
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L5
L5
L5
L5
L5
L5
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L5
L5
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L5
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L5
L5
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L5
L5
L5
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L5
L5
L5
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L5
L5
L5
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L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
Includos
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
NO
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
Gruta de Lourdes
Laguna Sur
Laguna Sur
Las Parcelas
Las Parcelas
Las Parcelas
Las Parcelas
Las Parcelas
Las Parcelas
Lo Pardo
Lo Pardo
Lo Pardo
Monte Tabor
Monte Tabor
Monte Tabor
Monte Tabor
Monte Tabor
Monte Tabor
Plaza de Armas
Plaza de Armas
Plaza de Armas
Plaza de Armas
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Plaza de Maip
Pudahuel
Pudahuel
Pudahuel
Pudahuel
Pudahuel
Pudahuel
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Quinta Normal
Ricardo Cumming
Ricardo Cumming
San Pablo
San Pablo
San Pablo
San Pablo
San Pablo
San Pablo
San Pablo
San Pablo
Santa Ana
Santa Ana
Santa Ana
Santa Ana
Santa Ana
Santa Ana
Santa Ana
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Santiago Bueras
Laguna Sur
Las Parcelas
Monte Tabor
Bellas Artes
Camino Agrcola
Camino Agrcola
Camino Agrcola
Carlos Valdovinos
Carlos Valdovinos
Carlos Valdovinos
Mirador
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Escalera
Plataforma
Plataforma
Plataforma
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Marca
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Otis
Cibes
Cibes
Cibes
ThyssenKrupp
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
35
Modelo
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
FT 732
FT 732
FT 732
FT 732
AVANTE
FT 732
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
513 NPE
A7000
A7000
A7000
T-80
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Tipo
Inicio
Servicio
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2010
2010
2010
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2000
2000
2000
2000
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2004
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
2011
N ParadasCarga
Velocidadngulo
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 31
0,65 m/s - 32
0,65 m/s - 33
0,65 m/s - 34
0,65 m/s - 35
0,65 m/s - 36
0,65 m/s - 35
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
0,65 m/s - 30
2 - 400 KG
2 - 400 KG
2 - 400 KG
Seccin Electromecnica
Lnea
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
L5
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Otros recintos
Includos
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Estacin/ubicacin
Mirador
Mirador
uble
uble
Parque Bustamante
Parque Bustamante
Parque Bustamante
Pedreros
Pedreros
Pedreros
Rodrigo de Araya
Rodrigo de Araya
Rodrigo de Araya
San Joaqun
San Joaqun
San Joaqun
Santa Ana
Santa Ana
Santa Ana
Santa Isabel
Santa Isabel
Santa Isabel
Santa Isabel
CCA
CCA
Edificio Seat
Edificio Seat
Bodega Seat
CCA
Edificio Seat
La Moneda
La Moneda
Talleres Puente Alto
Edificio Seat
Gerencia de Mantenimiento
Tipo de Equipo
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Salvaescaleras
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Montacargas
Montacargas
Montacargas
Montacargas
Montacargas
Montacargas
Puente Gra
Marca
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Garaventa
Kone
sur
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
ThyssenKrupp
Casanovs
Otis
Fabrimetal
Fabrimetal
MA2 Pratto
Sopico
36
Modelo
Tipo
Inicio
Servicio
N ParadasCarga
Velocidadngulo
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
Stair-Lift
T-80
T-80
T-80
Stair-Lift
Stair-Lift
Super-Trac
Super-Trac
Oleo Hidrulicos
Seccin Electromecnica
Equipo
Lnea 1
Ascensores
Plataforma
Escalera Mecnica
Escalera Mecnica
Ascensores
Lnea 2 Escalera Mecnica
Escalera Mecnica
Lnea 4 Escalera Mecnica
Ascensores
Escalera Mecnica
Ascensores
Escalera Mecnica
Lnea 4A Ascensores
Plataforma
Plataforma
Lnea 5 Ascensores
Ascensores
Ascensores
Ascensores
Escalera Mecnica
Escalera Mecnica
Ascensores
Salvaescalera
Salvaescalera
Gerencia de Mantenimiento
Cantidad de
equipos
Ecuador
1
Ecuador
2
Estacin Central
1
Universidad de Chile
2
Universidad de Chile
3
Los Hroes L2
4
La Cisterna L2
5
Tobalaba L4
2
Tobalaba L4
3
Vicente Valdes
10
Vicente Valdes
4
Vicua Mackena L4
4
La Cisterna L4A
1
La Granja
2
Santa Julia
2
Quinta Normal
1
Cumming
1
Plaza de Armas
1
Bellavista La Florida
1
Santa Ana L5
2
Baquedano L5
4
Baquedano L5
3
Santa Ana L5
1
Parque Bustamante
1
Total
61
Estacin
37
Seccin Electromecnica
GERENCIA TCNICA:
MES REPORTADO:
2.- ACCIDENTABILIDAD
A.S.T.P
MES
ACUM.
