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PRESUPUESTO DE CAPITAL
ADMINISTRACIN PRESUPUESTARIA
ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA
SEPTIMO 1
INTRODUCCIN
Para generar rentas y dividendos, los inversionistas y los empresarios deben visualizar los
mercados insatisfechos que atender y por supuesto establecer la estructura de activos
requerida para atenderlos.
Para formar una estructura, deben evaluarse diferentes opciones de inversin utilizando las
herramientas que las finanzas corporativas disponen para facilitar la toma de este tipo de
decisiones. El Presupuesto de Capital es una herramienta utilizada para facilitar la
planificacin de las inversiones requeridas por la empresa y cuyos beneficios econmicos,
se esperan que se extiendan a plazos mayores a un ao fiscal.
El presupuesto de capital es una lista de los proyectos que se presumen realizables para la
adquisicin de nuevos activos productivos que colaboren a mejorar la infraestructura
existente de activos de una empresa, que garanticen su operatividad y que mejore el
retorno de los accionistas.
Cuando una empresa mercantil hace una inversin de capital, incurre en una salida de
efectivo, esperando a cambio dividendos futuros que generen un amplio margen de
cobertura con respecto a la inversin inicial.
2.- Clasificacin.
La clasificacin de los proyectos que se basa esta tcnica es variada, las ms importantes
son:
Nuevos productos o ampliacin de productos existentes.
Reposicin de equipos o edificios.
Investigacin y desarrollo.
Exploracin.
Otros (por ejemplo, dispositivos relacionados con la seguridad o el control de la
contaminacin).
3.- Proceso de elaboracin del Presupuesto del Capital. Un proyecto de inversin puede
ser expresado en la forma de distribucin de probabilidades de los flujos de efectivo
el proyecto para empezar a desarrollar su actividad propia; es decir, a generar los beneficios
para lo que fue concebido.
4.2.- Calcular los Flujos de Caja. El concepto empleado para medir los resultados de la
actividad de las empresas o de un proyecto es el de utilidad ms que el de flujo de efectivo
que genera. De ah la pregunta, cul de los dos conceptos es el aceptado para la evaluacin
de un proyecto? Por qu se le asigna mayor importancia al flujo de efectivo de una
empresa para evaluar un proyecto de inversin que a la utilidad?
Para determinar la utilidad contable no se toman en consideracin los costos de
oportunidad, que s son importantes para evaluar un proyecto de inversin. La utilidad
contable duplica el efecto de la depreciacin, ya que por un lado se carga a los ingresos
deducindolos para determinar la utilidad gravable, aunque ello no implica desembolso en
efectivo, y por otro lado, el ahorro en efectivo que genera la depreciacin por su efecto
fiscal.
4.3.- Calcular el valor de recuperacin Despus de analizar los flujos de caja, para medir
el valor de una empresa, nos vemos en la necesidad de recurrir a herramientas, que reflejen
el verdadero valor de las compaas. Es as, como el Valor Agregado de Mercado- MVA-, el
Valor Econmico Agregado-EVA- y el V.C.A. - Valor de Caja Agregado, dan cuentan del
verdadero valor de las empresas, desde el punto de vista del mercado y segn sus
actividades agreguen o resten valor a la organizacin.
CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA:
https://jlsomagar.files.wordpress.com/2008/08/presupuesto-de-capital.pdf
http://www.pwc.com/ve/es/asesoria-gerencial/boletin/assets/edicion-01-2012.pdf