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C.

Incorporar a la organizacin el Talento Humano requerido de acuerdo con el


direccionamiento estratgico establecido.
C1.
Definir roles de
trabajo y competencias
requeridos en la
organizacin, aplicando
las metodologas
establecidas.

C.1.1. Identificar los procesos


existentes de acuerdo con la
naturaleza y las necesidades propias
de la organizacin

C.1.1.1. Determinar la naturaleza de la


organizacin acorde con las metodologas
generalmente aceptadas
C.1.1.2. Elaborar el mapa de procesos de
acuerdo con las metodologas establecidas por
la organizacin
C.1.1.3. Caracterizar los procesos de acuerdo
con la informacin de fuentes primarias
establecidas en la organizacin

C.1.2. Determinar los roles de trabajo C.1.2.1. Describir las funciones y


de acuerdo con las metodologas de la responsabilidades de acuerdo con las
organizacin
metodologas adoptadas, las caractersticas de
los procesos y normas de la organizacin
C.1.2.2. Clasificar las funciones,
responsabilidades en roles de trabajo de
acuerdo con la naturaleza de la organizacin.
C.1.2.3. Definir la estructura de los roles de
trabajo de acuerdo con la caracterizacin de
los procesos de la organizacin.
C.1.3. Determinar las competencias C.1.3.1. Levantar la informacin relacionada
laborales de los roles identificados de con las competencias requeridas por los roles
acuerdo
con
las
caractersticas, y ocupaciones de acuerdo con las tcnicas
normas y metodologas propias de la generalmente aceptadas
organizacin
C.1.3.2. Clasificar las competencias de los
roles y ocupaciones con base en la informacin
obtenida y las normas vigentes
C.1.3.3. Asignar las competencias de los roles
u ocupaciones de la organizacin de acuerdo
con la clasificacin establecida
C.1.3.4. Validar las competencias asignadas a
los roles y ocupaciones de acuerdo con las
normas de la organizacin
C1.
Definir roles de
trabajo y competencias
requeridos en la
organizacin, aplicando
las metodologas
establecidas.

C.1.4. Actualizar contenidos de los C.1.4.1. Verificar la vigencia de los roles


roles de trabajo y competenciastrabajo y las competencias relacionadas
laborales
de
acuerdo
con
las acuerdo con la metodologa establecida
caractersticas, normas y mtodosC.1.4.2. Hacer los ajustes a los roles
propios de la organizacin
trabajo o a las competencias relacionadas

de
de
de
de

acuerdo con la metodologa establecida


C.1.4.3. Actualizar el sistema de informacin
de gestin del Talento Humano de acuerdo con
los nuevos roles de trabajo y competencias
establecidas

C.2. Vincular personas de C2.1. Encontrar candidatos queC2.1.1. Desarrollar fuentes que provean
acuerdo con los roles y
cumplan
los
requerimientospersonal competente en las condiciones y
competencias definidos especificados por la organizacin, plazos fijados por la organizacin.
por la organizacin.
para vincularlos a la empresa o a C2.1.2. Preseleccionar candidatos aplicando
nuevos roles de trabajo.
las normas legales y los procedimientos
establecidos por la organizacin.
C2.2. Elegir los candidatos que se C2.2.1.
Evaluar
las
competencias
y
vincularn a la organizacin o a
potencial de los candidatos frente a los
nuevos roles de trabajo, aplicando las requerimientos de los roles de trabajo y la
normas, polticas y procedimientos
cultura organizacional.
vigentes en la organizacin.
C2.2.2. Proponer los candidatos a vincular
de acuerdo con los requerimientos especficos
del cargo y las proyecciones estratgicas de la
organizacin.
C2.3.
Contratar a las personas
seleccionadas, de acuerdo con las
normas, polticas y procedimientos
establecidos por la organizacin.

C2.3.1. Acordar las condiciones de


vinculacin con base en las polticas de la
organizacin y la legislacin vigente.
C2.3.2. Formalizar la vinculacin aplicando
los procedimientos de la organizacin y la

legislacin vigente.
C3. Integrar las
C3.1. Planear actividades de
personas a la
induccin y reinduccin a la
organizacin, de acuerdo organizacin, con base en los
el direccionamiento
requerimientos del direccionamiento
estratgico, procesos y
estratgico, procesos y
procedimientos y roles de procedimientos y los roles de trabajo.
trabajo.
C3.2. Ejecutar actividades de
induccin y reinduccin a la
organizacin con base en los
requerimientos del direccionamiento
estratgico, procesos y
procedimientos y roles de trabajo.

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