A.C.T.P
MES
N TRABAJADOR
ACUM.
MES
ACUM.
DAS PERD.
MES
ACUM.
ACUM
MES
ACUM.
T. GRAVEDAD
MES
ACUM.
3.- CAPACITACIN
PROG. MES
REAL MES
HORAS HOMBRE
PROG. ACUM.
REAL MES
% CUMPLIMIENTO
REAL ACUM.
4.- INSPECCIONES
ELEMENTOS
AREAS
EQUIPOS/INSTRUM.
NO PLANEADAS
PROG. MES
REAL MES
PROG. ACUM.
REAL ACUM.
PERSONAS
EQUIPOS
INSTALACIONES
TRAYECTO
V B PREVENCIONISTA CONTRATISTA
ADMINISTRADOR DE CONTRATO POR
EL CONTRATISTA
NOMBRE:
NOMBRE:
FECHA:
FECHA:
FIRMA
FIRMA
Gerencia de Mantenimiento
FIRMA
38
Seccin Electromecnica
Revisin aleatoria de
las actividades semanales
Se aprueban todas
las actividades?
Si
Mantenimiento
aprobado
No
- Rehacer los mantenimientos rechazados
- Segunda revisin aleatoria del 10% de las
actividades restantes de la misma semana
ms revisin del segundo mantenimiento
(rechazadas).
Si
Se aprueban todas
las actividades?
Mantenimiento
aprobado
No
Mantenimiento rechazado en segunda instancia:
- Se descuenta el pago de las actividades
rechazadas en segunda instancia
- Se descuentan las actividades rechazadas
incrementadas en un 50%.
- Metro S.A. se reserva el derecho de
efectuar los mantenimientos rechazados
con un tercero a costo del contratista
Gerencia de Mantenimiento
39
Seccin Electromecnica
TIPO INTERVENCION
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 4
Intervencin de Nivel 1:
Esta intervencin se efectuar cada 4 semanas.
Considera una inspeccin bsica del estado del equipo, limpieza y ajustes menores del equipo
y verificaciones de las protecciones elctricas y mecnicas que lo componen, es decir, debe
contemplar entre otras actividades las siguientes:
-
Verificacin estado y niveles de aceite de los equipos que utilizan este material y
rellenado si la situacin as lo indica
Verificacin del correcto funcionamiento del sistema de control del equipo y de sus
elementos asociados.
Gerencia de Mantenimiento
40
Seccin Electromecnica
Intervencin de Nivel 2:
Este tipo de intervencin que se efectuar cada seis meses, considera todas las indicadas para
Nivel 1 ms las que se indican a continuacin y donde se debe considerar el desarme parcial
del equipo, ajustes y limpiezas de orden medio, revisin detallada de la instalacin y su
comportamiento operativo:
-
Realizar anlisis del aceite para ascensores hidrulicos, verificar cables de traccin
para ascensores elctricos con objeto de determina si existe deterioro y prdida de sus
caractersticas. Se debe entregar el informe del resultado del anlisis realizado a Metro
S.A.
Intervencin de Nivel 3 y 4.
