PROYECTOS

En un documento en Word indique el alcance de un proyecto

para un sistema de comercializacin en una tienda de
computadoras y determina los posibles riesgos . Enva tu
archivo a travs de este medio.
Solucin:
Alcance:
Planificacin del Alcance
Visin del alcance del proyecto: Documento donde escribiremos lo que se
espera del proyecto, en un lenguaje entendible y en pocas palabras expresar
los objetivos que esperamos alcanzar.
Elaborar una planilla donde estarn los roles y responsabilidades que influirn
en el desarrollo del proyecto.
Documentar los recursos que se necesitara en cada fase del ciclo de vida del
proyecto: Recursos de software, de hardware, especialistas en diseo de
metodologas, expertos en sistemas y requerimientos del cliente.
Elaborar el plan de trabajo para el proyecto. Utilizar adems las metodologas
de: Procesos de negocios, estimaciones de costos, diagramas grficos de
control.
Diseo de nuestro modelo de comercializacin, respecto a que base de datos
a utilizar, que software utilizar para la programacin.
Identificar los requerimientos del cliente respecto al proceso de
comercializacin Conocido como el ciclo de vida de los sistemas de
informacin.
Mecanismo de mejoras de procesos, como ejemplo la constante
retroalimentacin, que nos permitir obtener un mejor producto en cada
proceso de iteracin del producto.
Definicin del Alcance

Divisin de roles para cada integrante del proyecto, as por ejemplo:

Rol

Director del
proyecto

Direccin del
programa

Desarrollador

Responsabilid
ades
Sera el lder
del proyecto
cuya funcin
de hacer
cumplir las
especificacion
es del
proyecto y
hacer cumplir
en el tiempo
determinado.
Este ser el
encargado de
mediar entre
las
especificacion
es del cliente
y las
funciones
internas del
proyecto,
debe ser un
conocedor
experto en
este tema.
Generalmente
el que
elaborara el
diseo en
software de
cmo ser la
funcionalidad
del sistema de
matrculas y
notas.

Responsables

Ariel
Bustamante

Jos Marvel

Jean Carlos

Tambin definiremos el software a utilizar, en la base de datos puede ser

uno gratuito por ejemplo: MYSQL. El sistema operativo donde se ejecutara
seria Windows si alcanza en el presupuesto, de lo contrario utilizaramos
LINUX.
Respecto al hardware ver las especificaciones necesarias, para este caso
ser un trabajo de oficina tanto para el desarrollo del proyecto como para el
producto entregable. Lo recomendable una PC de tres ncleos (tres
procesadores i3).
Modelamos el diseo de los procesos para ello se puede utilizar el
modelador (Erwin). Ejemplo:

Debemos clasificar con detalle los recursos de software y hardware a

utilizar, para este caso se va utilizar: Word (para la documentacin), Excel
(para los registros), para el modelado (Erwin), para la gestin de proyecto,
muy recomendado (Microsoft Project), y as tener a la mano los distintos
software que se necesitara para el proyecto.
Los reportes de control ser recomendable utilizar el programa iReport para
generar el reporte sea en PDF o en grficos de barras, circular, etc. Con sus
respectivos detalles del proyecto.

Tener los requerimientos del cliente en lnea, previamente entrevistamos al

cliente para obtener los detalles, por ello se aplica diversas tcnicas de
identificacin del requerimiento.
El mecanismo que podemos utilizar para la mejora de ideas, es la tormenta
de ideas, para este trabajo prctico que requiere de ideas rpidas y
concisas, todas las ideas pueden ser importantes para su evaluacin.
Definir las estimaciones de costos y gastos del proyecto, lo podemos
dividirlo de la siguiente manera:

Proyecto

Fase
Planeamiento
del sistema

sistema de
comercializa
cin en una
tienda de
computadora
s

Anlisis del
sistema
Diseo del
sistema
Desarrollo del
sistema
Documentaci
n del sistema
Implementaci
n del sistema
Mantenimiento
del sistema

Entregable
Informe del
planeamiento
del sistema
Informe del
anlisis del
sistema
Informe del
diseo del
sistema
Informe del
desarrollo del
sistema
Informe de la
documentaci
n del sistema
Informe de
implantacin
del sistema
Informe del
mantenimient
o del sistema

Mont
o
Total:
$400
Total:
$500
Total:
$450
Total:
$500
Total:
$100
Total:
$320
Total:
$80

Verificacin del Alcance

Durante el desarrollo del proyecto podemos implantar ciertas pruebas para corregir
posibles errores, por ejemplo tenemos en la implantacin de cdigo que utilizaremos en
el sistema de comercializacin: Lo que haramos es probar el cdigo en cada fase para
descartar cualquier error que se puede suscitar, y no tener este conflicto cuando el
proyecto este avanzado.
Adems documentar los datos clave que se presenten durante la evaluacin
del proyecto. Por ejemplo pruebas de integracin, pruebas funcionales,
pruebas unitarias.

Se validara el diseo del proceso de comercializacin de acuerdo al

prototipo planificado, por ejemplo realizar pruebas y test reales con cierto
nmero de usuarios y condiciones del proceso y tales condiciones deben ser
favorables.
Control del Alcance
Se realizara el control de calidad, para ello se realizaran un conjunto de
actividades para evaluar la calidad de los productos desarrollados.
Con el fin de poder asegurarnos de que nuestro producto cumpla con los
estndares de garanta de calidad, y por ende asegurarnos de que cumplan
con los requerimientos de cliente.
Por ejemplo cuando elaboramos el proceso de comercializacion, debemos
llevar a control ciertas caractersticas que conlleva al funcionamiento
eficiente del proyecto, estn las fases del ciclo de vida del proyecto, la
calidad en general, la administracin de software que incluye diversas
caractersticas como son la funcionalidad, velocidad, presentacin, etc. Y lo
relacionado con el sistema en general que interactuara con los usuarios y
adems del cliente final.
Gestin de Riesgos
Posibles riesgos
Uno de los riesgos que puede afectar al proyecto son los recursos, por
ejemplo si falta personal capacitado para llevar a cabo el diseo del proceso
de comercializacin, el proyecto podra caer.
Tambin otro riesgo es la aprobacin y compromiso por parte de los lderes
del proyecto, fuente necesaria para que el proyecto se desarrolle.
Adems se necesita el apoyo de la alta gerencia de la organizacin, porque
si ellos no confan el proyecto, entonces se vendra abajo.

Las tcnicas que se van utilizar, podran ser: Diagrama de Ishikawa,

tormenta de Ideas y la Tcnica de Delphi. Que son de mucha utilidad para la
identificacin de ms riesgos.
Que el cdigo del software no funcione.