Este tipo de intervencin se efectuar cada 3 aos, debe considerar el desarme total del equipo,
revisin y mantencin mayor de todas las partes que lo componen. Es decir, adems de
considerar lo contenido en la intervencin de Nivel 1 y 2, debe contemplar:
-
Gerencia de Mantenimiento
41
Seccin Electromecnica
Gerencia de Mantenimiento
42
Seccin Electromecnica
Ascensores elctricos
Marca
Thyssen
Thyssen
Modelo
Thyssen EXPERT 21
Velocidad
1 m/seg
0,5 m/seg
Capacidad
4,9 KW
12,5 KW
Marca
OTIS
Thyssen
Modelo
Velocidad
0,63 m/seg.
0.6 m/seg.
Capacidad
630 Kg.
Sistema de Control
HYDRONIC
Microprocesador
Maniobra/Operacin
Sistema de Traccin
Grupo
Hidrulico
de
impulsin
indirecta, Grupo Hidrulico de impulsin
central hidrulica GMV.
indirecta, central hidrulica
Control Hidrulico Adv.- GMV (Italiana)
211 HD
Potencia
Gerencia de Mantenimiento
Especificaciones
Plataformas
Marca
Thyssen
Modelo
Cibes 5000
Velocidad
0,5 m/seg
Capacidad
43
Seccin Electromecnica
PARQUE DE EQUIPOS
El parque de ascensores, montacargas y plataformas se distribuyen conforme a modelo segn la
siguientes tablas:
Ascensores
Modelo
GEN 2 COMFORT
Expert XXI
MCP5
MCP7
Botcher CMC
ACV 210
PROYECTO 2012
LINEA 1
LINEA 2
LINEA 4
LINEA 4A
LINEA 5
0
1
0
0
0
0
3
0
16
12
0
0
0
4
0
60
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
6
0
4
4
0
Total Modelo
0
77
18
2
4
4
7
Total Linea
32
62
14
112
Plataformas
Modelo
A5000
A7000
Total Linea
Otros
equipos
Montacargas
Puente Gra
Ascensor
Ascensor
Montacargas
Montacargas
Ascensor
Ascensor
Montacargas
Montacargas
Montacargas
LINEA 1
2
0
2
Estacin
Edificio SEAT
Edificio SEAT
Edificio SEAT
Edificio SEAT
Bodega SEAT
Especies Valoradas
CCA
CCA
CCA
Estacin La Moneda
Estacin La Moneda
Talleres Puente Alto
Total
Gerencia de Mantenimiento
LINEA 4
15
0
15
LINEA 4A
17
0
17
LINEA 5
0
0
0
N de Equipo
Marca
1
1
1
2
1
Thyssen
Nit Chile
Thyssen
Thyssen
Thyssen
1
1
1
1
2
1
11
Thyssen
Thyssen
Thyssen
Thyssen
Thyssen
Thyssen
44
Total Modelo
34
0
34
Seccin Electromecnica
TIPO INTERVENCION
Nivel 1
Inspeccin mensual
Nivel 2
Mantenimiento semestral
Gerencia de Mantenimiento
45
Seccin Electromecnica
Este tipo de intervencin que se efectuar cada dos aos, debe considerar el desarme total del
equipo, revisin y mantencin mayor de todas las partes que lo componen.
Las actividades que se indican a continuacin, deben ser consideradas dentro de la totalidad
del quehacer del mantenimiento sea cual fuere su intervencin, con cargo al Contrato.
q) Cambios de peldaos y ruedas de estos.
r) Cambios de ejes, cadenas y ruedas de cadenas de peldaos, adems de reemplazo
de rieles y guiadores de peldaos.
s) Cambios de rodillos, tren de rodillos, guas y guiadores de pasamanos, poleas de
pasamanos
t) Reemplazo de rboles de transmisin, piones, cadenas.
u) Reparacin de pisos y accesos a fosos, balaustrada.
v) Reparacin y reemplazo de sistema de lubricacin automtica, limpieza y sellado
de filtraciones de aceite de reductor y sistemas de lubricacin.
w) Mantenimiento de motor elctrico, reductor, caja engranajes, cambio aceite carters
y acoplamiento elstico, cambios de componentes cuando la situacin as lo
amerite.
x) Mantenimiento de sistema de incendio y de seales de alarma.
y) Mantenimiento de comandos locales y de botonera de inspeccin, botoneras tablero
control.
Gerencia de Mantenimiento
46
Seccin Electromecnica
Modelo
RAC
HDA
513 NPE
Avante
FT 732
Tugella
9300-1S
LINEA 1
9
2
0
2
0
0
1
Total Linea
14
Gerencia de Mantenimiento
59
47
26
140
Seccin Electromecnica
TIPO INTERVENCION
Nivel 1
Inspeccin mensual
Nivel 2
Mantenimiento semestral
Intervencin de Nivel 1
Se considerar una inspeccin bsica del estado del equipo, limpieza y ajustes menores del
equipo y verificaciones de las protecciones elctricas y mecnicas que lo componen, es decir,
debe contemplar entre otras actividades:
Intervencin de Nivel 2
Este tipo de intervencin debe considerar el desarme parcial del equipo, ajustes y limpiezas de
orden medio, revisin detallada de la instalacin y su comportamiento operativo:
Gerencia de Mantenimiento
48
Seccin Electromecnica
Intervencin de Nivel 3 y 4
Este tipo de intervencin debe considerar el desarme total del equipo, revisin y mantencin
mayor de todas las partes que lo componen. Es decir, adems de considerar lo contenido en la
intervencin de nivel 2, debe contemplar:
PARQUE DE EQUIPOS
Los equipos salva escaleras corresponden a las marcas y modelos que se indican a
continuacin con sus correspondientes ubicaciones
Lnea
Estacin
Santa Ana
Bellas Artes
Parque Bustamante
Santa Isabel
uble
Rodrigo de Araya
L5
Carlos Valdovinos
Camino Agrcola
San Joaqun
Pedreros
Mirador
Gerencia de Mantenimiento
N de Equipo
Marca
Modelo
1
2
3
1
1
2
3
1
2
3
4
1
2
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
THYSSEN
THYSSEN
THYSSEN
THYSSEN
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
GARAVENTA
T-80
T-80
T-80
T-80
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
Super-Trac
Super-Trac
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
STAIR-LIFT
49
Seccin Electromecnica
CALIFICACION
7
CRITERIO
CRITERIO
50
Seccin Electromecnica
CRITERIO
Gerencia de Mantenimiento
51
Seccin Electromecnica
PERIODICIDAD
Cada 4 semanas
Cada 24 semanas
Cada 3 Aos
Cada 3 Aos
CANTIDAD DE EQUIPOS
4
Esc. Otis EXT
Esc. Otis EXT
Esc. Otis EXT
Esc. Otis EXT
MANTENCION BASICA
MANTENCION INTERMEDIA
MANTENCION MAYOR
MANTENCION MOTO-REDUCTOR
Cada 4 semanas
Cada 20 Semanas
Cada 3 Aos
Cada 3 Aos
MANTENCION BASICA
MANTENCION INTERMEDIA
MANTENCION MAYOR
MANTENCION MOTO-REDUCTOR
Cada 4 semanas
Cada 24 semanas
Cada 3 Aos
Cada 3 Aos
MANTENCION BASICA
MANTENCION INTERMEDIA
MANTENCION MAYOR
MANTENCION MOTO-REDUCTOR
Cada 5 semanas
Cada 10 semanas
Cada 2 Aos
Cada 2 Aos
CANTIDAD DE EQUIPOS
51
Esc. Thyssen Int.
Esc. Thyssen Int.
Esc. Thyssen Int.
Esc. Thyssen Int.
CANTIDAD DE EQUIPOS
3
Esc. Thyssen EXT
Esc. Thyssen EXT
Esc. Thyssen EXT
Esc. Thyssen EXT
CANTIDAD DE EQUIPOS
Asc. OTIS - THYSSEN 28
MANTENCION BASICA
Asc. OTIS - THYSSEN
MANTENCION INTERMEDIA
Asc. OTIS - THYSSEN
MANTENCION MAYOR
Cada 4 Semanas
Cada 24 Semanas
Cada 3 Aos
CANTIDAD DE EQUIPOS
16
Asc. Electromecnico
Asc. Electromecnico
Asc. Electromecnico
MANTENCION BASICA
MANTENCION INTERMEDIA
MANTENCION MAYOR
Cada 4 Semanas
Cada 24 Semanas
Cada 3 Aos
CANTIDAD DE EQUIPOS
Gerencia de Mantenimiento
52
Seccin Electromecnica
26
SAE Garaventa
SAE Garaventa
SAE Garaventa
MANTENCION BASICA
MANTENCION INTERMEDIA
MANTENCION MAYOR
Cada 4 Semanas
Cada 24 Semanas
Cada 3 Aos
SAE Thyssen
SAE Thyssen
SAE Thyssen
MANTENCION BASICA
MANTENCION INTERMEDIA
MANTENCION MAYOR
Cada 4 Semanas
Cada 24 Semanas
Cada 3 Aos
Gerencia de Mantenimiento
53
CANTIDAD DE EQUIPOS
4
Seccin Electromecnica
Factor
de
Cumplimiento
(FC) (Si/No)
Nota L1
0,83
0,83
0,83
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
MTBF (das)
Ascensores
MTBF 17,61 das 0,83
Escaleras Mecnicas MTBF 28,44 das 0,83
Plataformas
MTBF 10,12 das 0,83
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
Disponibilidad (%)
Ascensores
Disp 99,54%
Escaleras Mecnicas Disp 99,76%
Plataformas
Disp 99,22%
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
INDICADOR
MTTR (horas)
Ascensores
MTTR 1:22 hrs
Escaleras Mecnicas MTTR 1:10 hrs
Plataformas
MTTR 1:20 hrs
0,67
0,67
0,67
Notas L1
Si
Factor
de
Cumplimiento
(FC) (Si/No)
Nota L2
1,25
1,25
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
MTBF (das)
Ascensores
MTBF 17,61 das 1,25
Escaleras Mecnicas MTBF 28,44 das 1,25
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
Disponibilidad (%)
Ascensores
Disp 99,54%
Escaleras Mecnicas Disp 99,76%
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
INDICADOR
MTTR (horas)
Ascensores
MTTR 1:22 hrs
Escaleras Mecnicas MTTR 1:10 hrs
1,00
1,00
Notas L2
Si
Gerencia de Mantenimiento
54
Seccin Electromecnica
Factor
de
Cumplimiento
(FC) (Si/No)
Nota L5
0,83
0,83
0,83
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
MTBF (das)
Ascensores
MTBF 17,61 das 0,83
Escaleras Mecnicas MTBF 28,44 das 0,83
Salvaescaleras
MTBF 18,89 das 0,83
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
Disponibilidad (%)
Ascensores
Disp 99,54%
Escaleras Mecnicas Disp 99,76%
Salvaescaleras
Disp 99,58%
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
INDICADOR
MTTR (horas)
Ascensores
MTTR 1:22 hrs
Escaleras Mecnicas MTTR 1:10 hrs
Salvaescaleras
MTTR 1:16 hrs
0,67
0,67
0,67
Notas L5
Si
Factor
de
Cumplimiento
(FC) (Si/No)
Nota L4-4A
0,83
0,83
0,83
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
MTBF (das)
Ascensores
MTBF 17,61 das 0,83
Escaleras Mecnicas MTBF 28,44 das 0,83
Plataformas
MTBF 10,12 das 0,83
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
Disponibilidad (%)
Ascensores
Disp 99,54%
Escaleras Mecnicas Disp 99,76%
Plataformas
Disp 99,22%
1/0
1/0
1/0
POND x FC
POND x FC
POND x FC
INDICADOR
MTTR (horas)
Ascensores
MTTR 1:22 hrs
Escaleras Mecnicas MTTR 1:10 hrs
Plataformas
MTTR 1:20 hrs
0,67
0,67
0,67
Notas L4 4 A
Si
Gerencia de Mantenimiento
55
Seccin Electromecnica